導(dǎo)語(yǔ)：我鄉(xiāng)竹業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)展的實(shí)踐與啟示一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

近幾年來(lái)，我鄉(xiāng)根據(jù)發(fā)展竹產(chǎn)業(yè)的具體要求，大力發(fā)展竹業(yè)協(xié)會(huì)，將農(nóng)民的利益與協(xié)會(huì)的發(fā)展緊緊地捆在一起，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)銷(xiāo)兩旺，有效地解決了千家萬(wàn)戶(hù)小生產(chǎn)與千變?nèi)f化大市場(chǎng)的對(duì)接，竹業(yè)協(xié)會(huì)得到發(fā)展壯大，農(nóng)民收入得到較大提高。

一、竹業(yè)協(xié)會(huì)基本情況

治平畬族鄉(xiāng)鄉(xiāng)域面積178平方公里，毛竹林面積14.5萬(wàn)畝?，F(xiàn)有1個(gè)鄉(xiāng)竹業(yè)協(xié)會(huì)和12個(gè)村竹業(yè)協(xié)會(huì)，鄉(xiāng)村協(xié)會(huì)會(huì)員382個(gè)，會(huì)員占全鄉(xiāng)農(nóng)村人口總戶(hù)數(shù)的12.7%，其中黨員96個(gè)。通過(guò)協(xié)會(huì)的引導(dǎo)帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)2000余戶(hù)大力開(kāi)發(fā)竹業(yè)，一年多的竹業(yè)協(xié)會(huì)動(dòng)作，有力地促進(jìn)了竹產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，提高了農(nóng)民的收入。2005年全鄉(xiāng)農(nóng)民人均純收入達(dá)2999元，而協(xié)會(huì)會(huì)員的人均純收入達(dá)3400余元，高出本地其他農(nóng)民400余元。

一、主要做法

1、成立專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)，提高農(nóng)民組織化程度。為切實(shí)加快我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，根據(jù)區(qū)位優(yōu)勢(shì)及資源優(yōu)勢(shì)，2005年3月中旬，我鄉(xiāng)分別成立鄉(xiāng)竹業(yè)協(xié)會(huì)和12個(gè)村竹業(yè)協(xié)會(huì)，鄉(xiāng)竹業(yè)協(xié)會(huì)由分管林業(yè)鄉(xiāng)黨委副書(shū)記任協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)，鄉(xiāng)直各部門(mén)負(fù)責(zé)人和各村主任為成員。各村竹業(yè)協(xié)會(huì)由村支部書(shū)記任會(huì)長(zhǎng)，按“黨管、民辦、民受益”的原則，健全和完善了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和服務(wù)機(jī)構(gòu)，制定了協(xié)會(huì)章程，明確了會(huì)員權(quán)利與義務(wù)。為廣大竹農(nóng)提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，提高了農(nóng)民的組織化程度，促進(jìn)了竹業(yè)產(chǎn)化經(jīng)營(yíng)。通過(guò)建立竹業(yè)協(xié)會(huì)，把廣大竹農(nóng)組織起來(lái)，提高了竹業(yè)的規(guī)?；潭?，在不違背竹山承包制度的前提下形成了規(guī)?；a(chǎn)，暢通了產(chǎn)品流通渠道，增強(qiáng)了農(nóng)民抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力，實(shí)現(xiàn)了竹業(yè)增效、農(nóng)民增收。如社福村竹業(yè)協(xié)會(huì)，通過(guò)深入市場(chǎng)分析和行情調(diào)查，把帶領(lǐng)竹農(nóng)致富的方向定位在組織廣大竹農(nóng)大力發(fā)展竹膠板半成品，采取“協(xié)會(huì)會(huì)員五戶(hù)聯(lián)保、林權(quán)證抵押竹農(nóng)貸款”的方法，幫助竹農(nóng)解決購(gòu)買(mǎi)生產(chǎn)竹膠板半成品機(jī)器設(shè)備的難題。組織10位文化程度較高的會(huì)員到外地培訓(xùn)加工技術(shù)，學(xué)成后回村幫助村民解決生產(chǎn)技術(shù)難題。生產(chǎn)的竹膠板半成品由村竹業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)一收購(gòu)，銷(xiāo)售到三明、永安和沙縣等地。社福村在短短的一年內(nèi)發(fā)展會(huì)員45戶(hù)，年產(chǎn)竹膠板半成品1.75萬(wàn)套，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值70萬(wàn)元，同時(shí)帶動(dòng)全鄉(xiāng)10個(gè)行政村生產(chǎn)加工竹膠板半成品。2005年全鄉(xiāng)竹膠板半成品加工戶(hù)達(dá)320戶(hù)，年產(chǎn)竹膠板半成品15萬(wàn)套，產(chǎn)值達(dá)600余萬(wàn)元。

2、以服務(wù)會(huì)員為宗旨，全方位為會(huì)員服務(wù)。一年多來(lái)，先后邀請(qǐng)了省林學(xué)院竹業(yè)專(zhuān)家陳存及教授、市高級(jí)工程師周東雄等省市縣竹業(yè)專(zhuān)家到我鄉(xiāng)進(jìn)行培訓(xùn)授課，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，共舉辦了8期毛竹豐產(chǎn)技術(shù)管理、病蟲(chóng)害防治等培訓(xùn)班，培訓(xùn)1000余人次，發(fā)放相關(guān)資料1500余份。充分利用電腦竹業(yè)，制作畬鄉(xiāng)竹業(yè)網(wǎng)，將各行政村的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)制作成“各村特色產(chǎn)業(yè)”版塊，積極向外推介治平。鄉(xiāng)竹業(yè)協(xié)會(huì)定期為會(huì)員刊發(fā)“治平竹業(yè)簡(jiǎn)報(bào)”讓會(huì)員可以及時(shí)了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和產(chǎn)品供求信息，經(jīng)常跟蹤走訪(fǎng)會(huì)員，及時(shí)傳遞會(huì)員的困難和需求，形成了鄉(xiāng)、村、協(xié)會(huì)三級(jí)之間真正的良性互動(dòng)。積極推進(jìn)了我鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)了農(nóng)民收入的增加。竹業(yè)協(xié)會(huì)通過(guò)提供信息、技術(shù)、加工、營(yíng)銷(xiāo)等方面的服務(wù)，及時(shí)指導(dǎo)農(nóng)民調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，變“我能生產(chǎn)什么就向市場(chǎng)推銷(xiāo)什么”為“市場(chǎng)需要什么我就生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)什么”，改變粗放經(jīng)營(yíng)方式，提高科技含量，有效促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和農(nóng)民收入的增加。如高峰村竹業(yè)協(xié)會(huì)，充分認(rèn)識(shí)到竹山公路對(duì)改善竹山生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件、提升竹山附加值的重要性。采取“群眾籌集一點(diǎn)、政府補(bǔ)助一點(diǎn)、上級(jí)爭(zhēng)取一點(diǎn)“的籌資方法，積極帶領(lǐng)群眾開(kāi)通竹山公路5條18公里；治平村竹業(yè)協(xié)會(huì)針對(duì)市場(chǎng)閩筍干暢銷(xiāo)行情，鼓勵(lì)廣大竹農(nóng)并率先關(guān)閉小型造紙廠，大量生產(chǎn)閩筍干，協(xié)會(huì)組織人員統(tǒng)一技術(shù)規(guī)程、統(tǒng)一收購(gòu)銷(xiāo)售，2005年治平村生產(chǎn)閩筍干達(dá)150噸，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值300萬(wàn)元。2005年三節(jié)岌組筍干加工大戶(hù)劉堯林僅這項(xiàng)達(dá)4萬(wàn)元。

3、強(qiáng)化品牌意識(shí)，實(shí)施品牌戰(zhàn)略。創(chuàng)品牌對(duì)專(zhuān)業(yè)組織能否具有競(jìng)爭(zhēng)力、能否發(fā)展壯大具有決定性的意義。為此，鄉(xiāng)竹業(yè)協(xié)會(huì)成立后就把強(qiáng)化品牌意識(shí)，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力提高到重要的位置，治平的竹涼席、筍干等筍竹產(chǎn)品銷(xiāo)往全國(guó)各地，但是沒(méi)有統(tǒng)一的品牌，常借用他人的品牌包裝自己的產(chǎn)品，因而無(wú)法形成產(chǎn)品市場(chǎng)，影響治平筍竹產(chǎn)品的銷(xiāo)路。為此協(xié)會(huì)積極同筍竹產(chǎn)品加工戶(hù)溝通，為其實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)提供技術(shù)支撐，呼吁打造自己的品牌，同時(shí)在畬鄉(xiāng)竹業(yè)網(wǎng)上加大治平筍竹產(chǎn)品的宣傳力度，努力擴(kuò)大銷(xiāo)售渠道。

4、整合農(nóng)村人才資源，培育新型農(nóng)民。依托鄉(xiāng)林業(yè)站，每個(gè)墟天上午對(duì)協(xié)會(huì)會(huì)員進(jìn)行豐產(chǎn)林培育、病蟲(chóng)害管理等知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)。竹業(yè)協(xié)會(huì)運(yùn)作一年多以來(lái)，培養(yǎng)和儲(chǔ)備了一大批農(nóng)村優(yōu)秀人才，目前已有一支由12人組成的“土專(zhuān)家、竹秀才”隊(duì)伍，治平畬族鄉(xiāng)已逐步形成了廣納群賢、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的用人導(dǎo)向，促進(jìn)了農(nóng)村各方面優(yōu)秀人才的脫穎而出，一大批協(xié)會(huì)中的骨干分子和優(yōu)秀會(huì)員被選拔到鄉(xiāng)村干部崗位，進(jìn)一步優(yōu)化了基層領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡、知識(shí)和專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)了基層黨組織帶領(lǐng)群眾致富的能力和班子的整體功能。培養(yǎng)了農(nóng)民的民主意識(shí)，促進(jìn)了農(nóng)村的民主化進(jìn)程。會(huì)員通過(guò)參加民主選舉、民主決策、共同管理協(xié)會(huì)的事務(wù)，協(xié)會(huì)與會(huì)員利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。培養(yǎng)了農(nóng)民參與管理經(jīng)生活的民主意識(shí)，保進(jìn)了農(nóng)村的民主化進(jìn)程，推動(dòng)了農(nóng)村的政治文明建設(shè)。

5、切實(shí)開(kāi)展信息服務(wù)，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。治平竹業(yè)協(xié)會(huì)在開(kāi)展工作的過(guò)程中，根據(jù)實(shí)際發(fā)展情況，構(gòu)建了實(shí)用、靈活、直觀、便捷的信息服務(wù)體系，及時(shí)向農(nóng)民群眾傳授實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效的技術(shù)、信息和知識(shí)，并在實(shí)踐中鍛煉提高廣大竹農(nóng)闖市場(chǎng)、搞經(jīng)營(yíng)的能力，有效地提高了他們參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的水平。

三、幾點(diǎn)啟示

1、竹業(yè)協(xié)會(huì)是拓寬農(nóng)民增收的重要舉措。隨著市場(chǎng)化程度的提高，農(nóng)民的小規(guī)模、家庭化生產(chǎn)越來(lái)越難以獲得完整、準(zhǔn)確、及時(shí)的市場(chǎng)信息以指導(dǎo)生產(chǎn)，使得一家一戶(hù)的竹業(yè)生產(chǎn)很難抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。竹業(yè)協(xié)會(huì)作為農(nóng)民與市場(chǎng)之間的一個(gè)橋梁，集合廣大農(nóng)民的力量來(lái)調(diào)節(jié)產(chǎn)、供、銷(xiāo)之間的利益關(guān)系，保證各環(huán)節(jié)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，把農(nóng)戶(hù)組織起來(lái)，形成一定的規(guī)模，共同抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，改變了農(nóng)戶(hù)在市場(chǎng)中的弱勢(shì)地位，使他們獲得相對(duì)較高回報(bào)，提高了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。因此，發(fā)展竹業(yè)協(xié)會(huì)成為實(shí)現(xiàn)我鄉(xiāng)富裕農(nóng)民目標(biāo)的重要措施。

2、竹業(yè)協(xié)會(huì)是確保農(nóng)村穩(wěn)定發(fā)展的新探索。面對(duì)農(nóng)業(yè)稅費(fèi)制度改革的新形勢(shì)，“無(wú)錢(qián)辦事”成為農(nóng)村穩(wěn)定工作的首要難題。我鄉(xiāng)通過(guò)“支部+協(xié)會(huì)”的運(yùn)作模式，在促進(jìn)農(nóng)民增收的同時(shí)，以協(xié)會(huì)名義收取林地使用費(fèi)，實(shí)現(xiàn)村級(jí)增收。在這過(guò)程中“兩委”黨員干部可以充分發(fā)揮模范帶動(dòng)作用，增強(qiáng)了基層黨組織的戰(zhàn)斗力；相反，集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大，為給群眾辦實(shí)事搞好公益事業(yè)提供了強(qiáng)有力的物質(zhì)保障，又增強(qiáng)了基層黨組織的凝聚力。

3、竹業(yè)協(xié)會(huì)是科技推廣運(yùn)用的有力載體。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，僅靠政府單一渠道的管理和服務(wù)很難滿(mǎn)足廣大農(nóng)戶(hù)發(fā)展的需求，協(xié)會(huì)可按農(nóng)民需要，把服務(wù)送到田間山頭，解決農(nóng)民一家一戶(hù)辦不了、辦不好、辦起來(lái)不劃算的事情。協(xié)會(huì)還通過(guò)“能人效應(yīng)”，把科技直接傳到農(nóng)戶(hù)手中，協(xié)會(huì)中的致富能人是群眾身邊的典型，其技術(shù)經(jīng)驗(yàn)群眾看得見(jiàn)、信得過(guò)、學(xué)得會(huì)，可以有效彌補(bǔ)政府部門(mén)組織的技術(shù)推廣網(wǎng)絡(luò)和人力的缺陷不足。