企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重點(diǎn)體現(xiàn)是財(cái)務(wù)目標(biāo)，財(cái)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)在于財(cái)務(wù)控制，設(shè)計(jì)和組織實(shí)施適合本企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo)體系及其控制方式方法是保證財(cái)務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的技術(shù)手段。我們?cè)谝粋€(gè)紡織企業(yè)里設(shè)計(jì)和組織實(shí)施財(cái)務(wù)目標(biāo)控制，使這個(gè)企業(yè)第一年實(shí)現(xiàn)利稅261.9萬(wàn)元、利潤(rùn)20.5萬(wàn)元，第二年分別達(dá)到488萬(wàn)元和108.9萬(wàn)元，第三年分別達(dá)到573萬(wàn)元和200.3萬(wàn)元。財(cái)務(wù)目標(biāo)控制是貫穿于企業(yè)全面的，全方位的，全員的，全過(guò)程的控制，本文只限于在以下兩方面做簡(jiǎn)要介紹：

財(cái)務(wù)目標(biāo)的滾動(dòng)控制

企業(yè)在一個(gè)經(jīng)營(yíng)期間的財(cái)務(wù)目標(biāo)是年度目標(biāo)利潤(rùn)，目標(biāo)利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)是由生產(chǎn)成本，原材料采購(gòu)成本，銷(xiāo)售收入，銷(xiāo)售費(fèi)用，財(cái)務(wù)費(fèi)用等指標(biāo)來(lái)保證的。為便于實(shí)行財(cái)務(wù)控制的操作，我們歸納了以下公式：

1、目標(biāo)利潤(rùn)=目標(biāo)銷(xiāo)售收入利潤(rùn)率×目標(biāo)銷(xiāo)售收入

2、目標(biāo)銷(xiāo)售收入利潤(rùn)率=當(dāng)年生產(chǎn)目標(biāo)利潤(rùn)十年初結(jié)存產(chǎn)品的利潤(rùn)／當(dāng)年生產(chǎn)的銷(xiāo)售價(jià)產(chǎn)值十結(jié)構(gòu)產(chǎn)品預(yù)計(jì)銷(xiāo)售收入

3、當(dāng)年生產(chǎn)的目標(biāo)利潤(rùn)=Σ（各產(chǎn)品目標(biāo)產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)品單價(jià)×目標(biāo)質(zhì)量）一目標(biāo)成本一各項(xiàng)目標(biāo)費(fèi)用

[摘要]財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中實(shí)行彈性化管理是必要的，彈性化管理強(qiáng)調(diào)的是原則性和靈活性的統(tǒng)一，它可以在企業(yè)財(cái)務(wù)組織、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)控制和財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)等財(cái)務(wù)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中加以應(yīng)用。

[關(guān)鍵詞]彈性化管理財(cái)務(wù)管理應(yīng)用

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)管理以財(cái)務(wù)管理為核心，已成為企業(yè)界尤其是成熟企業(yè)的共識(shí)。財(cái)務(wù)管理之所以成為企業(yè)管理的核心，是因?yàn)樨?cái)務(wù)管理是一個(gè)完整的循環(huán)活動(dòng)過(guò)程，這一過(guò)程一般包括財(cái)務(wù)組織、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)控制和財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)等環(huán)節(jié)。它是通過(guò)價(jià)值形態(tài)對(duì)企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)的一項(xiàng)綜合性的管理，滲透和貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)之中。當(dāng)前，隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的日益復(fù)雜和人才對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)不斷增強(qiáng)，彈性化管理在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重要性也日益突出。因此，如何在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中實(shí)行彈性化管理是值得研究的一個(gè)課題。

一、彈性化管理的內(nèi)涵

管理學(xué)上的“彈性”是指在一定程度上的自由調(diào)整、自由發(fā)揮的空間，簡(jiǎn)言之，就是留有余地。眾所周知，企業(yè)所面臨的各種客觀環(huán)境在不斷變化，影響企業(yè)管理的各種因素也是不斷發(fā)展變化的，而且這些因素本身帶有不同程度的不確定性，加上各種管理措施的不完備性，導(dǎo)致企業(yè)在管理中無(wú)論哪項(xiàng)措施，即使在當(dāng)時(shí)看來(lái)很有成效，也不能一成不變，這就要求企業(yè)的管理工作要有充分的彈性，要求企業(yè)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。

彈性化管理指在管理工作中必須留有余地，能及時(shí)適應(yīng)客觀事物各種可能的變化，并做出相應(yīng)的反應(yīng)和對(duì)策，以不斷進(jìn)行有效的動(dòng)態(tài)管理。根據(jù)這一定義，可以看出：

現(xiàn)在社會(huì)中，我們談事事時(shí)，都要談到一個(gè)度的問(wèn)題，今天提到自尊，也是如此。打個(gè)比方，我們?cè)趯W(xué)物理時(shí)，老師曾講到了彈性：任何具有彈性的物體，都要有一個(gè)彈性區(qū)間，無(wú)論伸張或是壓縮，都要在此區(qū)間之內(nèi)，否則我們看到的只會(huì)是變形吧！在心理學(xué)中，我們把自尊定義為一種精神需要，也就是人格的內(nèi)核。維護(hù)自尊是人的本能和天性，當(dāng)然這里也要有一個(gè)度，一個(gè)彈性的區(qū)間。為人處事若毫無(wú)自尊，臉皮太厚，不行；反過(guò)來(lái)，自尊過(guò)盛，臉皮太薄，也不好。正確的原則是：從實(shí)際的需要出發(fā)，讓自尊心保持一定的彈性。

談到自尊，從思想上認(rèn)清自尊的需要和交際的需要，辨清兩者之間的關(guān)系是非常重要的。過(guò)于自尊的人，總是把自尊看得很重，這時(shí)請(qǐng)你把看問(wèn)題的立足點(diǎn)變一下，不要光想著自己的面子，還要看到比這更重要的東西，比如事業(yè)、工作、友誼等。還要提醒你一點(diǎn)的是，要堅(jiān)持把實(shí)現(xiàn)實(shí)際的宗旨看得高于自尊，讓自尊服從交際的需要。這樣你對(duì)自尊才會(huì)有自控力，即使受到刺激，也不至于臉紅心跳，甚至可以不急不惱，哈哈一笑，照樣與對(duì)手周旋，表現(xiàn)出辦不成事決不罷休的姿態(tài)，成為交際的贏家。

在交際過(guò)程中，審時(shí)度勢(shì)，準(zhǔn)確地把握自尊的彈性，才會(huì)達(dá)到最佳的交際效果。想一想，我們是否要注意以下幾點(diǎn)：

1．在交際場(chǎng)上受到冷遇時(shí)，你的自尊心會(huì)面臨著挑戰(zhàn)，這時(shí)的你千萬(wàn)別發(fā)作，不妨多想一想你的使命、職責(zé)，為了完成任務(wù)，迅速加大自尊的承受力度。

2．滿(mǎn)心希望他人肯定你花了很大的心血做的那件自認(rèn)為很不錯(cuò)的事情，偏偏得到的是全盤(pán)否定。這時(shí)的你肯定會(huì)受到強(qiáng)烈的刺激，但為了挽回面子，進(jìn)行辯解、反駁，甚至是爭(zhēng)吵。這就大錯(cuò)特錯(cuò)了。因?yàn)檫@樣維護(hù)自尊、面子，只會(huì)使事情更糟，倒不如接受這個(gè)事實(shí)，效果可能更好一些。

3．當(dāng)你受到批評(píng)時(shí)，特別是當(dāng)眾挨批評(píng)更是難為情，自尊心一定受不了。此時(shí)的你要對(duì)批評(píng)能夠正確理解，應(yīng)采取虛心的態(tài)度，這不但不會(huì)丟面子，反而會(huì)改變他人的看法，給對(duì)方留下一個(gè)好印象。有時(shí)，批評(píng)的內(nèi)容不實(shí)，有些偏頗，而批評(píng)者又處在特別的地位。這時(shí)如果你受自尊心的驅(qū)使，當(dāng)場(chǎng)反擊，效果肯定不好。理智一些，不要當(dāng)場(chǎng)反駁，事后再進(jìn)行說(shuō)明，這種處理較為有利。

一、模塊化教材結(jié)構(gòu)蘊(yùn)含著彈性

彈性是一個(gè)物理學(xué)概念，移植到教材方面則稱(chēng)之謂教材彈性。在模塊化結(jié)構(gòu)的教材中，通過(guò)模塊的變形和組合，可以充分地表達(dá)職業(yè)教材的靈活性和伸縮性，即模塊化教材具備教材彈性的基本性質(zhì)。

二、職業(yè)教材彈性化是現(xiàn)實(shí)的選擇

有教育專(zhuān)家認(rèn)為：“教科書(shū)應(yīng)不應(yīng)該有彈性，不是憑主觀臆斷，而是應(yīng)從我國(guó)地域廣闊，學(xué)校、教師、學(xué)生的情況不盡相同的實(shí)際出發(fā)來(lái)考慮。有彈性，更適合國(guó)情，更能收到實(shí)實(shí)在在的效果?！崩纾河捎诟呗殞W(xué)生來(lái)自于普高和中職，鑒于初中后三年教育的差異，同學(xué)間的基本素養(yǎng)、知識(shí)結(jié)構(gòu)、專(zhuān)業(yè)技能等方面的認(rèn)知能力都有很大的差別，在他們進(jìn)入高職后，合班上課，課堂教學(xué)的情境可想而知，倘若在“一刀切”的應(yīng)試教育環(huán)境下，倒也“無(wú)話可談”，因?yàn)榻滩膹椥詻](méi)有生存的條件。但在如今國(guó)家經(jīng)濟(jì)走向市場(chǎng)化，“適應(yīng)面向21世紀(jì)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)對(duì)高素質(zhì)、多規(guī)格人才的需求”的條件下，就不能再無(wú)視職業(yè)教育中的不和諧，也不能漠視師生們的感受和困惑。

每個(gè)老師上課時(shí)，只有一張嘴，他不可能同時(shí)使不同認(rèn)知能力的學(xué)生都達(dá)到共鳴，倘若通過(guò)教材內(nèi)容的選學(xué)、說(shuō)明、注釋、引導(dǎo)及技能訓(xùn)練中的開(kāi)放性實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目等教學(xué)環(huán)節(jié)彈性的設(shè)計(jì)，亦可讓不同起點(diǎn)的學(xué)生各得其所來(lái)緩解此類(lèi)教學(xué)矛盾的激化。為適應(yīng)人們終身學(xué)習(xí)的需要，職業(yè)教材也必須適應(yīng)生源多樣化的客觀現(xiàn)實(shí)，而模塊化結(jié)構(gòu)應(yīng)是其最佳選擇。

三、教材彈性化是發(fā)展的需要

一、學(xué)制改革的意義

學(xué)制，是“學(xué)校教育制度”的簡(jiǎn)稱(chēng)，是指國(guó)家對(duì)各級(jí)各類(lèi)學(xué)校的性質(zhì)、任務(wù)、入學(xué)條件、課程設(shè)置、學(xué)習(xí)年限的規(guī)定。彈性學(xué)制即彈性的學(xué)習(xí)制度，其核心是自主性、自由性和可選擇性。學(xué)校不再對(duì)修學(xué)分的進(jìn)度進(jìn)行統(tǒng)一的硬性規(guī)定，研究生可視學(xué)習(xí)、工作、科研，以及導(dǎo)師要求或自身意愿等制定、調(diào)整和執(zhí)行培養(yǎng)計(jì)劃，即在彈性學(xué)習(xí)期限內(nèi)達(dá)到研究生個(gè)人培養(yǎng)計(jì)劃的考核要求即可畢業(yè)。碩士研究生的學(xué)制改革實(shí)行以二年為基礎(chǔ)的彈性學(xué)制，改革的核心內(nèi)容是改革學(xué)習(xí)年限和根據(jù)學(xué)習(xí)年限修訂專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)方案。碩士研究生的學(xué)制改革也應(yīng)符合學(xué)校的定位與發(fā)展和人才的培養(yǎng)目標(biāo)。

更高層次的大眾化教育目的是滿(mǎn)足社會(huì)發(fā)展的需求，這種需求決定了高等教育機(jī)構(gòu)的研究生培養(yǎng)目標(biāo)。在彈性學(xué)制下如何確定并實(shí)現(xiàn)研究生培養(yǎng)目標(biāo)，并確保和提高碩士研究生的培養(yǎng)質(zhì)量，將是一個(gè)探索和研究的課題。

二、學(xué)制改革是實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)目標(biāo)的要求

在精英教育階段，我國(guó)的高級(jí)人才教育以培養(yǎng)碩士研究生為主，較長(zhǎng)的學(xué)制可以保證培養(yǎng)質(zhì)量。社會(huì)發(fā)展對(duì)高端人才需求發(fā)生了結(jié)構(gòu)性的變化,學(xué)制改革勢(shì)在必行。學(xué)制改革是個(gè)性化培養(yǎng)過(guò)程、多元化培養(yǎng)目標(biāo)調(diào)整的必然結(jié)果。培養(yǎng)目標(biāo)的調(diào)整是國(guó)家政治、經(jīng)濟(jì)、科技、教育協(xié)調(diào)發(fā)展的要求，是社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與分工細(xì)化對(duì)人才需求多樣化、專(zhuān)業(yè)化的具體體現(xiàn)。

1.個(gè)性化培養(yǎng)。關(guān)注學(xué)生個(gè)性的自由發(fā)展、培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和創(chuàng)造性是現(xiàn)代教育價(jià)值觀的基本內(nèi)容。人的個(gè)性、智力、需求、追求的目標(biāo)以及愿意付出的代價(jià)不盡相同，因此，其成才周期也不同。研究生按培養(yǎng)方案的規(guī)定在指定的時(shí)間到指定的教室聽(tīng)指定教師的課，在學(xué)習(xí)過(guò)程中處于被動(dòng)地位，沒(méi)有自主權(quán)和選擇權(quán)，忽略了研究生的個(gè)性化需求，壓抑了拔尖創(chuàng)新人才的成長(zhǎng)。

摘要：OPM戰(zhàn)略是一種創(chuàng)新型的資本運(yùn)營(yíng)張略。本文以海天味業(yè)為例，通過(guò)對(duì)企業(yè)的營(yíng)運(yùn)資金、財(cái)務(wù)彈性、資本結(jié)構(gòu)等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，研究了實(shí)施OPM戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)彈性的影響和造成的潛在風(fēng)險(xiǎn)，最后針對(duì)OPM戰(zhàn)略所存在的問(wèn)題提出了相應(yīng)的改進(jìn)建議。

關(guān)鍵詞：OPM戰(zhàn)略;財(cái)務(wù)彈性;風(fēng)險(xiǎn)

1案例背景

OPM(otherpeople’smoney，簡(jiǎn)稱(chēng)OPM)戰(zhàn)略開(kāi)始出現(xiàn)。OPM戰(zhàn)略通過(guò)占用上下游的資金來(lái)解決企業(yè)在營(yíng)運(yùn)方面資金周轉(zhuǎn)困難的問(wèn)題。OPM戰(zhàn)略是一種新型的營(yíng)運(yùn)資金戰(zhàn)略，因此我國(guó)還沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的研究和理論。目前使用OPM戰(zhàn)略的企業(yè)大多是電子商務(wù)平臺(tái)、大型連鎖超市、資金需求巨大的房地產(chǎn)業(yè)以及其他帶有壟斷性質(zhì)的企業(yè)，如茅臺(tái)、伊利等。電子商務(wù)企業(yè)及大型連鎖超市運(yùn)用OPM戰(zhàn)略往往主要是提高公司與上游供應(yīng)商之間討價(jià)還價(jià)的能力，壓縮供應(yīng)商的利潤(rùn)空間。眾所周知房地產(chǎn)行業(yè)需要巨額的資金并且投資周期較長(zhǎng)，企業(yè)不但更多的占據(jù)上游的資金而且通過(guò)占用下游購(gòu)房顧客的資金以及運(yùn)用自身的品牌優(yōu)勢(shì)促進(jìn)了企業(yè)OPM戰(zhàn)略的運(yùn)用。近年來(lái)，在國(guó)家宏觀調(diào)控和抑制通脹的背景下，OPM戰(zhàn)略成為一種許多企業(yè)都重點(diǎn)關(guān)注的一種戰(zhàn)略。OPM戰(zhàn)略雖然在國(guó)內(nèi)剛剛起步，但是在一些公司運(yùn)用OPM戰(zhàn)略卻卓有成效。這些企業(yè)通過(guò)實(shí)施發(fā)現(xiàn)OPM戰(zhàn)略可以提高企業(yè)的財(cái)務(wù)彈性，對(duì)企業(yè)的盈利能力的提高也有明顯的幫助。但隨著時(shí)間的推移實(shí)施OPM戰(zhàn)略所暗含的風(fēng)險(xiǎn)也逐漸顯露出來(lái)。

2海天味業(yè)的基本情況

海天味業(yè)是我國(guó)生產(chǎn)和營(yíng)銷(xiāo)的調(diào)味品的龍頭企業(yè)。其中醬油、調(diào)味醬和蠔油是海天味業(yè)的主要產(chǎn)品。2014年2月11日,海天味業(yè)成功上市。海天味業(yè)產(chǎn)品在同行業(yè)中產(chǎn)銷(xiāo)量名列前茅，是我國(guó)首屈一指的調(diào)味品企業(yè)。企業(yè)采取OPM戰(zhàn)略幫助了海天味業(yè)的高速發(fā)展。首先海天味業(yè)在銷(xiāo)售貨物的時(shí)候采用的銷(xiāo)售方法為先收貨款再發(fā)貨，這樣的銷(xiāo)貨方式使產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了完全現(xiàn)銷(xiāo)，根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表顯示，海天味業(yè)2010—2016年連續(xù)七年應(yīng)收賬款為0。其次海天味業(yè)利用了其遍布全國(guó)各縣市的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)形成巨大的規(guī)模優(yōu)勢(shì)，利用這種優(yōu)勢(shì)在與供應(yīng)商及經(jīng)銷(xiāo)商議價(jià)時(shí)更加具有話語(yǔ)權(quán)，可以更多的無(wú)償占用上下游資金，不斷減少供應(yīng)商及經(jīng)銷(xiāo)商利潤(rùn)空間使企業(yè)獲得更多的盈利。雖然根據(jù)分析可以看出，實(shí)施OPM戰(zhàn)略能夠幫助海天味業(yè)增強(qiáng)財(cái)務(wù)彈性并且增漲了企業(yè)的利潤(rùn)，但存在很大的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)影響企業(yè)的發(fā)展。2.1營(yíng)運(yùn)資本周轉(zhuǎn)分析?，F(xiàn)金周轉(zhuǎn)期是反映企業(yè)OPM戰(zhàn)略實(shí)施是否有效以及營(yíng)運(yùn)資本周轉(zhuǎn)狀況良好與否的標(biāo)志性的數(shù)據(jù)。如圖1所示，海天味業(yè)的現(xiàn)金周轉(zhuǎn)天數(shù)從2010—2017年各年的數(shù)據(jù)均為負(fù)數(shù)并且整體逐漸降低。可以看出海天味業(yè)與上下游之間的關(guān)系越來(lái)越強(qiáng)勢(shì)，反映了海天味業(yè)加強(qiáng)了OPM戰(zhàn)略的實(shí)施強(qiáng)度。與此同時(shí)OPM營(yíng)運(yùn)資本的絕對(duì)值逐漸升高且現(xiàn)金周轉(zhuǎn)天數(shù)均為負(fù)數(shù)，表明海天味業(yè)無(wú)償占用供應(yīng)商和經(jīng)銷(xiāo)商資金的強(qiáng)度在上升。海天味業(yè)無(wú)償占用上下游資金的天數(shù)由2010年的12.47天上升到2017年的35.06天。根據(jù)海天的財(cái)務(wù)報(bào)表可以看出，預(yù)收款項(xiàng)的金額遠(yuǎn)大于存貨和應(yīng)收賬款的金額，海天味業(yè)占用了下游經(jīng)銷(xiāo)商的大量資金。從整體來(lái)看，海天味業(yè)成功的實(shí)施了OPM戰(zhàn)略，運(yùn)用OPM戰(zhàn)略的能力在調(diào)味品行業(yè)處于較高水平。2.2財(cái)務(wù)彈性分析。有關(guān)研究表明OPM戰(zhàn)略可以增強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)彈性。與經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流有關(guān)的若干財(cái)務(wù)指標(biāo)是判斷財(cái)務(wù)彈性的標(biāo)準(zhǔn)，共選取以下三個(gè)指標(biāo)：經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流量與資本支出的比率、經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流量對(duì)流動(dòng)負(fù)債的比率和現(xiàn)金流量充裕率等。通過(guò)計(jì)算可以發(fā)現(xiàn)，經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流量對(duì)負(fù)債的比率逐年升高說(shuō)明海天味業(yè)的償債能力不斷增強(qiáng)，企業(yè)財(cái)務(wù)彈性持續(xù)提高。從現(xiàn)金流量利息保障倍數(shù)角度來(lái)分析，由于海天味業(yè)沒(méi)有有息債務(wù)企業(yè)具有很強(qiáng)的償債能力。從現(xiàn)金流量充裕率來(lái)看2013—2017年一直超過(guò)1，并且逐年升高這樣就保證了海天味業(yè)在日常資本運(yùn)營(yíng)時(shí)，不用擔(dān)心會(huì)出現(xiàn)資金斷流現(xiàn)象，可以維持正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。同樣也體現(xiàn)了海天味業(yè)收益質(zhì)量很高，持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力強(qiáng)，財(cái)務(wù)彈性良好。與此同時(shí)企業(yè)擁有可用于再投資在各項(xiàng)資產(chǎn)及可盈利項(xiàng)目上的現(xiàn)金，海天味業(yè)的投資決斷力靈活。財(cái)務(wù)指標(biāo)整體呈現(xiàn)逐年上升的趨勢(shì)，這意味著海天味業(yè)的財(cái)務(wù)彈性較為理想，OPM戰(zhàn)略實(shí)施的較為成功。企業(yè)的財(cái)務(wù)彈性較好由此可以看出企業(yè)可能承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)較小，如表1所示。2.3營(yíng)運(yùn)資本結(jié)構(gòu)。根據(jù)對(duì)財(cái)報(bào)的分析，流動(dòng)負(fù)債主要由應(yīng)付賬款和預(yù)收賬款構(gòu)成，并且應(yīng)付賬款及預(yù)收賬款占據(jù)相當(dāng)大的比例，2013—2017年，海天味業(yè)的預(yù)收賬款占流動(dòng)負(fù)責(zé)的比率平均約為54.88%，應(yīng)付賬款占流動(dòng)負(fù)責(zé)的比率平均約為16.79%。由此可知預(yù)收賬款比重較大。預(yù)售賬款一直保持在較高水平是因?yàn)楹Ｌ煳稑I(yè)在與下游議價(jià)時(shí)擁有主導(dǎo)權(quán)可以長(zhǎng)期無(wú)償?shù)恼加闷滟Y金，資金長(zhǎng)期的被占用影響下游經(jīng)銷(xiāo)商的資金周轉(zhuǎn)，如果下游經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)不善，就會(huì)引起一系列的影響，如果整個(gè)宏觀環(huán)境變化如資本市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生變化或者出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)，下游經(jīng)銷(xiāo)商的資金周轉(zhuǎn)能力出現(xiàn)問(wèn)題，集體擠兌的現(xiàn)象就會(huì)發(fā)生，海天味業(yè)的現(xiàn)金流就會(huì)受到嚴(yán)重的影響，蘊(yùn)含著很高的潛在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。另外，海天味業(yè)流動(dòng)負(fù)債占比平均為98.78%，由此可知負(fù)債內(nèi)部結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出流動(dòng)負(fù)債占相比過(guò)大的問(wèn)題，并且流動(dòng)負(fù)債主要是占用的上下游的資金，因此海天味業(yè)與上下游關(guān)聯(lián)性很強(qiáng)。與此同時(shí)流動(dòng)負(fù)債占負(fù)債的水平維持在98%以上，且流動(dòng)負(fù)債中應(yīng)付賬款和預(yù)收賬款的比重每年均在63%以上，反映出海天味業(yè)的債務(wù)結(jié)構(gòu)并不是很合理，存在很高的潛在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，如表2所示。

摘要：21世紀(jì)，在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域出現(xiàn)了許多新現(xiàn)象、新問(wèn)題，企業(yè)結(jié)構(gòu)復(fù)雜化，經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)多樣化，使與之相適應(yīng)的會(huì)計(jì)規(guī)范為會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)提供了一個(gè)靈活處理的空間，由此產(chǎn)生了會(huì)計(jì)信息彈性問(wèn)題，而這與利益相關(guān)者對(duì)會(huì)計(jì)信息透明度的要求產(chǎn)生一定程度的差異。

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)計(jì)量；會(huì)計(jì)職業(yè)判斷；會(huì)計(jì)操縱；會(huì)計(jì)信息彈性；會(huì)計(jì)透明度

一、會(huì)計(jì)信息彈性空間形成的原因

（一）會(huì)計(jì)計(jì)量的不確定性

會(huì)計(jì)計(jì)量不確定性產(chǎn)生的根本原因是會(huì)計(jì)政策具有彈性以及會(huì)計(jì)計(jì)量技術(shù)本身的非精確性和不確定性。在會(huì)計(jì)計(jì)量實(shí)踐中，存在許多估計(jì)的成分和主觀判斷的因素，同一個(gè)會(huì)計(jì)現(xiàn)象，不同的人可能會(huì)得出不同的結(jié)論。人們判斷的差異性，以及市場(chǎng)上潛伏的隱性因素，使會(huì)計(jì)信息的真實(shí)變成相對(duì)的真實(shí)，盡管報(bào)表上的數(shù)字是唯一的，但這并不是工程數(shù)學(xué)意義上精確，而要用經(jīng)濟(jì)上的相對(duì)意義來(lái)理解。同一經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)或經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)，運(yùn)用不同的計(jì)量方法，所產(chǎn)生的計(jì)量結(jié)果是不一致的。原因之一是計(jì)量客體的不確定性。如固定資產(chǎn)折舊、費(fèi)用的預(yù)提與攤銷(xiāo)、成本計(jì)算、收入實(shí)現(xiàn)的確認(rèn)等。會(huì)計(jì)計(jì)量常被假定為代表那些需要對(duì)其不確定的未來(lái)數(shù)額加以估計(jì)的財(cái)產(chǎn)的貨幣表現(xiàn)，這被稱(chēng)為或有事項(xiàng)。諸如訴訟、產(chǎn)品質(zhì)量保證、信用擔(dān)保、貼現(xiàn)應(yīng)收票據(jù)等經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)。原因之二是計(jì)量的假設(shè)與原則的不確定性。會(huì)計(jì)的一個(gè)基本目的就是定期、及時(shí)地向相關(guān)信息使用者提供有助于其做出合理決策的信息。為了滿(mǎn)足這一目的，產(chǎn)生了會(huì)計(jì)分期基本假設(shè)，以及權(quán)責(zé)發(fā)生制原則。權(quán)責(zé)發(fā)生制幾乎是會(huì)計(jì)處理中無(wú)處不在、無(wú)時(shí)不用的一個(gè)原則，正是由于這一原則的存在才必須對(duì)連續(xù)性的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行人為的分割（分期），從而產(chǎn)生一系列需要估計(jì)的攤銷(xiāo)、遞延、應(yīng)計(jì)、預(yù)提等特定的會(huì)計(jì)處理程序，而這些處理程序都需要進(jìn)行人為地判斷與估計(jì)。因此，必然帶來(lái)處理上的差異和不一致性。原因之三是計(jì)量方法的不確定性。未來(lái)事項(xiàng)的不確定性直接帶來(lái)計(jì)量方法的多樣性。一般而言，不確定性的程度越高，計(jì)量的方法也就越多，其所產(chǎn)生結(jié)果的差異就越大。由于需要對(duì)經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的未來(lái)發(fā)展進(jìn)行假定、估計(jì)和判斷，這些假定、估計(jì)和判斷本身帶有很大的隨機(jī)成份。因此，對(duì)同一未來(lái)事項(xiàng)的處理，會(huì)存在可供選擇的多種計(jì)量方法，即備選方案。

（二）會(huì)計(jì)職業(yè)判斷的差異

內(nèi)容提要：本文試圖以需求價(jià)格彈性作為工具，分別分析在報(bào)紙發(fā)行、電視廣告、報(bào)紙廣告等三個(gè)不同的市場(chǎng)，價(jià)格對(duì)需求的影響程度及具體情況。

關(guān)鍵詞：需求價(jià)格彈性、報(bào)紙發(fā)行、電視廣告、報(bào)紙廣告

報(bào)紙發(fā)行的需求價(jià)格彈性

美國(guó)學(xué)者克拉克曾以10年為期，研究?jī)r(jià)格變動(dòng)對(duì)239家報(bào)紙的流通效果的影響，并認(rèn)為價(jià)格不具有彈性，甚至發(fā)現(xiàn)在訂閱費(fèi)和零售價(jià)均上揚(yáng)的情況下，報(bào)紙發(fā)行量仍然增加。[1]同樣，在1982年到1991年的近10年間，英國(guó)全國(guó)性大報(bào)采取了持續(xù)漲價(jià)的手段，但發(fā)行量依然上升了14％。[2]

根據(jù)美國(guó)一個(gè)“短期和長(zhǎng)期需求價(jià)格”的統(tǒng)計(jì)表，報(bào)刊雜志的短期彈性為0.10，長(zhǎng)期彈性為0.52，是缺乏彈性的。[3]這就表示，對(duì)于報(bào)刊發(fā)行來(lái)說(shuō)，如果降低價(jià)格，那么不但不會(huì)“薄利多銷(xiāo)”，反而會(huì)造成“谷賤傷農(nóng)”。但是事實(shí)上，不管是國(guó)內(nèi)還是國(guó)外，報(bào)刊發(fā)行的價(jià)格戰(zhàn)頻發(fā)，而且還有很多取得了成功。

中國(guó)歷史上最早也最有名的報(bào)紙發(fā)行價(jià)格戰(zhàn)發(fā)生在1872年，剛剛推出的《申報(bào)》采用中國(guó)土造的毛太紙印刷，每份零售價(jià)壓低到銅錢(qián)8文，兩個(gè)月后，《上海新報(bào)》無(wú)奈應(yīng)戰(zhàn)，也把定價(jià)由原來(lái)的30文降至8文，但終因洋紙印刷、成本過(guò)高而無(wú)法支撐，宣布?？魯「?jìng)爭(zhēng)對(duì)手后，《申報(bào)》又把價(jià)格提高到銅錢(qián)10文，以增加收入。[4]從這段歷史中，我們至少可以獲得兩個(gè)信息：

1基本檢測(cè)原理

1．1錨桿長(zhǎng)度檢測(cè)原理

通過(guò)在錨桿露出端激振產(chǎn)生瞬時(shí)彈性波，彈性波到達(dá)錨桿底部，因錨桿與周?chē)h(huán)境存在機(jī)械阻抗，彈性波產(chǎn)生反射，反射波可以通過(guò)錨桿激振端設(shè)置的傳感器捕捉。通過(guò)分析軟件，在時(shí)域波形上，可以看到彈性波的激振時(shí)間和反射波的達(dá)到時(shí)間，從而可以確定錨桿長(zhǎng)度，即(C為彈性波在錨桿桿體的傳播速度)。時(shí)域波形也通過(guò)傅里葉變換可以轉(zhuǎn)化到頻域上，在頻域上頻率最低，幅值最大為反射波頻率，也可以確定錨桿長(zhǎng)度，即L=C/2f。這里需要指出，上述方法的應(yīng)用必須要求可以得到明確的反射波信號(hào)。所以錨桿長(zhǎng)度的檢測(cè)準(zhǔn)確度跟反射波的提取和雜波的過(guò)濾有密切關(guān)系。

1．2錨桿注漿密實(shí)度檢測(cè)原理

在錨桿全長(zhǎng)范圍內(nèi)，若存在注漿不密實(shí)區(qū)域，錨桿與所注漿體之間的機(jī)械阻抗會(huì)發(fā)生變化，其界面也會(huì)產(chǎn)生彈性波發(fā)射，通過(guò)其反射波信號(hào)位置可以確定注漿不密實(shí)區(qū)域，根據(jù)反射波信號(hào)強(qiáng)弱可以確定注漿密實(shí)度情況。一般來(lái)說(shuō)，錨桿全長(zhǎng)范圍內(nèi)反射波越多，說(shuō)明注漿不密實(shí)區(qū)域越多，注漿密實(shí)度較低;反射波強(qiáng)度越大，注漿密實(shí)度也較低。另外，通過(guò)桿底反射波的幅值大小可以判斷注漿密實(shí)度情況。彈性波在錨桿中傳播時(shí)，其能量隨錨桿長(zhǎng)度增加逐漸減弱，若注漿密實(shí)，彈性波較容易從錨桿與注漿截面逸散，到達(dá)桿底部能量會(huì)減弱，從時(shí)域波形中可以看到底部反射波幅值較小。反之，注漿不密實(shí)，彈性波在錨桿與注漿截面處不易逸散，底部反射波能量較強(qiáng)，反射波幅值較大。

2試驗(yàn)研究

摘要：高校圖書(shū)館在用戶(hù)借閱權(quán)限管理上存在限制過(guò)死、操作僵化的現(xiàn)象。重點(diǎn)從平等服務(wù)及優(yōu)化資源利用手段等方面對(duì)推行彈性借閱進(jìn)行了深入分析和多雛思考。

大多數(shù)高校圖書(shū)館對(duì)于用戶(hù)借閱權(quán)限的設(shè)定采用“沿剛”和“借鑒”的辦法，鮮有根據(jù)自身資源狀況和用戶(hù)狀況進(jìn)行科學(xué)計(jì)算和定量，因此導(dǎo)致了用戶(hù)權(quán)限管理工作的保守性和僵化性。這與“用戶(hù)至上”“尊重個(gè)性需求”等新理念格格不入，成為圖書(shū)館最大限度實(shí)現(xiàn)文獻(xiàn)開(kāi)發(fā)與利用的一種羈絆。

1為什么要推行彈性借閱

1．1現(xiàn)行的用戶(hù)權(quán)限管理有悖平等服務(wù)原則

隨著“平等服務(wù)”理論的發(fā)展和成熟，“平等服務(wù)”原則逐漸成為圖書(shū)館的基本服務(wù)原則，它是圖書(shū)館精神和本質(zhì)在實(shí)踐中的體現(xiàn)。從這一原則出發(fā)，審視大部分高校圖書(shū)館用戶(hù)權(quán)限管理工作，我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)這些圖書(shū)館的用戶(hù)權(quán)限管理工作具有濃厚的“等級(jí)制”和“平均主義”特征。

一方面，高校圖書(shū)館以用戶(hù)身份為主要依據(jù)給定不同的借閱權(quán)限是普遍的做法，這就導(dǎo)致同為平等的用戶(hù)因等級(jí)不同而享有不同的權(quán)利，本質(zhì)上屬于“差別服務(wù)”，有悖平等服務(wù)的原則。并且，所謂工作做得越細(xì)，用戶(hù)的級(jí)別或?qū)哟蝿澋迷皆?，這種差別服務(wù)就體現(xiàn)得越明顯。另一方面，對(duì)于同一級(jí)別內(nèi)的用戶(hù)，圖書(shū)館采取“一刀切”的辦法，授予完全相同的權(quán)限，這又走人了另一個(gè)怪圈，即無(wú)視同級(jí)內(nèi)州戶(hù)需求存在差別這一事實(shí)，變?yōu)閱渭儥C(jī)械的絕對(duì)平均主義。