導(dǎo)語：糧食質(zhì)量效益鞏固年工作方案一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、指導(dǎo)思想

圍繞糧食流通“十二五”規(guī)劃、加快糧食經(jīng)濟發(fā)展，推進城鄉(xiāng)一體化、服務(wù)城市轉(zhuǎn)型大局，堅持以科學發(fā)展為主題，以加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，以持續(xù)提升我縣糧食產(chǎn)業(yè)質(zhì)量和效益為目的，以加強宏觀調(diào)控、落實購銷政策、提高庫存管理、推進園區(qū)建設(shè)發(fā)展及提高企業(yè)經(jīng)濟效益為重點，以“轉(zhuǎn)型發(fā)展攻堅年”為抓手，在完善調(diào)控措施、服務(wù)改善民生、推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展、夯實基礎(chǔ)設(shè)施、深化國企改革、加強市場監(jiān)管、強化行業(yè)文明上下功夫，堅持依法行政，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，加快推進我縣糧食行業(yè)經(jīng)濟質(zhì)量與效益進一步提升。

二、活動內(nèi)容和考核辦法

糧食質(zhì)量效益鞏固年活動分為糧食購銷、糧食倉儲、糧食產(chǎn)業(yè)化、園區(qū)建設(shè)、經(jīng)濟效益等五個部分，活動內(nèi)容詳見細則。

各項活動由縣局相關(guān)股室負責考核，辦公室負責綜合考評，具體內(nèi)容見任務(wù)分解表。

三、方法與步驟

（一）《活動》籌備階段。3月份，根據(jù)省局開展全省糧食質(zhì)量效益鞏固年工作部署，成立縣糧食局質(zhì)量效益鞏固年活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

（二）動員部署階段。4月份，召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議，起草制定我縣糧食質(zhì)量效益鞏固年活動實施方案，召開全系統(tǒng)動員大會，廣泛宣傳，營造活動的深厚氛圍，同時方案上報市糧食局和省局。

（三）活動實施階段。全年，各單位各部門認真實施糧食質(zhì)量效益鞏固年活動。

（四）總結(jié)考評階段。2014年12月20日前，各股室認真總結(jié)活動開展情況和取得的經(jīng)驗成果，并形成單項活動工作小結(jié)，按照考核細則打分，收集整理好活動的各項資料，做好資料上報準備工作。

四、保障措施

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)我局實際，成立縣糧食質(zhì)量效益鞏固年活動領(lǐng)導(dǎo)小組。局黨委書記、局長任組長，黨委副書記、副局長、紀委書、工會主席任副組長，局有關(guān)股室負責人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。下設(shè)四個活動小組：一督查組，負責督查活動的開展情況和對縣局的考核，及時發(fā)現(xiàn)活動中存在的問題，并加以糾正。組長，成員；二協(xié)調(diào)組，負責組織協(xié)調(diào)各項活動，上報實施方案及活動總結(jié)。組長，成員、。三制度組，針對活動中存在的問題，負責起草、修訂、完善相關(guān)制度，疏通一些不利于現(xiàn)代糧食流通的環(huán)節(jié)，形成長效機制。組長，成員。四宣傳資料組，收集活動中的各項圖片、文字資料，并裝訂成冊。認真總結(jié)先進經(jīng)驗，及時宣傳活動的開展情況，每月出1至2期專題簡報。組長周立新，成員、、。

（二）落實責任、嚴格獎懲。制定出糧食質(zhì)量效益鞏固年活動任務(wù)分解，責任到股室，各單位根據(jù)任務(wù)分解，認真組織實施，不能按規(guī)定時限完成，影響糧食質(zhì)量效益鞏固年活動的，取消年終評先資格，并按有關(guān)規(guī)定追究責任。

（三）強化宣傳、加強監(jiān)督?；I集部分活動經(jīng)費，用于糧食質(zhì)量效益鞏固年活動，宣傳組要充分利用各種條件，及時收集活動資料，不斷創(chuàng)新宣傳形式，并加強與新聞媒體聯(lián)系，積極宣傳我縣糧食質(zhì)量效益鞏固年活動開展情況。督查組要加強對活動開展情況的督查、指導(dǎo)，及時解決活動中出現(xiàn)的新問題，確?；顒尤〉脤嵭?。