商務中心建立完善計劃
時間:2022-03-07 08:29:00
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一、指導思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入落實科學發(fā)展觀,全面貫徹區(qū)委三屆九次、十次全會和全區(qū)經(jīng)濟工作會議精神,堅持以改善民生為導向,認真貫徹落實“418”戰(zhàn)略部署和“十二五”規(guī)劃,突出“城市突破年”主題,以擴大城鄉(xiāng)消費為主線,以“一保二建三培育”為抓手,著力實施“1149”發(fā)展戰(zhàn)略,為早日建成中部區(qū)域性商貿(mào)中心和渝東地區(qū)開放高地奠定堅實基礎。
二、全區(qū)商務經(jīng)濟發(fā)展目標
社會消費品零售總額增長22%,批發(fā)零售商品銷售總額增長20%,餐飲住宿營業(yè)額增長25%,連鎖經(jīng)營零售額占社零總額比重提高2個百分點。進出口總額實現(xiàn)11億美元,服務貿(mào)易總額實現(xiàn)2000萬美元,實際利用外資12000萬美元。糧食收購、銷售各7萬噸。
三、主要任務和工作重點
(一)加強市場監(jiān)測和保供
進一步加強市場監(jiān)測。切實加強38個重要生活必需品的市場運行情況監(jiān)測,搞好市場供應信息化體系建設,狠抓重要商品購銷存價的統(tǒng)計和預測,密切關注生活必需品市場供應及價格變動情況,強化市場前瞻性分析預測。
進一步加強保供。調(diào)整和充實重要生活必需品和應急商品的保供企業(yè),進一步完善保供網(wǎng)絡體系,探索建立保供企業(yè)保供政策支持體系。落實保供措施,完善重大突發(fā)事件和市場異常波動情況下的快速反應機制。逐步建立油、肉、菜、蛋、奶等重要生活必需品的實物儲備和貨幣補貼相結(jié)合的企業(yè)儲備制度。建立應急物資保供隊伍,落實保供人員、運輸車輛,強化應急物資儲備。加強預警和調(diào)控,增強糧油肉菜等重要商品的應急保供能力。加強糧油流通基礎設施建設,國家糧食儲備庫建成投用。健全儲備抓好糧油購銷工作,確保糧油市場供應和價格相對穩(wěn)定。加大區(qū)外糧油采購力度,提高糧油有效供給。著力加強儲備糧油管理,貫徹落實《市市級儲備糧油管理辦法》,力爭建立區(qū)級糧食儲備制度,建立健全儲備糧油管理體系。貫徹《糧食流通管理條例》,落實糧食最低和最高庫存量。增強軍糧供應保障能力,做好轄區(qū)部隊軍糧供應工作。
(二)加強商貿(mào)重點項目建設
提速百億級商圈建設。緊緊圍繞“城市突破年”主題,加快以南門山為核心的江南主城百億級商圈建設,推進金科國際商業(yè)步行街、高筍塘商業(yè)步行街等重點項目的建設進度,確保年內(nèi)開街。啟動李渡中央商務區(qū)建設。
加快專業(yè)市場建設。完善新大興國際農(nóng)副產(chǎn)品交易中心,建成澤勝建材專業(yè)市場,加快再生資源市場和汽貿(mào)中心市場建設,啟動糧油批發(fā)交易市場建設,推進五金機電市場、中國榨菜暨醬腌菜調(diào)味品市場、西部紡織品市場、化工品市場、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料市場等專業(yè)市場的建設,完善市場功能,提高對外聚集輻射能力。
(三)加強商貿(mào)民心工程建設
加強城區(qū)菜市場管理,落實各街道日常管理職責,指導建立城區(qū)菜市場管理的長效機制,開展城區(qū)菜市場星級評定工作。實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)范化農(nóng)貿(mào)市場建設工程,年內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)范化農(nóng)貿(mào)市場改造基本實現(xiàn)全覆蓋。加快社區(qū)商業(yè)配套設施建設,配置社區(qū)菜店、社區(qū)超市、家政服務點、便利店、餐飲店、藥店、美容美發(fā)店、洗染店、維修店、再生資源回收站等必備型業(yè)態(tài),增加代收代繳、配送服務、訂購服務、刷卡支付等便民服務項目。鼓勵發(fā)展社區(qū)生鮮零售網(wǎng)點以及社區(qū)直銷菜店。實施早餐示范工程,培育一個早餐示范工程龍頭企業(yè),建設一個主食加工配送中心,加快推進建設一批早餐經(jīng)營網(wǎng)點,滿足市民消費的早餐服務網(wǎng)絡建設。實施農(nóng)戶科學儲糧工程,繼續(xù)改善2000戶農(nóng)戶的儲糧設施,向農(nóng)戶發(fā)放彩鋼組合糧倉2000個以上。完善“萬村千鄉(xiāng)市場工程”信息化改造工程,基本實現(xiàn)“農(nóng)商通”信息機村級全覆蓋。穩(wěn)步推進家電(摩托車)下鄉(xiāng),加大監(jiān)管力度,加強政策宣傳,杜絕騙補行為的發(fā)生。實施家政服務平臺建設工程,打造規(guī)范家政服務企業(yè)3-5家,滿足市民需要。
(四)加強骨干企業(yè)培育
積極培育商務集團、新大興等本土商貿(mào)企業(yè)品牌,支持本土商貿(mào)企業(yè)、品牌爭創(chuàng)“老字號”、“中華老字號”以及市級重點商貿(mào)流通企業(yè)。實施商貿(mào)流通重點發(fā)展戰(zhàn)略,實施《市區(qū)商貿(mào)服務業(yè)10強評選動態(tài)管理辦法》,完善激勵機制,加大獎勵力度,鼓勵商貿(mào)流通企業(yè)做大做強。加大引進國內(nèi)外知名商貿(mào)企業(yè)、知名品牌力度,多形式、多渠道推介我區(qū)商貿(mào)項目,力爭引進一批世界500強和國內(nèi)100強商貿(mào)名企、名店、名牌入駐。
(五)加強城鄉(xiāng)市場開拓
策劃、組織并開展豐富多彩、形式多樣的商業(yè)促銷活動,進一步濃烈商業(yè)氛圍。規(guī)劃培育興華東路機電產(chǎn)品、順江大道和稻香路餐飲等特色商業(yè)街。培育國家鉑金五鉆級酒店酒家1家。編制農(nóng)家樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,打造我區(qū)星級農(nóng)家樂5個以上。積極推動四個中心鎮(zhèn)商貿(mào)“五個一”建設。大力推進農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通體系建設,建立完善農(nóng)產(chǎn)品流通市場體系,改造提升冷鏈、配送、加工等農(nóng)產(chǎn)品流通基礎設施,創(chuàng)新農(nóng)產(chǎn)品流通模式和交易方式。大力推進農(nóng)超對接、鮮活農(nóng)產(chǎn)品冷鏈系統(tǒng)建設、基地農(nóng)產(chǎn)品品牌建設等工作。
(六)加強行業(yè)監(jiān)督管理
加強藥品流通管理,推動藥品經(jīng)營企業(yè)發(fā)展連鎖經(jīng)營。加強生豬定點屠宰規(guī)范管理,重點對6個機械化定點屠宰廠、63個臨時過渡屠宰點實行日常監(jiān)管,嚴格實行病死豬及病害生豬產(chǎn)品的無害化處理,力爭實現(xiàn)城區(qū)進點屠宰率達100%,農(nóng)村進點屠宰95%以上,推進生豬屠宰場科學合理規(guī)劃和整合工作,做強做大、上檔升級屠宰企業(yè)。繼續(xù)抓好酒類流通備案登記工作和溯源管理,開展酒類行業(yè)的誠信經(jīng)營創(chuàng)建工作,確保備案登記覆蓋率達到98%以上、領購和使用《酒類流通隨附單》率達100%,切實加強散裝酒流通和非白酒類生產(chǎn)企業(yè)管理,嚴格執(zhí)行散裝白酒標簽標識制度,對散裝白酒標簽標識經(jīng)營實行全覆蓋。貫徹實施《區(qū)加油加氣站管理實施辦法》和《區(qū)加油站行業(yè)十二五規(guī)劃》,制定新建加油站年度實施計劃,督促在營、在建加油站規(guī)范運營、建設,探索成品油儲備辦法,按要求完成成品油儲備任務,搞好加油站(油庫)年審、改擴建工作。實施《市區(qū)液化氣行業(yè)十二五規(guī)劃》,按照“整合資源,做大做強,便于管理,利于安全”的原則,啟動全區(qū)液化氣行業(yè)改革,力爭年底拿出基本架構,零售門市部從220家撤并至50家以內(nèi)。繼續(xù)規(guī)范再生資源市場,對去年未及時換證的再生資源回收單位繼續(xù)進行清理,力爭換證及登記率達98%以上,全區(qū)再生資源回收網(wǎng)點按“七統(tǒng)一、一規(guī)范”驗收合格單位達150家,力爭再生資源回收網(wǎng)點發(fā)展補貼資金20萬元。積極推廣散裝水泥,全年散水使用率達到78%,加大與財政、地稅、建委等單位的聯(lián)系,加大使用環(huán)節(jié)散水基金征收力度,散水基金征收有較大幅度增長,引進新的企業(yè),擴大試點范圍,再將2-3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)納入試點范圍,全力爭取市商委散裝水泥專項推廣資金支持。
強化商貿(mào)執(zhí)法機構建設,做好區(qū)商務執(zhí)法支隊籌建工作,充實執(zhí)法力量,力爭建立12312商務舉報投訴平臺。加強同公安、工商、安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)等相關部門的聯(lián)系,定期開展商務行政執(zhí)法巡查,每月不少于10天。嚴格執(zhí)法程序,建立健全錯案責任追究制度,確保錯案率為零。加大執(zhí)法檢查力度,嚴厲打擊生豬定點屠宰、糧油市場、成品油、液化石油氣、酒類、再生資源回收、散裝水泥、二手車交易市場、拍賣、典當、租賃、直銷等行業(yè)各類違紀違法行為,營造公平、有序、規(guī)范的市場環(huán)境。確保檢查覆蓋率50%,案件查處率90%,相對人滿意率80%。
(七)加強開放高地建設
充分發(fā)揮區(qū)外經(jīng)貿(mào)協(xié)作機制的作用,進一步加強與海關、檢驗檢疫、國稅、外管等涉外部門的協(xié)調(diào),積極實施投資貿(mào)易化便利化措施,簡化辦事程序,降低各種費用,提高涉外服務質(zhì)量,為外經(jīng)貿(mào)快速發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)高效的服務環(huán)境。繼續(xù)實施“引進來、走出去”的戰(zhàn)略,大力引進國外先進技術和設備、稀缺資源和優(yōu)質(zhì)原材料等,促進出口產(chǎn)品升級換代,從而擴大出口,促進進出口快速增長。充分發(fā)揮三大工業(yè)園區(qū)和國家船舶出口基地這一平臺,加大招商引資力度,引進一批外貿(mào)出口公司和外向度高的生產(chǎn)企業(yè),著力打造深加工承接、化工出口、食品藥品出口、船舶制造出口等“四大基地”,積極培育外貿(mào)增長點。同時,積極實施“百千萬”外貿(mào)企業(yè)重點發(fā)展戰(zhàn)略,建立外貿(mào)激勵機制,加大獎勵考核力度,支持外貿(mào)企業(yè)不斷做大做強。繼續(xù)加快推進進出口檢測中心立項和建設、公共保稅倉庫立項和建設、工業(yè)園區(qū)升格為國家級經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)申報等工作,啟動設立海關特殊監(jiān)管區(qū)申報工作,進一步完善涉外經(jīng)濟發(fā)展平臺。
(八)加強安全穩(wěn)定和企業(yè)改革工作
落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”制,重點做好大型商場、市場、食品藥品、液化石油氣和成品油行業(yè)安全監(jiān)管,減少一般事故,遏制重大事故,杜絕特大以上事故,力爭全年全行業(yè)安全方面經(jīng)濟損失為零,傷亡率為零。抓好商場、市場、飯店消防“四個能力”建設。繼續(xù)開展落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任行動。繼續(xù)做好重點不穩(wěn)定因素穩(wěn)控化解工作,實行領導分工包案責任制,堅持每月排查分析重點不穩(wěn)定因素,做好辦信辦案、干部下訪工作,實現(xiàn)批辦率和辦結(jié)率100%,全力維護商貿(mào)系統(tǒng)穩(wěn)定。穩(wěn)步推進飼料公司、北門面條廠、東凱能等企業(yè)的改革工作,協(xié)調(diào)處理好各種遺留問題。
(九)加強隊伍自身建設
深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。抓好“一講二評三公示”,在全系統(tǒng)開展“當商貿(mào)發(fā)展先鋒,做優(yōu)質(zhì)服務模范”主題實踐活動,積極創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務窗口、優(yōu)質(zhì)服務品牌、優(yōu)質(zhì)服務標兵和群眾滿意單位。繼續(xù)深入開展“三進三同”、“結(jié)窮親”、“大下訪”三項活動和黨員干部“”等系列主題活動。深化學習型黨組織和學習型單位創(chuàng)建,豐富黨員干部職工思想教育形式,進一步推動全系統(tǒng)黨的建設。開展“學黨史、強黨性、正作風”主題學習活動,讓黨的活動進科室、進崗位、進協(xié)會。加強干部隊伍建設。堅持正確的用人導向,堅持德才兼?zhèn)?、以德為先標準,選優(yōu)配強領導班子和干部隊伍。積極推進干部人事制度改革,不斷提高選人用人公信度。實施人才強商戰(zhàn)略,促進商貿(mào)服務高層次人才和優(yōu)秀商貿(mào)管理干部、優(yōu)秀企業(yè)家、名家大師和行業(yè)領軍人才培養(yǎng)、引進和使用。推進經(jīng)營管理、技術技能等人才隊伍建設。加強培訓工作,分期分批組織和自主培訓商貿(mào)中層干部。以懲治和預防腐敗體系建設為重點,深入推進黨風廉政建設,堅持制度創(chuàng)新,加強源頭治理。認真落實黨風廉政建設責任制,嚴格黨內(nèi)問責。嚴格執(zhí)行黨員領導干部廉潔從政準則、個人重大事項報告制度等規(guī)定,加強對執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。切實搞好精神文明、人口和計劃生育、“唱讀講傳”、扶貧濟困、節(jié)日慰問、檔案保密、新聞宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、工青婦、普法、移民后期扶持、財務審計、老干部管理和服務、市政管理、愛國衛(wèi)生、戶籍改革、節(jié)能減排、地方志、年鑒、議提案辦理、機關后勤服務等工作。