導(dǎo)語：如何才能寫好一篇工作隊匯報材料，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

農(nóng)一師三團成立于年月，位于塔克拉瑪干沙漠西北邊緣，與阿瓦提縣、柯坪縣、阿克蘇市毗鄰，全團總規(guī)劃面積萬畝，播種面積萬畝，其中棉花種植面積占以上全團總?cè)丝谌f人，現(xiàn)有基層單位個。

近兩年，三團黨委認真貫徹落實中央和兵、師黨委一系列會議精神，樹立科學(xué)的發(fā)展觀，不斷加快改革發(fā)展的步伐，實現(xiàn)了政治、經(jīng)濟、社會事業(yè)全面發(fā)展?！痢聊?，被國家授予“全國科技管理系統(tǒng)先進集體”、“國家星火計劃——全國首批農(nóng)村信息化示范基地”、“首批全國科技試點縣”等稱號。全團達億元，較上年增長，實現(xiàn)利潤萬元，職均收入萬元。與年相比，籽棉總產(chǎn)增加萬公斤，增長；庭院經(jīng)濟總產(chǎn)值達萬元，增長；標畜存欄增加萬頭（只），增長。全團呈現(xiàn)出政治穩(wěn)定，經(jīng)濟發(fā)展，社會事業(yè)全面進步的良好局面。

一、我們的主要做法：

（一）圍繞兵師黨委決策，理清發(fā)展思路

近幾年，我們按照兵師黨委要求，逐步理清了團場發(fā)展的總體思路，即：以深化改革為動力，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以提高素質(zhì)為載體，以高新技術(shù)為支撐，以建章立制為保證，最終實現(xiàn)“職工管理規(guī)模化、生產(chǎn)全程機械化、農(nóng)業(yè)技術(shù)信息化、連隊組織協(xié)會化、團場經(jīng)營產(chǎn)業(yè)化”。

在棉花生產(chǎn)上，加強萬畝優(yōu)質(zhì)棉基地建設(shè)，推廣和實施滴灌節(jié)水萬畝，機采棉萬畝，力爭皮棉平均單產(chǎn)達到公斤以上。畜牧業(yè)大力實施“千家萬戶養(yǎng)畜”工程，加快萬只肉用羊基地建設(shè)，扶持養(yǎng)殖大戶戶以上，畜牧業(yè)增加值年均遞增。林果業(yè)通過荒漠治理、退耕還林還草和自用地種植三大措施，建設(shè)萬畝干果基地。

在加快經(jīng)濟發(fā)展的同時，繼續(xù)保持全國信息技術(shù)先進團場、兵團紅旗團場、文明單位等榮譽稱號，爭創(chuàng)全國先進，使“三個文明”建設(shè)同步發(fā)展。

（二）開拓創(chuàng)新，圍繞中心謀發(fā)展

⒈不斷深化改革，提供發(fā)展動力

圍繞擴大經(jīng)營自，土地固定率達到％，上繳自理金萬元，自理率已達％以上；采取多種形式對基建公司、修造廠、甘草廠進行改革后，累計減虧萬元，為企業(yè)增加效益萬元；深化財務(wù)制度改革，實施物資比質(zhì)、比價競標集體采購和大宗農(nóng)副產(chǎn)品出售實行拍賣制度，推行項目工程公開招投標制度，實行財務(wù)聯(lián)簽，全面實行預(yù)算管理，會計實行委派制，各項管理進一步趨向規(guī)范化。

⒉推進結(jié)構(gòu)調(diào)整，增強發(fā)展實力

一是依靠農(nóng)業(yè)高新技術(shù)，腳踏實地狠抓棉花。在“棉花穩(wěn)團”發(fā)展理念指引下，積極應(yīng)用精準農(nóng)業(yè)技術(shù)、擴大抗病品種面積、落實高產(chǎn)栽培模式和防蟲減災(zāi)等多項措施，促使全團萬畝棉田，籽棉總產(chǎn)首次突破萬公斤大關(guān)?！痢聊?，實施膜下滴灌技術(shù)萬畝，平均增產(chǎn)，涌現(xiàn)皮棉單產(chǎn)公斤以上棉田萬畝；推廣新陸中⒋遼棉⒐等抗病品種萬畝，較上年增加萬畝，枯黃萎病發(fā)病面積下降；堅持以“水調(diào)”為主的生物、化學(xué)、肥水、耕作、人工整枝六大綜合調(diào)控措施，為棉花穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)塑造了合理的群體結(jié)構(gòu)。

二是立足致富職工群眾，穩(wěn)步推進林果畜牧業(yè)。以萬只肉用羊基地建設(shè)為龍頭，以人均頭畜為目標，制定項優(yōu)惠政策，積極鼓勵職工養(yǎng)畜。目前，全團累計建成以牛、羊、毛驢為主的養(yǎng)殖基地個，養(yǎng)殖區(qū)個，種羊場個，新建青貯池立方米。各類標畜存欄達萬頭只，增長，全年共產(chǎn)肉噸，增長?！痢聊辏炝纸▓@畝，果品總產(chǎn)噸，完成林果業(yè)總產(chǎn)值萬元。

三是庭院經(jīng)濟幫助職工多渠道致富。按照兵團黨委“五個必須”要求，劃分自用地畝，戶均畝；大力推進林果草畜一體化建設(shè)，把居住區(qū)、種植區(qū)、養(yǎng)殖區(qū)有機結(jié)合；實施危舊住房改造工程，創(chuàng)造性地建設(shè)了一批“二合一”、“三合一”的“別墅式”庭院，改造面積達到萬平方米；全團畝自用地爭取秋季種植薄皮核桃、桃、杏，間種玉米飼草，形成了“以畜肥田”的發(fā)展格局。去年，全團自營經(jīng)濟總戶數(shù)達到了戶，從業(yè)人員人，自營經(jīng)濟戶均收入元，職均收入元。

（三）抓好招商引資、項目引進，挖掘發(fā)展?jié)摿?/p>

積極探索“團辦工業(yè)民營化、民辦工業(yè)規(guī)范化”道路，加大招商引資力度，近年完成項目總投資億元?！痢聊辏M萬元新建年產(chǎn)萬噸棉籽加工油脂廠一座，年降低加工費萬元；引資萬元建設(shè)條滴灌帶回收再生生產(chǎn)線，年降低生產(chǎn)成本萬元；引資萬元建成廢膜回收再生管材生產(chǎn)線，年降低管材成本萬元?！痢聊暝O(shè)計項目個，正在實施的個，儲備項目個，已上報項目個，累計完成項目總投資萬元，招商引資萬元。

（四）堅持以人為本，構(gòu)建和諧團場

三團黨委堅持以人為本，近三年來，先后投入億元資金，改善職工群眾的生產(chǎn)生活條件，小城鎮(zhèn)建設(shè)日新月異?！痢聊辏顿Y萬元，完成了萬畝滴灌工程，公里硬質(zhì)塑膜雙重防滲渠道；投資萬元建設(shè)小學(xué)教學(xué)樓，投資余萬元改造完善醫(yī)院、幼兒園設(shè)施、設(shè)備。投資余萬元興建幢居民樓和文化廣場，進一步加快小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐；建設(shè)職工住房萬平方米，完成危舊住房改造戶、萬平方米，尤其在連、連、連等單位興建“別墅式”住宅套，實現(xiàn)種養(yǎng)結(jié)合、水電配套，極大改善了職工的居住條件，提高了生活質(zhì)量。在市場經(jīng)濟不斷改革的今天，三團黨委仍堅持福利于民，堅持平價糧油供應(yīng)；重大節(jié)日給干部職工、離退休人員發(fā)放大肉噸、價值萬元，發(fā)月餅噸；人均財政支付轉(zhuǎn)移元，提供低保金近萬元。

（五）依靠科技，實施“四大工程”促發(fā)展

第一，基地示范工程。圍繞建設(shè)萬畝優(yōu)質(zhì)棉基地，與中科院、遼棉所等科研院所的合作，建立四個專家育種工作站，引進抗病品種試材多個，推廣種植新陸中⒋遼棉⒐等抗病品種萬畝次，枯黃萎病發(fā)病面積、發(fā)病率分別下降、。圍繞萬畝干果基地建設(shè)，大力發(fā)展特色果品，特別是荒漠涌泉灌定植核桃，為治理荒漠提供了成功范例。大力推廣凍精冷配、高頻繁殖技術(shù)，投資多萬元，引進薩福克種羊只，計劃建設(shè)種羊繁殖基地個，以每年改良肉羊萬只的速度用—年時間把三團建成萬只肉用羊生產(chǎn)基地。

第二，信息化帶動工程。從××年起，先后投資萬元，引進推廣了地埋式自動化測水測肥滲灌系統(tǒng)、微機決策平衡施肥、農(nóng)作物病蟲害自動監(jiān)測、智能日光溫室、可視農(nóng)業(yè)信息監(jiān)測、采棉機測產(chǎn)系統(tǒng)等項農(nóng)業(yè)信息技術(shù)，提升了我團科技強團競爭力。在科技連畝棉田內(nèi)，對以上技術(shù)進行集成、應(yīng)用，使每位職工的管理定額提高到畝，節(jié)水、節(jié)肥以上，職均產(chǎn)值萬元，職均收入可達萬元。

第三，人才開發(fā)工程。借智借腦，與個科研院所及大學(xué)進行廣泛合作，建立產(chǎn)學(xué)研基地，新技術(shù)合作項目達個；聘請專家，組建專家工作站，對棉花枯黃萎病進行重點攻關(guān)；引進本科生名，建立了“專家公寓”和“大學(xué)生公寓”，給每個人提供價值元的生活必需品，安排他們掛職鍛煉，重點對他們進行培養(yǎng)，目前已有人走上領(lǐng)導(dǎo)崗位?！痢聊暌M大學(xué)本科畢業(yè)生名，其中名充實基層領(lǐng)導(dǎo)班子，擔任連隊農(nóng)業(yè)技術(shù)員、政工員。

第四，素質(zhì)提升工程。以“××年基層干部全部達到大專以上文化程度、機關(guān)干部全部達到本科以上文化程度”為目標，大力實施各級干部素質(zhì)提升工程，目前，各級干部大專以上文化程度的已占。積極開展職工全員思想教育和技術(shù)培訓(xùn)，連續(xù)年對職工進行軍事訓(xùn)練；組織“職工綠色證書”培訓(xùn)，給全團職工發(fā)放《棉花苗期診斷圖譜》、《棉花高產(chǎn)栽培》等書籍余冊，職工隊伍整體素質(zhì)明顯提高。

（六）真抓實干，突出重點求發(fā)展

第一，堅持從實際出發(fā)，提高決策的科學(xué)性。近兩年，三團之所以打了翻身仗，很重要的一點就是堅持把兵、師黨委的決策與三團實際緊密結(jié)合，在結(jié)合中抓創(chuàng)新，在結(jié)合中抓落實，取得了一些實效。特別是在貫徹落實兵、師黨委關(guān)于結(jié)構(gòu)調(diào)整、土地長期固定、兩費自理、發(fā)展庭院經(jīng)濟、危舊住房改造等方面決策中，始終注意與三團的實際情況相結(jié)合，不照搬照抄，不唯上，不唯書，始終以科學(xué)的發(fā)展觀為指導(dǎo)，以職工群眾的利益為最高標準，以確保發(fā)展為根本目標。

第二，堅持以制度促管理，確保決策的落實。我們以管理規(guī)范化為目標，各行各業(yè)自上而下建立了嚴格的考核制度，量化、細化標準，嚴格管理，嚴格考核，獎罰兌現(xiàn)。如：農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上，我們根據(jù)階段生產(chǎn)特點，對掛鉤科室、連隊和職工分別制定不同的考核辦法，做到有安排、有檢查、有考核、有落實，把管理措施貫穿到階段工作的始終，使決策得到很好的落實。特別是在結(jié)構(gòu)調(diào)整方面，在林果畜牧業(yè)及庭院經(jīng)濟發(fā)展上，從團領(lǐng)導(dǎo)到連隊干部以及每一位職工，人人身上都有任務(wù)、有指標，有考核，有力地促進了黨委重大決策的落實。

第三，堅持一個落腳點，致富職工不動搖。在××年起，

全團承包職工上繳指標平均下浮，團里每年少收萬元，職均增收元的基礎(chǔ)上；××年出臺項兌現(xiàn)政策，給職工讓利萬元，職均增收元，通過大力推廣應(yīng)用高新技術(shù)，強化管理，節(jié)本降耗，提高單總產(chǎn)水平，發(fā)展庭院經(jīng)濟，使職均收入由年的萬元提高到××年的萬元、××年的萬元。目前，全團職工銀行存款達億元。全團職工生活富裕，上下形成了求發(fā)展、講穩(wěn)定的大好局面。

縱觀××年的工作有以下六點成功經(jīng)驗：一是腳踏實地抓棉花是團場的發(fā)展之本；二是千方百計抓項目是團場發(fā)展之策；三是一心為民辦實事是團場發(fā)展之重；四是敢為人先抓科技是團場發(fā)展之計；五是招商引資辦工業(yè)是團場發(fā)展之力；六是政通人和是社會事業(yè)全面發(fā)展的根本保障。

二、××年工作的思路

××年我們的奮斗目標是：“”，即：確保籽棉總產(chǎn)萬公斤，力爭實現(xiàn)萬公斤；實現(xiàn)國民生產(chǎn)總值億元，財務(wù)利潤萬元，職均收入萬元。

（一）堅持農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位不動搖

⒈做大棉花：

一是大力實施六項重點措施。大力實施精準農(nóng)業(yè)技術(shù)，實施精準播種萬畝，出苗率達到左右；大力推廣節(jié)水灌溉技術(shù)，應(yīng)用好萬畝滴灌，加大培訓(xùn)職工的力度，提高應(yīng)用水平，降低用水量，提高單產(chǎn)；大力推廣抗病品種。今年主栽中——品種，大力推廣新陸中抗病品種萬畝，抗病品種畝，抗蟲棉、高產(chǎn)品種萬畝；大力推行機械采棉，計劃購置大型拖拉機臺，采棉機臺，機采棉——萬畝；大力改造低產(chǎn)田，清理排渠，挖排治堿，拉膠改沙，治理堿斑，油渣還田，培肥地力，實施低產(chǎn)田改造萬畝；大力推廣項農(nóng)業(yè)信息技術(shù)，畝自動化滴灌技術(shù)、病蟲害自動化測報、微機決策平衡施肥、推廣視頻監(jiān)測作物技術(shù)、自動化測水技術(shù)、棉花枯黃萎病變異監(jiān)測技術(shù)、機載地理衛(wèi)星產(chǎn)量模型信息系統(tǒng)、自動化氣象農(nóng)業(yè)應(yīng)用技術(shù)。

二是貫徹落實五條成功經(jīng)驗。始終堅持“矮、密、早、勻、膜”技術(shù)路線不動搖；始終堅持以“水調(diào)”為中心的綜合調(diào)控技術(shù)不走樣；始終堅持以精耕細作為目標的管理措施不偏離；始終堅持“預(yù)防為主、綜合防治”的植保方針，達到蟲害最低水平；堅持在棉花生長與栽培上樹立“先搭豐產(chǎn)架子，后塑造合理株型”的栽培理念，重點抓好“四早、兩晚”，促早熟、防早衰。

⒉畜牧、林果業(yè)做強

第一，畜牧業(yè)。以實現(xiàn)萬只肉用羊為目標，今年計劃完成萬頭只，產(chǎn)肉噸，畜牧業(yè)增長以上，力爭實現(xiàn)人均頭畜目標，培植養(yǎng)殖大戶，以點帶面發(fā)展畜牧業(yè)；加快良種繁育體系建設(shè)，通過人工受精、凍精冷配技術(shù)，實現(xiàn)良繁快繁，培養(yǎng)個專業(yè)化養(yǎng)殖戶，以每年萬只的速度全面推廣薩?？搜虻碾s交改良，力爭年實現(xiàn)萬只肉用羊發(fā)展規(guī)模；提高畜牧業(yè)的科技含量，推廣“三貯一化”技術(shù)，提高飼草利用率；完善動物防疫體系，加大投入，健全動物疫病信息預(yù)警預(yù)防體系，免疫保護率要達到。

第二，林果業(yè)。今年計劃造林建園畝；完善林權(quán)改革制度，深化林權(quán)改革；加速果園標準化建設(shè)，加快老果園的更新改造，優(yōu)化品種品質(zhì)，全面推廣疏花、疏果和套袋技術(shù)，提高商品率；對新定植的果園，按照矮化密植要求逐一檢查，補栽嫁接到位，盡早見產(chǎn)見效；新建果園確保全部矮化密植。將科技連香梨園租賃給阿克蘇安利達公司，建立一個優(yōu)質(zhì)果品基地，帶動林果業(yè)發(fā)展；要結(jié)合退耕還林還草，開展“一園百畜”活動，以園養(yǎng)畜，以畜促林，林草間作，推進林果草畜一體化。

第三，庭院經(jīng)濟。一是強化“五個引導(dǎo)”：引導(dǎo)職工自用地定植果樹；引導(dǎo)全團的單位建設(shè)養(yǎng)殖小區(qū)，養(yǎng)殖小區(qū)入畜率；引導(dǎo)職工“一畝園、十畝田”思想意識的養(yǎng)成，加大自用地果樹的管理，達到的成活率；引導(dǎo)庭院同類產(chǎn)品盡快形成規(guī)模，形成品牌，吸引龍頭；引導(dǎo)庭院大戶走名、優(yōu)、特、新的發(fā)展路子。二是解決好三個突出問題：解決好眼前和長遠利益的兼顧問題，支持職工在自用地里自建“二、三合一”住房，加速“撤棟并戶”步伐；解決好分散經(jīng)營問題，既要堅持自主經(jīng)營，更要強化市場、信息、技術(shù)、訂單服務(wù)，使庭院經(jīng)濟從自給自足向集約化經(jīng)營轉(zhuǎn)變；解決好考核與考評問題，完善考核機制。依托組培室快速繁殖，智能日光溫室培育，大棚生產(chǎn)一條龍工廠化生產(chǎn)線，建立畝蔬菜大棚基地，種植特色苗木、反季節(jié)蔬菜、大棚西瓜等。

（二）以改革為動力，全面落實兵、師“”文件精神

第一，全面貫徹兵團“”文件精神。落實“兩擴大”和“字方針”，兩費自理率達到，土地固定，結(jié)合團場實際，加大科技投入力度，適度擴大職工承包面積，調(diào)整分配制度，縮小干群收入差距，減輕職工負擔；進一步發(fā)展完善“以豐補欠”資金的管理辦法和實施效果；擴大土地面積，力爭人均承包面積畝，機采畝，職均收入萬元，合理確定職工上繳指標；適當調(diào)減低收入和弱勢群體、虧損戶的上繳指標確保職工收入。

第二，積極穩(wěn)妥地推進機構(gòu)改革。按照兵團黨委的部署，穩(wěn)步推進團場機構(gòu)改革，積極按協(xié)會型組織方式推進改革，成立果業(yè)、農(nóng)機個協(xié)會，畜牧、農(nóng)業(yè)推廣個中心、園林、物資供應(yīng)、水務(wù)、廣播電視文化個工作站，保安和防雹大隊以及個社區(qū)管委會等組織機構(gòu)，剝離的機關(guān)部門以會員制與相關(guān)群體形成利益共同體。

第三，全面推行水權(quán)改革。嚴格執(zhí)行“計劃用水、統(tǒng)一調(diào)度、定額配水、節(jié)約留用、超用加價”制度，積極推行水權(quán)證，穩(wěn)步推進水票制。

（三）以招商引資、項目建設(shè)促進小城鎮(zhèn)發(fā)展

爭取國家重點小城鎮(zhèn)建設(shè)項目?！痢聊隊幦№椖抠Y金萬元改善小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施，用于集中供暖、供排水、城鎮(zhèn)環(huán)行公路建設(shè)。投資萬元積極實施公里干渠、公里支渠、公里斗渠硬質(zhì)雙防項目，將極大提高水的利用率。積極落實農(nóng)一師在三團的通團公路項目，月份將動工修建三團——阿瓦提——團——阿拉爾級公路；并為三團團部——二團——金銀川火車站道路做好準備。積極爭取抗震安居項目，實施戶“抗震安居”房建設(shè)。爭取二十八土地治理項目萬元。完成用電線路改造和滴灌泵站的電力設(shè)備安裝工作。

（四）以人為本，為職工群眾辦十件好事

一是加大連隊基本建設(shè)力度，把重心移向連隊和職工，××年基本拆除土建危房，基本拆除土建辦公室，新建連隊辦公室幢，徹底消滅危房、土塊房。

二是投資萬元，實施公里干支斗渠“雙防”，最大限度提高三團的水利用率。

三是繼續(xù)實施滴灌萬畝，全團的棉田實現(xiàn)滴灌。

四是爭取資金萬元加大小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)力度，實現(xiàn)小城鎮(zhèn)的集中供水、供暖、排水，新建一條長約公里的環(huán)城道路；投資萬元建設(shè)胡楊公園；投資萬元鋪設(shè)商住樓街道彩磚路面。

五是引資萬元實施全團公里的農(nóng)電網(wǎng)改造，利用國家項目萬元建設(shè)信息化農(nóng)場。

六是投資萬元對基層單位的自來水管道進行全面更新改造。

七是爭取月份完成小城鎮(zhèn)廣場建設(shè)，為職工提供一個休閑、健身場所。

八是投資萬元種樹種草，改造各單位的營區(qū)面貌。

九是啟動三團——阿拉爾的公路建設(shè)，促進對外交流。

十是投資萬元再購買臺采棉機，進一步擴大面積，減輕勞動強度。

（五）以實為本，落實好十項具體的工作

一是落實好棉花生產(chǎn)。隨著滴灌新技術(shù)的推廣轉(zhuǎn)變好“早播種、早促苗、早灌水、早打頂晚化調(diào)、晚施肥”的技術(shù)思路。

二是落實好全面推行滴灌工程具體任務(wù)，繼續(xù)組織實施萬畝滴灌工程，基本農(nóng)田推行滴灌技術(shù)。

三是落實好機采棉推廣工作，再購置臺采棉機，機采面積努力達到萬畝以上，爭創(chuàng)全兵團機采棉大團。

四是落實好預(yù)算管理?！痢聊曦攧?wù)管理主要突出抓預(yù)算管理，抓好連隊制造費的預(yù)算管理，強化開支范圍；抓好行政事業(yè)單位預(yù)算管理，嚴格定編、定員、定經(jīng)費；抓好基本建設(shè)預(yù)算管理，嚴格預(yù)算審批程序；抓好項目預(yù)算管理，使用好國債資金。

五是落實好項目建設(shè)，積極組織攻關(guān)，確保已經(jīng)立項的萬元的小城鎮(zhèn)建設(shè)項目，萬元干渠硬質(zhì)防滲項目，公理硬質(zhì)防滲項目，公理型斗渠防滲項目，萬元的土地治理項，萬元的農(nóng)業(yè)信息化項目，萬元的科技試點縣項目，萬元的種苗基地項目，萬元的退耕還林補貼項目。

六是落實好園林業(yè)管理。加強果林地承包合同的落實，實現(xiàn)買斷經(jīng)營，交足果樹款，加強“林隨地走”的農(nóng)田林管理責任考核，防止農(nóng)田林管理改革之后放任不管。

七是落實好設(shè)施農(nóng)業(yè)高效產(chǎn)業(yè)。把科技連的日光溫室形象工程點亮見實效，帶動家家戶戶溫棚發(fā)展，繼續(xù)實施個溫棚，形成蔬菜業(yè)的大市場。

八是落實好奶牛場、種羊場、活畜交易為主體的畜牧業(yè)。

九是落實好水權(quán)證制度的改革。加強渠系自動化測水，計量到連，加強果林地地下水的打井利用，強化水權(quán)獎懲制度。

十是落實好團場機構(gòu)改革。在春播后，逐步落實好機關(guān)科室合并整編，盡快落實社區(qū)建設(shè)，制定定編預(yù)算管理制度。

（六）以科技為本重點推廣應(yīng)用六項科學(xué)技術(shù)

第一，充分加強與國家農(nóng)業(yè)信息化農(nóng)業(yè)技術(shù)工程研究中心合作，成立數(shù)字化農(nóng)業(yè)推廣應(yīng)用研究所，建設(shè)數(shù)字農(nóng)業(yè)技術(shù)示范基地，開展以下五個方面工作：一是建立全球衛(wèi)星定位差分基站，實現(xiàn)精準差分定位。二是建立土地資源管理地理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)全團精確的農(nóng)田地塊、水利設(shè)施、滴灌系統(tǒng)、土壤養(yǎng)分等數(shù)字化管理。三是示范田間土壤樣品采集定位，實現(xiàn)土壤樣品采集標準化。四是改造噴霧器、施肥機，示范變量施肥，實現(xiàn)精準施肥。五是示范土壤硬度及電導(dǎo)率測試，監(jiān)測土壤的鹽堿度，確定合理的灌溉壓堿方案，對不同地塊實行特殊管理。六是加強各單位信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，給單位配備一臺電腦，推動自動化辦公和電算化。

第二，利用衛(wèi)星遙感技術(shù)，實現(xiàn)棉花土地面積的遙感測繪，棉花苗情的分類遙感測繪、棉田土壤旱情遙感測繪，使信息技術(shù)真正為棉花生產(chǎn)服務(wù)。

第三，加大全程機械化和微機決策平衡施肥實施力度，利用信息技術(shù)加大智能化農(nóng)業(yè)機械的改造，使信息技術(shù)和實現(xiàn)技術(shù)有效結(jié)合。

第四，在全面推廣膜下滴灌技術(shù)的基礎(chǔ)上，加大自動化灌溉的升級改造力度，解決職工傳統(tǒng)灌溉模式，對滴灌實施效果的影響。

第五，以建設(shè)“全國科技試點縣”、“國家農(nóng)村信息化基地”為契機，利用三團引進人才的優(yōu)勢，抓住機遇成立智能化農(nóng)技推廣站，構(gòu)建三團科技創(chuàng)新平臺。

第六，努力把科技連真正打造成兵團的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)第一連。

三、春耕春播工作情況

三團××年的春耕春播工作，以精準種子、精準播種、精準滴灌、精準施肥為重點，大力引進新技術(shù)、新科學(xué)，推廣抗病品種萬畝，精準滴灌萬畝，超寬膜、高密度、機采棉播種方式萬畝，引進氣吸式精量播種機臺，改造半精量播種機臺，加強種子人工精選和包衣拌種，大力實施棉花行間兼種茴香等一系列措施。

篇2

——德陽市岷江東路逸夫?qū)W?！靶π头龉ぷ鳌毕冗M集體匯報材料

2020年，是教育脫貧攻堅之年。德陽市岷江東路逸夫?qū)W校繼續(xù)“校對?！睂趲头鲈轿骺h大營盤學(xué)校。該校結(jié)合實際，依據(jù)雙方簽訂的《2020年度校對校對口幫扶協(xié)議》，利用學(xué)校教育教學(xué)優(yōu)勢，精準開展教育教學(xué)幫扶活動。

精準幫管，探索管理效能提升

德陽市岷江東路逸夫?qū)W校根據(jù)九年一貫制學(xué)校的特點，把本校在學(xué)校管理一體化的成功經(jīng)驗與越西縣大營盤學(xué)校分享，并結(jié)合大營盤學(xué)校實際，就辦學(xué)思想體系以及教師隊伍建設(shè)體系的構(gòu)建共同探討，有效促進了越西縣大營盤學(xué)校各項工作的開展。

針對貧困生的幫扶，兩校還就“扶智”與“扶志”的融合廣泛地交流了意見。疫情期間，兩校就疫情防控及復(fù)課期間如何抓好安全管理、加強師生心理輔導(dǎo)等方面進行了探討和交流。真誠地溝通，切實地交流，有效促進了越西縣大營盤學(xué)校管理水平和教育質(zhì)量的提升。

精準幫研，推動科研工作開展

以科研促發(fā)展，是岷江東路逸夫?qū)W校進行對口幫扶的又一舉措。2019年12月23日，“旌城飛虹，情滿文昌——旌陽區(qū)·越西縣教師學(xué)生文化交流活動”在岷江東路逸夫?qū)W校成功舉行。越西縣教育部門的領(lǐng)導(dǎo)、師生一行參觀了岷江東路逸夫?qū)W校的文化長廊和師生書畫作品展。兩地師生還走上舞臺，分別表演了精彩的文藝節(jié)目，結(jié)對學(xué)生合唱《我和我的祖國》，并互贈了禮品，到班上感受學(xué)習(xí)氛圍，到好友家體驗城市生活。同時，由越西縣和旌陽區(qū)共同推動的《精準扶貧背景下的彝漢地區(qū)學(xué)校本土文化交流的策略研究》省級課題立項專題研討活動成功舉辦。2020年，兩地以此為契機，繼續(xù)深入課題研討。兩地學(xué)校利用本土文化來推進學(xué)校校園文化建設(shè)和學(xué)校管理工作，讓兩地學(xué)生深入了解彝漢本土文化的內(nèi)涵，增進學(xué)生對中華民族文化的多樣性更深刻的認識和理解，促進民族團結(jié)，增強民族自豪感起到了良好的推動作用。

為了促進學(xué)?？蒲芯珳事涞?，2020年6月，岷江東路逸夫?qū)W校語文骨干教師王金蓉在越西縣大營盤學(xué)校就《基于學(xué)生核心素養(yǎng)下學(xué)習(xí)專注力的培養(yǎng)研究》這一課題與全校老師進行了分享。這項課題立足于課堂，操作方法簡單易學(xué)，成效顯著。分享過程中，一些專注力訓(xùn)練的方法，讓與會老師們倍感受益。

精準幫教，助力教師專業(yè)成長

越西縣大營盤學(xué)校提出，學(xué)校的數(shù)學(xué)教師、體育教師亟待培養(yǎng)，中學(xué)英語教師需要指導(dǎo)。為此，岷江東路逸夫?qū)W校精心安排，進行對口專業(yè)幫扶。

一是精派支教教師。岷江東路逸夫?qū)W校先后派出數(shù)學(xué)骨干教師周義用、體育教研組長歐陽炳到越西縣大營盤學(xué)校，進行為期一年的對口幫扶。兩位老師的敬業(yè)精神和專業(yè)能力受到了越西縣大營盤學(xué)校老師的一致認可。

二是精準送培送教。2020年6月、10月，岷江東路逸夫?qū)W校分別由副校長文成、石紅帶領(lǐng)學(xué)校小學(xué)數(shù)學(xué)教研組長羅波、語文骨干教師王金蓉、中學(xué)數(shù)學(xué)教研組長張建蓉、英語骨干教師王春蘭赴越西縣大營盤學(xué)校，先后進行為期三天的教師專業(yè)培訓(xùn)。幾位老師的課堂精彩紛呈，大營盤學(xué)校的聽課老師們紛紛贊嘆。課后，兩校老師從教學(xué)理念、教學(xué)設(shè)計、課堂教學(xué)思路、教學(xué)目標的達成、教學(xué)方式方法的合理選擇，尤其是教學(xué)細節(jié)等方面進行了交流和探討。

精準對接，增進彝漢學(xué)生友誼

彝漢人民的友誼要從娃娃抓起。岷江東路逸夫?qū)W校學(xué)生在“愛在大涼山，筑夢索瑪花”的系列活動中，了解到了彝族學(xué)生渴望知識、渴望友誼的情況后，用一封封書信、一本本書籍在兩校間架起了一道道彝漢友誼的彩虹。

2020年6月，岷江東路逸夫?qū)W校四年級D班46名同學(xué)與大營盤學(xué)校四年級學(xué)生開展了結(jié)對子“手拉手”活動，互通書信，結(jié)為朋友，同學(xué)們用自己積攢的零花錢為大營盤學(xué)校同學(xué)們采購了書籍、筆、文具盒等禮品，并親手制作詩集，在扉頁上寫下期望和祝福，贈送給自己的朋友。

2020年10月，岷江東路逸夫?qū)W校七年級A班45名同學(xué)還為大營盤學(xué)校七年級1班的結(jié)對好友精心準備了禮物，用自己節(jié)余的零花錢購買了書籍、文具、書包等學(xué)習(xí)用品及衣物等生活用品，并在書籍的扉頁寫上一段心里話，激勵結(jié)對好友克服困難，勤奮學(xué)習(xí)，一起爭做好少年，長大成為祖國需要的建設(shè)者和接班人。

精心組織，愛心筑夢索瑪花開

篇3

近期，__街道結(jié)合各村實際積極選派了新一輪駐村干部，為進一步保持持續(xù)、有序和順利開展，__以“嚴”字當頭，確保駐村工作不因換人而斷檔，幫扶能持續(xù)有效開展。

嚴格駐村交接規(guī)范化，確保駐村無“爛尾”。為防止因駐村干部隊伍變化而導(dǎo)致的工作脫節(jié)問題，各駐村干部按照交接輪換要求，列出詳細的移交清單，對過去經(jīng)手辦理的有關(guān)文件進行認真清理，該退要退還，未辦理完結(jié)的文件以及重要文件要進行列表，與新任駐村干部做好交接工作。各駐村工作隊對開展以來下發(fā)的相關(guān)文件、學(xué)習(xí)資料以及民情民意日志、開會記錄等資料進行清查歸檔。對于有項目的駐村工作隊，把項目資金、實施情況和相關(guān)資料交接清楚；工作隊上報以及準備上報的項目，將項目資料整理好交給新任人員，做到駐村開展以來所有項目都能持續(xù)發(fā)揮作用。移交清單在村“兩委”班子的有效監(jiān)督下現(xiàn)場移交，使交接工作做到了規(guī)范、齊全、有序，為新一輪駐村工作隊順利有序開展工作打下了良好基礎(chǔ)。

嚴格管理考核責任化，確保駐村不掉鏈。為解決駐村干部留下不安心的問題，__街道為駐村干部安排好住宿，為他們準備必要的生活物品、工作用具，并按需給予適當?shù)难a助，為其提供必要的生活保障，在確保駐村干部生活保障前提下，讓他們安心沉到基層、吃住到村、聯(lián)系到戶，切實承擔起責任、發(fā)揮好作用，在借鑒和吸收前任駐村工作隊好思路、好經(jīng)驗、好做法的基礎(chǔ)上，牢固樹立全局意識、服務(wù)意識、責任意識和奉獻意識。該街道加大對駐村干部的考核力度，定期抽查駐村干部的工作實績，全方位了解群眾對駐村干部的認識度、工作認同度和服務(wù)水平賞識度，對駐村工作不扎實及“走讀干部”，記入駐村干部個人工作檔案，作為全年考核、評選先進的依據(jù)。同時，每月召開駐村干部、村干部會議，要求駐村干部向街道黨工委匯報本月內(nèi)開展的各項工作的情況，并形成匯報材料，重點匯報自身學(xué)習(xí)情況、工作成效、存在的不足和問題以及下一步工作計劃。通過匯報的形勢，使各駐村干部各方面都得到提高，以此來激發(fā)駐村干部不斷增強責任感，加強紀律性。

嚴格幫扶措施精細化，確保駐村出成效。一是駐村干部進村后，認真開展“一宣四幫”，通過集體座談、入戶走訪等形式，對村人口、耕地等情況進行詳細了解。在走訪中，要求駐村干部逐戶走訪，填寫戶情調(diào)查表，從飲水、行路、用電、上學(xué)等方面，對農(nóng)民群眾最需要、最期盼、最渴望解決的實際困難進行詳細詢問，徹底摸清了群眾所想、所盼、所愿；二是以“精準扶貧”為抓手，闖出精準幫扶新要求。明確精準幫帶對象，確保扶貧資源真正用在扶貧對象身上，因戶施策，缺啥補啥，動態(tài)管理，避免盲目幫扶，把資金安排到戶、到人、到具體項目，并逐戶建檔立卡，真正把幫帶優(yōu)勢挖掘出來，把扶貧政策含量釋放出來，使農(nóng)戶走上可持續(xù)致富之路；三是完善民心黨建信息管理系統(tǒng)。按照“鼠標一點、民情盡顯”的要求，各駐村小組以村為單位建立了民情信息點，實現(xiàn)了一戶一頁、一事一表、一組一冊、一村一檔，建立了“民情大數(shù)據(jù)”，使新任駐村干部上任后能快速、精準地掌握村組、農(nóng)戶情況，明確幫扶措施，制定工作計劃，更好地開展駐村工作。各駐村小組以村民組為單位，要求駐村干部手繪“民情地圖”，簡便直觀、清晰準確地記錄了村民的居住院落、路線、地理位置，精準圖示了每戶村民基本情況，直觀反映了村民低保享受、計生重點幫扶、留守老人、留守兒童等家庭具體信息，提高精準扶貧和駐村幫扶針對性。

篇4

一、構(gòu)建關(guān)愛工作組織網(wǎng)絡(luò)

做好關(guān)愛工作的關(guān)鍵，在于優(yōu)化關(guān)愛工作領(lǐng)導(dǎo)班子。由于工作需要和人動等原因，關(guān)愛工作隊(組)班子要進行必要的調(diào)整，使之得到充實和加強。村(社區(qū))關(guān)愛工作組由村(社區(qū))黨支部分管綜治的負責人任組長，村(社區(qū))關(guān)工委常務(wù)副主任、團支部書記、駐村(社區(qū))民警和學(xué)校負責人任副組長。

按照“全面覆蓋、屬地管理”的原則，關(guān)愛工作隊(組)隸屬所在地綜治委、關(guān)工委管理，上級綜治委、關(guān)工委對下級關(guān)愛工作隊(組)有業(yè)務(wù)指導(dǎo)關(guān)系，從而形成“上下貫通，整體聯(lián)動”的關(guān)愛工作新格局。

二、加強關(guān)愛工作隊伍建設(shè)

做好關(guān)愛工作的關(guān)鍵在于建設(shè)一支以“五老”為主體的，有愛心、有威望、有能力的關(guān)愛工作隊伍。要通過組織發(fā)動、“五老”帶動、典型推動、表彰促進等各種做法，組織發(fā)動更多的“五老”參與關(guān)愛工作。從政法系統(tǒng)退下來的老同志，他們長期從事法律工作，積累了豐富而寶貴的法制教育經(jīng)驗，是做好關(guān)愛工作的主要人力資源和依靠力量。要把那些剛從政法系統(tǒng)退下來的、年紀較輕、身體較好、威信較高、能力較強的老同志，吸納到關(guān)愛工作隊伍中來，使關(guān)愛工作隊伍結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化，力量進一步增強。

三、明確關(guān)愛工作職責任務(wù)

1、加強調(diào)查研究。關(guān)愛工作隊(組)要主動配合有關(guān)部門對未成年人違法犯罪基本情況、特點、原因等進行調(diào)查，認真分析研究，及時向黨委、政府和相關(guān)部門提出建設(shè)性的意見與建議；同時通過召開關(guān)愛工作隊(組)例會、組織開展檢查督查活動等方法，了解和掌握關(guān)愛工作信息，研究探索做好新形勢下關(guān)愛工作的新舉措、新途徑，增強工作的針對性和實效性。

2、開展法制教育。關(guān)愛工作隊(組)要以未成年人為主要工作對象，積極配合綜治、司法、教育等相關(guān)部門，廣泛深入開展以“兩法一條例”為主要內(nèi)容的法制宣傳教育；特別要利用關(guān)愛工作隊(組)成員熟悉法律法規(guī)、把握未成年人特點的優(yōu)勢，認真編寫法律宣傳講稿，為基層關(guān)愛工作隊(組)提供未成年人法制教育宣傳材料。同時要采用以案釋法、法律知識競賽等生動活潑的形式，加強法制宣傳教育，切實提高廣大未成年人法制觀念和遵紀守法意識。

3、組織結(jié)對幫教。要積極參與，主動配合相關(guān)部門深入推進未成年人零犯罪社區(qū)（村）創(chuàng)建活動，對失足未成年人和有嚴重不良行為未成年人以及未成年人中的特殊群體開展結(jié)對幫教和關(guān)愛服務(wù)。要研究探索結(jié)對幫教和關(guān)愛活動的新路子、新方法，指導(dǎo)各地開展結(jié)對幫教和關(guān)愛工作。要建立健全關(guān)愛幫教工作的長效機制，逐步完善各項制度，制定幫教計劃，簽訂幫教協(xié)議，建立幫教臺賬，使結(jié)對幫教和關(guān)愛活動逐步走上制度化、規(guī)范化軌道。

4、搞好網(wǎng)吧監(jiān)督。要配合文廣新、公安、工商、電信等部門做好網(wǎng)吧監(jiān)督管理工作，探索網(wǎng)吧義務(wù)監(jiān)督的規(guī)律和方法，指導(dǎo)基層關(guān)愛工作隊（組）做好網(wǎng)吧義務(wù)監(jiān)督工作；要通過家長學(xué)校、校外教育輔導(dǎo)站等工作平臺，向未成年人家長宣傳網(wǎng)絡(luò)文化的利弊，引導(dǎo)家長教育未成年子女不進入網(wǎng)吧；要協(xié)助做好網(wǎng)吧業(yè)主勸導(dǎo)和教育工作，使他們守法經(jīng)營，為未成年人健康成長創(chuàng)造良好的環(huán)境。

5、總結(jié)推廣經(jīng)驗。關(guān)愛工作隊（組）要注意總結(jié)推廣在關(guān)愛工作中一些行之有效的做法和成功的典型經(jīng)驗，尤其要善于總結(jié)、推廣廣大“五老”在法制宣傳教育、結(jié)對幫教、網(wǎng)吧監(jiān)督等工作中具有較強針對性、指導(dǎo)性的典型經(jīng)驗、發(fā)揮示范帶頭作用，以此帶動和促進整個面上個關(guān)愛工作的深入開展。

四、建立齊抓共管工作機制

篇5

大家上午好！

2008年工資統(tǒng)計工作會議今天在這里召開。這次會議的主要內(nèi)容：一是2003年度工資統(tǒng)計工作進行小結(jié)；二是布置2008年工資統(tǒng)計工作；三是講授工資統(tǒng)計匯總軟件的使用。

下面，我講二點意見：

一、2008年度工資統(tǒng)計工作回顧

2008年，各縣、各部門都能認真貫徹落實在廣州市召開的全省人事干部統(tǒng)計工作會議精神，在時間緊、任務(wù)重、人手少的情況下，按時按質(zhì)地完成工資統(tǒng)計任務(wù)。具體表現(xiàn)在：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視。從各縣、各部門反映的情況看，各級人事部門和市直各單位領(lǐng)導(dǎo)對工資統(tǒng)計報表工作都非常重視，切實加強了對這項工作的領(lǐng)導(dǎo)，并對如何搞好工資統(tǒng)計工作提出了具體要求。有些縣結(jié)合本地實際情況，提出了貫徹落實會議精神的意見；有些縣注意了解工作進展情況，幫助解決存在的問題，使工資統(tǒng)計人員能夠集中時間、集中精力，按時按質(zhì)完成工資統(tǒng)計工作任務(wù)。各縣人事局領(lǐng)導(dǎo)都能親臨統(tǒng)計工作布置會，并對如何做好統(tǒng)計工作闡明意義、分析難點、提出要求，給統(tǒng)計同志以極大的鼓舞，進一步增強了搞好統(tǒng)計工作的信心和責任感。

二、制訂計劃，有條不紊地開展統(tǒng)計工作。全省統(tǒng)計工作會議結(jié)束后，各縣、各單位參會人員都能及時將會議精神向領(lǐng)導(dǎo)匯報，并對當年統(tǒng)計工作做了周密的部署。制訂詳細的工作計劃，保證統(tǒng)計工作有條不紊地進行。

三、依法統(tǒng)計。各單位都能按照《統(tǒng)計法》、《人事統(tǒng)計工作管理暫行辦法》等的要求，依法進行報表的填報工作，保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性和準確性，使工資統(tǒng)計工作逐步走向法制化、規(guī)范化、制度化。

四、開發(fā)利用統(tǒng)計資料，為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。各級人事部門能充分利用統(tǒng)計資料，整理統(tǒng)計資料匯編和撰寫統(tǒng)計分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù)。

五、加強培訓(xùn)，努力提高統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)水平。各縣、各單位都十分重視培訓(xùn)工作，大多數(shù)地方都采取以會帶訓(xùn)的辦法，通過培訓(xùn)，使統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)水平逐步提高，從而保證了統(tǒng)計工作的質(zhì)量。

2008年的工資統(tǒng)計工作取得了較好的成績，但也存在著不容忽視的問題，如報表上年底數(shù)沒核對、匯總數(shù)據(jù)出來后不注意數(shù)據(jù)審核、漏填補充資料或補充說明、沒報統(tǒng)計總結(jié)和統(tǒng)計分析材料等，這些雖然只是單位的情況，但卻影響了全市人事統(tǒng)計工作的全局，必須引起重視并注意加以解決。

二、對下一階段的工作，提幾點要求

1、要刻苦鉆研業(yè)務(wù)，提高統(tǒng)計工作業(yè)務(wù)的水平。近幾年來，工資統(tǒng)計工作隊伍人員更替較快，一些老的統(tǒng)計干部轉(zhuǎn)到了其他工作崗位，不少新生力量充實到統(tǒng)計工作隊伍中來，這是統(tǒng)計事業(yè)發(fā)展的需要。新充實到統(tǒng)計工作隊伍的同志大都受[你閱讀的文章來自：126]過系統(tǒng)的高等教育，思想觀念較新，現(xiàn)代科技知識水平較高。他們?yōu)榻y(tǒng)計工作帶來了生機和活力，為統(tǒng)計工作上新臺階創(chuàng)造了條件。同時也應(yīng)當清醒地認識到，工資統(tǒng)計是一項政策性、業(yè)務(wù)性、實踐性很強的工作，做好這項工作需要有默默無聞的奉獻精神，需要了解和懂得工資工作的各項政策，需要有統(tǒng)計專業(yè)的相關(guān)知識，也需要長期工作經(jīng)驗的積累。我們要求統(tǒng)計干部對工作要一絲不茍、兢兢業(yè)業(yè)，認真學(xué)習(xí)人事政策，鉆研干部統(tǒng)計業(yè)務(wù)知識，研究干部人事制度改革給統(tǒng)計工作帶來的新情況、新問題，把工資統(tǒng)計工作做精、做細、做活。

2、及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，做好年報布置工作。2008年工資統(tǒng)計年報工作與去年相比，變化不大，但是時間緊，任務(wù)重。大家回去后要及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，盡快把工作布置下去。

3、加強隊伍建設(shè)。各縣是要采取以會帶訓(xùn)的辦法，在布置會期間進行培訓(xùn)，特別是對新?lián)谓y(tǒng)計工作的人員，更要注意做好培訓(xùn)工作。對他們要提出嚴格的要求，要求他們不僅要弄清各套報表的關(guān)系，每套報表的統(tǒng)計范圍、統(tǒng)計對象、指標含義，還要求掌握統(tǒng)計匯總軟件的操作。

4、加強指導(dǎo)，保證質(zhì)量。各縣要加強對下級部門和單位的督促檢查，把好質(zhì)量關(guān)，把質(zhì)量問題作為統(tǒng)計工作的一件根本大事來抓，確保填報數(shù)據(jù)的準確性和真實性。絕不能因為時間緊、任務(wù)重而忽視統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，出現(xiàn)數(shù)據(jù)質(zhì)量問題。

5、要按時上報。2008年工資統(tǒng)計工作要求各縣于2008年1月20以前完成,市直單位按市里統(tǒng)一計劃按時上報。數(shù)據(jù)匯總會擬于2008年1月20日至22日召開，具體時間、會議地點另行通知。各縣要把工作做在前面，爭取主動，把工作做好。特別是還要負責人才資源以前干部統(tǒng)計工作的同志，更要合理安排好工作計劃，確保各項統(tǒng)計工作任務(wù)的完成。

6、加強工資統(tǒng)計分析工作。近年來，雖然我們一直在強調(diào)加強統(tǒng)計分析工作。但是，工資統(tǒng)計分析工作大部分縣都沒有做。各縣要把提高統(tǒng)計分析工作，作為今年工資統(tǒng)計工作的重要任務(wù)之一。

篇6

一、基本情況

__村位于來鳳縣大河鎮(zhèn)以南，距集鎮(zhèn)約2.5公里,距來鳳縣城約41公里。境內(nèi)最高海拔600米，最低海拔400米。全村轄5個村民小組、248戶、970人，國土面積2.3平方公里,耕地面積1250余畝（其中新建茶葉面積1050畝）,林地面積1300余畝。全村已建沼氣171口，三改配套率達75%。居民主要為土家族、苗族等少數(shù)民族，其中土家族占總?cè)丝诘?0%以上。主要文化活動有龍燈、彩蓮船、擺手舞、山歌、花鼓戲等。20__年全村人均收入為2236元。

二、主要工作

（一）加強學(xué)習(xí)，樹立形象。工作隊為了提高自身的工作能力和政策水平。一是注重政策理論學(xué)習(xí)。努力掌握黨在農(nóng)村的方針、政策，學(xué)習(xí)農(nóng)村工作的基本方法和工作思路，堅持每天收看新聞聯(lián)播和__新聞，重點關(guān)注農(nóng)村工作和聚焦“三農(nóng)”；二是加強專業(yè)知識學(xué)習(xí)。有針對性地進行農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)，向書本學(xué)、向行家里手問、向農(nóng)民朋友請教，盡早盡快地適應(yīng)新農(nóng)村建設(shè)工作的需要；三是狠抓作風紀律建設(shè)。工作隊的一言一行都嚴格遵守政治紀律、組織紀律、工作紀律和群眾紀律，樹立良好的人民公仆形象，用嚴格的組織紀律和樸實的工作作風贏得了農(nóng)民朋友的支持、理解和尊重。

（二）調(diào)查摸底，了解現(xiàn)狀。為科學(xué)謀劃省廳駐__村新農(nóng)村建設(shè)工作，工作隊深入駐點村走訪農(nóng)戶，開展調(diào)查。詳細了解村民的生產(chǎn)和生活情況，共走訪調(diào)查196戶，335人次，對全村的基本情況進行了較為詳細的調(diào)查摸底。全村有低保戶17戶（特困戶4戶）、計32人；五保戶2戶（集中供養(yǎng)、分散供養(yǎng)各1戶）；黨員19人（預(yù)備黨員3人）；外出務(wù)工人員339人（其中縣內(nèi)25人）；軍屬1戶。該村以茶葉生產(chǎn)、生豬養(yǎng)殖、勞務(wù)輸出為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)初步形成，自然環(huán)境獨特，鄉(xiāng)風文明，群眾積極性較高，為全面打造社會主義新農(nóng)村建設(shè)打下了良好的基礎(chǔ)。

（三）廣泛宣傳，統(tǒng)一認識。工作隊在認真聽取了鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于鎮(zhèn)情、村情的介紹后，就駐村入戶有針對性的開展宣傳教育。在__村群眾大會上，工作隊積極宣傳黨和國家的社會主義新農(nóng)村建設(shè)的方針、政策，傳達省委、省政府的新農(nóng)村建設(shè)工作會議精神。此外，還充分利用各種渠道，采取多種形式廣泛宣傳黨的“強農(nóng)、支農(nóng)、惠農(nóng)”政策，進一步提高了村民對新農(nóng)村建設(shè)工作的思想認識，極大地調(diào)動了廣大村民搞好新農(nóng)村建設(shè)工作的信心和參與新農(nóng)村建設(shè)的積極性，為統(tǒng)一認識創(chuàng)造了條件。在__村“兩委”成員、村民代表座談會上，工作隊還虛心聽取了他們對__村新農(nóng)村建設(shè)工作的意見和建議。為制定年度工作計劃提供了依據(jù)。

（四）制定計劃，明確任務(wù)。根據(jù)工作隊“參與而不干預(yù)、幫辦而不包辦”的基本要求，堅持打牢基礎(chǔ)、扎實創(chuàng)建、穩(wěn)步推進的基本原則。我們在深入農(nóng)戶和田間地頭了解情況、找村干部群眾交心談心的基礎(chǔ)上，認真梳理調(diào)查摸底掌握的第一手材料，按照廳新農(nóng)村建設(shè)工作的三年總體規(guī)劃，因地制宜、實事求是，會同相關(guān)單位和部門，廣泛征求意見、多次討論、反復(fù)修改，擬制了20__年新農(nóng)村建設(shè)工作隊工作計劃，明確了目標任務(wù)，確保年度工作任務(wù)有計劃、有步驟、有重點地展開。

(五)扎實創(chuàng)建，穩(wěn)步推進。一是不失時機植樹造林。3月份植樹節(jié)前后，完成了村主干道植樹造林1000米，種植桂花樹180余株，沿河邊種植竹林1200余株，移植培植樹苗110余棵，綠化美化了村莊；二是組建茶葉專業(yè)合作社。3月19日組織茶葉采摘專項技術(shù)培訓(xùn),培訓(xùn)人員570余人次；5月18日組織村干部和村民代表到恩施市芭蕉鄉(xiāng)燈籠壩茶葉基地學(xué)習(xí)培訓(xùn)，了解茶葉的生產(chǎn)、加工、銷售各個環(huán)節(jié)的運行模式，為組建茶葉專業(yè)合作社做了大量的前期準備工作；三是完善村委會基礎(chǔ)設(shè)施。新修標準水泥籃球場一個，新建村級衛(wèi)生室一個，規(guī)范標牌16塊，制度上墻8塊，添置辦公桌椅25套，為“農(nóng)家書屋”新增圖書200余冊；四是加強田間養(yǎng)護管理。4、5月份新修田間路共480余米，方便了茶農(nóng)進行田間養(yǎng)護和茶葉采摘；五是確

保茶葉加工按時投產(chǎn)。目前已收購名優(yōu)鮮茶9600公斤，加工名茶20__公斤，收普通鮮茶16000公斤，加工大宗茶葉4000公斤，茶農(nóng)現(xiàn)金收入約37萬元；六是適時宣傳報道新農(nóng)村建設(shè)工作動態(tài)。截止6月6日，駐點村新農(nóng)村建設(shè)工作，在恩施日報、恩施晚報上見報4篇，__省直新農(nóng)村建設(shè)工作隊工作交流、新華網(wǎng)、楚視傳媒、__民政網(wǎng)先后轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)消息9條，舉辦 “工作簡報”5期。

三、存在問題

(一)改變傳統(tǒng)觀念的影響任重道遠。一是部分群眾在對新農(nóng)村建設(shè)的認識上有誤區(qū)。個別人對黨的新農(nóng)村建設(shè)不理解、不支持、不配合，不同程度地存在“等、要、靠” 的依賴性思想。二是在幫錢幫物與幫智幫業(yè)的結(jié)合上有偏差。自我生存、自我發(fā)展的意識不強，真正在脫貧致富、增強“造血功能”上出主意、想辦法、下功夫的人不多。

（二）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐步履艱難。一是思想被動。總感到產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整是形勢的需要，對調(diào)整后的發(fā)展變化盲目觀望、消極等待。二是急功近利。生長周期過長，農(nóng)民在短時間內(nèi)看不到效益，少數(shù)人就會對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整產(chǎn)生懷疑，甚至于動搖。三是經(jīng)驗不足。受外出務(wù)工人員的影響，部分留守農(nóng)民因為年老和視力的原因，茶葉采摘不到位，茶農(nóng)收益受影響。

(三)茶葉專業(yè)合作社的組建勢在必行。駐點村現(xiàn)有茶葉加工存在一些問題。一是獨家經(jīng)營。表現(xiàn)在價格上的“一口價”和收購中的“壟斷性”；二是市場調(diào)節(jié)受限。需要多種形式的茶葉加工來完善和補充。三是缺乏自己的品牌。沒有及時組建茶葉專業(yè)合作社，茶葉收購的渠道和市場不暢，自己的品牌打造不到位。

四、幾點體會

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵。從工作隊組建時起，廳領(lǐng)導(dǎo)就非常重視和關(guān)心新農(nóng)村建設(shè)工作，多次召開專題會議，研究部署駐點村新農(nóng)村建設(shè)工作，聽取工作匯報，落實責任到人。3月5日廳黨組成員、紀檢組長張晨同志親自帶領(lǐng)新老隊員實地查看、現(xiàn)場交接。5月25日廳黨組書記、廳長謝松保同志又親臨駐點村檢查指導(dǎo)工作。廳機關(guān)處室的領(lǐng)導(dǎo)先后5次到點上指導(dǎo)工作和看望隊員，州、縣及相關(guān)業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)先后3次到點上指導(dǎo)工作。正是各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，使工作隊員倍感親切、倍受鼓舞。從而振奮精神、積極工作、扎實創(chuàng)建、穩(wěn)步推進新農(nóng)村建設(shè)工作。

（二）部門支持是保證。駐點村新農(nóng)村建設(shè)工作，既離不開廳機關(guān)相關(guān)處室的幫助和支持，也離不開地方黨委政府及相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)和配合。當工作隊根據(jù)調(diào)查摸底的情況，確定今年的工作計劃后，及時向廳領(lǐng)導(dǎo)做了專題匯報，得到了領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持。相關(guān)處室的負責同志表示：支持和幫助我廳駐點村新農(nóng)村建設(shè)工作是大家義不容辭的責任。使我們深感責任重大，激發(fā)工作動力。同時，州、縣民政部門，來鳳縣直有關(guān)單位及大河鎮(zhèn)政府，對我們的工作也給予了大力支持和幫助，正因為如此，我們的工作才得以順利進行。

（三）群眾參與是基礎(chǔ)。新農(nóng)村建設(shè)工作是一項涉及面較廣的系統(tǒng)工程，工作中我們深深感受到廣大村民的自覺參與是做好新農(nóng)村建設(shè)工作的基礎(chǔ)。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整村民們能自主響應(yīng)；村容整治村民們能自覺拆違；道路硬化村民們能自愿出讓；文明建設(shè)村民們能自發(fā)參與。這些都是我們做好新農(nóng)村建設(shè)工作的前提和要求。也是我們工作的有力保證和堅強后盾。

篇7

一、成績顯著

XX年全市共征集《科普惠農(nóng)興村計劃》項目11個，其中，譙城區(qū)申報4個，蒙城縣申報3個，××縣申報2個，利辛縣申報2個。經(jīng)市科協(xié)認真篩選，優(yōu)選出7個項目，于6月15日，按時上報省科協(xié)。經(jīng)省科協(xié)組織專家評審，我市推薦的譙城區(qū)食用菌協(xié)會和××縣高峰被省科協(xié)作為全國《科普惠農(nóng)興村計劃》先進科普示范農(nóng)技協(xié)和先進個人，向中國科協(xié)推薦。XX年9月24日，經(jīng)全國農(nóng)村基層科普組織和帶頭人申報、各地科協(xié)和財政部門推薦、中國科協(xié)和財政部評審，中國科協(xié)和財政部聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于表彰XX年全國科普惠農(nóng)興村先進單位和帶頭人的決定》，對1219個全國科普惠農(nóng)興村先進單位和帶頭人，其中農(nóng)村專業(yè)技術(shù)協(xié)會612個，農(nóng)村科普示范基地300個，少數(shù)民族科普工作隊5個，農(nóng)村科普帶頭人302名進行表彰，我市推薦的譙城區(qū)食用菌協(xié)會和××縣高峰榜上有名，被評為全國《科普惠農(nóng)興村計劃》先進科普示范農(nóng)技協(xié)和先進個人。

二、取得經(jīng)驗

1、超前安排部署?！犊破栈蒉r(nóng)興村計劃》是科協(xié)的一塊品牌工程，市科協(xié)領(lǐng)導(dǎo)十分重視，幾年來均超前謀劃，早作安排，多次在不同的會議和場合強調(diào)，要求縣區(qū)早安排，選準項目，培育項目，精心指導(dǎo)，做好項目申報材料的搜集、整理、完善工作，力爭每年取得更好成績?！痢量h在這方面做得好，提前幾個月安排項目，多次向市科協(xié)領(lǐng)導(dǎo)匯報項目情況，初稿形成大樣后，多方征求意見，親赴亳州，請市科協(xié)領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)，并對材料不斷修改完善，做到從容不迫，按時完成項目申報任務(wù)。

2、精心指導(dǎo)。市科協(xié)領(lǐng)導(dǎo)對縣區(qū)的項目申報初稿材料親自審閱，嚴格把關(guān)，懇切提出意見和建議，有力促進了項目材料的完善和提高。

3、按時報送?？h區(qū)申報的材料匯總后，市科協(xié)認真篩選，優(yōu)中選優(yōu)，安排專人，及時協(xié)調(diào)有關(guān)部門，做好材料的后期完善工作，并按時報送材料到省科協(xié)，受到省科協(xié)的表揚。

三、存在不足及改進注意事項

1、協(xié)會項目需提供本縣統(tǒng)計局“農(nóng)民近三年的平均純收入”證明原件。

2、省科協(xié)對產(chǎn)品的質(zhì)量認證審查的很細致、認真，明年的申報項目市科協(xié)要重視，嚴格要求，縣區(qū)選項要慎重，注意篩選。

3、嚴格按照推薦表的“填表說明”進行填表，材料附件詳實可信，能證明表格的內(nèi)容，明顯多余的東西不要。要有目錄，編頁碼，方便查找。

4、不符合“填表說明”幾個要件之一的材料，為不合格或不具備資格的材料，將被淘汰。

5、因項目的三種類型均需“獲得縣級以上科普工作獎勵”，作為必備條件，所以，建議市科協(xié)在每年全省項目申報前，即每年的3、4月份前，命名或表彰一批市級科普工作單位和個人，以促進我市項目的申報。

篇8

去年以來，全局系統(tǒng)宣傳、調(diào)研、信息工作在局黨組領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持下，在各科（室）、分局、所積極努力和共同參與下，經(jīng)過我們一致的不懈努力，取得了喜人的成績。

但我們信息中心還是深感任務(wù)還很重，壓力還相當大，面臨的問題還很多，同時離省、Xx市局和各位領(lǐng)導(dǎo)的要求以及與兄弟縣市相比，還存在較大的差距。主要表現(xiàn)在：一是全局調(diào)研、信息、宣傳工作隊伍沒有建立起來，人員不足，分局、所沒有工作機構(gòu)和人員，信息來源面較窄；二是信息編寫水平不夠高、時效性不夠強、報刊宣傳力度不夠、業(yè)務(wù)理論知識欠缺、對信息的調(diào)研不夠、網(wǎng)頁更新不夠及時；三是缺乏上下左右協(xié)調(diào)機制，這些都嚴重影響了調(diào)研、信息、宣傳工作的開展。需要我們盡快加以克服與解決。

2010年調(diào)研、信息、宣傳工作總體目標：年底在全市工商系統(tǒng)力爭實現(xiàn)保三爭二目標。

我們信息中心的工作，你要不做，好像不多，但是你要是認真去做，工作很多。所以，我覺得工作的好與壞，主要還看是否懷著認真負責的態(tài)度，是否懷著對事業(yè)、領(lǐng)導(dǎo)、同志們的深厚感情。

下面簡要談?wù)勑畔⒅行墓ぷ饔媱潱?/p>

一、組建一支調(diào)研、信息、宣傳工作隊伍，暢通收集線索的渠道。

說心里話，寫作是一件苦差事，有時苦到叫你吃不香茶飯，睡不好覺得程度。但最苦的還是沒有好素材。素材從哪里來？從腳板地下來，從大家工作實踐中來，從我們業(yè)務(wù)創(chuàng)新工作中來，所以請在座各位領(lǐng)導(dǎo)相對確定調(diào)研、信息、宣傳工作人員，要在優(yōu)化他們工作環(huán)境的前提下，鼓勵支持他們勤思考、多動筆，及時與我們市局調(diào)研、信息、宣傳中心聯(lián)系，在完成各自調(diào)研、信息、宣傳任務(wù)的基礎(chǔ)上爭先創(chuàng)優(yōu)。

二、實行調(diào)研、信息、信息員例會制度，確?！叭厝妗比蝿?wù)實現(xiàn)。

前幾天，王局長一再指示：2010年調(diào)研、信息、宣傳工作重心要來個大轉(zhuǎn)移：由業(yè)務(wù)報刊轉(zhuǎn)入省、Xx市局內(nèi)部網(wǎng)站，由緊盯總局工作到緊盯省、Xx市局工作。我簡單概括為“三重三兼”：省、Xx市局、本市信息、調(diào)研（三重）在內(nèi)部材料實現(xiàn)大突破的前提下，兼顧業(yè)務(wù)報刊、中央政府媒體、省級大媒體宣傳報道工作（三兼）。

對此，我很有信心，更有能力完成任務(wù)。原因是有在座各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與各單位領(lǐng)導(dǎo)的重視，只要大家確定好人員，我負責通過實行調(diào)研、信息、宣傳員例會制度，教會他們學(xué)、看、問、聽，教會他們及時采集信息、精心加工信息、快速上報信息。同時，與辦公室一起嚴格抓好《Xx市工商局宣傳工作管理辦法》中刊用稿件獎勵的兌現(xiàn)，以此確保“三重三兼”目標實現(xiàn)。

三、嚴格執(zhí)行宣傳工作制度，把握好報道的分寸和尺度，推動我們各項事業(yè)的順利發(fā)展。

我局2009年1月5日，下發(fā)《Xx市工商局宣傳工作管理辦法》，對我們系統(tǒng)調(diào)研、信息、宣傳工作職責、稿件的審核、，考核獎懲措施都做出了詳細規(guī)定，王局長特意簽批指示：請辦公室、宣傳工作中心按管理辦法要求，抓好此項工作的督辦落實。所以，請各單位放心，只要大家與我主動聯(lián)系，我會帶領(lǐng)調(diào)研、信息、宣傳工作人員協(xié)助各單位簽訂的《調(diào)研、信息、宣傳工作目標責任狀》的完成，具體業(yè)務(wù)細節(jié)等隊伍建立起來再向領(lǐng)導(dǎo)們匯報。

總之，我堅信2010年在局黨組的大力支持下，在兄弟單位的幫助下，我們調(diào)研、信息、宣傳工作人員一定能開創(chuàng)工作新局面。

篇9

×××同志自擔任天九鎮(zhèn)護林防火工作隊副隊長以來，始終堅持以黨的十六大精神，“三個代表“重要思想及科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照“預(yù)防為主、積極消滅”的森林防火方針，努力建立“立足基層、立足基層、村自為戰(zhàn)、群防群治、自防自救”的森林防火新機制，以“抓基層、抓基礎(chǔ)”作為工作重點，把宣傳教育工作做到位，把火源管理到位，把責任落實到位，把專業(yè)隊伍培訓(xùn)到位，在護林防火工作中作了突出的成績。

一、把握基本點，進一步打牢護林防火的思想基礎(chǔ)。

護林防火是事關(guān)人民生命財產(chǎn)安全的大事，黃金陵同志根據(jù)森林火災(zāi)發(fā)生的特點，抓住了三個環(huán)節(jié)：一是抓好護林防火工作宣傳。充分利用標語、板報等方法，把宣傳工作做深入、做到位，把護林防火“人人有責”的觀點植根于群眾中，充分調(diào)動群眾的護林防火的積極性。二是加大了對火源的管理力度。在全鎮(zhèn)成立了一支護林防火巡查隊，進入防火期后，開展野外用火巡查，對不符合規(guī)定和不利于安全的事故隱患，發(fā)現(xiàn)一起，糾正一起，有效地杜絕了發(fā)生火災(zāi)的概率。三是做好了事故隱患排查。在全鎮(zhèn)范圍進行了一次事故排查，對不符合防火要求的山林，制定了相關(guān)的整改措施，利用各級工作組對存在事故隱患的單位和個人進行了嚴肅批評并限期整改。

二、突出重點，抓住了防火隊伍的建設(shè)

為把護林防火工作做好，黃金陵同志在轄區(qū)內(nèi)進行一次護林防火工作的綜合治理。一是成立了一支素質(zhì)過硬的專業(yè)撲火隊。根據(jù)鎮(zhèn)情成立了一支人的專業(yè)撲火隊，加強了對撲火隊伍的組織領(lǐng)導(dǎo)，對撲火隊員進行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使撲火隊隊員全面掌握了森林火災(zāi)規(guī)律的特點、森林火災(zāi)的撲救方法及注意事項，全面提高了撲火隊員的素質(zhì)。二是添制了防火工具。依照防火工作要求，主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報，解決了資金短缺的困難，購買了所缺的撲火工具短缺問題，進一步打牢了護林防火工作的基礎(chǔ)。

三、抓住關(guān)鍵點，努力建立護林新機制

篇10

一、組織人事改革工作進一步深化

①為落實市委、市政府關(guān)于人事工作的要求，指導(dǎo)并參與了系統(tǒng)下屬單位科級干部的全員競聘和科室人員的雙向選擇?？萍壱韵赂刹康漠悇用孢_到了80％以上。

②具體組織實施了機關(guān)正科級領(lǐng)導(dǎo)干部缺位競爭上崗。競聘正科級領(lǐng)導(dǎo)干部4名，調(diào)整科級干部6名，考選、補充干部3名，協(xié)助組織部在宣傳系統(tǒng)考察提拔副處級干部4名，使機關(guān)干部基本上得到了及時地提拔、調(diào)整、補充，為調(diào)動機關(guān)干部工作積極性，充分發(fā)揮機關(guān)效能起了一定的積極作用。

③進一步完善和規(guī)范了本系統(tǒng)科級干部的管理規(guī)定以及考察任用制度，全年考察、審批、任免科級干部58名。

二、機關(guān)干職工的學(xué)習(xí)、管理、考核工作井然有序

①協(xié)助機關(guān)支部制定了完整的學(xué)習(xí)計劃，全年共組織機關(guān)干職工學(xué)習(xí)12次。內(nèi)容包括普法知識、黨內(nèi)監(jiān)督條例和紀律條例、以及各種時事政治，并組織所有人員進行了普法知識、、黨內(nèi)兩大條例的考試。

②進一步開展了機關(guān)讀書會活動。年初詳細制定了讀書會的學(xué)習(xí)和活動計劃，為每個讀書會成員推薦并購買了《細節(jié)決定成敗》一書并要求有讀后感和心得體會。在去年電腦技能培訓(xùn)的基礎(chǔ)上進一步進行鞏固和提高，目前機關(guān)干部95%以上能熟練地用電腦處理公務(wù)。

③堅持了對機關(guān)干職工的量化考評制度，確保了以平時的登記、記錄為依據(jù)再綜合年終干部述職和民主評議，對干職工的年終考核基本做到了客觀、公正、公平。

三、建整扶貧和社區(qū)聯(lián)建工作卓有成效

連續(xù)三年來，建整扶貧和社區(qū)聯(lián)建的聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作都是由組織科具體負責的。今年是兩項工作全面檢查驗收和建整、聯(lián)建對象轉(zhuǎn)換的一年。一方面，組織科協(xié)助扶貧工作組和社區(qū)工作組保質(zhì)保量按時完成了三年的整體工作規(guī)劃，同時為扶貧工作和社區(qū)工作進行了全面的總結(jié)并形成了七千多字的匯報材料，順利通過了市建整扶貧辦的檢查驗收。當?shù)厝罕妼Ψ鲐毠ぷ魇譂M意，檢查工作級和上級領(lǐng)導(dǎo)也給予了充分肯定，全年為建整單位爭取、籌措資金25萬多元。另一方面，組織科為新的扶貧村和新的聯(lián)建社區(qū)做了大量的聯(lián)系和籌備工作，為工作隊員的更換和工作組的成立做了大量的組織協(xié)調(diào)工作。目前社區(qū)工作隊員已經(jīng)到位并開展了工作，擬選派到桃江縣高橋鄉(xiāng)羅溪村的建整扶貧工作隊員已經(jīng)確定，前期工作正在準備之中。

四、其它日常工作服務(wù)到位

①宣傳分工委全年發(fā)展黨員21名。發(fā)動并組織了全系統(tǒng)黨員參加了益陽市第六屆大眾運動會，取得了一個第二，一個第三，三個優(yōu)秀組織獎的好成績。10月份組織參加者了市直工委舉辦的“黨在我心中”演講賽，參加兩名，兩名全部進入決賽，廣電局的選手取得了一個三等獎的好成績。

②老干活動開展得豐富多彩，全年組織老干部集體活動11次，除三次是由市委老干部局安排部署外，其它8次均由組織科具體組織，特別是老干部的三次集中學(xué)習(xí)討論以及十月份到海南的參觀活動深受離退休老干部的一致好評。