導語：交通局綜治維穩(wěn)工作總結(jié)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

2009年，我局在縣委、縣政府和縣綜治委的正確領(lǐng)導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹黨的十七大和十七屆三中全會精神，努力踐行科學發(fā)展觀，緊緊圍繞縣委、縣政府提出的奮斗目標和全縣綜治維穩(wěn)工作會議的工作部署，以加快發(fā)展為中心，與時俱進，開拓創(chuàng)新，認真履行綜治成員單位職責，竭盡全力做好維護社會穩(wěn)定工作，取得了明顯工作成效?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、加強組織領(lǐng)導，落實工作責任制

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，努力踐行科學發(fā)展觀，堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，認真貫徹落實綜治各項措施，深入開展平安創(chuàng)建活動，為有效開展綜治工作有效開展綜治工作，切實做好我局治安綜合治理工作，著力創(chuàng)建“平安單位”。我局成立綜治工作領(lǐng)導下組，組長由局長擔任，副組長由總支書記、分管副局長擔任，成員由各科室負責人組成。綜治辦下設辦公室，辦公室主任由局辦主任兼任，具體負責創(chuàng)建平安單位日常工作，建立健全各種臺帳表冊，同時制定了可行的《交通局社會治安綜合治理實施方案》,將其納入我局全年工作計劃,并把綜治工作列為年終考核的主要內(nèi)容之一，使我局的綜治工作形成了主要領(lǐng)導親自抓,分管領(lǐng)導具體抓，干部職工自覺抓，層層抓落實的良好局面。

二、齊抓共管，構(gòu)建平安交通

我局擔負著全縣道路客運、水上運輸、運輸服務等行業(yè)管理的任務。為了保障運輸，打造平安××交通，局領(lǐng)導班子在鞏固縣級文明單位的基礎(chǔ)上，積極申報州級文明單位，堅持不懈地進一步深化平安創(chuàng)建活動，堅持主動打、積極防、綜合治、全面創(chuàng)、合力抓的主導思路，增添平安創(chuàng)建措施，規(guī)范平安創(chuàng)建管理，建立統(tǒng)一開放、競爭有序的道路運輸市場。

(一)加強宣傳，提高綜治維穩(wěn)意識。我局積極開展多種形式的宣傳教育活動，把加強交通系統(tǒng)人員的綜治意識和法制意識作為提高依法行政水平的重要舉措，并有計劃地學習有關(guān)法律、法規(guī)知識，重點學習《行政許可法》、《國家公務員法》、《信訪條例》、《安全生產(chǎn)條例》《道路運輸條例》。全年我局組織干部職工綜治維穩(wěn)學習活動6次，開展集中教育宣傳活動3次，發(fā)放宣傳單1000余份。

(二)把好源頭，保障運輸安全運行。按照安全第一、確保暢通、文明執(zhí)法、優(yōu)質(zhì)服務的總體要求，合理調(diào)配運力，加強安全源頭管理，嚴把客運市場準入關(guān)，駕駛員從業(yè)資質(zhì)關(guān)，嚴格實施“三不進站”、“五不出站”、安全例檢、三品檢查等制度，把安全事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。組織人員對縣內(nèi)危險路段和紅交集團××分公司、紅元公司、南沙客運站、新街客運站、機動車駕駛員培訓、信達汽修、利通汽修等企業(yè)進行安全隱患排查，全年出動安全檢查車10次，參檢人員50人次，建立了全縣運輸突發(fā)事件應急預案，提高了交通依法妥善有效地處理突發(fā)事件的應急能力，有力地保障了道路運輸市場安全運行。

(三)統(tǒng)籌考慮，規(guī)范運輸市場秩序。在推動運輸市場發(fā)展壯大的今天，堅持不懈地狠抓市場管理，堅決打擊非法營運車輛，集中整治汽車維修企業(yè)無證、占道修車、超范圍作業(yè)、亂收費等違法、違規(guī)行為。我縣因歷史遺留問題，致使我縣紅元公司(農(nóng)村客運)、茂源公司(城市出租)存在經(jīng)營權(quán)限沖突，相互各持己見，嚴重影響了我縣運輸市場。09年，我局多次與紅元公司、茂源公司協(xié)調(diào)，要求兩個公司按照相關(guān)法律法規(guī)整合經(jīng)營和管理，對有效規(guī)范我縣運輸市場起到相當作用。

(四)加強安全保障，確保節(jié)假日交通系統(tǒng)安全穩(wěn)定。2009年，國慶60周年大慶、在我縣舉行的云南省扶貧開發(fā)現(xiàn)場會、哈尼梯田旅游節(jié)等重大節(jié)日期間，我局的安全、內(nèi)保工作始終堅持從源頭上加強管控。按照縣委、縣政府的要求，我局加強了對內(nèi)部人員的管控，綜治辦組織相關(guān)科室、單位對本系統(tǒng)的不穩(wěn)定因素進行了集中排查，對有可能上京、赴昆、到州上訪的人員進行了排查，并采取了相應措施，確保了系統(tǒng)內(nèi)部穩(wěn)定。

三、存在的問題和工作打算

2009年，我局的綜治維穩(wěn)工作雖然取得了一定的成績，但與縣委、縣政府的要求還有差距，主要表現(xiàn)在綜治維穩(wěn)工作開展還不夠平衡，綜治維穩(wěn)的工作的方式和方法在創(chuàng)新上力度還不夠大。對此，在2010年的工作中進一步統(tǒng)一思想、加強領(lǐng)導，完善制度、強化責任，改進措施、提高水平，把綜治維穩(wěn)工作做得更好。

總之，在縣委、縣政府的領(lǐng)導下，在縣綜治委的幫助下，我局領(lǐng)導重視，措施得力，全體干部職工的積極參與，取得了良好的成效，單位同事之間和睦相處，互相幫助，機關(guān)工作井然有序，干部職工及家屬子女無違法違紀現(xiàn)象，有效地保證了全局各項工作的順利開展，同時我們應充分認識到，創(chuàng)建“和諧××交通”這是一項長期而艱巨的工作，需要我局全體干部職工長期不懈的努力，為我縣全面建設小康社會，營造良好的社會治安環(huán)境，促進農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展。