導(dǎo)語：城建局前三季度工作總結(jié)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十八大會議精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞縣委縣、縣政府實施的“六大戰(zhàn)略”和建設(shè)“四個新”的要求，從我縣的實際出發(fā)，服從服務(wù)于全縣創(chuàng)建和諧社會的大局，堅持以人為本，以項目建設(shè)為核心，按照抓住重點、解決熱點、突破難點和完善亮點的工作思路，積極推進城鎮(zhèn)化建設(shè)?，F(xiàn)將2013年前三季度工作總結(jié)如下：

據(jù)統(tǒng)計，今年全縣城市建設(shè)資金投入4.09億元,其中：城市市政基礎(chǔ)設(shè)施投入1.6億元，公共設(shè)施建設(shè)投入1.23億元，保障性住房投入0.5億元，房地產(chǎn)開發(fā)投入1.16億元。人均道路面積12平方米，公園綠地面積14.7平方米。城區(qū)達10平方公里，城鎮(zhèn)化率達45%，城區(qū)人口7.69萬人?！?/p>

一、強規(guī)劃，提升城鄉(xiāng)建設(shè)品位

1．規(guī)劃編制有新推進。為了貫徹《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》，實現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展新要求，在《縣域城鎮(zhèn)體系規(guī)劃》和《縣城區(qū)總體規(guī)劃（2004-2020）》指導(dǎo)下，各項規(guī)劃全面啟動：一是由省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計研究院編制的《<縣城市總體規(guī)劃（2004-2020年）>實施評估報告》、《縣城市總體規(guī)劃（2011-2030年）》初步方案、《縣鎮(zhèn)周田歷史文化名村保護規(guī)劃》已完成。二是鎮(zhèn)、鎮(zhèn)已完成新一輪的總規(guī)編制；鄉(xiāng)、鄉(xiāng)、鄉(xiāng)已啟動新一輪總規(guī)編制工作。三是已全面完成今年20戶以上土坯房42個集中建設(shè)點的規(guī)劃編制。

2．規(guī)劃管理有新舉措。一是圍繞《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》的實施和針對城區(qū)亂搭亂建現(xiàn)象，認真做好《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》宣傳工作，3月中旬結(jié)合綜合維穩(wěn)宣傳月活動，在原縣委廣場門口開展一系列有規(guī)模、有影響、效果好的宣傳活動，并在主要街道、各物業(yè)小區(qū)發(fā)放宣傳資料1000余份，同時出動宣傳車，設(shè)立咨詢臺，現(xiàn)場解答群眾咨詢近千人次。今年前三季度以來共排查矛盾糾紛25起，對違章建筑戶下發(fā)責令停建通知書共30份，行政處罰告知書共25份，對嚴重影響規(guī)劃實施違章建筑強制拆除6起，有效的遏制了違章建筑的蔓延勢頭，保證了規(guī)劃的嚴肅性。二是堅持先規(guī)劃后建設(shè)的原則，規(guī)范規(guī)劃放樣、驗線程序，嚴格控制好“五線”、建筑高度、建筑密度、容積率、綠地率及配套設(shè)施指標，維護好規(guī)劃的嚴肅性和權(quán)威性，凸顯規(guī)劃的龍頭地位。三是堅持建設(shè)項目規(guī)劃審批制度化，提高規(guī)劃審批質(zhì)量。全縣共核發(fā)選址意見書32份，辦理《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》257份，核撥建設(shè)用地面積1.19萬平方米，其中縣城規(guī)劃區(qū)及工業(yè)園120份，核撥建設(shè)用地面積11萬平方米；辦理《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》161份，審批建筑面積32.9萬平方米，其中縣城規(guī)劃區(qū)及工業(yè)園140份,審批建筑面積32萬平方米。核發(fā)《建設(shè)工程竣工規(guī)劃驗收合格證》96份，規(guī)劃核實的工程竣工面積18.8萬平方米。核發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)《鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃許可證》384份，劃撥集體土地用地面積3萬平方米，審批建筑面積7.6萬平方米。

二、嚴管理，促進建筑市場健康發(fā)展

深入整頓建筑市場秩序，建筑業(yè)市場管理進一步規(guī)范。半年來，我局認真按照上級要求，狠抓全縣建筑業(yè)管理，繼續(xù)深入開展整頓和規(guī)范建筑市場秩序工作，依法規(guī)范建設(shè)單位和施工單位行為。主要是抓好了以下幾項工作：

1．房建和市政工程嚴格履行工程建設(shè)報建告知手續(xù)。截止9月中旬，政府投資房建和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程新報建項目共101個、總建筑面積約60006.36平方米、總預(yù)算價約21810.76萬元。

2．規(guī)范開工審批，加強施工許可管理。規(guī)定工程開工前必須辦理施工許可（限額規(guī)定工程除外），規(guī)范開工程序，進一步維護建筑市場秩序，保證建筑工程的質(zhì)量和安全。截止9月中旬，政府投資房建和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程辦證有22個，建筑面積約49924.44平方米，合同價約6373.12萬元；非政府工程辦證有6個，建筑面積約168883.81平方米，合同價約26323.56萬元。

3．加強了設(shè)計文件的圖審制度。進入工程招標、進入施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督以及竣工備案的設(shè)計文件必須是加蓋了圖審機構(gòu)審查專用章的設(shè)計文件。按照市城建局下發(fā)的《關(guān)于進一步加強施工圖設(shè)計文件審查備案工作的通知》文件要求，我局對施工圖審查情況進行了備案。

4．規(guī)范了對進駐縣建筑市場外來企業(yè)的準入備案登記手續(xù)。凡進駐本省市的建筑企業(yè)、監(jiān)理單位、勘察設(shè)計單位等均按我省市備案登記制度的要求，100%把關(guān)好建筑市場準入制度，有效杜絕了存在不良行為、不良記錄的外來企業(yè)進入本縣建筑市場。

5．認真執(zhí)行民工工資保障金制度，協(xié)調(diào)處理民工工資投訴問題。年初至9月中旬，要求所有辦理施工許可的工程建設(shè)項目到人事勞動保障部門辦理民工工資保障金手續(xù)，憑民工工資保障金手續(xù)方可辦理施工許可，為有效防止民工工資的拖欠做好了保障工作。如乾龍現(xiàn)代城工程因施工單位內(nèi)部存在合同經(jīng)濟糾紛，處于訴訟階段，為了不影響該工程其它工序正常開展，同時考慮訴訟因素的情況下，經(jīng)主管部門、開發(fā)單位、施工單位一致同意，把有爭議的工款款統(tǒng)一保管，待法庭判結(jié)生效后執(zhí)行。

6．要把建筑節(jié)能工作納入工程建設(shè)的全過程工作。按照工程類別的建筑節(jié)能設(shè)計標準和技術(shù)規(guī)范要求，組織工程項目的節(jié)能設(shè)計、開工建設(shè)、專項竣工驗收工作，并將節(jié)能工程專項竣工驗收報告報工程質(zhì)量竣工驗收備案部門備案。3月8日出臺了《關(guān)于扎實推進我縣綠色建筑與建筑節(jié)能工作有序開展的通知》，為提高對綠色建筑與建筑節(jié)能認識，加強管理，全面提升綠色建筑與建筑節(jié)能質(zhì)量，提供參照依據(jù)。

7．規(guī)范工程竣工驗收及備案管理工作。局成立工程竣工驗收及備案管理領(lǐng)導(dǎo)小組，凡是單體或群體工程的規(guī)劃驗收、工程主體驗收、工程竣工驗收等驗收工作，由局各相關(guān)職能股室（站）聯(lián)席辦理，明確監(jiān)管責任，確保工程質(zhì)量。

三、重建設(shè)，加強城建指揮部項目調(diào)度

今年，全縣共安排城建重點建設(shè)項目共25個（續(xù)建項目14個、新建項目11個），總投資30.6億元。其中：市政基礎(chǔ)設(shè)施項目18個（續(xù)建項目10個，新建項目8個），房地產(chǎn)項目7個（續(xù)建項目4個，新建項目3個）。

1．目標任務(wù)明確，責任落實到位?！?013年重點項目建設(shè)及土地房屋征收工作實施意見》下發(fā)后，縣城建項目建設(shè)指揮部及時對25個城建重點建設(shè)項目（含房地產(chǎn)開發(fā)項目）分別制定了全年工作計劃，明確了每個階段、每個月的具體工作任務(wù)，落實了責任領(lǐng)導(dǎo)和具體責任人。同時，還要求各項目責任單位主要領(lǐng)導(dǎo)每周至少要深入工程項目建設(shè)工地2次以上現(xiàn)場辦公，及時掌握項目進展情況，及時解決工程建設(shè)中存在的困難和問題。

2．協(xié)調(diào)調(diào)度有力，部門配合到位。指揮部組織召開了兩次專題調(diào)度會，多次組織召開了現(xiàn)場辦公會議，對工程建設(shè)過程中問題集體討論研究，及時協(xié)商解決。各項目責任縣領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入施工一線現(xiàn)場調(diào)度，解決問題。各項目責任單位能夠主動協(xié)調(diào)，協(xié)助單位主動靠前，密切配合，全力推動。如對新羅南路強制施一事，掛點縣領(lǐng)導(dǎo)親自指揮調(diào)度，各部門分工明確，配合得力，把這個節(jié)點難點問題順利得到解決。

3．項目啟動迅速，前期準備工作到位。大部分城建項目啟動及時，前期準備也工作扎實，特別是一些續(xù)建項目在春節(jié)后迅速復(fù)工，為工程建設(shè)爭取了時間。

4．項目管理科學，督促檢查到位。各項目責任單位、責任領(lǐng)導(dǎo)都能夠把思想和精力集中到抓項目、搶進度上，對工程建設(shè)中遇到的困難和問題，也能夠想辦法、調(diào)思路，加強管理、科學管理。指揮部辦公室加強了項目進展情況的督查，對各重點項目的進展情況主動跟進，及時掌握項目推進情況，督查情況每月進行匯總，并及時反饋給項目責任單位，督促加快推進項目建設(shè)。

四、促和諧，解決群眾實際困難

自去年10月啟動老城區(qū)危舊房改造工作以來，長寧鎮(zhèn)縣城老城區(qū)危舊房改造工作在通過大量的現(xiàn)場調(diào)查摸底、實地踏勘的基礎(chǔ)上，根據(jù)改造程序，秉持“優(yōu)先改造住房最危險、最困難群眾的危舊房”及優(yōu)先考慮群眾改造意愿最強烈的基本原則，通過群眾自行申報，村、鎮(zhèn)初審，我辦公室審核，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場踏勘，先期啟動了馬蹄崗二路、新北巷、小水村等四個集中改建點及根據(jù)“滿足規(guī)劃通道要求、土地來源明晰、無房戶（自拆自建自?。⑺泥彑o糾紛”等條件確定了14戶分散改建的審批工作。

五、建制度，打造務(wù)實高效機關(guān)

1、抓好黨風廉政建設(shè)。根據(jù)上級的部署，嚴格按照《黨員干部選拔任用條例》，加強對黨員的教育和管理；配齊、配強局班子成員，使局班子具有較大的凝聚力，真正取到堡壘作用。

2、加強軟環(huán)境建設(shè)。進一步完善機關(guān)考勤制度，機關(guān)管理制度，財務(wù)制度、政務(wù)公開制度，提倡“三快一提高”，即快辦理、快審批、快落實，提高工作效率。

3、抓好干部隊伍建設(shè)。一是加強素質(zhì)教育。認真學習、運用建設(shè)領(lǐng)域各項法律、法規(guī)，做到依法行政，依法辦事，模范執(zhí)法，切實提高執(zhí)法水平，引導(dǎo)干部職工樹立正確的權(quán)力觀和利益觀；二是堅持廉潔高效。繼續(xù)深入開展治理商業(yè)賄賂和規(guī)劃效能監(jiān)察專項工作，堅決糾正損害群眾利益的不正之風，增強干部職工遵紀守法和拒腐防變的能力，確保建設(shè)隊伍達到高效、廉潔、精干。

六、存在問題

今年我局各項工作取得了較好的開局，但仍然存在一些需要解決的問題：

1．中高級專業(yè)技術(shù)人員依然偏少。注冊規(guī)劃師、建筑師、結(jié)構(gòu)師、監(jiān)理工程師等中高級專業(yè)技術(shù)人員較為缺乏，使得部分專業(yè)機構(gòu)資質(zhì)難以得到提升，影響了城鄉(xiāng)建設(shè)工作開展。

2．施工現(xiàn)場管理有待加強。建筑企業(yè)技術(shù)力量較薄弱，管理人員、專業(yè)人員嚴重不足，管理人員持證上崗率較低，尤其是業(yè)務(wù)型的管理人才匱乏，企業(yè)的制度建設(shè)不夠完善，結(jié)構(gòu)也很不合理。施工現(xiàn)場從業(yè)人員持證率未到100%的標準，特別是特種作業(yè)人員持證上崗人員較少。

七、下半年工作打算

1．加大城建項目指揮部調(diào)度力度。一是嚴格落實半月一分析、一月一調(diào)度工作制度，經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查指導(dǎo)，及時掌握項目建設(shè)動態(tài)，協(xié)調(diào)解決存在的困難和問題，確保在規(guī)定的時間節(jié)點內(nèi)完工。二是強化難點節(jié)點攻堅。針對部分重點項目受土地房屋征收等節(jié)點難點影響問題，解放思想，創(chuàng)新思路，分清輕重緩急，逐項逐項、實實在在地解決一批影響工程建設(shè)的遺留問題，全力破解項目建設(shè)瓶頸，確保項目順利推進。三是強化工程施工管理。按照工作目標任務(wù)和計劃安排，根據(jù)項目推進的不同階段，針對工作中遇到的各種問題，及時調(diào)整工作思路和方式方法，強勢推進項目進度。

2．進一步深入我縣老城區(qū)進行現(xiàn)場踏勘，對已申請改造登記的危舊房戶逐一進行調(diào)查摸底，重點引導(dǎo)群眾聯(lián)戶興建公寓樓或采取集中分散式改建，穩(wěn)妥有序推進我縣老城區(qū)的危舊房改造工作。

3．堅持城鄉(xiāng)區(qū)域統(tǒng)籌，引導(dǎo)城鎮(zhèn)化健康發(fā)展。一是做好小城鎮(zhèn)示范鎮(zhèn)建設(shè)工作。二是做好農(nóng)村危舊土坯房改造工作。