導(dǎo)語：公務(wù)接待調(diào)研情況報告一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

根據(jù)河南省財政廳《關(guān)于做好治理超標(biāo)準(zhǔn)公務(wù)接待和公款大吃大喝問題調(diào)研的通知》精神，我們對本市超標(biāo)準(zhǔn)公務(wù)接待和公款大吃大歇問題進行了調(diào)研，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

一、近幾年我市公務(wù)接待管理及制度建設(shè)情況

近幾年，我市按照上級部署和要求，把狠剎用公款大吃大喝歪風(fēng)工作作為領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的重中之重來抓，取得了一定的成效，用公款吃喝玩樂歪風(fēng)一度得到有效遏制。主要采取如下措施：

1、加強思想教育，增強責(zé)任意識。

學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，開展先進性教育活動，把“三個代表”重要思想落實到各項工作中去，使各項工作切實得到改進。通過學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，使同志們充分認(rèn)識用公款大吃大喝是一種嚴(yán)重?fù)p害黨和政府形象的行為，是與“三個代表”重要思想、與我們黨艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)完全背道而馳的，切實增強治理超標(biāo)準(zhǔn)公務(wù)接待和用公款大吃大喝歪風(fēng)的自覺性和緊迫感。

2、健全規(guī)章制度，規(guī)范招待行為。

為制止超標(biāo)準(zhǔn)公務(wù)接待和公款大吃大喝問題，我市建立了招待費管理制度、健全招待費審批審核制度。由市財政局將全市的公務(wù)費用按照核定數(shù)額分配給相關(guān)單位使用，超支部分由相關(guān)責(zé)任人自己“買單”，從而有效堵塞了公務(wù)接待中的漏洞。主要做法按照“有利于加強管理，有利于工作需要，有利于廉政建設(shè)，有利于量入為出，厲行節(jié)約”的原則，具體從以下四個方面來實施。1、統(tǒng)一政策，分級負(fù)責(zé)。統(tǒng)一政策就是全市所有機關(guān)單位(鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)除外)全部納入規(guī)定范圍，按統(tǒng)一政策執(zhí)行，即統(tǒng)一接待標(biāo)準(zhǔn)，具體接待標(biāo)準(zhǔn)為，職務(wù)對等的市級(縣處級)領(lǐng)導(dǎo)接待費用最高標(biāo)準(zhǔn)為每人70元/天，基層領(lǐng)導(dǎo)和工作人員到機關(guān)單位聯(lián)系匯報工作，到就餐時間的，由接待單位安排到單位食堂就餐，來客5人以下的，一般陪客2人，來客6人以上的，陪客人原則上一般不能超過4人。分級負(fù)責(zé)就是公務(wù)接待分市級領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)接待和機關(guān)單位公務(wù)接待兩級，各負(fù)其責(zé)，對等接待，其公務(wù)接待費用統(tǒng)一由市財政局綜合核定、包干管理。2、分檔定標(biāo)，指標(biāo)到人。市委、市政府、市人大、市政協(xié)四大家正職領(lǐng)導(dǎo)、市委副書記、政府常務(wù)副市長、市委常委、市人大常委會副主任、市政府副市長、市政協(xié)副主席制定統(tǒng)一接待標(biāo)準(zhǔn)，由財政予以包干；市長助理和副處級單位黨政一把手的公務(wù)接待費由其單位經(jīng)費解決。3、節(jié)約留用，超支自付。公務(wù)接待的標(biāo)準(zhǔn)一經(jīng)核定，不得隨意改變。同時，鼓勵節(jié)約，核定市級領(lǐng)導(dǎo)的公務(wù)接待費用節(jié)約部分留給個人下年再用，超支自付，超過包干指標(biāo)的市會計核算中心不予報帳。4、單位管理，專戶核算。市級領(lǐng)導(dǎo)的公務(wù)接待費用，分公務(wù)接待機動費用和核定到市領(lǐng)導(dǎo)個人公務(wù)接待費用兩大塊。市級領(lǐng)導(dǎo)機動費用，由市委市政府辦公室統(tǒng)一管理，核定到市領(lǐng)導(dǎo)個人的公務(wù)接待費用由領(lǐng)導(dǎo)掌握。單位的公務(wù)接待費，由各單位根據(jù)市財政局核定的接待費指標(biāo)，結(jié)合本單位實際制定管理辦法管理。所有公務(wù)接待費全部由市會計核算中心統(tǒng)一核算。核定給市級領(lǐng)導(dǎo)及單位的接待費，不直接發(fā)放到人，在指標(biāo)范圍內(nèi)，按會計制度規(guī)定的程序據(jù)實報銷，屬核定指標(biāo)到人的，其接待費票據(jù)經(jīng)接待領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可。

在招待費報銷方面，規(guī)定招待費在財務(wù)上必須單獨列項，不得與會議費及其它費用混列。招待費報銷必須有經(jīng)手人、分管領(lǐng)導(dǎo)、審批人，并嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)報銷制度。會計核算中心財務(wù)人員堅持原則，嚴(yán)把報銷關(guān)，拒絕一切不符合要求的招待費報銷。同時健全有關(guān)公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)、接待審批程序等一整套規(guī)章制度。嚴(yán)格區(qū)別正常公務(wù)接待和用公款大吃大喝的界限，嚴(yán)格執(zhí)行本部門單位規(guī)定公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)，不超標(biāo)準(zhǔn)接待。

3、切實加強監(jiān)督管理

切實加強財務(wù)監(jiān)督管理，真正管住用公款吃喝玩樂的資金源頭。財政、審計部門及會計核算中心把檢查公務(wù)接待費開支情況作為一項經(jīng)常性工作，對用公款吃喝玩樂問題嚴(yán)重的單位進行跟蹤檢查，對于檢查和審核中發(fā)現(xiàn)的問題，督促單位及時整改。同時紀(jì)檢、糾風(fēng)辦經(jīng)常采取暗訪的形式，對飯店賓館進行檢查治理。通過上述措施我市超標(biāo)準(zhǔn)公務(wù)接待和公款大吃大喝問題得到了有效遏制。