導(dǎo)語(yǔ)：煙草局實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀轉(zhuǎn)段演講稿一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

當(dāng)前開(kāi)展的深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，是深入推進(jìn)改革開(kāi)放、推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定的迫切需要，更是省局政治生活中的一件大事。通過(guò)這段時(shí)間參加省局（公司）深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和支部組織的集中學(xué)習(xí)以及通過(guò)工作之余自學(xué)，對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的基本內(nèi)涵有了更深刻的理解。今天，結(jié)合所在部門工作和崗位實(shí)際，向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下我對(duì)機(jī)關(guān)后勤工作落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識(shí)與體會(huì)，不到之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

科學(xué)發(fā)展觀作為我們黨理論創(chuàng)新的重大成果，其創(chuàng)新之處就在于“科學(xué)”二字。從一定意義上講，沒(méi)有科學(xué)精神，就不會(huì)有科學(xué)發(fā)展觀的理論和實(shí)踐。貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，就要大力弘揚(yáng)科學(xué)精神，樹(shù)立科學(xué)觀念，提倡科學(xué)方法，把單位部門建設(shè)納入科學(xué)發(fā)展的軌道。而實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)后勤管理科學(xué)化,自然就對(duì)機(jī)關(guān)后勤體制的各管理層次都提出了加強(qiáng)科學(xué)管理的要求,其中尤以對(duì)機(jī)關(guān)行政管理中心實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理的要求最為迫切。首先,行政管理中心通過(guò)職能轉(zhuǎn)變與調(diào)整，更加注重于事與物的管理，同時(shí)，通過(guò)后勤服務(wù)外包后，發(fā)揮著監(jiān)管協(xié)調(diào)機(jī)關(guān)與外包單位之間相互關(guān)系的重要作用。它的出現(xiàn)既使機(jī)關(guān)后勤管理層次更加清晰,也使管理主體的權(quán)責(zé)更加明晰。其次,行政管理中心在機(jī)關(guān)后勤管理層次中管理幅度最大,涉及對(duì)象眾多，因而工作量也頗為繁重。行政管理中心既要將省局（公司）目標(biāo)性決策加以貫徹,又要將執(zhí)行性決策加以實(shí)施，操作和協(xié)調(diào)的難度、數(shù)量都居于較大比重。再次,行政管理中心管理科學(xué)化的實(shí)現(xiàn),有利于機(jī)關(guān)、行政管理中心和后勤外包單位明確各自的權(quán)利義務(wù)和職責(zé),進(jìn)一步提高各自專業(yè)水平和強(qiáng)化各自工作職能。因此機(jī)關(guān)后勤工作應(yīng)該來(lái)說(shuō)也是省局各項(xiàng)工作的重要組成部分，機(jī)關(guān)后勤工作能否科學(xué)發(fā)展直接影響到省局的和諧發(fā)展。

科學(xué)發(fā)展是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的發(fā)展，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題，勢(shì)必影響整個(gè)大局。作為一名機(jī)關(guān)后勤工作人員，我深感科學(xué)發(fā)展對(duì)后勤工作的重要性。機(jī)關(guān)后勤工作要實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展，首先要把提升保障能力作為發(fā)展重點(diǎn)，而提升保障能力的關(guān)鍵是要進(jìn)一步完善管理職能、提升管理層次、提高管理水平。這就要求我們?cè)鰪?qiáng)創(chuàng)新意識(shí)和不斷加強(qiáng)專業(yè)技能的學(xué)習(xí)。在管理創(chuàng)新上，要注重機(jī)關(guān)后勤制度的配套和完善；嚴(yán)格按照社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的要求，圍繞省局工作，通過(guò)制定嚴(yán)格的管理制度，采取科學(xué)的管理方法，轉(zhuǎn)變管理職能，加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)、集中采購(gòu)、基礎(chǔ)建設(shè)、后勤服務(wù)等事項(xiàng)的管理，優(yōu)化資源配置、降低行政成本、提高保障能力。在機(jī)制創(chuàng)新上，要加快推動(dòng)后勤服務(wù)社會(huì)化的進(jìn)程；在服務(wù)創(chuàng)新上，要找準(zhǔn)機(jī)關(guān)后勤服務(wù)規(guī)律，以機(jī)關(guān)是否滿意來(lái)評(píng)判服務(wù)質(zhì)量的高低。

機(jī)關(guān)后勤工作要實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展，還要在工作中體現(xiàn)以人為本。后勤工作要主動(dòng)適應(yīng)省局的發(fā)展變化，轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，在工作中不斷創(chuàng)新，不斷滿足廣大職工不同層次和種類需求，積極開(kāi)展個(gè)性化服務(wù)，注重細(xì)節(jié)服務(wù)，增強(qiáng)后勤服務(wù)的人本精神和文化內(nèi)涵。要體現(xiàn)服務(wù)宗旨，為機(jī)關(guān)干部創(chuàng)造優(yōu)美舒適的環(huán)境。要從機(jī)關(guān)干部職工最關(guān)心、最迫切需要解決的實(shí)際問(wèn)題著手，充分體現(xiàn)后勤管理工作一切為了服務(wù)機(jī)關(guān)的宗旨，為機(jī)關(guān)干部誠(chéng)心誠(chéng)意辦實(shí)事，盡心盡力解難事，堅(jiān)持不懈做好事。要提高辦事效率，對(duì)服務(wù)工作中的新任務(wù)新要求要快速反應(yīng)、立即行動(dòng)；對(duì)服務(wù)工作職責(zé)范圍內(nèi)的問(wèn)題和困難要快速處理；對(duì)服務(wù)工作運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)遇到的矛盾要快速協(xié)調(diào)。要提供個(gè)性化服務(wù)，餐飲、車輛、會(huì)務(wù)保障、報(bào)刊收發(fā)、維修保養(yǎng)、衛(wèi)生保潔等服務(wù)保障工作實(shí)行全天候監(jiān)管的辦法，來(lái)滿足機(jī)關(guān)不同部門和不同工作性質(zhì)干部職工的需要。這就要求我們特別是在提升服務(wù)意識(shí)上做文章，首先，要樹(shù)立“廣大員工的小事，就是我們的大事”的思想，努力營(yíng)造一種“職工愁的就是我們憂的，職工難的就是我們要解決的，職工盼的就是我們要干的”氛圍，形成上下齊心協(xié)力，心往一處想、勁往一處使，腳踏實(shí)地、講實(shí)效、辦實(shí)事的好作風(fēng)，形成不畏艱難、勇于開(kāi)拓的新風(fēng)氣，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。

后勤工作實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展，還需要我們每一位后勤工作人員，樹(shù)立起強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)謹(jǐn)慎微，高質(zhì)量地做好本職工作。要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心，以高度的責(zé)任感嚴(yán)格要求自己。服務(wù)是后勤工作人員的天職，要自覺(jué)樹(shù)立工作一流，服務(wù)一流的意識(shí)，自我加壓，開(kāi)拓進(jìn)取，在心中要樹(shù)立“今天的工作比昨天做的更好”的服務(wù)理念，自覺(jué)地把具體工作，日常事務(wù)溶于大局之中去，不要片面的追求業(yè)績(jī)本上數(shù)字的增長(zhǎng)，而是努力提高服務(wù)質(zhì)量，為廣大服務(wù)對(duì)象及時(shí)有效的排憂解難，力爭(zhēng)為廣大干部職工解除后顧之憂，盡好自己的職責(zé)，真正做到有心干事、熱心干事、情愿干事。

以上僅是我本人的一些淺見(jiàn)，在今后的工作中我還將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷加深對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識(shí)和理解，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家局提出的“煙葉防過(guò)熱、卷煙上水平、稅利保增長(zhǎng)”和省局提出的“四個(gè)確?！敝饕蝿?wù)，為推動(dòng)企業(yè)組織轉(zhuǎn)型，努力建設(shè)“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的*煙草商業(yè)作出積極的努力。