1.引言

在航道建設(shè)、維護(hù)階段，需要開展疏浚工程拓寬和加深水域，以確保航道的通航能力可以得到提高。所以，航道疏浚工程施工至關(guān)重要，將直接影響航道整體經(jīng)濟(jì)效益。通過加強施工監(jiān)理，則能實現(xiàn)工程施工效益最大化，使航道得到有效治理。因此，還應(yīng)加強對航道疏浚工程施工監(jiān)理研究，以便更好地推動航道的建設(shè)發(fā)展。

2.航道疏浚工程的施工監(jiān)理要點

在航道疏浚工程施工階段，施工監(jiān)理主要需要從三方面加強工程施工控制，即加強施工質(zhì)量、施工進(jìn)度和施工費用的監(jiān)理。其中，施工質(zhì)量監(jiān)理為系統(tǒng)性工程，要求監(jiān)理人員完成施工技術(shù)方案和組織設(shè)計的嚴(yán)格審查，并加強對施工過程的監(jiān)控和工程的系統(tǒng)檢查，以確保工程質(zhì)量能夠滿足設(shè)計要求。在施工進(jìn)度監(jiān)理方面，施工監(jiān)理人員應(yīng)加強工程進(jìn)度計劃審批，并為計劃的實施提供指導(dǎo)，以確保整個施工進(jìn)度能夠按時完成。在施工費用監(jiān)理方面，監(jiān)理人員還應(yīng)結(jié)合工程量完成付款通知簽發(fā)，通過現(xiàn)場計量和調(diào)查完成費用核定，確保施工費用在合理的范圍內(nèi)。

3.基于航道疏浚工程施工監(jiān)理分析

3.1工程概況。西江（界首至肇慶）航道擴能升級工程全長171km，清挖工程量450萬m³。在疏浚施工階段，結(jié)合航道測量結(jié)果，需分兩個標(biāo)段組織施工，工程經(jīng)費預(yù)計將達(dá)2.5億元，采用自航耙吸船（如圖1）進(jìn)行航挖、運、拋作業(yè)，確保航道能夠達(dá)到設(shè)計通航水深。由于航道運輸往來船舶較多，因此在施工過程中需盡量減少施工給航道環(huán)境帶來的干擾，并加強施工安全監(jiān)控。3.2施工質(zhì)量監(jiān)理。在航道疏浚工程施工質(zhì)量監(jiān)理方面，監(jiān)理人員為加強工程質(zhì)量控制，安排項目經(jīng)理帶頭組織施工技術(shù)人員、船隊長、質(zhì)檢人員等相關(guān)人員建立質(zhì)量管理小組，負(fù)責(zé)落實工程施工環(huán)節(jié)各項措施。在施工前，監(jiān)理人員面向全體人員開展了宣傳教育工作。在監(jiān)理人員督促下，承包單位建立了驗潮站以實現(xiàn)對潮位的自動遙報，從而為測量船及挖泥船提供實時數(shù)據(jù)。承包單位按照監(jiān)理人員要求，在挖泥船電子圖形控制系統(tǒng)中輸入了施工圖，以便結(jié)合圖形和實時得到的潮位數(shù)據(jù)進(jìn)行下耙深度合理調(diào)整，加強水下土方挖深控制。此外，通過定期檢查，監(jiān)理人員確保了挖泥船深度顯示器得到了定期校準(zhǔn)，有效防治了超挖現(xiàn)象的產(chǎn)生。在施工階段，針對各施工段交接位置，監(jiān)理人員通過旁站監(jiān)理督促施工人員加強了對開挖前定位、疏浚前測量、重疊寬度和下耙深度等關(guān)鍵參數(shù)的控制，以確保工程施工質(zhì)量。在質(zhì)量檢測方面，監(jiān)理人員在督促承包商加強自檢的同時，開展了抽檢工作，對施工測量儀器設(shè)備和人員操作情況進(jìn)行了檢查。在監(jiān)理人員監(jiān)督下，承包商每次自檢間隔都保持在10d以內(nèi)。按照監(jiān)理組要求，監(jiān)理人員在工程每開挖10個斷面時開展一次抽檢作業(yè)，對施工測量控制網(wǎng)和基線布設(shè)情況進(jìn)行確認(rèn)，并對施工測量記錄進(jìn)行檢驗，以確定工程高程測設(shè)精度等數(shù)據(jù)是否滿足要求。結(jié)合檢測結(jié)果，監(jiān)理人員及時向業(yè)主提交了相關(guān)質(zhì)量檢測報告。3.3施工進(jìn)度監(jiān)理。在施工進(jìn)度監(jiān)理方面，在監(jiān)理人員監(jiān)督下，工程承包商建立了健全的信息管理網(wǎng)絡(luò)，以加強項目經(jīng)理與施工人員的溝通聯(lián)系，確保各種施工問題能夠得到及時反映。在實際施工過程中，考慮到兩大航道的安全運營需要，監(jiān)理人員結(jié)合工程原本施工進(jìn)度計劃，指導(dǎo)承包商對計劃內(nèi)容進(jìn)行了合理分解，完成了詳細(xì)進(jìn)度計劃的制定，并采取目標(biāo)管理方法加強工程進(jìn)度控制。按照監(jiān)理人員要求，承包商每周需要上交周報，以明確施工進(jìn)度計劃實施情況。結(jié)合周報內(nèi)容，監(jiān)理人員每周召開評審會議，對當(dāng)前進(jìn)度狀況展開分析，并采取措施對相關(guān)部門的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)，督促承包商及時完成施工進(jìn)度計劃調(diào)整。在施工階段，針對臨時出現(xiàn)的挖泥船故障，在監(jiān)理人員監(jiān)督指導(dǎo)下，承包商及時組織了現(xiàn)場搶修作業(yè)，從而使挖泥船能夠盡快修復(fù)和投入施工。針對施工過程中出現(xiàn)問題，監(jiān)理人員協(xié)助承包商盡快完成了問題處理，為挖泥船的連續(xù)施工提供了保障。為節(jié)省拋泥往返時間，監(jiān)理人員要求承包商提前做好施工輔助設(shè)備和配件準(zhǔn)備，確保拋泥船能夠在航修時得到盡快維修。此外，在監(jiān)理人員監(jiān)督下，承包商配備了足量施工船舶，在挖泥船故障難以排除時及時利用備用船舶替代，最終確保工期計劃得到了有效落實。3.4施工費用監(jiān)理。在施工費用控制方面，監(jiān)理人員積極參與了疏浚前測量、中間測量、挖泥深度控制等關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)，以確認(rèn)合同之外工程量和施工過程中的額外工程量。按照監(jiān)理人員要求，承包商在施工階段每次發(fā)現(xiàn)額外工程，都在第一時間通知監(jiān)理。監(jiān)理人員通過現(xiàn)場計量和調(diào)查，并通過及時上報，則完成了工程費用的合理核定，使合同外工程量得到了業(yè)主的充分認(rèn)可。為加強對工程費用的制約，監(jiān)理人員嚴(yán)格按照合理工程量進(jìn)行了付款通知簽發(fā)。而工程施工合同價為2.5億元，監(jiān)理人員遵循實事求是精神，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)定進(jìn)行合同外新增費用、索賠費用和合同內(nèi)價款支付控制，對各項費用進(jìn)行了嚴(yán)格審核，最終使工程造價得到了合理控制，獲得了業(yè)主的認(rèn)可。3.5施工環(huán)境監(jiān)理。結(jié)合工程施工要求，監(jiān)理人員開展了環(huán)保監(jiān)理工作，在工程開展前建立健全了環(huán)保監(jiān)理機制，確保工程參建方能夠明確工程環(huán)境監(jiān)理要求，堅決杜絕污水隨意排放等情況的發(fā)生。在施工階段，為減少環(huán)境污染，監(jiān)理人員要求承包商采取溢流控制措施，將船舶溢流口降低至船底，從而使溢出的泥漿從船底排除，以減少施工給環(huán)境帶來的影響?？紤]到施工土質(zhì)為二類疏浚土，監(jiān)理人員結(jié)合水文、氣象和挖泥船各技術(shù)參數(shù)，提出了最佳裝艙時間，督促承包商有效進(jìn)行溢流時間控制，以減少泥沙懸浮問題的產(chǎn)生。此外，為鼓勵各施工段承包商加強環(huán)境保護(hù)，監(jiān)理人員組織開展了環(huán)保評比活動，對在評比中連續(xù)表現(xiàn)良好的船舶所屬單位進(jìn)行獎勵，并對表現(xiàn)最差的單位進(jìn)行了處罰。通過嚴(yán)格監(jiān)督，在航道疏浚工程施工階段，并未出現(xiàn)拋泥不到位、亂拋和隨意排污等情況，獲得了來往船舶的好評。3.6施工安全監(jiān)理。為加強航道施工安全，監(jiān)理人員在施工期間多次召開協(xié)調(diào)會議，針對施工存在的安全隱患提出了安全管理要求，并通過實現(xiàn)各部門協(xié)調(diào)確保安全管理要求能夠得到落實。在整個施工過程中，監(jiān)理人員開展了定期和不定期安全檢查工作，重點針對施工船舶的安全設(shè)施完好情況、安全制度落實情況等展開檢查。針對存在安全隱患的單位，監(jiān)理人員提出了整改措施，并在規(guī)定期限內(nèi)進(jìn)行了復(fù)查。此外，在監(jiān)理人員監(jiān)督下，承包商建立了船舶安全員崗位，以加強對施工船舶的安全管理，為來往船舶的安全負(fù)責(zé)。通過全方位開展安全管理工作，工程施工作業(yè)得以順利完成。

1施工過程中的投資監(jiān)理控制策略

1.1詳細(xì)考量施工項目

在實際施工適多方分析各類成本支出，及時采用新設(shè)備、新方法、新材料等，以此減少投資、提高收益。

1.2嚴(yán)格審核施工方案及重要施工技術(shù)措施

施工組織設(shè)計的核心內(nèi)容是施工方案及重要施工技術(shù)措施。工程施工采用不同的施工方案和施工技術(shù)措施，將會直接影響工程的施工質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益，一個好的施工方案或技術(shù)措施能有效地降低工程投資。監(jiān)理工程師在施工組織設(shè)計的審核中應(yīng)有意識地采用經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行綜合分析評價優(yōu)化施工方案及重要施工技術(shù)措施，以期初步達(dá)到資源的最佳配置和組織從而降低工程投資。

1.3嚴(yán)格審核工程進(jìn)度款

FIDIC制定的《土木工程施工合同條件》已經(jīng)為國際承包市場普遍認(rèn)可和廣泛應(yīng)用，對業(yè)主、監(jiān)理工程師、承包商的責(zé)任、權(quán)利進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)定，是工程建設(shè)項目有序進(jìn)行的保證書。我國也開始參照執(zhí)行。

1當(dāng)前監(jiān)理工作的誤區(qū)

由于我國的建設(shè)監(jiān)理制起步較晚，計劃經(jīng)濟(jì)的體制決定了我國監(jiān)理制度從一建立就有其本身的特點，沒有形成社會化的監(jiān)理模式，至今仍存在著以下誤區(qū)：

1.1監(jiān)理制度僅局限于施工階段

監(jiān)理制度應(yīng)該貫穿工程建設(shè)項目的始終，包括投資決策階段、設(shè)計階段、施工招投標(biāo)階段、施工階段(含保修階段)。但目前，我國監(jiān)理工作一般僅限于工程建設(shè)項目的施工階段，監(jiān)理人員接受委托后，工程馬上開工，造成監(jiān)理人員邊干邊熟悉情況，對工程并未深入的掌握和熟悉，尤其是水利工程，規(guī)模相對較大，技術(shù)復(fù)雜程度相對較高，戰(zhàn)線較長，影響因素很多，不利于監(jiān)理工作的順利開展。

1.2對業(yè)主行為無規(guī)范

簡介：房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法》(以下簡稱“辦法”)自2003年1月1日起施行以來，大大加強了監(jiān)理人員對工程質(zhì)量控制意識，規(guī)范了監(jiān)理單位在施工過程中對工程質(zhì)量控制的監(jiān)理行為，有效地遏制了承包商的誤操作和違規(guī)操作行為，對保證工程質(zhì)量起了關(guān)鍵作用。

關(guān)鍵字：施工旁站，監(jiān)理之見

房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法》(以下簡稱“辦法”)自2003年1月1日起施行以來，大大加強了監(jiān)理人員對工程質(zhì)量控制意識，規(guī)范了監(jiān)理單位在施工過程中對工程質(zhì)量控制的監(jiān)理行為，有效地遏制了承包商的誤操作和違規(guī)操作行為，對保證工程質(zhì)量起了關(guān)鍵作用。然而，在實施過程中，也出現(xiàn)了一些錯誤的觀點和不正確的做法。比如，有些建設(shè)主管部門認(rèn)為，只要有了旁站監(jiān)理，就等于給工程質(zhì)量上了“保險鎖”；有些業(yè)主認(rèn)為，監(jiān)理工作就是旁站，監(jiān)理就是要跟班作業(yè)；有些監(jiān)理單位也把旁站監(jiān)理作為中心工作；有些承包商認(rèn)為，有了旁站監(jiān)理，自己就可以省了施工員。其結(jié)果是偏離了監(jiān)理的工作重心，削弱了承包商自己對工程質(zhì)量的管理責(zé)任。筆者結(jié)合多年的監(jiān)理工作，提出自己的看法與同行進(jìn)行探討。

1正確地認(rèn)識旁站監(jiān)理

1）旁站監(jiān)理的必要性

在沒有實施監(jiān)理制之前，我國的建設(shè)工程主要是施工單位自建自管，雖有建設(shè)方監(jiān)管，但畢竟不是專業(yè)管理者：質(zhì)檢站雖然也參與驗收，但畢竟屬于宏觀管理。由于監(jiān)管制度的落后和不完善，缺乏有效地監(jiān)督，施工過程中的偷工減料、以次充好、弄虛作假現(xiàn)象相當(dāng)嚴(yán)重，工程質(zhì)量得不到有效控制，使得改革開放后前期完成的許多工程埋下了嚴(yán)重的質(zhì)量隱患。實施監(jiān)理制的目的就是要加強管理力度、提高售；理水平。然而，隨著我國經(jīng)濟(jì)的高速運轉(zhuǎn)、建筑業(yè)的迅猛發(fā)展、建筑企業(yè)的極度膨脹，施工企業(yè)的管理人員嚴(yán)重流失、技術(shù)人員出現(xiàn)嚴(yán)重缺口、未經(jīng)培訓(xùn)的農(nóng)民工大量涌入，使得施工企業(yè)內(nèi)部原有的質(zhì)量監(jiān)督體系大為削減，現(xiàn)場管理人員不到位、不負(fù)責(zé)，導(dǎo)致管理混亂，加上監(jiān)理制度的不完善、檢測設(shè)備不足，工程質(zhì)量還是未能得到根本好轉(zhuǎn)。作為受業(yè)主委托對工程實施管理的監(jiān)理單位是工程質(zhì)量形成的主要見證人，也是保證工程質(zhì)量的主體之一，充分發(fā)揮其技術(shù)、管理優(yōu)勢，深入工地現(xiàn)場，進(jìn)行旁站監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，可以有效地遏制承包商的違規(guī)行為、糾正錯誤，對保證工程質(zhì)量起到重要作用。

摘要：建筑工程施工作為城市建設(shè)中的主要組成部分，直接影響到城市經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展，及其人們生活。因此，我們必須不斷的進(jìn)行經(jīng)驗的總結(jié)，加強對工程施工質(zhì)量監(jiān)理工作就能實現(xiàn)工程施工質(zhì)量提升。加強對建筑工程施工監(jiān)理，能夠促使其建筑工程行業(yè)不斷的發(fā)展。而怎樣實現(xiàn)建筑施工質(zhì)量監(jiān)理工作在城市建設(shè)中發(fā)揮更大的作用，就成為當(dāng)下急需解決的。下面就結(jié)合作者的實際工作經(jīng)驗進(jìn)行入手，對建筑工程的施工監(jiān)理工作要點進(jìn)行探討。

關(guān)鍵詞：建筑工程；監(jiān)理工作；質(zhì)量控制

為了有效的確保建筑工程施工質(zhì)量，不讓任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，才能有效的保障建筑工程行業(yè)健康發(fā)展，促使社會安全穩(wěn)定的發(fā)展。在建筑工程的施工階段，監(jiān)理作為工程施工質(zhì)量監(jiān)督的重要環(huán)節(jié)，是加強工程質(zhì)量控制的重要因素，起著十分重要的作用。

一建筑工程施工現(xiàn)場監(jiān)理工作的問題

隨著我國建筑工程行業(yè)的監(jiān)理工作初步形成，在一定程度上促進(jìn)了我國工程建設(shè)項目管理新發(fā)展，有效地提升我國建筑工程的質(zhì)量與成本投資控制，遏制住我國建筑工程中的不良作風(fēng)，為我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了貢獻(xiàn)。但是，在現(xiàn)階段，我國建筑工程建設(shè)監(jiān)理工作還存在著問題，還需建筑監(jiān)理行業(yè)加強管理，提升建筑工程施工現(xiàn)場監(jiān)理質(zhì)量。

1.建筑工程監(jiān)理人員質(zhì)量意識薄弱

摘要：建筑房屋工程建設(shè)的建筑質(zhì)量安全是建筑實現(xiàn)自身的社會經(jīng)濟(jì)效益和其他社會效益的重要基礎(chǔ)，但建筑房屋的質(zhì)量建設(shè)安全過程其實是一個比較復(fù)雜的管理過程，需要同時著手處理各種各樣的建筑質(zhì)量安全問題。在工程施工房屋監(jiān)理現(xiàn)場及時采取必要的工程質(zhì)量安全管理，及時發(fā)現(xiàn)施工房屋正常施工以及建設(shè)過程中的各種質(zhì)量安全問題，并及時進(jìn)行解決，以保證施工房屋的正常建設(shè)工程。

關(guān)鍵詞：房建施工監(jiān)理；監(jiān)理現(xiàn)場；質(zhì)量管理

在住房建設(shè)過程中，監(jiān)督單位承擔(dān)著重要的監(jiān)督責(zé)任，監(jiān)督程序嚴(yán)格按照合同執(zhí)行，完成監(jiān)督任務(wù)是一項重要任務(wù)，它確保了施工各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，還直接影響人民生命財產(chǎn)安全。因此，有關(guān)單位必須加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督，強化管理意識，發(fā)揮現(xiàn)場監(jiān)督職能，提高施工質(zhì)量。

1住房建設(shè)監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量管理的意義

現(xiàn)代我國房屋建筑建設(shè)工程項目正在朝著大型化、現(xiàn)代化的發(fā)展方向快速發(fā)展，項目的復(fù)雜比以往已經(jīng)呈現(xiàn)了指數(shù)倍增，在房屋建設(shè)項目投資管理力度不斷加大的實際情況下，工程項目的建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度都必然需要通過更嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)控和相關(guān)管理措施才能真正得到有效保證。房屋建筑裝飾施工工程項目建筑質(zhì)量的是否優(yōu)劣，不但直接關(guān)系到建筑工程的實際適用性，而且還直接關(guān)系到廣大人民群眾生命財產(chǎn)的安全和經(jīng)濟(jì)社會安定。因此在現(xiàn)代房屋建筑主體工程建設(shè)進(jìn)行過程中，加強工程質(zhì)量安全監(jiān)理，確保整個國家和地區(qū)人民群眾生命財產(chǎn)安全無疑是建筑施工過程項目質(zhì)量管理的一件頭等大事。因此認(rèn)真貫徹實施一套房屋建筑結(jié)構(gòu)施工過程質(zhì)量控督監(jiān)理規(guī)章制度，具有非常重大意義。無論是對發(fā)達(dá)國家，還是對建設(shè)設(shè)計單位以及建筑施工單位和工程監(jiān)理服務(wù)機構(gòu)來說，建筑施工質(zhì)量監(jiān)督體系的實施具有明顯的積極意義。

2住宅建設(shè)監(jiān)理質(zhì)量管理策略

［摘要］房屋建筑工程的質(zhì)量不僅關(guān)系著人們的日常生活，也影響著社會發(fā)展，如果房屋建筑工程質(zhì)量較差就可能會帶來安全隱患，甚至造成房屋坍塌，帶來嚴(yán)重的損失。所以如何控制和提高房屋建筑工程的質(zhì)量是建筑行業(yè)需要深入思考的問題。而監(jiān)理人員的現(xiàn)場質(zhì)量管理在控制工程質(zhì)量當(dāng)中發(fā)揮著重要作用，因此本文將對房建施工監(jiān)理現(xiàn)場的質(zhì)量管理策略進(jìn)行簡要分析，以便充分發(fā)揮監(jiān)理人員的優(yōu)勢。

［關(guān)鍵詞］房建施工；監(jiān)理；質(zhì)量管理

房建項目施工過程中最重要的問題就是質(zhì)量。近年來，我國部分建筑企業(yè)盲目追求經(jīng)濟(jì)效益，忽略了質(zhì)量管理，引發(fā)了很多事故，嚴(yán)重影響到了建筑行業(yè)的發(fā)展。為了保障房屋質(zhì)量，促進(jìn)建筑行業(yè)可持續(xù)發(fā)展應(yīng)該加強質(zhì)量管理。監(jiān)理單位在房建項目施工中承擔(dān)著質(zhì)量管控的重任，所以監(jiān)理單位應(yīng)該根據(jù)工程的實際情況開展質(zhì)量管理，加大對質(zhì)量的監(jiān)督與管控，提升房建施工的質(zhì)量。

1房建施工監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量管理的意義

房屋建設(shè)工程關(guān)乎著國計民生，只有保障房建的質(zhì)量才能夠提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益并為人們提供一個安全的生活環(huán)境。監(jiān)理單位主要負(fù)責(zé)把控房建施工的質(zhì)量，保障項目施工順利開展，這在整個房屋施工過程中發(fā)揮著十分重要的作用。從整體角度來看，房建施工是非常復(fù)雜的項目，會涉及到各個方面的內(nèi)容，而這些內(nèi)容又非常繁雜，會加大工程的施工難度，甚至可能會影響到工程的施工質(zhì)量。而監(jiān)理人員可以在施工過程中起到良好的調(diào)節(jié)作用和監(jiān)督作用，及時發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的問題，消除影響施工質(zhì)量的因素，優(yōu)化資源配置[1]。同時，監(jiān)理人員還會對施工人員進(jìn)行監(jiān)督，明確和限制施工人員不合理的行為，讓施工人員嚴(yán)格按照規(guī)定開展施工，這樣有利于提升施工效率、提高施工質(zhì)量，降低在施工過程中出現(xiàn)安全事故的概率，保障房建施工高效完成。所以，房建施工監(jiān)理現(xiàn)場的質(zhì)量管理具有重要意義，施工方需要提高對現(xiàn)場質(zhì)量管理的重視程度，針對質(zhì)量管理中存在的問題進(jìn)行完善和調(diào)整，提高質(zhì)量管理的水平。

2房建施工監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量管理中存在的問題

1城市路橋工程施工監(jiān)理的內(nèi)容

第一，進(jìn)行監(jiān)理工作細(xì)則的編制，對合同文件進(jìn)行熟悉掌握，并對施工現(xiàn)場實際情況進(jìn)行充分了解。在施工前期應(yīng)參與場地交驗及設(shè)計交底工作，并對承包商提交的復(fù)測成果進(jìn)行審查，同時在質(zhì)量和安全保證體系建立中對承包商起到督促與檢查的作用。第二，參加第一次工地會議，并進(jìn)行常規(guī)工地會議的主持，進(jìn)行開（復(fù)）工令的，并對單項工程開工報告進(jìn)行批復(fù)。在施工中應(yīng)對承包商授權(quán)的常駐現(xiàn)場代表的資質(zhì)與其他人員的資質(zhì)進(jìn)行審核。第三，對全部原始資料進(jìn)行妥善保存，對承包商擬用于工程的機械裝備性能、數(shù)量及施工方案等進(jìn)行審查與批復(fù)，并對重要外購成品件或半成品件的質(zhì)量進(jìn)行有效控制。在施工前應(yīng)對承包商提交的總體進(jìn)度計劃進(jìn)行審批，如出現(xiàn)問題，應(yīng)及時進(jìn)行修正，并對年度、季度及月計劃進(jìn)行審核。第四，要求承包商按照合同條件、技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理程序進(jìn)行施工，通過旁站、巡視、檢測、試驗和整體驗收等手段全面監(jiān)督、檢查和控制工程質(zhì)量。對工程施工中存在的質(zhì)量問題進(jìn)行調(diào)查與處理，并遵循相關(guān)施工要求向上級部門進(jìn)行上報。計量完成工程量，并確保其準(zhǔn)確性，如需要進(jìn)行設(shè)計變更時，應(yīng)進(jìn)行變更令的，同時還要嚴(yán)格遵循合同相關(guān)要求對存在的質(zhì)量問題進(jìn)行評估與處理。第五，監(jiān)理工作月報及監(jiān)理工作總結(jié)的編制，評估承包商的交工申請，檢查與驗收擬交工工程遵循工程管理部門和業(yè)主需求進(jìn)行竣工文件的編制。業(yè)主相配合進(jìn)行竣工驗收與移交工程，在變更單價、索賠、工程變更、工程進(jìn)度及質(zhì)量問題談判時，監(jiān)理人員應(yīng)參與業(yè)主和承包商之間的談判，幫助業(yè)主進(jìn)行合同文件問題的處理。

2城市路橋工程施工監(jiān)理的方式

2.1見證取樣

監(jiān)理工程師應(yīng)對混凝土試塊、砂漿試塊、鋼筋及連接接頭試件等進(jìn)行見證取樣與送檢。監(jiān)理機構(gòu)見證人員必須具有專業(yè)的監(jiān)理知識，同時由見證人做好試件及包裝上面的標(biāo)識及工程名稱的標(biāo)明等。見證與取樣人員必須負(fù)責(zé)見證取樣的代表性與真實性，并進(jìn)行見證記錄與歸檔。根據(jù)委托單位的需求，檢測單位應(yīng)對試樣上的標(biāo)識、封套進(jìn)行檢查，確保沒有錯誤后，再進(jìn)行相關(guān)檢查。檢測時應(yīng)與其相關(guān)規(guī)定及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)符合，并確保檢測報告的準(zhǔn)確性、有效性。抽樣時監(jiān)理機構(gòu)見證人員必須嚴(yán)格遵循七同原則，也就是在抽檢進(jìn)場材料時，確保每一批檢測的材料具有相同的品種、規(guī)格編號及廠家等。遵循相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定及批量取樣方式進(jìn)行材料抽樣檢測。見證取樣監(jiān)理過程中應(yīng)對實驗檢測結(jié)果進(jìn)行及時跟蹤，并分析比較施工單位質(zhì)量控制試塊的評定結(jié)果。如出現(xiàn)問題，應(yīng)對其進(jìn)行修正。

2.2平行檢驗

摘要：現(xiàn)如今，公路施工是一項十分繁雜的集技術(shù)與經(jīng)濟(jì)于一體的活動，在施工的過程之中會受到來自外界以及內(nèi)部各類因素的影響，其主要特征表現(xiàn)在施工周期長、協(xié)作性高等，另外，公路工程施工現(xiàn)場在整個工程施工管理的工作之中處在一個十分關(guān)鍵的位置，工程施工現(xiàn)場管理的優(yōu)劣會直接性的影響到整個工程的質(zhì)量。所以要充分的依據(jù)公路工程監(jiān)理的特征來進(jìn)行出發(fā)，強化現(xiàn)場施工管理的力度，針對施工之中的各個要素進(jìn)行科學(xué)、科學(xué)化的安排，保障其可以在預(yù)定的時間、空間之內(nèi)來按部就班的予以實施，最終在最大限度之上來充分的保障其可以保質(zhì)保量的完成施工目標(biāo)。鑒于此，本文主要分析公路監(jiān)理工程施工現(xiàn)場管理。

關(guān)鍵詞：公路監(jiān)理;工程施工;現(xiàn)場管理

1、公路監(jiān)理工程施工現(xiàn)場管理的意義

在公路工程施工的過程中，加強工程的施工監(jiān)理能夠有效的確保工程的施工質(zhì)量。在公路工程施工的過程中，工程的施工監(jiān)理應(yīng)當(dāng)始終貫穿于工程的整個流程，在降低工程施工成本，提高施工效率的同時確保工程的施工質(zhì)量。在施工的過程中，監(jiān)理工程應(yīng)當(dāng)控制好每一個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)對工程資源的有效分配與控制，并且還要加強對工程施工進(jìn)度的管理與控制，確保工程的施工質(zhì)量。在公路工程施工的過程中，工程管理人員應(yīng)當(dāng)建立完善的監(jiān)理制度，對工程的施工人員、施工設(shè)備、施工材料以及施工進(jìn)度與施工質(zhì)量進(jìn)行全面系統(tǒng)的管理。在施工的過程中，相關(guān)的管理人員一定要確保管理的科學(xué)有效，遵循科學(xué)管理原則，實現(xiàn)對工程的科學(xué)管理。近年來，盡管我國公路工程的施工數(shù)量不斷的增加，但是在實際的施工中依然存在一系列的施工質(zhì)量問題，經(jīng)常會出現(xiàn)道路路面裂縫、錯臺等問題。因此在實際的施工中，一定要加強對工程的整體監(jiān)督與管理，最大程度上確保公路的施工質(zhì)量，避免出現(xiàn)質(zhì)量問題。

2、公路監(jiān)理工程施工現(xiàn)場管理的原則

2.1、經(jīng)濟(jì)性原則

摘要：在當(dāng)前我國的建筑監(jiān)理工作中，監(jiān)理工作仍然存在很多不足，這關(guān)系到了建筑工程的質(zhì)量，從長遠(yuǎn)的角度分析也必然有礙監(jiān)理行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。為使建筑監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展能夠持續(xù)穩(wěn)定，實時分析和總結(jié)目前我國建筑監(jiān)理的現(xiàn)狀，并研究相對應(yīng)的有效措施是必須要重視的問題。因此，本文分析了施工現(xiàn)場監(jiān)理管理的意義，以及針對普遍的建筑工程施工現(xiàn)場監(jiān)理管理中存在的問題進(jìn)行分析，提出了關(guān)于施工現(xiàn)場監(jiān)理管理工作的具體實施辦法。

關(guān)鍵詞：工程項目；施工；監(jiān)理

引言

在建筑施工過程中，施工質(zhì)量監(jiān)理工作十分重要，監(jiān)理過程比較復(fù)雜，且綜合要求非常高，涉及到諸多的因素，施工現(xiàn)場的監(jiān)理工作是確保建筑工程質(zhì)量和安全的關(guān)鍵部分，并且建筑工程通常都具有非常大的復(fù)雜性。所以，施工現(xiàn)場監(jiān)理工作水平要求較高。施工單位在施工質(zhì)量監(jiān)管上，應(yīng)該在確保工程施工質(zhì)量和工程建設(shè)及時完成，同時工程監(jiān)理人員必須建立起專業(yè)意識和敬業(yè)精神，認(rèn)真總結(jié)施工項目在施工過程中監(jiān)理工作存在的不足之處，提出更加有效的對策并進(jìn)行完善，以確保整個建筑工程的施工質(zhì)量。

1施工現(xiàn)場監(jiān)理管理工作的意義

施工企業(yè)的施工現(xiàn)場的狀況代表了整個企業(yè)的精神素養(yǎng)和管理素質(zhì)。尤其是在一些人口比較密集的地區(qū)，現(xiàn)場管理的有序良好不但能夠保證項目的安全實施，還可以發(fā)揮良好的社會效益，贏得附近居民的肯定；如果情況相反，則企業(yè)的聲譽也會受到損害，不能夠穩(wěn)定地發(fā)展。另外，科學(xué)的施工現(xiàn)場監(jiān)理管理工作可以使復(fù)雜的施工項目變得井井有條，確保建材的科學(xué)使用和勞動力的有效保護(hù)、相關(guān)施工設(shè)備的合理運行，這是施工穩(wěn)步推進(jìn)的基礎(chǔ)。建設(shè)工程現(xiàn)場監(jiān)理管理主要涉及到城市環(huán)境規(guī)劃、居民生活、城市交通、消防等等。所以相關(guān)的管理人員應(yīng)該具備很好的法律概念和服務(wù)于人民的思想。合理地安排進(jìn)出施工現(xiàn)場的設(shè)備，準(zhǔn)確地計算建筑材料的預(yù)算使用，使得建筑工程的整體秩序得到很好的保持。