時間過得飛快，轉眼間來這個項目已經(jīng)半年多了，雖然先后在合肥和深圳做過兩個項目，有過一些經(jīng)驗，但在這個項目領導給了我更重要的工作和更重的擔子，在感謝領導信任的同時，我也感覺肩上的擔子更重，更不能辜負了領導的信任。

在這個項目，我負責的是整個現(xiàn)場木方模板和一切零星材料的驗收和管理，擔任這方面的組長，這就要求我除了把自己負責的區(qū)域管理好外，還要對整個現(xiàn)場的材料進行監(jiān)督，管理，必須把方方面面得事情都做好，盡力不給領導的工作帶來困難。

我是在這個項目開工以后來的，起初來的時候一切并不是十分順利，摸不著頭緒，而且很多材料員都是新手，我驗收完自己的材料后，會抽出空子手把手的把經(jīng)驗和驗收流程教給他們，漸漸的他們也學會了很多，工作都變得順手起來。

工程材料是工程成本的重要核心，我覺得作為一名合格的材料的管理者，在驗收時做到認真負責，耐心仔細，更要在材料到場后，監(jiān)督材料的碼放和使用情況，嚴禁分包員工隨意堆放材料，嚴禁亂切，亂鋸，亂扔得浪費行為發(fā)生，，對于隨意碼放或者浪費材料的做法要及時給予糾正或處罰。盡可能的做到材料的少浪費，甚至于零浪費，以節(jié)約工程成本。

在這半年中，雖然工作很辛苦，也時常會和一些供方發(fā)生口角，甚至誤會，但是我的工作也得到了領導的充分肯定，我認為只要能把材料的質量提上去，能為公司節(jié)約成本，發(fā)生點不愉快都是很正常的。

最后再次感謝領導的信任，仔細回顧一下，在我的工作中，也有一些不足的地方，比如做事缺乏耐心，偶爾會發(fā)點脾氣，這些在今后的工作中，我一定會虛心改正，爭取這類事情不再發(fā)生。

時間過得飛快，轉眼間來這個項目已經(jīng)半年多了，雖然先后在合肥和深圳做過兩個項目，有過一些經(jīng)驗，但在這個項目領導給了我更重要的工作和更重的擔子，在感謝領導信任的同時，我也感覺肩上的擔子更重，更不能辜負了領導的信任。

在這個項目，我負責的是整個現(xiàn)場木方模板和一切零星材料的驗收和管理，擔任這方面的組長，這就要求我除了把自己負責的區(qū)域管理好外，還要對整個現(xiàn)場的材料進行監(jiān)督，管理，必須把方方面面得事情都做好，盡力不給領導的工作帶來困難。

我是在這個項目開工以后來的，起初來的時候一切并不是十分順利，摸不著頭緒，而且很多材料員都是新手，我驗收完自己的材料后，會抽出空子手把手的把經(jīng)驗和驗收流程教給他們，漸漸的他們也學會了很多，工作都變得順手起來。

工程材料是工程成本的重要核心，我覺得作為一名合格的材料的管理者，在驗收時做到認真負責，耐心仔細，更要在材料到場后，監(jiān)督材料的碼放和使用情況，嚴禁分包員工隨意堆放材料，嚴禁亂切，亂鋸，亂扔得浪費行為發(fā)生，，對于隨意碼放或者浪費材料的做法要及時給予糾正或處罰。盡可能的做到材料的少浪費，甚至于零浪費，以節(jié)約工程成本。

在這半年中，雖然工作很辛苦，也時常會和一些供方發(fā)生口角，甚至誤會，但是我的工作也得到了領導的充分肯定，我認為只要能把材料的質量提上去，能為公司節(jié)約成本，發(fā)生點不愉快都是很正常的。

最后再次感謝領導的信任，仔細回顧一下，在我的工作中，也有一些不足的地方，比如做事缺乏耐心，偶爾會發(fā)點脾氣，這些在今后的工作中，我一定會虛心改正，爭取這類事情不再發(fā)生,

改革開放使中國處于全面的歷史轉型進程中。原有物質利益結構的分化、重構和新的物質利益結構的形成，使社會利益群體呈現(xiàn)多元化態(tài)勢。各種利益矛盾，尤其是物質利益矛盾更加突現(xiàn)出來，上升為人民內(nèi)部的主要矛盾。因此，正確分析社會轉型期人民內(nèi)部物質利益矛盾的根源，對于處理好人民內(nèi)部物質利益矛盾，調(diào)動人們的積極性，促進社會發(fā)展具有重要意義。我們可以從以下兩個層面來考察人民內(nèi)部物質利益矛盾的根源：從空間看，可分為國內(nèi)因素和國外因素；從國內(nèi)看，生產(chǎn)力發(fā)展總體水平相對落后是人民內(nèi)部物質利益矛盾產(chǎn)生的原生根源，而經(jīng)濟、政治體制和思想意識的發(fā)展狀況構成了矛盾存在的次生根源。

一、生產(chǎn)力發(fā)展總體水平相對落后

我國是在生產(chǎn)力比較落后、商品經(jīng)濟不發(fā)達條件下建設社會主義的。人口多、底子薄，整個民族科學文化素質低，生產(chǎn)力落后且發(fā)展不平衡，自然經(jīng)濟與半自然經(jīng)濟仍然占相當比重，這些構成了當前人民內(nèi)部物質利益矛盾形成和發(fā)展的原生根源。

首先，由于生產(chǎn)力發(fā)展水平低，社會生產(chǎn)發(fā)展相對不足，社會所擁有的物質資料不充分，無法滿足人民群眾日益增長的物質文化需要，這必然會引起人們在利益分配上的矛盾。而且，人的需要是不斷發(fā)展、不斷提高的，舊的需要滿足了，新的需要就會產(chǎn)生；初步需要滿足了，又會產(chǎn)生更高層次的需要，這樣社會生產(chǎn)又顯得相對落后了。因此，只要社會生產(chǎn)不能提供實現(xiàn)按需分配的物質基礎，人們在分配領域就必然存在一定程度的差別和矛盾。

其次，我國生產(chǎn)力不發(fā)達，發(fā)展不平衡，決定了不同地區(qū)、不同產(chǎn)業(yè)、不同企業(yè)對自然資源、人才和生產(chǎn)技術設備等的占有差別很大，加之政策傾斜，就造成了不同地區(qū)、不同產(chǎn)業(yè)、不同企業(yè)之間的經(jīng)濟發(fā)展水平差距。從地區(qū)來看，表現(xiàn)為經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)與不發(fā)達地區(qū)之間的差距。就全國范圍說，表現(xiàn)為東部與中西部之間的經(jīng)濟和社會發(fā)展水平差距。各省、各地區(qū)范圍內(nèi)也有經(jīng)濟發(fā)達與不發(fā)達區(qū)域的差別。從產(chǎn)業(yè)來看，就是不同產(chǎn)業(yè)之間以及每一產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的不同行業(yè)、不同部門之間的生產(chǎn)發(fā)展狀況的差別。例如，我國第一產(chǎn)業(yè)與第二、第三產(chǎn)業(yè)相比較，其生產(chǎn)力發(fā)展水平很低，經(jīng)濟效益較差。一些自然條件優(yōu)越、技術裝備水平高的企業(yè)，其經(jīng)濟效益好于一般企業(yè)?？傊a(chǎn)力不發(fā)達且發(fā)展不平衡正是造成區(qū)域發(fā)展差距和不同產(chǎn)業(yè)、行業(yè)和企業(yè)之間物質利益矛盾的根本原因。

最后，由于生產(chǎn)力發(fā)展落后，我國當前還存在著舊的分工殘余。社會必然存在著差別和不平等，比如城鄉(xiāng)矛盾、工農(nóng)矛盾和不同職業(yè)群體之間的矛盾。

時間過得飛快，轉眼間來這個項目已經(jīng)半年多了，雖然先后在合肥和深圳做過兩個項目，有過一些經(jīng)驗，但在這個項目領導給了我更重要的工作和更重的擔子，在感謝領導信任的同時，我也感覺肩上的擔子更重，更不能辜負了領導的信任。

在這個項目，我負責的是整個現(xiàn)場木方模板和一切零星材料的驗收和管理，擔任這方面的組長，這就要求我除了把自己負責的區(qū)域管理好外，還要對整個現(xiàn)場的材料進行監(jiān)督，管理，必須把方方面面得事情都做好，盡力不給領導的工作帶來困難。

我是在這個項目開工以后來的，起初來的時候一切并不是十分順利，摸不著頭緒，而且很多材料員都是新手，我驗收完自己的材料后，會抽出空子手把手的把經(jīng)驗和驗收流程教給他們，漸漸的他們也學會了很多，工作都變得順手起來。

工程材料是工程成本的重要核心，我覺得作為一名合格的材料的管理者，在驗收時做到認真負責，耐心仔細，更要在材料到場后，監(jiān)督材料的碼放和使用情況，嚴禁分包員工隨意堆放材料，嚴禁亂切，亂鋸，亂扔得浪費行為發(fā)生，，對于隨意碼放或者浪費材料的做法要及時給予糾正或處罰。盡可能的做到材料的少浪費，甚至于零浪費，以節(jié)約工程成本。

在這半年中，雖然工作很辛苦，也時常會和一些供方發(fā)生口角，甚至誤會，但是我的工作也得到了領導的充分肯定，我認為只要能把材料的質量提上去，能為公司節(jié)約成本，發(fā)生點不愉快都是很正常的。

最后再次感謝領導的信任，仔細回顧一下，在我的工作中，也有一些不足的地方，比如做事缺乏耐心，偶爾會發(fā)點脾氣，這些在今后的工作中，我一定會虛心改正，爭取這類事情不再發(fā)生,

時間過得飛快，轉眼間來這個項目已經(jīng)半年多了，雖然先后在合肥和深圳做過兩個項目，有過一些經(jīng)驗，但在這個項目領導給了我更重要的工作和更重的擔子，在感謝領導信任的同時，我也感覺肩上的擔子更重，更不能辜負了領導的信任。

在這個項目，我負責的是整個現(xiàn)場木方模板和一切零星材料的驗收和管理，擔任這方面的組長，這就要求我除了把自己負責的區(qū)域管理好外，還要對整個現(xiàn)場的材料進行監(jiān)督，管理，必須把方方面面得事情都做好，盡力不給領導的工作帶來困難。

我是在這個項目開工以后來的，起初來的時候一切并不是十分順利，摸不著頭緒，而且很多材料員都是新手，我驗收完自己的材料后，會抽出空子手把手的把經(jīng)驗和驗收流程教給他們，漸漸的他們也學會了很多，工作都變得順手起來。

工程材料是工程成本的重要核心，我覺得作為一名合格的材料的管理者，在驗收時做到認真負責，耐心仔細，更要在材料到場后，監(jiān)督材料的碼放和使用情況，嚴禁分包員工隨意堆放材料，嚴禁亂切，亂鋸，亂扔得浪費行為發(fā)生，，對于隨意碼放或者浪費材料的做法要及時給予糾正或處罰。盡可能的做到材料的少浪費，甚至于零浪費，以節(jié)約工程成本。

在這半年中，雖然工作很辛苦，也時常會和一些供方發(fā)生口角，甚至誤會，但是我的工作也得到了領導的充分肯定，我認為只要能把材料的質量提上去，能為公司節(jié)約成本，發(fā)生點不愉快都是很正常的。

最后再次感謝領導的信任，仔細回顧一下，在我的工作中，也有一些不足的地方，比如做事缺乏耐心，偶爾會發(fā)點脾氣，這些在今后的工作中，我一定會虛心改正，爭取這類事情不再發(fā)生。

2010年，我部門員工在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，不分晝夜、節(jié)假日，出色的完成了公司交辦的采購工作。積極參與公司組織的各種緊急任務，獲得公司領導的肯定和表揚。在作風上執(zhí)行公司管理制度，堅持原則，堅持財務制度，以采購紀律嚴格要求自己，廉潔奉公，從未出現(xiàn)違法、違紀、腐敗現(xiàn)象。我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，堅持同等質量比價格，同等價格比質量，最大限度為公司節(jié)約成本的原則。緊緊圍繞公司生產(chǎn)這條主線努力開展工作，使各項工作比去年得到了比較明顯的進步。

一、工作完成情況及修訂完善管理制度

1.本年度工作完成情況

根據(jù)公司安排，我們物資采購部主要擔負①公司鹵水加工廠、辦公區(qū)、生活區(qū)建設所需的鋼材、水泥，②井上鉆采工具、套管、隔熱油管、泥漿材料，③建廠所需成套設備、儀器儀表、閥門管件，④電器設備，⑤勞保用品，⑥一般工具，⑦輸鹵管線，⑧研究所實驗材料、化學試劑、儀器儀表，⑨公司交代的其它采購業(yè)務。

為節(jié)約資金，防止庫存積壓，堅持零庫存管理方法，在采購量大，部分物資緊缺的情況下，千方百計，精心組織尋找貨源，積極組織落實，始終把保障生產(chǎn)所需放在首要位置，一切工作圍繞在建項目，保障鉆井施工，科研開發(fā)這個中心來開展，圓滿完成了工作任務。

在公司領導的大力支持和正確的領導及其他部門的配合下，2010年共完成采購計劃申請單份，簽訂合同0份。全年采購額達到萬。其中建廠設備、閥門管件、儀器儀表、機械設備等計款7550萬，加工廠區(qū)購進水泥噸計款萬，購進各種鋼材噸計款萬，3個井隊共組織購進泥漿藥品噸，計款萬，購進套管噸，計款萬，隔熱油管米計款萬等。合同采購萬，零星采購萬。

時間過得飛快，轉眼間來這個項目已經(jīng)半年多了，雖然先后在合肥和深圳做過兩個項目，有過一些經(jīng)驗，但在這個項目領導給了我更重要的工作和更重的擔子，在感謝領導信任的同時，我也感覺肩上的擔子更重，更不能辜負了領導的信任。

在這個項目，我負責的是整個現(xiàn)場木方模板和一切零星材料的驗收和管理，擔任這方面的組長，這就要求我除了把自己負責的區(qū)域管理好外，還要對整個現(xiàn)場的材料進行監(jiān)督，管理，必須把方方面面得事情都做好，盡力不給領導的工作帶來困難。

我是在這個項目開工以后來的，起初來的時候一切并不是十分順利，摸不著頭緒，而且很多材料員都是新手，我驗收完自己的材料后，會抽出空子手把手的把經(jīng)驗和驗收流程教給他們，漸漸的他們也學會了很多，工作都變得順手起來。

工程材料是工程成本的重要核心，我覺得作為一名合格的材料的管理者，在驗收時做到認真負責，耐心仔細，更要在材料到場后，監(jiān)督材料的碼放和使用情況，嚴禁分包員工隨意堆放材料，嚴禁亂切，亂鋸，亂扔得浪費行為發(fā)生，，對于隨意碼放或者浪費材料的做法要及時給予糾正或處罰。盡可能的做到材料的少浪費，甚至于零浪費，以節(jié)約工程成本。

在這半年中，雖然工作很辛苦，也時常會和一些供方發(fā)生口角，甚至誤會，但是我的工作也得到了領導的充分肯定，我認為只要能把材料的質量提上去，能為公司節(jié)約成本，發(fā)生點不愉快都是很正常的。

最后再次感謝領導的信任，仔細回顧一下，在我的工作中，也有一些不足的地方，比如做事缺乏耐心，偶爾會發(fā)點脾氣，這些在今后的工作中，我一定會虛心改正，爭取這類事情不再發(fā)生。

2010年，我部門員工在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，不分晝夜、節(jié)假日，出色的完成了公司交辦的采購工作。積極參與公司組織的各種緊急任務，獲得公司領導的肯定和表揚。在作風上執(zhí)行公司管理制度，堅持原則，堅持財務制度，以采購紀律嚴格要求自己，廉潔奉公，從未出現(xiàn)違法、違紀、腐敗現(xiàn)象。我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，堅持同等質量比價格，同等價格比質量，最大限度為公司節(jié)約成本的原則。緊緊圍繞公司生產(chǎn)這條主線努力開展工作，使各項工作比去年得到了比較明顯的進步。

一、工作完成情況及修訂完善管理制度

1.本年度工作完成情況

根據(jù)公司安排，我們物資采購部主要擔負①公司鹵水加工廠、辦公區(qū)、生活區(qū)建設所需的鋼材、水泥，②井上鉆采工具、套管、隔熱油管、泥漿材料，③建廠所需成套設備、儀器儀表、閥門管件，④電器設備，⑤勞保用品，⑥一般工具，⑦輸鹵管線，⑧研究所實驗材料、化學試劑、儀器儀表，⑨公司交代的其它采購業(yè)務。

為節(jié)約資金，防止庫存積壓，堅持零庫存管理方法，在采購量大，部分物資緊缺的情況下，千方百計，精心組織尋找貨源，積極組織落實，始終把保障生產(chǎn)所需放在首要位置，一切工作圍繞在建項目，保障鉆井施工，科研開發(fā)這個中心來開展，圓滿完成了工作任務。

在公司領導的大力支持和正確的領導及其他部門的配合下，2010年共完成采購計劃申請單份，簽訂合同0份。全年采購額達到萬。其中建廠設備、閥門管件、儀器儀表、機械設備等計款7550萬，加工廠區(qū)購進水泥噸計款萬，購進各種鋼材噸計款萬，3個井隊共組織購進泥漿藥品噸，計款萬，購進套管噸，計款萬，隔熱油管米計款萬等。合同采購萬，零星采購萬。

時間過得飛快，轉眼間來這個項目已經(jīng)半年多了，雖然先后在合肥和深圳做過兩個項目，有過一些經(jīng)驗，但在這個項目領導給了我更重要的工作和更重的擔子，在感謝領導信任的同時，我也感覺肩上的擔子更重，更不能辜負了領導的信任。

在這個項目，我負責的是整個現(xiàn)場木方模板和一切零星材料的驗收和管理，擔任這方面的組長，這就要求我除了把自己負責的區(qū)域管理好外，還要對整個現(xiàn)場的材料進行監(jiān)督，管理，必須把方方面面得事情都做好，盡力不給領導的工作帶來困難。

我是在這個項目開工以后來的，起初來的時候一切并不是十分順利，摸不著頭緒，而且很多材料員都是新手，我驗收完自己的材料后，會抽出空子手把手的把經(jīng)驗和驗收流程教給他們，漸漸的他們也學會了很多，工作都變得順手起來。

工程材料是工程成本的重要核心，我覺得作為一名合格的材料的管理者，在驗收時做到認真負責，耐心仔細，更要在材料到場后，監(jiān)督材料的碼放和使用情況，嚴禁分包員工隨意堆放材料，嚴禁亂切，亂鋸，亂扔得浪費行為發(fā)生，，對于隨意碼放或者浪費材料的做法要及時給予糾正或處罰。盡可能的做到材料的少浪費，甚至于零浪費，以節(jié)約工程成本。

在這半年中，雖然工作很辛苦，也時常會和一些供方發(fā)生口角，甚至誤會，但是我的工作也得到了領導的充分肯定，我認為只要能把材料的質量提上去，能為公司節(jié)約成本，發(fā)生點不愉快都是很正常的。

最后再次感謝領導的信任，仔細回顧一下，在我的工作中，也有一些不足的地方，比如做事缺乏耐心，偶爾會發(fā)點脾氣，這些在今后的工作中，我一定會虛心改正，爭取這類事情不再發(fā)生,

為進一步了解我市非物質文化遺產(chǎn)保護工作的現(xiàn)狀，認真總結非物質文化保護工作取得的成績和經(jīng)驗，研究非物質文化遺產(chǎn)保護與開發(fā)的措施方法，促進非物質文化遺產(chǎn)保護與開發(fā)工作向深度和廣度發(fā)展。年9月14日至18日，由市政協(xié)教科文衛(wèi)體委牽頭，組織部分市政協(xié)委員、市文化局、市文聯(lián)等有關部門人員，對全市非物質文化遺產(chǎn)保護工作進行調(diào)研。調(diào)研組先后深入、、三縣實地走訪查看了非物質文化遺產(chǎn)保護項目，召開座談會分別聽取三縣政府的非物質文化遺產(chǎn)保護工作情況匯報，系統(tǒng)分析了我市非物質文化遺產(chǎn)工作中存在的困難和問題，研究提出了進一步加強和改進非物質文化遺產(chǎn)保護工作的建議?，F(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：

一、全市非物質文化遺產(chǎn)保護基本情況

市民族眾多，在漫長的歷史長河中，勤勞智慧的各族人民在這塊土地上繁衍生息，共同創(chuàng)造了豐富多彩的民族文化，大量的神話史詩、民間傳說、詩歌、諺語、服飾、繪畫、建筑、工藝、習俗以及民歌、舞蹈、音樂等非物質文化遺產(chǎn)宛如祖國民族文化百花園中的艷麗奇葩。為搶救與保護、傳承和開發(fā)這些非物質文化遺產(chǎn)的寶貴資源，我市各級黨委、政府給予了高度重視和關懷，文化等相關部門做了大量卓有成效的工作，取得了斐然的成績。

年3月至年，全市各級政府和文化等相關部門對九縣一區(qū)90余個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的430余個自然村，組織開展了民族民間傳統(tǒng)文化的普查，共調(diào)查3100多人，拍攝錄像資料3600分鐘，拍攝圖片資料3000余張，編纂成《思茅民族民間傳統(tǒng)文化保護名錄》共491項。通過細致普查和精心編纂，年，我市第一批共向省級申報的項目220項，其中，保護區(qū)14個，傳統(tǒng)文化之鄉(xiāng)19個，傳統(tǒng)文化傳承人113人，其他民間文學、舞蹈、音樂等類74項，所申報的項目數(shù)量為全省各地（州）、市同期之最。年，在國家、省、市公布的第一批非物質文化遺產(chǎn)保護名錄中，我市分別有國家級1項、省級14項、市級491項入列。年，在國家、省公布的第二批非物質文化遺產(chǎn)保護名錄中，我市又分別有國家級4項，省級11項入列。

截止年8月，我市共有829項非物質文化遺產(chǎn)保護項目列入各級名錄，其中：國家級名錄5項、省級名錄25項、市級名錄491項、縣級名錄308項；列入非物質文化遺產(chǎn)代表性傳承人152人，其中：國家級3人、省級51人，市級98人。各級政府對傳承人給予了經(jīng)濟扶持，其中國家級每年補助5000元/人、省級每年補助3000元/人、市級每年補助1500元/人。

二、全市非物質文化遺產(chǎn)保護工作的主要措施