一、工資核算和管理中存在的問題

(一)工資核算缺乏內(nèi)部會(huì)計(jì)控制。在如今經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的社會(huì)，有些中小民營(yíng)企業(yè)對(duì)工資核算重視程度依舊不高，有的仍然用手工進(jìn)行工資核算；有的缺少電子化信息管理；有的一人身兼數(shù)職，工資核算崗位設(shè)置及職責(zé)分工不明確；更甚至有些企業(yè)工資發(fā)放過程也由一人完成，造成資金安全缺乏保障。(二)工資核算的日常管理較薄弱。有些中小民營(yíng)企業(yè)不能及時(shí)進(jìn)行工資核算，每月工資延遲發(fā)放，引起職工高度不滿，人心浮動(dòng)，容易造成企業(yè)管理混亂。在工資核算的過程當(dāng)中，基礎(chǔ)資料如果只由勞資部提供，就會(huì)缺乏有效監(jiān)督，可能造成基礎(chǔ)資料不真實(shí)，大大的降低了工資核算的準(zhǔn)確性。例如：有的企業(yè)考勤員和核算員由一人擔(dān)任，就容易出現(xiàn)虛設(shè)職工，冒領(lǐng)工資，侵吞職工權(quán)利，或騙取企業(yè)福利的現(xiàn)象。

二、加強(qiáng)工資核算和管理的對(duì)策

(一)加強(qiáng)工資核算中的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制。1、工資核算崗位設(shè)置。企業(yè)應(yīng)根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)以及企業(yè)內(nèi)部制定的工資核算制度進(jìn)行工資核算崗位人員的設(shè)置，并明確其工作職責(zé)，在整個(gè)工資分析及核算過程中形成相互制衡、相互監(jiān)督的管理體系，工資業(yè)務(wù)中的預(yù)算、編制、審批、核算以及發(fā)放等崗位不能由同一人擔(dān)任，企業(yè)應(yīng)根據(jù)崗位不相容原則，進(jìn)行工資業(yè)務(wù)所涉及的崗位人員配備。2、工資核算崗位責(zé)任及授權(quán)控制。會(huì)計(jì)人員應(yīng)該按照國(guó)家有關(guān)工資法律法規(guī)及政策，負(fù)責(zé)制定和貫徹工資核算辦法；參與制定工作計(jì)劃，監(jiān)督工資基金的使用，提供工資總額和實(shí)發(fā)數(shù)，配合各部門作好工資坐扣款項(xiàng)；組織企業(yè)各部門工資和獎(jiǎng)金的計(jì)算、發(fā)放和匯總；負(fù)責(zé)工資結(jié)算與分配的核算工作；做好工資核算臺(tái)賬和應(yīng)付工資明細(xì)賬的設(shè)計(jì)與登記工作；及時(shí)考核工資計(jì)劃的使用情況，及時(shí)提供工資計(jì)劃分析資料的報(bào)告；負(fù)責(zé)職工養(yǎng)老金、醫(yī)療統(tǒng)籌金、生育金、失業(yè)金、工傷保險(xiǎn)、福利費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)及職工教育經(jīng)費(fèi)等附加費(fèi)的計(jì)提工作。通常應(yīng)由財(cái)務(wù)部與勞資部共同進(jìn)行企業(yè)每月的工資預(yù)算編制工作，并將預(yù)算結(jié)果報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批，從而切實(shí)的完善會(huì)計(jì)核算中的工資業(yè)務(wù)核算。3、工資核算中資金安全控制。在工資發(fā)放環(huán)節(jié)，企業(yè)應(yīng)該盡量避免現(xiàn)金支付現(xiàn)象，如確實(shí)需要現(xiàn)金支付的，勞資部需詳細(xì)說明情況，經(jīng)相關(guān)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)人批準(zhǔn)后，由企業(yè)保衛(wèi)部配合財(cái)務(wù)部去銀行提取現(xiàn)金后，再由財(cái)務(wù)部配備至少兩人進(jìn)行現(xiàn)金發(fā)放。通常情況下，企業(yè)應(yīng)選擇一家銀行簽訂工資發(fā)放協(xié)議，由勞資部配合財(cái)務(wù)部給每一位職工在協(xié)議銀行辦理工資專用卡，銀行將卡辦好之后，由財(cái)務(wù)部和勞資部各配專人將辦好的工資卡取回，并將每一位職工工資卡卡號(hào)進(jìn)行記錄備案后，發(fā)放給職工個(gè)人，以便日后進(jìn)行工資的發(fā)放。在每月發(fā)放工資時(shí)，財(cái)務(wù)部應(yīng)配備兩名專人根據(jù)勞資部提供的，勞資部與財(cái)務(wù)部進(jìn)行對(duì)賬后的企業(yè)職工工資明細(xì)表，將每位職工的工資金額如實(shí)的上傳到協(xié)議銀行客戶端，再由銀行將企業(yè)上傳的金額支付到每一位職工的工資卡上，確保工資業(yè)務(wù)中的財(cái)產(chǎn)保全。4、工資核算中的電子信息技術(shù)控制。在進(jìn)行工資業(yè)務(wù)的核算當(dāng)中，我們可以充分地運(yùn)用相關(guān)的電子設(shè)備進(jìn)行電子信息技術(shù)控制工作。由于會(huì)計(jì)核算中的工資核算所涉及到的人員比較多，在開展相關(guān)工作的同時(shí)，需要一個(gè)高效實(shí)用的應(yīng)用軟件來處理相關(guān)的工資業(yè)務(wù)，這樣可以大大的提高工作的時(shí)效性和安全性。利用電子信息手段來完善相關(guān)的控制系統(tǒng)，可以有效地減少財(cái)產(chǎn)安全問題的發(fā)生。因此在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算中的工資核算時(shí)，應(yīng)該選用實(shí)用性的電子應(yīng)用系統(tǒng)來進(jìn)行實(shí)施，從而保障工資核算工作的安全性和時(shí)效性。(二)強(qiáng)化工資核算的日常管理。1、加強(qiáng)工資核算真實(shí)性的管理。企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)中，會(huì)計(jì)核算工作是必不可少的，也是至關(guān)重要的。因在會(huì)計(jì)核算的成本費(fèi)用中工資費(fèi)用占非常大的比例，為此加強(qiáng)工資業(yè)務(wù)核算真實(shí)性的管理工作對(duì)企業(yè)來說非常重要。相關(guān)的工作人員和領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到其中的利害關(guān)系，從而保證會(huì)計(jì)資料的有效性和真實(shí)性，充分保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。由于在工資核算的過程當(dāng)中，基礎(chǔ)資料由勞資部提供，獲取方面具有一定的局限性。這種間接性的獲取會(huì)對(duì)后期的審查工作帶來一定的困難，因此會(huì)計(jì)人員應(yīng)對(duì)相關(guān)資料的真實(shí)性進(jìn)行嚴(yán)格的審核，在確定資料的真實(shí)性之后，再進(jìn)行有關(guān)的核算工作。2、加強(qiáng)工資核算準(zhǔn)確性的管理。由于工資核算工作不僅對(duì)企業(yè)的核算工作很重要，還對(duì)每一位職工都有著切實(shí)的影響，直接關(guān)系到職工個(gè)人的根本利益，若是在這一工作環(huán)節(jié)產(chǎn)生了問題，往往會(huì)引起較大的負(fù)面影響，造成職工的情緒高度不滿。因此對(duì)于會(huì)計(jì)核算工作來講，必須加強(qiáng)工資業(yè)務(wù)核算的準(zhǔn)確性，以保障企業(yè)及每一位職工的根本利益。工資核算人員應(yīng)該對(duì)每一位職工的工資進(jìn)行準(zhǔn)確的核算，要認(rèn)真的進(jìn)行錄入以及檢查工作，在完成核算之后應(yīng)該將工資表打印出來交給每一個(gè)業(yè)務(wù)部門的辦事員進(jìn)行校對(duì)檢查，簽字確認(rèn)。企業(yè)應(yīng)對(duì)工資核算工作制定明確的規(guī)章制度，會(huì)計(jì)核算人員要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)章制度開展核算業(yè)務(wù)，從而切實(shí)的加強(qiáng)工資業(yè)務(wù)核算工作的準(zhǔn)確性。3、加強(qiáng)工資核算及時(shí)性的管理。企業(yè)只有及時(shí)的進(jìn)行工資核算工作，才不會(huì)造成延誤發(fā)放工資。對(duì)于工資的發(fā)放來講，應(yīng)該遵循及時(shí)性的原則，工資只有及時(shí)發(fā)放，企業(yè)才能獲取員工們的信任，也可以建立對(duì)會(huì)計(jì)核算人員的信任。同時(shí)，這樣還可以有效地保障會(huì)計(jì)核算中工資業(yè)務(wù)核算的有效性和準(zhǔn)確性，還樹立了企業(yè)的良好形象。

三、結(jié)束語(yǔ)

總的來講，對(duì)于會(huì)計(jì)核算工作來講，工資核算對(duì)企業(yè)是非常重要的。為此，我們應(yīng)該對(duì)這項(xiàng)工作進(jìn)行不斷地探索和創(chuàng)新，重視實(shí)際的工作狀況，并對(duì)此完善制度的統(tǒng)一和規(guī)范。另外，相關(guān)的工作人員應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到系統(tǒng)性制度的重要性。在會(huì)計(jì)核算中工資核算工作應(yīng)該配備專門的人員進(jìn)行工資的核算與審查，并真實(shí)地記錄檢查結(jié)果，從而保證會(huì)計(jì)核算中工資核算和管理工作的順利開展。

經(jīng)濟(jì)在迅速發(fā)展，企業(yè)的管理結(jié)構(gòu)和管理形式也在不斷的變化，會(huì)計(jì)管理的過程中，必須要重視會(huì)計(jì)的核算，會(huì)計(jì)核算與會(huì)計(jì)管理一體化已經(jīng)成為了一種新的發(fā)展趨勢(shì)，而且會(huì)計(jì)活動(dòng)主要強(qiáng)化的就是會(huì)計(jì)工作和管理職能，因此一定要重視會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)管理的一體化。

1當(dāng)前我國(guó)會(huì)計(jì)核算的發(fā)展趨勢(shì)

1.1規(guī)范化。在會(huì)計(jì)核算的過程中，會(huì)隨著企業(yè)的不斷發(fā)展而擴(kuò)大核算的范圍。為了保證會(huì)計(jì)核算的高效性和準(zhǔn)確性，必須要制定規(guī)范化的核算流程，也就是說，在同一個(gè)區(qū)域內(nèi)的同一個(gè)行業(yè)，也要根據(jù)實(shí)際的經(jīng)營(yíng)情況來制定相關(guān)的規(guī)范，這樣按照具體的核算要求就可以使會(huì)計(jì)核算工作變得更加的科學(xué)規(guī)范，工作效率也會(huì)逐漸提升。1.2信息化。現(xiàn)如今企業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)需要圍繞信息化開展，現(xiàn)代化的會(huì)計(jì)核算在會(huì)計(jì)處理的準(zhǔn)確性和效率上都已經(jīng)有了一定的進(jìn)步，尤其是會(huì)計(jì)工作部門，企業(yè)的會(huì)計(jì)核算應(yīng)逐漸進(jìn)行信息化的改造，并在此基礎(chǔ)上利用專業(yè)的會(huì)計(jì)核算軟件和系統(tǒng)處理相關(guān)數(shù)據(jù)，這樣就可以節(jié)省大量的時(shí)間，會(huì)計(jì)人員在核算的過程中也變得更加便捷。1.3管理化。隨著現(xiàn)代化的不斷發(fā)展，企業(yè)的各種活動(dòng)都要圍繞管理活動(dòng)進(jìn)行。對(duì)此，會(huì)計(jì)改革就必須從具體行動(dòng)上進(jìn)行改進(jìn)，會(huì)計(jì)核算的相應(yīng)部門要根據(jù)企業(yè)的相應(yīng)數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行會(huì)計(jì)的制表和整理，通過會(huì)計(jì)核算可以為企業(yè)的發(fā)展提供科學(xué)建議，可以說，現(xiàn)代企業(yè)在會(huì)計(jì)核算的過程中逐漸朝著管理化的趨勢(shì)發(fā)展。1.4法制化。為符合我國(guó)依法治國(guó)的基本方針要求，企業(yè)會(huì)計(jì)核算必須要有專門的會(huì)計(jì)法規(guī)來支持，這樣會(huì)計(jì)核算才可以按照規(guī)定進(jìn)行，我國(guó)企業(yè)的管理也就會(huì)更加規(guī)范化和秩序化。會(huì)計(jì)核算在核算的過程中必須要按照法律的規(guī)定進(jìn)行。一定要引起我們的重視。1.5國(guó)際化。國(guó)際化就是指在會(huì)計(jì)核算時(shí)，還要對(duì)整個(gè)世界的發(fā)展情況和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)進(jìn)行詳細(xì)的分析，將會(huì)計(jì)核算與國(guó)際化的會(huì)計(jì)管理結(jié)合在一起，才能促使企業(yè)更好的與國(guó)際接軌。

2當(dāng)前我國(guó)會(huì)計(jì)管理的發(fā)展趨勢(shì)

在當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)如果無法實(shí)現(xiàn)良好的內(nèi)部管理，就會(huì)給發(fā)展帶來嚴(yán)重的阻礙和制約。尤其是在企業(yè)會(huì)計(jì)管理活動(dòng)中，不僅僅要充分的落實(shí)相關(guān)的與會(huì)計(jì)核算有關(guān)的活動(dòng)，還要對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行充分的分析和整理。在此基礎(chǔ)上，才能夠?qū)ζ髽I(yè)的發(fā)展提出高效的參考意見，尤其是在信息化不斷發(fā)展的今天，必須要完全的掌握相關(guān)會(huì)計(jì)知識(shí)，才能夠根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況來制定相關(guān)的發(fā)展策略。企業(yè)必須要重視會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)的組建工作，尤其是對(duì)會(huì)計(jì)管理人員的培訓(xùn)，以培養(yǎng)出更優(yōu)秀的會(huì)計(jì)管理人員。要選拔出優(yōu)秀的會(huì)計(jì)管理人員，會(huì)計(jì)管理人員的專業(yè)技能和專業(yè)知識(shí)必須要滿足企業(yè)的發(fā)展需要，在會(huì)計(jì)管理的過程中，必須要有針對(duì)性的進(jìn)行管理，根據(jù)相關(guān)的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)進(jìn)行分析，會(huì)計(jì)管理活動(dòng)的正常進(jìn)行離不開正確的管理制度，也就是說必須要充分的實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)管理的規(guī)范化和合理化，建立完善的企業(yè)會(huì)計(jì)管理制度，才可以使企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作有據(jù)可依。

3會(huì)計(jì)核算與會(huì)計(jì)管理一體化發(fā)展的必然性

一、企業(yè)會(huì)計(jì)核算存在的問題

（一）會(huì)計(jì)核算制度不夠健全

健全完善的企業(yè)會(huì)計(jì)核算制度是確保企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化的根本保障，但目前而言，會(huì)計(jì)核算制度仍有待于進(jìn)一步完善。主要還存在以下問題：如會(huì)計(jì)核算主體沒有明確，賬本的建立不夠規(guī)范，核算監(jiān)督管理系統(tǒng)不夠完善等。這些問題會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)人員無法明確界定企業(yè)資產(chǎn)和個(gè)人資產(chǎn)，建賬混亂或質(zhì)量低，會(huì)計(jì)信息不真實(shí)、不完整，在財(cái)務(wù)管理過程中，很多企業(yè)往往按照領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人意向做事，不遵循相關(guān)的規(guī)章制度，嚴(yán)重影響企業(yè)的財(cái)務(wù)工作質(zhì)量。

（二）會(huì)計(jì)人員素質(zhì)有待于提高

企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)必須具備專業(yè)的職業(yè)素質(zhì)和會(huì)計(jì)知識(shí)技能及會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，需要高素質(zhì)的人才。從事財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的人員必須具備專門的會(huì)計(jì)知識(shí)，和較高的職業(yè)素質(zhì)，豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。但是實(shí)際上，目前很多企業(yè)的會(huì)計(jì)工作人員的專業(yè)知識(shí)不足，職業(yè)素質(zhì)不高，存在散漫，不遵章行事的現(xiàn)象。這樣的工作人員不能滿足現(xiàn)代企業(yè)面臨的激烈競(jìng)爭(zhēng)，給企業(yè)內(nèi)部控制和核算造成混亂，十分不利于企業(yè)的發(fā)展。

（三）會(huì)計(jì)核算內(nèi)控機(jī)制薄弱

一、企業(yè)會(huì)計(jì)核算的含義

從傳統(tǒng)的意義上來說，會(huì)計(jì)核算工作就是對(duì)于會(huì)計(jì)日常工作中的算賬、報(bào)賬以及記賬的總稱，但是現(xiàn)今的會(huì)計(jì)核算工作已經(jīng)不再僅限于對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)發(fā)生后進(jìn)行的事后反應(yīng)，還包含了在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)發(fā)生前以及進(jìn)行中的核算。經(jīng)濟(jì)活動(dòng)發(fā)生前要進(jìn)行活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算，參與決策；經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行中的核算就是進(jìn)行經(jīng)費(fèi)預(yù)測(cè)，參與決策。準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)核算，是企業(yè)在各種活動(dòng)時(shí)能夠及時(shí)查缺補(bǔ)漏以及實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的重要依靠。因此，企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化的優(yōu)良直接關(guān)系到企業(yè)的生死存亡，更是能對(duì)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)度起到?jīng)Q定性作用。唯有盡快將企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范進(jìn)行系統(tǒng)化管理，才能讓企業(yè)能夠穩(wěn)定的發(fā)展。目前，多數(shù)的企業(yè)對(duì)于會(huì)計(jì)核算的管理仍然存在著很多不規(guī)范的問題，應(yīng)引起企業(yè)的高度重視。

二、企業(yè)在會(huì)計(jì)核算管理中存在的問題

擁有健全的會(huì)計(jì)核算管理體系是企業(yè)會(huì)計(jì)人員誠(chéng)信的保障和依據(jù)，目前為止，我國(guó)企業(yè)對(duì)于會(huì)計(jì)核算管理體系缺乏規(guī)范性，使企業(yè)的發(fā)展受到了局限性，只有認(rèn)識(shí)到了會(huì)計(jì)核算管理體系缺乏在哪里，才能得到改進(jìn)，讓企業(yè)迅速發(fā)展，無后顧之憂。

(一)缺乏高素質(zhì)會(huì)計(jì)人員

隨著當(dāng)今社會(huì)的發(fā)展，各個(gè)領(lǐng)域所包含的知識(shí)深度也在不斷的延伸，從而，要求各行各業(yè)的工作人員具備更全面、更優(yōu)質(zhì)的知識(shí)體系和道德素質(zhì)，這一點(diǎn)對(duì)于會(huì)計(jì)行業(yè)也不能例外。雖然現(xiàn)代的企業(yè)財(cái)務(wù)已經(jīng)對(duì)會(huì)計(jì)工作人員提出了更高的職業(yè)技能要求，但是，卻并沒有落到實(shí)處，很多會(huì)計(jì)人員依然抱著原來的工作觀念，不但如此，還有部分的會(huì)計(jì)工作人員不僅沒有扎實(shí)的會(huì)計(jì)技能，還缺乏良好的道德修養(yǎng)，他們有時(shí)甚至違背了作為一名會(huì)計(jì)工作人員應(yīng)有的道德準(zhǔn)則。

摘要：在企業(yè)管理過程中，會(huì)計(jì)發(fā)揮著重要的職能作用。會(huì)計(jì)信息作為企業(yè)管理層進(jìn)行重大戰(zhàn)略決策的主要依據(jù)，其質(zhì)量好壞直接決定了企業(yè)的未來發(fā)展命運(yùn)。所以，企業(yè)要想尋求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，必須針對(duì)目前企業(yè)會(huì)計(jì)核算中出現(xiàn)的問題，采取相應(yīng)的規(guī)范化管理措施，以此促進(jìn)會(huì)計(jì)核算工作的有效開展，從而獲取更為真實(shí)準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)信息。本文將圍繞企業(yè)會(huì)計(jì)核算中存在的主要問題進(jìn)行討論，并提出相應(yīng)的規(guī)范化管理措施，進(jìn)而幫助企業(yè)不斷提高財(cái)務(wù)管理水平。

關(guān)鍵詞：企業(yè)會(huì)計(jì)核算；規(guī)范化；管理措施

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，這對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平提出了高要求。在此市場(chǎng)環(huán)境下，不規(guī)范不科學(xué)的會(huì)計(jì)核算管理必將加速企業(yè)的滅亡。因此企業(yè)要想求生存求發(fā)展，必先推行會(huì)計(jì)核算的規(guī)范化管理，不斷提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，推動(dòng)從而更好地達(dá)成整體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)，擴(kuò)大自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。與此同時(shí)，企業(yè)進(jìn)一步規(guī)范自身會(huì)計(jì)核算管理工作，不僅能夠促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，還能夠促進(jìn)自身升級(jí)和轉(zhuǎn)型，進(jìn)而跟隨國(guó)家一同走上可持續(xù)發(fā)展道路。

一、企業(yè)會(huì)計(jì)核算中存在的主要問題

（一）企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作缺乏足夠重視

在企業(yè)發(fā)展過程中，部分企業(yè)管理者更為重視業(yè)務(wù)拓展和經(jīng)營(yíng)成果，認(rèn)為會(huì)計(jì)核算工作僅僅是記賬、報(bào)銷等較為簡(jiǎn)單的工作，既不能為企業(yè)帶來收益，還使企業(yè)徒增經(jīng)營(yíng)管理成本，他們并未意識(shí)到會(huì)計(jì)信息對(duì)于企業(yè)戰(zhàn)略決策的重要性，這導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算崗位及其人員不被重視。正是如此，有些企業(yè)管理者往往會(huì)把會(huì)計(jì)部門與其他部門合并在一起，在人員的崗位安排上沒有遵循職責(zé)分離的原則，造成會(huì)計(jì)人員身兼數(shù)職的情況，這大大分散了會(huì)計(jì)人員的精力，不利于企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的高效開展。此外，為獲取不當(dāng)利益，有些企業(yè)管理者會(huì)有意干涉財(cái)會(huì)部門的工作，指使會(huì)計(jì)核算人員進(jìn)行暗箱操作，而會(huì)計(jì)核算人員因被迫違背職業(yè)道德，也將失去初心和信心。

摘要：在全球化的大背景下，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，為了實(shí)現(xiàn)自身的發(fā)展，需要切實(shí)從多個(gè)角度加強(qiáng)內(nèi)部控制，尤其是要做好財(cái)務(wù)成本管理與會(huì)計(jì)核算工作。本文從會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)成本管理的概念入手，討論工程項(xiàng)目中會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)成本管理存在的問題，分析在項(xiàng)目工程中加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)成本管理的意義，最后分析如何在項(xiàng)目工程中開展好會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)成本管理工作。

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)核算；財(cái)務(wù)成本管理；工程項(xiàng)目；作用

社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷轉(zhuǎn)型的大背景下，我國(guó)建筑行業(yè)也進(jìn)入到了全新的發(fā)展階段，通過加強(qiáng)內(nèi)部管理實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)單位的順利轉(zhuǎn)型，其中做好項(xiàng)目成本管理工作十分關(guān)鍵，不僅直接影響到其經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也對(duì)建筑行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生重要影響。對(duì)于工程建設(shè)單位來說，主要是在項(xiàng)目開展期間分析成本和費(fèi)用支出情況提前進(jìn)行計(jì)劃與核算，進(jìn)而減少成本支出，為施工的順利進(jìn)行提供保障。

一、會(huì)計(jì)核算的內(nèi)涵

會(huì)計(jì)核算也叫會(huì)計(jì)反映，是指對(duì)工程項(xiàng)目特定時(shí)間的核算，主要內(nèi)容為對(duì)之前工程項(xiàng)目活動(dòng)期間產(chǎn)生的成本費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，之后根據(jù)國(guó)家規(guī)定制定出科學(xué)的財(cái)務(wù)報(bào)表，進(jìn)而判斷企業(yè)利潤(rùn)以及費(fèi)用支出情況。目前會(huì)計(jì)核算工作在工程項(xiàng)目開展成本管理工作當(dāng)中地位十分重要，可以起到財(cái)務(wù)監(jiān)督的作用，而會(huì)計(jì)核算本身也是財(cái)務(wù)管理不可或缺的環(huán)節(jié)。在建筑工程中主要包括集中式管理和單獨(dú)式管理，對(duì)于集中式管理來說，主要是對(duì)不同項(xiàng)目的成本管理對(duì)象了解，比如對(duì)施工過程進(jìn)行監(jiān)督，以此減少成本支出。對(duì)于單獨(dú)管理的項(xiàng)目來說，其作用在于緩解項(xiàng)目核算壓力，比如項(xiàng)目管理者將成本管理情況反饋給上級(jí)部門，進(jìn)而為稅收籌劃提供依據(jù)[1]。二、財(cái)務(wù)成本管理的概念財(cái)務(wù)成本管理主要包括財(cái)務(wù)管理與成本管理兩個(gè)方面，對(duì)于財(cái)務(wù)管理來說，這是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的關(guān)鍵部分，主要是對(duì)資金融入與使用進(jìn)行管理，結(jié)合企業(yè)制定目標(biāo)和發(fā)展計(jì)劃，科學(xué)對(duì)資產(chǎn)購(gòu)置以及利潤(rùn)分配。對(duì)于成本管理來說，廣義的成本管理是工程項(xiàng)目完成后產(chǎn)生的資金費(fèi)用，狹義的成本管理是對(duì)某個(gè)工程項(xiàng)目在特定范圍內(nèi)的成本分析以及對(duì)決策過程中產(chǎn)生的成本核算，其中包括管理費(fèi)用、人工費(fèi)用、材料費(fèi)用、機(jī)械設(shè)備費(fèi)用等。在項(xiàng)目成本管理當(dāng)中，對(duì)會(huì)計(jì)核算方案利用能夠提升企業(yè)運(yùn)作效率，通過對(duì)各種生產(chǎn)活動(dòng)成本以及攤銷費(fèi)用加以控制可以有效核算分析財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)，進(jìn)而對(duì)稅金和利潤(rùn)進(jìn)行核算[2]。

三、工程項(xiàng)目中會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)成本管理存在的問題

摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和變化，我國(guó)國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作在發(fā)展的過程中不斷升級(jí)。新時(shí)代社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)對(duì)于國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作提出了新的要求。精細(xì)準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)核算工作才能夠全面滿足現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)的發(fā)展需求，從而推動(dòng)國(guó)有企業(yè)正常發(fā)展，為我國(guó)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)提供保障。目前，大多數(shù)國(guó)有企業(yè)對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)核算工作較為重視。但是，由于近些年來我國(guó)發(fā)展速度過于迅猛，在會(huì)計(jì)核算工作的過程中仍然暴露出了部分問題。為了加強(qiáng)我國(guó)國(guó)有企業(yè)的市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，提升國(guó)有企業(yè)的會(huì)計(jì)核算技術(shù)水平，國(guó)有企業(yè)的會(huì)計(jì)工作人員，就應(yīng)該分析出會(huì)計(jì)核算工作當(dāng)中的問題，制定有針對(duì)性的解決措施，讓國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作能夠達(dá)到社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的需求，為我國(guó)國(guó)有企業(yè)的建設(shè)提供數(shù)據(jù)支持。

關(guān)鍵詞：新形勢(shì)；國(guó)有企業(yè)；會(huì)計(jì)核算；管理

一、加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)核算管理工作的意義及重要性

（一）加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算管理工作，提高工作效率

國(guó)有企業(yè)在不斷發(fā)展的過程中，會(huì)計(jì)核算水平也在逐漸提升，對(duì)于國(guó)有企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)部門進(jìn)行財(cái)務(wù)管控財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理都有著重要意義，可大大提升各部門財(cái)務(wù)工作的效率。因此，國(guó)有企業(yè)的管理人員要將會(huì)計(jì)核算工作大力推進(jìn)到各個(gè)部門的財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)中去。另外，要加強(qiáng)各個(gè)部門的會(huì)計(jì)核算工作，從而為各個(gè)部門的財(cái)務(wù)管理工作提供更準(zhǔn)確、精細(xì)的保障。通過對(duì)各個(gè)部門的會(huì)計(jì)核算財(cái)務(wù)管理工作，可有效提升企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益，加強(qiáng)企業(yè)的整體財(cái)務(wù)項(xiàng)目管控能力，進(jìn)而提升企業(yè)的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。通過在各個(gè)部門建立健全會(huì)計(jì)核算的財(cái)務(wù)管理工作，可有效加強(qiáng)各個(gè)部門之間的財(cái)務(wù)匯報(bào)及時(shí)性，以此來對(duì)各個(gè)部門的財(cái)務(wù)賬目實(shí)現(xiàn)強(qiáng)化管理工作，提高各個(gè)部門的賬目利用率，保障企業(yè)內(nèi)部的信息流通高效性，實(shí)現(xiàn)企業(yè)各個(gè)部門之間的賬目財(cái)務(wù)信息交流和共享，以便于日后企業(yè)管理部門在會(huì)計(jì)核算賬目查詢的過程中具有良好的數(shù)據(jù)參考。

（二）助力國(guó)有企業(yè)全面推進(jìn)預(yù)算管理

摘要：我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐣?huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主體，需要做好內(nèi)部的會(huì)計(jì)核算工作。企業(yè)會(huì)計(jì)核算屬于一種內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)狀況的反應(yīng)，會(huì)計(jì)核算的計(jì)量尺度為貨幣，主要核算和反應(yīng)的內(nèi)容是資金的運(yùn)動(dòng)情況。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展做好會(huì)計(jì)核算管理和規(guī)范，對(duì)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展利益具有重要作用。本篇文章在此基礎(chǔ)上，主要對(duì)新時(shí)期企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理策略進(jìn)行研究與分析。

關(guān)鍵詞：新時(shí)期；企業(yè)；會(huì)計(jì)核算；規(guī)范化管理；策略；分析

企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展中，要根據(jù)外部投資環(huán)境和市場(chǎng)發(fā)展情況，判斷生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的資金投入比，會(huì)計(jì)核算是對(duì)企業(yè)已發(fā)生或完成的經(jīng)濟(jì)事務(wù)進(jìn)行核算，工作內(nèi)容包括記賬、算賬和報(bào)賬。對(duì)會(huì)計(jì)核算工作予以規(guī)范化管理，有利于提高會(huì)計(jì)工作的效率和水平，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)秩序穩(wěn)定。[1]

一、企業(yè)會(huì)計(jì)核算管理現(xiàn)狀

（一）管理制度不完善。建立健全完善的會(huì)計(jì)核算制度有利于進(jìn)一步保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益，但是在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)，由于企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中對(duì)會(huì)計(jì)核算工作不夠重視，沒有建立起完善的會(huì)計(jì)核算制度，導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算要素不明確。現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)體制下，企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，源做好市場(chǎng)要素的動(dòng)態(tài)分析，在企業(yè)生產(chǎn)、營(yíng)銷和管理活動(dòng)中不同的資金投入項(xiàng)和費(fèi)用支出項(xiàng)，這些均屬于會(huì)計(jì)核算的主體，但是建立的賬本制度不夠規(guī)范，缺少對(duì)會(huì)計(jì)要素和核算方式的規(guī)定，企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員在執(zhí)行會(huì)計(jì)工作時(shí)，對(duì)企業(yè)個(gè)人資產(chǎn)和公共資產(chǎn)界定不當(dāng)，容易導(dǎo)致亂賬、錯(cuò)賬的出現(xiàn)，這些直接影響企業(yè)生產(chǎn)預(yù)算和計(jì)劃，不真實(shí)或無用的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算工作質(zhì)量下降。另外，企業(yè)會(huì)計(jì)核算管理中相關(guān)制度建立不完善。管理人員或領(lǐng)導(dǎo)層按照自己的個(gè)人意愿執(zhí)行工作，缺少工作制度的約束，企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量不高。（二）管理素質(zhì)不高。企業(yè)會(huì)計(jì)核算工管理中，由于涉及的財(cái)務(wù)知識(shí)較多，因而從事企業(yè)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算的工作人員必須具備專業(yè)的知識(shí)和技能。但是企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中對(duì)崗位的劃分不夠明確，會(huì)計(jì)核算人員多有財(cái)務(wù)、出納人員擔(dān)任或兼任，也有部分會(huì)計(jì)人員是從其他部門崗位調(diào)來，會(huì)計(jì)核算人員的基礎(chǔ)專業(yè)知識(shí)有待提高。從職業(yè)素質(zhì)方面來說，當(dāng)前部分企業(yè)會(huì)計(jì)核算人員職業(yè)技能不高，專業(yè)素質(zhì)和會(huì)計(jì)經(jīng)驗(yàn)均有待提高，這就導(dǎo)致在實(shí)際工作中，會(huì)計(jì)人員的工作態(tài)度散漫，核算質(zhì)量與核算水平不高?，F(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制中，企業(yè)獲取更多的發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)也面臨較大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，在而在內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作中，工作人員的綜合素質(zhì)不高、技能水平有限，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)核算與控制存在問題，總體經(jīng)營(yíng)發(fā)展與會(huì)計(jì)工作秩序混亂。[2]（三）會(huì)計(jì)信息準(zhǔn)確度不高。企業(yè)會(huì)計(jì)核算管理中要進(jìn)行制度化管理和規(guī)范化管理，由于會(huì)計(jì)核算中的會(huì)計(jì)信息與企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)，當(dāng)企業(yè)會(huì)計(jì)信息在整理加工中出現(xiàn)混亂，數(shù)據(jù)真實(shí)度和信息可用度就會(huì)明顯降低，這就導(dǎo)致企業(yè)會(huì)計(jì)核算準(zhǔn)確度降低。企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中會(huì)參與多項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，其中產(chǎn)生的信息和數(shù)據(jù)應(yīng)該在整理和收集中實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一化處理，納入會(huì)計(jì)核算體系中來。當(dāng)數(shù)據(jù)采集過程中財(cái)務(wù)人員由于操作問題，導(dǎo)致信息處理不夠全面和準(zhǔn)確，難以滿足會(huì)計(jì)核算要求。會(huì)計(jì)工作中尤其要重視賬務(wù)工作，企業(yè)財(cái)務(wù)信息需要在合理組織中用作會(huì)計(jì)核算的參照因素，尤其是在財(cái)務(wù)報(bào)表編制中，企業(yè)參與的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)較復(fù)雜，數(shù)據(jù)融合度高，當(dāng)會(huì)計(jì)信息處理不夠精細(xì)化，影響會(huì)計(jì)核算結(jié)果。（四）內(nèi)控與監(jiān)督問題。企業(yè)會(huì)計(jì)核算管理中應(yīng)該建立起完善的內(nèi)控制度，對(duì)會(huì)計(jì)核算人員的工作態(tài)度和工作行為予以規(guī)范和約束。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中由于監(jiān)督體系建立不完善，工作人員的執(zhí)行能力不強(qiáng)，影響會(huì)計(jì)核算質(zhì)量。會(huì)計(jì)核算中需要對(duì)單位賬戶予以撤銷，并重新建立核算賬戶，以分戶核算和統(tǒng)一管理的形式保證核算的客觀性。但是會(huì)計(jì)核算工作中，沒有相應(yīng)的監(jiān)督控制制度，工作人員在會(huì)計(jì)處理中隨意性較大、工作責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算有效性差。從某種程度上來說，會(huì)計(jì)核算工作對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督和管控具有一定的促進(jìn)作用，內(nèi)部監(jiān)督體系不完善，會(huì)計(jì)人員的工作質(zhì)量水平難以保證。因而在企業(yè)會(huì)計(jì)核算管理中對(duì)工作人員的監(jiān)督管理不到位，也會(huì)導(dǎo)致核算工作效果不理想。[3]（五）會(huì)計(jì)信息應(yīng)用率問題。社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制為企業(yè)提供了充分且相對(duì)公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)，企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中要獲取更多的發(fā)展機(jī)遇，既要注重內(nèi)部生產(chǎn)力和經(jīng)營(yíng)水平的提高，同時(shí)還要在社會(huì)公眾面前樹立自己的良好形象，全面提高綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。會(huì)計(jì)核算管理中，會(huì)通過企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的收集和應(yīng)用，集中反應(yīng)企業(yè)階段性的生產(chǎn)情況，受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)調(diào)控的影響，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有盈利也有虧損。一方面，會(huì)計(jì)核算管理者期望獲得更加真實(shí)、可靠的會(huì)計(jì)信息，作為會(huì)計(jì)核算的參照資料，真實(shí)的將企業(yè)的經(jīng)營(yíng)實(shí)況反饋給大眾，同時(shí)也為企業(yè)未來的發(fā)展制定科學(xué)合理的戰(zhàn)略目標(biāo)；另一方面，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層考慮到企業(yè)形象問題，不愿講將企業(yè)盈利較差部分的會(huì)計(jì)信息提供給信息需求者，認(rèn)為會(huì)給企業(yè)形象帶來不好的社會(huì)影響，這就直接造成企業(yè)會(huì)計(jì)信息供需之間存在矛盾，會(huì)計(jì)核算內(nèi)容真實(shí)性難以保證。但是在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，不同類型的私營(yíng)、民營(yíng)企業(yè)較多，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層在經(jīng)營(yíng)決策中大多是按照個(gè)人意愿制定和執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃，這就造成企業(yè)會(huì)計(jì)核算制度和管理結(jié)構(gòu)形同虛設(shè)。現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和發(fā)展戰(zhàn)略續(xù)需要在客觀了解的基礎(chǔ)上依據(jù)企業(yè)發(fā)展實(shí)際情況進(jìn)行制定，管理層和領(lǐng)導(dǎo)層一味依照個(gè)人主觀判斷和意愿控制企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展，不利于會(huì)計(jì)核算管理制度的實(shí)行，導(dǎo)致企業(yè)總體效益降低。[4]

二、規(guī)范企業(yè)會(huì)計(jì)核算管理策略

摘要：會(huì)計(jì)核算工作對(duì)于企業(yè)的發(fā)展意義重大，能夠?yàn)槠髽I(yè)的決策提供有力幫助，保證決策的正確性，為企業(yè)的發(fā)展提供有效保障。企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作需要有完善的制度來提升工作質(zhì)量，本文針對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)核算的規(guī)范化管理進(jìn)行論述。

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)核算;規(guī)范化;管理

當(dāng)前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)中環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)不斷增強(qiáng)，企業(yè)要想處于穩(wěn)步發(fā)展的進(jìn)程中就需要重視會(huì)計(jì)核算工作。會(huì)計(jì)核算是對(duì)運(yùn)營(yíng)過程中的各項(xiàng)賬目進(jìn)行核算，既包括預(yù)算又包括事后核算，只有開展規(guī)范化的企業(yè)會(huì)計(jì)核算才能夠保障企業(yè)賬目信息的準(zhǔn)確性。在規(guī)范管理企業(yè)會(huì)計(jì)核算時(shí)需要從企業(yè)實(shí)際情況入手，保證措施的有效性，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算工作的有序開展，為企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

1會(huì)計(jì)核算

在企業(yè)完成某項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)后所開展的核算工作就是會(huì)計(jì)核算，換言之就是賬目處理的全過程。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，會(huì)計(jì)核算已經(jīng)不僅僅局限于事后的核算，事前與事中核算也屬于會(huì)計(jì)核算。事前核算也就是我們常說的預(yù)算，預(yù)算工作能夠?yàn)槠髽I(yè)的決策提供有力依據(jù)。通過事中核算能夠?qū)ζ髽I(yè)的財(cái)務(wù)執(zhí)行能力進(jìn)行體現(xiàn)，驗(yàn)證企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是否符合預(yù)期目標(biāo)?；谑袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，企業(yè)開展會(huì)計(jì)核算工作能夠讓企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行更有效的利用。因此，建立完善的會(huì)計(jì)核算制度對(duì)于會(huì)計(jì)工作的開展具有重要意義，能夠?yàn)闀?huì)計(jì)核算提供工作依據(jù)。企業(yè)的核算工作需要以企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況為基礎(chǔ)，讓會(huì)計(jì)核算工作能夠真正落實(shí)，提升其工作有效性。

2企業(yè)會(huì)計(jì)核算中存在的問題

摘要：作為企業(yè)會(huì)計(jì)必須具備的一項(xiàng)基本職能，企業(yè)核算直接關(guān)系到企業(yè)的正常發(fā)展。在我國(guó)，因各種主客觀因素的干擾，企業(yè)會(huì)計(jì)核算一直存在著不夠規(guī)范的問題，而這一問題也一直困擾著企業(yè)會(huì)計(jì)。對(duì)此，我國(guó)就會(huì)計(jì)核算中發(fā)生的諸多問題進(jìn)行了一定管理，如加強(qiáng)人才培訓(xùn)、完善會(huì)計(jì)制度等，以此來實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的專業(yè)化以及會(huì)計(jì)核算過程的規(guī)范化。為此，以此為切入點(diǎn)，進(jìn)行一定的分析。

關(guān)鍵詞：規(guī)范化；會(huì)計(jì)核算；人才培訓(xùn)；制度完善；企業(yè)管理

立足于不斷深化的改革開放形勢(shì)，我國(guó)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中建立并發(fā)展了更加科學(xué)的經(jīng)濟(jì)體制———市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制。各企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中引進(jìn)了會(huì)計(jì)核算，以此來實(shí)現(xiàn)自身于經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中的可持續(xù)發(fā)展。然而，會(huì)計(jì)核算于運(yùn)行中出現(xiàn)了不規(guī)范問題，這無疑是與企業(yè)健康發(fā)展目標(biāo)相悖的，企業(yè)也因此在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中不得不面對(duì)著巨大的危險(xiǎn)與隱患。對(duì)此，企業(yè)管理者需要采取一定措施，來推進(jìn)會(huì)計(jì)核算的規(guī)范化，以維持企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展。

1不規(guī)范的表現(xiàn)

1．1制度存在漏洞與缺陷

會(huì)計(jì)核算中發(fā)生了問題，究其根本原因是會(huì)計(jì)核算的相關(guān)制度不夠完善，于運(yùn)作中出現(xiàn)了許多漏洞與缺陷，導(dǎo)致了核算主體的模糊化。更何況當(dāng)前的企業(yè)會(huì)計(jì)工作氛圍使得許多財(cái)務(wù)人員沒有重視起會(huì)計(jì)核算工作，這是其一；財(cái)務(wù)人員即使給予會(huì)計(jì)核算以足夠的重視，也難以將會(huì)計(jì)核算制度很好地落實(shí)下來，這是其二。多重作用的結(jié)果便是個(gè)人與企業(yè)二者的資產(chǎn)被混為一體，無法清晰界定開來，企業(yè)也因此而受到了相當(dāng)不利的影響，最典型的表現(xiàn)便是資金的非合理占用。一些企業(yè)存在管理不善問題，或是隨意設(shè)置財(cái)務(wù)崗位，或是選擇親信擔(dān)當(dāng)財(cái)務(wù)人員，財(cái)務(wù)人員趁此機(jī)會(huì)“鉆漏洞”、以權(quán)謀私，將企業(yè)資產(chǎn)與他人資產(chǎn)劃歸到自己的腰包之中。