導(dǎo)語：如何才能寫好一篇工程項目管理實訓(xùn)總結(jié)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞：項目管理；沙盤實訓(xùn)

中圖分類號：TU71 文獻標識碼：A 文章編號：1006-8937（2012）29-0056-02

工程管理專業(yè)是具有鮮明專業(yè)特色的管理類專業(yè)，培養(yǎng)的學(xué)生應(yīng)具有全面的工程技術(shù)、經(jīng)濟、管理、法律基礎(chǔ)知識和專業(yè)知識，更值得關(guān)注的問題是如何具備一定的實踐能力、創(chuàng)新能力，能夠真正從事工程項目決策和全過程管理的工作。《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》（2010-2020年）提出的要求“全面提高高等教育質(zhì)量，提高人才培養(yǎng)素質(zhì)。人才培養(yǎng)模式注重學(xué)思結(jié)合，開發(fā)實踐課程和活動課程。”針對工程項目管理專業(yè)而言，建筑工程項目管理作為建筑工程專業(yè)的主干課程，絕大數(shù)教學(xué)機構(gòu)都沿用傳統(tǒng)、靜態(tài)教學(xué)模式， 學(xué)生僅在課堂聽講，課堂自主復(fù)習(xí)，理論與實踐無法結(jié)合。如何適應(yīng)社會要求培養(yǎng)工程管理人員具有更扎實的知識基礎(chǔ)，更強的應(yīng)用能力和適應(yīng)性。首先要求學(xué)科人才培養(yǎng)方案和課程體系設(shè)置非常合理性；學(xué)生能力培養(yǎng)的課程要更強；專業(yè)培養(yǎng)的特色要更突出。因此，緊扣應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式的改革方向，在實際教學(xué)工作中工程項目管理課程的構(gòu)建其實踐和理論的比例設(shè)置是不可忽視的環(huán)節(jié)。

競爭日益激烈的市場，促使企業(yè)培養(yǎng)人才的時間不斷壓縮，從而導(dǎo)致企業(yè)對于用人質(zhì)量的需求不斷提高，都希望找到可以直接投入使用的人才。輸送人才的高校，提升教育質(zhì)量去適應(yīng)社會需求是發(fā)展之本，而在這其中，實踐類教學(xué)成為重中之重。通過充分的調(diào)研和學(xué)習(xí)，我院建筑工程系立足工程管理專業(yè)學(xué)科的實訓(xùn)條件，精心設(shè)置實訓(xùn)課程整體構(gòu)建；加強與校外企業(yè)的深度合作，努力開發(fā)、完善工程項目管理，將“人才培養(yǎng)模式注重學(xué)思結(jié)合，開發(fā)實踐課程和活動課程”落到實處。

從事項目管理工作無論是在施工單位、房地產(chǎn)開發(fā)單位或是政府部門，項目管理的實踐涵蓋技術(shù)管理、生產(chǎn)管理、成本管理、產(chǎn)品定位、規(guī)劃設(shè)計管理、客服管理、物業(yè)管理等多個階段或領(lǐng)域。實踐課程的整體構(gòu)建必然要考慮到后期的應(yīng)用方向，通過系統(tǒng)化梳理，一定的理論支撐，精煉出項目管理科學(xué)而有效的工具和理論支撐，形成一套較為完整的管理思路和模式，并把這種模式應(yīng)用于在實踐沙盤課程項目中，獲得了很大的成功與收獲。

工程項目管理沙盤實訓(xùn)是模擬某個具體工程讓項目負責人與項目的主要參與者用直觀的沙盤教具模擬項目執(zhí)行與開采過程。從項目的全過程運行當中掌握人才開發(fā)、溝通管理、決策能力，也具備創(chuàng)新理解項目運作流程?，F(xiàn)代項目管理更趨向于從建設(shè)到投產(chǎn)到營銷的全過程管理，因此實訓(xùn)課程的構(gòu)建需要突破傳統(tǒng)的項目管理課程授課方式，講解概念、舉例說明、課程復(fù)習(xí)等過程，而是通過具體項目的實際運作模擬管理和經(jīng)營的全流程，迎接風(fēng)險，來拓寬貫穿項目管理知識體系，增強以市場為導(dǎo)向的項目決策意識。

實踐證明非常逼真的模擬環(huán)境、項目組成員的認真參與能讓學(xué)生完全進入項目管理狀態(tài)。每一次課程學(xué)生再通過對項目建設(shè)的盤點與總結(jié)，暴露自身誤區(qū)，反思決策成敗，解析得失，梳理管理思路，隨著課程的深入開展多次調(diào)整與改進的練習(xí)，切實提高綜合管理素質(zhì)。

1 建筑工程項目管理沙盤實訓(xùn)課程整體構(gòu)建

1.1 項目團隊

工程項目管理沙盤實訓(xùn)課程是通過讓學(xué)生在實訓(xùn)室里模擬不同的工作崗位，每5～6人組成一個模擬的項目部，并且在模擬的工程建設(shè)項目環(huán)境中，體驗工程項目管理全過程的實踐模擬課程。

1.2 項目研究目標

沙盤課程融入先進的項目管理思想，結(jié)合最佳的管理實踐，再借助于軍士兵棋推演這種方式，最終使學(xué)生可以有三個方面的收獲，體驗項目管理角色和流程、掌握項目管理知識體系、建立項目管理系統(tǒng)認識?；赑MBOK知識體系，在項目實踐之余講授《項目項目管理規(guī)劃（計劃）》如何編制應(yīng)用，也體現(xiàn)工程管理中規(guī)劃對于項目實施的指導(dǎo)性、預(yù)判性，大大降低了項目過程的風(fēng)險和無序性，為規(guī)范項目管理、提高項目目標實現(xiàn)能奠定基礎(chǔ)。

1.3 研究內(nèi)容

1.3.1 研究基本內(nèi)容

高校本科人才培養(yǎng)計劃通常將整個學(xué)科分為若干理論課程，這些課程獨立授課，培養(yǎng)學(xué)生形成結(jié)構(gòu)化知識體系，使其具有一定廣度的理論基礎(chǔ)和深度的專業(yè)課程體系，具備可塑性。但由于所有課程授課時間跨度較大，學(xué)生的知識鏈并不是牢固且完整的，因此走向工作崗位，如何運用理論知識來處理實踐問題的方法和技巧的時候，應(yīng)屆學(xué)生的工作瓶頸就凸顯出來。

根據(jù)《國家建設(shè)工程項目管理規(guī)范 GB/T 50326-2006》中所劃分工程項目管理知識體系自檢，構(gòu)建的沙盤課程中所涉及到知識體系包括：合同管理、采購管理、進度管理、成本管理、資源管理、信息管理、風(fēng)險管理、溝通管理、項目收尾。

項目管理沙盤實訓(xùn)課程在具備一定專業(yè)知識基礎(chǔ)上，涵蓋本專業(yè)實際項目運作過程中12個方面：①理解“項目”、“項目管理”②掌握項目特征；③項目團隊的構(gòu)成和設(shè)計；④影響團隊有效運行的障礙分析；⑤項目可行性分析；⑥項目生命周期體驗；⑦風(fēng)險識別（風(fēng)險分析）、確定風(fēng)險優(yōu)先級；⑧風(fēng)險監(jiān)控與緩解策略、應(yīng)急計劃的調(diào)用；⑨如何制定成本計劃；⑩項目控制措施運用；11項目團隊決策檢察；12項目調(diào)整和總結(jié)評估。

1.3.2 研究基本方法

工程項目模擬沙盤各職能中心涵蓋了建筑項目運營的所有關(guān)鍵環(huán)節(jié)，研究基本方法主要有：觀察法、調(diào)查法、測驗法、行動研究法、文獻法、經(jīng)驗總結(jié)法、個案研究。主要針對戰(zhàn)略規(guī)劃、資金籌集、項目研發(fā)、物資采購、生產(chǎn)建設(shè)、財務(wù)核算與管理、設(shè)備投資與改造等幾個部分為設(shè)計主線，組建相互競爭的工程團隊，把工程建設(shè)項目開發(fā)所處的內(nèi)外環(huán)境抽象為一系列的規(guī)則，在模擬環(huán)境下開發(fā)不同工程建設(shè)項目。實踐構(gòu)建環(huán)節(jié)包括：學(xué)生參與沙盤載體模擬建設(shè)對抗演練教師評析學(xué)生感悟。在一系列活動中，參悟科學(xué)管理的規(guī)律，同時也對建設(shè)資源的管理過程有一個實際的體驗。運用項目管理知識體系。沙盤課程融入先進的項目管理思想，結(jié)合最佳的管理實踐，再借助于軍士兵棋推演這種方式，最終使學(xué)生可以有三個方面的收獲，體驗項目管理角色和流程、掌握項目管理知識體系、深化項目管理系統(tǒng)認識。

1.3.3 設(shè)備條件

2 建筑工程項目管理沙盤實訓(xùn)課程整體構(gòu)建效果

綜合運用專業(yè)課程體系中各課程理論知識，更靈活掌握工程項目管理9大知識體系。

學(xué)習(xí)單元從個人轉(zhuǎn)變成團隊，團隊成員之間形成互相幫助學(xué)習(xí)的氛圍。

每個組之間形成競爭氛圍，提高學(xué)生投入學(xué)習(xí)的積極性和趣味性。

摒棄灌輸式教學(xué)，以互動交流的方式教學(xué)，首先讓學(xué)生在活動中有所感，有所悟，然后老師再有針對性地進行知識點評講解，有利于學(xué)生對于知識的吸收和掌握。

工程項目管理沙盤實訓(xùn)課程能夠讓學(xué)生坐在課堂里，在緊張有序的氣氛中，體驗建設(shè)工程項目管理的全過程，掌握工程項目管理知識的本質(zhì)；學(xué)生對與理論知識如何實踐應(yīng)用加深理解。從最終的應(yīng)用效果來看，增強了學(xué)生綜合實踐能力，從而最終能夠更容易地融入社會建筑企業(yè)的管理運作。

參考文獻：

篇2

“船舶與海洋工程項目管理”課程采用“項目-任務(wù)”式的課程設(shè)計模式，通過2年的試用取得了較為顯著的效果。在課程設(shè)計中采用的方法和理念以及取得的經(jīng)驗對于同類院校以及理論課增加實訓(xùn)環(huán)節(jié)提供了一定的借鑒。

關(guān)鍵詞：

船舶與海洋工程項目管理;課程設(shè)計

0前言

如何提高船舶與海洋工程建造效率，追求企業(yè)生產(chǎn)效益最大化是企業(yè)管理的最終目標。在國家政策的積極引導(dǎo)和巨大經(jīng)濟效益的推動下，關(guān)于船舶與海洋工程項目管理的研究吸引了學(xué)術(shù)界和企業(yè)界的關(guān)注。為了適應(yīng)船舶和海洋工程企業(yè)發(fā)展的需要，培養(yǎng)具有理論和實踐經(jīng)驗的船舶與海洋工程項目管理人才以及后備人才，結(jié)合船舶和海洋工程項目在管理上的實踐，青島遠洋船員職業(yè)學(xué)院船舶與海洋工程系開設(shè)了“修造船項目管理”課程。在教學(xué)過程中我們發(fā)現(xiàn)，“項目管理”課程在船舶與海洋工程專業(yè)高職高專院校中的開設(shè)尚不普遍，同時沒有成熟完善的可以推廣借鑒的課程體系。筆者與項目組對于“修造船項目管理”課程進行了大膽的教學(xué)改革，構(gòu)建了較為完善的課程教學(xué)體系，通過2年的試用，取得了較為顯著的效果，獲得的經(jīng)驗對于同類院校有一定的借鑒意義。

1船舶與海洋工程專業(yè)項目管理課程開設(shè)的必要性

船舶工業(yè)是涉及航運、海洋開發(fā)、國防建設(shè)的綜合性產(chǎn)業(yè)[1]。在船舶建造領(lǐng)域，從2010年開始我國成為世界第一造船大國后，至2016年我國船舶的手持訂單量、新接訂單量都為世界第一。我國已經(jīng)成為世界公認的重要造船中心之一[2]。但我國船舶建造在自主創(chuàng)新能力、技術(shù)、企業(yè)管理水平等方面相比較日韓依然有較大的提升空間。在海洋工程領(lǐng)域，我國中、淺海海洋工程裝備建造效率相比新加波和韓國有一定差距；海洋工程深水高技術(shù)平臺的研發(fā)、建造落后于美國和歐洲。鑒于此，為了大力提升船舶與海洋工程產(chǎn)業(yè)水平，實現(xiàn)國家向深海挺進的海洋戰(zhàn)略發(fā)展，2015年國務(wù)院印發(fā)了《中國制造2025》，對于以船舶與海洋工程裝備為代表的裝備制造業(yè)人才提出了指導(dǎo)性的要求。

1.1行業(yè)的需求

從國內(nèi)船舶和海洋工程企業(yè)生產(chǎn)模式來看：一是使用日本造船企業(yè)的精益化造船模式；二是針對個性化建造對象的項目化制造模式。當前，我國幾乎所有的造船和海洋工程企業(yè)所接訂單，都需要滿足船東在設(shè)計、用途和使用地域方面的個性化需求，單艘或者小批量訂單式成為市場的主流。針對這一特點，為了適應(yīng)船東和市場的需求，我國絕大多數(shù)造船和海洋工程企業(yè)在生產(chǎn)管理模式上引入了項目管理。

1.2企業(yè)的需求

基于企業(yè)生產(chǎn)模式的要求，船舶和海洋工程制造企業(yè)任一生產(chǎn)工作崗位都是在特定的生產(chǎn)項目中。筆者曾對10家國內(nèi)比較重要的船舶和海洋工程建造企業(yè)人事與生產(chǎn)部門主要領(lǐng)導(dǎo)進行過人才需要調(diào)研（圖1所示），顯示項目管理知識能力已成為國內(nèi)船舶與海洋工程企業(yè)最為重視的員工能力之一。

1.3從業(yè)人員的需要

筆者對465名船舶與海洋工程從業(yè)人員進行匿名問卷調(diào)查發(fā)現(xiàn)，被訪問者中對補充項目管理知識的需求比例較大（圖2所示），可見從業(yè)人員對于管理及項目管理知識需求度較高。船舶與海洋工程專業(yè)高職高專學(xué)生在就業(yè)崗位方向上具有極高的針對性，學(xué)習(xí)一定的項目管理知識，學(xué)生工作后可以盡快了解企業(yè)生產(chǎn)模式，快速適應(yīng)崗位需求。其次，在船舶與海洋工程等相關(guān)專業(yè)學(xué)生中開設(shè)此課程，可以作為學(xué)生重要的能力拓展，有助于提高綜合能力。項目管理作為一種有效的管理方法，使學(xué)生掌握一種生產(chǎn)管理中的技能，有利于學(xué)生的未來發(fā)展。

2船舶與海洋工程項目管理“項目—任務(wù)”式教學(xué)課程設(shè)計

在一般高職高專院校中，現(xiàn)在課程設(shè)計都傾向于理實一體化。該類課程的內(nèi)涵是：充分利用現(xiàn)代教育技術(shù)，將理論、實驗、實訓(xùn)等教學(xué)內(nèi)容一體化設(shè)置；講授、聽課與實驗、操作等教學(xué)形式一體化實施；教室、實驗室與實訓(xùn)場地等教學(xué)條件一體化配置；知識、技能與素質(zhì)等職業(yè)要求一體化訓(xùn)練；理論和實踐交替進行，形象和抽象交錯出現(xiàn)[2]。而船舶與海洋工程項目管理課程，作為一門管理類課程通常情況下采用理論教學(xué)體系來實現(xiàn)，較難實現(xiàn)“理實一體化”課程的要求。筆者通過深入研究“理實一體化”課程具有代表性的“項目化”與“任務(wù)式”兩種課程模式，在此基礎(chǔ)上構(gòu)建了滿足船舶與海洋工程項目管理課程教學(xué)要求的“項目-任務(wù)”式教學(xué)模式。

2.1項目化與任務(wù)驅(qū)動式課程結(jié)構(gòu)

項目化課程在職業(yè)教育中的定義為“以工作任務(wù)為課程設(shè)置與內(nèi)容選擇的參照點，以項目為單位組織內(nèi)容并以項目活動為主要學(xué)習(xí)方式的課程模式”。其中“項目”指一個個精心挑選的典型產(chǎn)品或服務(wù)的活動[3]。項目課程的設(shè)計定位于專業(yè)面向的崗位，從崗位工作任務(wù)入手，以工作任務(wù)為中心組織課程內(nèi)容開發(fā)課程教學(xué)資源。項目化課程結(jié)構(gòu)如圖3所示。任務(wù)驅(qū)動課程基本含義是“按工作任務(wù)的相關(guān)性進行課程設(shè)置，以工作任務(wù)為中心來組織課程內(nèi)容，思路是用工作任務(wù)引領(lǐng)知識、技能的學(xué)習(xí)[4]。目的在于讓學(xué)生通過獨立完成一系列由易到難的任務(wù)，通過實踐學(xué)會蘊含其中的抽象理論，自主地初步構(gòu)建新的知識體系。任務(wù)驅(qū)動課程結(jié)構(gòu)如圖4所示。

2.2“項目-任務(wù)”式課程結(jié)構(gòu)

“項目-任務(wù)”式教學(xué)課程是融合了“項目式”課程與“任務(wù)式”課程兩者特點而設(shè)計，將授課知識按照崗位任務(wù)以項目形式用于課堂教學(xué)。在本門課程中，還結(jié)合了案例化教學(xué)，即通過教師授課，布置項目任務(wù)，組織學(xué)生討論，完成角色任務(wù)或撰寫分析報告，教師歸納總結(jié)等過程來實施教學(xué)。

2.3設(shè)計符合課程個性要求的“教學(xué)做一體化”教案

以任務(wù)主導(dǎo)教學(xué)內(nèi)容，學(xué)生掌握的知識更貼近實際生產(chǎn)需求，具有實用性。課堂教學(xué)按照課程標準的要求實施，教案的設(shè)計十分重要。針對船舶與海洋工程項目管理知識的授課內(nèi)容，經(jīng)過事先周密的策劃和準備，精選有代表性的項目案例，并以案例化教學(xué)的方式，通過教師理論講解--學(xué)生提前閱讀準備--組織學(xué)生分組討論--撰寫交流報告，形成反復(fù)的互動與交流過程。在課程中選擇什么的案例，是“項目-任務(wù)”式教學(xué)成敗的關(guān)鍵。首先，要根據(jù)教學(xué)的目的來選編案例。授課使用的教材，是采用案例引入、知識模塊化拼接的方式編纂的教材，在教材中已經(jīng)體現(xiàn)了很多船舶與海洋工程項目管理較為典型案例，但是在授課過程中，根據(jù)不同專業(yè)的細致差別，還需要選擇更加貼近的案例，只有這樣才能因?qū)I(yè)，換句話說就是因崗位施教，取得良好的教學(xué)效果。其次，選取、編寫的案例應(yīng)具有啟發(fā)性。用于教學(xué)的案例必須包含一定的問題，最好是顯而不露、引而不發(fā)的問題或者類型，讓學(xué)生自己挖掘；另外，特別要注意，案例中隱含問題不一定是多多益善，要把握能啟發(fā)學(xué)生思維即可。第三，選取、編寫的案例應(yīng)具有實踐性。在案例選擇或者編寫的時候，為了授課需要需要重構(gòu)或者變換個別背景或是假設(shè)條件，編設(shè)的內(nèi)容必須有客觀依據(jù)或者說來源于現(xiàn)實而高于現(xiàn)實需要，以強調(diào)其操作性，使學(xué)生通過討論來解決問題。第四，選取、編寫的案例要貼近實際，生動，才能引起學(xué)生的共鳴和興趣，激發(fā)學(xué)生運用理論解決問題的實踐。

3結(jié)語

“船舶與海洋工程項目管理”課程“項目-任務(wù)”課程教學(xué)體系的最終任務(wù)是讓學(xué)生掌握現(xiàn)代船舶與海洋工程企業(yè)項目管理知識與技能，在學(xué)生知識能力掌握水平的考核上，注重平日項目化作業(yè)的完成，特別是項目小組共同的完成情況，讓學(xué)生深刻理解任何工作都是在項目中。本教學(xué)改革取得的經(jīng)驗可以為職業(yè)院校船舶與海洋工程專業(yè)人才培養(yǎng)提供借鑒，也可以為高職院校理論教學(xué)課程如何增加實踐內(nèi)容提供可參考的范例，從而培養(yǎng)出符合國家發(fā)展需要和企業(yè)生產(chǎn)需要的復(fù)合型技術(shù)人才。

參考文獻：

[1]中華人民共和國國務(wù)院.船舶工業(yè)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整促進轉(zhuǎn)型升級實施方案（2013-2015年）（國發(fā)〔2013〕29號）[R].2013

[2]李雄杰.高職理論實踐一體化課程規(guī)劃與設(shè)計[J].高等工程教育研究，2010.

[3]徐國慶.職業(yè)教育項目課程開發(fā)指南[M].上海：華東師范大學(xué)出版社，2009.

篇3

關(guān)鍵詞：電梯 指導(dǎo) 實訓(xùn) 安裝 學(xué)生自我管理

中圖分類號：G710 文獻標識碼：A 文章編號：1007-3973（2013）003-182-02

1 前言

隨著科學(xué)技術(shù)的日新月異，電梯行業(yè)也發(fā)生了翻天覆地的變化。電梯是一種大型的機電一體化高科技產(chǎn)品，由近10 000多個機械、電氣部件組成，屬于國家規(guī)定的特種設(shè)備，是一種建筑物的垂直交通運輸設(shè)備，其技術(shù)含量高，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，其安裝技術(shù)要求高、難度大，運行維保技術(shù)要求高。

近年來，電梯安全事故頻發(fā)，引起了國家和行業(yè)的高度重視，提高和規(guī)范電梯行業(yè)專業(yè)人員勢在必行，與社會對電梯專業(yè)人才需求形成強烈對比的是電梯專業(yè)的學(xué)生極其缺乏，而且當代大學(xué)生的嬌生慣養(yǎng)與電梯行業(yè)辛苦的工作難以磨合，作為電梯安裝實訓(xùn)教學(xué)的指導(dǎo)老師，在教學(xué)過程中，要求學(xué)生采用自我管理的方式，極大提高了學(xué)生對安裝實訓(xùn)的積極性和主動性，不僅形成了自身對專業(yè)的歸屬感，畢業(yè)的學(xué)生也受到了電梯企業(yè)的廣泛認可，以下具體分析了電梯安裝實訓(xùn)中學(xué)生自我管理的教學(xué)模式，對于電梯專業(yè)的實訓(xùn)指導(dǎo)老師，具有一定的實用和借鑒價值①。

2 自我管理的教學(xué)模式

電梯的安裝實訓(xùn)應(yīng)放在學(xué)生具備制作相關(guān)管理文件能力的前提下，或上完以下全部或部分電梯專業(yè)課程之后才可進行，如：《電梯結(jié)構(gòu)與控制技術(shù)》、《電扶梯國家標準》、《電梯施工安全規(guī)范》、《電梯工程項目管理》和《電梯檢測與調(diào)試》等②。在學(xué)生教學(xué)過程中，除了提供必須的教學(xué)資源，如：電梯實訓(xùn)井道、電梯整機部件、勞保用品、施工工具和指導(dǎo)老師，其他則要求學(xué)生自我完成，比如討論施工工期、質(zhì)量管理方式和指標、安全管理守則和指標，緊急事故處理方案，同時要求學(xué)生自己制作施工進度表、施工方案、質(zhì)量和安全指標、人員安全組織圖、人員質(zhì)量組織圖、安全守則、考勤表、土建勘測表、施工用電計劃、電梯規(guī)格表、工具借用清單、電梯平面布置圖、施工進場吊裝和庫房方案、井道施工警示牌、開箱檢查清單、還有每天需要提交的安裝日志和安全報告、自檢記錄和互檢記錄；所有的文件經(jīng)學(xué)生討論制作完成后，指導(dǎo)老師需要一一檢查，保證可行性和安全性，對于學(xué)生自發(fā)的管理模式，只要在保證工期、安全和質(zhì)量的前提下，一切管理模式都是可以支持的。

3 教學(xué)過程的監(jiān)督

實訓(xùn)開始，并要求學(xué)生在實訓(xùn)井道外張貼制作的項目管理文件，做好人員分工，準備好工具和勞保用品，每天開工前召開班前會議：明確施工任務(wù)和安全守則。作為指導(dǎo)老師需要做到以下四點：

（1）嚴格監(jiān)督學(xué)生的施工過程按照施工計劃和方案落實，并協(xié)助做必要的調(diào)整。

（2）重心放在監(jiān)督學(xué)生的安全問題上，必要時責令停工教育，要求其學(xué)生對自己的安全負主要責任，經(jīng)常性的做安全意識的思想工作，使將遵守安全變成習(xí)慣性的意識，養(yǎng)成良好施工習(xí)慣。

（3）施工進展到關(guān)鍵時刻才進行現(xiàn)場指導(dǎo)，處理緊急情況，其他學(xué)生能自己解決的問題（包括稍作分析就可以解決的問題、安裝指導(dǎo)手冊有解釋的問題），不回答學(xué)生的提問，鼓勵學(xué)生相互討論、查閱資料，發(fā)揚探索的求知能力。

（4）用企業(yè)的時間管理方式、安全管理方式、國家的質(zhì)量標準嚴格要求學(xué)生，不時驗證學(xué)生的自檢報告，每天上下午施工前后，及時梳清和總結(jié)當天施工內(nèi)容，警示質(zhì)量和安全問題，傳遞現(xiàn)場工作經(jīng)驗和技巧，表達鼓勵和支持。

需要注意的是，教學(xué)中的實訓(xùn)與現(xiàn)場工地的實踐有著很大的差別，特別是對工期的要求，現(xiàn)場工地對工期往往要求很高，而現(xiàn)場在土建、設(shè)備和人員準備方面卻難以跟上安裝工期的要求，現(xiàn)場施工過程中甚至需要用三分之二的時間和精力去與多方協(xié)調(diào)、去克服各種土建等方面的困難，認識這些困難非常重要卻在教學(xué)過程中難以體現(xiàn)的。因此，實訓(xùn)教學(xué)中要重視培訓(xùn)學(xué)生組織協(xié)調(diào)能力，讓學(xué)生不要抱怨困難，學(xué)會自己去克服困難，指導(dǎo)老師也要不時的傳播現(xiàn)場工作經(jīng)驗與學(xué)生分享，避免學(xué)生盲目自信，降低對自己能力的培養(yǎng)。

4 實訓(xùn)教學(xué)后期的總結(jié)

安裝結(jié)束，除了要求學(xué)生做整機的質(zhì)檢、清理現(xiàn)場、上交工具、勞保用品之外，最重要的就是要求學(xué)生寫安裝技術(shù)總結(jié)、安全總結(jié)、管理總結(jié)、緊急事故處理總結(jié)等，這個過程不僅可以讓學(xué)生的知識得到全面提升、為接下來工地的工作做好技術(shù)等各方面的準備，甚至還可以當做畢業(yè)論文的寫作基礎(chǔ)，總結(jié)可以從以下幾個方面入手：

（1）安裝前期準備工作，包括：人員分工、倉庫管理、工具準備、腳手架搭建、土建勘測及組織機構(gòu)圖等各種項目管理文件的準備。

（2）施工過程總結(jié)，包括：每日工作安排，班前會議，安裝日志，質(zhì)檢記錄，安全記錄。

（3）技術(shù)總結(jié)，包括：曳引系統(tǒng)，導(dǎo)向系統(tǒng)，轎廂，門系統(tǒng)，重量平衡系統(tǒng)，電力拖動系統(tǒng)，電氣控制系統(tǒng)，安全保護系統(tǒng)的安裝技術(shù)總結(jié)。

（4）安全總結(jié)，包括：回顧安全培訓(xùn)的內(nèi)容，總結(jié)安裝過程中出現(xiàn)的安全問題，分析和學(xué)習(xí)各種重傷和死亡事例。

（5）自檢記錄和項目移交記錄，包括：自檢報告③④，電梯移交清單。

總結(jié)是提高學(xué)生安裝實訓(xùn)知識和經(jīng)驗最重要的階段，這個階段應(yīng)該作為一個專門的學(xué)時要求學(xué)生做好；提取總結(jié)中精華的部分，讓企業(yè)管理和技術(shù)負責人提供幫助，針對其中的要點進行針對性教學(xué)，如安裝過程禁忌、工期管理要點、分工合作安全注意事項，并增加一些安裝后期的經(jīng)驗知識，如安裝款的回收、驗收現(xiàn)場的協(xié)調(diào)、電梯安裝與維保的交接、與總包和分包工程協(xié)調(diào)、工程例會等，讓學(xué)生全面了解工地現(xiàn)場的安裝管理流程，最后讓學(xué)生探討并發(fā)表個人看法，使得短時間的安裝實訓(xùn)教學(xué)能夠得到最大的收獲。

5 結(jié)語

不斷完善教學(xué)方式是每一位老師的重要工作，把學(xué)生被動的學(xué)習(xí)變成主動的學(xué)習(xí)是非常重要的，電梯專業(yè)學(xué)生的主動學(xué)習(xí)也是區(qū)別于“農(nóng)民工”的要點之一。

通過三屆電梯專業(yè)畢業(yè)生的社會工作情況實已經(jīng)充分證明，采用新教學(xué)模式--學(xué)生的自我管理，在電梯安裝實訓(xùn)過程中，極大提高了學(xué)生的積極性和主動性，使學(xué)生在教學(xué)過程中從配角變成了主角，不僅技能和管理水平得到了很大的提高，而且畢業(yè)后學(xué)生的技能和做事態(tài)度也廣受企業(yè)好評。

這種教學(xué)模式，不但保證了學(xué)生的學(xué)習(xí)質(zhì)量，也為高職院校人才培養(yǎng)提供了較好的指導(dǎo)方向，更為企業(yè)培養(yǎng)出符合其發(fā)展戰(zhàn)略的人才。在“學(xué)生自我管理”教學(xué)模式的指導(dǎo)下，相信有越來越多的優(yōu)秀畢業(yè)生受到廣泛認可，并且為國家發(fā)展貢獻應(yīng)有的力量。

注釋：

① 電梯行業(yè)安裝人員的傳承[J].中國電梯雜志，2009（21）.

② 迅達（中國）電梯有限公司.SV學(xué)員手冊-過程管理與文件[S].

③ 迅達（中國）電梯有限公司.安裝驗收檢查清單[S].

④ 電梯國家標準 GB10060-1993 電梯安裝驗收規(guī)范；GB7588-2003 電梯制造與安裝安全規(guī)范；TSG T7001-2009 電梯監(jiān)督檢驗和定期檢驗規(guī)則-曳引與強制驅(qū)動電梯[S].

篇4

應(yīng)用型 專業(yè)素質(zhì) 實習(xí)基地 師資隊伍

21世紀的人才培養(yǎng)目標應(yīng)該是德、智、體全面發(fā)展，既有扎實的理論基礎(chǔ)，又有較強的分析問題和解決問題的能力，并具有創(chuàng)新素質(zhì)的復(fù)合型人才。具體而言，工程管理專業(yè)應(yīng)培養(yǎng)具備管理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)和土木工程技術(shù)的基本知識，掌握現(xiàn)代化管理科學(xué)的理論、方法和手段，能在國內(nèi)外工程建設(shè)領(lǐng)域從事項目決策、項目咨詢和項目全過程管理的，具備注冊建造師、注冊造價師和注冊監(jiān)理師基本素質(zhì)的、有創(chuàng)新能力和實踐能力的高級復(fù)合型人才。為了更好地適應(yīng)當前社會變革和經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展的需要，我校把教育目標定位在培養(yǎng)工程管理應(yīng)用型本科人才上。因此，探索和創(chuàng)新工程管理專業(yè)應(yīng)用型本科人才培養(yǎng)模式，以適應(yīng)社會現(xiàn)代化生產(chǎn)對人才的需求，是我們亟待認真思索和研究的重要課題。

一、優(yōu)化培養(yǎng)模式，注重創(chuàng)新能力的培養(yǎng)

應(yīng)用型本科人才培養(yǎng)的定位區(qū)別于傳統(tǒng)的本科培養(yǎng)技術(shù)科學(xué)型和工程技術(shù)型人才的培養(yǎng)，也不同于應(yīng)用型?？平逃囵B(yǎng)工程應(yīng)用型人才的培養(yǎng)。針對應(yīng)用型本科高校工程管理專業(yè)的特點，提出體現(xiàn)“寬基礎(chǔ)、強能力、高素質(zhì)”的本科人才培養(yǎng)模式框架，培養(yǎng)全面基礎(chǔ)知識教育的復(fù)合型人才。工程管理專業(yè)學(xué)科體系包含通識、專業(yè)和其他課程，突出寬基礎(chǔ)的通識教育和四大平臺(即工程技術(shù)、工程經(jīng)濟、工程管理及工程法律類課程)的專業(yè)基礎(chǔ)課程設(shè)置，這種“寬基礎(chǔ)”成為培養(yǎng)跨越土木工程、管理、經(jīng)濟學(xué)科的復(fù)合型人才的基礎(chǔ)。

為使學(xué)校培養(yǎng)的工程管理專業(yè)學(xué)生與現(xiàn)行的注冊工程師制度接軌，學(xué)校在專業(yè)辦學(xué)思想、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法及實踐性教學(xué)環(huán)節(jié)等各個方面都圍繞注冊工程師制度對工程管理專業(yè)人才的要求來開展，積極構(gòu)建適應(yīng)本行業(yè)注冊執(zhí)業(yè)資格體系應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式。其特點主要表現(xiàn)在四個方面：前瞻性。反映工程管理專業(yè)的最新發(fā)展，適應(yīng)本行業(yè)注冊執(zhí)業(yè)資格制度考試的動態(tài)性要求；靈活性。采取多方向培養(yǎng)，拓展學(xué)生的職業(yè)空間，適應(yīng)本行業(yè)注冊執(zhí)業(yè)資格體系下不同注冊工程師的要求；終身性。大學(xué)教育與職業(yè)資格體系有機結(jié)合，使大學(xué)學(xué)習(xí)為終身學(xué)習(xí)打下扎實的基礎(chǔ)，使學(xué)生能夠更好地適應(yīng)社會的需求；國際性。滿足與國際執(zhí)業(yè)資格制度接軌的要求。

在培養(yǎng)計劃上，應(yīng)全面推行彈性制學(xué)分、主輔修制為主要內(nèi)容，以“規(guī)格加特長”、“素質(zhì)加能力”為主要特征的學(xué)分制；在培養(yǎng)模式上，應(yīng)注重“多樣化”、“開放式”，開展個性化教育；在培養(yǎng)方式上，注重理論與實踐相結(jié)合，課內(nèi)與課外相結(jié)合，學(xué)校教育與社會實踐相結(jié)合，鼓勵學(xué)生積極參與教師的科研活動，增強學(xué)生的實踐創(chuàng)新能力。

二、加強實踐，注重學(xué)生專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)

在素質(zhì)教育的諸方面，思想素質(zhì)、文化素質(zhì)、身體心理素質(zhì)在中小學(xué)階段已經(jīng)開始，進入大學(xué)以后繼續(xù)得以擴展，而專業(yè)素質(zhì)教育則是接受高等教育之后進行的。專業(yè)素質(zhì)教育包括傳授知識和培養(yǎng)能力，傳授知識主要通過課堂教學(xué)幫助學(xué)生建立知識技能結(jié)構(gòu)，而培養(yǎng)能力主要是通過實踐教學(xué)使學(xué)生在動手能力、表達能力、創(chuàng)造能力等方面得到鍛煉。傳授知識是培養(yǎng)能力的必要條件，但獲取知識并不等于具備了能力，應(yīng)當通過實踐教育來實現(xiàn)知識向能力的轉(zhuǎn)化，發(fā)掘?qū)W生中蘊藏的潛力，培養(yǎng)學(xué)生綜合運用所學(xué)知識分析和解決實際工程問題的能力。

實踐教學(xué)方面的完善，除了要設(shè)置合理的實踐課程，還必須建設(shè)有特色、多層面的實踐教學(xué)環(huán)境，以便更好地實現(xiàn)實踐教學(xué)培養(yǎng)目標。學(xué)生可以通過實驗室平臺來掌握各種工程管理軟件的使用，通過項目模擬仿真，熟悉和掌握工程項目管理的全過程。學(xué)校應(yīng)在經(jīng)費上給予大力支持，以配置基本的軟硬件設(shè)施(計量與造價軟件、工程項目管理軟件、招投標模擬軟件等)。學(xué)生可利用專業(yè)的仿真實驗室，在教師指導(dǎo)下，策劃并實施各種模擬專業(yè)管理活動。如工程招投標過程模擬、施工管理模擬、工程項目全過程管理模擬等，仿真展現(xiàn)各種生產(chǎn)經(jīng)營管理活動情景，讓學(xué)生參與其中并輪流扮演特定的角色，以求產(chǎn)生角色認同的心理體驗，從而使學(xué)生獲得廣泛而全面的專業(yè)技能訓(xùn)練，達到培養(yǎng)學(xué)生的單項管理應(yīng)用能力和綜合運用所學(xué)理論知識解決實際問題能力的目標。模擬實踐教學(xué)是培養(yǎng)工程管理專業(yè)人才的有效途徑，是解決專業(yè)實踐教學(xué)活動時間與空間局限性和縮短專業(yè)人才培養(yǎng)周期的有效方式。工程案例尤其是大型、典范型工程案例蘊含著大量寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)，經(jīng)總結(jié)和提煉將是實踐教學(xué)的重要素材。作為工程管理專業(yè)實驗室，應(yīng)是開放式的，學(xué)生可以按照自己的興趣，設(shè)置自主實驗項目。

三、強化校外實習(xí)基地，促進“產(chǎn)學(xué)研”相結(jié)合

建立校外實習(xí)、實訓(xùn)基地，加強與企業(yè)、行業(yè)協(xié)會的溝通和聯(lián)系，邀請經(jīng)驗豐富的企業(yè)工程師給學(xué)生做技術(shù)報告或者培訓(xùn)企業(yè)軟件的應(yīng)用。按照企業(yè)的需求微調(diào)課程體系，使企業(yè)參與到工程項目管理專業(yè)課程內(nèi)容的修訂和實踐過程的效果評估，形成校企之間的良性互動，為學(xué)生的學(xué)習(xí)和課程實習(xí)提供良好的條件，使學(xué)生在工程單位有較長的生產(chǎn)實習(xí)時間，真正參與企業(yè)工程管理方面的工作，鍛煉學(xué)生的實踐能力。

四、加強師資隊伍建設(shè)，改善辦學(xué)條件

21世紀，是知識爆炸的時代，知識的加速更新方能適應(yīng)各項教學(xué)任務(wù)，這就要求教師必須通過自己的努力學(xué)習(xí)以及業(yè)務(wù)培養(yǎng)來適應(yīng)這一變化。未來的建筑人才是既專又博的高素質(zhì)的復(fù)合型人才，而我們又肩負著技術(shù)應(yīng)用型人才的培養(yǎng)，今后，對教師的要求，不但業(yè)務(wù)水平高，而且實踐能力還要強，更要有崇高的敬業(yè)精神。為了緊跟飛速發(fā)展的科學(xué)技術(shù)，各位教師除加強政治學(xué)習(xí)外，還應(yīng)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身修養(yǎng)，既要參與實踐， 具備豐富的經(jīng)驗，又要在某一方面具有較系統(tǒng)的理論體系，既是工程師，又是教師；另一方面，師資隊伍的建設(shè)也可采取“請進來，送出去”的方式。請進一些社會有實踐經(jīng)驗的專家與學(xué)者， 參與教學(xué)方案的研究和課程設(shè)計、畢業(yè)設(shè)計指導(dǎo)等，這樣有利于教學(xué)與社會實踐相溝通，同時也提高了教師的業(yè)務(wù)。送出去是指選派一些教師參與社會實踐活動等，定期到設(shè)計、施工、管理等部門進行參與工作，以達到實訓(xùn)和提高的目的，這為培養(yǎng)技術(shù)應(yīng)用型的教學(xué)打下良好的基礎(chǔ)。學(xué)校應(yīng)改善辦學(xué)條件，特別是加強實驗室的投入，加強實驗教學(xué)的比例，特別是應(yīng)建立長期穩(wěn)定的實訓(xùn)基地，定期進行各種實習(xí)，這對提高教學(xué)質(zhì)量是非常重要的。

新世紀，對工程管理專業(yè)人才有新的要求，特別是應(yīng)用型本科人才的培養(yǎng)，要調(diào)動全體教師的積極性，努力培養(yǎng)出適應(yīng)新世紀、基礎(chǔ)扎實、知識面寬、應(yīng)用能力強，素質(zhì)高，富于創(chuàng)新、開拓進取的新型應(yīng)用型人才。

參考文獻：

篇5

案例教學(xué)法是在專業(yè)教師的指導(dǎo)下，依據(jù)教學(xué)大綱、內(nèi)容和目標的需要，利用項目案例組織學(xué)生進行學(xué)習(xí)，以鍛煉學(xué)生解析、歸納、總結(jié)的能力。該方法在理論教學(xué)的基礎(chǔ)上，通過引導(dǎo)學(xué)生對具體工程案例進行討論，提出見解，做出合理判斷和決策，借此解決實際工程存在的問題與不足，提高學(xué)生獨立思考的能力。工程招投標在實際商業(yè)運作中具有保密性，不便給學(xué)生提供實踐的機會，為此學(xué)生對實際工作情形比較茫然。采用工程案例教學(xué)法，依據(jù)教學(xué)目標和內(nèi)容的需要，選用典型工程案例，組織引導(dǎo)學(xué)生分析案例，讓學(xué)生在具體的情景案例中主動思考。此教學(xué)法需要考慮案例的選擇、教學(xué)過程的設(shè)計、教學(xué)過程的實施等方面內(nèi)容。案例教學(xué)的優(yōu)勢在于：在工程案例教學(xué)中，學(xué)生是課程教學(xué)中的主角，其實質(zhì)是設(shè)計多個情景，提出多個任務(wù)案例討論，可以從多個方面尋找答案，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，提高學(xué)生的動手能力。

2工程案例運用

2.1教學(xué)內(nèi)容設(shè)計

對于招投標課程來講，擬建項目主要來自近年來一些中小型工程案例的招投標任務(wù)，主要目的是完成一個工程的招投標設(shè)計。學(xué)生根據(jù)招標函進行模擬。選題的難易在很大程度上決定了設(shè)計質(zhì)量的好壞。在課程教學(xué)中可以圍繞兩個到三個工程項目展開教學(xué)活動，學(xué)生分若干個組進行方案的設(shè)計與討論。項目是該教學(xué)活動的核心內(nèi)容，包含了課堂教學(xué)大綱和重點難點。以招標文件和投標文件為主線，把編制報價書、工程承包合同及后續(xù)工程質(zhì)量管理、工程進度控制、工程安全管理等工程項目管理的基礎(chǔ)內(nèi)容融為一體，強調(diào)啟發(fā)學(xué)生主觀能動性。

2.2教學(xué)組織實施

結(jié)合工程招投標課程教學(xué)大綱知識點及教學(xué)要求，設(shè)計開展招投標全過程模擬實訓(xùn)，以實際工程項目的圖紙及文件資料為背景依據(jù)，學(xué)生自愿組成5~8人的小組，由專業(yè)教師指定或?qū)W生自薦的方式選出一組提前開展招投標文件的編制，包括通知公告、合同條款、投標方式、評分細則、圖紙資料、工程量清單及標底等，同時負責組織工程投標工作，籌備開標、評標會議等。各投標小組依據(jù)招標文件編制各自的投標文件及工程報價等任務(wù)并按時提交。招投標全過程中，各招投標小組必須嚴格遵循保密原則，標底及投標文件等均采用統(tǒng)一制式的密封形式，在評標會現(xiàn)場公布開標，并由5名以上專業(yè)教師及項目工程技術(shù)人員組成評標委員會，在投標小組依次答辯后按照評標細則進行評審；最終，結(jié)合招投標文件編制質(zhì)量、招投標活動表現(xiàn)對各小組成員的實訓(xùn)加權(quán)成績進行綜合評定。以實際項目為例進行招投標課程的實踐教學(xué)，能夠讓學(xué)生親自感受工程招投標的全過程，激發(fā)學(xué)生對專業(yè)課程的興趣，有助于學(xué)生把學(xué)到的知識運用到實踐中。

2.3成績考核與評價

在河北省某高校2011級建筑5班、2011級建筑6班，根據(jù)案例教學(xué)法實施“招投標課程設(shè)計”的教學(xué)安排與要求，而在該校2012級工程1班和2012級工程2班運用傳統(tǒng)課程教學(xué)法開展教學(xué)。采用傳統(tǒng)課程教學(xué)法的學(xué)生成績大部分處于60～79分，傳統(tǒng)課程教學(xué)的學(xué)生成績不及格率約6%。而采用案例教學(xué)法，學(xué)生不及格率明顯低于傳統(tǒng)課程教學(xué)，不及格率降了4%；80~90分的學(xué)生成績優(yōu)于傳統(tǒng)課程教學(xué)，學(xué)生成績提高了25%；位于90分以上的學(xué)生成績提高了10%。通過兩種教學(xué)法的實施效果對比可知，采用案例教學(xué)法后學(xué)生的平均成績整體上得到明顯提升。

3效果分析與對比

根據(jù)案例教學(xué)與傳統(tǒng)課程教學(xué)的招投標課程考核成績的對比，進行了同步跟蹤評價和調(diào)查。調(diào)查結(jié)果顯示，學(xué)生對案例教學(xué)模式的融入，在不同程度上能激發(fā)學(xué)生興趣，53%以上學(xué)生對教學(xué)課堂的持久度>30min（每課時以45min計），而傳統(tǒng)課程教學(xué)法教學(xué)課堂上21%的學(xué)生注意力持久度30min以上。在實際的情景設(shè)計過程中，80%以上的學(xué)生吸收知識的效率提高了16%。應(yīng)用案例教學(xué)法，60%~80%的學(xué)生的知識理解能力達到57%；而在傳統(tǒng)課程教學(xué)模式下，60%~80%的學(xué)生的知識理解能力僅有26%，這表明成績中等的學(xué)生的理解能力提高了31%。

4結(jié)論

篇6

1.我國物流工程碩士模塊化教學(xué)體系及內(nèi)容探討

2.物流工程碩士研究生的專業(yè)定位及其校企合作培養(yǎng)模式研究

3.全日制物流工程碩士培養(yǎng)模式與機制初探

4.教學(xué)研究型大學(xué)物流工程碩士課程設(shè)置探討

5.物流工程碩士專業(yè)課程案例教學(xué)資源庫建設(shè)研究

6.全日制物流工程碩士研究生雙導(dǎo)師協(xié)作培養(yǎng)研究

7.物流工程專業(yè)碩士研究生培養(yǎng)滿意度實證研究

8.上海大學(xué)物流工程碩士研究生培養(yǎng)質(zhì)量的滿意度調(diào)查研究

9.基于項目管理理論的全日制工程碩士培養(yǎng)過程管理——以東華大學(xué)全日制物流工程碩士培養(yǎng)方案制定為例

10.基于自鎖理論的物流工程碩士專業(yè)建設(shè)的分析研究

11.培養(yǎng)全日制物流工程專業(yè)碩士學(xué)位研究生實踐能力的總結(jié)與建議——以南京郵電大學(xué)為例

12.基于“三維勝任力結(jié)構(gòu)模型”的物流工程專業(yè)碩士培養(yǎng)模式創(chuàng)新研究

13.基于行業(yè)導(dǎo)向優(yōu)化物流工程專業(yè)碩士培養(yǎng)——以南京工業(yè)大學(xué)為例

14.物流工程專業(yè)碩士項目化培養(yǎng)模式研究

15.全日制物流工程碩士培養(yǎng)策略分析  

16.一種基于仿真的物流工程實驗教學(xué)改進

17.完善物流工程人才培養(yǎng) 

18.物流工程項目管理中“激勵機制”構(gòu)建的幾點思考 

19.應(yīng)用Flexsim軟件輔助《物流工程》教學(xué) 

20.論信息技術(shù)與物流工程 

21.應(yīng)用于物流工程中的信息技術(shù)  

22.物流工程專業(yè)建設(shè)與“產(chǎn)學(xué)研”實踐教學(xué)改革的研究 

23.研究型大學(xué)物流工程專業(yè)教學(xué)模式的探索 

24.物流工程項目管理初探 

25.全日制物流工程碩士培養(yǎng)模式與機制初探 

26.地方高校物流工程專業(yè)學(xué)生實踐能力和創(chuàng)新能力培養(yǎng)模式研究

27.LINGO軟件在物流工程運籌學(xué)教學(xué)過程中的應(yīng)用 

28.物流工程專業(yè)應(yīng)用創(chuàng)新型人才培養(yǎng)模式探析

29.我國物流工程高等教育的現(xiàn)狀分析 

30.物流工程專業(yè)人才培養(yǎng)模式探究 

31.物流工程本科人才培養(yǎng)的實踐性教學(xué)模式研究

32.教學(xué)研究型大學(xué)物流工程碩士課程設(shè)置探討

33.應(yīng)用型本科高校管理類物流工程人才培養(yǎng)模式研究 

34.基于快樂教學(xué)的物流工程專業(yè)課程體系構(gòu)建研究 

35.《物流工程》課程“3+5+1”教考模式改革探索——基于臺灣大學(xué)的經(jīng)驗借鑒

36.物流工程專業(yè)物流設(shè)備方向人才培養(yǎng)研究 

37.物流工程與林業(yè)工程學(xué)科研究生交叉培養(yǎng)方向探討

38.《物流工程》課程設(shè)計教學(xué)改革探索 

39.試論物流工程人才的教育  

40.煤礦物流工程合理化對策研究 

41.基于能力結(jié)構(gòu)的物流工程創(chuàng)新實踐型人才培養(yǎng)體系建設(shè)探析 

42.物流工程專業(yè)雙語教學(xué)模式探討 

43.探討物流工程及其技術(shù)創(chuàng)新

44.基于CDIO模式的《物流工程》課程架構(gòu)體系設(shè)計 

45.面向產(chǎn)業(yè)需求的物流工程專業(yè)培養(yǎng)體系優(yōu)化研究

46.物流工程專業(yè)學(xué)位研究生協(xié)同培養(yǎng)機制研究 

47.淺析物流工程管理技術(shù) 

48.我國物流工程碩士模塊化教學(xué)體系及內(nèi)容探討 

49.線性規(guī)劃在物流工程中的應(yīng)用 

50.物流工程專業(yè)“運籌學(xué)”教學(xué)改革  

51.物流工程專業(yè)實踐教學(xué)體系的構(gòu)建——以應(yīng)用型本科院校物流工程專業(yè)為例

52.Flexsim在高校物流工程專業(yè)教學(xué)中的應(yīng)用研究

53.物流工程碩士專業(yè)課程案例教學(xué)資源庫建設(shè)研究

54.物流工程專業(yè)實驗室建設(shè) 

55.物流工程實驗室MES系統(tǒng)的研究和應(yīng)用 

56.基于行業(yè)導(dǎo)向優(yōu)化物流工程專業(yè)碩士培養(yǎng)——以南京工業(yè)大學(xué)為例 

57.探討分析物流工程管理技術(shù) 

58.物流工程專業(yè)實踐教學(xué)體系的構(gòu)建 

59.淺析物流工程管理技術(shù) 

60.研究型大學(xué)物流工程專業(yè)課程設(shè)置原則——以南京農(nóng)業(yè)大學(xué)為例 

61.物流工程專業(yè)碩士研究生培養(yǎng)滿意度實證研究 

62.結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的物流工程實驗室建設(shè)  

63.物流工程專業(yè)本科培養(yǎng)計劃的探索與實踐

64.物流工程項目調(diào)度的最小貼現(xiàn)成本方法

65.物流工程發(fā)展過程中的熱點問題分析 

66.物流工程專業(yè)創(chuàng)新型實踐教學(xué)體系的構(gòu)建 

67.物流工程本科專業(yè)培養(yǎng)方案的研究與實踐 

68.面向產(chǎn)學(xué)研的物流工程專業(yè)人才培養(yǎng)創(chuàng)新機制研究 

69.物流工程及其技術(shù)創(chuàng)新思路淺述  

70.物流工程專業(yè)實踐教學(xué)體系探討  

71.物流工程專業(yè)高等教育現(xiàn)狀與培養(yǎng)體系探索 

72.物流工程專業(yè)生產(chǎn)實習(xí)方案的優(yōu)化設(shè)計

73.物流工程專業(yè)人才培養(yǎng)模式探討

74.基于CDIO的應(yīng)用型物流工程人才實踐教學(xué)體系構(gòu)建

75.高校物流工程實驗室建設(shè)與教學(xué)研究 

76.基于TOPCARES-CDIO的物流工程專業(yè)人才培養(yǎng)創(chuàng)新機制探究

77.物流工程發(fā)展趨勢及亟待解決的問題 

78.普通高校物流工程專業(yè)課程體系調(diào)研

79.基于“三維勝任力結(jié)構(gòu)模型”的物流工程專業(yè)碩士培養(yǎng)模式創(chuàng)新研究

80.新形勢下物流工程專業(yè)應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式的研究與實踐

81.物流工程專業(yè)教學(xué)模式的探索:構(gòu)建協(xié)同教學(xué)平臺

82.基于能力培養(yǎng)的《物流工程》課程教學(xué)方法研究

83.物流工程發(fā)展趨勢及亟待解決的問題探討 

84.基于校企合作的物流工程專業(yè)教學(xué)模式探討

85.VR技術(shù)在物流工程專業(yè)實踐教學(xué)中的應(yīng)用研究

86.物流工程專業(yè)實驗實訓(xùn)教學(xué)體系研究

87.物流工程實驗室建設(shè)的研究

88.案例教學(xué)法及其在物流工程專業(yè)課程教學(xué)中的應(yīng)用——以軍事交通學(xué)院為例

89.物流工程專業(yè)PBL教學(xué)模式的構(gòu)建 

90.發(fā)展建材企業(yè)物流工程的對策

91.淺談物流工程監(jiān)理 

92.面向社會需求的物流工程專業(yè)教學(xué)體系建設(shè) 

93.物流工程多媒體教學(xué)模式研究與實踐 

94.基于“Kemp模式”《物流工程》雙語教學(xué)模式研究——教學(xué)模式的設(shè)計

95.全日制物流工程碩士研究生雙導(dǎo)師協(xié)作培養(yǎng)研究 

96.基于分形知識結(jié)構(gòu)的物流工程人才能力生長模型研究 

97.創(chuàng)新技術(shù)在物流工程方面應(yīng)用的研究 

98.物流工程專業(yè)學(xué)生“系統(tǒng)思維”能力培養(yǎng)方法探討 

99.中國物流工程發(fā)展 

100.試論物流工程及其技術(shù)創(chuàng)新 

101.物流工程專業(yè)課程體系的構(gòu)建——基于社會需求和工程實踐要求的人才培養(yǎng)模式

102.物流工程本科教育國際合作聯(lián)合培養(yǎng)實踐與探索 

103.談?wù)剶?shù)學(xué)在物流工程項目中的應(yīng)用

104.物流工程專業(yè)實驗教學(xué)體系研究

105.現(xiàn)代物流工程中信息技術(shù)的應(yīng)用分析

106.案例教學(xué)在物流工程課程教學(xué)中的實踐研究

107.物流工程專業(yè)實驗室規(guī)劃與建設(shè)的思考

108.IE專業(yè)物流工程課程教學(xué)改革研究 

109.農(nóng)林院校物流工程專業(yè)本科人才培養(yǎng)模式探討

110.物流工程投資中的凈現(xiàn)值方法 

111.應(yīng)用型本科管理類物流工程人才培養(yǎng)模式研究 

112.著眼綜合大學(xué)建設(shè)目標,加強“物流工程”學(xué)科領(lǐng)域建設(shè)

113.淺談開放實驗室對物流工程專業(yè)研究型人才培養(yǎng) 

114.基于濱海新區(qū)需求的物流工程實踐教學(xué)體系研究 

115.物流工程項目管理中“激勵機制”構(gòu)建的幾點思考

116.物流工程專業(yè)人才培養(yǎng)模式探討

117.物流工程實驗室優(yōu)化建設(shè)研究

118.物流工程專業(yè)PCS-CDIO人才培養(yǎng)模式研究與實踐

119.淺析信息技術(shù)與物流工程

120.依托交通的物流工程專業(yè)本科人才培養(yǎng)

121.新疆物流工程專業(yè)實踐教學(xué)體系探索

122.物流工程專業(yè)學(xué)生就業(yè)情況調(diào)查分析及教學(xué)建議

篇7

摘 要： 分析了當前計算機專業(yè)校外實習(xí)模式的不足，筆者針對問題給出了一個采取引進來的方式進行校企合作的新模式，試圖解決企業(yè)方的要求過高及培訓(xùn)成本過大等問題，以接近實際軟件項目開發(fā)的模式進行實訓(xùn)，給出了培訓(xùn)計劃和詳細的考評標準。

關(guān)鍵詞： 校外實習(xí)；軟件實訓(xùn)；項目開發(fā)

校外實習(xí)作為一項重要的大學(xué)生能力培養(yǎng)教育的組成部分，每個學(xué)院都非常重視。這也是體現(xiàn)學(xué)生學(xué)習(xí)成果，進一步加強學(xué)生實際動手能力和確認自身發(fā)展方向的一個重要環(huán)節(jié)。因此，從學(xué)校的角度出發(fā)，如何為學(xué)生創(chuàng)造一個良好的校外實習(xí)的環(huán)境就非常重要。

一、目前計算機專業(yè)的校外實習(xí)模式

西北工業(yè)大學(xué)明德學(xué)院計算機信息技術(shù)系的校外實習(xí)模式采取課程實訓(xùn)的形式出現(xiàn)。每個秋季學(xué)期針對大四學(xué)生開設(shè)，名稱為：project實訓(xùn)。其中包括校內(nèi)實習(xí)和校外實習(xí)兩個部分。目前project實訓(xùn)及校外實課時為：校內(nèi)56課時，校外7天。校內(nèi)采取一半理論課一半上機實訓(xùn)的模式進行，校外在計算機培訓(xùn)公司進行全天的機房實訓(xùn)。

通過3屆的實習(xí)培訓(xùn)的結(jié)果來分析，存在以下問題：

（1）內(nèi)容重復(fù)，深度不夠。校內(nèi)實習(xí)的模式還沿用課程實訓(xùn)的模式，形式上脫離實際工作方式，內(nèi)容上重復(fù)了一些課程實訓(xùn)的內(nèi)容。校外實訓(xùn)，公司提供的內(nèi)容多為理論方面和前臺界面設(shè)計方面，難度、深度都不及校內(nèi)，并且也有內(nèi)容的重復(fù)。學(xué)生普遍反映校外實習(xí)效果不佳。

（2）對校外實習(xí)內(nèi)容無法有效控制。校外實習(xí)內(nèi)容是由公司內(nèi)部制定，在簽訂合同時學(xué)校只能在大的方向進行控制，具體內(nèi)容在實習(xí)時才細化，學(xué)校無法對內(nèi)容進行修改和其他干預(yù)。

（3）對實習(xí)公司要求高，合適的實習(xí)公司少。校外實習(xí)是學(xué)生到企業(yè)去實地工作和學(xué)習(xí)，但對于大部分軟件公司都無法承受如此大規(guī)模的實習(xí)學(xué)生，更不愿意提供公司的電腦等設(shè)備幫助學(xué)校培訓(xùn)學(xué)生。因此，目前能合作的公司都是一些專業(yè)的培訓(xùn)公司，而這些公司雖然可以提供大規(guī)模的實習(xí)場地，但是實習(xí)模式還是學(xué)校式的，無法和實際軟件公司的開發(fā)相比。

（4）校外實習(xí)成本大，時間短。目前的收費標準為一位學(xué)生30元/天。7天培訓(xùn)，以2009級約160人計算，總費用約33600元。隨著物價上漲，實習(xí)公司將在明年提高收費，而我系10級，特別是11級、12級3個專業(yè)的人數(shù)都在300人左右，實訓(xùn)成本將大大提高，而7天的校外實習(xí)對于軟件項目的實習(xí)幾乎是無法進行的。

（5）無法達到實訓(xùn)目的。project實訓(xùn)及校外實習(xí)開設(shè)的目的是為了讓學(xué)生盡量接近實際開發(fā)，提高學(xué)生的實戰(zhàn)能力，以期盡快適應(yīng)將來的工作崗位。但目前的兩部分實訓(xùn)在內(nèi)容上、形式上都和實際的項目開發(fā)有一定差距，未能達到當初設(shè)計課程的目的。

二、校外實習(xí)新模式的設(shè)計

針對以上問題，筆者提出了針對計算機專業(yè)學(xué)生的軟件實訓(xùn)項目計劃。

計劃的主旨：提高學(xué)生實際動手能力，以接近實際項目開發(fā)的方式讓學(xué)生得到有效的鍛煉和學(xué)習(xí)。

1 新模式的設(shè)計思路

實訓(xùn)方式：合并校內(nèi)實訓(xùn)和校外實習(xí)。學(xué)院提供實習(xí)場地環(huán)境、部分實習(xí)輔導(dǎo)教師及后勤保障，軟件公司提供實習(xí)內(nèi)容和管理模式。

采取引進來的方式邀請軟件公司及資深軟件開發(fā)工程師進駐學(xué)校，以軟件項目開發(fā)的方式把學(xué)生分成開發(fā)小組統(tǒng)一進行管理。公司提供資料和工程師，學(xué)校提供場地和軟硬件環(huán)境，學(xué)生就在校園里進行實習(xí)。以一個軟件公司的架構(gòu)來進行管理，學(xué)生面對的是實際項目，教師和所聘用校外工程師作為公司的項目負責人，負責管理項目進度和開發(fā)方法的指導(dǎo)工作。每個開發(fā)小組組長由學(xué)生擔任，具體開發(fā)完全由學(xué)生自己負責。最后由指導(dǎo)教師、校外指導(dǎo)教師評審后統(tǒng)一給出實訓(xùn)成績。

2 實訓(xùn)計劃的設(shè)計

（1）實訓(xùn)流程安排，共25個工作日：

①按專業(yè)方向分別進行規(guī)章制度、開發(fā)流程、開發(fā)標準規(guī)范的培訓(xùn)，系統(tǒng)基礎(chǔ)框架使用培訓(xùn)1D。

②選定題目，項目小組開始整理、分析需求1D。

③項目小組內(nèi)部需求分析頭腦風(fēng)暴、分析整理、內(nèi)部研討1D。

④項目小組內(nèi)模塊設(shè)計討論、分析與整理3D。

⑤項目模塊編程實現(xiàn)與代碼優(yōu)化8D。

⑥單元測試與問題修改1D。

⑦集成測試與問題修改1D。

⑧項目數(shù)據(jù)提交與編寫測試分析報告、準備靜態(tài)分析答辯會1D。

⑨項目初期成果總結(jié)與分析1D。

⑩項目小組的再分配與調(diào)整2D。

B11單元測試與問題修改1D。

B12集成測試與問題修改1D。

B13項目數(shù)據(jù)提交與項目開發(fā)總結(jié)報告編寫2D。

B14項目評審1D。

注：以上1D指至少包含4課時及以上的工作量。

實訓(xùn)總課時約為：100課時。

（2）實訓(xùn)授課日歷。授課計劃如下：每周每班4次課，即4個工作日。6周實訓(xùn)，1周答辯，共7周。每周3次課為專職教師擔任，一次校外指導(dǎo)教師擔任。初擬的實訓(xùn)日歷如表1實訓(xùn)日歷表所示：

（3）實訓(xùn)項目題目。

①旅行社辦公管理系統(tǒng)。

②醫(yī)院門診掛號系統(tǒng)。

③網(wǎng)上書店。

④數(shù)字化商務(wù)與現(xiàn)代物流配送中心整體解決方案。

⑤餐飲管理咨詢公司網(wǎng)站建設(shè)方案。

（4）學(xué)生成績的評分標準：側(cè)重于專業(yè)能力的考查，通過較詳細的分類進行量化考評。專業(yè)能力考查的具體內(nèi)容如下：

①問題的復(fù)雜性：即解決問題的算法復(fù)雜程度，可以考查對專業(yè)知識的熟練程度。

②軟件的功能性：即軟件實現(xiàn)的功能，可以考查對專業(yè)知識的掌握深度。

③軟件的適用性：即軟件與欲解決的問題之間的適用程度，可以考查理論聯(lián)系實際的能力。

④軟件的易用性：即軟件使用的方便程度，可以考查對軟件界面設(shè)計的理解程度。

⑤系統(tǒng)演 示：考查語言是否流暢、聲音是否洪 亮、形體形態(tài)是否舉止大方、講演課件制作是否精良。

⑥設(shè)計說明文檔：考查文字表達能力，是否包含需求分析、數(shù)據(jù)表結(jié)構(gòu)設(shè)計、系統(tǒng)功能和實現(xiàn)方法四部分的內(nèi)容。

具體分數(shù)權(quán)重如表2所示：

3 新實習(xí)模式的優(yōu)勢

基于實際軟件開發(fā)模式的校外實習(xí)模式的設(shè)計，有其更為明顯的優(yōu)勢和特色。具體到本項目的優(yōu)勢在于以下幾個方面：

（1）降低合作成本，提供了更多潛在合作公司的可能性。由學(xué)校提供實訓(xùn)場地和住宿等后勤管理，實習(xí)公司只需要提供資料和人員，大大降低了實習(xí)公司硬件方面的成本，降低了合作的門檻，使得與真正的軟件公司合作成為可能。在費用方面，不按人數(shù)收費，按照提供的資料和人力計費。目前該專業(yè)人數(shù)呈逐年增加的趨勢，使得學(xué)院校外實習(xí)的成本降低了。如果采取直接聘用校外軟件工程師指導(dǎo)的方式，培訓(xùn)費用還將大大降低。

（2）接近實戰(zhàn)。由于采取公司化項目管理，學(xué)生以項目開發(fā)小組的形式向項目負責。工作過程采取項目開發(fā)的方式進行，最大限度地接近實際的項目開發(fā)。

（3）實訓(xùn)內(nèi)容新穎。與合作公司聯(lián)合制定的項目實訓(xùn)內(nèi)容是以該公司實際項目為藍本設(shè)置的。內(nèi)容與學(xué)生之前所學(xué)的實訓(xùn)內(nèi)容完全不同，它更貼近實 際，學(xué)生會感覺更新鮮，更有興趣。

（4）實訓(xùn)項目的可控性提高。實訓(xùn)項目是校內(nèi)教師與公司合議產(chǎn)生的結(jié)果，所以學(xué)校對于實訓(xùn)內(nèi)容的控制性就大大增強，甚至還可以對實訓(xùn)過程中的一些問題進行及時的調(diào)整和改正，使得學(xué)校在整個實習(xí)項目中比較主動。

（5）內(nèi)容豐富，綜合考查。本項目的實習(xí)將會涉及計算機專業(yè)幾乎所有的主干專業(yè)課程的知識。如：軟件工程項目管理、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、數(shù)據(jù)庫技術(shù)、J2EE或NET技術(shù)、網(wǎng)頁設(shè)計、軟件測試技術(shù)等。通過項目可以對學(xué)生進行一次全面的知識考查，提高學(xué)生對實際項目的認知，對所學(xué)知識的融會貫通。

通過前期對兄弟院校和一些軟件公司的接觸，已經(jīng)有一些學(xué)院開展了類似的實訓(xùn)方式，學(xué)生對這樣的實習(xí)方式普遍比較容易接受，基本都取得了比較好的實習(xí)效果。

通過大量的分析和論證，新的校外實習(xí)項目計劃的效果大大好于現(xiàn)有的實訓(xùn)模式。目前，學(xué)校正在進行培訓(xùn)細節(jié)的完善工作，如：規(guī)則、進度安排、考查機制的制定，并且已經(jīng)與一些軟件公司及資深軟件工程師進行了前期的洽談，對該實習(xí)項目的合作達成了初步的合作意向。

參考文獻：

[1 ] 金尊和.軟件工程實踐導(dǎo)論：有關(guān)方法、設(shè)計、實現(xiàn)、管理之三十六計 [ M ] .北京：清華大學(xué)出版社，2005.

篇8

《建筑工程資料管理》是職業(yè)院校土建類專業(yè)及相關(guān)專業(yè)的一門主要技術(shù)專業(yè)課。是一門實踐性很強而且與現(xiàn)行的建筑規(guī)范、規(guī)程、標準密切相關(guān)的專業(yè)課。它的主要任務(wù)是研究工程建設(shè)各個階段文件資料的填寫、收集、整理、歸檔、移交的相關(guān)要求和基本方法。

2教學(xué)目標

2.1知識目標

(1)知道工程準備階段的資料收集、整理、歸檔的基本要求和方法。(2)熟悉竣工圖、竣工驗收資料的收集、整理、歸檔的基本要求和方法。(3)掌握施工資料、建設(shè)監(jiān)理資料的填寫、收集、整理、歸檔的基本要求和方法。

2.2能力目標

通過《建筑工程資料管理》課程的學(xué)習(xí)，將使學(xué)生掌握土木工程各個建設(shè)階段工程資料的填寫、收集、整理、歸檔的基本方法，并通過實際工程項目訓(xùn)練、案例學(xué)習(xí)、綜合實訓(xùn)，掌握編制整理土木工程管理資料的基本技能和基本方法，培養(yǎng)學(xué)生的專業(yè)崗位能力，使學(xué)生到崗后能很快熟悉工作內(nèi)容和要求，并迅速成為具有實際操作能力的合格的施工質(zhì)量管理人才。

2.3情感目標

培養(yǎng)學(xué)生認真細致的工作作風(fēng)和去偽存真、誠實守信的工作態(tài)度及工程素養(yǎng)和創(chuàng)新意識。

3以往教學(xué)情況

綜上所述，《建筑工程資料管理》課程以往的教學(xué)過程是：(1)按照建筑工程施工現(xiàn)場資料員的工作責任要求，結(jié)合教材和資料軟件，采用講練結(jié)合，即一次課一個內(nèi)容，學(xué)生按照范例，機上練習(xí)填寫一個或幾個相應(yīng)的教學(xué)內(nèi)容的教學(xué)方法。(2)學(xué)生雖然在其他的課程里學(xué)習(xí)了建設(shè)程序等與《建筑工程資料管理》課程相關(guān)的內(nèi)容，如果老師們認為講過的東西到該課程就不提了，如:施工過程等，學(xué)生們一是忘記了;二是不會橫向聯(lián)系，因此資料綜合實訓(xùn)往往混淆施工程序，需要花費很多時間理順關(guān)系，才能順利完成實訓(xùn)要求。(3)由于該課程的工程特點和資料員的工作特點，該課程成績考核確定為過程性評定考核，沒有有效杜絕學(xué)生作業(yè)的復(fù)制，同學(xué)們的學(xué)習(xí)熱情不高。

4存在問題及原因

(1)教學(xué)實踐中發(fā)現(xiàn)，由于大學(xué)擴招，我們學(xué)院學(xué)生的生源差異性較大，學(xué)生的接受能力比其他大學(xué)的學(xué)生也有很大差異。表現(xiàn)在課程結(jié)束后學(xué)生到土木工程施工現(xiàn)場實習(xí)時，一是獨立填寫資料較困難;二是遇到一些與工程測量有關(guān)的技術(shù)資料整理困難。分析原因認為:一是《建筑工程資料管理》課開設(shè)較早（與施工課同時開），學(xué)生還沒有基本的工程施工素養(yǎng)，對施工工序了解的還沒到位，到了工程施工現(xiàn)場不知道資料員該從什么地方干起；二是學(xué)生只是在施工課上機械的了解了施工工序和施工質(zhì)量要求，對工程的實際情況尚不明確，對建筑規(guī)范了解較少，填寫資料時和工序不一致，感覺混亂；三是由于授課過程中由于學(xué)時的關(guān)系，所有專業(yè)課老師沒有把課程之間的聯(lián)系和相互應(yīng)用告訴學(xué)生，同學(xué)們不會學(xué)以致用。如前導(dǎo)課《工程測量》和《工程CAD》在一些技術(shù)資料里應(yīng)用較多，遇到利用線路測量原始數(shù)據(jù)繪制和導(dǎo)入圖形時，不能順利完成。而目前地區(qū)性的土木工程較多，對技術(shù)資料的需求也較多，我們以前沒做過施工和線路測量整合資料實訓(xùn)，這方面是弱項，需加大實訓(xùn)力度。

(2)在教學(xué)過程中由于該課程實踐性較強的特點，學(xué)生在各部分內(nèi)容的學(xué)習(xí)過程中缺少足夠的實踐性訓(xùn)練，教師只能通過案例分析和實物圖片來幫助學(xué)生對該課程的基木理論與技能加深理解與掌握。學(xué)生普遍反映內(nèi)容抽象、缺少感性認識，缺乏學(xué)習(xí)熱情和興趣，學(xué)習(xí)效果不理想。因此，針對木文的課改的初步設(shè)想和計劃，根據(jù)現(xiàn)代職業(yè)教育的特點下，強調(diào)了實踐和職業(yè)屬性的教學(xué)思想；認為:《建筑工程資料管理》課程改革設(shè)計的理念首先應(yīng)該是培養(yǎng)學(xué)生具有良好職業(yè)道德和較強的實踐動手能力的目標；為適應(yīng)社會發(fā)展和建筑發(fā)展需要的生產(chǎn)、建設(shè)、管理、服務(wù)一線的技術(shù)應(yīng)用性的職業(yè)人才。

5教改情況

(1)基于《建筑工程資料管理》課程的實用性、技術(shù)性原則，應(yīng)首先確保課程對學(xué)生主體的“受用性”，應(yīng)以工作(情景教學(xué))導(dǎo)向為課程教授的過程和思路，為此，可以聯(lián)絡(luò)當?shù)爻墙▎挝换蛘呓ㄔO(shè)單位，并組織學(xué)生深入到一線建筑工程項目的現(xiàn)場進行授課，因為一個項目或者建筑物是看得見摸得著的，通過現(xiàn)場觀察對各項施工措施和實施情況的了解對于學(xué)生全面掌握實踐經(jīng)驗和積累有著現(xiàn)實意義；對于施工驗收的過程中按照規(guī)范的要求執(zhí)行的每一項工程的檢查、維護、改造、擴建進行充分了解:在實施施工過程中到哪道工序該做什么資料、)只有通過“現(xiàn)場學(xué)習(xí)”進行這門課程的改革，才能提升學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，讓學(xué)生全面和熟悉了解工程施工從項目立項到工程竣工過程的每個步驟和細節(jié)，對工程的施工進程能有具體到位的認識，并且建議讓學(xué)生步步跟進，緊跟工程進度確保更加全面的學(xué)習(xí)效果?！督ㄖこ藤Y料管理》課程是與工程實際聯(lián)系緊密的課程，鼓勵學(xué)生并組織學(xué)生到生產(chǎn)現(xiàn)場或?qū)W院的實訓(xùn)基地進行現(xiàn)場教學(xué)，把課堂理論知識和實踐知識有機地結(jié)合起來，使學(xué)生具體地領(lǐng)會各種專業(yè)在建筑工程項目管理中的應(yīng)用。利用《建筑工程資料管理》課程和《建筑施工技術(shù)》課程同時開課，在授課時盡量使施工資料的內(nèi)容與施工課相聯(lián)系，實時的給同學(xué)們講明土木工程各個分部的施工工序和驗評規(guī)范，并多次提醒強調(diào)，使同學(xué)們盡量做到耳熟能詳。

(2)布置課程平時作業(yè)時計算機填寫和手填相結(jié)合，分層次教學(xué)，給不同的學(xué)生布置不同的作業(yè)，避免了抄襲和不思考亂填資料的不良毛病，特別強調(diào)資料造假也屬于職務(wù)犯罪。

(3)嘗試問題導(dǎo)入式教學(xué)。該課程部分內(nèi)容比較復(fù)雜且枯燥，學(xué)生在學(xué)習(xí)的過程中容易走神，問題導(dǎo)入式教學(xué)是解決該問題有效手段之一。對部分教學(xué)內(nèi)容從新的角度局部系統(tǒng)化，使教學(xué)目標在局部內(nèi)容中更加明確，學(xué)生對明晰系統(tǒng)的理解和長期記憶會加深。通過先導(dǎo)入問題，再講解的方式，提高了學(xué)生的興趣，使他們帶著問題來學(xué)習(xí)，針對性更強，學(xué)習(xí)效果明顯提高。

(4)采用無記名問卷的方式及時獲取學(xué)生的反饋信氖“因材施教”是教學(xué)的基本原則，每一屆學(xué)生都有不同的個性和特色，要了解學(xué)生對課程的要求和意見，可采用無記名問卷的方式進行。傳統(tǒng)的教學(xué)手段對于獲取學(xué)生的學(xué)習(xí)反饋不夠，因此課程調(diào)整和更新往往不夠及時。該課程引入無記名問卷的方式以后，能夠根據(jù)學(xué)生的聽課效果和要求及時調(diào)整、不斷優(yōu)化教學(xué)內(nèi)容，改進教學(xué)手段，有效地提高了教學(xué)質(zhì)量。

(5)建設(shè)校外實訓(xùn)基地開展“訂單式”培養(yǎng)。通過校企合作建設(shè)的方式建設(shè)穩(wěn)定的校外實訓(xùn)基地，開展“訂單式”培養(yǎng)，使學(xué)生真正具備企業(yè)崗位技能培訓(xùn)要求的能力、由企業(yè)提供實習(xí)場地，相關(guān)的設(shè)備和技術(shù)人員，學(xué)生進行生產(chǎn)性實習(xí)或頂崗實訓(xùn)，直接參與實際產(chǎn)品的生產(chǎn)，培養(yǎng)和鍛煉學(xué)生解決實際問題的能力。依托實訓(xùn)基地，教師、學(xué)生共同參與培訓(xùn)和產(chǎn)品的開發(fā)，提高教師和學(xué)生的專業(yè)技能。

(6)建立校企合作機制培育市場運行機制。引進社會資源，校企共建校內(nèi)實訓(xùn)基地。由學(xué)校牽頭與相關(guān)企業(yè)制定實訓(xùn)基地有效運行機制和實施辦法，引入生產(chǎn)企業(yè)合作經(jīng)營，使校內(nèi)實訓(xùn)基地企業(yè)化、市場化。

(7)采用項目教學(xué)法，根據(jù)土木工程中技術(shù)資料的要求把《土木工程測量》和《土木工程CAD》結(jié)合起來。如給出一組線路中線測量的數(shù)據(jù)和橫斷面測量數(shù)據(jù)，測量課老師耐心輔導(dǎo)學(xué)生完成地面高程的計算，手工繪制線路的縱、橫斷面圖，《土木工程CAD》老師輔導(dǎo)繪制線路的CAD縱、橫斷面圖，并導(dǎo)入相應(yīng)的資料位置，盡量使每位學(xué)生都能做一份較完整的技術(shù)實訓(xùn)資料，否則期末成績不予通過。

(8)采取就業(yè)輔導(dǎo)法，對已經(jīng)有實習(xí)地點的資料員，根據(jù)該生所從事的工程是房建類、水利類還是路橋類，輔導(dǎo)她們從資料員的職責出發(fā)，進場開始應(yīng)該怎么做、填寫和收集整理哪些資料，施工過程中一般填寫和收集、整理哪些資料，竣工驗收時應(yīng)該填寫和收集整理哪些資料。施工現(xiàn)場還有哪些不歸檔的日常文件也屬于我們資料員的職責。滿足了同學(xué)們到任何土木工程單位都能勝任資料員工作的需求。

(9)期末課程總結(jié)時再次和同學(xué)們一起理順土木工程建設(shè)程序，對分配在不同參建單位的資料員，幫助同學(xué)們分析資料員工作和其他工種的關(guān)系，使他們很順利的融入工作環(huán)境。

6教改效果

該課程通過上述教學(xué)探討和改革與實踐，盡可能的培養(yǎng)了同學(xué)們的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)技能，培養(yǎng)了同學(xué)們相互學(xué)習(xí)、相互討論、查閱規(guī)范、應(yīng)用規(guī)范的能力和認真細致、虛心請教、尊重事實、誠信求實的工作作風(fēng)。同學(xué)們對于工程資料軟件的應(yīng)用能力和施工現(xiàn)場填寫和整理資料的能力不斷提高，凡是認真完成《建筑工程資料管理》課程學(xué)習(xí)任務(wù)的學(xué)生均能勝任土木工程參建單位資料員的工作任務(wù)。學(xué)生到施工現(xiàn)場實習(xí)不到一周便能獨立完成資料的填寫整理工作，學(xué)生們積極向上、認真負責、不斷進取的表現(xiàn)，得到了用人單位的認可。

7不足與繼續(xù)努力方向

(1)部分學(xué)生對社會不良現(xiàn)象適應(yīng)較快，適應(yīng)老師的教學(xué)方法較慢。表現(xiàn)為浮躁不安，手機不離手，耳機不下頭，學(xué)習(xí)態(tài)度極端社會化，認為學(xué)習(xí)成績也可以通過手段擺平。漫不經(jīng)心聽講，稀里糊涂作業(yè)，張口瞎說，隨手亂填，隨意性較多，客觀意識較薄弱，對老師的要求情緒化，高興就接受，不高興全盤否定。這種普遍問題的存在，嚴重的影響了學(xué)習(xí)任務(wù)很好的完成，是我們亟待解決的首要問題。(2)每個班級中，以前的學(xué)生是主動學(xué)習(xí)和配合老師一起學(xué)習(xí)的占多數(shù)，現(xiàn)在則是少數(shù)，如何讓每個學(xué)生都能坐下來安靜學(xué)習(xí)，優(yōu)質(zhì)的完成學(xué)習(xí)任務(wù)，也是困擾我們已久的問題和我們亟待解決的問題，老師們在學(xué)校的辛勤培育，實在難以抵御社會環(huán)境和家庭環(huán)境的影響，每個學(xué)生都想做管理者、指揮者，不想實實在在做事，說明大人們本身有問題，值得我們研究探討。(3)雖然老師們做了很豐富的教學(xué)準備，也有一些工作經(jīng)驗，但是還不能滿足個別好學(xué)的學(xué)生日益增長的求知欲，這就要求老師們也要不斷學(xué)習(xí)，與時俱進，擴大知識面和不斷掌握新的實踐技能，以滿足各個層次學(xué)生的學(xué)習(xí)愿望。

8結(jié)語

篇9

關(guān)鍵詞 質(zhì)量管理；質(zhì)量控制；過程控制；工序；控制點

中圖分類號U411 文獻標識碼A 文章編號 1674-6708（2011）44-0084-02

1 施工過程質(zhì)量控制概述

1.1 施工過程質(zhì)量控制

過程控制是為了保證目標策劃實施過程中不發(fā)生偏差。過程控制必須從作業(yè)層入手，堅持誰施工誰負責的原則，從影響質(zhì)量的各個方面進行控制，使施工項目按照制定的目標逐步落實。

1.2 國內(nèi)工程質(zhì)量管理現(xiàn)狀

1）施工單位缺乏市場意識，破壞與承包方的平等交易關(guān)系，阻礙市場機制的發(fā)展；

2）施工參與人員整體質(zhì)量意識差，公司管理層質(zhì)量意識不強，從而使質(zhì)量監(jiān)督層的工作得不到充分重視，使他們不能充分發(fā)揮作用；

3）施工人員素質(zhì)不高，我國建筑行業(yè)大量勞動力來自農(nóng)民工，教育程度普遍偏低，施工技能與質(zhì)量意識較弱是顯而易見的。

2 施工過程質(zhì)量控制的流程和方法

2.1 施工過程質(zhì)量控制的流程

1）開展施工招標；

2）嚴格監(jiān)督施工單位的施工情況，嚴格按照施工方案進行施工，并最終形成符合合同文件規(guī)定的質(zhì)量要求的最終產(chǎn)品。

2.2 施工過程質(zhì)量控制的方法

1）決策階段的質(zhì)量控制；

2）施工前的質(zhì)量控制：

（1）對施工隊伍的資質(zhì)進行審查；

（2）對所有的合同和技術(shù)文件、報告進行詳細的審閱；

（3）項目部進行質(zhì)量策劃，確定質(zhì)量目標，編制施工方案；

（4）對材料和工程設(shè)備的采購進行質(zhì)量監(jiān)控，檢查材料、設(shè)備是否有出廠合格證或質(zhì)量報告；

（5）做好施工技術(shù)交底，明確各分項工程的質(zhì)量標準和質(zhì)量要求；

（6）進行施工人員質(zhì)量意識教育和培訓(xùn)，落實質(zhì)量目標。

3）施工過程中的質(zhì)量控制

（1）進行工序質(zhì)量控制，及時檢查工序質(zhì)量，提出對后續(xù)工作的要求和措施；設(shè)置工序質(zhì)量的控制點；

（2）設(shè)置質(zhì)量控制點，針對質(zhì)量通病或容易產(chǎn)生不合格產(chǎn)品的工序，提前制定有效的措施，重點控制；對于新工藝、新材料、新技術(shù)也需要特別引起重視；

（3）進行施工過程的質(zhì)量檢查，嚴格質(zhì)量“三檢”制度；

（4）進行成品保護，對半成品采取另時保護措施，為下步工作順利進行提供可靠保障；

（5）施工技術(shù)資料與工程同步；

（6）質(zhì)量事故處理，對重大質(zhì)量事故，須報告業(yè)主、監(jiān)理主管部門和有關(guān)單位，由各方共同解決。

4）工程完成后的質(zhì)量控制

（1）依照合同的要求進行竣工檢驗，檢查未完成的工作和缺陷，及時解決質(zhì)量問題；

（2）制作竣工圖和整理竣工資料；

（3）明確維修期內(nèi)負責相應(yīng)的維修責任。

2.3 施工過程質(zhì)量控制的細節(jié)要素

1）最有效的管理是認真執(zhí)行規(guī)范的要求，必須嚴格按施工驗收規(guī)范要求進行施工；

2）根據(jù)工程實際采取一些具體的措施，找出合理的施工方法，編制施工工藝或工法，通過實踐，不斷改進和提高；

3）企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立和運行要保持一個良好的狀態(tài)，應(yīng)嚴格按企業(yè)質(zhì)量管理體系文件進行質(zhì)量管理活動；

4）質(zhì)量管理是一個系統(tǒng)工程，始終將工程質(zhì)量控制在一個比較穩(wěn)定的狀態(tài)；

5）提高全員質(zhì)量意識，項目部應(yīng)明確工程質(zhì)量目標，開展質(zhì)量意識的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和討論，組織QC活動，提高全員質(zhì)量管理意識。

3 施工過程的質(zhì)量控制在杭州第二長途通信樞紐工程的實踐

3.1 杭州第二長途通信樞紐工程概況

杭州第二長途通信樞紐樓工程位于濱江開發(fā)區(qū)錢江三橋北堍三號地塊，屬省、市重點項目。工程占地面積35 204 m2，主樓為筒中筒結(jié)構(gòu)，地上41層，地下2層，球頂高度209m，景觀高度245m，建筑面積59 201.9m2。本工程為改造工程，安裝工程合同工程量為3 700萬元，合同工期為303個日歷日。其中新增水冷式專用空調(diào)系統(tǒng)合同工程量為578.7萬元，工期包含在總工期內(nèi)。分項工程為新增恒溫恒濕冷卻水系統(tǒng)，該系統(tǒng)主機系統(tǒng)布置于地下一層，8臺冷卻塔布置于室外獨立建筑屋面，1層~23層各層均布置8臺恒溫恒濕機組，以四根φ426立管為主線，一套系統(tǒng)設(shè)置兩個單元，單元間互為備用，為大樓通信設(shè)備提供全年不間斷冷卻循環(huán)水，必須保證管道系統(tǒng)可靠運行。

3.2 杭州第二長途通信樞紐工程施工質(zhì)量控制的技術(shù)難度分析

該工程主要特點：

1）工程量大、時間緊、樓層高；

2）參與單位多、各工種交叉作業(yè)多、施工環(huán)境受限制；

3）施工工藝復(fù)雜，￠426大管徑立管采用溝槽式連接的工藝，是對傳統(tǒng)施工工藝的一種挑戰(zhàn)，更是對新材料、新技術(shù)、新工藝的良好實踐。

3.3 杭州第二長途通信樞紐樓施工過程質(zhì)量控制的主要措施

為確保管道安裝和安裝后系統(tǒng)運行的絕對可靠，項目部特成立QC小組，針對以往類似工程的質(zhì)量特點，進行QC活動，分析影響質(zhì)量的因素，通過調(diào)查研究，就卡箍連接可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行原因分析，找出影響質(zhì)量的主要原因，通過測量、實驗、試驗、計算等工作，解決技術(shù)難點，確定施工工藝，制定施工方案，明確質(zhì)量控制點。各關(guān)鍵工序控制點安排專人實施，每道工序有專人負責檢查、監(jiān)督，保證了每一個環(huán)節(jié)在質(zhì)量控制程序中運行，實現(xiàn)施工質(zhì)量事前、事中、事后的全過程控制。

3.4 施工單位管理體系參與質(zhì)量控制的結(jié)果

由于本項目的施工單位管理體制的齊全和嚴謹，以及本單位的嚴格的質(zhì)量控制體系，最終達到了預(yù)期的質(zhì)量目標。

4 總結(jié)與展望

工程建設(shè)項目的質(zhì)量控制實踐表明，過程控制的要素就是“人、機、物、法、環(huán)”五大因素的控制，是工程建設(shè)中必不可少，過程控制中質(zhì)量控制點是過程控制的關(guān)鍵，只有找準了影響質(zhì)量的主要原因，才有可能有效進行質(zhì)量的過程控制。

未來的施工必將向著安全環(huán)保的綠色施工發(fā)展，大力發(fā)展無污染或低污染的施工機械設(shè)備，勢在必行。此外中國農(nóng)民工數(shù)量為1.32億，教育程度普遍低下，技能缺乏，質(zhì)量意識淡薄。建筑市場是農(nóng)民工的主要就業(yè)行業(yè)，為適應(yīng)城市建設(shè)步伐的需要，政府或企業(yè)應(yīng)積極組織農(nóng)民工技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量意識教育，并取得資格證書，農(nóng)民工同施工單位建立長期合作機制，緩解施工單位用工壓力，并改善農(nóng)民工的社會保障機制，加快城鄉(xiāng)一體化步伐。

參考文獻

[1]中華人民共和國建設(shè)部.建設(shè)工程項目管理規(guī)范[M].（GB/T 50326-2006）北京：中國建筑工業(yè)出版社，2006.

[2]上海市工程建設(shè)監(jiān)督研究會.建筑安裝工程質(zhì)量監(jiān)控指南[M].上海：上?？茖W(xué)技術(shù)文獻出版社，1999.

[3]張迪.施工項目管理[M].北京：中國水利水電出版社，2009.

篇10

【關(guān)鍵詞】高職 園林工程 實踐教學(xué)

【中圖分類號】G642 【文獻標識碼】A 【文章編號】1674-4810（2015）24-0038-03

園林工程施工技術(shù)是園林技術(shù)專業(yè)的核心課程，實踐性很強；是漢中職業(yè)技術(shù)學(xué)院首批基于高職教育新理念的課改課題之一。對怎樣立足農(nóng)林業(yè)生產(chǎn)和園林工程特點，從園林工程施工崗位的要求和學(xué)生的認知規(guī)律出發(fā)，有效設(shè)計并開展實踐教學(xué)，高質(zhì)量地完成人才培養(yǎng)目標，我們進行了初步探索。

一 實踐教學(xué)的設(shè)計與實施

1.按照職業(yè)活動項目，設(shè)計實踐教學(xué)內(nèi)容和比例

第一，緊貼職業(yè)活動內(nèi)容，設(shè)計實踐教學(xué)內(nèi)容。由表1可知，該課程將復(fù)雜的施工任務(wù)進行了歸納，整合為5個實用、夠用的實訓(xùn)項目，并細化為12個緊貼行動領(lǐng)域的工作任務(wù)。使學(xué)生在學(xué)習(xí)與訓(xùn)練、教師在教學(xué)與指導(dǎo)時目標明確、內(nèi)容具體。第二，加強實踐教學(xué)的課時數(shù)與比例。由表2可知，該課程實踐教學(xué)在校內(nèi)的開設(shè)途徑有課堂教學(xué)和集中實訓(xùn)，課堂教學(xué)有教師的理論教授部分和學(xué)生訓(xùn)練部分，而集中實訓(xùn)則全部為實踐訓(xùn)練。學(xué)時占總比例的2/3。由表3可看出：在5個項目中，占有課時比例較大的有“綠化工程”、“園林硬景工程”和“識讀繪制園林施工圖”，這是課程的三個重點技能。

2.遵循認知規(guī)律特點，建立循環(huán)遞進的四級實踐教學(xué)體系

人類對知識的學(xué)習(xí)、認知，再到熟練掌握有一個反復(fù)的過程。這個過程就是知道怎樣做事，了解會犯什么錯誤，再在有生產(chǎn)性質(zhì)的項目中進行實訓(xùn)，最后到企業(yè)頂崗實習(xí)，這個過程貫穿于整個專業(yè)學(xué)習(xí)，見下圖。

第一，企業(yè)見習(xí)。在入學(xué)教育時，帶領(lǐng)學(xué)生到園林工地現(xiàn)場，初步了解工程方向的職業(yè)崗位和工作情況，并給予引導(dǎo)，使之對專業(yè)、課程有感性認識，初步確立職業(yè)發(fā)展方向。

表1 實踐教學(xué)內(nèi)容設(shè)計一覽表

實訓(xùn)項目 實訓(xùn)教學(xué)內(nèi)容

識讀繪制園林施工圖 識讀繪制園林總平面圖；識讀繪制整套園林施工圖

園林土方工程施工 園林地形工程設(shè)計；土方施工

綠化種植工程施工 綠化栽植施工；綠化養(yǎng)護

硬景工程設(shè)計與施工 園路廣場工程設(shè)計與施工；景墻工程設(shè)計與施工；水景工程設(shè)計與施工；假山工程施工

園林水電工程施工 園林給排水工程施工；園林用電工程施工

表2 課程教學(xué)時數(shù)設(shè)計一覽表

項目 教學(xué)形式 周課時（節(jié)） 教學(xué)周

（周） 學(xué)時小計（節(jié)） 所占比例

（%）

課堂教學(xué) 理論 3 15 45 33.3

實踐 3 45 66.7

集中實訓(xùn) 30 1.5 45

總學(xué)時 16.5 135

表3 各實訓(xùn)項目教學(xué)時數(shù)和比例設(shè)計一覽表

實訓(xùn)項目名稱 教學(xué)時數(shù)（節(jié)） 所占比例（%） 備注

課堂訓(xùn)練 集中實訓(xùn)

識讀繪制園林施工圖 18 2 22.2

園林土方工程施工 4 2 6.7

綠化種植工程施工 6 24 33.3

硬景工程設(shè)計與施工 12 14 29

園林水電工程施工 5 3 8.8

總學(xué)時 學(xué)時小計（節(jié)） 45 45 100

學(xué)時合計（節(jié)） 90

第二，課堂訓(xùn)練。當學(xué)生有了一定專業(yè)興趣和方向時，圍繞工程施工崗位工作內(nèi)容，設(shè)定一些技能訓(xùn)練項目，分解成若干訓(xùn)練任務(wù)，再細化為技能點，在課堂上

――――――――――――――――――――――――

* 漢中職業(yè)技術(shù)學(xué)院“園林工程施工技術(shù)課程改革”項目研究成果

反復(fù)訓(xùn)練，使之熟練。這個過程允許學(xué)生不斷重復(fù)、不斷改正錯誤。

第三，集中實訓(xùn)。當學(xué)生對必備及常用技能熟練掌握后，安排規(guī)模和難易適中、內(nèi)容較全面的真實項目進行集中實訓(xùn)，考驗并訓(xùn)練學(xué)生為完成任務(wù)而開展資訊、計劃、實施、評估等過程性工作的能力。這個過程盡量避免重復(fù)、返工，但允許學(xué)生犯錯誤、走彎路。

第四，頂崗實習(xí)。當學(xué)生具備完成一般項目的能力時，到企業(yè)的項目中擔任各工種工長的助手或者施工員、測繪員等工程類崗位職務(wù)，經(jīng)過半年及以上的生產(chǎn)訓(xùn)練，職業(yè)能力得到全面提升。這個過程盡量避免重復(fù)，也要求少犯錯誤、少走彎路，但仍然屬于實習(xí)階段。

四級循環(huán)遞進實踐教學(xué)體系

由上可見，見習(xí)重在培養(yǎng)興趣、明確目標；課堂是反復(fù)訓(xùn)練技能點；集中實訓(xùn)以技能運用和培養(yǎng)職業(yè)素養(yǎng)為目標；頂崗實習(xí)是“真刀實槍”參與更大規(guī)模的工程任務(wù)，接受企業(yè)文化熏陶。這四級由易到難、由淺到深、由點到面，循環(huán)往復(fù)，遞進上升，遵循認知規(guī)律。

3.立足專業(yè)生產(chǎn)與課程邏輯關(guān)系特點，因時開展實踐教學(xué)

由于農(nóng)林業(yè)生產(chǎn)的時令特點，園林植物栽植施工最好在早春進行，對照課程邏輯關(guān)系，應(yīng)在第四學(xué)期開設(shè)，見表4。

表4 課程開設(shè)一覽表

課程性質(zhì) 課程名稱 開設(shè)學(xué)期 總課時量（節(jié)） 備注

前導(dǎo)課程 園林制圖 2 78

園林測量技術(shù) 3 88

平行課程 植物配置與造景 4 90 有前導(dǎo)性質(zhì)

本課程 園林工程施工技術(shù) 4 135

平行課程 園林工程概預(yù)算 4 90 有后續(xù)性質(zhì)

后續(xù)課程 園林工程項目管理 5 60

頂崗實習(xí) 5、6 840 分方向?qū)嵤?/p>

4.挖掘資源，有效利用實訓(xùn)基地開展實踐教學(xué)

第一，利用實訓(xùn)室開展課堂演練。充分利用校內(nèi)園林設(shè)計、制圖實訓(xùn)室開展課堂訓(xùn)練。如施工圖識讀，選擇真實案例全套圖紙，用問題引導(dǎo)學(xué)生掌握識讀方法、內(nèi)容。再如建筑防水的施工流程，播放視頻，掌握施工要點。第二，協(xié)調(diào)學(xué)院待建綠地開展集中實訓(xùn)。利用校園和城市中已建成的具代表性的工程案例開展課堂見習(xí)、養(yǎng)護訓(xùn)練等實訓(xùn)。與學(xué)院有關(guān)部門積極溝通，利用校園綠化資金，實施對新校區(qū)規(guī)劃待建的綠化空地的設(shè)計、施工和養(yǎng)護項目訓(xùn)練。第三，聯(lián)系合作企業(yè)開展專業(yè)頂崗實習(xí)。學(xué)生赴合作企業(yè)進行工程頂崗實習(xí)，并實現(xiàn)就業(yè)，效果良好，見表5。

表5 該專業(yè)近三屆學(xué)生工程崗位頂崗實習(xí)及就業(yè)情況統(tǒng)計表

調(diào)查

對象 調(diào)查學(xué)

生人數(shù)* 工程崗位實習(xí) 工程崗位就業(yè)

人數(shù) 比例（%） 人數(shù) 占工程實習(xí)崗位人數(shù)的比例（%）

2012屆 28 6 21.4 2 33.3

2013屆 36 12 33.3 5 41.7

2014屆 23 10 43.5 7 70

調(diào)查學(xué)生人數(shù)*：在我院該專業(yè)中隨機選擇一個班進行調(diào)查所得的數(shù)據(jù)

由表5可以看出，工程崗位實習(xí)和就業(yè)率逐年增長，在植物生產(chǎn)、設(shè)計和工程三大崗位群和其他崗位中，工程崗位實習(xí)的人數(shù)所占比重較大。該課程實踐教學(xué)的改革對學(xué)生實習(xí)和就業(yè)崗位選擇發(fā)生了作用。

二 存在的問題及解決思路

1.專業(yè)課程體系不夠合理

問題：目前執(zhí)行的專業(yè)人才培養(yǎng)方案有三大方向，培養(yǎng)目標雜、教學(xué)內(nèi)容多，導(dǎo)致專業(yè)課程體系不合理，技能培養(yǎng)缺乏專一性，深度不夠，很多都是淺嘗輒止。

解決思路：細分專業(yè)方向，開發(fā)學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程體系，開設(shè)課程有側(cè)重。

2.課程技能訓(xùn)練項目之間有脫節(jié)

問題：前導(dǎo)、后續(xù)課程的技能訓(xùn)練項目間存在脫節(jié)，未進行大力整合，前導(dǎo)課程不能為后續(xù)課程奠定基礎(chǔ)。工程集中實訓(xùn)項目的工作過程應(yīng)是“基址調(diào)查現(xiàn)場測繪方案設(shè)計手繪圖表現(xiàn)電腦表現(xiàn)制作模型工程造價現(xiàn)場施工管理完成”，但實施時出現(xiàn)脫節(jié)，如景觀模型制作目前無法完成。

解決思路：加強教學(xué)研究和改革，突出團隊建設(shè)，一個專業(yè)方向的多門課程在校期間共同完成2～4個適宜的實訓(xùn)項目，教師共同指導(dǎo)、學(xué)生打包完成。

3.教師專業(yè)技能應(yīng)不斷更新提升

問題：缺乏實訓(xùn)項目的操作標準；課程教師人數(shù)少，課程團隊建設(shè)乏力；雙師型、教練型師資缺乏，教師的實踐能力不強。

解決思路：對現(xiàn)有師資培訓(xùn)，尤其是企業(yè)工程項目鍛煉；引進有園林工程施工資質(zhì)企業(yè)的工程師協(xié)同我院教師進行實踐指導(dǎo)；招聘教師時，側(cè)重考核實踐能力，不要只注重學(xué)歷和理論水平。

4.學(xué)生的參與度不夠

問題：工程崗位要求有較強的吃苦精神、責任意識以及精益求精的態(tài)度，還要有交往能力、團隊協(xié)作精神。目前的學(xué)生往往表現(xiàn)出缺乏耐心、不愿吃虧、不顧大局等，不利于開展工作。

解決思路：尋找到學(xué)生的興趣點，循序漸進地培養(yǎng)責任意識和吃苦精神；國家和行業(yè)要建立行業(yè)準入制度，從刺激行業(yè)的健康發(fā)展。

三 結(jié)論

本課程實踐教學(xué)經(jīng)過深入改革，實施項目化教學(xué)，經(jīng)過三輪教學(xué)檢驗以及不斷完善，人才培養(yǎng)效果在不斷優(yōu)化。接下來要在共享性課程學(xué)習(xí)資源建設(shè)、課程實施效果評價、教學(xué)團隊建設(shè)和帶動示范方面發(fā)揮作用，才能推動整個專業(yè)人才培養(yǎng)質(zhì)量的提高。

參考文獻

[1]徐h.高職《工程制圖》課程教學(xué)探索研究[J].陜西教育（高教），2014（9）