導(dǎo)語：城市垃圾清理收費工作總結(jié)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

年，我市城管系統(tǒng)以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為動力，以城鄉(xiāng)環(huán)境綜合管治為工作重點，中心城區(qū)城市生活垃圾處置收費工作，在市委、市縣政府的指導(dǎo)下，在五城區(qū)縣政府和區(qū)管委會的大力支持下，經(jīng)過市、區(qū)、街城管系統(tǒng)1381名收費工作人員的通力合作，克制了“收垃圾費難”的困難，具體完成了收費工作目的任務(wù)。工作總結(jié)如下：

一、收費概況

2012年，中心城區(qū)共征收城市生活垃圾處置費1.24億元；與2011年同期比較，全市均勻增進11%。在收費總額中，個中：區(qū)征收1351萬元，與上一年同比增進4.5%；區(qū)征收1735萬元，同比增進4.5%；金牛區(qū)征收2550萬元，同比增進7.5%；區(qū)征收2587萬元，同比增進9.5%；區(qū)征收1723萬元，同比增進9.6%、區(qū)征收1087萬元，同比增進12%；各代收單位征收1374萬元。

年頭，我們給各區(qū)下達了在2011年的基本上，2012年增進5%,全市均勻收繳率到達80%的目的任務(wù)。2012年與2011年同期比較，收費增幅較大的區(qū)是區(qū)、區(qū)、區(qū)。

1至12月，中心城區(qū)共清運生活垃圾123776車次，清運車次比上一年同期增進10.8%。運量為129.6萬噸，生活垃圾運量比上一年同期增進4%。按各區(qū)生活垃圾的發(fā)生量，減去10%的公共垃圾后，應(yīng)收與實收比較，全市城市生活垃圾處置費的收費率已到達79%。個中區(qū)收費率為100%；區(qū)收費率為89%；區(qū)收費率為81%；區(qū)收費率為77%；金牛區(qū)收費率為75%；區(qū)收費率為70%。

在全年的收費總額中，預(yù)留市級財務(wù)17%,共2109萬元;此費專項用于生活垃圾的無害化措置。返回各收費單位83%，共1.03億元，此費首要用于各區(qū)和代收單位生活垃圾的搜集、運輸?shù)荣M用。

二、首要做法

2012年，我市城市生活垃圾處置收費工作，獲得了1.24億元的可喜成果,全市均勻收費收繳率到達79%，在全國省會城市中，我市仍位居前列，值得總結(jié)的有以下幾點：

（一）指導(dǎo)注重責(zé)任明確

市、區(qū)縣政府指導(dǎo)非常注重城市生活垃圾處置收費工作。各區(qū)分擔(dān)區(qū)長（主任）親身抓,城管部分詳細抓。區(qū)級縣政府目的治理、財務(wù)、物價等部分共同抓。各區(qū)縣政府目的治理和城管部分，把城市生活垃圾處置收費工作歸入?yún)^(qū)級縣政府目的治理，按期督查、審核各收費單位的目的任務(wù)完成狀況。二是各街道辦事處、各托付代收單位，在收費工作中狠抓落實，從各街道辦事處的全體收費狀況看，全市各街道辦事處，都能認真落實城市生活垃圾處置費的征收工作，把收費工作能詳細落實到責(zé)任人，分片包干，層層負責(zé)。構(gòu)成了指導(dǎo)抓、抓指導(dǎo)，一級抓一級、層層抓落實的收費治理系統(tǒng)。使收費工作真正落到了實處。

（二）機構(gòu)健全狠抓落實

城市生活垃圾處置費，是生活垃圾搜集、運輸和無害化處置的首要經(jīng)費起原，市、區(qū)、街縣政府本能機能部分都需求有詳細的工作機構(gòu)來抓落實。我們健全了市、區(qū)、街、社區(qū)二級縣政府四級治理的收費治理機構(gòu)，堅持和健全了收費治理收集系統(tǒng)，配齊配強了收費治理主干。已探究出了一套成熟的收費治理方法。在機構(gòu)、人員、經(jīng)費、辦公設(shè)備等環(huán)節(jié)中，收費治理形式已逐步成熟，治理準(zhǔn)則和辦法已逐漸規(guī)范。

（三）落實量化治理施行績效審核

為了增強收費治理，努力提高收費率。結(jié)合收費工作實踐，持續(xù)貫徹執(zhí)行城發(fā)[]221號文件《關(guān)于增強城市生活垃圾處置收費治理的意見》，市固體垃圾衛(wèi)生措置場在核準(zhǔn)各區(qū)垃圾出場量的前提下，我們依據(jù)垃圾量換算出應(yīng)該收幾多垃圾費。每月對發(fā)生垃圾量和收幾多垃圾處置費施行績效審核。經(jīng)過績效審核，大力地推進了全市的收費工作。

（四）認真培養(yǎng)收費步隊努力提高收費效率

面臨百萬戶的繳費對象，每月要逐戶、逐單位收一次垃圾費，并專戶繳存到統(tǒng)一的銀行帳戶，其工作量長短常眾多的。2012年，六城區(qū)已注銷在冊的收費人員1381人，個中有正式職工398人，暫時聘用983人。在暫時聘用人員中，有803人從事專職收費工作。與2011年同期比較，收費總?cè)藬?shù)基本持平，收費人員的人工本錢下降了3%。據(jù)計算，收費人員大局部來自下崗再就業(yè)、外來務(wù)工人員和局部退休再聘人員。文明水平、工作才能、與協(xié)調(diào)才能、言語表達才能都良莠不齊。我們要求各區(qū)和各代收單位，盡能夠選拔有才能、有經(jīng)歷、能勝任收費工作，能做到清廉自律的人員參與收費。還要求各單位，每年按期開展收費人員的營業(yè)培訓(xùn)和清廉勤政的思想教育，常常純真和培訓(xùn)收費工作步隊，提高收費工作效率，努力提高收費率。一年來，各區(qū)都先后自辦了一至二期收費人員培訓(xùn)班，培訓(xùn)率到達了98%以上。

（五）按期宣傳周密服務(wù)

針對分歧的繳費對象，我們要求各區(qū)城管系統(tǒng)的指導(dǎo)和收費人員，要開展方式多樣的收費工作宣傳活動。應(yīng)用媒體、宣傳卡通畫等，按期向繳費對象宣傳現(xiàn)行的收費政策。收費人員向繳費者解說、宣傳征收城市生活垃圾處置費的目標(biāo)、意義和用處。盡能夠地具體掃除收費工作中的阻力，力爭到達應(yīng)收盡收的目的。

三、存在的問題

2012年，我市中心城區(qū)城市生活垃圾處置收費工作，雖然獲得了必然的成果，然則,與市、區(qū)縣政府的要求，與生活垃圾搜集、運輸、措置經(jīng)費的實踐本錢比較，收費工作要到達應(yīng)收盡收的目的，還有較大差距。為此，這項工作還需各區(qū)、街城管系統(tǒng)分擔(dān)收費的廣大干部和全體收費人員持之以恒的努力工作，才干在年的收費工作中，持續(xù)穩(wěn)固和提高。經(jīng)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，收費工作還存在以下問題：一是局部街道，在抓收費工作中，下的時間不夠，宣傳不夠深化，收費工作辦法不夠靈敏，與交費對象勾結(jié)方法過于簡略，招致收費率還處于較低的形態(tài)；二是依然存在對居民戶的征收力度不夠。對門衛(wèi)、物管公司代收不足治理手段，對門衛(wèi)和物管公司收繳率的凹凸及治理力度不夠，無制衡機制的景象仍然存在；三是對收費工作的監(jiān)管力度不夠，招致局部收費工作人員的工作做得不深、不細、不扎實。對收費工作人員的審核規(guī)范掉之過寬；四是有局部收費治理人員，執(zhí)行收費準(zhǔn)則不嚴(yán)的景象仍然存在。收費人員有私自降低收費規(guī)范，有少收或不收的景象；五是各收費單位對本轄區(qū)的基本狀況底數(shù)不清，治理材料不齊，治理準(zhǔn)則不健全，基本數(shù)據(jù)計算禁絕確，招致收費率不高的景象；六是收與管和收、支兩條線治理還有待增強，規(guī)范治理的責(zé)恣意識不強。招致在現(xiàn)金繳存銀行、發(fā)票運用與填開、計算、歸檔、收受接管不規(guī)范。局部單位對開出去的發(fā)票沒有實時追蹤，招致局部資金不克不及按月實時收受接管，不克不及按月對帳、交票，坐收坐支屢禁不止等問題。