導語：如何才能寫好一篇財務工作匯報材料，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

近年來，縣政務服務工作始終堅持“縣級抓標準、鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓延伸、村級抓代辦、問責抓規(guī)范”的工作思路，以方便群眾為宗旨，以“依法、公開、便民、高效”為原則，以群眾滿意為目標，奮力營造方便、快捷的政務服務環(huán)境，努力搭建政府、群眾溝通交流平臺，不斷推進政務服務工作。

一是努力完成縣級標準化。中心成立之初，只租了幾個門面，幾十臺電腦、十幾個部門在一起辦公，場地不過300平方米。由于不能滿足標準化需要，先后兩次搬遷，于2008年遷址伯堅廣場，辦公面積擴展到1500平方米，2009年，又租賃了青少年宮場地，再次擴充辦公面積700平方米。到目前為止，縣政務服務中心有辦公場地2200平方米，進駐了47個部門，設立了43個窗口，有工作人員100余人，懸升了國旗，統(tǒng)一了著裝，大廳分布圖、窗口指示牌、96196全省效能投訴電話等標識標牌一應俱全，視頻監(jiān)控等也全部安裝到位。2012年，我縣通過了全省標準化建設驗收，縣城社區(qū)不斷在拓展服務功能上予以完善，創(chuàng)新服務方式上狠下功夫。

二是高度重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民，抓好服務延伸。由于我縣為山區(qū)地勢，偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)較多，為了方便群眾辦事，2009年，縣政府投入400余萬元，在全縣43個鄉(xiāng)鎮(zhèn)或租或借建立了便民服務中心。2012年，縣又投入近2000萬元，為全縣43個鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別建有80—150平方米不等的便民服務中心，并按照“簡樸整潔、莊重大方、色調(diào)清新、協(xié)調(diào)一致”的標準進行了裝修，內(nèi)設林業(yè)、民政、計生、等8—10個窗口，電腦、打印機、觸摸屏等辦公設備統(tǒng)一購買安裝。全縣43個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、15個農(nóng)村社區(qū)、19個縣城社區(qū)，150個村已建便民中心（站）點。

三是村級服務抓好代辦。為了切實解決老百姓“最后一公里”問題，全縣524個村已建便民服務代辦點150個。村級服務事項71項，在服務類別上分為：政策咨詢類、即辦服務類、代辦自辦類、不能代辦類、其它服務類，服務方式：采取“電話預約、專人接件、自愿代辦、集中辦理”的方式，確保老百姓小事不出村、大事不出鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），真正將服務送到群眾家中。

四是嚴抓管理、規(guī)范運行。一方面狠抓政務管理，縣政務中心先后制定了《考勤管理辦法》、《大廳日常巡查工作制》、《首問責任制》、《窗口人員考核辦法》、《窗口及工作人員績效考核獎懲辦法（試行）》等制度，強化制度的剛性約束；中心大廳日常巡查工作由專人負責，通過定期巡查和不定期抽查相結合的方式，加強對窗口工作人員的管理監(jiān)督；對日常監(jiān)督檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時處理，不打折扣，不搞變通執(zhí)行，該通報的通報、該問責的問責，并將日常監(jiān)督檢查情況作為窗口和個人季度、年度評先評優(yōu)依據(jù)，凡被通報的窗口或個人，一律取消年終評先評優(yōu)資格。鄉(xiāng)鎮(zhèn)制訂關于進一步加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心規(guī)范服務的通知，其中對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的職能定位，七件管理，八項公開，十制辦理作了相應的規(guī)定，明確了專職副主任的職能職責，創(chuàng)新了五條管理機制（一是人員輪訓制，二是四表巡查制，三是過錯問責制，四是一票否決制，五是專用印章使用制），完善了三項監(jiān)督機制（一是過錯倒查問責制，二是建立通報督查制度，三是建立相關考核機制）。

另一方面努力規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心運行?？h政務中心多次對鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心工作人員進行集中培訓，今年5—6月，我們在集中培訓的基礎性上，組織技術人員深入大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行“手把手”培訓，讓窗口工作人員掌握軟件安裝和日常維護，能夠熟練操作軟件，不斷提升業(yè)務技能；縣政務中心抽出專職人員利用視頻監(jiān)控，每天隨機抽查4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心重點進行跟蹤運行情況，及時糾正運行過程中存在的問題，并按季進行情況通報；縣執(zhí)法監(jiān)督室定期對全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心運行情況進行視頻監(jiān)控，對工作人員到崗履職情況、業(yè)務辦理情況、電子監(jiān)察三系統(tǒng)運行情況進行專項督查，對有問題的鄉(xiāng)鎮(zhèn)全縣通報、問責，今年1-7月被縣效能投訴中心通報35起，縣政務中心提醒糾錯82起，不斷規(guī)范便民服務中心運行。

二、縣、鄉(xiāng)、村（社區(qū)）服務體系運行特色

一是縣政務中心狠抓五大特色服務；二是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)“全天候”服務，鎮(zhèn)、鎮(zhèn)、鎮(zhèn)按縣政務中心作息時間每周一到周五全天上班，極大的方便了老百姓辦事；三是專職副主任專職工作人員專用，我縣等配備專職副主任14名，專職工作人員12名，專門負責便民服務中心的日常管理；四是鎮(zhèn)兼職副主任認真履職盡責，創(chuàng)造了“五個一”，即一顆紅心、一副黑臉，一張快嘴，一雙鐵手，一雙勤腿的管理模式；五是鄉(xiāng)、鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委巡查認真負責，加強日常監(jiān)管；六是鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)將“雙網(wǎng)”資源充分整合，變“更換”為“切換”，有效解決了部門專網(wǎng)和行政審批網(wǎng)上的錄入矛盾；七是全縣已建10個高標準化村級集中服務點，2014年已規(guī)劃30個村級標準化服務點，待政府審批后，立即實施。

三、運行中存在的問題

（一）集中到位不徹底?！皟杉袃傻轿弧奔惺乔疤?，到位是關鍵，只集中不到位是形式主義，不集中講到位是空想主義。由此可見，“兩集中兩到位”工作重點在“集中”，難點在“到位”，因為集中需要放權，到位則需要授權，這也是導致“兩頭辦理、體外循環(huán)”的根源所在。縣“兩集中兩到位”工作經(jīng)過多次清理，并在縣級相關部門督促下，基本實現(xiàn)了“兩集中、兩到位”。但也還存在個別部門、個別窗口集中不徹底，到位做樣子，部門給窗口簽訂了授權書，但只是為了走程序，怕追責，辦理還是在單位，簽字還要回局里。窗口只負責受理和發(fā)證，有時老百姓辦事還是要兩頭跑?？傊?，“兩集中兩到位”要僅僅依靠政務服務中心和部門自覺是遠遠不夠的，還需要從制度層面進行剛性約束，也需要群眾的廣泛參與和監(jiān)督。

（二）事項下放重形式。去年，已下放14項審批事項到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，但一些真正涉及老百姓切身利益的事項卻沒有下放。一是因為沒有相關的法律依據(jù)作支撐。法律明確規(guī)定只放到縣級，如果我們下放到鄉(xiāng)級就與法律法規(guī)相抵觸，就屬于違規(guī)操作；二是沒有相關制度約束。如果將事項下放到鄉(xiāng)級，一旦出了問題，會層層追責，最終被問責的還是縣級，所謂吃力不討好，沒有人愿意擔這個風險。所以，如果現(xiàn)行的法律法規(guī)沒有做出調(diào)整之前，事項下放只能是一句“口號”，下放的也永遠是一些不痛不癢的事項，最終只能是虎頭蛇尾草草收場。

（三）村級建設難推進。一是領導重視不夠。2013年，全省7號文件雖然明確要求除甘孜阿壩等少數(shù)民族外，其他地方要加強村便民服務點建設，但其指導性不強，也沒有后續(xù)文件，也沒有將其納入年度目標考核范圍，導致市縣兩級重視程度不夠。二是所需資金缺口大。村便民服務點建設面寬量大，我縣要完成524個行政村的標準化建設，大概需要資金524萬元，錢從何來的問題一天得不到解決，村便民服務點建設就難以落實。

（四）便民服務中心缺專人。鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民中心無專人管理占全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)的三分之二左右，窗口人員老化嚴重，不會電腦的人多，大部人不愿意去學習新知識，滿足現(xiàn)狀，即使懂一點電腦知識的工作人員在“雙網(wǎng)”錄入上怕麻煩，側(cè)重部門專網(wǎng)，辦理事項根本不錄入行政審批通用軟件?？h上中心工作和部門在鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽調(diào)人員協(xié)助工作多，導致部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)嚴重缺人。

（五）并聯(lián)審批難堅持。并聯(lián)審批工作，結合黨的群眾路線工作，解決最后一公里的問題，今年1-7月我縣并聯(lián)審批現(xiàn)場踏勘已達105次，交通費用全部由政務中心承擔，財政未列入預算，長期運行很難堅持。

四、幾點建議

一是行政許可、非行政許可事項需全省統(tǒng)一事項，確定下放事項和取消事項，力爭省、市、縣、鄉(xiāng)、村五級服務體系服務事項標準化。

二是建議市向省反映，全省審批系統(tǒng)延伸到鄉(xiāng)、社區(qū)（村）實現(xiàn)五級服務體系“一網(wǎng)化”審批對接，為網(wǎng)上審批奠定基礎。

篇2

20__年 ，我所在鎮(zhèn)黨委政府及分局黨委的正確領導下，緊緊以服務地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展為中心，“以食品安全，清理無照”工作為主線，各項工作順利開展，為地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展做出了積極貢獻?，F(xiàn)將全年主要工作匯報如下。

一、主動有為、優(yōu)化服務，服務經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展成效明顯

（一）做大市場主體總量，支持經(jīng)濟結構調(diào)整升級。認真貫徹落實市局《關于促進市場主體轉(zhuǎn)型升級加快內(nèi)涵發(fā)展的意見》，減免小微企業(yè)、個體登記費用。開展“崗位學雷鋒、窗口樹先鋒”主題活動，通過推行上門式服務、一站式服務、職能“AB”角等措施，進一步改進工作作風，提升辦事效能和服務水平，降低了登記門檻。主動聯(lián)合__農(nóng)業(yè)銀行，為100余戶農(nóng)戶和個體從業(yè)人員提供小額惠農(nóng)貸款200余萬元，解決資金問題，促進了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。今年以來，新發(fā)展私營企業(yè)8戶，個體工商戶189戶，11個農(nóng)村集貿(mào)市場全部進行了企業(yè)化登記，規(guī)范了市場經(jīng)濟秩序。

（二）拓寬工作思路，提升發(fā)展質(zhì)量和層次。為進一步提升農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展質(zhì)量，突出地方經(jīng)濟強勢，配合分局對全區(qū)45家農(nóng)民專業(yè)合作社進行調(diào)研，制定了發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作聯(lián)社的工作思路，向區(qū)政府上報了《關于促進農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合發(fā)展的調(diào)研報告》，區(qū)政府任區(qū)長作出批示給予肯定，為促進農(nóng)民專業(yè)合作社強弱聯(lián)手、強強聯(lián)手提供了政策依據(jù)。今年共扶持發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社20家，全鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作社已達到了80 家。

（三）實施商標戰(zhàn)略，提升企業(yè)品牌經(jīng)營意識。依托__鎮(zhèn)品牌指導站，先后指導申報地理標志證明商標 “__藍莓”、“__山楂”、“__連翹”、“__板栗、”“__核桃”目前5件商標已初審公告，我鎮(zhèn)涉農(nóng)地理標志證明商標數(shù)量已達到7件，在區(qū)縣行列中名列前茅。

二、突出重點，推動科學監(jiān)管

（一）將食品安全監(jiān)管和無照清理工作引向深入。我所始終以“食品安全監(jiān)管和清理無照工作”為工作主線，將食品安全監(jiān)管和清理無照工作引向邊遠街道，深入村莊內(nèi)部。在人員少、監(jiān)管力量不足的情況下，理順工作機制，在人員和車輛安排上合理調(diào)度。同志們深入每一個街道、每一個村莊、每一個業(yè)戶，走遍了轄區(qū)每一個農(nóng)村大集。

在20__年，轄區(qū)規(guī)范完善食品安全四項制度的業(yè)戶128家，先后2次代表分局接受市局的食品安全及消費維權工作評審，受到上級認可。

（二）加大執(zhí)法力度，維護市場秩序。按照分局統(tǒng)一部署，圍繞政府和群眾關心熱點問題，先后部署開展了6次農(nóng)資專項檢查、食品、農(nóng)產(chǎn)品專項檢查，房地產(chǎn)市場專項檢查。規(guī)范校園周邊環(huán)境專項行動、兒童服裝、玩具專項檢查、假冒“娃哈哈”飲料等多次專項整治行動，共查處涉及食品案件 10 起，農(nóng)資案件20起，有效維護了農(nóng)民的合法權益，推動了農(nóng)業(yè)的發(fā)展，紅盾護農(nóng)。大力推動推行網(wǎng)絡交易監(jiān)管，對轄區(qū)企業(yè)網(wǎng)絡經(jīng)營行為全面規(guī)范，建檔立卡。加大網(wǎng)絡案件查處力度，共查辦網(wǎng)絡虛假宣傳違法案件3 起，凈化了市場經(jīng)濟秩序。

（三）進一步發(fā)揮社會輔助網(wǎng)絡建設的作用，依托“一會兩站、工商工作室、流動工作站”，廣泛開展“12315”五進活動，宣傳消費知識，提升維權意識，切實維護了消費者的合法權益。一年來，成功調(diào)解消費糾紛24起，受理12315咨詢50余次。在4月份成功調(diào)解的中石村40余村民集體投訴事件，被《齊魯晚報》報道。百姓對工商工作越來越信賴和支持，工商的權威逐漸樹立。

三、優(yōu)化服務，助推經(jīng)濟發(fā)展

（一）加強和企業(yè)聯(lián)系，為企業(yè)解決實際困難。20__年，我所走訪轄區(qū)村委30余個、企業(yè)100余戶，爭取地方對工商工作支持。認真聽取企業(yè)意見，收集和反饋企業(yè)、村委建議21條，先后為淄博朋鶴橡膠有限公司、淄博__眾力金屬制品廠等單位解決擴大注冊資金問題，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展、規(guī)模壯大提供了基礎保障。為下瓦泉村農(nóng)業(yè)合作社提供幫扶指導，協(xié)助南沙井村委開發(fā)種植項目20余畝，年增經(jīng)濟效益40余萬元，使30余戶農(nóng)民脫貧致富。

（二）創(chuàng)新服務方式，為地方發(fā)展提供高端服務。4月份，組織企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社負責人30余人，到壽光參觀考察20__年第十三屆壽光蔬菜博覽會。6月份，為解決農(nóng)民夏種困難，聯(lián)合農(nóng)業(yè)銀行，為100余戶農(nóng)民和農(nóng)資經(jīng)營業(yè)主發(fā)放貸款200余萬元。

（三）高度重視商標和有機農(nóng)產(chǎn)品地理證明商標工作，創(chuàng)建了有機農(nóng)產(chǎn)品“品牌指導站”。并依托品牌指導站，先后指導注冊了“__藍莓”、“__山楂”等5件地理標志證明商標，4件涉農(nóng)商標。

在以后的工作中，我們將依托品牌指導站這一平臺，切實發(fā)揮工商職能，做好行政指導，探討利用品牌指導站建立服務有機農(nóng)業(yè)發(fā)展長效機制，服務地方有機農(nóng)業(yè)發(fā)展。

回顧一年的工作，雖然取得一定的成績，但還存在不少缺點和不足，離領導要求還差很遠，新的一年同志們決心，攻堅破難，銳意進取，創(chuàng)新特色工作，為促進轄區(qū)經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展做出新的貢獻。

2013年工作思路：

一、認真貫徹學習黨的十會議精神，強化黨的政治建設和組織建設，強化黨風廉政建設，提高隊伍素質(zhì)，提升工作能力。

二、充分 發(fā)揮工商職能，為地區(qū)發(fā)展保駕護航：

1、發(fā)揮地區(qū)經(jīng)濟特色，大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社經(jīng)濟。加快探討農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)社的登記工作，力爭年內(nèi)實現(xiàn)突破，注冊1-2家合作社聯(lián)社，以此推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。

2、大力實施商標戰(zhàn)略，挖掘農(nóng)產(chǎn)品潛力，加大轄區(qū)注冊地理證明標志商標的力度，推動農(nóng)業(yè)發(fā)展。

3、著力培育以地理標志證明商標為核心的產(chǎn)業(yè)和龍頭企業(yè)，發(fā)揮“品牌效應”，農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收。

4、培育發(fā)展工業(yè)品牌爭創(chuàng)著名商標。

篇3

2013年，在鎮(zhèn)黨委政府正確領導和區(qū)林業(yè)局具體指導下，林業(yè)站以建設生態(tài)旅游鎮(zhèn)為總抓手，強化措施，大力推進荒山造林和環(huán)境綠化步伐，突出林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和森林資源保護工作，全面提升林業(yè)建設整體水平，確保森林生態(tài)資源持續(xù)穩(wěn)定增長，全鎮(zhèn)林業(yè)生產(chǎn)發(fā)展取得顯著成效。截至目前，全鎮(zhèn)共完成荒山造林3100畝，新建設經(jīng)濟林面積1800畝，森林撫育完成7100畝，育苗500畝，義務植樹完成25萬余株，鎮(zhèn)域內(nèi)*沂路東西兩線綠化帶得到進一步補植和完善，道路景觀得到新的提升。

今年林業(yè)站主要做了以下工作：

一、全力以赴抓好森林防火工作。鎮(zhèn)林業(yè)站一直把防火工作放在重要位置常抓不懈，根據(jù)全鎮(zhèn)森林分布特點和防火形勢要求，防火期內(nèi)一是設立了3處防火值班點，兩處瞭望哨，實行全天候值班備勤，保持通訊暢通；二是完善防火基礎設施建設，改善防火值班食宿條件，對滅火機具和撲火器材及時進行維修、更新，確保防火需要和撲火效能；三是狠抓護林員管理和撲火隊伍建設，加強撲火技能和安全知識培訓，防火期內(nèi)要求護林防火隊伍全部到崗到位，確保山有人管，火有人救，責有人擔；四是加大巡查力度，利用防火車組織人員，統(tǒng)一服裝，及時查處違規(guī)用火行為，既起到及時發(fā)現(xiàn)火情及時處置的作用，震懾了違規(guī)用火者，又起到了宣傳教育的作用，取得了良好效果。在全鎮(zhèn)上下的共同努力下，今年我鎮(zhèn)防火形勢總體穩(wěn)定，基本未出現(xiàn)大的火情。

二、造林綠化工作成效顯著

根據(jù)上級下達的任務目標要求，結合我鎮(zhèn)實際，今年鎮(zhèn)林業(yè)站早動手、早準備，提前踏勘地形，安排造林地點，一是入汛后，緊緊抓住雨季雨量豐沛的有利時機，在劉家臺、下莊、朱東、朱北、北*山、王家莊等村組織專業(yè)隊迅速開展荒山造林活動，完成造林面積3100畝。二是做好*沂路東西兩線道路綠化工作，對鄭家莊村南和上莊、下莊沿線林帶進行補植，通過澆水、扶正、整修樹盤等管理措施，進一步提高了林木成活率和保存率，道路景觀得到有效提升。

三、突出抓好特色經(jīng)濟林園區(qū)和示范基地建設

以轉(zhuǎn)方式調(diào)結構為主線，以建設有機農(nóng)業(yè)鎮(zhèn)、生態(tài)旅游鎮(zhèn)為目標，以土地流轉(zhuǎn)為突破，堅持公司化運作為主，積極落實資本進山、項目進山的發(fā)展思路，創(chuàng)新發(fā)展模式，引進的山東山里阿哥、*泉、龍燁、得茂實等一批農(nóng)業(yè)發(fā)展公司，新建藍莓、高鈣果、大榛子、板栗、黃桃等經(jīng)濟林示范基地和特色園區(qū)1500余畝，目前全鎮(zhèn)經(jīng)濟林示范基地面積已達5000余畝，為*山鎮(zhèn)有機農(nóng)業(yè)和生態(tài)旅游建設發(fā)展增添了新的活力，同時也為廣大群眾發(fā)家致富拓寬了新的門路。

四、花卉苗木基地建設取得新突破

先后引進成立的恒生、楓葉、鴻康、金吉特、*泉等公司和專業(yè)合作社以市場為導向，積極流轉(zhuǎn)土地，建設花卉苗木基地，南邢、青楊杭、鄭家莊、朱南、上莊、謝家店、五老峪等村新建苗木基地800畝，目前全鎮(zhèn)苗木基地面積已達20__余畝，

五、其他工作

積極開展森林病蟲害查防工作，降低蟲口率，基本未發(fā)現(xiàn)美國白蛾，楊小舟蛾等病蟲害危害癥狀；繼續(xù)深化林權制度改革，為涉林單位積極提供服務和咨詢；在查處林木案件、維護林木秩序，為有關單位辦理相關手續(xù)以及包村和鎮(zhèn)中心工作等方面也做了一定工作，圓滿完成了各項任務目標。

篇4

尊敬的李副主任、各位領導：

正當全鄉(xiāng)上下全面貫徹落實黨的十七大三中全會精神，全力推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，深入學習科學發(fā)展觀之際，李副主任攜各位領導蒞臨我鄉(xiāng)檢查指導工作，對此我謹代表鄉(xiāng)黨委政府及全鄉(xiāng)一萬二千多各族干部群眾表示熱烈歡迎和衷心感謝! 下面將我鄉(xiāng)“五五”普

法工作做以下匯報。

自“五五”普法工作開展以來，我鄉(xiāng)認真貫徹縣委十屆一次全會精神縣第十屆人大一次會議精神，緊緊圍繞建設“富裕福貢、和諧福貢、平安福貢”和“依法治縣”等宏偉目標，以增強人的法制觀念為先導，以提高人的法律意識為重任，以促進經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定、依法行政為目標，狠抓落實，突出重點，大力抓了普法工作，促進了我鄉(xiāng)經(jīng)濟和各項社會事業(yè)的和諧健康發(fā)展，為創(chuàng)建“平安××”發(fā)揮了積極的作用，同時也為構建科教興鄉(xiāng)、農(nóng)業(yè)穩(wěn)鄉(xiāng)、產(chǎn)業(yè)強鄉(xiāng)以及富裕和諧××營造良好的法治環(huán)境。

一、基本情況 二、領導重視，建立健全組織機構

一是黨委政府高度重視。一直以來我鄉(xiāng)黨委政府將普法工作列入了全鄉(xiāng)中心工作的重要議程，召開普法動員大會，部署全鄉(xiāng)普法工作的開展，各行政村也相繼召開普法動員會，為“五五”普法工作的順利開展打下了良好的基礎。

二是加強領導，建立健全組織。為了保證法制宣傳教育工作的順利進行，加強對法律知識學習和普及活動的管理、指導，明確職責，我鄉(xiāng)及時成立了鄉(xiāng)黨委副書記為組長，各相關部門負責人為成員的普法教育和依法治理領導小組，具體負責“五五”普法工作。同時，各村也相應的成立了機構，配齊了人員。

三是精心制定普法工作要點。2007年是“五五”普法的起始之年，我鄉(xiāng)制定了“五五”普法實施方案。為了更好地開展“五五”普法工作，參照我鄉(xiāng)“五五”普法實施方案，制定了年度“五五”普法工作規(guī)劃。根據(jù)省州、縣2009年普法要點精神，結合我鄉(xiāng)實際，起草了《2009年××鄉(xiāng)普法工作要點》，為全鄉(xiāng)“五五”普法工作的深入開展奠定了良好基礎。

四是著力抓好基層普法陣地建設。進一步加大村、法制宣傳欄等傳統(tǒng)普法陣地建設力度，充分發(fā)揮基層傳統(tǒng)普法陣地的主渠道作用。注重基層人民調(diào)解、法律服務等職能，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟建設和新農(nóng)村建設提供實實在在的法律服務和保障。

三、結合實際，普法工作開展有序

伴隨著我鄉(xiāng)村民法制意識不斷增強，普法教育工作不斷深化，對我們的普法工作提出更高的要求。為此，我們注重“三個有機結合”。

一是與解決全鄉(xiāng)人民的實際問題有機結合。我們注重把開展普法教育與解決群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的問題結合起來。在農(nóng)村，主要是從抓好村莊整治入手，與普法工作的有機結合，有效的推進了村莊整治工作有序開展。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，多層次、全方位的進行《勞動法》、《婚姻法》、《物權法》等法律的宣傳，有效的增強了居民自我權益保障意識，為城鎮(zhèn)居民保障體系的完善起到了積極的作用。

二是與創(chuàng)建“民主法治村”有機結合。我們堅持并深化“依法治理、村民自治、民主管理”的基層普法依法治理工作模式，通過層層試點、重點突破、以點帶面，在全鄉(xiāng)穩(wěn)步推開了“民主法治村”試點創(chuàng)建工作，極大地豐富和拓展了我鄉(xiāng)“五五”普法工作的內(nèi)涵。目前，全鄉(xiāng)3個行政村開展了“民主法治示范村”創(chuàng)建。 四、加強法制宣傳力度，營造“五五”普法良好氛圍。

為“五五”普法營造良好氛圍。做好普法工作，不僅要有規(guī)章制度和獎懲措施，更重要的是要堅持以人為本，加強宣傳教育。今年我鄉(xiāng)專門下鄉(xiāng)2次進行“五五”普法宣傳，村委會充分利用 宗教節(jié)日群眾聚會，大力宣傳法律法規(guī)，從而使群眾對普法工作重要性的認識又上了一個新臺階。

為增》、《道路交通安全法》、《憲法》、《農(nóng)村土地承包法》等有關法律進行了宣傳和現(xiàn)場法律咨詢服務活動。

五、完善工作機制，加強普法隊伍建設。

為了保證“五五”普法工作取得實效，我們注重健全完善各項工作機制，調(diào)動各種積極因素，挖掘各方資源優(yōu)勢，形成齊抓共管、共舉共的良好局面。在普法教育中，通過開展形式多樣的活動，組織和發(fā)動各方力量，幫助基層建立了一支支責任到人、任務明確、素質(zhì)較高的群眾身邊的法制宣傳教育隊伍，包括：充實完鄉(xiāng)、村、組三級法制宣傳員隊伍，培養(yǎng)一批“學法用法帶頭人”、“法律明白人”，為我鄉(xiāng)經(jīng)濟建設和新農(nóng)村建設留下一支不走的宣傳工作隊。

篇5

一、強化組織管理，壓實工作責任

一是進一步理順管理體制。按照省、市衛(wèi)計委關于進一步理順基本公共衛(wèi)生服務項目管理體制的相關文件精神，出臺了《關于進一步明確基本公共衛(wèi)生服務項目職責分工的通知》,成立了由衛(wèi)計局局長任組長,財政局、衛(wèi)計局相關人員組成的公安縣國家基本公共衛(wèi)生服務項目領導小組，設立了項目管理辦公室，由基婦科牽頭，疾控科、規(guī)財科、中醫(yī)科、行政審批科等5個相關科室參與。建立了由縣疾控、婦幼保健院、綜合監(jiān)督執(zhí)法局、中醫(yī)院、精神衛(wèi)生中心等5家單位組成的專業(yè)指導團隊。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院也相應成立了項目工作專班和服務指導團隊。全縣形成由項目領導小組牽頭，項目辦組織，各職能科室協(xié)調(diào)，團隊參與指導，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心(站)、村衛(wèi)生室為主體實施的基本公共衛(wèi)生服務組織管理體系，形成了統(tǒng)一管理、分項負責，統(tǒng)分結合、整體推進的基本公衛(wèi)服務工作模式。

二是進一步優(yōu)化項目方案。根據(jù)省市下達的基本公衛(wèi)工作任務，結合我縣實際，由項目辦草擬全縣總的實施方案，相關科室和單位分線制定本線實施方案，內(nèi)容包括項目工作組織管理、年度工作任務、分項經(jīng)費預算，具體工作要求等。經(jīng)項目領導小組初審后召開實施方案討論會，由5個相關科室負責人，5家縣級公衛(wèi)指導團隊負責人、項目業(yè)務指導專家、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院項目負責人對方案逐條進行討論和研究，提出合理的意見和建議，最后形成定稿，確保方案合政策、接地氣、可操作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)縣方案出臺本鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作方案，將項目任務及資金實行預算分解到村、社區(qū)、落實到人，預算編制完成后上報到項目領導小組審核后執(zhí)行。

三是進一步規(guī)范項目管理?？h項目辦在項目管理模式上做到八統(tǒng)一：實施方案統(tǒng)一討論、項目預算統(tǒng)一審核、基礎表格統(tǒng)一樣式、宣傳資料統(tǒng)一印制、季度督導統(tǒng)一開展、整改意見統(tǒng)一反饋、考核標準統(tǒng)一制訂、考核樣本點統(tǒng)一抽取。通過全縣統(tǒng)一的管理模式確保了項目的平衡開展以及項目開展的質(zhì)量，2018年，基本公衛(wèi)年終考核最好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)任務完成率達98.57%，最差的鄉(xiāng)鎮(zhèn)任務完成率也達到了91.09%。

二、夯實基層基礎，提升服務能力

一是加強陣地建設。截至2018年底，全縣共有13家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設了獨立的公衛(wèi)部。爭取省政府債券資金5055萬元投資建設251個村衛(wèi)生室，基本實現(xiàn)了全縣所有村衛(wèi)生室產(chǎn)權公有化。

二是加強隊伍建設。我縣要求每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院直接從事基本公衛(wèi)服務項目工作人員不得少于10人，全縣共配備公衛(wèi)人員196人。在加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)公衛(wèi)人員隊伍建設的同時，進一步嚴格鄉(xiāng)村醫(yī)生準入和退出機制，今年共招錄鄉(xiāng)村醫(yī)生22人，辦理到齡退休 15 人，選送16人到十堰衛(wèi)校進行鄉(xiāng)村醫(yī)生定向委培，進一步保持了鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍的穩(wěn)定。多層次開展鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓，提升鄉(xiāng)村醫(yī)生業(yè)務水平。2018年共選送20名貧困村村醫(yī)參加市級培訓，縣級集中培訓鄉(xiāng)村醫(yī)生325人，五大督導團隊對公衛(wèi)人員一年進行二次以上集中培訓。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展本鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)村醫(yī)生業(yè)務培訓達12次以上。

三是加強信息化建設。2018年，縣財政列支1850萬元啟動公安縣全民健康信息平臺，在平臺上開發(fā)了家庭醫(yī)生簽約服務系統(tǒng)，將簽約、服務、考核納入信息系統(tǒng)管理，初步做到了三個實現(xiàn)：一是實現(xiàn)網(wǎng)上簽約。二是實現(xiàn)網(wǎng)上服務提醒。三是實現(xiàn)網(wǎng)上簽約數(shù)據(jù)統(tǒng)計。后期將根據(jù)縣、鄉(xiāng)、村三級工作需要，適時調(diào)整和完善開展基本公衛(wèi)、診療、轉(zhuǎn)診等相關服務內(nèi)容并全部實時導入簽約對象個人健康檔案。

三、注重督導檢查，嚴格考核結賬

  一是督導檢查經(jīng)?；??？h直督導團隊按工作任務和工作進展到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行培訓指導，審核把關各類上報數(shù)據(jù)，開展季度督導并不斷改進督導考核方式方法、及時發(fā)現(xiàn)問題并提出整改措施，項目辦根據(jù)督導情況下發(fā)季度督導情況通報，確保問題發(fā)現(xiàn)及時、整改到位，促進全縣公衛(wèi)水平整體提升。                    

  二是考核流程規(guī)范化。為確?？己藰藴使_、統(tǒng)一，在考核標準的制定上走三個程序：首先是分線制訂、然后是集中審訂，最后是召開專題會議解讀。為確?？己速|(zhì)量，在考核方式上堅持三個原則，即堅持數(shù)量加質(zhì)量、線上加線下、平時加年終相結合的原則進行。

篇6

社區(qū)衛(wèi)生服務工作匯報

今年以來，×社區(qū)衛(wèi)生服務工作在區(qū)委、區(qū)政府、市衛(wèi)生局的領導和指導下，深入貫徹衛(wèi)生部等十部委《關于發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務工作的若干意見》和市衛(wèi)生局《關于進一步加強城市社區(qū)衛(wèi)生服務管理的意見》，認真落實全市衛(wèi)生工作會議精神，始終堅持以人為本全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，把社區(qū)衛(wèi)生服務工作作為執(zhí)政為民、建設和諧社會的具體實踐，提高了我區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務機構的硬件水平、服務水平和管理水平?，F(xiàn)將社區(qū)衛(wèi)生服務工作進展情況匯報如下：

一、堅持以人為本，把社區(qū)衛(wèi)生服務工作作為民心工程來抓

科學調(diào)配醫(yī)療衛(wèi)生資源，優(yōu)化資源配置，創(chuàng)新經(jīng)營模式，夯實基層衛(wèi)生組織，使之發(fā)揮最大效益，逐步構建滿足人民群眾多種類、多層次健康需求的社區(qū)衛(wèi)生組織網(wǎng)絡。年初，就把加強社區(qū)衛(wèi)生服務做為20xx年的重要工作來抓，將社區(qū)衛(wèi)生服務工作列入?yún)^(qū)政府20xx年工作計劃及“國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃”，為了加強領導，區(qū)政府多次召開政府常委會，研究部署社區(qū)衛(wèi)生服務工作，有力地推動了社區(qū)衛(wèi)生服務工作的開展。

二、精心規(guī)劃，逐步實現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生服務機構網(wǎng)絡化。

建立完善的衛(wèi)生服務網(wǎng)絡是推進社區(qū)衛(wèi)生服務的首要任務。把社區(qū)衛(wèi)生服務工作納入了區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃和全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展總體規(guī)劃，根據(jù)市城區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務中心建設規(guī)劃的要求，調(diào)整了社區(qū)衛(wèi)生服務機構設置規(guī)劃。

三、優(yōu)化服務，實現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生服務工作親情化。

積極組織社區(qū)衛(wèi)生服務機構開展責任轄區(qū)內(nèi)的居民健康狀況調(diào)查，同時通過調(diào)查向居民說明社區(qū)衛(wèi)生服務所提供的服務功能，使其了解社區(qū)衛(wèi)生服務的政策，促進了社區(qū)衛(wèi)生服務功能的完善。

四、嚴格監(jiān)督，強化措施，實現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生服務工作規(guī)范化管理。

嚴格社區(qū)衛(wèi)生服務機構的設置審批，加大檢查督導力度，嚴格規(guī)范社區(qū)衛(wèi)生服務機構的科室布局，確保了社區(qū)衛(wèi)生服務工作的有序發(fā)展。各社區(qū)衛(wèi)生服務機構也多方籌措資金，積極完善內(nèi)部科室布局，逐步實現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生服務的規(guī)范化。

五、加強培訓，實現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生人才隊伍專業(yè)化

始終堅持以人為本的原則，積極配合有關部門，制訂專門培訓規(guī)劃，加強對社區(qū)現(xiàn)有醫(yī)師和護士的培訓，逐步建設一支以全科醫(yī)師為骨干的高素質(zhì)的社區(qū)衛(wèi)生服務隊伍。

總結回顧社區(qū)衛(wèi)生服務的工作，雖然在調(diào)整規(guī)劃、設置審批、規(guī)范管理、完善服務和提高質(zhì)量等方面做了大量工作，取得了一些成效，為人民群眾作出了一些貢獻，但與城市社區(qū)的發(fā)展還不相適應，存在一些問題和矛盾，有待于進一步解決。一是部分社區(qū)衛(wèi)生服務機構的設施落后，設備陳舊，環(huán)境較差；二是社區(qū)衛(wèi)生服務機構內(nèi)全科人才缺乏，服務項目少，服務領域狹窄的問題；三是社區(qū)衛(wèi)生服務的網(wǎng)絡建設有待進一步健全。

針對上述矛盾和問題，在下一步的社區(qū)衛(wèi)生服務工作中，我們將重點做好以下幾個方面工作：

1、加大督導檢查力度，進一步完善社區(qū)衛(wèi)生服務“六位一體”的功能。

2、合理配置衛(wèi)生資源，進一步完善社區(qū)衛(wèi)生服務網(wǎng)絡。

3、加大社區(qū)衛(wèi)生服務人員的培訓，提高社區(qū)衛(wèi)生服務的整體水平。

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以下是總結出利用互聯(lián)網(wǎng)開拓業(yè)務幾個關鍵問題

因互聯(lián)網(wǎng)是在虛擬的空間上交談與結識，關鍵問題是做到與客戶互信互利，才會有生意做。必須留意以下幾個方面：

1.公司經(jīng)營產(chǎn)品及價格定位

1.1公司的主營產(chǎn)品，如果公司以小規(guī)模發(fā)展速度，公司的人力、物力、財力實務不雄厚情況下，公司必須經(jīng)營銷售專一產(chǎn)品，方會盡快見到效果。面向更多的產(chǎn)品經(jīng)營，戰(zhàn)線拉得太長，從前線業(yè)務到工廠搜索與售后跟進需一個完整體系與多位專業(yè)人士及專業(yè)知識來操控。

買家總會貨比三家，買家遠是專業(yè)的。 作為貿(mào)易公司最主要的優(yōu)勢是提供優(yōu)質(zhì)的服務，如這點做不到，是無法贏得客戶信賴的。

報價并不是一個很簡單的活動，它是企業(yè)與新客戶溝通的切入口。要懂得本行業(yè)出口量和前景。本行業(yè)內(nèi)各個企業(yè)報價的平均水平和報價趨勢。及本公司的產(chǎn)品質(zhì)量和在國內(nèi)同類產(chǎn)品屬于哪個水平面(高中低)，自己的產(chǎn)品報價與市場行情差價，及如何以達到報價的正確性，讓客戶查到公司知道公司的主要經(jīng)營產(chǎn)品及及產(chǎn)品優(yōu)勢與核心競爭力。

1.2報價表。公司以一定的數(shù)量為基礎，提供一份產(chǎn)品價格表(pricelist)。

此報價表上的數(shù)據(jù)是企業(yè)發(fā)展策略的一部分。因為它決定了公司業(yè)務開拓的切入口。 價格的定位也就將客戶進行了定位。不同的價格就會培養(yǎng)不同素質(zhì)的客戶群，也就決定了公司的發(fā)展方向，產(chǎn)品/服務策略， 發(fā)展速度和未來。所以小小的一份報價表，看似簡單，實則要經(jīng)過仔細和認真的推敲。

報價應報得恰如其分，不能過低，也不能過高；好東西不能賤賣，普通的產(chǎn)品不要報高。因為客戶往往會從你的報價來判斷你的誠實性，并同時判斷你對產(chǎn)品的熟悉程度；如果一個非常簡單普通的產(chǎn)品你報一個遠離市場的價位，甚至幾天都報不出來，這說明你的誠實性不夠，你根本不懂這一行，自然而然客人不會對你再理會。摸清客戶動機及誠意再報價，以免成為報價工具，浪費時間。

外貿(mào)競爭異常急烈，以目前中國市場所見是供大于求，要想異軍突起，特別注意服務和經(jīng)常學習，避免出錯。

2.從以下幾個方面入手來贏得客戶

1.1做好質(zhì)量營銷。

1.2樹立“客戶至上”服務意識。

1.3強化與客戶的溝通。

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各位領導:

現(xiàn)將我鄉(xiāng)村級債務清理工作作以簡要匯報,不妥之處,敬請批評指正。

__鄉(xiāng)位于崇信縣南部塬區(qū)，北依錦屏鎮(zhèn)，東靠木林鄉(xiāng)，西接新窯鎮(zhèn)，南鄰靈臺縣梁塬鄉(xiāng)，距縣城15公里，崇大路穿越全境。區(qū)域內(nèi)轄8村52社，總?cè)丝?708戶7420人，總面積107.27平方公里。有耕地4.2萬畝，人均占有耕地5.5畝。20__年農(nóng)民人均純收入1676元，屬省列貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

今年以來，我鄉(xiāng)村級財務管理工作在縣委、縣政府的正確領導下，在縣經(jīng)營管理站的精心指導下，以構建和諧社會為契機，以減輕農(nóng)民負擔、鞏固農(nóng)村稅費改革成果、加快社會主義新農(nóng)村建設為目標，明確責任，細化措施，規(guī)范管理，強化監(jiān)督，堅決制止新的村級債務發(fā)生，取得了明顯效果。

一、加強組織領導，提高思想認識。為了搞好村級債務清理工作，我鄉(xiāng)于3月4日召開黨委會議，對此項工作進行了安排部署，成立了由政府鄉(xiāng)長任組長，副鄉(xiāng)長任副組長，鄉(xiāng)經(jīng)營管理員、資金管理中心農(nóng)財員、報帳員為成員的村級債務清理工作領導小組，全面開展各項工作。為使村級債務清理工作做到公開、公正，接受群眾監(jiān)督，鄉(xiāng)上聘請9名村級債務管理監(jiān)督員，全程參與村級債務清理工作，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行調(diào)查，并將調(diào)查結果上報鄉(xiāng)政府。各村積極配合村級債務清理工作，都相應成立了由村主任任組長，村文書和村民代表為成員的村級債務清理工作領導小組和民主理財小組，整個工作做到了機構健全、人員到位、措施得力，為清理工作提供了較好的組織保證。

二、加大宣傳力度，營造輿論氛圍。為使此項工作深入人心，贏得群眾支持，鄉(xiāng)政府從3月5日至4月20日積極動員，利用群眾大會、建設工地等群眾相對集中的區(qū)域，大力宣傳《關于加強村級債務管理堅決制止新增債務的意見》的精神，使廣大群眾清楚村級債務清理工作的目的、意義，最大限度地提高了群眾的參與率。

三、認真清理清查，摸清債權債務。從4月3日至4月15日，各村利用12天時間，以會計帳目為依據(jù)，采用帳內(nèi)清查和帳外清查相結合的辦法，村級債務清理領導小組對全鄉(xiāng)8村99年以來村社和農(nóng)戶的帳務、債權債務、干部離任經(jīng)濟手續(xù)、經(jīng)濟合同兌現(xiàn)情況、機動地管理、農(nóng)戶歷年稅費尾欠及財務資產(chǎn)等情況進行了全面的清理清查，徹底搞清了債權債務，明確了債權債務關系，落實了還債主體。通過本次債務清理，全鄉(xiāng)落實債權346483.98元，債務1009209.91元，其中：借款579255.86元（其中：道路建設57637.75元，農(nóng)田水利基本建設97643.87元，村容村貌整治166909.68元，教育支出98585.58元，興辦企業(yè)投資158478.98元），欠款429954.05元（管理費用11253.00元，教育支出225549.04元，農(nóng)田水利基本建設15789.48元，村容村貌整治177362.53元）。20__年度新增債務105202.78元，主要用于新農(nóng)村建設過程中村部建設用款105202.78元，化解債務65001.24元。

四、強化財務監(jiān)督，健全監(jiān)管機制。一是健全會計監(jiān)督體系。村級收支業(yè)務由鄉(xiāng)會計進行審核，對手續(xù)不全的原始憑證退回進行了補辦，對不真實、不合法的原始憑證有權拒絕辦理，對違反財務制度的收支，建議村上進行了糾正，糾正無效的及時向主管領導報告，并予以處理，從手續(xù)上杜絕了債務的新增。二是加大民主監(jiān)督力度。村委會按照《甘肅省村級財務管理辦法》的規(guī)定成立了民主理財組織，成立民主理財小組，建立健全民主理財制度。理財小組成員經(jīng)村民選舉產(chǎn)生，由5人組成，明確要求村上主要負責人不得擔任民主理財小組長，同時嚴禁村干部的親朋好友進入民主理財小組，杜絕了組織人員漏洞。三是強化監(jiān)督管理機制。討論制定《__鄉(xiāng)村級債務管理動態(tài)監(jiān)管機制》、《__鄉(xiāng)村級新增債務管理責任追究辦法》，建立跟蹤分析監(jiān)控村級債務增減變動的新機制。對發(fā)生的新增債務，按照“誰舉債，誰負責”的原則，視發(fā)生新增債務數(shù)額多少，視情節(jié)嚴重程度，追究相關責任人員的行政、經(jīng)濟責任；對涉嫌違法的，除限期償還資金外，并移送

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一是強化基礎建設，創(chuàng)一流服務環(huán)境的意識。去年，我站在資金相對困難的情況下，完成了對服務站的裝修、改建，擴大，現(xiàn)基本業(yè)務用房面積達平方米，為群眾營造了一個寬松、幽雅的服務環(huán)境。為保證新形勢下對硬件設施的需要，我站自籌資金在原有裝備的基礎上添加了“半自動生化分析儀”、“紅外光乳腺掃描儀”、“車式超”等一批較先進的輔助診斷設備。同時，我們還注重加強技術人員業(yè)務再深造，并多次選送人員到上海、廣州、省婦幼保健醫(yī)院等地進修學習。另外，我們還通過公開招聘的方式積極引進技術人才。對所有的技術人員我們要定期對他們進行業(yè)務知識與技能考試，讓每位技術人員不斷提高自己的業(yè)務水平，為爭創(chuàng)一流服務提供技術保障。

二是加強服務站的規(guī)范管理，強化創(chuàng)一流服務的意識。我們計生服務站實行目標管理站長負責制，對技術人員采取激勵機制，把服務質(zhì)量與個人獎勵掛鉤，從而充分調(diào)動技術人員的工作積極性。同時，我們不斷健全和完善站內(nèi)各項工作制度，專門制定了《區(qū)計劃生育服務站管理規(guī)范》。如在育齡群眾監(jiān)督內(nèi)容詳細地列出了站內(nèi)職工必須為育齡群眾做好的各項基本服務，由育齡群眾監(jiān)督執(zhí)行。在工作中要求文明禮貌用語，做到“四心”，即接診時要熱心，解答咨詢時要耐心，接受意見時要虛心，工作時要認真細心。如出現(xiàn)工作人員與服務對象發(fā)生爭吵情況，不管工作人員對錯與否，必須向服務對象道歉，并耐心解答。“你滿意是我的追求，你健康，我快樂”日益為我們的工作人員所接受并成為了我們工作的基本原則，人人爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務標兵已蔚然成風?！爸鲃臃?，規(guī)范服務，高效優(yōu)質(zhì)服務”的基本理念深入到每位工作人員心中。實行目標管理責任制以后，服務站的業(yè)務收入由過去的萬左右上升到多萬元，同時，因為服務意識的顯著增強，也贏得了育齡群眾的好評，真正實現(xiàn)了經(jīng)濟效益與社會效益的雙豐收。

三是強化更新服務方式的意識。我們站近年來由過去相對被動服務轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃铀歪t(yī)送藥下鄉(xiāng)，把技術服務帶到田間地頭、村民家中。憑借我區(qū)地理位置相對集中的優(yōu)勢，充分發(fā)揮計生流動服務車的作用，服務站制訂了詳細的下鄉(xiāng)進村計劃，深入基層積極開展“送醫(yī)、送藥、送生殖健康知識”上門服務活動?！痢聊耆旯才沙黾夹g人員多人次，下鄉(xiāng)進村天次，深入個自然村，共有余人享受了生殖健康義診服務，共查出患有婦科病人，免費發(fā)放避孕藥具余人次，最大限度地滿足育齡群眾生殖健康需求，真心實意地為育齡群眾排憂解難，增加了計生服務站人員與育齡群眾的親和力，得到群眾的普遍好評。

四是強化服務基層服務所的意識。鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務計生服務為開展日常性工作提供了主要陣地，我們計生服務站工作人員不斷加強對基層服務所的業(yè)務指導，牢固樹立服務基層的主體意識。根據(jù)《江西省縣鄉(xiāng)級計劃生育技術服務站所管理規(guī)范》制訂了《鄉(xiāng)所達標考評細則》要求鄉(xiāng)所嚴格按照考評細則開展各項工作，并組織人員不定期地下鄉(xiāng)進行業(yè)務指導及時指出鄉(xiāng)所在人員、設備、技術、管理等各個方面存在的問題。全年共計下鄉(xiāng)指導鄉(xiāng)所工作次規(guī)范了鄉(xiāng)所工作提高了計劃生育技術服務機構的整體服務能力。

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結合當前工作需要，的會員“愛在天意”為你整理了這篇公安局政法隊伍教育整頓工作匯報材料范文，希望能給你的學習、工作帶來參考借鑒作用。

【正文】

政法隊伍教育整頓開展以來，資溪縣公安局在中央第八督導組、省第十一駐點指導組的指導下，縣委縣政府和市局黨委的堅強領導下，強化政治擔當，堅持高站位謀劃，高標準執(zhí)行，突出“四項任務”，抓好“三個環(huán)節(jié)”，以高質(zhì)量的隊伍教育整頓成效打造“四個鐵一般”過硬資溪公安鐵軍。

一、強化學習教育，筑牢忠誠警魂。詳細制定日程化學習方案，形成“黨委中心組集中學、領導干部帶頭學、警種部門組織學、廣大民警個人學”濃厚氛圍；以黨史學習教育為契機，緊緊圍繞“學黨史、悟思想、辦實事、開新局”十二字總目標，確保學習教育走深走實；建立完善警示教育常態(tài)化機制入手，扎實做好規(guī)定動作，全面增強黨員民警拒腐防變、抵御風險的能力，確保警示教育取得實效，打造一支廉潔自律、風清氣正的公安隊伍；在全局范圍內(nèi)選樹了一批先進模范典型，舉辦“重溫入警歷程、傳承公安精神”經(jīng)驗座談會，邀請來自6名不同警鐘、從警多年的優(yōu)秀民警分享自己的從警歷程，教育引導黨員領導干部和民警繼承發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，堅持把政治堅定、對黨忠誠銘記在靈魂中、熔化到血脈里。

二、樹立鮮明導向，自查自糾持續(xù)深入。全方位開展“自查從寬、被查從嚴”政策宣講，強化思想發(fā)動。印發(fā)并簽訂《“自查從寬、被查從嚴”政策告知書》206份，實現(xiàn)全警覆蓋；結合政治家訪活動，將《致全市公安民警家屬的一封信》送到每位民警家屬手中，闡明“自查從寬、被查從嚴”政策，讓家屬幫助民警放下思想包袱；開展多輪次、全覆蓋談心談話，特別是帶著問題線索，采取點穴式、提醒式談話，促使干警破除迷惘心理，積極爭取主動。截至目前，共開展談心談話824人次，關鍵崗位、重點人員開展談心談話 人次。

三、堅持深挖徹查，敢于較真碰硬。研究出臺《頑瘴痼疾專項整治工作實施方案》，“6+N”頑瘴痼疾子方案10個，并將頑瘴痼疾專項整治主要內(nèi)容、舉報方式在微信公眾號上向社會公布；深入開展大排查、大起底，堅持全面排查與自查自糾相結合，邊查邊改，以查促改，針對違反“三個規(guī)定”問題線索深入調(diào)查核實，依紀依規(guī)嚴肅追責，彰顯組織查處威力，起到“查處一批，警醒一片”的效果。

四、堅持為民服務，群眾滿意度顯著提升