導語：農(nóng)開辦主任履職工作匯報2篇一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

第一篇

我于2000年8月調任縣農(nóng)業(yè)開發(fā)辦任主任。2006年以來在縣委、縣政府的領導下，在上級農(nóng)業(yè)開發(fā)部門的關懷、指導下，我和辦公室的其他班子成員一起，帶領全辦人員認真開展各項工作，全面落實縣委縣政府下達的各項任務，履行崗位職責,遵守廉政自律的規(guī)定，本著全心全意為人民服務的原則，以不斷增加農(nóng)民收入為工作的根本出發(fā)和落腳點，抓好我縣農(nóng)業(yè)開發(fā)項目的實施建設，使我縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)事業(yè)有了一定的發(fā)展，爭得了國家對縣給予更多的農(nóng)業(yè)開發(fā)資金投入；在工作中嚴格執(zhí)行國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)政策、與時俱進、堅持科學發(fā)展觀，并做到了廉潔自律，圓滿完成了各項工作任務，工作稱職?，F(xiàn)將本人2006年以來履行職責的情況陳述如下：

一、認真理清思路、努力探索進取，圓滿完成了各項工作任務。

1、認真執(zhí)行國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)政策，爭得了國家給予縣更多的資金投入。

我縣從1989年開始立項實施農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目，農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目政策性強、競爭性；農(nóng)業(yè)開發(fā)項目國家財政資金的投入主要是依據(jù)各縣（市）每年項目實施情況來決定，幾年來，在工作中我和辦公室全體工作人員認真執(zhí)行國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)政策，扎實抓好項目的實施建設，項目實施獲得了上級的好評，為我縣爭得了國家更多的投入，為全縣農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展作出了一份貢獻；2006年，我縣農(nóng)業(yè)開發(fā)土地治理項目中央財政資金投入為484萬元，2007年為488萬元，2008年為558萬元，2009年為620萬元，2010年為720萬元，2011年為880萬元，幾年來國家對縣投資逐年增加，一年一個臺階，這既是上級對縣的關懷支持，更是我和全辦工作人員辛勤勞動的結果。

2、認真抓好了項目的實施建設，改善了項目區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，項目實施取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。

根據(jù)國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)政策，2006年以來，我縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目主要以改造濱湖地區(qū)中低產(chǎn)田為重點，主要涉及的單位有：康山墾殖場、瑞洪鎮(zhèn)、禾斛嶺墾殖場、楓港鄉(xiāng)、古埠鎮(zhèn)、白馬橋鄉(xiāng)、梅港鄉(xiāng)、三塘鄉(xiāng)等；共實施建設項目120項，其中水利類項目75項、農(nóng)業(yè)類項目13項、林業(yè)類項目12項、科技推廣類項目12項、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目9項；新建的主要工程有：修建電力排灌站25座、裝機1650KW，開挖疏浚排灌渠道200余公里，襯砌渠道70余公里，新建橋涵閘等田間渠系配套建筑物1200余處；修機耕路70余公里；營造農(nóng)田防護林0.6萬畝；進行各類技術培訓4000余人次，推廣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)科技成果5項；

通過近年來農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目的實施，項目區(qū)建設了一批高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)農(nóng)田，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎設施條件得到了明顯改善；2006年以來，我縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目的實施共改造中低產(chǎn)田6萬余畝，其中建設“田成方、樹成行、渠相連、路暢通”的高標準農(nóng)田面積達2萬余畝，項目區(qū)共新增糧食生產(chǎn)能力900萬公斤，增強了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展后勁，改善了農(nóng)民生產(chǎn)條件，農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目被農(nóng)民群眾稱為“德政”工程，密切了黨群關系；我縣2009年、2011年評為全省農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目實施先進單位，2006年以來多次評為全市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目實施先進單位。

二、加強學習，努力提高自身素質。

農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)是黨中央、國務院加強農(nóng)業(yè)一項重大決策，是國家支持農(nóng)業(yè)的重要舉措，是進一步發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)力、提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)力，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力的有效途徑，新時期國家對農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)提出了新的要求，農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)以“三個代表”重要思想和十六大精神為指導思想，著力推進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結構的戰(zhàn)略調整、提高農(nóng)業(yè)綜合效益、增加農(nóng)民收入。國家對農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)是實行先驗收、后立項的原則，層層級級驗收嚴格，驗收不合格就會減少資金投入甚至取消項目，自己作為開發(fā)辦牽頭人，倍感工作壓力大、責任大，在工作中必須要務實、創(chuàng)新，必須要充分掌握和運用國家綜合開發(fā)政策；因此在工作中，我把業(yè)務學習紿終放在重要的位置，一方面自己認真學習，另一方面，通過各種形式組織全辦人員認真學習，提高全辦人員的業(yè)務水平。

在學習業(yè)務知識的同時，我進一步加強了政治理論學習和思想作風建設，認真學習馬列主義、思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，堅持科學發(fā)展觀，積極參加法律法規(guī)考試，市場經(jīng)濟理論考試，全面樹立了全心全意為項目區(qū)建設服務、為全縣經(jīng)濟發(fā)展服務的思想。

三、勤政務實、廉潔自律

五年來，我和班子成員緊密團結，認真執(zhí)行和落實黨風廉政建設責任制，嚴格執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定，時刻做到自重、自省、自警、自勵。我辦雖然單位不大、人員不夠，但職責并不小。在工作中主要采取了以下做法。

一是加強制度建設，實行規(guī)范化管理。經(jīng)過同全辦人員的探討，我辦一方面加強了對全縣農(nóng)業(yè)開發(fā)項目管理制度建設，如：建立了《縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目資金使用管理細則》，《縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目實施承諾制》等管理辦法，這些制度是在總結歷年來的經(jīng)驗教訓形成的，獲得了省、市主管部門的肯定，使我辦農(nóng)業(yè)開發(fā)項目的立項實施有章可循。另一方面是加強了對本辦的自身建設的管理，完善了《縣農(nóng)業(yè)開發(fā)辦規(guī)章制度》，使本辦的各項工作做到了有章可循。在本辦的內部管理上，我做到了項目立項公開、財務公開，項目資金下?lián)芄_，切實加強了勤政廉政建設；同時，進一步完善了農(nóng)業(yè)開發(fā)工程建設招投標制度，增加了各項工作的透明度，以各種紀律來約束自己和規(guī)范全辦工作人員的行為，形成了一股較強的合力。

二是科學安排、精心組織。農(nóng)業(yè)開發(fā)辦作為全縣主管農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作的業(yè)務部門，其核心工作就是組織好項目的實施建設、發(fā)揮工程效益，積極向上級申報爭取國家對縣給予更多的投入。四年來，在工作中我堅持了兩手抓，一手抓工程實施建設，一手抓項目規(guī)范設計，立項申報。為保證項目的順利實施，我辦做到了早準備，早安排，主動為項目單位進行規(guī)劃設計，落實實施方案，變被動等項目單位實施為全面突擊、促進項目單位按期抓緊實施。

三是勤政務實、兢兢業(yè)業(yè)。在申報項目過程中，能堅持公開透明的原則，建立項目庫，擇優(yōu)篩選；農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目是政府支持、財政投入、農(nóng)民直接受益的民心工程，服務對象是農(nóng)民，因此，在實際工作中要牢固樹立權為民所用、利為民所請的政績觀，充分尊重農(nóng)民群眾的意愿、虛心聽取農(nóng)民群眾的意見和建議；在項目實施過程中，協(xié)調好財政、農(nóng)業(yè)、水利、林業(yè)、供電等部門關系，協(xié)調好項目鄉(xiāng)村關系，形成合力，做好農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作。我辦每年不僅要組織項目單位實施好年度計劃工程，而且要迎接上級的驗收，既要抓緊外業(yè)工程，又要抓內業(yè)檔案工程，工作量非常大，五年來，我和辦公室其他同志大部分節(jié)假日都無法休息，不是在辦公室搞內業(yè)材料、就是在工地施工。特別是每年下半年為了抓緊項目實施進度，長期深入施工現(xiàn)場，及時解決實施中的各項問題，由于我們抓得緊、抓得實，才促使項目如期完工、發(fā)揮效益。

四、存在的問題及今后打算。

近年來我的工作雖然取得了一定的成績，但與上級的要求相比仍有一定的差距，一是由于自己所掌握的業(yè)務知識限制，對項目實施具體指導還不夠，有待進一步加強和提高；二是項目工程建設標準有待進一步完善提高，項目區(qū)產(chǎn)業(yè)化進程與上級計劃要求有差距，應積極探索有效途徑，為項目區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展提供更好的服務。

在今后的工作中，我將更加努力學習，盡心盡力，進一步加強思想作風建設，加強廉政建設，解放思想，嚴格執(zhí)行國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)政策，使我縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目實施躍上新臺階，為全縣經(jīng)濟發(fā)展作出更大的貢獻。

第二篇

在縣委、縣政府的領導下，在上級主管部門的指導下，2006年以來，我們緊緊圍繞國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)指導思想，積極開展各項工作。五年來，經(jīng)全辦人員的共同努力，我縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)事業(yè)有了較大的發(fā)展，國家對我縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目的投資逐年增加，我縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目的實施建設多次評為省、市先進單位，項目的實施建設改善了項目區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平，增強了農(nóng)業(yè)發(fā)展勁；農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目的實施為我縣近年來農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展發(fā)揮了一定的作用。

一、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目的投資逐年增加

我縣從1989年開始立項實施農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目，農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目政策性強、競爭性強；農(nóng)業(yè)開發(fā)項目國家財政資金的投入主要是依據(jù)各縣（市）每年項目實施情況決定。幾年來，我們全體工作人員認真執(zhí)行國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)政策，扎實抓好項目的實施建設，項目實施獲得了上級的好評，為我縣爭得了國家更多的投入，為全縣農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展作出了一份貢獻；2006年，我縣農(nóng)業(yè)開發(fā)土地治理項目中央財政資金投入為484萬元，2007年為488萬元，2008年為558萬元，2009年為620萬元，2010年為720萬元，2011年為880萬元，幾年來國家對縣投資逐年增加，一年一個臺階，這既是上級對縣的關懷支持，也是全辦工作人員辛勤勞動的結果。

二、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目的實施取得了良好的經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益

根據(jù)國國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)政策，2006年以來，我縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目主要以改造濱湖地區(qū)中低產(chǎn)田為重點，主要涉及的單位有：康山墾殖場、瑞洪鎮(zhèn)、禾斛嶺墾殖場、楓港鄉(xiāng)、古埠鎮(zhèn)、白馬橋鄉(xiāng)、梅港鄉(xiāng)、三塘鄉(xiāng)等；共實施建設項目120項，其中水利類項目75項、農(nóng)業(yè)類項目13項、林業(yè)類項目12項、科技推廣類項目12項、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目9項；新建的主要工程有：修建電力排灌站25座、裝機1650KW，開挖疏浚排灌渠道200余公里，襯砌渠道70余公里，新建橋涵閘等田間渠系配套建筑物1200余處；修機耕路70余公里；營造農(nóng)田防護林0。6萬畝；進行各類技術培訓4000余人次，推廣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)科技成果5項。

通過近年來農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目的實施，項目區(qū)建設了一批高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)農(nóng)田，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎設施條件得到了明顯改善；2006年以來，我縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目的實施共改造中低產(chǎn)田6萬余畝，其中建設“田成方、樹成行、渠相連、路暢通”的高標準農(nóng)田面積達2萬余畝，項目區(qū)共新增糧食生產(chǎn)能力900萬公斤，增強了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展后勁，改善了農(nóng)民生產(chǎn)條件，農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目被農(nóng)民群眾稱為“德政”工程，密切了黨群關系；我縣2009年、2011年評為全省農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目實施先進單位，2006年以來多次評為全市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目實施先進單位。

三、班子集體團結務實、勤政廉政

五年來，我們班子成員緊密團結，認真執(zhí)行和落實黨風廉政建設責任制，嚴格執(zhí)行各項規(guī)定。為了使我縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目實施得更好，班子集體主要采取了以下幾點做法：

一是進一步加強制度建設，實行規(guī)范管理。我辦進一步完善了各項規(guī)章制度，使各項工作做到了有章可循；在本辦的內部管理上，做到了項目立項公開、財政使用公開，嚴格做到了每項目工程都有施工合同、施工記錄、驗收結算報告等，檔案材料齊全；在工程發(fā)包上，嚴格按上級規(guī)定實行招、投標制，加強了工程建設管理，確保了工程質量。

二是班子成員精誠團結，既明確分工，又互相配合。今年項目實施涉及多個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），每個項目單位我辦都固定一名員工分片包干，做到責任到人，充分調動全體工作人員的積極性，確保工程建設質量。

三是主動突擊，協(xié)助各位做好項目實施的各項工作。為保證項目的順利實施，我辦做到了早準備、早安排、在項目計劃批復前，我辦就為各項目單位制訂了項目實施進度安排表，為項目單位進行規(guī)劃設計、落實實施方案，提前開工建設，變被動等項目單位實施為主動突擊，做好各項準備工作、促使項目單位按期抓緊實施。

五年來我們的工作雖然取得了一定成績，但也存在不足之處。一是領導班子成員的業(yè)務知識進步提高，應加強對項目的實施的具體指導。二是班子成員在工作中開拓，創(chuàng)新精神較多。

在今后的工作中，我們將更加緊密團結，認真執(zhí)行國家政策，勤政務實，不斷開拓進取，把我縣農(nóng)業(yè)開發(fā)項目實施更好。