導語：如何才能寫好一篇長期工作規(guī)劃，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

年我自己的工作計劃具體如下：

一、加強辦公室管理

第一、努力加強每個人的工作責任感，盡量避免事不關(guān)己高高掛起的思想，本來辦公室的人員就很少，大家應該互相幫助相互協(xié)調(diào)，必要出現(xiàn)問題的時候不是去解決問題，而是去考慮如何推諉責任；

第二、文字資料制作工作細化到人，加強相關(guān)人員的責任意識，杜絕應付了事和抱著這些資料就是個過程的僥幸心理，各項工作增加復核過程，避免一些不必要的工作失誤，減少日后萬一出現(xiàn)糾紛時讓單位無計可施；

第三、規(guī)范公章管理和檔案管理，要檔案細化分類，減少無關(guān)人員隨意翻動帶走，避免檔案混亂甚至丟失；

第四、規(guī)范辦公室紀律，沒有出差任務或是其他原因的時候嚴格按照作息時間上下班，現(xiàn)在不是在辦公室離沒事做，而是該做的事情不做，急得事情慢慢做，緩的事情就不做，例如投標文件、竣工資料和各種合同的制作時要加班到半夜，甚至還出現(xiàn)這樣那樣同樣的問題，很大的原因就在于平時該做的工作沒有；

二、車間計劃，針對目前我對車間運作和管理的細節(jié)還是不是特別具體的了解，車間管理我是這樣打算的，過完年后開始的幾個月先按部就班的去執(zhí)行工作，先讓自己更加的了解車間工作和運作情況，我會在適時得去提出些具體的小改進措施，爭取在下半年開始進行具體計劃實施，

第一、建立定期物料統(tǒng)計制度，并根據(jù)統(tǒng)計結(jié)果和訂單計劃來制定車間生產(chǎn)計劃細化工作計劃，盡量減少車間一些沒有必要的加班；

第二、系統(tǒng)深入的分析地板鋪裝工藝，爭取今年能在龍骨選材上有所突破，細致的分析目前地板出現(xiàn)的問題原因，并之逐步加以改進；

第三、烘干工藝計劃，綜合考慮烘干出現(xiàn)的問題，逐步更改設(shè)備的更新，增加操作人員的責任感，可以更改烘干人員的工資分配方案，減少基本工資，增加獎金激勵，但目前不能適用，等到設(shè)備更新到可以自行記錄數(shù)據(jù)時，可根據(jù)記錄于工藝差別進行獎金分配;

第四、車間加工，根據(jù)加工工藝，從開始逐步改進設(shè)備，爭取逐步提高加工精度；建立設(shè)備定期檢修和定期保養(yǎng)制度；完善車間計件工資制度，細化計件到人頭，漸進和適度的增加質(zhì)量這一考核標準進入計件工資；

第五、建立和完善獎罰制度，在車間沒有都進行獎勵辛勤工作的，懲罰好逸惡勞的，考核標準有車間人員內(nèi)不進行無記名投票得出；

第六、建立質(zhì)量考核標準，從進料到鋪裝逐一工序分別進行質(zhì)量檢驗工作，杜絕現(xiàn)在這樣原料問題出現(xiàn)在最后的鋪裝環(huán)節(jié)上。

三、規(guī)范采購管理

第一、車間人員去采購地點塊檢有一個毛病，杜絕車間復檢人員去塊檢；

第二、規(guī)范塊檢人員素質(zhì)，杜絕個個出去都是領(lǐng)導的派頭，嚴禁采購出差是過量飲酒，減少車間工人的出差補助標準，可提高車間人員在出差期間的工資；

第三、建立定期出差詢價，掌握實時的木材價格行情，我個人認為如果不應該建立長期合作客戶，原因是價格肯定將不下來，并且采購質(zhì)量也會慢慢下降;

第四、細化具體的原料檢驗標準，讓利益和責任，成績和質(zhì)量掛鉤。

四、營銷管理，控制營銷成本，制定營銷計劃，確立營銷底線，杜絕現(xiàn)在這樣，談下只要一個工程就是成績的現(xiàn)象，建立營銷成本、合同利潤和工程面積等綜合因數(shù)考核辦法。

篇2

一、市場分析

中國高壓電氣類產(chǎn)品市場，在保定可以說是一個具有一定歷史的高科技行業(yè)，特別是八、九十年代，在--發(fā)明的幾項大型的專利后，--的電氣生產(chǎn)市場有了長足的發(fā)展！

公司現(xiàn)有產(chǎn)品主要針對的是國家電網(wǎng)、工礦、石油領(lǐng)域，以及高能耗、多用途的大型用電企業(yè)，通俗的講這類市場就是電力工程。

目前，這類的工程通常有一個共性：要想拿到訂單，就得滿足手中具有采購權(quán)力部門的一些需要，并建立長期穩(wěn)定的供求關(guān)系，才是我們公司發(fā)展的基石！公司的產(chǎn)品，在市場上并不是唯一不可替代的產(chǎn)品，所以市場上就有一定的競爭！能夠吃到多大的蛋糕，除了本身具有的科技含量，就得看下多大的力度來爭搶！

根據(jù)以上情況做以下工作規(guī)劃。

二、工作規(guī)劃

根據(jù)市場情況，以及公司現(xiàn)狀，在營銷領(lǐng)域應主抓以下幾項工作：

1、市場開發(fā)

我公司作為市場的新生，前期營銷領(lǐng)域主要是市場的開發(fā)！在前期的市場開發(fā)階段，銷售業(yè)績必然不會像快速消費品市場那樣立竿見影，而更多的是前期的投入，公司想要長足的發(fā)展，這個必不可少的一個生長過程。

市場開發(fā)應分本埠開發(fā)和外埠開發(fā)。

本埠開發(fā)應利用現(xiàn)有資源條件，現(xiàn)有銷售渠道進行歸類梳理，這是公司先期立足的根本?，F(xiàn)有資源包括：現(xiàn)有客戶、現(xiàn)有正在開發(fā)的客戶、現(xiàn)有規(guī)劃內(nèi)開發(fā)的客戶和期望開發(fā)的客戶。這些資源中，應對現(xiàn)有正在開發(fā)的客戶及規(guī)劃內(nèi)開發(fā)客戶進行重點開發(fā)。這也是本人先期計劃的工作重點！

外埠開發(fā)根據(jù)本埠開發(fā)得出相應的營銷經(jīng)驗，對產(chǎn)品市場進行定位，從而確定開發(fā)目標，并對其進行蠶食。

2、關(guān)系維護

針對現(xiàn)有的客戶或?qū)⑼卣沟目蛻暨M行有效管理及關(guān)系維護，對各個客戶建立唯一不可更改的客戶檔案，了解前期公關(guān)情況、銷售情況及實力情況，進行公司的企業(yè)文化傳播和公司新產(chǎn)品傳播。了解各個客戶負責人的基本情況進行定期拜訪，進行有效溝通，并根據(jù)情況入檔。

3、品牌及產(chǎn)品推廣

篇3

今天的會議，是為貫徹落實*市法制宣傳工作會議精神，總結(jié)表彰我區(qū)“四五”普法、“三五”依法治區(qū)工作，全面啟動*-今年年普法依法治區(qū)工作，召開的一次重要會議。

多年來，國家司法部、市司法局、市依法治市辦公室對*區(qū)的普法和依法治區(qū)工作給予了精心指導和大力支持，今天，市司法局羅昭局長、宣傳處*處長等領(lǐng)導又在百忙中光臨大會，借此機會，我代表*區(qū)委、區(qū)人大常委會、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)，對各位領(lǐng)導光臨*區(qū)指導工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！向受到表彰的全國、市、區(qū)普法依法治理先進集體和先進個人表示熱烈的祝賀！向在法制宣傳教育戰(zhàn)線上辛勤工作的同志們致以誠摯的問候！

過去五年來，我區(qū)“四五”普法和“三五”依法治區(qū)工作扎實推進，取得了顯著成效。全民法律素質(zhì)進一步提高，法治政府步伐不斷加快，司法改革不斷深化，法律服務領(lǐng)域不斷擴展，法律監(jiān)督體制日趨完善，各項事業(yè)進一步納入法治化軌道，全區(qū)法治化管理水平明顯提高，前不久，榮獲了*年全國法制宣傳教育先進區(qū)的榮譽稱號。法制宣傳教育和依法治區(qū)在實施依法治國基本方略、全面建設(shè)小康社會、構(gòu)建和諧*中發(fā)揮了積極作用。同時，我們也應清醒認識到，目前，全區(qū)普法工作發(fā)展還不平衡，實施依法治國基本方略、推進依法治區(qū)的任務還非常繁重。下面，我就進一步加強法制宣傳教育，深入推進依法治理，扎實抓好*年普法依法治區(qū)工作，講三點意見：

一、提高認識，切實增強做好普法依法治理工作的自覺性和使命感

全區(qū)各單位、各部門，特別是各級領(lǐng)導干部要從全面落實科學發(fā)展觀，保障和促進經(jīng)濟、政治、文化和社會建設(shè)全局的高度，從提高黨的執(zhí)政能力的高度，從構(gòu)建和諧社會的高度，從實施依法治國基本方略的高度，切實提高對普法依法治理工作必要性和重要性的認識。

首先，加強普法依法治理工作，是提高黨的執(zhí)政能力的必然要求。新的形勢下，提高黨的執(zhí)政能力的一項重要任務，就是要提高黨的各級領(lǐng)導干部的法律素質(zhì)，實現(xiàn)黨領(lǐng)導立法、帶頭守法、保證法律實施的目標，不斷推進國家經(jīng)濟、政治、文化、社會生活的法制化、規(guī)范化。廣大黨員干部，特別是各級領(lǐng)導干部要牢固樹立社會主義法治理念，維護憲法和法律的權(quán)威，模范遵守憲法和法律，自覺地在憲法和法律范圍內(nèi)活動，接受憲法和法律的監(jiān)督，依法行使權(quán)力、履行職責，促進科學執(zhí)政、民主執(zhí)政和依法執(zhí)政。

其次，加強普法依法治理工作，是構(gòu)建社會主義和諧社會的必然要求。民主法治是和諧社會的基本特征，也是調(diào)節(jié)各種利益關(guān)系，維護社會公平正義的重要保證。構(gòu)建和諧社會，必須大力推動法治實踐，教育和引導廣大公民依法表達利益訴求，自覺履行義務，依法維護合法權(quán)益；提高公務員特別是各級領(lǐng)導干部運用法律手段調(diào)處不同利益主體間的利益糾紛，妥善處理新形勢下人民內(nèi)部矛盾的本領(lǐng)；提高執(zhí)法人員的法律素養(yǎng)，嚴格執(zhí)法、公正執(zhí)法，維護社會公平正義，促進社會和諧穩(wěn)定。

第三，加強普法依法治理工作，是推進社會主義市場經(jīng)濟健康發(fā)展的必然要求。市場經(jīng)濟是法治經(jīng)濟。推進市場經(jīng)濟快速健康有序發(fā)展，必須大力推進法治政府、誠信政府建設(shè)，提高政府部門依法行政、依法監(jiān)管市場的能力；必須不斷增強企業(yè)經(jīng)營管理人員的法律意識，提高依法經(jīng)營、依法參與市場競爭的能力。必須依法整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序，平等保護各類市場主體的合法權(quán)益，依法調(diào)節(jié)企業(yè)的勞動關(guān)系，保護知識產(chǎn)權(quán)，營造有利于自主創(chuàng)新的法治環(huán)境。

第四，加強普法依法治理工作，是實施依法治國基本方略的必然要求。依法治國就是廣大人民群眾在黨的領(lǐng)導下，依照憲法和法律規(guī)定，通過各種途徑和形式管理國家事務，管理經(jīng)濟文化事業(yè)，管理社會事務。實施依法治國基本方略，必須提高全民法律意識，在全社會牢固樹立社會主義法治理念，牢固樹立法律面前人人平等的觀念、維護法律權(quán)威的觀念、嚴格依法辦事的觀念。積極推動公民依法有序參與，促進立法的民主化、科學化、法制化。積極促進依法行政、嚴格執(zhí)法、公正執(zhí)法，樹立執(zhí)法的公信力，建立有權(quán)必有責、用權(quán)受監(jiān)督、違法要追究的監(jiān)督機制。

二、突出重點，不斷開創(chuàng)我區(qū)普法依法治理工作新局面

今年，我區(qū)按照全國和全市開展“五五”普法依法治理工作要求，制定了更加突出*特色、充分體現(xiàn)創(chuàng)新理念的全面推進依法治區(qū)工作的新規(guī)劃，全區(qū)各單位、各部門要根據(jù)新的規(guī)劃要求，突出重點，狠抓落實，努力使我區(qū)普法依法治理工作再上新水平。

一是，實施普法依法治區(qū)工作規(guī)劃必須堅持圍繞中心、服務大局。堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，深化改革、促進發(fā)展、保持穩(wěn)定，事關(guān)黨和國家工作大局。普法依法治理要始終圍繞這個大局，自覺地服從和服務于這個大局。要積極組織和引導廣大干部群眾深入學習憲法、深入學習與經(jīng)濟社會發(fā)展、與群眾生產(chǎn)生活、與整頓規(guī)范市場經(jīng)濟秩序、與維護社會和諧穩(wěn)定促進社會公平正義相關(guān)的法律法規(guī)，努力提高全區(qū)群眾的法律意識、法律素質(zhì)，保障和促進我區(qū)“十一五”規(guī)劃的順利實施，保障和促進經(jīng)濟、政治、文化、社會建設(shè)，為構(gòu)建社會主義和諧社會和全面建設(shè)小康社會營造良好的法治環(huán)境。

二是，實施普法依法治區(qū)工作規(guī)劃必須堅持以人為本、服務群眾。人民群眾是普法依法治理的主體。普法依法治理工作必須把實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好廣大人民群眾的根本利益作為出發(fā)點和落腳點，把提高公民的法律素質(zhì)、促進人的全面發(fā)展作為目標。要堅持從群眾需要出發(fā)，根據(jù)不同對象的特點有針對性地開展法制宣傳教育，把事關(guān)群眾切身利益的法律作為重中之重，著力解決群眾關(guān)心的熱點、難點問題，滿足人民群眾日益增長的法制需求，在服務群眾中教育群眾。

三是，實施普法依法治區(qū)工作規(guī)劃必須堅持突出重點、統(tǒng)籌兼顧。全區(qū)各單位、各部門要認真貫徹落實*-今年普法依法治區(qū)工作規(guī)劃的總體部署，結(jié)合各自的實際，確定重點內(nèi)容，抓住重點對象、重要環(huán)節(jié)，以重點帶一般，統(tǒng)籌兼顧，促進普法依法治理全面發(fā)展。要積極推進領(lǐng)導干部學法用法的制度化、規(guī)范化，切實加強對以公務員為主體的公職人員、青少年、企業(yè)經(jīng)營人員的法制宣傳教育，同時也要注意對刑釋解教人員的法制宣傳教育。要十分注重法制教育與法治實踐相結(jié)合，認真總結(jié)經(jīng)驗，開展多層次多領(lǐng)域的依法治理工作，扎實推進法治政府建設(shè)。要積極促進依法決策、依法行政、依法管理、公正司法，推進基層民主法制建設(shè)，保障公民參與管理國家和社會事務的權(quán)利，不斷提高社會法治化管理水平。

四是，實施普法依法治區(qū)工作規(guī)劃必須堅持求實創(chuàng)新、與時俱進。要根據(jù)時展的要求，不斷創(chuàng)新法制宣傳教育理念，拓寬工作領(lǐng)域，豐富宣傳內(nèi)容，改進工作手段，形成長效機制。要把法制教育、依法治理與平安社區(qū)建設(shè)、和諧社會建設(shè)工作有機結(jié)合起來。要立足基層、立足社區(qū)，廣泛開展法制宣傳主題教育和法律“六進”活動，動員和引導廣大人民群眾自覺參與，努力增強法制宣傳教育的吸引力、感染力和實效性。

三、加強領(lǐng)導，全面實現(xiàn)我區(qū)“五五”普法依法治區(qū)規(guī)劃確定的工作目標

普法依法治理工作是一項長期而艱巨的任務，需要全區(qū)上下的共同努力。全區(qū)各單位、各部門，特別是各級黨政領(lǐng)導干部要統(tǒng)一認識，高度重視，切實加強對普法依法治理工作的領(lǐng)導和監(jiān)督，確保普法依法治區(qū)規(guī)劃落到實處。

一要切實加強領(lǐng)導。各級黨政班子要把普法依法治理工作切實納入黨政工作的議事日程，統(tǒng)一研究、統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)推進。進一步健全工作機構(gòu)，落實領(lǐng)導責任制，完善管理體制和運行機制。全區(qū)各單位、各部門要結(jié)合各自實際，按照普法依法治區(qū)工作規(guī)劃要求制定各自普治規(guī)劃，做到有計劃、有部署、有落實、有檢查、有考核。區(qū)依法治區(qū)領(lǐng)導小組辦公室及其各工作口要充分發(fā)揮對全區(qū)普法依法治理工作的組織、協(xié)調(diào)、指導、監(jiān)督和檢查的職能作用，統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)各方、整合資源、調(diào)動社會各方面積極性，形成工作合力。要加大督促檢查力度，自覺接受人大、政協(xié)的監(jiān)督。要努力做到求真務實，防止和克服形式主義，確保普法依法治理工作取得實效。

二要切實加強隊伍建設(shè)。建設(shè)一支高素質(zhì)的專兼職相結(jié)合的法制宣傳教育隊伍，是全面完成普法依法治理任務的重要保證。要加強法制宣傳教育隊伍建設(shè)，吸收一批政治素質(zhì)好、專業(yè)水平高、熱愛法制宣傳工作的干部、群眾充實到區(qū)級普法講師團，充分發(fā)揮他們的作用。行政執(zhí)法、司法和法律服務工作者要堅持在執(zhí)法中積極向社會、向群眾宣傳法律法規(guī)知識，使廣大人民群眾從法治實踐中感受到法治的權(quán)威和力量，掌握法律知識。要鼓勵和引導志愿者參與法制宣傳教育工作，積極主動幫助群眾解決和處理身邊的法律問題，激發(fā)他們的學法用法熱情。各單位、各部門要保證基本的普法經(jīng)費投入，為普法工作提供支持和保障。

篇4

學校關(guān)于實施“關(guān)愛留守兒童”教育工作方案2021

家庭是孩子成長的第一課堂，父母是孩子的第一任老師，家庭教育對孩子的健康成長具有不可替代的作用。父母對孩子的關(guān)愛和照顧也是天經(jīng)地義的事情。然而對于留守兒童而言，在父母面前撒嬌、淘氣享受父母的惜愛和呵護都暫時成了一種回憶，由于長時間處于這種痛苦的精神境界中，他們常常會產(chǎn)生一種被遺棄的感覺，當他們從電話中或偶爾寄回來的匯款單中感受到父母的存在時，這種感覺會逐漸加劇。原來性格開朗的他們開始變得情緒低落，有的還變得自私、孤僻，成績也大幅度下滑，不難發(fā)現(xiàn)他們此時最想得到的是來自父母的關(guān)愛和照顧，為了給這些留守兒童營造一個健康成長的良好環(huán)境，我園積極響應各級領(lǐng)導的號召，從本園的實際出發(fā)，成立“留守兒童之家”。

一、領(lǐng)導機制及制度建設(shè)情況

1、建立健全領(lǐng)導負責制度。

幼兒園成立了關(guān)愛工程領(lǐng)導小組，制訂了具體計劃，實施了“留守兒童”教育工作方案。

2、建立留守兒童檔案。

我園對所有幼兒進行了認真的調(diào)查研究，摸清了留守兒童的底數(shù)，建立了每個留守兒童的專門檔案，加強了幼兒與幼兒家長及其監(jiān)護人的聯(lián)系，共同形成了以幼兒為中心的關(guān)愛網(wǎng)絡。

3、實施教職工結(jié)對幫扶留守兒童的制度。

幫扶教師經(jīng)常與留守幼兒談心，隨時掌握留守幼兒的思想動態(tài)、引導他們健康成長。建立了教職工關(guān)愛留守兒童的記錄手冊，培養(yǎng)了更多的優(yōu)秀的教師成為“愛心父母”，讓留守兒童在老師伙伴的集體中成長，以對他們?nèi)笔Ъ彝ソ逃M行補償，使他們走出孤獨和憂郁。

4、建立健全教師與留守兒童的談心制度。

幼兒園做到了定期召開一次幫扶教師、留守兒童、監(jiān)護人或委托監(jiān)護人的座談會。

5、建立了關(guān)愛留守兒童的應急機制。

幼兒園建立了留守兒童、幼兒園、家長（監(jiān)護人）之間完備的聯(lián)系方式和突發(fā)事件的應急機制。層層簽訂了安全責任書，明確責任，確保幼兒在安全的環(huán)境中快樂成長。

6、注重對留守兒童的心理健康教育。

積極營造了良好的環(huán)境，針對品德行為偏差和的留守兒童，幼兒園開設(shè)了各種活動，讓他們感受到溫暖，樹立樂觀向上的生活態(tài)度，培養(yǎng)正確的人生觀和價值觀。

7、建立健全檢查考核機制。

幼兒園積極研究了科學考核評估的辦法，加強了對留守兒童的教育和管理，建立和完善了工作考評制度，定期對幼兒園和教師進行了考評，作為獎優(yōu)罰劣的重要依據(jù)。

二、政策性保障性措施出臺和落實情況

1、加強了對貧困留守的資助工作。

對留守兒童在生活、學習等方面，給予特別的照顧，將家庭困難的留守兒童納入到“濟難救助”中來，確保他們完成國家規(guī)定義務教育。

2、整治校園周邊環(huán)境。

3、建立健全保障外出務工人員子女接受義務教育的工作制度和機制。

4、加強同村組和家庭的合作，營造深厚良好育人氛圍。

5、建立關(guān)愛經(jīng)驗交流制度。

幼兒園每學期進行一次“留守兒童”教育管理工作總結(jié)，定期召開會議了研討會、座談會、定期舉行經(jīng)驗交流、不斷探索方法，新措施，不斷提高留守兒童教育管理水平。

三、規(guī)劃和年度計劃制定

1、制定工作規(guī)劃和年度計劃。

為了更好地發(fā)揮幼兒園的育人功能，深入推進留守兒童心理健康教育，結(jié)合我校留守兒童成長狀況及實際需求每個學期都制定切實可行的計劃。

2、工作規(guī)劃和年度計劃科學、合理、可操作性強。

3、工作規(guī)劃或年度計劃有創(chuàng)新性工作舉措或保障性工作舉措。

通過對留守兒童問題的調(diào)查、分析與研究，找到影響留守兒童健康成長的原因，有針對性地提出行之有效的措施和辦法，狠抓落實，為“留守兒童”營造健康、快樂、平等、和諧的成長環(huán)

境，同時，要加強領(lǐng)導，形成合力，將目標落到實處。

四、軟硬件建設(shè)情況

1、幼兒園建立了專門的活動室。

2、門前掛有“留守兒童之家”標識牌。

3、室內(nèi)領(lǐng)導小組網(wǎng)絡圖、工作制度等均已上墻。

4、配備了文體活動器材、圖書學習資料，方便留守學生的學習和生活，各種活動記錄翔實。

5、幼兒園還懸掛關(guān)愛留守兒童的宣傳標語，設(shè)立宣傳櫥窗和活動展板，營造濃厚的關(guān)愛氛圍。

6、成立了由教師、社會人士和家長共同參與的關(guān)愛留守兒童隊伍。

7、親情電話暢通，電話記錄詳細。

8、建立了聯(lián)席會議制度。

9、實行園長負責制和其他人員分工負責制。

10、制定了相關(guān)方案、制度、計劃，建立健全留守兒童信息檔案。

五、日常管理和活動開展情況

1、建立和落實安全責任制度。

2、多形式開展留守兒童關(guān)愛工作。

幼兒園還主動邀請公安、交通、心理咨詢等部門專業(yè)人士深入校園開展講座，宣講法律法規(guī)，開展心理疏導，為留守學生的身心健康提供了有力保證。

3、組織動員志愿者關(guān)愛留守兒童工作

4、加強道德品格培育。

幼兒園定期組織留守學生觀看影片和專題片，豐富了幼兒的文化生活，提升了幼兒的思想道德素質(zhì)。

5、抓好健康文化熏陶。

6、組織社會實踐活動，培養(yǎng)獨立合作能力。

六、養(yǎng)護工作開展情況

1、設(shè)施設(shè)備管理規(guī)范。

2、財產(chǎn)登記保管制度健全。

3、設(shè)施設(shè)備運行良好。

4、強化日常管理制度建設(shè)。

幼兒園對留守兒童變動情況及時進行了調(diào)查摸底，登記造冊，實行動態(tài)管理，做到了底子清，信息準，情況明。幼兒園相關(guān)制度上了墻，能按照各項制度要求開展對留守兒童的關(guān)愛工作。

篇5

 

關(guān)鍵詞:農(nóng)村治安;農(nóng)村社區(qū);和諧社區(qū);平安社區(qū)

一、良好的社區(qū)環(huán)境是農(nóng)村社會治安穩(wěn)定的基礎(chǔ)

    農(nóng)村社區(qū)建設(shè)是新時期國家對農(nóng)村治理轉(zhuǎn)型的客觀需要，是維護農(nóng)村社會治安穩(wěn)定的基礎(chǔ)，其作用不可忽視。

    (一)農(nóng)村社區(qū)為村民提供了交往活動的空間，有利于增進彼此之間的深人了解，有利于消除誤會、化解矛盾。社區(qū)學校、社區(qū)公共娛樂活動場館、社區(qū)委員會等各種社區(qū)公共活動空間，為村民提供了活動消遣之所。當前農(nóng)村青壯年勞力紛紛外出打工，老年人、未成年人、已婚婦女留守在家的情況十分普遍。這些相對弱勢的留守人員獨自應對各種困境，已經(jīng)負擔了許多心理壓力，再加上親情長期缺失，難免會產(chǎn)生抑郁、焦慮等消極情緒。這些消極情緒如果不能及時排解，將會成為誘發(fā)矛盾，乃至產(chǎn)生違法犯罪心理的巨大隱患。而在社區(qū)的公共活動空間里，人們通過聊天、傾訴、互相寬慰勸解等交流方式，有助于釋放積壓已久的不良情緒，除去引發(fā)矛盾糾紛的導火索。

    (二)社區(qū)能發(fā)揮出巨大的道德與法治教化作用，促進村民棄惡揚善，追求文明進步守法?！坝捎谶`法犯罪行為是與文明對立的野蠻行為，所以，講文明必能預防犯罪。”在農(nóng)村小到諸如婆媳矛盾、子女不孝、鄰里糾紛，大到制假售假、坑蒙拐騙、村干部濫用權(quán)力等違法犯罪事件都會通過社區(qū)公共空間被傳播和熱議。社區(qū)相關(guān)組織通過對道德楷模與遵紀守法者的頌揚，對違法犯罪者的報道，對國家法律法規(guī)的宣傳等活動，使村民在傾聽、討論、對比中思考，感受到輿論力量的強大與法律制裁的嚴厲，從而棄惡向善，不斷修正自己的行為使之合乎行為規(guī)范。宣揚文明的社區(qū)促使村民向善守法，最終展現(xiàn)的是文明的社區(qū)，守法的村民，社會治安的穩(wěn)定有序更是自然而然的事。

    (三)社區(qū)的糾紛處理系統(tǒng)，疏通了通向和諧的渠道。在社區(qū)中可以由村民推選有威望、明理、公正的族人、長者或見多識廣者組成義務糾紛調(diào)解小組，出面調(diào)處村民之間的一般矛盾。涉及贍養(yǎng)撫養(yǎng)、相鄰關(guān)系、土地承包糾紛、合同糾紛等較大的無法調(diào)處的爭議由社區(qū)民警、駐社區(qū)的法院工作人員介人調(diào)解，盡量通過訴訟外渠道解決，以降低成本。通過上述兩種方式仍不能解決的或者村民不愿意通過上述兩種方式解決的問題，社區(qū)則建議當事人向法院等專門機構(gòu)起訴，同時為村民提供訴訟所需要的知識。對于社區(qū)內(nèi)出現(xiàn)的嚴重的違法犯罪事件社區(qū)組織則設(shè)專人登記并及時上報公安、法院、工商、紀檢等部門，并積極協(xié)助相關(guān)部門的調(diào)查取證活動，協(xié)助抓捕犯罪嫌疑人。如此一來，在村民中就不會出現(xiàn)因糾紛長期不能解決而產(chǎn)生的積怨，也不會產(chǎn)生因違法犯罪不能被及時發(fā)現(xiàn)處理而產(chǎn)生的恐懼心理。各種問題都能通過不同渠道得到相應解決，矛盾便自然消除。

    (四)社區(qū)的平安建設(shè)活動有力地維護了農(nóng)村社會治安的穩(wěn)定。平安社區(qū)建設(shè)是農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的主要內(nèi)容，該項活動除了持續(xù)不斷地在村民中進行法制宣傳教育外，更注重“物防、技防、人防”措施的開展。通過社區(qū)整體規(guī)劃設(shè)計，預防違法犯罪監(jiān)控設(shè)施的安裝，治安防控網(wǎng)絡的建設(shè)，警民聯(lián)手的治安維護等一系列措施，形成一張預防打擊違法犯罪的密網(wǎng)，讓壞人無機可乘、無路可逃。

    二、當前農(nóng)村社區(qū)建設(shè)中存在的不利于社會治安穩(wěn)定的因素分析

    (一)社區(qū)建設(shè)未被真正全面充分重視起來。農(nóng)村社區(qū)建設(shè)作為一個系統(tǒng)工程，理應有詳盡的規(guī)劃作指導。但實際上在相當一部分農(nóng)村，鄉(xiāng)村兩級干部仍然以抓經(jīng)濟建設(shè)為主，對為什么要建農(nóng)村社區(qū)，農(nóng)村社區(qū)與村民自治、新農(nóng)村建設(shè)的關(guān)系等問題知之甚少，并沒有把社區(qū)建設(shè)系統(tǒng)地納人工作規(guī)劃。此外，社區(qū)建設(shè)包含硬件與軟件建設(shè)兩方面，涉及社區(qū)組織管理、社區(qū)公共活動空間的建設(shè)、社區(qū)精神文明建設(shè)等諸多方面。有的鄉(xiāng)村只重視形式上的社區(qū)建設(shè)，比如要求村民統(tǒng)一把外墻刷成一樣顏色，每戶訂一個門牌;或者蓋一間圖書室，安置幾樣健身器材。至于圖書室里有沒有圖書，是否經(jīng)常開放，村民的日?；顒邮欠裼腥私M織則沒人過問。這樣的社區(qū)并沒有成為吸引村民、引導村民活動的有效組織，村民仍然是一盤散沙，各行其是。還有的社區(qū)硬件設(shè)施一應俱全，但就是不知道如何搞活動，如何吸引村民參與活動。

    (二)社區(qū)公共空間建設(shè)不足。農(nóng)村社區(qū)公共空間是村民的主要活動地，是社區(qū)發(fā)揮作用的主陣地，理應作為農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的重點。但在農(nóng)村社區(qū)建設(shè)中，公共空間建設(shè)不足是一個非常普遍的問題。形成這種局面的原因有兩個，一是認識問題，二是資金問題。在一部分地方政府眼中，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，開辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的工作更實際，更容易出政績，不太樂意搞投資多見效慢的社區(qū)建設(shè)。此外，興辦公益事業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施需要投人大量資金，而農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的資金投人不足，缺少經(jīng)費支持，是目前制約多數(shù)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的瓶頸。在我國城鄉(xiāng)剪刀差的長期存在是一個不爭的事實，農(nóng)村經(jīng)濟整體發(fā)展水平低，農(nóng)民貧困，村集體不可能拿出錢來發(fā)展公共空間建設(shè)。社區(qū)建設(shè)的進度取決于政府投人經(jīng)費的多少。事實上，農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的巨大資金缺口僅靠財政的投人是遠遠不夠的，需要全社會的支持。如何從多渠道籌措資金，是當前農(nóng)村社區(qū)建設(shè)急需解決的重要問題之一。

篇6

2016年市場工作計劃范文一

伴隨著xx購物廣場的落成，市場部始終堅信公司的戰(zhàn)略是清晰的，定位是準確的，決策是正確的，隨著發(fā)展適時調(diào)整適合現(xiàn)階段中國市場發(fā)展的商業(yè)營銷模式，快速確定了最合適的營銷理念。職務分析，萬達購物廣場市場部，主要負責購物廣場戰(zhàn)略目標的規(guī)劃，對市場商場如戰(zhàn)場發(fā)展趨勢做出預測，對目標客戶的需求做出判斷，對競爭對手和潛在競爭對手的策略做出分析。包括廣告宣傳、公關(guān)活動、促銷活動、講座與展會，以及網(wǎng)上資料、印刷資料、音像資料的制作。正常來講他們并不大量接觸零散的客戶，而是緊盯住一個目標客戶群體去做工作，去激發(fā)他們的潛在需求。因此，在下一年的工作規(guī)劃中，將針對以下幾點工作來進行。

一、主要競爭對手分析

就現(xiàn)階段而言，我市各大購物廣場的銷售額主要是依靠制造各種形式的活動，讓利于消費者、吸引消費者，從而達到引導消費者消費、提升自身銷售額的目的。作為我們而言，市場的分析是重中之重，如何把握市場發(fā)展趨勢，在眾多商家、眾多活動中脫穎而出，吸引更多的消費者，創(chuàng)造更多價值，在招數(shù)上出奇制勝非常關(guān)鍵。也是我們在20XX年的工作重點。

去年我們著重對全國的商業(yè)模式進行了考察，大連萬達模式對我們深受啟發(fā)我們也通過網(wǎng)絡了解和電話咨詢等進一步了解到萬達的整體策劃也不是他們自己搞的完全是依賴大連的展覽公司。整體策劃是以4T商業(yè)營銷模式為基礎(chǔ)以休閑、體驗、互動、娛樂四大元素組成，直擊網(wǎng)絡購物的致命弱點，他們在策劃方案中融入各種展覽旅游文化教育等形成互位交叉和資源共享購物廣場在營銷策劃上逐漸向以服務為軸心的商業(yè)綜合體轉(zhuǎn)化;將原來的美陳的投資大量壓縮全部采用租賃的模式。他們的策劃方案深受啟發(fā)很值得我們學習和借鑒。

這一點我們市場部已經(jīng)開始學習和貫徹《商業(yè)4T營銷理論》。把我們原來的供應商體系重新做了梳理，引進大連幾家專業(yè)從事展覽器材及展品租賃的供應商，這樣我們將大大節(jié)省了20XX年商業(yè)美陳的投入。并隨時關(guān)注大連萬達的發(fā)展動向，即時做出調(diào)整。購物廣場的壯大，離不開新老顧客不間斷的物質(zhì)資助。不斷把潛在顧客變?yōu)轭櫩停杨櫩妥優(yōu)槔项櫩?、忠實顧客，也將是購物廣場發(fā)展的必由之路。因此，發(fā)展會員，推行會員卡，同時不斷通過相關(guān)活動把顧客提升為沈陽大悅城家族的一分子、一部分，應是20XX年戰(zhàn)略規(guī)劃之一，而會員卡也將在下一年的各個活動中具體體現(xiàn)和運用起來。

二、廣告公關(guān)

我們做廣告的目的，就是第一在消費者心目中樹立良好、牢固的企業(yè)形象，提高美譽度和認同度;其二就是借助廣告媒體對商業(yè)信息進行有效傳遞，提升實效性。兩相結(jié)合，才是相對完善的廣告宣傳。

長期以來，我們的廣告媒體主要是以電視字幕廣告為主流媒體，從實效性來看，的確具有一定的效果，但是作為主流媒體，欠缺的是無法將形象樹立在市民心中，而對于現(xiàn)代廣告營銷而言，電視字幕、短信等廣告媒體也只是起到信息的作用，并沒有完全發(fā)揮出廣告形象宣傳的作用。在2016年，首要的任務則是根據(jù)以往收集來的各廣告公司、廣告媒體進行深入分析，確定出著實適合我們企業(yè)的主流媒體作為宣傳平臺，并根據(jù)該媒體特點制定長期宣傳戰(zhàn)略，使其切實為我們服務，達到真正廣告宣傳的目的。其次，在依托主流媒體進行形象宣傳的同時，盡可能多地通過各種方式增加社會影響力，如制造新聞看點、發(fā)展大型文化主題巡展等公益性質(zhì)的活動等，通過社會輿論提升購物廣場在市民心中地位和認知度。

重點工作規(guī)劃

1、做好公司對外形象宣傳工作，即公司主流廣告媒體的選定工作，根據(jù)前期已收集的各廣告公司、廣告媒體資料，結(jié)合公司實際進行深入分析，確保在20XX年3月份之前，將廣告媒體選定方案定稿落實，加快企業(yè)對外形象宣傳的步伐;

2、為了更好地提升商業(yè)城的知名度、美譽度及社會影響力，新的一年中將開拓、嘗試利用輿論宣傳，通過新聞報道等低價位宣傳形式，促進口碑效應;

3、安排好公司對外廣告的一切相關(guān)手續(xù)的申批、審核工作，確保廣告方面的可靠性、合法性;

4、在網(wǎng)絡上大肆宣傳本購物廣場2016年度新一輪大型文化巡展活動。

三、購物廣場銷售區(qū)形象

綜合起來，購物廣場的銷售區(qū)形象大致包括櫥窗、內(nèi)部氛圍布置、商品陳列等方面。其中，作為個人而言，對于櫥窗形象方面，在設(shè)計及搭配方面均不成熟，而櫥窗又相當于購物廣場的門臉，對于吸引消費者起著很大的作用，新的一年中，在櫥窗方面將下深工夫研究，并結(jié)合實際鍛煉摸索，把弱項彌補上來。

在新的一年中，購物廣場內(nèi)部布置整個圍繞年度文化主題，為消費者創(chuàng)造商品以外的價值空間和值得體驗的真實感受。積極策劃組織各類帶有公益色彩的文化展覽及各類主題活動，強調(diào)與消費者的情感溝通，在消費決策前便取得認同。在DP點原來的花卉全部取消，從大連購買趣味雕塑作品20件整體分布，提高購物廣場整體的藝術(shù)氛圍和檔次。各部門積極溝通、配合，包括貨架擺放、商品擺放等盡量多地從各渠道進行學習并具體實施到導購員處。

重點工作規(guī)劃

1、為彌補在櫥窗方面的不足，對于每次櫥窗的內(nèi)容更換，做到提前半個月做好對櫥窗設(shè)計風格及材料各方面的落實工作，以保證櫥窗的正常出樣;

2、開拓思想，以人性化、溫馨化為基礎(chǔ)，結(jié)合文化做好購物廣場各方面氛圍設(shè)計工作，如電梯、天花扳、指示牌等，改善購物廣場消費環(huán)境;

3、配合購物廣場活動做好各項有關(guān)購物廣場活動氛圍的設(shè)計工作，確保購物廣場活動的賣場氣氛。

為的就是通過了解市場，分析市場，提高部門工作的準確性，實效性，從而提升市場部整體工作能力，給購物廣場帶來更大的利益。

2016年市場工作計劃范文二

公司上市后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場競爭的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對于市場部來說，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動力。為了完成公司2016年合同額三十億的總體經(jīng)營管理目標，市場部特制訂2016年工作計劃如下：

一、 信息網(wǎng)絡管理

1. 建立直接領(lǐng)導關(guān)系

市場部是負責公司信息網(wǎng)絡建設(shè)與維護、信息收集處理工作的職能部門，接受營銷副總經(jīng)理的領(lǐng)導。市場部信息管理員與各區(qū)域市場開發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導關(guān)系，即在信息網(wǎng)絡建設(shè)、維護、信息處理、考核方面對市場開發(fā)助理直接進行指導和指揮，并承擔信息網(wǎng)絡工作的領(lǐng)導責任。

2. 構(gòu)架新型組織機構(gòu)

3. 增加人員配置：

(1) 信息管理員：市場部設(shè)專職信息管理員3名，分管不同區(qū)域，不再兼任其它工作。

(2) 市場開發(fā)助理：浙江省六個辦事處共設(shè)市場開發(fā)助理兩名,其它各辦事處所轄區(qū)域均設(shè)市場開發(fā)助理一名。

4. 強化人員素質(zhì)培訓

春節(jié)前完成對各區(qū)域的市場部信息管理員和市場開發(fā)助理的 招聘 和培訓，使xx年新的管理制度實施過程中市場部在人員素質(zhì)方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用市場開發(fā)助理，切勿濫竽充數(shù)。

5. 加大人員考核力度

在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面對信息網(wǎng)絡建立和維護作出實施細則規(guī)定，從制度上對此項工作作出保證。建立市場信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導信息管理工作的考核制度，并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作。

6. 動態(tài)管理市場網(wǎng)絡

市場開發(fā)助理與信息管理員根據(jù)信息員提供的信息數(shù)量(以個為單位)、項目規(guī)模、信息達成率、發(fā)展下級信息員數(shù)量四項指標對信息網(wǎng)絡成員進行定期的動態(tài)評估。在分析信息員/單位的分類的基礎(chǔ)上，信息管理員和市場開發(fā)助理應結(jié)合信息員的背景資料進行細致地分析，確定其通過幫助后業(yè)績增長的可能性。進一步加強信息的管理，在信息的完整性、及時性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。(詳見市場開發(fā)助理管理制度)

7. 加強市場調(diào)研，以各區(qū)域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務進展情況，將以專人對各區(qū)域鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢，進行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域的機構(gòu)設(shè)置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。

二、 品牌推廣

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【關(guān)鍵詞】建筑工程；進度；動態(tài)管理

工程管理中成本、質(zhì)量、進度是三個重要內(nèi)容，但是目前多數(shù)的企業(yè)往往注重成本管理和質(zhì)量管理，進度管控工作相對較為松散。工期延長往往會導致不可預知的風險，這種風險往往會比質(zhì)量問題更為嚴重。所以需要加強進度管理，以系統(tǒng)、動態(tài)、全面的方法對工程進度進行管理控制。

1工程進度影響因素與管理措施

影響工程進度的因素較多，項目部人員管理人員的素質(zhì)水平、施工人員的資格經(jīng)驗、施工組織設(shè)計的科學合理性、現(xiàn)場施工的協(xié)調(diào)情況、安全質(zhì)量事故的處理等，這些因素都影響這工程進度，同時工程進度還受到自然天氣的影響。進度管理的主要措施包括：合同、組織、技術(shù)經(jīng)濟等措施。合同措施是采用合同的形式控制分包工期，以使得分包工期滿足總工期的要求。組織措施是落實任務，合理進行任務分解來達到完成進度目標的目的，同時其還包含了預測相關(guān)因素，建立施工相關(guān)保障措施等。技術(shù)措施是采取的相應的技術(shù)防范，其主要目的是為了保證工期。經(jīng)濟措施是指為了進度而制定的獎勵以及懲罰措施。

2全過程動態(tài)控制的建筑工程進度管理

2.1建筑工程項目進度計劃編制與評審

編制進度計劃是進行進度控制的基本條件，監(jiān)督計劃工作包含其編制與評審。進度計劃不僅僅是對人、機、料等資源的合理安排，同時其能夠評價和檢驗項目進度。項目具有不可往復的特點，所以需要制定嚴格周密的計劃才能夠保證工程項目的順利實施，每個項目都具有其特點，在制定進度計劃的過程中，需要緊密的結(jié)合項目的具體情況，編制符合項目實際施工情況的進度控制目標。

2.1.1項目進度編制計劃的內(nèi)容

項目進度編制計劃的內(nèi)容主要包括進度計劃和進度控制工作規(guī)劃。進度計劃編制的主要目標是保證施工任務按照工期完成，進度計劃包括：總體進度計劃、階段性進度計劃、分部工程進度計劃、實施進度計劃等?？傔M度計劃是一個總協(xié)調(diào)性的進度計劃，其確定大致的總進度目標，然后制定分部工程進度計劃的編制實施。階段性進度計劃需要滿足關(guān)鍵工日的要求，同時需要調(diào)節(jié)施工單位自身內(nèi)部的關(guān)系。具體實施計劃是最為詳細的施工計劃，其主要包括年、季、月、旬、周進度計劃，管理人員將進度計劃的目標進行層層分解，以保證施工總進度計劃的完成。進度控制工作規(guī)劃主要目的是指導管理人員實施進度計劃，其編制的機場是進度計劃的總體部署，施工階段進度控制工作規(guī)劃是工作計劃的深化，這種工作規(guī)劃一般是項目施工控制部門負責編制的，是實施進度計劃的保障。

2.1.2進度計劃的評審

目前，大部分的建筑施工企業(yè)注重造價和質(zhì)量控制，對造價和質(zhì)量都有檢測評審制度，但是在進度計劃上面卻沒有，進度計劃往往被至于質(zhì)量和造價的下方。進度計劃需要進行評審的原因主要包括以下幾個方面：其一，進度計劃的編制人員業(yè)務水平有限，進度計劃并沒有考慮的全面。其二，綜合進度計劃涉及到不同專業(yè)、工程子系統(tǒng)的平衡的問題。工程進度計劃編制完成后需要公司管理層的詳細評審，這樣才能夠找出其中存在的問題，然后盡快的解決，以保證施工的順利進行。

2.2項目實施、動態(tài)評審的控制過程

2.2.1按照進度計劃加強施工階段進度控制

按照進度計劃加強施工階段進度控制是進度管理的重要階段，其主要目的是做好各項動態(tài)控制工作并協(xié)調(diào)好單位的關(guān)系。將控制性進度計劃進行分解細化，并對分包單位的施工進度計劃進行審查以達到對工程進度進行動態(tài)控制的目的。在跟蹤檢查進度計劃執(zhí)行情況的過程中，對于出現(xiàn)的問題需要采取相應的措施加以解決。作為現(xiàn)場管理管理人員，需要加強以下幾個方面的控制：

其一，人員就位情況。保證有足夠的工人，同時現(xiàn)場管理人員需要到位，以保證有足夠的人員上崗，同時需要編制合理的勞動力計劃。其二，現(xiàn)場材料的供應，做好每道工序的材料的準備工作，并且需要做好各種質(zhì)量檢測以及取樣工作。根據(jù)工程進度計劃的需求，物資采購計劃需要科學合理。其三，現(xiàn)場機械的配置情況。機械的配置直接影響到施工效率，配備機械的時候需要滿足經(jīng)濟合理性。特別是塔吊等對工程影響較為大的機械，其基礎(chǔ)到最后的吊裝按照都需要進行嚴格的審查。模本也需要選擇合適的模本，木模板成本低，但是進度慢，定形模本的長期效益較好，這都需要項目跟進自身的情況進行合理的選擇。遇到雨季施工冬季施工的適合，需要在保證質(zhì)量的情況下保證施工進度，施工單位需要制定詳細的雨季施工計劃以及冬季施工方案，以保證工程項目的有序進行。其五，注意先進的施工技術(shù)措施的采用。采用先進合理的施工技術(shù)措施，有針對性的編制施工方案以及技術(shù)交底，同時采用先進施工設(shè)備等，這些都會有效的保證施工進度。其六，組織流水作業(yè)，縮短工序的持續(xù)時間以保證施工進度。對于施工的關(guān)鍵線路，需要嚴格的進行控制。非關(guān)鍵線路出現(xiàn)問題，補救措施往往較多，但是在關(guān)鍵線路上的工序就需要通過加班來彌補，所以在施工的過程中，需要合理的配置資源，以保證關(guān)鍵線路工序的正常施工。實際的施工進度與計劃進度發(fā)生偏差主要原因是施工進度控制工作落實不到位、施工進度編制存在一系列的問題、工程發(fā)生變更導致的施工進度變化，針對這幾個原因需要分別采取不同的措施，才能達到進度管理的要求。

2.2.2糾偏

進度控制是施工進度能否付諸實踐的關(guān)鍵，在項目施工的過程中，受到外界因素的影響，施工項目會出現(xiàn)工程進度與計劃不相符的情況，這時候就需要管理人員對進度計劃進行檢查分析，找出實際進度與進度之間的偏差并分析出其原因，若是工程施工的原因，則需要采取措施來糾正偏差以保證工程按期完成。

2.2.3進度計劃調(diào)整

出現(xiàn)實際進度和計劃進度偏差主要是因為實際施工管理不到位以及影響工程進度的因素有所改變，這是就需要對進度計劃進行調(diào)整。建筑工程施工的過程中伴隨著各種不確定因素，所以進度計劃就是一個動態(tài)的管理過程，進度控制的過程隨著項目建設(shè)的過程中不斷的完善調(diào)整落實。施工項目進度計劃在執(zhí)行的過程中有著多變以及不均衡的特點，所以對進度計劃進行調(diào)整才能夠使得進度計劃滿足工程實際的設(shè)計情況，更好的為工程施工服務。

2.3項目竣工后評價

工程竣工后的評價工作主要目的是指導后續(xù)工程，項目竣工以后，需要對工程進度的資料進行歸類編目，并對項目工程進度進行控制評價。評價的內(nèi)容包含總結(jié)進度管理的問題經(jīng)驗，對解決問題的方法進行歸納，以積累各項目進度管理工作的做法，為后續(xù)工程做指導。

3結(jié)語

建筑施工企業(yè)需要將進度管理放在與成本、質(zhì)量相同的位置上。然后從項目進度計劃的編制與評審入手，對項目實施、動態(tài)評審進行控制，并且在項目竣工后需要及時的給予評價，與指導后續(xù)工程的進度管理。

參考文獻：

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[2]王文博.基于P3的SDX電力建設(shè)工程進度管理研究[D].華北電力大學，2013，03.

篇8

根據(jù)鎮(zhèn)黨委政府統(tǒng)一部署和要求，結(jié)合我鎮(zhèn)今年農(nóng)村工作實際，現(xiàn)對xx年度的農(nóng)作工作和09年度打算三年規(guī)劃作簡要匯報。

一、全鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀

1、基本情況

2、村級經(jīng)濟情況

3、新農(nóng)村示范村爭創(chuàng)情況

xx年成功創(chuàng)建社會主義新農(nóng)村示范村東升村，xx年成功創(chuàng)建二家，黃土塘村和勤新村，xx年年爭取完成華東村、湖塘橋村、張繆舍村三家新農(nóng)村示范村。

4、股份合作社改革情況

xx年-xx年年，成功組建了華東村、黃土塘村、勤新村、港下社區(qū)、陳市村、張繆舍村、湖塘橋村、東升村、東湖村、里西村、港東村11家村集體股份合作社。同時組建了港南村、山聯(lián)村、黃土塘村、朝陽村13家土地股份合作社。

5、失地農(nóng)民保障情況

二、xx年度主要重點工作

1、社會主義新農(nóng)村建設(shè)

xx年年是社會主義新農(nóng)村建設(shè)的關(guān)鍵年，去年成功創(chuàng)建了黃土塘和勤新二家新農(nóng)村示范村。為做好今年華東村、張繆舍村、湖塘橋村的爭創(chuàng)工作，年初明確工作措施和工作方案，主要從以下幾方面著手。

（1）總結(jié)經(jīng)驗，塑造亮點。不斷總結(jié)示范村爭創(chuàng)的先進做法和先進經(jīng)驗，認真總結(jié)提煉，充分發(fā)揮示范村的引領(lǐng)作用。引導各村結(jié)合自身特點和自身優(yōu)勢，充分利用現(xiàn)有的有限資源，合理配置，理清建設(shè)思路和發(fā)展方向，為各村在打造亮點上多動腦筋、多下功夫。

（2）認真指導，細致服務。示范村5大項目28項指標分解落實到責任部門，要求各部門明確工作重點，制訂計劃，分類指導。做到上下銜接，橫向協(xié)調(diào)，主動參與，通力協(xié)作。經(jīng)常密切聯(lián)系村委干群，聽取基層百姓的心聲，多提建議，多出點子，多提方案。在相關(guān)政策上給予大力支持，在業(yè)務指導上給予全力幫助，做到“多支持，少指責”，“多幫助，少干預”。

（3）科學安排，加快推進。根據(jù)示范村爭創(chuàng)要求，對示范村爭創(chuàng)村進行調(diào)查摸底，分類匯總。定期組織召開專題會議，通報示范村爭創(chuàng)現(xiàn)狀和爭創(chuàng)難題，排查差距和不足。要確定專門工作實施方案，科學制訂中長期工作規(guī)劃，確定各階段工作重點，研究出臺相關(guān)工作意見和工作方案。

（4）建立檔案，規(guī)范操作。按照新農(nóng)村爭創(chuàng)考核指標內(nèi)容，建立一套行之有效的爭創(chuàng)軟件檔案。督促示范爭創(chuàng)村做好基礎(chǔ)資料匯集，以備存查，確保基礎(chǔ)檔案真實、完整，為新農(nóng)村建設(shè)可持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

通過自查、上級領(lǐng)導及相關(guān)部門二次現(xiàn)場踏看，找出不足和差距。各村針對不足加快落實措施，把各項創(chuàng)建任務落實到班子成員。

湖塘橋村今年引進三家企業(yè)入駐，全年銷售預計可突破1億元；但與人均8萬元的考核指標還是有一定差距。目前，已投入100多萬元重點發(fā)展生態(tài)特色農(nóng)業(yè)，與上海葡萄研究院建立良好合作關(guān)系，建設(shè)80畝生態(tài)提子園。

張繆舍利用傳統(tǒng)服裝業(yè)優(yōu)勢，吸引大量外來務工者。村內(nèi)年銷售超500萬元企業(yè)有7家，全年銷售可達2億元，人均應稅銷售達8.56萬元。

二是狠抓村容整治，改善農(nóng)村居住環(huán)境。村容整治沒有統(tǒng)一的標準，各村的做法大同小異，真正體現(xiàn)了因村制宜，從實際出發(fā)的原則。主要分為七大項目，分別是鋪（鋪設(shè)水泥路、柏油路）、拆（違章亂搭、雞鴨棚）、清（河道、垃圾）、添（綠化、健身場）、穿（粉刷墻面）、填（自然村內(nèi)小河塘，小坑）、建（綠化保潔隊伍、管理制度）。

華東村對巷內(nèi)河道投入150萬元修筑石駁岸3500多米，河岸護欄潔白，道路整潔。

篇9

2005—2006學年度業(yè)務工作規(guī)劃為全面謀劃新學年、新學期的教育教學工作，圓滿完成我鎮(zhèn)中小學幼兒園業(yè)務工作任務，特制定本業(yè)務工作規(guī)劃要點如下：1、新課標理論的學習：認真組織新課程標準的學習，分學科、分學段完善教師的新課標理論基礎(chǔ)。學年內(nèi)，將開展學習、檢測、運用相結(jié)合的考核方式，對教師的學習、理解、運用新課標的能力，進行綜合測評，從而促進新課標教學實踐的良好運行態(tài)勢。相關(guān)活動：每周三下午統(tǒng)一定為新課標理論學習時間；期中考試后組織一次中小學教師新課標理論學習檢查評比活動。3、教師多媒體教學技術(shù)的培訓：通過開展講座、培訓、比賽等形式，充分提高廣大教師運用多媒體教學器材、手段進行教學的能力，改變單一的課堂結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)教學手段的多樣化，提高教育教學效果。相關(guān)活動：CAI課件制作培訓；教師自制CAI課件展評；優(yōu)秀多媒體教學課堂記實評比。

二、德育工作：整體思路：以扎實的常規(guī)德育教育為基礎(chǔ)，以縣教育局提出的文明禮儀教育為主線，認真落實德育工作的針對性、實踐性、長期性和長效性。1、常規(guī)教育：繼續(xù)以愛國主義教育、愛家鄉(xiāng)教育、集體主義教育為主體，利用重要節(jié)日和紀念日開展主題教育活動。充分利用教師節(jié)、國慶節(jié)、元旦、春節(jié)等重要節(jié)日、重要事件紀念日，開展主題校(班)會、團(隊)會，請革命先輩和各行業(yè)的英雄模范作報告、講故事，組織學生觀看反映偉大民族精神的影視片等。通過晨會、課堂教學、課外活動等多種途徑，組織開展集中體現(xiàn)中華傳統(tǒng)美德和革命傳統(tǒng)的經(jīng)典格言、詩詞誦讀活動；教唱以愛國主義為主旋律的歌曲，定期舉行學生歌詠比賽和文藝演出等活動。以班、團、隊教育、家庭隨機教育、社會實踐教育為教育形式，實現(xiàn)學校、社會、家庭三結(jié)合的教育合力，從而培養(yǎng)學生高尚的愛國情操，建立起科學的人生觀、世界觀。2、文明禮儀教育：以縣局提出的文明禮儀教育年為主線，在全鎮(zhèn)中小學幼兒園開展文明禮儀教育活動。在全面深入貫徹《中小學生日常行為規(guī)范》和《唐山市學生十不規(guī)定》的基礎(chǔ)上，將涉及學生日常學習生活各方面的文明行為習慣規(guī)范及文明禮儀用語輯印成冊，發(fā)給學生，同時結(jié)合校會、班會、團會、隊會等進行學習教育活動。各中小學校都要安排共青團、紅領(lǐng)巾執(zhí)勤崗，對廣大學生的語言、行為規(guī)范進行督察，對不文明的行為及時進行幫教改正，使文明禮儀教育落在實處。相關(guān)活動：中小學生文明禮儀規(guī)范個謠傳唱活動；文明禮儀伴我行主題團、隊會觀摩；文明禮儀知識競賽。3、扎實推進中小學行為規(guī)范養(yǎng)成教育：各校要以貫徹教育部新頒發(fā)的《中小學日常行為規(guī)范》和《學生守則》和市頒發(fā)的《唐山市中小學生十不準》為切入點，加強《規(guī)范》《守則》《十不準》的深入學習，達到學通、學懂、學會、會用的程度，從而能嚴格用這些標準約束自己的行為。在抓學習的同時，注重從學生的日常規(guī)范、文明禮儀、傳統(tǒng)美德等方面進行長期不懈的潛移默化的教育。另外，要加強對學生的心理健康教育及健康消費教育，幫助學生形成科學健全的人生觀，完善學校、家庭、社會教育體系，使養(yǎng)成教育過程逐步成為學生的自覺行動。附：德育活動安排表月份活動內(nèi)容參加范圍責任人備注九1、各校開學典禮2、開學初紀律教育活動全鎮(zhèn)中小學各校長1、“教師節(jié)”慶?；顒?、慶?！皣鴳c節(jié)”系列活動兩中學、小學4—6年級各校主任十1、中小學生文明禮儀規(guī)范歌謠傳唱全鎮(zhèn)中小學各校主任2、文明禮儀伴我行主題團、隊會觀摩全鎮(zhèn)中小學各校主任3、文明禮儀知識競賽全鎮(zhèn)中小學各校主任十一1、各校法制教育報告會全鎮(zhèn)中小學各校長十二1、中小學“迎新年”朗誦會全鎮(zhèn)中小學各校主任2005一1、慶新年文藝匯演全鎮(zhèn)中小學各校主任

三、教學工作：本學期教學工作的重點：1、改變小學傳統(tǒng)的教師工作評價標準，激勵廣大教師主動轉(zhuǎn)變教學方法和課堂教學結(jié)構(gòu)，促進素質(zhì)教育機制的順利運行。本學期，我鎮(zhèn)將在小學教師教學評價標準方面進行一次程度較深的改革和嘗試。第一，在評價教師工作業(yè)績的時候，將更多的參照學生的素質(zhì)、能力參數(shù)，如學生的閱讀能力、寫作能力、口語表達能力、交際能力等多種能力的培養(yǎng)。擺脫以往單純通過學生成績考核教師，教學成績高了一榮俱榮，成績差了一無是處的片面評價觀；第二，改變以往單純以考試為主的教學評價手段，通過多種途徑進行考察考核，注重形成性考核和過程性考核。如，通過舉辦朗誦會、故事會、朗讀比賽等活動考查學生的朗讀能力、語言表達能力，通過作文競賽考查學生的寫作能力，通過體育達標測試、各種體育活動考查學生的體育運動能力等。第三，加強過程性考核、檢測成績的管理與分析，將各級各類競賽、考核、測試的成績有機綜合，形成整體評價，從而對教師的教學工作進行更加全面、客觀，更加有利于學生發(fā)展的合理評價。通過上述措施，對素質(zhì)教育評價機制進行有益的補充，從而使教育教學方式更加適應時代的需要。2、堅持加強常規(guī)教學管理，力爭使中心校的監(jiān)控職能覆蓋到教學工作的每個層面，促進各校以科學規(guī)范的教學管理、扎實深入的教學過程、學用并進的教學效果圓滿完成本學期的教學任務。中心校將于學期末組織全鎮(zhèn)教育教學聯(lián)查，督導各校常規(guī)教學工作，確保教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提高。3、良好學習習慣的培養(yǎng)。本學期，我鎮(zhèn)中心校將以加強學生良好學習習慣的培養(yǎng)為切入點，強化學生非智力因素的培養(yǎng)，使學生養(yǎng)成書寫讀書姿勢正確規(guī)范、作業(yè)整潔等良好的學習習慣。中心校要求各校開展作業(yè)展評、朗讀比賽、演講賽等活動。4、在本學期的學科教學中，中心校將繼續(xù)加強中小學語文、英語學科閱讀、寫作教學監(jiān)控。要求各校配合中心校深入開展語文學科教學研究、檢查、督導工作，指導廣大教師以靈活生動的形式、傳統(tǒng)與創(chuàng)新兼?zhèn)涞姆椒?、基礎(chǔ)與高端相匹配的內(nèi)容開展閱讀、寫作教學，進一步提高我鎮(zhèn)中小學生的語文、英語綜合能力。為此，中心校要求各中小學充分加大學生習作的密度和可內(nèi)外閱讀量，使課內(nèi)外互相較差、互相補充、互相延伸，全方位提高學生語文能力。5、加強電化實驗教學管理和現(xiàn)代遠程教育項目建設(shè)，不斷提升我鎮(zhèn)教育現(xiàn)代化水平。本學期，中心校將開展實驗教學管理專項檢查評比。同時，本學期將配合縣局重點加強兩所中學、長凝小學、暖泉小學、溫莊小學、陳禮莊小學的現(xiàn)代遠程教育項目建設(shè)，從而帶動全鎮(zhèn)現(xiàn)代教育的發(fā)展。四、新教師的培養(yǎng)：本學年，因人事安排需要，我鎮(zhèn)新調(diào)入、聘任了教師近20人，由于這些新教師都是剛剛走上工作崗位，教學經(jīng)驗比較匱乏，所以我鎮(zhèn)將認真組織各校加強對新教師的業(yè)務培訓。通過新課標理論學習考試、聽課指導、帶領(lǐng)新教師聽課學習、試講課等形式，加強對新教師的教育和培訓工作，同時加強對新教師教學情況的跟蹤和反饋，確保教育教學質(zhì)量的穩(wěn)定。

五、“普三工作”：本學期時值、我縣迎接省“普三”驗收，我鎮(zhèn)將以此為契機，進一步下大力加強幼兒園的規(guī)范建設(shè)，以迎接縣教育局、乃至省教育廳的評估驗收。1、要求各園以精細化管理標準，對照縣發(fā)《幼兒園評定驗收標準》嚴格進行自查，將檔案資料有欠缺的部分及時完善、細化，盡快建立普三檔案管理體系；2、加強幼兒園教室設(shè)施布置的整改和進一步完善。要求各園在室內(nèi)布置上轉(zhuǎn)變觀念，摒棄以往建設(shè)中環(huán)境雜亂、主題模糊的觀念，改為以突出自制、自創(chuàng)，突出本地特色，有較鮮明主題，鄉(xiāng)土氣息濃厚的育人氛圍，從而培養(yǎng)幼兒從小學常識、愛家鄉(xiāng)的純樸情感。3、室外環(huán)境布置上，采取自己動手、自制為主、貼近標準、全面完善的方針，本著少花錢，多辦事的原則，將大中型玩具及其他室外設(shè)施規(guī)劃到位。4、力爭在縣局的幼兒園評估驗收中，創(chuàng)出好的成績，爭創(chuàng)大量一類園，規(guī)范園。學校2005-2006學年度業(yè)務工作規(guī)劃

篇10

一、深入調(diào)研，科學規(guī)劃，提升氣象服務特色農(nóng)業(yè)的針對性。

氣象服務特色農(nóng)業(yè)，調(diào)研是基礎(chǔ)。離開調(diào)研，就難以掌握特色農(nóng)業(yè)氣象需求第一手資料，易使氣象服務內(nèi)容和百姓需求脫節(jié)。我臺針對特色農(nóng)業(yè)門類多的情況，在全縣6鎮(zhèn)3街道試點開展了“一鎮(zhèn)一品”和“一鎮(zhèn)多品”特色農(nóng)業(yè)服務，利用“無會服務周”、蹲點服務、專題調(diào)研為契機深入農(nóng)村基層訪問、座談，問需于農(nóng)、發(fā)現(xiàn)問題、收集資料。在此基礎(chǔ)上，我臺每年制定《縣主要農(nóng)作物氣象服務要點》，對全縣13種糧食作物和經(jīng)濟作物氣象服務敏感點進行調(diào)查分析，根據(jù)作物在不同生長期對溫度、濕度、水分等要素的臨界要求，按月將當月天氣基本情況、可能發(fā)生的氣象災害、主要服務特色產(chǎn)業(yè)、服務對策和責任部門詳細列入工作規(guī)劃，使氣象服務特色農(nóng)業(yè)更具針對性、更加科學化。

二、完善隊伍，健全制度，提升氣象服務特色農(nóng)業(yè)的可靠性。

為使氣象服務能更好地深入基層，今年我們在原有由本局業(yè)務人員組成的服務團隊的基礎(chǔ)上，提出了“大團隊”的概念，組建了包括本局人員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)氣象協(xié)理員、農(nóng)業(yè)大戶在內(nèi)的大團隊。同時，我臺還大力完善培訓、交流、考核等機制，吸納氣象協(xié)理員成立農(nóng)村應急搶險隊伍，并為每位鎮(zhèn)級氣象協(xié)理員配備數(shù)碼相機。統(tǒng)計顯示，三年來，依托扎根農(nóng)村、貼近農(nóng)戶、熟知農(nóng)事的優(yōu)勢，全縣氣象協(xié)理員以“預警員”、“監(jiān)測員”、“聯(lián)絡員”、“維護員”、“傳遞員”角色在服務特色農(nóng)業(yè)中發(fā)揮了顯著作用，直接幫助農(nóng)戶增收近5940萬元。

三、立足農(nóng)村，拓展渠道，提升氣象服務特色農(nóng)業(yè)的實效性。

氣象服務特色農(nóng)業(yè)的落腳點在農(nóng)村基層，成效體現(xiàn)在農(nóng)村基層。因此，我臺不斷創(chuàng)新服務特色農(nóng)業(yè)的形式，豐富服務內(nèi)容。2012年，我臺建立了全縣種養(yǎng)殖戶服務信息庫。依托省“農(nóng)民信箱”系統(tǒng)，將全縣農(nóng)業(yè)種養(yǎng)殖大戶納入其中，通過手機短信直接為農(nóng)戶提供一周天氣預報、災害性天氣預警、農(nóng)事提醒等氣象信息服務，使農(nóng)戶能夠及時、合理安排農(nóng)事活動。2013年，根據(jù)全縣扶持精品特色農(nóng)業(yè)的總體部署，我臺又試點開展了氣象為農(nóng)服務聯(lián)系卡制度，選擇示范性好、帶動力強的農(nóng)業(yè)合作社和農(nóng)村種養(yǎng)殖大戶開展點對點氣象服務，構(gòu)架起了縣氣象臺與基層合作社和農(nóng)戶間直通的橋梁。目前，我臺共與11戶農(nóng)業(yè)大戶和48個農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社建立了聯(lián)系。在這些合作社和農(nóng)業(yè)大戶的示范引領(lǐng)下，農(nóng)村種養(yǎng)殖戶應對不同天氣能力不斷增強。