為貫徹落實全市干部培訓工作會議精神，進一步提高干部培訓工作質(zhì)量，加大我區(qū)干部培訓力度，積極推進高素質(zhì)干部隊伍建設，全市干部培訓工作會議結(jié)束后，我們立即在全區(qū)機關各部門、各街道進行了一次干部培訓工作調(diào)查研究，通過發(fā)問卷、召開座談會的方式聽取干部群眾對培訓工作的意見，了解大家對干部教育培訓的需求，在此基礎上，結(jié)合全市干部教育培訓工作會議精神和《鼓樓區(qū)干部教育培訓“十五”規(guī)劃》，確定了我區(qū)2002年干部教育培訓工作的具體任務:

一是堅持不懈地抓好區(qū)委中心組理論學習。嚴格學習制度，精心安排階段性理論學習計劃，確定必讀、精讀和選讀篇目，組織好學習同志“七一”講話、十五屆六中全會和黨的十六大文件等活動，加強檢查督促，落實學習計劃，堅持區(qū)委中心組每月集中學習一次的制度，嚴格考勤制度，確保出勤率在80%以上；要求每位領導干部，每年撰寫1篇有質(zhì)量的調(diào)研文章、考察報告或理論研討文章。

二是抓好各級領導干部政治理論學習。認真組織、精心部署、統(tǒng)一計劃，通過聘請專家來我區(qū)講課等多種形式，在全區(qū)進一步掀起學習《講話》和六中全會文件的熱潮，并組織安排好下半年召開的黨的十六大文件的學習活動。

三是抓好新知識、新技能培訓，解決各級干部的“本領危機”。以中國入世為契機，聘請專家學者開辦專題講座，舉辦各級干部WTO專題知識的強化培訓班，開展新一輪干部計算機與英語知識的培訓以及本科、研究生層次的學歷教育，在全區(qū)掀起學習新知識、新技能的新高潮。

四是舉辦第一期領導干部境外培訓班。今年開始每年安排十名優(yōu)秀中青年領導干部到境外培訓，通過境外培訓提高領導干部世界眼光和戰(zhàn)略思維，在更大范圍和更高層次上培訓我區(qū)的領導人才，這批干部將先在國內(nèi)培訓三個月外語，再到國外培訓三個月城市社區(qū)管理理論與實踐。

五是舉辦第二期年輕干部任職資格培訓班。今后提拔使用的年輕干部必須具有《任職資格培訓證書》，今年的培訓對象擴大到全區(qū)40歲以下的一般干部，著重加強馬克思主義、思想、鄧小平理論、黨史黨建和市場經(jīng)濟、法律知識、行政管理、公文寫作等方面基本知識的教育，努力提高全區(qū)青年干部政治理論素質(zhì)、領導管理水平，促進我區(qū)各項工作的全面發(fā)展。

摘要：通過對跨國經(jīng)營相關理論的回顧，深入分析了廣東制造業(yè)企業(yè)國際化經(jīng)營的影響因素，發(fā)現(xiàn)經(jīng)典理論并不能完全解釋影響發(fā)展中國家企業(yè)“走出去”的所有因素，其中認識誤區(qū)、人才短缺以及文化沖突等影響因素并沒有引起足夠重視。

關鍵詞：廣東制造業(yè)；國際化：影響因素

企業(yè)國際化，通常指企業(yè)圍繞將資源配置范圍由國內(nèi)市場拓展到國際市場所進行的有計劃、有組織的控制活動。根據(jù)產(chǎn)品市場定位不同，企業(yè)國際化可分為內(nèi)向國際化和外向國際化兩個層次⑴。內(nèi)向國際化指以國內(nèi)市場為基地，通過引進產(chǎn)品、技術、管理經(jīng)驗等提升企業(yè)的整體技術水平和競爭能力，獲得持續(xù)發(fā)展的動力，俗稱“引進來”戰(zhàn)略，主要包括進口、購買技術專利“三來一補”、國內(nèi)合資合營、成為外國公司的子公司或分公司。外向國際化則指企業(yè)向國際市場提供產(chǎn)品、技術、資金等一攬子生產(chǎn)要素，以實現(xiàn)生產(chǎn)過程的國際化，它是企業(yè)國際化的高級階段，俗稱“走出去”戰(zhàn)略，主要指直接或間接出口、技術轉(zhuǎn)讓、國外各種合同安排、國外合資合營、海外子公司和分公司。限于研究目的，本文將國際化的內(nèi)涵及研究的重點限定為外向國際化，主要立足于企業(yè)的視角，考察影響企業(yè)“走出去”進行跨國經(jīng)營的關鍵因素。

一、廣東制造業(yè)企業(yè)國際化經(jīng)營的現(xiàn)狀與問題

(一)廣東制造業(yè)企業(yè)“走出去”的現(xiàn)狀改革開放以來，廣東的境外投資業(yè)務經(jīng)歷了一個規(guī)模從小到大、逐年加速發(fā)展的過程。從在香港設立廣東省第一家境外企業(yè)起，經(jīng)過20多年的發(fā)展，廣東目前已經(jīng)在境外88個國家和地區(qū)投資設立企業(yè)累計達1404家，協(xié)議投資42．83億美元，其中中方投資32．06億美元(以上數(shù)據(jù)均包括境外企業(yè)再投資)。如康佳、格力、美的、華為、TCL、中興通訊等企業(yè)在美國、巴西、墨西哥、印度、越南、柬埔寨等國建立的加工貿(mào)易企業(yè)、研發(fā)機構。商務部、國家統(tǒng)計局的《2003年度中國對外直接投資公報》顯示，截至2004年廣東對外直接投資存量(凈額，不包括再投資)在全國各省市中獨占鰲頭。

1．對外投資的主要行業(yè)集中在家電、通訊設備和服裝等行業(yè)。其中的佼佼者有TCL集團、康佳、華為、中興通訊、格力、格蘭仕、美雅、金蟬等企業(yè)。

內(nèi)容提要:2003年初國家外匯管理局副局長李東榮帶領外匯局與保監(jiān)會的有關人員對美國和英國保險市場進行考察?？疾靾F走訪了美國大都會人壽保險公司、丘博集團、英國勞合社等七家公司，主要對保險公司資金風險經(jīng)營和監(jiān)管情況，再保險業(yè)務及資金流動情況等進行了重點了解，并在此基礎上對我國保險外匯業(yè)務管理的基本框架等提出建議。

保險公司經(jīng)營風險及其管理

保險公司的經(jīng)營風險

保險公司的經(jīng)營風險既包括了保險費率厘定、險種設計和保單銷售等承保風險，也有匯率、交易等保險資金運用的風險，最終表現(xiàn)為保險公司是否具有充分的資金量和足夠的資金流動性。在保險經(jīng)營實踐中，不同的保險公司對于保險經(jīng)營風險的分類和認識略有差異。

例如英國皇家太陽聯(lián)合保險有限公司主要關注承保風險、準備金風險、市場風險、信用風險、貨幣風險等。而美國人壽保險排名第一的大都會人壽保險公司將自己所關心的經(jīng)營風險細分為200多項，主要包括資產(chǎn)風險、承保風險、國際主權風險、中介費風險、運營風險等。總的來說，承保風險更多地體現(xiàn)為保險業(yè)務技術環(huán)節(jié)，其他各類風險大都反映在保險公司資金流動環(huán)節(jié)。保險公司風險理念的核心是資金的償付能力。各家保險公司經(jīng)營的風險管理，美國和英國的保險風險監(jiān)管，都是圍繞著保險公司資金償付能力和資金風險進行的。

保險公司內(nèi)部風險管理

2002年，按照市干部培訓工作領導小組的要求，我們認真落實全市干部教育培訓工作會議精神，全面實施《南京市2001-2005年干部教育培訓規(guī)劃》，與時俱進，開拓創(chuàng)新，推動全市干部教育培訓工作不斷拓展新領域，進入新境界，使干部教育培訓工作呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的嶄新局面。

干部教育培訓的理念有了新提升

我們進一步學習和消化全國、全省和全市干部教育培訓工作會議精神，按照全國、全省和全市干部教育培訓“十五”規(guī)劃的部署，認識有了進一步深化。圍繞培養(yǎng)造就一支“靠得住、有本事”高素質(zhì)干部隊伍的總要求，結(jié)合市第十一次黨代會提出的“富民強市、加快發(fā)展”的要求，大力推進“學習型、創(chuàng)新型”現(xiàn)代化領導人才建設進程，思路有了進一步拓寬。按照中央組織部的要求和市委領導的批示精神，研究新情況、總結(jié)新經(jīng)驗、探尋新規(guī)律，干部教育培訓的理念有了新提升。我們認為：

（一）干部教育培訓是領導人才能力建設的重要途徑。加入世貿(mào)組織以后，對各級領導人才以應對能力為核心的綜合素質(zhì)和能力提出了新的挑戰(zhàn)和考驗，領導人才的能力體系建設對現(xiàn)代化建設全局至關重要。應該看到，干部教育培訓，既體現(xiàn)了知識的更新和延續(xù)，又蘊藏了能力的涵養(yǎng)與提升。同時，在組織的目標性培養(yǎng)與個體的自主性學習有機結(jié)合過程中，能力建設的主客體將會實現(xiàn)“雙贏”。

（二）干部教育培訓是建設學習型社會的核心工程。在我國經(jīng)濟社會發(fā)生重大變革的轉(zhuǎn)型期，領導干部是引領社會變革的骨干和中堅。要造就一支“靠得住，有本事”，能駕馭現(xiàn)代化建設進程的新型領導人才隊伍，尤其要使他們的理論素養(yǎng)、道德修養(yǎng)、知識本領和綜合能力能夠適應變革、推動變革、領導變革，而這一切源自于他們實踐與學習的能力、學以致用的本領。通過教育培訓，推動廣大干部特別是領導干部堅持學習、加強學習、完善學習，不僅對于建設學習型干部隊伍有著積極的意義，也將對建設學習型社會發(fā)揮鮮明的示范作用、導向作用，是學習型社會建設的核心工程。

（三）干部教育培訓是開發(fā)政治資源增量的有效渠道。黨的干部是黨的寶貴財富。宏大的干部隊伍是我們黨領導人民進行改革開放，實現(xiàn)民族偉大復興的寶貴資源。黨加強干部教育培訓的首要任務，就是要加強干部政治理論培訓，提升他們的理論素養(yǎng)，堅定他們的理想信念，提高他們貫徹鄧小平理論特別是“三個代表”重要思想和黨的十六大精神的堅定性和自覺性，在任何時候、任何情況下都能“靠得住”。因此，干部教育培訓必須確保實現(xiàn)黨的政治資源的增量。從另一個角度看，黨的干部教育培訓事業(yè)也確實是實現(xiàn)這種政治資源增量的有效渠道。干部教育培訓通過理論培訓、能力培養(yǎng)和人文熏陶，不斷提高政治資源的后續(xù)增量，既為干部自身發(fā)展提供了動力，也使黨和人民的事業(yè)得到了組織保障。

**市中小企業(yè)信用擔保服務中心成立于2003年6月，是政府出資成立的自收自支、事業(yè)法人單位，隸屬**市工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展服務局領導。中心注冊資本1300萬元，法人代表郝建中，在冊職工14人，擁有經(jīng)濟、金融、工程、咨詢、法律、財務等全方位人才。中心自成立以來，在省中小企業(yè)局和省擔保協(xié)會的指導下，在**市政府及工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展服務局的領導下，首先從建章立制、完善制度、強化培訓，提高全員素質(zhì)入手，為業(yè)務開展奠定了基礎。牢固樹立以"探索創(chuàng)新、銳意進取、創(chuàng)造財富、奉獻社會"的經(jīng)營宗旨，嚴格遵循"誠實守信、穩(wěn)健經(jīng)營、規(guī)避風險、滾動發(fā)展"的原則，依照國家、省、市的有關擔保法律法規(guī)及中心內(nèi)部制定的各項規(guī)章制度，審慎操作業(yè)務，積極穩(wěn)妥地從事貸款擔保、其它擔保、投資中介、管理咨詢、信息服務等業(yè)務?，F(xiàn)將中心的運作情況自查如下：

一、牢記宗旨，積極為符合國家產(chǎn)業(yè)政策、有市場前景的中小企業(yè)提供融資擔保服務

中心成立后，為有效提高服務質(zhì)量，促進業(yè)務高效運行，我們從服務全市中小企業(yè)大局出發(fā)，開展"百戶企業(yè)調(diào)研"，按"科技型、成長型、效益型、就業(yè)型"四個類別，將企業(yè)資料載入中心客戶群信息資料庫，積累了較為完整、詳實的資料，為項目評估提供了可靠的基礎；選擇出前20戶基本符合擔保條件的企業(yè)作為儲備對象，促進中心"擔保一批、受理一批、儲備一批"的經(jīng)營模式有效運行；根據(jù)企業(yè)需求和自身擔保能力，本著有利于企業(yè)發(fā)展、有利于培植地方稅源、有利于促進社會就業(yè)的原則開展擔保業(yè)務。

但由于我中心擔保資金注入方式與其它外地市不同，政府采取逐年追加。目前，中心1300萬元的注冊資金中，貨幣資金為250萬元。由于資金規(guī)模小，造成在與金融部門的合作中業(yè)務開展嚴重受阻。加之**沒有地方銀行，四大國有銀行僅設支行，審批權有限，且沒有與擔保機構合作的政策，盡管簽訂了協(xié)議仍是一紙空文。唯一合作對象是農(nóng)村信用聯(lián)社，但中心要承擔全部的擔保風險、執(zhí)行利率高、擔保貸款放大倍數(shù)沒有超過三倍。另外，**市政府出臺的中心章程中明確要求，企業(yè)申請擔保，要向中心提前繳納申請擔保額的20%作為會費，這無疑增加了企業(yè)成本，使企業(yè)望而卻步，為業(yè)務開展造成阻力。

截止2005年4月底，我中心累計為全市15家中小企業(yè)提供融資擔保貸款1953萬元，其中到期順利解除擔保責任1265萬元，在保責任余額688萬元。

二、建立科學的項目評價體系和嚴格的項目評審制度，確保風險獨控、審保分離。

為了進一步加快我區(qū)發(fā)展，解放思想，學習和借鑒國外先進的城市管理、城市經(jīng)營的理念和手段，學習國外先進的社區(qū)服務、社區(qū)建設的意識和方法，努力在更大的范圍和更高的層次上培養(yǎng)我區(qū)干部的世界眼光、戰(zhàn)略思維和創(chuàng)新能力，為我區(qū)加速發(fā)展提供人才支持。從2002年10月22日至11月22日，南京市鼓樓區(qū)城市管理、社區(qū)建設境外培訓班一行17人赴美國進行了一個月的學習、考察?，F(xiàn)將培訓班的情況總結(jié)如下：一、培訓的基本情況

這批境外培訓班學員在出國前先在國內(nèi)進行了城市管理與社區(qū)建設的專題理論培訓和為期半個月的英語強化訓練，然后在美國進行兩個階段的培訓。第一個階段是在美國圣路易斯市密蘇里州大學進行為期20天的培訓，培訓采取授課與實地參觀考察兩種形式，聽取了由當?shù)厥姓芾砣藛T、企業(yè)總裁、東西部聯(lián)絡發(fā)展局官員、大學教授、律師等關于城市經(jīng)濟發(fā)展、市政建設、社區(qū)管理、社區(qū)扶貧工程等12個專題講課。結(jié)合講課的內(nèi)容，我們參觀考察了當?shù)氐某鞘薪ㄔO與社區(qū)管理等12個部門。第二階段是對美國的華盛頓、紐約、洛杉磯、舊金山等城市進行為期10天的城市管理和社區(qū)建設考察。通過學習、參觀、交流，大家不僅進一步解放了思想、開闊了眼界、更新了觀念、提高了認識，更為重要的是在美國直接感受到祖國的日益繁榮強大，我們的城市經(jīng)濟發(fā)展、城市建設、社會保障體系、社區(qū)管理等雖然與美國相比存在一些差距，但是只要我們始終堅持“三個代表”重要思想，團結(jié)奮斗、與時俱進、銳意進取、埋頭苦干，把我們自己的事做好，是一定能夠迎頭趕上，中華民族的偉大復興是一定能夠?qū)崿F(xiàn)的。這次培訓也使我們進一步看到了我區(qū)加快發(fā)展、擴大開放的必要性和緊迫性，為我們結(jié)合國情與區(qū)情，進一步做好自己的工作，提高我區(qū)城市管理和社區(qū)建設水平，加快我區(qū)社會和經(jīng)濟的發(fā)展提供了很多有益的借鑒。

二、培訓的主要特點

為了成功舉辦這批培訓班，我們在組織辦班過程中努力做到：

1、準備工作周密嚴謹。我們在辦班準備過程中周密細致，一是主動向市委組織部、市外辦、市人事局和區(qū)委、區(qū)政府匯報我們的境外培訓工作，得到了他們的支持，區(qū)政府還撥給培訓?？?0萬元。二是經(jīng)市外辦安排，我們與美國圣路易斯市密蘇里州大學助理校長、國際研究中心主任、南京一圣路易斯友好城市委員會主席格拉斯門先生就我區(qū)干部在美國培訓進行了多次商談，詳細確定了培訓的內(nèi)容、授課的人員、參觀考察的項目以及后勤服務保障。三是在培訓人員的選拔上嚴格把關，請有關專家出了英語試卷，經(jīng)過全區(qū)各工委推薦出一批45歲以下、大專以上文化程度的區(qū)管干部和優(yōu)秀科級干部參加了英語考試，經(jīng)過篩選，選拔了考試合格的部分干部參加境外培訓。四是國內(nèi)培訓準備充分，我們聘請中國人民大學、南京大學等專家進行理論專題講課，并進行脫產(chǎn)半個月的英語強化訓練，提高了學員的英語口語和聽力水平。

2、教學內(nèi)容講求實效。我們這期培訓班的學員主要來自街道、城建、市容、衛(wèi)生、教育、新區(qū)管委會等部門，主要培訓的內(nèi)容是學習、研究美國的城市管理與社區(qū)建設，因此我們在課程的安排上努力做到結(jié)合我區(qū)干部工作的實際，課程主要包括二個大類：一是城市建設。如我們安排了城市經(jīng)濟發(fā)展、市內(nèi)公園建設、郊區(qū)城建規(guī)劃、市區(qū)的復興和低收入者房屋建設等課程。二是社區(qū)管理。如我們安排了社區(qū)管理、勞動力管理、扶貧財產(chǎn)工程、社區(qū)社會矛盾的解決方法和地理信息系統(tǒng)等課程。講課的專家學者和政府官員能深入淺出地講解美國在這些方面所面臨的問題和較為成功的解決方法。

一、澳大利亞、新西蘭旅游考察報告

為了擴大交流、開闊視野，學習發(fā)達國家先進的旅游管理和經(jīng)營理念，根據(jù)市政府領導指示，由市旅游局朱至珍局長帶隊，市府辦公廳、寧波市旅游局、江東區(qū)政府、寧海縣政府，鎮(zhèn)海、北侖、鄞州區(qū)旅游局、東錢湖管委會經(jīng)發(fā)局、市人事局外專局等有關單位領導組成的寧波市旅游考察團一行11人，于10月底前后專程赴澳大利亞、新西蘭進行了為期兩周的考察交流。

期間，代表團訪問了澳大利亞的布里斯班、黃金海岸、凱恩斯、悉尼、堪培拉、墨爾本和新西蘭的惠靈頓、羅托魯阿、奧克蘭等城市，分別與澳大利亞的昆土蘭州、新南威爾士州和維多利亞州旅游局進行了交流，還拜會了國家旅游局駐悉尼辦事處。澳新所到之處，考察團不僅目睹了澳新兩國良好的自然生態(tài)環(huán)境和秩序井然的社會環(huán)境，領路了極具風格的特色旅游景觀和異域文化風情，也體驗了發(fā)達完善的城市旅游和頗具個性的度假旅游，感受了兩國同行先進的發(fā)展理念和優(yōu)質(zhì)的人性化服務。澳新之旅還給我們強烈的啟發(fā)，旅游業(yè)是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的載體。

澳大利亞和新西蘭都是旅游資源豐富的國家，迷人的自然風景賦予這兩個位于大洋洲的島國旅游勝地的美譽。旅游業(yè)在兩國的經(jīng)濟社會發(fā)展中扮演著十分重要的角色，變成了能夠不斷給其帶來滾滾財源的大產(chǎn)業(yè)。

澳大利亞旅游業(yè)2002年達到708億澳元的收入，旅游業(yè)在國內(nèi)生產(chǎn)總值所占比重4.5%，已超過了傳統(tǒng)的農(nóng)牧業(yè)和采礦業(yè)。過去十年來，澳大利亞的旅游業(yè)一直強勁增長，2002年其入境游客達484.12萬人次，旅游創(chuàng)匯超過170億澳元，成為最大的服務貿(mào)易創(chuàng)匯產(chǎn)業(yè)，占全國商品與服務貿(mào)易總出口比重的11.2%。按澳大利亞會計年度統(tǒng)計2003年6月至2004年6月其入境游客增長9%。以悉尼為例，每天有45.8萬入境游客和88.6萬國內(nèi)游客在悉尼過夜，游客年消費總額為203億澳元，全悉尼旅游直接就業(yè)人數(shù)12.5萬人，間接就業(yè)達119萬人。位于澳大利亞東部的黃金海岸，是典型的以旅游為中心產(chǎn)業(yè)的城市，這個城市的最大“資本”便是長達42公里海岸線上的金色沙灘，全市約50萬人口，80%從事旅游服務行業(yè)，該市原屬布里斯班市的一個區(qū)，從50年代開始發(fā)展旅游，真正進入快速發(fā)展則是在上世紀八十年代以后，現(xiàn)已成為南半球最大的旅游城市和世界聞名的海濱度假勝地。

新西蘭是一個美麗的島國，作為英聯(lián)邦國家，它沒有照搬美國和其他歐洲國家采取大規(guī)模工業(yè)化的發(fā)展模式，而是立足本國實際，走了一條適合自己的發(fā)展之路，同樣躋身于世界發(fā)達國家之列，這當中旅游業(yè)發(fā)揮了非常重要的作用。2002年旅游總產(chǎn)出達到164億新元，占國內(nèi)生產(chǎn)總值10%，旅游業(yè)也是該國最大的創(chuàng)匯產(chǎn)業(yè)之一，入境旅游總量2002年達到196萬，幾乎達到全國總?cè)丝诘囊话?，全國就業(yè)市場的10%由旅游業(yè)來承擔，有1.5萬家企業(yè)直接經(jīng)營旅游業(yè)。根據(jù)新西蘭旅游研究委員會今年上半年公布的2003-2009年旅游發(fā)展預測報告，新西蘭入境旅游人數(shù)將在2008年比現(xiàn)在增加70%。

[內(nèi)容提要]隨著中國經(jīng)濟的崛起，中國與亞洲經(jīng)貿(mào)關系的加強，以及中國在世界經(jīng)濟中地位的提高，人民幣必然走向國際化。人民幣國際化是雙刃劍，為了降低人民幣國際化帶來的金融風險，最大程度獲得人民幣國際化的收益，必須要權衡人民幣國際化的成本和收益。人民幣國際化是一個動態(tài)的過程，根據(jù)人民幣國際化程度的不同，應該采取分階段的戰(zhàn)略及制定相應的政策組合。

2000年以來，人民幣國際化問題引起了國內(nèi)外決策層和國內(nèi)外理論界的高度關注。人民幣在周邊國家大量流通，甚至在發(fā)達國家也出現(xiàn)了一定程度的自由兌換，部分周邊國家將人民幣作為儲備貨幣，這一新的經(jīng)濟現(xiàn)象成為經(jīng)濟領域的一項重要課題。權衡人民幣國際化進程的收益與成本，提出符合我國國家利益的政策建議和總體戰(zhàn)略有重要意義。

一、人民幣國際化的必然性

人民幣國際化是一個動態(tài)的進程，是指人民幣如何從一種在國內(nèi)經(jīng)濟中發(fā)揮貨幣職能的貨幣逐漸發(fā)展為在國際經(jīng)濟交易中發(fā)揮貨幣職能的貨幣。

1.中國視角

一種貨幣的國際化是由市場選擇，而不是政府力量推動的結(jié)果。具體來說，一國貨幣走向國際化首先是由該國的經(jīng)濟基本面決定的：較大的經(jīng)濟規(guī)模和持續(xù)的增長趨勢是建立交易者對該種貨幣的信心的經(jīng)濟基礎；經(jīng)濟開放度較高、在世界經(jīng)濟中占有重要地位的國家能夠獲得交易者對該國貨幣的需求。國際交易者對該種貨幣的信心和需求，決定了該種貨幣必然在世界貨幣體系中發(fā)揮越來越重要的地位，并促使該貨幣最終成為國際貨幣。中國大國經(jīng)濟特點的形成和國際化程度的提高增強了國際經(jīng)濟交易參與者和普通公眾對人民幣的信心，從而增加了對人民幣的需求。如果中國的經(jīng)濟增長是可持續(xù)的，普遍接受性也會大大提高，人民幣將會成為國際通貨。

為了進一步加快我區(qū)發(fā)展，解放思想，學習和借鑒國外先進的城市管理、城市經(jīng)營的理念和手段，學習國外先進的社區(qū)服務、社區(qū)建設的意識和方法，努力在更大的范圍和更高的層次上培養(yǎng)我區(qū)干部的世界眼光、戰(zhàn)略思維和創(chuàng)新能力，為我區(qū)加速發(fā)展提供人才支持。從2002年10月22日至11月22日，南京市鼓樓區(qū)城市管理、社區(qū)建設境外培訓班一行17人赴美國進行了一個月的學習、考察?，F(xiàn)將培訓班的情況總結(jié)如下：一、培訓的基本情況

這批境外培訓班學員在出國前先在國內(nèi)進行了城市管理與社區(qū)建設的專題理論培訓和為期半個月的英語強化訓練，然后在美國進行兩個階段的培訓。第一個階段是在美國圣路易斯市密蘇里州大學進行為期20天的培訓，培訓采取授課與實地參觀考察兩種形式，聽取了由當?shù)厥姓芾砣藛T、企業(yè)總裁、東西部聯(lián)絡發(fā)展局官員、大學教授、律師等關于城市經(jīng)濟發(fā)展、市政建設、社區(qū)管理、社區(qū)扶貧工程等12個專題講課。結(jié)合講課的內(nèi)容，我們參觀考察了當?shù)氐某鞘薪ㄔO與社區(qū)管理等12個部門。第二階段是對美國的華盛頓、紐約、洛杉磯、舊金山等城市進行為期10天的城市管理和社區(qū)建設考察。通過學習、參觀、交流，大家不僅進一步解放了思想、開闊了眼界、更新了觀念、提高了認識，更為重要的是在美國直接感受到祖國的日益繁榮強大，我們的城市經(jīng)濟發(fā)展、城市建設、社會保障體系、社區(qū)管理等雖然與美國相比存在一些差距，但是只要我們始終堅持“三個代表”重要思想，團結(jié)奮斗、與時俱進、銳意進取、埋頭苦干，把我們自己的事做好，是一定能夠迎頭趕上，中華民族的偉大復興是一定能夠?qū)崿F(xiàn)的。這次培訓也使我們進一步看到了我區(qū)加快發(fā)展、擴大開放的必要性和緊迫性，為我們結(jié)合國情與區(qū)情，進一步做好自己的工作，提高我區(qū)城市管理和社區(qū)建設水平，加快我區(qū)社會和經(jīng)濟的發(fā)展提供了很多有益的借鑒。

二、培訓的主要特點

為了成功舉辦這批培訓班，我們在組織辦班過程中努力做到：

1、準備工作周密嚴謹。我們在辦班準備過程中周密細致，一是主動向市委組織部、市外辦、市人事局和區(qū)委、區(qū)政府匯報我們的境外培訓工作，得到了他們的支持，區(qū)政府還撥給培訓?？?0萬元。二是經(jīng)市外辦安排，我們與美國圣路易斯市密蘇里州大學助理校長、國際研究中心主任、南京一圣路易斯友好城市委員會主席格拉斯門先生就我區(qū)干部在美國培訓進行了多次商談，詳細確定了培訓的內(nèi)容、授課的人員、參觀考察的項目以及后勤服務保障。三是在培訓人員的選拔上嚴格把關，請有關專家出了英語試卷，經(jīng)過全區(qū)各工委推薦出一批45歲以下、大專以上文化程度的區(qū)管干部和優(yōu)秀科級干部參加了英語考試，經(jīng)過篩選，選拔了考試合格的部分干部參加境外培訓。四是國內(nèi)培訓準備充分，我們聘請中國人民大學、南京大學等專家進行理論專題講課，并進行脫產(chǎn)半個月的英語強化訓練，提高了學員的英語口語和聽力水平。

2、教學內(nèi)容講求實效。我們這期培訓班的學員主要來自街道、城建、市容、衛(wèi)生、教育、新區(qū)管委會等部門，主要培訓的內(nèi)容是學習、研究美國的城市管理與社區(qū)建設，因此我們在課程的安排上努力做到結(jié)合我區(qū)干部工作的實際，課程主要包括二個大類：一是城市建設。如我們安排了城市經(jīng)濟發(fā)展、市內(nèi)公園建設、郊區(qū)城建規(guī)劃、市區(qū)的復興和低收入者房屋建設等課程。二是社區(qū)管理。如我們安排了社區(qū)管理、勞動力管理、扶貧財產(chǎn)工程、社區(qū)社會矛盾的解決方法和地理信息系統(tǒng)等課程。講課的專家學者和政府官員能深入淺出地講解美國在這些方面所面臨的問題和較為成功的解決方法。

貼近實際與時俱進

努力做好新形勢下會員服務工作

**省個體私營企業(yè)協(xié)會

服務是協(xié)會的根本宗旨，是立會之本、發(fā)展之本。我們以“三個代表”重要思想為指導，以全新的理念詮釋“服務”宗旨，以科學發(fā)展的眼光開展服務工作，貼近實際，與時俱進，竭盡全力為**個體私營經(jīng)濟的騰飛服務，努力充當個體私營企業(yè)發(fā)展的“助推器”。受到了**省委、省政府的通報表彰，被評為**省優(yōu)秀社團組織。我們的做法是：

一、貼近個體私營經(jīng)濟發(fā)展的大環(huán)境，為會員謀求發(fā)展，發(fā)揮好“橋梁”和“代言”作用

我國加入WTO以來，個體私營經(jīng)濟迎來了得以大發(fā)展的良好環(huán)境。黨的十六大和十六屆五中全會勝利召開又給個體私營經(jīng)濟的快速發(fā)展注入了新的生機和活力。協(xié)會作為黨和政府聯(lián)系廣大個體私營企業(yè)的橋梁和紐帶，如何把黨和政府的意志轉(zhuǎn)化為廣大會員的積極行動和把廣大會員的要求、愿望反映到黨和政府那里，予以重視并成為決策的依據(jù)，是協(xié)會服務會員的根本任務。近幾年來，我們做了以下幾項工作。