一份完整的營(yíng)銷企劃書(shū)的構(gòu)造分為兩大部分。一是市場(chǎng)狀況分析，二是企劃書(shū)正文。

（一）市場(chǎng)狀況分析

要了解整個(gè)市場(chǎng)規(guī)模的大小以及敵我對(duì)比的情況，市場(chǎng)狀況分析必須包含下列12項(xiàng)內(nèi)容：

（1）整個(gè)產(chǎn)品市場(chǎng)的規(guī)模。

公務(wù)員之家，全國(guó)公務(wù)員共同天地

（2）各競(jìng)爭(zhēng)品牌的銷售量與銷售額的比較分析。

企劃書(shū)

一、企劃書(shū)的基本構(gòu)成要素

企劃書(shū)的種類，因提出的對(duì)象與內(nèi)容不同，而在形式和體裁上有很大的差別。但是，任何一種企劃書(shū)的構(gòu)成都必須有5W2H1E，共8個(gè)基本要素：

What(什么)——企劃的目的、內(nèi)容。

Who(誰(shuí))——企劃相關(guān)人員。

Where(何處)——企劃實(shí)施場(chǎng)所。

企劃書(shū)一、營(yíng)銷企劃書(shū)的格式

一份完整的營(yíng)銷企劃書(shū)的構(gòu)造分為兩大部分。一是市場(chǎng)狀況分析，二是企劃書(shū)正文。

（一）市場(chǎng)狀況分析

要了解整個(gè)市場(chǎng)規(guī)模的大小以及敵我對(duì)比的情況，市場(chǎng)狀況分析必須包含下列12項(xiàng)內(nèi)容：

（1）整個(gè)產(chǎn)品市場(chǎng)的規(guī)模。

（2）各競(jìng)爭(zhēng)品牌的銷售量與銷售額的比較分析。

企劃書(shū)

公司全程策劃工作程序

[初步接洽階段]

1、項(xiàng)目資源條件整合及判斷

負(fù)責(zé)部門：策劃部、部、研究部

報(bào)告名稱：《**項(xiàng)目策劃大綱》

企劃書(shū)

一般而言,在大學(xué)中你會(huì)第一次接觸到所謂的【企劃書(shū)】,企劃書(shū)其實(shí)分成很多種類,有產(chǎn)品推銷用的產(chǎn)品企劃書(shū),公司營(yíng)運(yùn)用的營(yíng)運(yùn)企劃書(shū),行銷用的行銷企劃,活動(dòng)用的活動(dòng)企劃等,企劃書(shū)種種無(wú)數(shù),沒(méi)有固定的格式體制,但萬(wàn)變不離其宗,能有基本的撰寫(xiě)法則可循.

何謂企劃書(shū)

1.欲完成一件事情,先構(gòu)想其過(guò)程,并將所想的空想整理成文字,圖表,稱為企劃書(shū).

2.計(jì)畫(huà)+創(chuàng)意+文字圖表=企劃書(shū)

3.企劃書(shū)的重要和功能∶

企劃書(shū)

聯(lián)誼茶會(huì)企劃書(shū)

活動(dòng)名稱:流浪到淡水~~~~~~~~~~

一.活動(dòng)目的:有鑒於在繁忙的大學(xué)生活中,學(xué)生們不該只追求課業(yè)的進(jìn)步,課外

活動(dòng)及人際關(guān)系也是很重要的一環(huán)～因此希望能藉由這次的三

校聯(lián)誼茶會(huì)可以促進(jìn)同學(xué)之間的交流,互動(dòng),拓展彼此的生活圈及

商業(yè)企劃書(shū) 一、什么是商業(yè)企劃書(shū)

商業(yè)企劃書(shū)是創(chuàng)業(yè)家（或是企業(yè)主）與潛在投資者之間，一種最有效的溝通工具。

經(jīng)驗(yàn)豐富的企業(yè)主以及專業(yè)經(jīng)理人都知道，商業(yè)企劃書(shū)也是一種不可或缺的管理工具，他們都發(fā)現(xiàn)：在企劃過(guò)程中，強(qiáng)迫自己遵循完成商業(yè)企劃書(shū)的每一個(gè)步驟，不僅一種紀(jì)律，也是養(yǎng)成邏輯思考程序的好方法。經(jīng)過(guò)完善準(zhǔn)備的商業(yè)企劃書(shū)，可以幫助公司大大改進(jìn)持續(xù)達(dá)成各種營(yíng)運(yùn)目標(biāo)的能力，這對(duì)公司的所有人（企業(yè)主及股東）、員工和投資者而言，都是最有利的作法。

商業(yè)企劃書(shū)的表現(xiàn)形式可以非常多樣，但是本質(zhì)上，商業(yè)企劃書(shū)是一種說明公司的長(zhǎng)期目標(biāo)/總目標(biāo)（Goals）、階段目標(biāo)/次目標(biāo)（Objectives）、商業(yè)策略（Strategies）以及戰(zhàn)術(shù)（Tactics）的文書(shū)，簡(jiǎn)單地說，商業(yè)企劃書(shū)的目的是要說明公司未來要往哪裡去，它要如何到達(dá)目的地，以及目標(biāo)達(dá)成后的景象是如何。

二、為什么要撰寫(xiě)商業(yè)企劃書(shū)

商業(yè)企劃書(shū)是很重要而有價(jià)值的管理工具，通常被應(yīng)用在以下幾種管理功能：

企劃書(shū)

給中國(guó)本土企業(yè)的品牌速成套餐

•品牌戰(zhàn)略規(guī)劃

•品牌形象規(guī)劃

•整合行銷傳播策略規(guī)劃

•顧客滿意服務(wù)體系規(guī)劃

商業(yè)企劃書(shū) 辦理程序：

一、企劃書(shū)的基本構(gòu)成要素

企劃書(shū)的種類，因提出的對(duì)象與內(nèi)容不同，而在形式和體裁上有很大的差別。但是，任何一種企劃書(shū)的構(gòu)成都必須有5W2H1E，共8個(gè)基本要素：

What(什么)——企劃的目的、內(nèi)容。

Who(誰(shuí))——企劃相關(guān)人員。

Where(何處)——企劃實(shí)施場(chǎng)所。

企劃書(shū)

★一、企劃書(shū)的基本構(gòu)成要素

企劃書(shū)的種類，因提出的對(duì)象與內(nèi)容不同，而在形式和體裁上有很大的差別。但是，任何一種企劃書(shū)的構(gòu)成都必須有5W2H1E，共8個(gè)基本要素：

What(什么)--企劃的目的、內(nèi)容。

Who(誰(shuí))--企劃相關(guān)人員。

Where(何處)--企劃實(shí)施場(chǎng)所。