導(dǎo)語(yǔ)：農(nóng)村黨支部書(shū)記學(xué)習(xí)材料一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

支書(shū)是村級(jí)組織的主心骨，領(lǐng)頭雁，是村級(jí)各項(xiàng)工作的組織者、推動(dòng)者和落實(shí)者。要盤(pán)活農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，帶領(lǐng)群眾致富，推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)，村支書(shū)要勤練三種功夫。

一、勤練說(shuō)唱功，爭(zhēng)做能說(shuō)會(huì)道的演說(shuō)家

表達(dá)能力是一種素質(zhì)，表達(dá)能力如何，直接反映出村支書(shū)執(zhí)政能力的高低和行政效能的好壞?！耙谎砸耘d邦”、“一人之辯，重于九鼎之寶，三寸之舌，強(qiáng)于百萬(wàn)之師”等無(wú)不說(shuō)明表達(dá)能力的重要。目前，農(nóng)村工作千頭萬(wàn)緒，既要維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，又要引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，既要解決許多現(xiàn)實(shí)矛盾和糾紛，又要協(xié)調(diào)上下左右關(guān)系，還要經(jīng)常性地去爭(zhēng)資跑項(xiàng)，這些都對(duì)我們村支書(shū)的語(yǔ)言表達(dá)能力提出了更高的要求。當(dāng)前，我們有部分村支書(shū)缺乏說(shuō)話的能力和水平，講話膽子小，對(duì)政策講不清，對(duì)道理講不透，極大影響了工作開(kāi)展。一是站在全局說(shuō)?！安恢\全局者，不足以謀一域”。村支書(shū)是一個(gè)村的形象代言人。一定要站在把握大局、服從大局、吃透中央和上級(jí)精神、正確把握大政方針、及時(shí)掌握相關(guān)政策、全面了解宏觀走勢(shì)的前提下，說(shuō)政策話、說(shuō)全局話、說(shuō)講團(tuán)結(jié)的話，不說(shuō)盲目性、片面性、局限性的話，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)工作中的預(yù)見(jiàn)性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。二是圍繞群眾說(shuō)。說(shuō)話就像演講，要注意時(shí)間、地點(diǎn)和說(shuō)話對(duì)象。我們面對(duì)的主要是人們?nèi)罕姡虼嗽谡f(shuō)話時(shí)，要心中時(shí)刻把老百姓擺在最重要的位置，說(shuō)話辦事都從群眾的切身利益出發(fā)，要對(duì)農(nóng)村工作和農(nóng)民的思想脈絡(luò)了如指掌、爛熟于心，真切知道農(nóng)民想啥、需要啥、追求啥，然后按照農(nóng)民的思維方式去做思想工作，這樣就能切中要害、令人服氣。善于把黨的方針政策化為農(nóng)民易于接受的通俗道理，讓人在絲毫品嘗不到“說(shuō)教”味道的潛移默化中受到教育，從而自覺(jué)執(zhí)行黨和政府的方針政策。三是挺直腰桿說(shuō)。作為村支書(shū)，既是村級(jí)組織的堅(jiān)實(shí)維護(hù)者，又是村民群眾利益的維權(quán)者。面對(duì)村級(jí)矛盾，我們不能把矛盾上交，也不能把矛盾踢皮球，該說(shuō)就應(yīng)說(shuō)，而且要理直氣壯地說(shuō)，特別是對(duì)那些有損集體利益、有悖群眾意見(jiàn)的事情，要堅(jiān)決制止。對(duì)于村民的既得利益，我們也要敢于維護(hù)，該爭(zhēng)取的一定要爭(zhēng)取，該維護(hù)的一定要維護(hù)，從而樹(shù)立良好的形象和威信。

二、勤練經(jīng)營(yíng)功，爭(zhēng)做發(fā)家致富的企業(yè)家

從目前農(nóng)村發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看，村支書(shū)不是單純地把整個(gè)村管理好，更多地應(yīng)體現(xiàn)在如何把村級(jí)經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)好。無(wú)論是過(guò)去還是現(xiàn)在，農(nóng)民群眾對(duì)村支書(shū)的認(rèn)同很大程度上取決于支書(shū)對(duì)村級(jí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、農(nóng)民發(fā)家致富所作的貢獻(xiàn)。因此，一個(gè)村的黨支部書(shū)記，必須具備較強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)管理和市場(chǎng)開(kāi)拓能力，也就是要具備一些企業(yè)家的基本素質(zhì)。一是要樹(shù)立市場(chǎng)意識(shí)。要加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)的學(xué)習(xí)，懂得市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本規(guī)律，眼睛盯著市場(chǎng)，市場(chǎng)需要什么，就干什么。沒(méi)有市場(chǎng)意識(shí)，就不能生產(chǎn)出適銷(xiāo)對(duì)路的產(chǎn)品，就不可能有好的經(jīng)濟(jì)效益。要立足市場(chǎng)需求，找準(zhǔn)發(fā)展方向，搞規(guī)模經(jīng)營(yíng)，打優(yōu)勢(shì)仗，做品牌文章。二是要樹(shù)立企業(yè)意識(shí)。一個(gè)村就是一個(gè)大的企業(yè)。村支書(shū)要主動(dòng)從過(guò)去的管理農(nóng)業(yè)的模式中走出來(lái)，主動(dòng)學(xué)習(xí)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，善于整合村里的人力、田土、山林、技術(shù)等各類(lèi)資源，充分利用資源，變資源優(yōu)勢(shì)為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，通過(guò)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)、租賃集體場(chǎng)地、建立產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)等方式，不斷壯大村級(jí)組織的集體經(jīng)濟(jì)收入。三是要樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)。要樹(shù)立科技興村、科技富村的觀念，采取加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去的辦法，不斷增強(qiáng)村干部、黨員和農(nóng)民的科技意識(shí)，提高科技管理水平。同時(shí)，要大力興辦那些科技含量高、有廣闊市場(chǎng)前景的企業(yè)，真正靠科技興村強(qiáng)村。要廣開(kāi)門(mén)路，開(kāi)放搞活，通過(guò)吸引外來(lái)項(xiàng)目、資金、技術(shù)、人才，走借勢(shì)發(fā)展之路。村干部不能因循守舊、故步自封，要走出去，廣交朋友，收集信息，為村里發(fā)展想辦法，真正樹(shù)立成為首富的信心、成為企業(yè)家、大老板的雄心。

三、勤練務(wù)實(shí)功，爭(zhēng)做人民群眾的父母官

真抓實(shí)干、干事創(chuàng)業(yè)是一個(gè)責(zé)任問(wèn)題，是一個(gè)品質(zhì)問(wèn)題，也是一種能力問(wèn)題。農(nóng)村工作千頭萬(wàn)緒，上面千條線、下面一枚針，大事和小事都需我們村干部去落實(shí)解決。因此，一定要強(qiáng)化務(wù)實(shí)意識(shí)。一是思想上要沉下心。當(dāng)了村支書(shū)，就要牢固樹(shù)立吃虧、吃苦、受氣意識(shí)，在捐款捐物、村級(jí)公益事業(yè)等上面，我們要帶頭示范，甚至在一些接待等方面，自己還要墊錢(qián)。二是工作上要沉下去。面對(duì)工作量越來(lái)越大，要求越來(lái)越高的農(nóng)村工作任務(wù)，農(nóng)村干部必須樹(shù)立“扎扎實(shí)實(shí)，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干”的工作作風(fēng)。不管對(duì)待哪一項(xiàng)工作，要一辦到底，不能表面應(yīng)付。特別是向群眾承諾了的事，必須立說(shuō)立行，有諾必踐，取信于民。要求一般黨員和群眾做到的，村干部要帶頭首先做到。三是作風(fēng)上要沉得住。村支書(shū)的形象關(guān)系到整個(gè)村的形象。作為村支書(shū)要學(xué)會(huì)三要。腦要清。身處逆境時(shí)要清醒，功成名就時(shí)同樣需要清醒；受到批評(píng)指責(zé)時(shí)要清醒，聽(tīng)到贊揚(yáng)恭維時(shí)同樣需要清醒；生活艱苦時(shí)需要清醒。身要正?！耙巡徽我哉恕薄Ｒ訌?qiáng)修養(yǎng)，以身作則，嚴(yán)于律已，好自為之。人要廉。要堂堂正正做人，勤勤懇懇做事，清清白白做“官”。