導(dǎo)語：住建系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

根據(jù)《省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于貫徹落實(shí)重要指示精神開展全省住建系統(tǒng)安全生產(chǎn)市、縣（區(qū)）查的通知》精神要求，為貫徹落實(shí)省廳通知精神，壓實(shí)層級(jí)監(jiān)管責(zé)任，強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任，堅(jiān)決排查整治各類安全隱患，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。我局根據(jù)省廳統(tǒng)一部署，4月17日至19日，成立由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的7人督查組，對(duì)市區(qū)住建系統(tǒng)安全生產(chǎn)進(jìn)行督查，并將檢查情況集中進(jìn)行了反饋，通過查看資料和現(xiàn)場(chǎng)檢查看，市區(qū)住建局能夠貫徹落實(shí)省住建廳有關(guān)安全生產(chǎn)一系列文件精神，但在對(duì)施工項(xiàng)目及燃?xì)?、污水處理等企業(yè)檢查中也發(fā)現(xiàn)一些問題，現(xiàn)將情況匯報(bào)如下：

一、公館

（一）建設(shè)單位高速地產(chǎn)開發(fā)有限公司存在的問題：

1.缺少危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程清單；

2.缺少安全生產(chǎn)文明施工措施費(fèi)支付和監(jiān)管使用臺(tái)賬。

（二）施工單位華力建設(shè)集團(tuán)有限公司存在的問題：

1.專職安全員到崗履職不到位；

2.企業(yè)未開展隱患排查治理工作；

3.施工臨時(shí)用電設(shè)置不規(guī)范，鋼筋加工區(qū)設(shè)備與末端開關(guān)箱距離過大，部分機(jī)械設(shè)備未做接零和重復(fù)接地；

4.9#樓懸挑腳手架未按專項(xiàng)施工方案搭設(shè)，部分工字鋼錨固環(huán)采用焊接，工字鋼懸挑端與錨固端懸挑比例不足，缺少平面防護(hù)；

5.模板支撐搭設(shè)不規(guī)范，立桿間距過大，缺少縱橫向掃地桿；

6.鋼筋加工區(qū)安全防護(hù)棚搭設(shè)不滿足安全要求。

（三）監(jiān)理單位北京中聯(lián)環(huán)建設(shè)工程管理有限公司存在的問題：

1.現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理人員與該項(xiàng)目任命文件人員不符，任命文件中相關(guān)人員無一人在崗履職；

2.監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制無針對(duì)性，網(wǎng)抄嚴(yán)重；

3.對(duì)施工單位專項(xiàng)施工方案和施工項(xiàng)目部人員資格審查不到位；

4.現(xiàn)場(chǎng)資料總監(jiān)理工程師簽字部分由電腦直接復(fù)制打印；

5.未對(duì)“危大工程”開展旁站監(jiān)理和驗(yàn)收工作。

二、大飯店項(xiàng)目

（一）施工單位龍山建設(shè)集團(tuán)有限公司存在的問題：

1、專職安全員到崗履職不到位；

2、未對(duì)專業(yè)承包單位開展安全管理；

3、施工臨時(shí)用電“TN-S”系統(tǒng)不規(guī)范，部分漏電保護(hù)器參數(shù)與設(shè)備不匹配，部分電纜未做穿管保護(hù)措施；

4、高支模搭設(shè)不規(guī)范，缺少縱橫向水平桿，梁底部、主立桿件采用搭接方式，部分縱向剪刀撐未與立桿鏈接；

5、施工區(qū)與生活區(qū)未做到有效隔離，東側(cè)生活區(qū)在塔吊作業(yè)半徑內(nèi)。

（二）監(jiān)理單位省新同濟(jì)建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司存在的問題：

1、監(jiān)理單位監(jiān)理實(shí)施細(xì)則針對(duì)性不強(qiáng)；

2、針對(duì)“危大工程”等專項(xiàng)施工方案審查不認(rèn)真；

3、對(duì)施工單位安全隱患排查、整改、落實(shí)不到位。

三、市道路建設(shè)及沿河綠化工程

（一）建設(shè)單位市區(qū)北部新城建設(shè)管理局存在的問題：

1.該工程項(xiàng)目未辦理施工許可證；

2.安全生產(chǎn)文明施工措施費(fèi)缺少支付和監(jiān)管使用臺(tái)賬。

（二）施工單位省中瀚建設(shè)工程有限公司存在的問題：

1.項(xiàng)目安全管理人員履職不到位；

2.現(xiàn)場(chǎng)安全軟件資料不完善；

3.施工單位安全管理措施不到位；

（三）監(jiān)理單位市方園工程管理有限公司存在的問題：

1.監(jiān)理單位人員履職不到位。

2.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制缺乏針對(duì)性。

3.對(duì)施工單位安全隱患排查不到位。

四、水環(huán)境發(fā)展有限公司檢查中發(fā)現(xiàn)的問題

1.應(yīng)急演練、演練過程記錄和總結(jié)資料不齊全；

2.安全設(shè)備設(shè)施管理臺(tái)賬及維護(hù)保養(yǎng)記錄不齊全；

3.廠區(qū)內(nèi)構(gòu)筑物上未懸掛安全警示牌及受限空間作業(yè)告知牌；

4.各生產(chǎn)車間墻上未掛相關(guān)規(guī)章制度及操作規(guī)程；

5.廠區(qū)內(nèi)未配備操作人員安全防護(hù)設(shè)備；

6.廠區(qū)構(gòu)筑物護(hù)欄及扶梯高度不足1.2米；

7.加藥車間未安裝通風(fēng)裝置系統(tǒng)；

8.污水處理池周邊救生圈設(shè)置較少。

五、市區(qū)液化氣分公司檢查存在的問題

1.未按照文件中相關(guān)表格開展每季度全面自查；

2.“三清單”只有隱患清單，責(zé)任、整改和銷案未做到整理歸檔；

3.裝卸處無防撞設(shè)施；

4.液化石油氣裝車鶴管未安裝緊急拉斷閥；

5.站內(nèi)大部分四螺栓法蘭跨接不規(guī)范；

6.儲(chǔ)罐氣相、液相上未安裝緊急切斷設(shè)施；

7.罐區(qū)圍堰內(nèi)氣體濃度檢測(cè)報(bào)警線路為PE管穿管不防火、防爆；

8.大門入口處無閑散人員禁入等警示標(biāo)識(shí)，二道門無限速標(biāo)識(shí)；

9.配電房未封閉管理、房門未設(shè)置外開，配電柜上無危險(xiǎn)警示標(biāo)識(shí)，配電柜周邊地面未放置絕緣墊；

10.因配電房?jī)?nèi)環(huán)境潮濕、柴油發(fā)電機(jī)與配電柜相距較近、室內(nèi)存放有柴油桶等問題，建議配電房與發(fā)電機(jī)分開放置。