年，城市管理辦公室在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以環(huán)境衛(wèi)生綜合整治為重點，創(chuàng)新工作思路，團結(jié)協(xié)作，真抓實干，克難奮進，圓滿完成了全年的各項目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治行動

自今年3月份以來，全區(qū)上下在區(qū)委、區(qū)政府的號召下開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治行動，共歷經(jīng)“百日清潔行動”、“百日提升行動”及“百日治亂行動”三個階段。阜橋街道按照區(qū)委、區(qū)政府的安排部署，結(jié)合轄區(qū)實際情況，制定相應(yīng)的工作計劃，引領(lǐng)全區(qū)開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治行動，并分別在“百日清潔行動”和“百日提升行動”階段中獲得第一名和第三名的成績，得到了區(qū)委、區(qū)政府的肯定及表彰。城管辦在街道領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮和領(lǐng)導(dǎo)下承擔(dān)了環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動的具體工作。

1、積極開展示范道路建設(shè)。按照區(qū)城管委創(chuàng)建示范道路的要求，街道本著互惠雙贏的原則，積極聯(lián)系轄區(qū)贊助商投資，相繼對海關(guān)路、供銷路、半截閣街、浣筆泉路、土門子街進行美化提升，對沿街墻壁進行粉刷、懸掛公益廣告牌、制作文化墻，并定期進行更新維護，提高了道路環(huán)境檔次，得到了居民群眾的贊揚。

2、整治主次干道、背街小巷。按照集中動員與聯(lián)合整治相結(jié)合的辦法，街道聯(lián)合綜合執(zhí)法、公安、工商、衛(wèi)生等職能部門，加大力量對轄區(qū)主次干道進行規(guī)范整治，清理清除亂擺亂放、占道經(jīng)營、亂搭亂建和違規(guī)建筑，并對占道經(jīng)營較為嚴(yán)重的小街巷商戶進行集中規(guī)范管理，保障了道路暢通、居民出行方便。對紅星路、建設(shè)路、琵琶山路及車站東路的沿街門面進行重點規(guī)范整治，發(fā)放宣傳單，清理亂貼亂畫，簽訂《市中區(qū)“門前三包”責(zé)任書》，共簽訂XX余份，并嚴(yán)格落實門前三包責(zé)任制，加大監(jiān)管力度。

3、整治居民小區(qū)生活環(huán)境，完善環(huán)境衛(wèi)生管理機制。按照區(qū)城管委的要求，各社區(qū)劃分責(zé)任區(qū)，制定整治方案，按照時間節(jié)點對轄區(qū)內(nèi)的居民小區(qū)逐一進行徹底整治，重點清除亂搭亂建、亂堆亂放、亂貼亂畫和衛(wèi)生死角，環(huán)境得到明顯改善。按照物業(yè)化管理、市場化運作的模式，在各社區(qū)積極推行物業(yè)化管理，引進物業(yè)公司。指導(dǎo)各社區(qū)成立業(yè)主委員會，形成社區(qū)黨支部、社區(qū)居委會、業(yè)主委員會、物業(yè)公司“四位一體”的管理工作模式。同時城管辦不斷加大督導(dǎo)考核力度，逐一對各社區(qū)檢查督導(dǎo)并進行月點評，實行獎懲制度，通過城管辦、各社區(qū)及物業(yè)公司的共同努力，轄區(qū)環(huán)境得到明顯提高。

社區(qū)成立了城市管理辦公室，街工委、社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下。負責(zé)城市管理和土地管理工作。

一.城市管理工作：

并定期召開城市管理工作會議。1社區(qū)副主任擔(dān)任辦公室主任。

并有會議記錄。2及時傳達上級對近期城市管理工作的相關(guān)要求和規(guī)定。

工作正常開展。3有城市管理專職干事和城市管理協(xié)管員隊伍。

做好社區(qū)城市管理日常性工作：

為認真落實縣委、政府鞏固國家衛(wèi)生縣城的總體部署和要求，進一步促進文明衛(wèi)生習(xí)慣的形成，提高市民健康素養(yǎng)，對照城市管理工作標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合轄區(qū)實際，特制定本實施意見。

一、指導(dǎo)思想

以“鄧小平理論”和“三個代表”重要要思想為指導(dǎo)，以建設(shè)生態(tài)大城市為目標(biāo)，以提高市民整體素質(zhì)和城市文明程度、全力服務(wù)“五城”建設(shè)為重點，采取集中治理與經(jīng)常管理相結(jié)合，進一步改善城市環(huán)境衛(wèi)生狀況，提高人民群眾健康水平，堅持“突出重點、建章立制、鞏固長效”的原則，全力打造環(huán)境優(yōu)美、秩序規(guī)范、和諧穩(wěn)定的城市環(huán)境，鞏固國家衛(wèi)生縣城成果。

二、工作目標(biāo)

提高城市管理水平，提升城市形象，嚴(yán)控亂修亂建，改善人居環(huán)境，確保2014年通過國家愛衛(wèi)辦對我縣國家衛(wèi)生縣城的復(fù)查驗收。

三、重點工作任務(wù)

一年來，我街城管工作在街道黨委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級職能部門的工作指導(dǎo)下，認真落實城管工作市、區(qū)文件精神，堅持以科學(xué)實踐發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞創(chuàng)建文明社區(qū)、爭創(chuàng)城市管理一流水平這一工作重心，通過抓隊伍提高素質(zhì)和能力，抓機制提高管理和運行水平，抓創(chuàng)新推動城管工作發(fā)展，較好的完成了全年各項工作任務(wù)并在市、區(qū)城管工作考核中名列前茅?，F(xiàn)就全年的工作情況總結(jié)如下：

一、強化組織領(lǐng)導(dǎo)，完善工作機制

為落實區(qū)委、區(qū)政府《關(guān)于切實加強開展城市管理工作的意見》，同時爭創(chuàng)省、市文明社區(qū)，依照區(qū)委、區(qū)政府工作安排，我街全面動員，周密部署，認真落實，城市管理工作取得了實效。

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，行動迅速。自4月份區(qū)委、區(qū)政府吹響打一場全區(qū)城市管理工作翻身戰(zhàn)的號角后，街道黨委立即召開黨委會專題研究部署我街城市管理工作。召開了全街城市管理工作動員大會，在會上與坐落單位及社區(qū)層層簽訂目標(biāo)管理責(zé)任狀，并成立了由街道劉主任為組長，坐落單位及社區(qū)為成員的城市管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

2、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，明確責(zé)任。構(gòu)建街道、社區(qū)及坐落單位“三位一體”的城市管理體系，實行分級管理，明確管理職責(zé)和管轄范圍，嚴(yán)格管理標(biāo)準(zhǔn)，落實責(zé)任單位及責(zé)任人，同時明確社區(qū)聯(lián)點街道領(lǐng)導(dǎo)和股室的責(zé)任，做到責(zé)權(quán)明晰。

3、嚴(yán)格考核，獎懲并重。街道成立由黨委副書記曾林華同志為組長的城市管理督查協(xié)調(diào)小組，每月采取定期與不定期相結(jié)合的辦法對各社區(qū)城市管理工作進行日?？己耍⒁罁?jù)市、區(qū)考核小組對社區(qū)的考核成績，每月對社區(qū)進行講評、排名，考核成績列為年底評先評優(yōu)依據(jù)。對工作不力，存在問題較多，連續(xù)排名靠后，影響全街城市管理工作在全區(qū)城市管理工作大局的社區(qū)將采取經(jīng)濟處罰措施。

我區(qū)召開加強城市管理工作暨打好“三個攻堅戰(zhàn)”推進大會后，*街道辦事處認真進行了貫徹落實，提高認識，服從大局，從關(guān)注民生的高度出發(fā)，切實做好環(huán)境整治工作。

辦事處召開了領(lǐng)導(dǎo)干部專題會傳達了會議精神，對如何開展好整治工作進行了討論和規(guī)劃。會后，制定了詳細的整治實施方案，成立了*地區(qū)城市管理委員會，以城管科為主，聯(lián)合區(qū)執(zhí)法中隊、派出所，從辦事處其他科室抽調(diào)精干人員，充實整治力量。城管科原有電腦出現(xiàn)問題，為了能及時儲存整治的圖片視頻資料、上報信息，辦事處還為城管科配備了新電腦。

結(jié)合轄區(qū)實際，*街道辦事處將重點圍繞以下三個方面開展整治工作：

一是切實整治*農(nóng)貿(mào)市場，對亂搭亂建的違章門頭房、亂堆亂放現(xiàn)象進行清理。堅持以人為本的原則，對經(jīng)營業(yè)戶進行深入細致的思想工作，并下發(fā)“*街道辦事處拆除農(nóng)貿(mào)市場的通知”400余份，要求業(yè)戶在10日內(nèi)自行拆除，逾期將聯(lián)合執(zhí)法中隊進行強制拆除。辦事處損失出租收入達15萬元以上。拆除后，將聯(lián)合相關(guān)部門，對路面進行硬化處理，形成良好的經(jīng)營環(huán)境。

二是堅決取締*中路占道經(jīng)營。一方面，隨意擺攤設(shè)點、占道經(jīng)營現(xiàn)象影響交通秩序、市容衛(wèi)生和周邊環(huán)境，另一方面，附近群眾也有吃早點、買菜的需求。為了解決這一矛盾，辦事處對沿街各經(jīng)營業(yè)戶進行疏導(dǎo)，將經(jīng)營全部轉(zhuǎn)移到整治后的農(nóng)貿(mào)市場，并按照“在規(guī)定的時間、規(guī)定的地點”經(jīng)營的原則，對經(jīng)營業(yè)戶進行有序、有效的管理。真正將*中路整治通暢，做到還路于民。

三是加強郎茂山小區(qū)治理后的長效管理。在前期三次大規(guī)模整治中，辦事處對郎茂山沿街380余戶、5000多平方米的違章門頭和小區(qū)內(nèi)居民亂搭亂建房進行了拆除。由于宣傳到位，思想工作到位，沿街違章房的整治出現(xiàn)了令人滿意的效果，在辦事處帶頭拆除的帶動下，有些業(yè)戶、居民自行拆除，對未自行拆除的，聯(lián)合執(zhí)法中隊進行了強制拆除。辦事處損失商亭出租收入20萬元以上。整治后，我們協(xié)調(diào)聯(lián)合園林部門，在拆除后及周邊的空閑地進行綠化，創(chuàng)造良好生活環(huán)境。并注重加強巡查，防止回潮現(xiàn)象，切實做好長效管理。

為貫徹落實《市區(qū)人民政府關(guān)于印發(fā)區(qū)進一步深化城市建設(shè)和管理體制改革工作方案（試行）的通知》（惠政〔〕6號）精神，切實深化城市管理，加強各鎮(zhèn)辦城市管理日常工作，實現(xiàn)城市管理的制度化、精細化，整合城市管理資源，形成城市管理的合力，特制訂本方案。

一、指導(dǎo)思想

以黨的十七大精神為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),進一步完善城市管理體制，深入推進城市管理體制改革，建立各項工作考核制度，建立起科學(xué)高效、保障有力的城市管理運行機制。

二、各鎮(zhèn)辦城市管理服務(wù)中心規(guī)章制度

（一）工作制度

1.嚴(yán)格崗位責(zé)任制。各鎮(zhèn)辦城市管理服務(wù)中心要設(shè)立相關(guān)工作崗位，明確崗位職責(zé)，建立崗位責(zé)任制，相關(guān)工作人員應(yīng)按照職責(zé)分工，切實負責(zé)。區(qū)城市管理和執(zhí)法部門下派到各鎮(zhèn)辦的執(zhí)法管理人員（以下簡稱下派人員）崗位職責(zé)，由各鎮(zhèn)辦制定征求意見稿，并與派出單位進行協(xié)商確定，然后報區(qū)城市管理指揮中心備案。對未按要求完成各類城市管理工作任務(wù)的，各鎮(zhèn)辦城市管理服務(wù)中心要根據(jù)崗位責(zé)任制，追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任，涉及到下派人員責(zé)任的，應(yīng)將其責(zé)任追究情況報派出單位和區(qū)城市管理指揮中心備案。

為加強城市管理工作，提升城市管理水平，完善城市日常管理監(jiān)督檢查機制，為我區(qū)生態(tài)經(jīng)濟強區(qū)建設(shè)營造良好的外部環(huán)境，根據(jù)區(qū)城市管理體制改革工作要求，結(jié)合市城市管理考評內(nèi)容，特制定本實施方案。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指導(dǎo)，按照落實科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會的要求，依據(jù)市城市管理工作考核方案要求，通過規(guī)范程序、科學(xué)組織、明確責(zé)任、明晰分工、認真考評、嚴(yán)格獎懲,提高城市管理工作量化考核的可操作性,從而真正調(diào)動各鎮(zhèn)辦、各部門、各單位參與城市管理工作的積極性和主動性,形成齊抓共管的良好局面。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

1.依據(jù)《市區(qū)人民政府關(guān)于印發(fā)區(qū)進一步深化城市建設(shè)和管理體制改革工作方案（試行）的通知》（惠政〔〕6號）文件精神，區(qū)城市管理工作考核委員會負責(zé)對全區(qū)城市管理考核工作進行籌劃、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、獎評，考核委員會辦公室具體組織實施（辦公室設(shè)在區(qū)愛衛(wèi)辦，由三位同志任辦公室主任），每季度對全區(qū)城市管理工作進行綜合檢查，并與日常督查、單項檢查、周自查、月檢查相掛勾，對各鎮(zhèn)辦進行排名和獎懲。

2.根據(jù)城市管理工作所涉及的內(nèi)容以及市城市管理考核實際，為減輕鎮(zhèn)辦迎檢負擔(dān)，將區(qū)城市管理工作考核委員會相關(guān)城市管理部門分為四個工作組，分別以區(qū)市政局、區(qū)執(zhí)法局、區(qū)建設(shè)局、區(qū)愛衛(wèi)辦為組長單位，統(tǒng)一協(xié)調(diào)本組委局開展日常督查、單項檢查、周自查、月檢查、迎接市考核檢查等工作。

為加強城市管理工作，提升城市管理水平，完善日常管理檢查機制,為生態(tài)經(jīng)濟強區(qū)建設(shè)營造良好的外部環(huán)境，根據(jù)區(qū)城市管理體制改革工作要求，結(jié)合市城市管理考評內(nèi)容，特制定本實施方案。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指導(dǎo)，按照落實科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會的要求，依據(jù)市城市管理工作考核方案要求，通過規(guī)范程序、科學(xué)組織、明確責(zé)任、明晰分工、認真考評、嚴(yán)格獎懲,提高城市管理工作量化考核的可操作性,從而真正調(diào)動各鎮(zhèn)辦、各部門、各單位參與城市管理工作的積極性和主動性,形成齊抓共管的良好局面。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

1.依據(jù)《市區(qū)人民政府關(guān)于印發(fā)區(qū)進一步深化城市建設(shè)和管理體制改革工作方案（試行）的通知》（惠政〔〕6號）文件精神，區(qū)城市管理工作考核委員會負責(zé)對全區(qū)城市管理考核工作進行籌劃、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、獎評，考核委員會辦公室具體組織實施，每季度對全區(qū)城市管理工作進行綜合檢查，并與日常督查、單項檢查、周自查、月檢查相掛勾，對各鎮(zhèn)辦進行排名和獎懲。

2.根據(jù)城市管理工作所涉及的內(nèi)容以及市城市管理考核實際，為減輕鎮(zhèn)辦迎檢負擔(dān)，將區(qū)城市管理工作考核委員會相關(guān)城市管理部門分為四個工作組，分別以區(qū)市政局、區(qū)執(zhí)法局、區(qū)建設(shè)局、區(qū)愛衛(wèi)辦為組長單位，統(tǒng)一協(xié)調(diào)本組委局開展日常督查、單項檢查、周自查、月檢查、迎接市考核檢查等工作。

各街道辦事處，區(qū)政府各部門，區(qū)直各單位及有關(guān)單位：

為進一步提升全區(qū)城市形象和城市管理水平，完善順暢高效的城市管理體制機制，建設(shè)宜商宜居、人與自然和諧共處的現(xiàn)代化生態(tài)城區(qū)，為打造“擁灣樞紐、生態(tài)商都”和年世界園藝博覽會的成功舉辦創(chuàng)造更加良好的城市環(huán)境，根據(jù)《省城鎮(zhèn)容貌和環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》和市城市管理相關(guān)法規(guī)及要求，結(jié)合我區(qū)實際，提出如下意見。

一、指導(dǎo)思想

以“橫向到邊、縱向到底，無縫隙覆蓋”為目標(biāo)，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、權(quán)責(zé)分明、條塊結(jié)合、網(wǎng)格管理”和“誰主管誰負責(zé)、誰審批誰負責(zé)、誰受益誰負責(zé)”的原則，進一步完善區(qū)、部門、街道、社區(qū)城市綜合管理體制機制，充實基層力量，強化屬地管理，提升數(shù)字化、網(wǎng)格化管理水平，整治視覺污染，優(yōu)化交通組織，注重景觀打造，塑造“美、暢、亮”的城市形象，推進城市管理制度化、規(guī)范化、精細化、科學(xué)化、社會化、長效化，實現(xiàn)經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益的有機統(tǒng)一。

二、理順城市管理工作體制機制

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。調(diào)整補充區(qū)城市管理委員會組成成員。區(qū)城市管理委員會按照工作規(guī)則，負責(zé)全區(qū)城市管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、檢查監(jiān)督和考核評比。委員會下設(shè)辦公室,負責(zé)委員會日常工作。區(qū)城市管理委員會辦公室（以下簡稱區(qū)城管辦）設(shè)在區(qū)政府應(yīng)急管理辦公室，主任由區(qū)政府辦公室分管副主任兼任。

根據(jù)《市區(qū)人民政府關(guān)于印發(fā)區(qū)進步深化城市建設(shè)和管理體制改革工作方案（試行）的通知》（惠政〔〕6號）和《市區(qū)人民政府關(guān)于印發(fā)區(qū)城市管理考評實施方案（試行）的通知》（惠政文〔〕107號）精神，為進一步加強城市管理工作，結(jié)合我區(qū)實際，制定本考核方案。

一、指導(dǎo)思想

以黨的十七大精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，通過科學(xué)組織、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、明確責(zé)任、認真考評、嚴(yán)格獎懲等舉措，細化、量化管理職責(zé)，完善城市日常管理工作機制，提升城市管理水平。

二、考核對象

（一）各鎮(zhèn)辦；

（二）職能委局：區(qū)城市管理指揮中心、行政執(zhí)法局、創(chuàng)建辦、建設(shè)局、市政局、環(huán)保局、交通局、林業(yè)局、房管局、衛(wèi)生局、工商分局、規(guī)劃分局。