導(dǎo)語：如何才能寫好一篇繼承合同，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

A ［分析與解答］：

首先需要確定的是，你們的父母是否留有遺囑。如果沒有遺囑，你們?nèi)康姆ǘ?a href="http://m.ggzpwa.com/haowen/110784.html" target="_blank">繼承人在遺產(chǎn)處理上達(dá)成了一致，經(jīng)公證機(jī)關(guān)公證后，也可以依法取得該房屋的產(chǎn)權(quán)證，成為合法的房屋所有人。在此基礎(chǔ)之上，如果你弟弟沒有經(jīng)過你們同意，私自將房屋租與他人，那么，應(yīng)該說你弟弟侵犯了你們的房屋所有權(quán)。對此，需要區(qū)分以下情形。

第一，在你們已經(jīng)取得了房屋所有權(quán)證書的情況下，你弟弟便沒有對外出租的權(quán)利。由于承租人沒有審驗承租房屋的產(chǎn)權(quán)所有人身份，因此，可以主張租賃合同無效，從而可以要求其騰退房屋；第二，如果你們尚未取得房屋所有權(quán)證書，房屋實際上也由你們的弟弟控制和管理，那么，根據(jù)我國民法中的“買賣不破租賃”的原理和法律規(guī)定，應(yīng)該認(rèn)為善意的承租人簽訂的租賃合同有效。如果這一租賃行為損害了你們的合法權(quán)益，你們可以要求你弟弟賠償損失。還需要注意的是，你弟弟患有智力殘疾，如果這種智力殘疾不足以影響他的辨認(rèn)和控制能力，清楚出租房屋這種事項的意義的話，那么，這種智力殘疾就不會影響租賃合同的效力，這一因素可以不予考慮。

［法律貼士］：

篇2

問：我是獨生子女，我的父母如果去世了遺產(chǎn)是否都由我繼承？我的爺爺奶奶外公外婆都已去逝，但我的父母各自都有兄弟姐妹。

答：你父母均是在你的爺爺奶奶外公外婆去世之后去世的，你作為他們唯一的子女，作為第一順序繼承人是可以繼承父母的全部遺產(chǎn)的，你父母的兄弟姐妹作為第二順序繼承人是無權(quán)在有第一順序繼承人的情況下繼承你父母的遺產(chǎn)的。

2、父母離婚后，被判給對方的孩子，還能繼承沒有直接撫養(yǎng)一方的財產(chǎn)嗎？

問：父親出軌多年，2007年在外育有一子。父母2008年離婚，當(dāng)時12歲的我被判給媽媽，妹妹一歲判給爸爸。請問，對父親的財產(chǎn)我能繼承嗎？父親的私生子是否有繼承的權(quán)利？如果父親立遺囑不讓我和妹妹繼承財產(chǎn)，該怎么辦？

答：從法律上來說，你和你妹妹和你父親的婚外生子有同等的繼承你父親財產(chǎn)的權(quán)利。但如果你父親立有遺囑，則按照遺囑繼承優(yōu)先原則，就應(yīng)該按照遺囑繼承。

3、婚前一起辦的財產(chǎn)，離婚后可以要求分割嗎？

問：我跟我老公在一起7年，2013年辦的結(jié)婚證，現(xiàn)在我們想離婚，請問我有財產(chǎn)分割權(quán)嗎？ 所有房子都是我們在一起，但還沒結(jié)婚的時候買的。

答：離婚時財產(chǎn)如何分割，一般情況下是雙方先進(jìn)行協(xié)商解決，如果協(xié)商不能解決的，由人民法院根據(jù)財產(chǎn)的具體情況，照顧子女和女方權(quán)益的原則判決。雖然是婚前財產(chǎn)，但仍然是共同在一起置的財產(chǎn)，你有權(quán)要求分割，只是要有有效證據(jù)。

4、妻子借錢給情人收不回，該怎么辦？

問：妻子和一個男人通過微信認(rèn)識后發(fā)展成婚外情。她偷偷借了7萬元錢給情人投資，情人拿走錢后變臉不還錢，他們才鬧翻，我也才知道其中情況?，F(xiàn)在，她情人一直承認(rèn)拿了錢，但是以投資失敗為由拒絕還錢，請問，我該怎么辦？能他嗎？

答：所謂夫妻債務(wù)，是指夫妻雙方因婚姻共同生活，及在婚姻關(guān)系存續(xù)期間履行法定扶養(yǎng)義務(wù)所負(fù)的債務(wù)。你妻子借款給其情人，這是你妻子的個人債務(wù)，你無須連帶償還，也不能要求其情人還你這筆款，應(yīng)該由他們雙方自己解決。

5、爸媽只把房產(chǎn)留給妹妹，可以嗎？

問：我父母有兩個女兒，我是老大，都已成家。父母在縣城有一處單門獨院房產(chǎn)。去年，父母家房屋拆舊新建，父母自主決定由二女兒女婿籌錢新建兩層樓房。我提出異議后，父母依然堅持讓二女兒女婿撐頭新建。我該怎么辦？

答：如果你父母有這個意思只把房子留給二女兒一家的話，并且以實際行動表示了此想法，那么這算是一種立遺囑的行為。根據(jù)我國繼承法，父母生前把房產(chǎn)留給其中一個子女，屬于遺囑繼承。遺囑繼承的法律效力要高于法定繼承。所以，你父母的做法可能讓你難以接受，但是，他們有權(quán)這樣做。

6、別人拿我身份證辦了貸款不還，怎么辦？

問：因為曾經(jīng)是很好的閨蜜，我把自己的身份證借給她辦了貸款。但她錢沒還，就放手不管了，我該咋辦？

答：如果對方當(dāng)事人只是拿你的身份證辦貸款，但你沒在合同上簽字，那該合同不能生效。如果你簽字了，那即便是該貸款非你用，你也應(yīng)該償還，至于你和貸款人之間的債務(wù)關(guān)系，是你們之間的債務(wù)關(guān)系，不能對抗銀行的貸款關(guān)系，你可在還款后向?qū)嶋H貸款使用人追償。

7、孩子9個月，我無力撫養(yǎng)，可要求給男方嗎？

問：我和丈夫性格不合，雙方都想結(jié)束婚姻。但孩子才9個月，我獨自撫養(yǎng)有困難，請問我可以提出孩子撫養(yǎng)權(quán)歸男方嗎？

答：根據(jù)相關(guān)法律，夫妻離婚時，孩子未滿兩周歲，一般會判給女方，但女方有不能撫育孩子的客觀原因的，可以判給男方。你首先可以和男方協(xié)商，如果男方愿意要孩子撫養(yǎng)權(quán)，是可以的。

8、老人房產(chǎn)被兒子擅自改名，怎么辦？

問：老太太七十多歲，有兩個兒子兩個女兒。老太太在二兒子家生活?，F(xiàn)在，二兒子在老人不知情的情況下，把該房產(chǎn)改到了其父親光棍兄弟的名下且不再管老太太吃喝。請問老太太應(yīng)該怎么辦？

篇3

1．工程范圍

2．合同文件

3．履約保證

4．工程差價和完工時間

5．轉(zhuǎn)包和分包

6．圖紙

7．一般責(zé)任

8．完工

9．工程保險

10．人員和財產(chǎn)的損害

11．第三方責(zé)任保險

12．人員的意外事故或傷害

13．對承包方未履行保險義務(wù)的救濟(jì)

14．應(yīng)當(dāng)遵守的法規(guī)和規(guī)章等

15．其他承包方的加入

16．承包方保持施工現(xiàn)場的清潔

17．勞工

18．材料和工藝

19．施工的檢驗

20．不適當(dāng)工作和材料的撤換

21．工程的中斷

22．開始和終止的時間

23．工期的延展

24．工程的進(jìn)度

25．工程的延期的損失計算

26．工程完工的證明

27．工程缺陷的保證和不履行義務(wù)的責(zé)任

28．合同條款的變更、增加和刪減

29．由于工程數(shù)量變更所做的合同價格的調(diào)整

30．設(shè)備、臨時工程和材料

31．工程量的計算

32．臨時款項

33．付款和保留的余額

34．對承包方違約的救濟(jì)和權(quán)力

35．特殊風(fēng)險

36．合同的落空及其補(bǔ)償

37．爭議的解決——仲裁

38．通知

39．發(fā)包方違約

40．文字

41．應(yīng)當(dāng)遵守的法律

本合同由_________代表的__________________（公司），以下稱“發(fā)包方”，和_________代表的__________________（公司），以下稱“承包方”，于_______年_______月在______________________________（地點）訂立。承包方在_________國注冊為法人，其主要辦事機(jī)構(gòu)位于___________________________，其代表已經(jīng)被授權(quán)簽訂約束該法人的合同。

雙方達(dá)成如下協(xié)議：

第一條　工程范圍

考慮到發(fā)包方將如下文所述付款給承包方，承包方特此與發(fā)包方訂立協(xié)議，以執(zhí)行、完成和繼續(xù)與合同規(guī)定相符合的工作。

承包方負(fù)責(zé)提供與第二條所列文件的條款、條件和要求相一致的、執(zhí)行和完成工作所必需的所有勞工，包括其管理，材料，工具，建筑方法，設(shè)備和裝備。

第二條　合同文件

下列文件應(yīng)當(dāng)被認(rèn)為并被解釋為合同的組成部分，即：

1．投標(biāo)須知；

2．特別條件（如果有）；

3．詳細(xì)說明；

4．圖紙等。

第三條　履約的保證

在合同簽訂日，承包方應(yīng)當(dāng)向發(fā)包方提供總額為_________的履約保證金。該保證在指定的擔(dān)保和／或持續(xù)期間到期后方可解除，并且承包方因此應(yīng)當(dāng)在此期間維持保證的有效性。如果承包方的義務(wù)和責(zé)任無論因為任何原因遲延超過規(guī)定的完工期，承包方應(yīng)當(dāng)同樣地延展擔(dān)保以覆蓋這種遲延期間。

第四條　工程總價和完成時間

發(fā)包方同意支付工程費用，并且承包方同意接受基于數(shù)量單所規(guī)定的工程單價或合同條件下所確定的其他類似款項的總價為_______的工程費用。

合同應(yīng)當(dāng)于__________________（時間）完成。

第五條　轉(zhuǎn)包和分包

篇4

1．1　定義

合同（如下文定義）中以下的用詞及詞句，除根據(jù)上下文另有要求外，應(yīng)具有本條所賦予它們的涵義：

（1）“業(yè)主”指在第二部分專用條款插入表中提及的當(dāng)事人及其取得該當(dāng)事人的資格的法定繼承人，不包括該當(dāng)事人的任何受讓人（除承包人同意外）。業(yè)主可在本合同項下指定一家采購全權(quán)機(jī)構(gòu)，如果已經(jīng)指定，則在投標(biāo)須知前附表第3項中指明采購機(jī)構(gòu)的名稱、采購、監(jiān)督和支付的范圍，以及在招標(biāo)期間及隨后的授標(biāo)等問題上的責(zé)任。

（2）“承包人”指其投標(biāo)書被業(yè)主接受的當(dāng)事人，或其法定繼承人，不包括該事人的任何受讓人（除業(yè)主同意外）。

（3）“分包人”指在合同中提及的承擔(dān)部分工程施工的當(dāng)事人或經(jīng)工程師同意分包了部分工程的任何當(dāng)事人，及取得該當(dāng)事人資格的法定繼承人，但不包括任何其他受讓人。

（4）“工程師”指由業(yè)主指定的為執(zhí)行合同規(guī)定的任務(wù)的工程師，并在第一部專用條款插入表中提及為工程師人的，或由業(yè)主任命并書面通知承包人代行工程師職權(quán)的人。

（5）“工程師代表”指根據(jù)2．2款規(guī)定，隨時由工程師任命的個人。

（6）“承包人授權(quán)代表”是指由承包人任命，在本合同項下代行承包人全權(quán)的人。

（7）“熟練工人”指的是熟悉放樣，對復(fù)雜的工程能進(jìn)行監(jiān)督的工人，并包括備操作人員。

（8）“非熟練工人”指的是持普通手工工具，包括小型動力工具進(jìn)行施工作業(yè)人員。

（9）“工程”指永久性工程及臨時性或視情況為兩者之一。

（10）“永久性工程”指根據(jù)合同規(guī)定將建造的永久性工程（包括設(shè)施）。

（11）“臨時性工程”指在施工并完成工程及維修缺陷中所需的及有關(guān)的各種臨工程（不包括承包人的設(shè)備）。

（12）“設(shè)施”指定于構(gòu)成或構(gòu)成永久工程組成部分的機(jī)器、裝置或類似的物件

（13）“承包人的設(shè)備”指不包括構(gòu)成或預(yù)定構(gòu)成部分永久性工程的設(shè)施、材料其他物品在內(nèi)的所有施工并完成工程及維修缺陷所需的、任何性質(zhì)的設(shè)備及物品（包括臨時工程）。

（14）“分段工程”是指在合同別規(guī)定的作為工程一部分的分段工程。

（15）“工地”指為施工工程由業(yè)主提供的用地及在合同別注明的將構(gòu)成部工地的任何其他場所。

1．2　標(biāo)題和旁注

各個條款中的標(biāo)題及旁注不應(yīng)視為條款的一部分，在合同條款或合同本身的解釋中也不應(yīng)加以考慮。

1．3　注釋

凡指當(dāng)事人或當(dāng)事人各方的字詞應(yīng)包括公司和有法人資格的任何組織。

1．4　單數(shù)和復(fù)數(shù)

僅表明單數(shù)形式的詞也可以代表復(fù)數(shù)，根據(jù)上下文需要而定，反之亦然。

1．5　通知、同意、批準(zhǔn)、證明和決定

除非另有規(guī)定，凡合同條款中提及的由任何人發(fā)出、給予的任何通知，同意、批準(zhǔn)、證明或決定應(yīng)是書面形式的。并應(yīng)對“通知”、“證明”或“決定”等詞作相應(yīng)的解釋。任何這種同意、批準(zhǔn)、證明或決定不應(yīng)被無理扣留或延誤。

第二章　工程師和工程師代表

2．1　工程師的職責(zé)和權(quán)力

篇5

1.1決策層的支持

在構(gòu)建通信工程綜合集成服務(wù)時，決策支持應(yīng)以地理信息系統(tǒng)為基本核心，在通信工程網(wǎng)絡(luò)化基礎(chǔ)上，對虛擬仿真技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與多媒體技術(shù)進(jìn)行綜合利用，對通信工程中的功能機(jī)制與基礎(chǔ)設(shè)施展開實時監(jiān)測，并對相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行自發(fā)收集，使工程資源信息實現(xiàn)可視化表述，并對決策進(jìn)行優(yōu)化等功能，協(xié)助工程項目管理工作人員更加全面的展開管理工作。在對通信工程信息化和綜合集成化基礎(chǔ)上建立起來的虛擬環(huán)境加以直接應(yīng)用，從而使通信工程管理工作和決策工作更加科學(xué)而合理。另外，通過構(gòu)建空間信息的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)框架，可實現(xiàn)資源充分共享，通過管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)信息建設(shè)構(gòu)建信息資源的管理中心。通過建設(shè)空間信息工程，可對通信工程的地理信息系統(tǒng)發(fā)展予以充分帶動，是通信工程實現(xiàn)資源動態(tài)管理的核心內(nèi)容。

1.2建設(shè)核心的網(wǎng)絡(luò)平臺

通信工程的核心網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)主要是指在網(wǎng)絡(luò)地理信息系統(tǒng)，也就是在WebGIS之上構(gòu)建的系統(tǒng)平臺，可以在網(wǎng)絡(luò)條件下，對電子地圖具備的效能加以充分發(fā)揮，利用相關(guān)服務(wù)器和瀏覽器等各環(huán)節(jié)完成網(wǎng)絡(luò)Web頁面上的GIS運行，最終實現(xiàn)常規(guī)的GIS基本操作的成套技術(shù)?；诰W(wǎng)絡(luò)地理信息系統(tǒng)的核心技術(shù)進(jìn)行通信工程管理系統(tǒng)的信息網(wǎng)站建設(shè)，可以在這一信息系統(tǒng)上提供表達(dá)功能、信息搜索與交互查詢，從而為相關(guān)信息的快速而方便的獲取提供便利。另外，這一網(wǎng)絡(luò)平臺的構(gòu)建還可提供全新的信息挖掘方式與查詢方式，使增值服務(wù)目的得到了進(jìn)一步實現(xiàn)。

1.3在空間數(shù)據(jù)構(gòu)建中，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)

在通信工程中實現(xiàn)信息化和綜合集成化，離不開有效的空間數(shù)據(jù)構(gòu)建工作。在進(jìn)行空間數(shù)據(jù)構(gòu)建時，要對基礎(chǔ)設(shè)計加強(qiáng)建設(shè)力度，對通信工程中的各分部及科室加以有效組織，使工程項目中全體人員可以聯(lián)合起來展開工作，利用先進(jìn)的手段與科技，在通信工程項目中實現(xiàn)空間數(shù)據(jù)的信息化建設(shè)。在此之上，對提取元數(shù)據(jù)技術(shù)和存儲豐富信息技術(shù)加以合理利用，對從多個系統(tǒng)中獲得的空間數(shù)字信息展開相應(yīng)處理與整合，使之與WebGIS平臺相關(guān)要求相符，以便為更深層次的挖掘與處理提供便利，從而保證信息增值的充分實現(xiàn)。

1.4建設(shè)綜合決策層

在通信工程中，應(yīng)建設(shè)綜合決策層，在完成各項數(shù)據(jù)信息化建設(shè)基礎(chǔ)上，對存儲豐富信息技術(shù)、空間數(shù)據(jù)存儲技術(shù)和空間模型研究技術(shù)加以充分利用，為任意而復(fù)雜的查詢方法提供支持，給決策人員提供有價值的、精確而實用的數(shù)據(jù)支持，完成對數(shù)據(jù)的聯(lián)機(jī)處理工作。在這一階段，通信工程的綜合集成化得到了充分應(yīng)用，通過這一過程，用戶不僅可以得到數(shù)據(jù)型的資料信息，同時還可對這些信息加以提煉，使之成為具有重大價值的“知識”，完成信息增值過程。

2實現(xiàn)通信工程

篇6

關(guān)鍵詞：工程結(jié)算 合同審核 過程簽證

關(guān)于“工程項目結(jié)算的編制，盡量避免送審造價與審核、審計造價相差較大”的問題，眾所周知，結(jié)算的精準(zhǔn)性直接影響著審核的結(jié)果，現(xiàn)就我曾經(jīng)審核過的本公司一個項目來探討一下：

當(dāng)時施工單位送審值1259萬元，監(jiān)理審核值851萬元，業(yè)主審核值509萬元。審核依據(jù)是合同和現(xiàn)場核實工程量，套用99湖南建筑工程定額、95市政工程定額和2005房屋修繕定額，按合同規(guī)定計取相關(guān)費用。按婁底工程造價2007年第一期材料價格調(diào)整材料價差。審核金額相差為什么這么大呢，其真正原因：是調(diào)整了工程量、并多次到現(xiàn)場對工程量進(jìn)行核實，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場實際工程量與簽證結(jié)算工程量相差太大、調(diào)整了一些不合理子目的定額、調(diào)整了部分材料價格、核減了因工程需要而未施工的項目，如鋁合金窗、土石方挖運、值班室天棚吊頂、砼道路、砼墊層、砼管、鋼筋，帶形基礎(chǔ)、地面瓷磚、石油瀝青卷材鋪貼等。

雖說審核時縮水是常事，但縮得太離譜了我們造價員就得好好與審核人員溝通找出真正的原因，使自己今后的結(jié)算能夠更精準(zhǔn)。其實每個預(yù)結(jié)算工作人員責(zé)任還是比較重大的，只要大家工作認(rèn)真一點，負(fù)責(zé)一點，如實反映現(xiàn)場工程量，隱蔽資料要做準(zhǔn)確、套定額子目力求準(zhǔn)確，不要太離譜，就能把預(yù)結(jié)算工作做得更好。對于四方已現(xiàn)場核實的工程量，做結(jié)算的時候不要在工程量表上擅自增加工作量，給設(shè)備部專工審量、計劃審計審價增加不必要的麻煩。

下面就幾個典型有爭議的案例，從中分析合同計價方式、工程量變更等對工程結(jié)算的影響。

1 計價方式對工程造價的影響-典型案例

1.1 案例概述 2005年5月31日，上海某建筑工程有限公司通過公開競標(biāo)，承建了上海某能源有限公司（以下簡稱“能源公司”）3646.9m2的鍋爐房；1478.8m2一層鋼結(jié)構(gòu)的煤棚；80m高矩形煙囪；475.6m2一層鋼結(jié)構(gòu)的水處理間和 48.8m2的酸堿儲存罐區(qū)的施工任務(wù)。新建建筑四周用設(shè)混凝土消防環(huán)通道路。要求工程2005年6月20日開工，2005年12月20日竣工，工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級。兩方通過合同約定采用工程量清單計價，并以固定總價方式確定工程價款。

建筑公司按照合同內(nèi)容完成了工程建設(shè)任務(wù)，并在計劃工期內(nèi)按時交付，能源公司隨之全額支付進(jìn)度款。但是建筑公司卻在竣工結(jié)算環(huán)節(jié)以材料漲價和工程變更為由發(fā)出律師函，要求能源公司支付材料漲價的工程價款和逾期付款產(chǎn)生的工程款利息，使雙方的合作陷入僵局。

1.2 案例分析

1.2.1 合同約定的工程款計價方式為固定價計價，因此建筑公司關(guān)于額外材料補(bǔ)差的要求無效。在工程建設(shè)中，固定價格合同包括兩種形式，一種是固定單價合同，即量與價之積的總價中，價不變，量按實計算；另一種是固定總價合同，即量與價之積的總價不變。嚴(yán)格來說，固定單價通常是固定不變的，它是締結(jié)合同的甲乙兩方以合同形式約定的單價；竣工結(jié)算價則是以合同單價乘以實際完成的工程量而得出的工程造價。項目在建期間，固定單價總會在市場單價的基礎(chǔ)上有一定的高低波動。以建筑公司的立場來分析，項目承建期間如果固定單價小于市場單價，則能源公司支付的工程款少了一部分；如果固定單價大于市場單價，則相當(dāng)于能源公司支付的工程款多了一部分，多出的這部分就是建筑公司應(yīng)得的超額利潤。在承包方與發(fā)包方共同約定好工程計價方式后，建筑公司承建工程項目的同時，有義務(wù)承擔(dān)因價格波動引起的利潤升值或貶值的經(jīng)營風(fēng)險。由此可見，建筑公司和能源公司因為在項目建設(shè)前已通過承包合同約定了固定價計價方式，因而建筑公司向能源公司所要額外材料補(bǔ)差完全不符合法律邏輯。只有當(dāng)事先約定的合同價款違背了公平的市場規(guī)則，建筑公司才可以在規(guī)定的期限內(nèi)依照《合同法》提出變更或撤銷的要求。

1.2.2 建筑公司與能源公司商定的固定價結(jié)算工程款是兩方以合同的形式做出的合法的約定，因此法院不會受理建筑公司單方面提出的造價鑒定的要求。在本案中，建筑公司與能源公司商定的以固定價結(jié)算工程款的計價方式已通過合同約定下來，整個承建過程與合同要求相符，未出現(xiàn)工程變更的事由，竣工結(jié)算時兩方就應(yīng)該按部就班的執(zhí)行合同約定的內(nèi)容徹底清算工程款。建筑公司在此時提出差額補(bǔ)償?shù)囊笫峭耆珱]有法律依據(jù)的。根據(jù)《最高人民法院關(guān)于審理建設(shè)工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋》第二十二條規(guī)定，如果一方當(dāng)事人提出對工程造價進(jìn)行鑒定的申請，一般法院不予支持。

1.2.3 在竣工結(jié)算環(huán)節(jié)，工程款不能產(chǎn)生利息，能夠產(chǎn)生利息的是工程欠款。這里提到的工程價款，是能源公司用以支付建筑公司保質(zhì)保量完成施工任務(wù)并如期交付的物化勞動以及承擔(dān)質(zhì)量保修責(zé)任的合理對價。上文提及，能源公司完全按照合同約定的內(nèi)容付了全額的工程款， 因此建筑公司事后差額補(bǔ)償?shù)囊笸耆缓虾醴蛇壿嫛?/p>

2 工程變更對工程造價的影響-典型案例

2.1 案例概述 2007年1月30日，本工程正式竣工驗收。隨后，建筑公司向能源公司提交了竣工結(jié)算報告，并以工程變更為由向?qū)Ψ剿髻r350萬元，遭到了對方的反對，能源公司與建筑公司各執(zhí)一詞，因此工程價款結(jié)算便成為雙方爭執(zhí)的焦點問題。能源公司不承認(rèn)事先未辦理工程變更簽證的施工項目，部分已辦理簽證的變更項目因為沒有明確標(biāo)定價格，因此應(yīng)該以建筑公司所列工程量清單中相似的價格而定。而建筑公司認(rèn)為，凡是能源公司要求或同意施工的項目必須全部計價；部分工程變更的簽證未明確如何計價的項目，應(yīng)該參考當(dāng)?shù)囟~計價。

350萬元的工程變更索賠中的一百萬元兩方意見一致，對于其他的部分合同兩方各執(zhí)己見，一直未確定解決對策。于是，建筑公司于2007年7月20日將一紙訴文呈上法庭，向能源公司提出350萬元的工程款索賠。

2.2 案例分析 根據(jù)上文得知，建筑公司與能源公司在工程款結(jié)算環(huán)節(jié)的矛盾焦點是工程變更后工程量和工程價款的計價的問題。筆者的分析如下：

2.2.1 工程簽證是工程變更的證據(jù)。簽證中規(guī)定的計價標(biāo)準(zhǔn)是工程款結(jié)算的重要依據(jù)。辦理變更簽證時，甲乙兩方本著公平公正的原則，可以參考當(dāng)?shù)氐亩~標(biāo)準(zhǔn)確定計價標(biāo)準(zhǔn)，不一定與合同約定的計價標(biāo)準(zhǔn)相一致。此類變更簽證最不易引發(fā)爭議，而且對建筑公司更有利。

2.2.2 工程變更簽證的計價標(biāo)準(zhǔn)需參考當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)部門制定的定額標(biāo)準(zhǔn)而定，它是能夠證明工程變更事件的主要依據(jù)。工程簽證實際是合同的補(bǔ)充部分，甲乙兩方締結(jié)合同后為明確合同價款的，應(yīng)參考《合同法》第六十二條規(guī)定：“價款或報酬不明確的，按照訂立合同時履行地市場價格履行；依法應(yīng)當(dāng)執(zhí)行政府定價或者政府指示的，按規(guī)定履行?！痹诠こ套兏?，如果承包方與發(fā)包方未明確約定計價規(guī)則，則在竣工結(jié)算環(huán)節(jié)均按當(dāng)?shù)氐亩~計價標(biāo)準(zhǔn)來確定計價標(biāo)準(zhǔn)。變更簽證的計價標(biāo)準(zhǔn)也應(yīng)按此標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，它只能作為證明變更事件的依據(jù)而存在。

2.2.3 沒有工程簽證，只有其他證據(jù)證明發(fā)包人同意施工，其計價原則上也按當(dāng)?shù)氐亩~標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行計價。承包人有證據(jù)證明發(fā)包人同意或要求其施工的，并該證據(jù)經(jīng)過舉證、質(zhì)證后足以證明其真實性、合法性、關(guān)聯(lián)性的，這類證據(jù)可視為工程簽證，可以作為計算工程量的依據(jù)。

3 結(jié)束語

工程造價管理是技術(shù)與經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)化的系統(tǒng)工作，要求技經(jīng)人員必需具備施工管理知識、熟練的合同談判技巧和認(rèn)真負(fù)責(zé)的敬業(yè)精神，堅持學(xué)習(xí)和與時俱進(jìn)，達(dá)到在招標(biāo)、投標(biāo)和合同管理上具備相應(yīng)的知識和能力，提高技經(jīng)人員的專業(yè)素質(zhì)，工作中做到有理有據(jù)。

項目的工程造價管理是一項系統(tǒng)工程，由項目立項到項目投產(chǎn)運營，均需要進(jìn)行造價過程管理，因此要樹立全過程造價控制的理念，作好工程造價的事前控制，加強(qiáng)項目立項起、招標(biāo)階段、施工合同簽訂、工程實施的事中控制，工程結(jié)算的事后控制等加大技經(jīng)人員的過程參與力度，發(fā)揮技經(jīng)專業(yè)的優(yōu)勢，將控制工程造價的理念落實到前期規(guī)劃、初步設(shè)計、招標(biāo)文件、施工合同范本施工全過程中去，從源頭起強(qiáng)化工程造價管理與控制。

參考文獻(xiàn)：

[1]呂芳，武菊意.淺談建設(shè)工程結(jié)算審核[J].中小企業(yè)管理與科技（上旬刊），2010（09）.

篇7

 

合同名稱：_____井筒工程技術(shù)服務(wù)合同

委托人（甲方）：_____建設(shè)工程有限公司受托人

（乙方）：_____礦業(yè)工程有限公司

   

    依據(jù)《中華人民共和國合同法》的規(guī)定，合同雙方就_____井筒工程_____項目的技術(shù)咨詢經(jīng)協(xié)商一致，簽訂本合同。

一、乙方向甲方提供的咨詢內(nèi)容、形式和要求。

1、地質(zhì)資料報告

2、水文類型劃分

3、施工工藝分析

4、工程預(yù)結(jié)算

二、履行期限

    合同有效期自_____年__月__日至_____年__月__日。

三、技術(shù)資料的保密。

該資料屬于__保密資料，雙方共同遵守資料保密原則。

四、驗收、評價方法。         

    咨詢報告達(dá)到了本合同第一條所列的要求，甲方出具技術(shù)咨詢驗收證明。

  六、報酬及其支付方式。

   （一）本項目報酬（大寫）  伍拾萬元。

   （二）支付方式與時間

        支付方式：一次性支付  

支付時間：合同簽訂之日付款 （三）開戶行名稱及賬號

       公司名稱：山西地寶礦業(yè)工程有限公司

開戶行：光大銀行體育路支行

賬號：50210188000021063

七、違約金或者損失賠償額的計算。

違反本合同約定，違約方應(yīng)當(dāng)按照《中華人民共和國合同法》有關(guān)條款的規(guī)定承擔(dān)違約責(zé)任，違約金按每日千分之八計算。

八、解決合同糾紛的方式。

在履行本合同的過程中發(fā)生爭議，雙方當(dāng)事人協(xié)商調(diào)解不成，可由太原市仲裁委員會仲裁。

甲方：（蓋章）___________                乙方：（蓋章）___________

    

代表人（簽名）_________                  代表人（簽名）_________

 

篇8

對于大集團(tuán)企業(yè)來說，在做信息化的時候，面臨的很大的問題就是到底是集中還是分散？很多大集團(tuán)公司其實下面的人比上面的人更著急、更迫切。但是上面的規(guī)劃遲遲下不來。所以很多下面的公司等不急，自己做了。自己做了以后，在集團(tuán)層面缺乏一個統(tǒng)一規(guī)劃，就形成以IT為中心的信息孤島，采納的系統(tǒng)不同、信息標(biāo)準(zhǔn)不同，將來在集團(tuán)層面翻過手來做整合的時候，就會發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)換成本非常高，集成成本非常高。

集成是溝通橫向協(xié)同信息與縱向管控信息的中樞平臺。在企業(yè)集團(tuán)管控進(jìn)入以客戶為中心的扁平化時代后，前端產(chǎn)品與服務(wù)的高度個性化與后臺管控的高度集中化之間出現(xiàn)了一個巨型信息“葫蘆”，而集成就是用來打通“葫蘆”的瓶頸的。

信息集成不僅可以縮短或消除企業(yè)決策層和執(zhí)行層的距離，極大提高企業(yè)集團(tuán)的快速反應(yīng)能力，還可以提高企業(yè)集團(tuán)應(yīng)對危機(jī)的能力。

消除“信息孤島”

談到信息化對企業(yè)的作用，萬達(dá)集團(tuán)信息工程部總經(jīng)理梁嚴(yán)重新演繹了“諸葛亮斬馬謖”的故事――因為馬謖驕傲自大、輕敵，而沒有筑土城，諸葛亮應(yīng)不應(yīng)該斬他？如果是現(xiàn)在，我們給馬謖一部手機(jī)，給諸葛亮一部手機(jī)。馬謖請示一下諸葛總裁，我筑不筑土城，諸葛亮一指導(dǎo)他，就不會失守了。三國時候馬謖被處斬還有另一層含義：如果有現(xiàn)在的通信手段，他不一定會被殺。

梁嚴(yán)繼而分析說，一提到信息化建設(shè)的概念，大家首先會想到相關(guān)軟件。在企業(yè)的信息化建設(shè)過程中，軟件是其中重要的組成部分。但信息化建設(shè)絕不僅僅包括一套信息化系統(tǒng)軟件。軟件只是狹義的概念。廣義的概念包括整體的管理，包括機(jī)房建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、設(shè)備、視頻會議、組織建設(shè)、組織模式、安全管理等等。

在他看來，信息技術(shù)應(yīng)該是迄今為止人類進(jìn)步過程中發(fā)展速度最快、社會應(yīng)用最強(qiáng)、應(yīng)用最廣的關(guān)鍵技術(shù)，這些技術(shù)在信息化建設(shè)過程中得到了最廣泛的應(yīng)用，應(yīng)用程度之廣、集成度之高是空前的。

2004年，萬達(dá)集團(tuán)剛剛提出信息化建設(shè)的時候，集團(tuán)在全國二十個城市擁有近四十家分支機(jī)構(gòu)，目前集團(tuán)已經(jīng)在四十個城市擁有近百家分支機(jī)構(gòu)。集團(tuán)信息化的目標(biāo)聚集在如何改善客戶關(guān)系管理，提高品牌知名度、改善人力管理方式、建立標(biāo)準(zhǔn)流程的管理體系，如何使動態(tài)成本及合同管理透明化，使用信息產(chǎn)品可以快捷地實現(xiàn)這些目標(biāo)上。

梁嚴(yán)介紹說，在剛剛開始信息化建設(shè)的時候，基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展比較落后，網(wǎng)絡(luò)不暢。許多企業(yè)信息孤島叢生，重復(fù)投資各自為政。有些企業(yè)買了系統(tǒng)裝點門面，沒有最終實施。也就是說許多企業(yè)投資搞信息化建設(shè)，但是最終成功的很少。尤其在中國，金融系統(tǒng)的信息化投資是最大的，但是成功的效率比是最低的。

萬達(dá)集團(tuán)以交通管理體系擬比信息化建設(shè)體系。在交通管理體系中要有路、停車場。在這里，萬達(dá)把專網(wǎng)比喻成路。集團(tuán)建設(shè)的廣域?qū)＞W(wǎng)在全國多個分支機(jī)構(gòu)、全國各個城市好比是有接入節(jié)點，萬達(dá)公司現(xiàn)在有四個業(yè)態(tài)?？偛拷y(tǒng)一接入互聯(lián)網(wǎng)。在數(shù)據(jù)中心，所有的服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)安全檢測設(shè)備都在集團(tuán)總部。有了路，上面要有車，也就是軟件。

萬達(dá)集團(tuán)從1999年開始采購第一套財務(wù)軟件，然后陸續(xù)采購營銷軟件、物業(yè)軟件。梁嚴(yán)介紹說，2004年初，在一次總裁擴(kuò)大會議上，對一些項目提出諸多的問題，比如成本超支，而且超支很嚴(yán)重，許多設(shè)計變更都不為總部所知，直到結(jié)算的時候才知道超支嚴(yán)重。這么多問題的產(chǎn)生是因為信息不對稱。如何規(guī)避這樣的問題，在這次會議中公司領(lǐng)導(dǎo)層要求上信息化，要人給人，要設(shè)備給設(shè)備。

萬達(dá)信息化建設(shè)采取統(tǒng)一規(guī)劃，無論是軟件、硬件、基礎(chǔ)設(shè)施，范圍包括全部的分支機(jī)構(gòu)都統(tǒng)一實施信息化建設(shè)。

2004年-2005年期間集團(tuán)內(nèi)部下發(fā)了兩次文件，要求信息化建設(shè)必須統(tǒng)一建設(shè)，高度集成，絕不允許分支機(jī)構(gòu)獨立建設(shè)，避免形成新的信息孤島。單點登陸、數(shù)據(jù)共享，嚴(yán)格按照三個一的原則。在萬達(dá)集團(tuán)任何一個概念只能對應(yīng)一個數(shù)據(jù)，在我們的系統(tǒng)中只能錄入一次。

梁嚴(yán)認(rèn)為，在2007年的年會上，公司領(lǐng)導(dǎo)層提出信息系統(tǒng)要實現(xiàn)兩個目標(biāo)，一是實用性、二是易用性。提的簡單，但是確實是系統(tǒng)的發(fā)展方向。

集成支持業(yè)務(wù)和創(chuàng)新

在北京召開的“2008年度中國企業(yè)信息化500強(qiáng)”大會上，上海通用汽車成為最受矚目的焦點，憑借覆蓋整個業(yè)務(wù)鏈的、高效先進(jìn)的IT業(yè)務(wù)解決方案力拔頭籌，第四次蟬聯(lián)500強(qiáng)之首。同一天，上海通用汽車還囊括了“最佳企業(yè)信息化效益獎”、“最佳信息化戰(zhàn)略獎”和“優(yōu)秀信息化建設(shè)團(tuán)隊獎”。上海通用汽車信息系統(tǒng)部執(zhí)行總監(jiān)陳穎劍也因此捧走了“年度企業(yè)信息化CIO”大獎。

應(yīng)該說，在國際金融危機(jī)沖擊下，通用汽車公司全球各大業(yè)務(wù)全面萎縮、各子公司難以為繼，唯有上海通用汽車有限公司獨樹一幟，在通用汽車公司全球銷售額下降17%的情況下，銷售額僅下降8%，并在中、高端市場分別實現(xiàn)超過13%和35%的增長。在應(yīng)對危機(jī)過程中，上海通用汽車從公司全局和業(yè)務(wù)需求出發(fā)，圍繞企業(yè)核心價值進(jìn)行信息化投資，提升投資有效性，通過量化評估提高信息化透明度，實現(xiàn)了企業(yè)整體業(yè)務(wù)的高效運作。

汽車制造行業(yè)是一個對于信息化系統(tǒng)依賴性較強(qiáng)的行業(yè)，很多較為先進(jìn)的技術(shù)模型也會最早在這一行業(yè)領(lǐng)域得到實施。通過信息化手段，在為企業(yè)創(chuàng)造價值的同時，實現(xiàn)信息技術(shù)的價值提升，也成為上海通用汽車快速發(fā)展背后的核心驅(qū)動力。

陳穎劍介紹說，上海通用汽車始終把信息化作為提升企業(yè)核心競爭力的戰(zhàn)略手段。信息化建設(shè)起步于1997年，從支持公司優(yōu)勢資源整合、高效運作和可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)出發(fā)，堅持遵循3C戰(zhàn)略（即一致的、集中的、整合的IT基礎(chǔ)設(shè)施，系統(tǒng)及運作），總體規(guī)劃為三個層面,分三步實施。

三個層面是指：第一個層面是面向溝通的系統(tǒng)，如OA、Email等等；第二個層面是面向流程的系統(tǒng)，即關(guān)于企業(yè)的運作，如ERP、CRM、DMS供應(yīng)鏈等。面向溝通和面向流程的系統(tǒng)給企業(yè)帶來的是運作效率的提高。第三個層面是面向決策的系統(tǒng)，它給業(yè)務(wù)帶來最主要的價值是商務(wù)智能和決策支持，無論從公司層面上，業(yè)務(wù)層面上，還是部門層面上。

三步是指：第一步，即公司成立之初，根據(jù)中國特定的市場環(huán)境特點，對美國通用汽車公司的全球系統(tǒng)兼收并蓄、取長補(bǔ)短。第二步，在集成的基礎(chǔ)上進(jìn)行二次開發(fā)，對系統(tǒng)進(jìn)行完善和改進(jìn)，以滿足企業(yè)發(fā)展的需要。第三步，由于系統(tǒng)有生命周期和技術(shù)瓶頸等問題，上海通用汽車啟動并實施“替換GM老系統(tǒng)”的重大戰(zhàn)略。在這一階段，信息系統(tǒng)的建設(shè)不僅僅著眼于系統(tǒng)集成，更關(guān)注的是業(yè)務(wù)流程的集成和對業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新的支持。

篇9

乙方(委托售舊機(jī)方)：_____

一、雙方經(jīng)反復(fù)協(xié)商，由甲方_____出面幫乙方_____出售其舊工程機(jī)械，出售后乙方不得從別處購買工程機(jī)械，必須從甲方處購買工程機(jī)械，否則甲方代售期間的所有費用、損失，均有乙方負(fù)責(zé)。就此事宜達(dá)成協(xié)議。

二、以上事實清楚，甲乙雙方無異議。

甲方：(簽章)_______________ ---

地址：___________________

身份證號：_________________

電話號碼：_________________

乙方：(簽章)_______________

地址：___________________

身份證號：_________________

電話號碼：_________________

合同簽訂地點：___________

合同簽訂時間：____年__月__日

出賣方： 佛山市南海聚龍建設(shè)機(jī)械有限公司買受方： 珠海市建安昌盛工程有限公司 根據(jù)《中華人民共和國合同法》及其它有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，在平等互利、自愿有償、誠實信用的基礎(chǔ)上，甲乙雙方經(jīng)充分協(xié)商一致達(dá)成以下條款：

一、定義 “驗收手冊”是指由出賣方提供并由雙方確認(rèn)，供雙方檢驗設(shè)備是否符合技術(shù)規(guī)格和規(guī)定資料標(biāo)準(zhǔn)所用的一種文件。 “規(guī)定資料”是指與本系統(tǒng)相關(guān)的、執(zhí)行本協(xié)議所必需的圖紙、數(shù)據(jù)和其他資料。 “缺陷或瑕疵”是指設(shè)備(結(jié)構(gòu)或性能)不符合驗收手冊有關(guān)規(guī)定之處。 “現(xiàn)場驗收”是指買受方或其委托的人按照驗收手冊對出賣方安裝的設(shè)備所作的最后驗收。 “不可抗力”指本合同簽訂后發(fā)生的一方無法合理控制的、阻止并妨礙該方全部或部分履行其在本合同項下義務(wù)的任何事件，包括但不限于地震、臺風(fēng)、水災(zāi)、其它自然災(zāi)害或戰(zhàn)爭等，但政府的法律變化以及稅收法規(guī)的變化不屬于不可抗力。

二、標(biāo)的物及價款 出賣方愿意出售，買受方愿意購買下列設(shè)備： 產(chǎn)品名稱：貨用施工升降機(jī)，規(guī)格型號：ssd100，建筑卷揚機(jī) ，規(guī)格型號：yj150， 數(shù)量： 壹臺，生產(chǎn)廠家：佛山市南海聚龍建設(shè)機(jī)械有限公司 單價：29000 元 ，總金額：貳萬玖仟元整

三、設(shè)備性能和技術(shù)資料 設(shè)備性能必須符合所規(guī)定的性能，達(dá)到技術(shù)規(guī)格和規(guī)定數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)，并提交全部適用的、必要的圖紙、數(shù)據(jù)和其他技術(shù)資料。出賣方應(yīng)于 XX 年 03 月 20 日之前準(zhǔn)備且提交給買受方驗收手冊。由買受方在收到手冊后 10 工作日內(nèi)審議和批準(zhǔn)驗收手冊，或提出相應(yīng)的修改意見。 本協(xié)議正文規(guī)定如與附件規(guī)定相抵觸，以本協(xié)議正文規(guī)定為準(zhǔn)。驗收手冊若與技術(shù)規(guī)格或規(guī)定資料相悖，則以技術(shù)規(guī)格和規(guī)定資料為準(zhǔn)。

四、技術(shù)參數(shù) 約定的技術(shù)參數(shù)：見產(chǎn)品說明書。

五、支付 買受方在收到出賣方的發(fā)票后，必須按下列期限付給出賣方款項： 簽約后支付總價 50 的定金; 交付設(shè)備并安裝調(diào)試并經(jīng)試運行 3 天后，支付總價的 100 的貨款; 驗收保留款為總價 的貨款，在設(shè)備調(diào)試合格后一年內(nèi)支付。

六、交(提)貨地點、交貨時間 出賣方應(yīng)在 XX 年 03 月 20 日前，將設(shè)備運至 珠海市黨校校內(nèi)工地，聯(lián)系人：徐正運 。

七、運輸方式及到達(dá)站港和費用負(fù)擔(dān) 設(shè)備裝運應(yīng)由賣出方負(fù)責(zé)，不得無故延誤，賣出方應(yīng)負(fù)責(zé)所有設(shè)備以及可交付使用的附件的水、陸運輸費用和保險費用。

八、驗收與設(shè)備調(diào)試 合同設(shè)備到達(dá)交貨地點后， 在 買受方應(yīng)及時按照設(shè)備清單， 1 天內(nèi)對合同設(shè)備的外觀和數(shù)量等進(jìn)行檢驗。如有異議，應(yīng)在 3 天內(nèi)通知出賣方。 出賣方完成設(shè)備的安裝和調(diào)試工作，并完成驗收手冊所規(guī)定的各項檢測;同時，出賣方須在設(shè)備驗收單證上簽字，證明業(yè)已完成檢測。驗收單證上應(yīng)注明雙方認(rèn)可的，且應(yīng)由出賣方在雙方議定的期間內(nèi)校正的仍可能存在的缺陷。

九、設(shè)備保修 出賣方保證不會因設(shè)備材料和工藝方面的缺陷，以及設(shè)計不完善而導(dǎo)致設(shè)備達(dá)不到技術(shù)規(guī)格要求。 該設(shè)備及部件，從簽署現(xiàn)場驗收合格之日起，如在 1 年之內(nèi)出現(xiàn)故障，出賣方負(fù)責(zé)在收到買受方通知 2 日內(nèi)進(jìn)行調(diào)換或修理，由此發(fā)生的費用均由出賣方承擔(dān)。如出賣方不履行上述保修義務(wù)，則應(yīng)承擔(dān)買受方由此而引起的一切損失。

十、知識產(chǎn)權(quán) 出賣方將保護(hù)買受方免予承擔(dān)因按本合同購買設(shè)備而侵犯或被指控侵犯他人的知識產(chǎn)權(quán)的任何賠償責(zé)任。

十一、違約責(zé)任 一)出賣方違約責(zé)任： 出賣方不能交貨的，應(yīng)向買受方承擔(dān)不能交貨部分貨款的的違約金。 出賣方所交產(chǎn)品品種、規(guī)格、型號和質(zhì)量不符合合同約定的，如果買受方同意利用則雙方重新協(xié)議按質(zhì)論價，如果買受方不能利用的，出賣方應(yīng)負(fù)責(zé)包換或包修，并承擔(dān)修理、調(diào)換或退貨的費用。出賣方不能修理或退換的，按不能交貨處理。 出賣方逾期交貨的，買受方給予 3 天寬展期，超過寬展期仍然逾期交貨的，應(yīng)向買受方承擔(dān) 1000 元/天.臺違約金。出賣方超過交貨期 5 天不交貨，買受方有權(quán)終止合同并收回定金以及定金在出賣方期間按照銀行同期貸款利率形成的利息，并由出賣方承擔(dān)不能交貨違約金。 其他約定 。 二)買受方的違約責(zé)任 買受方中途退貨的，應(yīng)向出賣方承擔(dān)退貨部分貨款 20 的違約金。 買受方逾期付款的，應(yīng)承擔(dān)以下第 3 、 種方法計算違約金：1)欠款額X每日萬分之二;2)、按中國人民銀行同期同類貸款基準(zhǔn)利率 3) 按中國人民銀行同期同類存款基準(zhǔn)利率承擔(dān)存款利息。承擔(dān)利息; 、 買受方違反合同拒絕接貨的，按退貨處理，并承擔(dān)由此造成出賣方的損失。 其他約定 。

十二、通知送達(dá) 一方向?qū)Ψ剿瓦_(dá)的文件、通知、回復(fù)等，受送達(dá)方應(yīng)即時簽收，如由于受送達(dá)方的原因不能送達(dá)或拒絕簽收的，送達(dá)方可采用掛號、快遞、登報公告的方式送達(dá)，雙方的法定地址為合同落款地址。 所有的通知等其它文件在下列首先發(fā)生的日期應(yīng)被視為已正式-送達(dá)： 1 如專人專送，則為收到之日; 2 如為傳真，則為回傳確認(rèn)之時; 3 如采取郵寄，則為寄出之日后 5 天，以郵寄憑證為準(zhǔn); 4 如由快遞傳送，即為快遞寄出憑證后的 3 天; 5 如以公告送達(dá)的方式，刊登文件、通知、回復(fù)的作為受送達(dá)方收悉的證據(jù)。 雙方確認(rèn)：如送達(dá)地點需要變更的，一方將于變更

后的次日用書面形式通知對方，否則對方按上述確認(rèn)的地點所送達(dá)的文書，不論是否收到，均視為送達(dá)。 十三、 不可抗力 如果發(fā)生了任何不可抗力事件，使一方無法完成其在本項下的合同義務(wù)，可暫停履行其合同義務(wù)，但暫停履行合同義務(wù)的范圍和時間應(yīng)不超過糾正不可抗力事件所造成的對履約能力的影響所合理需要的范圍和時間。 如果由于不可抗力事件使本合同任何一方無法履行其合同義務(wù)，遭遇不可抗力事件的一方應(yīng)在 10 天內(nèi)以書面形式通知另一方、說明不可抗力事件的性質(zhì)、預(yù)計持續(xù)的時間、以及受影響一方為糾正事件造成的影響而需采取的措施。發(fā)生不可抗力事件時，雙方應(yīng)立即互相協(xié)商以尋求公平的解決方法，并應(yīng)盡最大努力盡量減輕不可抗力事件所造成的影響。

篇10

甲方：_________公司

乙方：_________公司

甲乙雙方因_________工程總體規(guī)劃文件事宜，經(jīng)協(xié)商一致，達(dá)成本合同，共同遵守執(zhí)行。

第一條　設(shè)計內(nèi)容

乙方為甲方設(shè)計_________工程并編制_________工程總體規(guī)劃文件，主要內(nèi)容包括：

a.甲方廠區(qū)總平面布置；

b.甲方第1、2、3期_________工程生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品、技術(shù)方案分析與規(guī)劃；

c.甲方技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益分析與預(yù)測。

第二條　設(shè)計期限

乙方于收到甲方提供的設(shè)計資料后_________天內(nèi)向甲方交付_________工程總體規(guī)劃文件。

第三條　設(shè)計報酬及支付方式

甲方向乙方支付設(shè)計報酬人民幣_________元，分兩期支付，具體如下：

a.本合同簽署后_________個工作日內(nèi)支付_________元；

b.乙方提交_________工程總體規(guī)劃文件并經(jīng)甲方審核通過后_________個工作日內(nèi)支付_________元。

第四條　各方義務(wù)

a.甲方義務(wù)

（1）及時向乙方提供編制_________工程總體規(guī)劃文件所需基礎(chǔ)資料；

（2）如期向乙方支付報酬。

b.乙方義務(wù)

（1）按期交付_________工程總體規(guī)劃文件及其相關(guān)的圖紙和技術(shù)文件資料；

（2）及時解決_________工程總體規(guī)劃文件中涉及有關(guān)的技術(shù)問題。

第五條　工程驗收

a.乙方編制的_________工程總體規(guī)劃文件需經(jīng)甲方專家委員會審核。

b.甲方專家委員會須于收到乙方提交的_________工程總體規(guī)劃文件之日起_________個工作日內(nèi)進(jìn)行審核并提出意見，甲方專家委員會未于前述期限內(nèi)提出意見，視為甲方接受乙方編制的_________工程總體規(guī)劃文件。

c.甲方專家委員會對_________工程總體規(guī)劃文件提出異議或意見的，乙方須于接到甲方或其專家委員會異議或意見之日起_________個工作日內(nèi)對_________工程總體規(guī)劃文件進(jìn)行修改后提交甲方專家委員會審核；經(jīng)甲方專家委員會次審核，_________工程總體規(guī)劃文件未獲通過，甲方有權(quán)拒絕接受_________工程總體規(guī)劃文件，不向乙方支付第二期報酬。

第六條　其它

本協(xié)議一式_________份，具有相同法律效力。各方當(dāng)事人各執(zhí)_________份，其他用于履行相關(guān)法律手續(xù)。

甲方（蓋章）：_________公司乙方（蓋章）：_________公司