導(dǎo)語：農(nóng)業(yè)開發(fā)管理工作匯報一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

區(qū)財政局在區(qū)黨工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市農(nóng)發(fā)辦的大力支持和關(guān)懷下，在莒南縣開發(fā)辦和財政局的密切配合下，以中央和省有關(guān)“三農(nóng)”精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，立足于保障國家糧食安全和促進(jìn)農(nóng)民增收的基本任務(wù)，以改造中低產(chǎn)田為重點，加強(qiáng)農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，本著“因地制宜，注重實效，科學(xué)規(guī)劃，立足規(guī)范，做好結(jié)合”原則，扎實推進(jìn)項目實施，嚴(yán)格項目和資金管理，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，項目進(jìn)展順利，具體匯報如下：

一、主要工作措施

（一）因地制宜，注重實用，科學(xué)規(guī)劃

鎮(zhèn)中低產(chǎn)田改造項目地處丘陵，地勢陡峭，地形復(fù)雜，溝壑縱橫，道路崎嶇，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)條件極其薄弱。我們在廣泛宣傳，征求意見的基礎(chǔ)上，把開發(fā)的重點確定在灌溉、排水和修路上，三項資金總投入占總資金比例達(dá)到90%。項目建成后能有效改善灌溉條件，提高復(fù)種指數(shù)，減少水土流失，方便交通。

（二）因勢利導(dǎo)，做好結(jié)合，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展

目前，省三聯(lián)家電莒南聯(lián)鎖店總經(jīng)理莊國明在此流轉(zhuǎn)土地1000畝作為藍(lán)莓示范區(qū)，成立了產(chǎn)業(yè)區(qū)藍(lán)莓種植專業(yè)合作社，使藍(lán)莓走向農(nóng)戶+基地+合作社+公司的路子。這里的梯田通過中低產(chǎn)田改造:上水、修路等，土層深厚肥沃，環(huán)境優(yōu)雅。土壤酸堿度最適宜藍(lán)莓生長。示范區(qū)通過輻射基地、帶動農(nóng)戶、培訓(xùn)農(nóng)民，并結(jié)合旅游觀光和科普宣傳，將有助于提高農(nóng)民文化科技素質(zhì)，提升農(nóng)民文化品位。

（三）項目實行五制

1、項目法人制

對開發(fā)項目實行分級承包，以建設(shè)單位為項目法人，層層簽訂承包合同，明確目標(biāo)和責(zé)任，建立建全各項規(guī)章制度，加強(qiáng)項目工程的量化管理。

2、招投標(biāo)管理制

全面推行招投標(biāo)制，在項目建設(shè)初期，成立工程招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，委托有資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)，對項目區(qū)的骨干工程進(jìn)行公開招標(biāo)，按公開、公平、公正原則，擇優(yōu)選擇有資質(zhì)、技術(shù)力量雄厚、信譽(yù)好的施工企業(yè)進(jìn)行項目建設(shè)，為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程打下堅實的基礎(chǔ)，并且樹立了農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目“陽光工程”的良好形象。

3、實行項目監(jiān)理制

為保證工程建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度、工期，區(qū)財政局委托有監(jiān)理資質(zhì)的天平建設(shè)工程監(jiān)理有限公司作為項目的監(jiān)理單位，并與之簽訂監(jiān)理合同，細(xì)化量化監(jiān)理職責(zé)和范圍，由其全面負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量和工期，對建材質(zhì)量、施工程序、施工工藝等各個環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位監(jiān)理。確保把農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工程建成優(yōu)質(zhì)工程、放心工程。

4、資金管理和項目資金公示制

按省市制定的《農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金管理辦法》和區(qū)縣級報帳提款制度的要求，層層落實責(zé)任制，切實做到?？顚Ｓ?。對項目與資金進(jìn)行公示，接受社會監(jiān)督。嚴(yán)格審批程序，建立完善工程質(zhì)量、工程監(jiān)理、資金撥付、工程審計四權(quán)分離制度，確保資金使用安全。嚴(yán)格按報帳管理辦法規(guī)定的程序和手續(xù)進(jìn)行報帳，實行縣級報賬制，加強(qiáng)對項目資金的監(jiān)督管理力度，確保項目資金及時到位，保證項目建設(shè)任務(wù)順利完成。

5、檢查驗收制

根據(jù)國家有關(guān)規(guī)范和驗收標(biāo)準(zhǔn)，工程驗收采取階段性與集中驗收相結(jié)合的辦法，對照設(shè)計由工程技術(shù)組對工程逐一認(rèn)真核對、測算，進(jìn)行階段性驗收，并做好驗收檢查記錄；在階段性驗收的基礎(chǔ)上，由開發(fā)辦、財政局、開發(fā)鎮(zhèn)及中介機(jī)構(gòu)組成驗收小組，對竣工工程進(jìn)行集中驗收，并以此作為結(jié)算依據(jù)。

二、存在問題

我區(qū)的中低產(chǎn)田改造項目于2011年11月開工，計劃于2012年3月底全面完工。由于年前施工晚，一些主題工程年前沒完成，年后由于天冷開工晚，部分項目還沒完工。

三、下一步打算

1、加大工作力度，采取有力措施，加快工程施工進(jìn)度。

2、強(qiáng)化資金報賬進(jìn)度。嚴(yán)格按照區(qū)級報賬制的要求，強(qiáng)化項目的報賬撥款進(jìn)度，加快對已完成工程量的收方驗收進(jìn)度。

3、不斷完善和創(chuàng)新項目及資金管理機(jī)制，將農(nóng)開項目建設(shè)融入全區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和社會主義新農(nóng)村建設(shè)之中。創(chuàng)新工作思路，確保農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目按計劃高質(zhì)量地完成建設(shè)任務(wù)，促進(jìn)我區(qū)農(nóng)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

4、做好迎接省、市驗收的準(zhǔn)備工作。我區(qū)2011年度鎮(zhèn)項目正緊鑼密鼓地進(jìn)行，我們將加快施工進(jìn)度的過程中，進(jìn)一步做好整個項目的檔案整理工作，包括項目檔案管理資料、施工過程資料、監(jiān)理資料等，以充分做好迎接省、市驗收準(zhǔn)備。