導(dǎo)語：企業(yè)局班子工作總結(jié)3篇一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

第一篇

2014年，我局班子成員帶領(lǐng)全體干職工在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級行業(yè)主管部門的精心指導(dǎo)下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認真貫徹落實十八屆和十八屆三中全會精神，緊緊抓住贛南振興發(fā)展機遇，以及轉(zhuǎn)變民營經(jīng)濟發(fā)展方式為主線，以推進民營中小企業(yè)成長、能人創(chuàng)業(yè)、小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地和中小微企業(yè)服務(wù)體系“四項工程”建設(shè)為抓手，著力破解民營經(jīng)濟發(fā)展難題，致力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，鼓勵民營企業(yè)做大做強。全縣民營經(jīng)濟保持了持續(xù)、快速、健康的發(fā)展勢頭。各項工作穩(wěn)中有進，好中有升。

一、發(fā)展民營經(jīng)濟所做的主要工作

1.抓服務(wù)，著力發(fā)展民營企業(yè)成長工程

認真總結(jié)往年經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，進一步加大實施民營企業(yè)成長工程工作力度，完善各項服務(wù)措施，一是認真選拔市場好、效益好，有信譽的民營企業(yè)為今年的培植對象；二是制訂培育實施方案；三是繼續(xù)實施股室掛點制度落實股室人員掛點責任制，企業(yè)掛點人員每周至少深入掛點企業(yè)1～2次，了解企業(yè)現(xiàn)狀。幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決一些實際問題，提供政策扶持；四是建立臺帳，將各股室深入企業(yè)收入集的信息分類建立臺帳，能解決的問題及時解決需用上報解決處理的及時上報有關(guān)部門。為更好掌握企業(yè)發(fā)展運行情況，對小微企業(yè)發(fā)展情況和存在問題進行了問診調(diào)研，并將調(diào)研情況形成調(diào)研報告，及時上報縣有關(guān)部門。今年協(xié)同縣里及有關(guān)部門共為成長型企業(yè)協(xié)調(diào)解決相關(guān)困難和問題15件。如：美好食品申報品牌項目，我局都積極與有關(guān)部門協(xié)調(diào)辦理、上報，得到了企業(yè)的好評。

2.抓培訓(xùn)，著力解決民營企業(yè)用工需求

為更好的提升我縣民營企業(yè)主的創(chuàng)業(yè)水平，提高創(chuàng)業(yè)性成功率，我局今年舉辦兩期創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班，6月21～23日舉辦了為期三天的民營企業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班，主要針對初創(chuàng)業(yè)人士的基礎(chǔ)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，共培訓(xùn)120人。9月16～18日舉辦了為期三天的小微業(yè)主培訓(xùn)班，共培訓(xùn)117人，主要是針對有一定基礎(chǔ)的創(chuàng)業(yè)主如何將企業(yè)做大做強進行培訓(xùn)，通過培訓(xùn)學(xué)員普通反映對開闊思路、拓寬視野，極有好處，為今后的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造了更好的條件，讓小微業(yè)主在創(chuàng)業(yè)中可以揚長避短，準確定位，少走彎路。為縣域民營經(jīng)濟發(fā)展注入了新的生機和活力，紛紛要求今后要多舉辦培訓(xùn)班。

3.抓對接，著力拓寬民營企業(yè)發(fā)展渠道

一是加大爭資爭項對接力度，我局一直把爭項目作為一項重要任務(wù)來抓，為最大限度的爭取到國家和省里的傾斜照顧。今年以來，我局在縣委、縣政府的統(tǒng)一部署下，盯緊各個關(guān)節(jié)不放松，先后多次赴省、市行業(yè)主管部門進行銜節(jié)匯報，取得了實質(zhì)性進展，今年把五豐食品有限公司成功上報為全國主食加工示范企業(yè)，現(xiàn)正努力把五豐申報“專精特新”項目；二是加大融資對接力度，為解決小微企業(yè)融資難問題，我局多次會同人民銀行、支行、縣工行、建行、農(nóng)信社等主要領(lǐng)導(dǎo)深入企業(yè)了解信貸情況，并對60家民營企業(yè)進行了融資需求摸底調(diào)查，并將調(diào)查企業(yè)需提供金融部門和有關(guān)部門，對已與金融部門簽約的企業(yè)，資金到位情況進行跟蹤服務(wù)。今年4月9日通過召開全縣政銀企合作座談會暨簽約儀式簽約項目16個，簽約金額4.96億元。

4.抓平臺，著力提高基地孵化成功率

認真做好小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地規(guī)劃布局，根據(jù)縣里的統(tǒng)一規(guī)劃，小創(chuàng)業(yè)基地將實行退城進園，整體移居臺商工業(yè)園，到時，創(chuàng)業(yè)基地將成為科學(xué)布局合理各項服務(wù)功能和設(shè)施齊全的小企業(yè)孵化基地，為做好企業(yè)退城進園工作我局由一名副局長和一名工作人員協(xié)助縣有關(guān)部門做好企業(yè)資產(chǎn)評估等各項工作，力爭早日搬遷至臺商工業(yè)園，此項工作正在運行中。

5.認真完成縣委、縣政府中心工作

一是“三送”工作，成立了“三送”工作隊，我局“三送”工作隊員，按照市、縣要求今年我局“三送”工作隊員全部與單位脫鉤，全心投入“三送”工作中，為困難群眾解決一些實際困難，我局與為“三送”掛職點村解決幫扶資金1.5萬元；二是新農(nóng)村建設(shè)工作，成立新農(nóng)村建設(shè)掛點工作隊，由一名副科領(lǐng)導(dǎo)擔任隊長、兩名工作隊員。為使新村點早日成型，局主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入掛點村督查進度，確保新農(nóng)村建設(shè)達到年初計劃目標，我局已投入資金1萬元。三是積極做好縣城路網(wǎng)暢通工程征地拆遷工作，我局主要領(lǐng)導(dǎo)親自擔任組長，每個股室只留一人維持運轉(zhuǎn)，其余干部職工全部參與征地拆遷工作，共抽調(diào)8名干部職工參加征地拆遷工作，繼續(xù)做好月亮灣新區(qū)拆遷戶穩(wěn)定和遺留問題等各項工作。

二、存在主要問題：

1、工作熱情不高，主動性不夠強，缺乏創(chuàng)新意識，只局限于完成任務(wù)，主要是由于我局已進入老齡化結(jié)構(gòu)，全局年均年齡在51周歲，而老弱病較多。

2、服務(wù)企業(yè)，為企業(yè)真正解決實際困難較少，主要是缺乏與部門的溝通，需要與部門協(xié)調(diào)解決處理的，沒有主動與部門溝通、協(xié)調(diào)。

改進措施：

1、加強理論學(xué)習，提高思想覺悟，增強全體干職工的工作主動性和積極性，增強創(chuàng)新意識，努力完成上級交辦的各項工作任務(wù)。

2、加強深入企業(yè)調(diào)查研究，多與部門溝通協(xié)調(diào)。切實為民營小微企業(yè)解決發(fā)展中的困難和問題。

3、轉(zhuǎn)變工作作風以推進民營中小企業(yè)成長、能人創(chuàng)業(yè)、小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地和中小微企業(yè)服務(wù)體系“四項工程”為抓手，破解民營經(jīng)濟發(fā)展難題，致力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，為全縣民營企業(yè)做大做強，充分發(fā)揮好主管部門作用。

第二篇

2014年，我局社會治安綜合治理工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級有關(guān)部門的幫助指導(dǎo)下，嚴格按照上級有關(guān)社會治安綜合治理工作要求，認真落實“打防并舉、標本兼治、重在治本”的綜治工作方針，把重點放在維護穩(wěn)定、落實責任、狠抓防范、強化管理等工作之中，有力地保證了全年全系統(tǒng)無一起不穩(wěn)定事件出現(xiàn)，也無一起重特大刑事治安案件發(fā)生，為我縣民營業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了一個良好的內(nèi)部環(huán)境?，F(xiàn)結(jié)合實際，將全年的工作總結(jié)如下：

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，維護社會穩(wěn)定

抓好社會治安綜合治理工作對于整治社會治安、打擊和預(yù)防違法犯罪、保障社會穩(wěn)定具有重大的意義和作用。為此，主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視綜治工作主要從四個方面采取措施，切實加強對綜治工作的組織領(lǐng)導(dǎo)力度。一是重新調(diào)整充實各個綜治領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。重新調(diào)整充實了社會治安綜合治理、維護穩(wěn)定、處置突發(fā)事件、創(chuàng)安創(chuàng)模、矛盾糾紛排查調(diào)處等綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，修訂完善了一系列綜治工作方案、管理辦法。二是認真落實“誰主管、誰負責”。一級抓一級，層層抓落實，各股室和相關(guān)工作人員都簽訂“綜治目標責任書”，結(jié)合各自的工作和業(yè)務(wù)齊抓共管，群防群治。全年，局領(lǐng)導(dǎo)班子共召開綜合工作專題會6次，綜治領(lǐng)導(dǎo)小組會議10次，平時在各種會議上不忘強調(diào)綜治工作，堅持把綜治工作與經(jīng)濟、業(yè)務(wù)工作一同部署、一同檢查、一同考核、一同獎懲。三是切實加強對維護穩(wěn)定工作的領(lǐng)導(dǎo)。局綜治辦充分利用綜治宣傳月活動，做好宣傳，認真落實維護穩(wěn)定的各項方針、政策，認真分析每個季度、每個階段影響穩(wěn)定的各種因素，及時研究制定工作預(yù)案。四是堅持每月一次矛盾糾紛排查，及時化解各種矛盾。局領(lǐng)導(dǎo)和局綜治辦工作人員堅持深入基層、深入群眾，加強綜治調(diào)研工作，了解掌握群眾關(guān)注的治安難點、熱點問題，努力把各種矛盾和問題解決在萌芽狀態(tài)，避免矛盾糾紛激化或釀成群體性事件。今年，全系統(tǒng)沒有出現(xiàn)一起上訪、群訪事件，局單位人心思進、人心思干，民營經(jīng)濟發(fā)展勢頭強勁，有力維護了社會穩(wěn)定。

二、重視法制宣傳教育，增強職工法制觀念

縣民企局綜治辦結(jié)合本職工作實際，卓有成效地在局全體干部職工中開展了一系列法制宣傳教育工作，并做到了“四結(jié)合”。即：領(lǐng)導(dǎo)帶頭宣傳與各單位自覺宣傳相結(jié)合；普法宣傳與專項治理相結(jié)合；經(jīng)常性宣傳與宣傳月集中宣傳相結(jié)合；宣傳有關(guān)法律法規(guī)與宣傳黨的方針、政策相結(jié)合。一是“宣傳月”活動突出“三早”。規(guī)劃早制定、人員早到位、措施早落實。宣傳內(nèi)容上重點宣傳《中共中央國務(wù)院關(guān)于加強社會治安綜合治理的決定》、《省社會治安綜合治理條例》及有關(guān)民營工作的法律法規(guī)。在宣傳方法上講求實效，把法制宣傳教育有機地與單位的經(jīng)濟工作、中心工作、社會服務(wù)工作緊密結(jié)合起來，做到有的放矢，有效地治理職工隊伍思想上的臟、亂、差和工作上的懶、難、滿。

三、明確工作任務(wù)、突出工作重點

縣民企局一直對全縣手工業(yè)聯(lián)社大集體企業(yè)尚未參加職工基本養(yǎng)老保險退休人員實行養(yǎng)老生活補助工作非常重視，由于歷史較長，涉及面較廣，補助人數(shù)較多，界定對象較難，為有效解決這“四較”，維護社會穩(wěn)定，縣民企局重點抓以下幾方面：一是成立機構(gòu)，我局高度重視，成立了工作小組，專門負責此項事宜；二是制定方案，明確了政策依據(jù)，時間界限，補助對象，享受資格和條件、補助標準及操作程序等；三是做好宣傳，為讓工作開展更加順利，我局會同勞動財政部門還下到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣講政策，督查工作進度，明確可補助對象及有效證明材料。確保了符合條件的人員一個不漏。

今年，我局的綜治工作雖然取得了一定成績，也還存在著一些實際問題，如自身法制觀念等方面，還有待進一步加強和完善。我們決心在明年發(fā)揚成績，找準不足，與時俱進，扎實工作，使我局的社會治安綜合治理工作切實為經(jīng)濟發(fā)展起好保駕護航的作用。

第三篇

1.抓服務(wù)，著力發(fā)展民營企業(yè)成長工程

認真總結(jié)往年經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，進一步加大實施民營企業(yè)成長工程工作力度，完善各項服務(wù)措施，一是認真選拔市場好、效益好，有信譽的民營企業(yè)為今年的培植對象；二是制訂培育實施方案；三是繼續(xù)實施股室掛點制度落實股室人員掛點責任制，企業(yè)掛點人員每周至少深入掛點企業(yè)1～2次，了解企業(yè)現(xiàn)狀。幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決一些實際問題，提供政策扶持；四是建立臺帳，將各股室深入企業(yè)收入集的信息分類建立臺帳，能解決的問題及時解決需用上報解決處理的及時上報有關(guān)部門。為更好掌握企業(yè)發(fā)展運行情況，對小微企業(yè)發(fā)展情況和存在問題進行了問診調(diào)研，并將調(diào)研情況形成調(diào)研報告，及時上報縣有關(guān)部門。今年協(xié)同縣里及有關(guān)部門共為成長型企業(yè)協(xié)調(diào)解決相關(guān)困難和問題15件。如：美好食品申報品牌項目，我局都積極與有關(guān)部門協(xié)調(diào)辦理、上報，得到了企業(yè)的好評。已完成上規(guī)模企業(yè)2家（縣誠潤鞋業(yè)有限公司、縣大鴻紡織有限責任公司）；已上報上規(guī)模企業(yè)7家（待批）。

2.抓培訓(xùn)，著力解決民營企業(yè)用工需求

為更好的提升我縣民營企業(yè)主的創(chuàng)業(yè)水平，提高創(chuàng)業(yè)性成功率，我局今年舉辦兩期創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班，6月21～23日舉辦了為期三天的民營企業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班，主要針對初創(chuàng)業(yè)人士的基礎(chǔ)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，共培訓(xùn)120人。9月16～18日舉辦了為期三天的小微業(yè)主培訓(xùn)班，共培訓(xùn)117人，主要是針對有一定基礎(chǔ)的創(chuàng)業(yè)主如何將企業(yè)做大做強進行培訓(xùn)，通過培訓(xùn)學(xué)員普通反映對開闊思路、拓寬視野，極有好處，為今后的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造了更好的條件，讓小微業(yè)主在創(chuàng)業(yè)中可以揚長避短，準確定位，少走彎路。為縣域民營經(jīng)濟發(fā)展注入了新的生機和活力，紛紛要求今后要多舉辦培訓(xùn)班。

3.抓對接，著力拓寬民營企業(yè)發(fā)展渠道

一是加大爭資爭項對接力度，我局一直把爭項目作為一項重要任務(wù)來抓，為最大限度的爭取到國家和省里的傾斜照顧。今年以來，我局在縣委、縣政府的統(tǒng)一部署下，盯緊各個關(guān)節(jié)不放松，先后多次赴省、市行業(yè)主管部門進行銜節(jié)匯報，取得了實質(zhì)性進展，今年把五豐食品有限公司成功上報為全國主食加工示范企業(yè)，現(xiàn)正努力把五豐申報“專精特新”項目；二是加大融資對接力度，為解決小微企業(yè)融資難問題，我局多次會同人民銀行、支行、縣工行、建行、農(nóng)信社等主要領(lǐng)導(dǎo)深入企業(yè)了解信貸情況，并對60家民營企業(yè)進行了融資需求摸底調(diào)查，并將調(diào)查企業(yè)需提供金融部門和有關(guān)部門，對已與金融部門簽約的企業(yè)，資金到位情況進行跟蹤服務(wù)。今年4月9日通過召開全縣政銀企合作座談會暨簽約儀式簽約項目16個，簽約金額4.96億元。

4.抓平臺，著力提高基地孵化成功率

認真做好小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地規(guī)劃布局，根據(jù)縣里的統(tǒng)一規(guī)劃，小創(chuàng)業(yè)基地將實行退城進園，整體移居臺商工業(yè)園，到時，創(chuàng)業(yè)基地將成為科學(xué)布局合理各項服務(wù)功能和設(shè)施齊全的小企業(yè)孵化基地，為做好企業(yè)退城進園工作我局由一名副局長和一名工作人員協(xié)助縣有關(guān)部門做好企業(yè)資產(chǎn)評估等各項工作，力爭早日搬遷至臺商工業(yè)園，此項工作正在運行中。

5.認真完成縣委、縣政府中心工作

一是“三送”工作，成立了“三送”工作隊，我局“三送”工作隊員，按照市、縣要求今年我局“三送”工作隊員全部與單位脫鉤，全心投入“三送”工作中，為困難群眾解決一些實際困難，我局與為“三送”掛職點村解決幫扶資金1.5萬元；二是新農(nóng)村建設(shè)工作，成立新農(nóng)村建設(shè)掛點工作隊，由一名副科領(lǐng)導(dǎo)擔任隊長、兩名工作隊員。為使新村點早日成型，局主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入掛點村督查進度，確保新農(nóng)村建設(shè)達到年初計劃目標，我局已投入資金1萬元。三是積極做好縣城路網(wǎng)暢通工程征地拆遷工作，我局主要領(lǐng)導(dǎo)親自擔任組長，每個股室只留一人維持運轉(zhuǎn)，其余干部職工全部參與征地拆遷工作，共抽調(diào)8名干部職工參加征地拆遷工作，繼續(xù)做好月亮灣新區(qū)拆遷戶穩(wěn)定和遺留問題等各項工作。