導(dǎo)語(yǔ)：檢察院辦公室目標(biāo)管治考核方案一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

為調(diào)動(dòng)辦公室干部職工的工作性性和性，的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，干部職工的責(zé)任意識(shí)服務(wù)意識(shí)和紀(jì)律意識(shí)，改進(jìn)工作作風(fēng)，工作質(zhì)量和，辦公室整體工作的，區(qū)院分院2006年管理考核方案和辦公室工作，制定本辦法。

一考核原則

定量分析與定性分析，日?？己伺c半年年度考核相，因崗定責(zé)，量化，科學(xué)，客觀公正，注重實(shí)績(jī)，便于考核的原則。

二適用范圍

適用于辦公室全體干部及辦公室臨聘工作人員。

三考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

考核內(nèi)容包括公共二，百分制考核。：60分，公共40分。二項(xiàng)相加總分為實(shí)得分。

參照《××檢察分院辦公室工作人員工作量化考核表》。

（二）公共（40分）

1政治紀(jì)律（6分）。遵守黨和的路線(xiàn)方針政策，與院黨組，院黨組檢察長(zhǎng)會(huì)議決議，服從聽(tīng)從安排。不決議一次扣0.5分。

2工作紀(jì)律（6分）。遵守工作程序和工作流程，辦事辦文規(guī)則。每一次違反程序和規(guī)定的扣0.1分。

3作風(fēng)建設(shè)（8分）。嚴(yán)守保密紀(jì)律，廉潔奉公，遵紀(jì)守法?？记诩o(jì)律和銷(xiāo)假制度和辦公室工作制度，按時(shí)上下班，外出，病事休假向打招呼。遲到早退外出不報(bào)告，一次扣0.2分，曠工一天扣1分。

服務(wù)熱情耐心細(xì)致周到。接待按禮儀規(guī)范操作。因差錯(cuò)服務(wù)投訴，一次扣0.2分。與外來(lái)辦事人員爭(zhēng)吵打罵，一次扣1分。

4黨風(fēng)廉政建設(shè)（4分）。黨風(fēng)廉政建設(shè)，遵紀(jì)守法。問(wèn)題，此項(xiàng)分。

5政治學(xué)習(xí)（4分）。少一篇學(xué)習(xí)記錄扣0.1分，無(wú)故遲到早退或不參加學(xué)習(xí)，每次扣0.1分。

6參加文明創(chuàng)建活動(dòng)（4分）。不參加集體活動(dòng)，不服從安排，一次扣0.1分。在衛(wèi)生檢查中，受（更多精彩文章來(lái)自“秘書(shū)不求人”）到批評(píng)，一次扣0.1分。

7團(tuán)結(jié)，塑造團(tuán)隊(duì)精神（3分）。協(xié)作，不按規(guī)定和程序反映問(wèn)題，鬧無(wú)原則糾紛，一次扣0.5分，打罵的，此項(xiàng)分。

8干部日常管理（5分）。干部考核手冊(cè)每日填寫(xiě)，每月送簽，少一次扣0.1分。按時(shí)每月小結(jié)和下月計(jì)劃。少一次扣0.2分。無(wú)故不參加辦公室例會(huì)，缺席一次扣0.2分，遲到或早退一次扣0.1分。

四獎(jiǎng)懲辦法

1獎(jiǎng)勵(lì)加分

年度內(nèi)，分管工作受到級(jí)（高檢院及）表彰的，每一項(xiàng)次加1分；受自治區(qū)級(jí)（區(qū)院及自治區(qū)地委行署）表彰的，每一項(xiàng)次加0.5分；受地區(qū)級(jí)（地區(qū)或地區(qū)）表彰的，每一項(xiàng)次加0.3分；受院表彰的，每一項(xiàng)次加0.2分；受辦公室表彰的，每一項(xiàng)次加0.1分。某項(xiàng)工作在地區(qū)管理考核中加分的，一倍加分。

發(fā)表信息理論工作交流等稿件的，在級(jí)刊物發(fā)表的，每一篇加0.5分，在自治區(qū)級(jí)刊物發(fā)表的，加0.3分，在地區(qū)級(jí)刊物發(fā)表的，每一篇加0.2分。

量化考核指標(biāo)超額的，予以加分。加分值=超額比例×該項(xiàng)分值。

同一工作的獎(jiǎng)勵(lì)加分以最高獎(jiǎng)勵(lì)加分為準(zhǔn)，不重復(fù)加分。

2懲處扣分

因某項(xiàng)工作不力，被院批評(píng)的，每一次扣0.2分；被地區(qū)批評(píng)的，每一次扣0.5分；被院批評(píng)的，每一次扣0.2分；被辦公室批評(píng)的，每一次扣0.1分；在地區(qū)管理考核中扣分的，給分值2倍扣分。

未按要求和交辦的臨時(shí)性工作，每一次扣0.2分。

同一內(nèi)容的懲處扣分以最高扣分為準(zhǔn)，不重復(fù)扣分。

3否決項(xiàng)目

社會(huì)治安綜合治理計(jì)劃生育和保密工現(xiàn)問(wèn)題；違風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定；鬧無(wú)原則糾紛，不團(tuán)結(jié)，打罵等；重大差錯(cuò)事故等，被評(píng)為優(yōu)秀和等次。

五激勵(lì)與約束

管理考核與干部季度半年年度考核相。按綜合得分排序，考核結(jié)果分優(yōu)秀稱(chēng)職末位三個(gè)等次，排名位的為優(yōu)秀，最后一名為稱(chēng)職或末位，其余為稱(chēng)職。末位人員納入分院末位人員管理。

管理考核與干部的提拔使用掛鉤。

管理考核與干部的獎(jiǎng)金福利掛鉤。