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xxxxx公司精管車間主管設(shè)備工作副主任大學畢業(yè)后一直從事設(shè)備管理工作業(yè)務(wù)精通尤其對精管車間設(shè)備狀況熟悉一年來xxx克服了重重困難在設(shè)備管理、點檢、維護、修舊利廢及技術(shù)履行等方面做了大量工作較好地保證了設(shè)備安全正常運行為生產(chǎn)提供了有力保障“精管車間能較好地完成全年任務(wù)與設(shè)備系統(tǒng)有力保證分不開”“為了確保設(shè)備良好運行周主任實在太辛苦了！”xx公司精管車間職工這樣評價到

一抓設(shè)備良好運行現(xiàn)實中精管車間設(shè)備多年失修配套設(shè)施不完備加之生產(chǎn)任務(wù)重精管車間要滿足放量生產(chǎn)需求壓力非常大

1、抓好日常身為點檢和檢修工作組織相關(guān)人員每天到現(xiàn)場對設(shè)備運行情況進行巡檢并對《設(shè)備點檢本》和《聯(lián)合交接班記錄本》記錄情況進行檢查對不合格項限期整改整改項目達100余項1-10月完成設(shè)備檢修25臺（次）對老區(qū)LG系列軋機逐臺進行檢修

2、由于缺乏原材料給自制備件帶來了難度xxx結(jié)合庫存實際和使用情況合理安排加工計劃抓好備品備件加工管理1-10加工設(shè)備備件3225件生產(chǎn)備件5786件返修件加工2739件質(zhì)檢委托加工2878件確保了生產(chǎn)正常進行同時加強了修舊利廢工作降低檢修成本1-10月設(shè)備備件修舊利廢總價值共計49.55萬元

3、設(shè)備運行方面在帶領(lǐng)和指導(dǎo)下補充、修改和完善了設(shè)備管理、考核制度強化了設(shè)備點檢和日常檢查工作確保了檢修及時率和檢修質(zhì)量使設(shè)備保持了良好運行狀態(tài)

二抓技改達產(chǎn)達效技改達產(chǎn)達效實現(xiàn)今年全年目標關(guān)鍵多年來由于缺乏必要投入配套設(shè)施不完整嚴重影響了生產(chǎn)能力發(fā)揮認真執(zhí)行公司決定突出抓了以下工作：

1、2#輥底爐改造由于2#輥底爐爐溫控制系統(tǒng)落后溫度波動大退火質(zhì)量得不到保證在帶領(lǐng)下結(jié)合近年來相關(guān)數(shù)據(jù)和經(jīng)驗對溫控系統(tǒng)進行了重新改進同時加強了對電氣系統(tǒng)、機械傳達系統(tǒng)、噴淋系統(tǒng)進行了配套檢修和改造經(jīng)過檢修和試車后目前自動控制系統(tǒng)靈活可靠溫度波動小退火質(zhì)量得到了較好保證

2、參加長剝機造型方案確定、安裝、調(diào)試使長料剝皮順利投入使用較好地解決了剝皮能力不足問題

3、為提高設(shè)備使用效能積極參與技術(shù)攻關(guān)共同完成了HPT160軋機軋制89/63工藝開發(fā)和HPT250軋機軋制108/76工藝開發(fā)突破了設(shè)備能力擴展了生產(chǎn)規(guī)格上下限

三盤活了長期閑置資產(chǎn)在xx公司黨政領(lǐng)導(dǎo)下積極參與了主要設(shè)備設(shè)備恢復(fù)啟動工作提出了建設(shè)性意見尤其以HPT250軋機和EF爐成功啟動為標志盤活了4000萬閑置設(shè)備首次實現(xiàn)了設(shè)備開動率100%

1、HPT250軋機恢復(fù)工作HPT250軋機從德國引進以來一直無法正常工作設(shè)備閑置而該軋機實現(xiàn)規(guī)模效益開拓新市場、打通“瓶頸”問題關(guān)鍵環(huán)節(jié)為此放棄了大量休息時間查閱了大量資料積累了多種數(shù)據(jù)制定了多種方案；同時為保證最終方案順利實施不分白天、黑夜現(xiàn)場蹲點指導(dǎo)檢修、試車工程通過對機械傳動大軸承間隙進行重新調(diào)整電氣檢查、功能恢復(fù)、液壓檢驗使設(shè)備負荷試車順利進行取得了成功由于HPT250軋機試車成功已簽訂了明年首批經(jīng)大管合同且效益看好

2、EF爐恢復(fù)使用EF爐從美國引進由于當時美國方面專家未調(diào)試成功無法達到光亮退火技術(shù)要求長期閑置這既使設(shè)備不能有效利用也導(dǎo)致該車間熱處理能力嚴重不足外委熱處理受到極大牽制十分影響生產(chǎn)立即啟動EF爐已成為當務(wù)之急在攀長鋼領(lǐng)導(dǎo)親自指示下xx公司立即行動起來了xxx同志參與了方案討論和論證具體負責管理、閥門、鉬絲、電氣控制、輥子、爐體及耐火材料等各方面檢查和調(diào)試工作針對存在問題通過對加熱元件連接板采用GH600板替代鉬板連接有效地解決了氧化問題確保試車運行成功目前熱處理效果達到了預(yù)期目

四加強了計量工作牽頭組織重新編制和完善了車間計量臺帳100%完成定期送檢任務(wù)加大了對各橫班量具、臺帳和現(xiàn)場使用情況檢查情況確保了現(xiàn)場產(chǎn)品質(zhì)量

由于強化了設(shè)備管理實現(xiàn)了技改達產(chǎn)達效和設(shè)備開動率為100%使生產(chǎn)組織得到了順利進行精管車間1-11月生產(chǎn)入庫3111.252T同比增加了1019.982T提高了48.77%；其中不銹2698.343T同比增加了1080.153T提高了32.46%面對取得如此成績xxx淡淡地說：“這應(yīng)該做”就這樣一個謙虛而又實干人