導(dǎo)語：如何才能寫好一篇公司知識產(chǎn)權(quán)管理辦法，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

東旭始終堅定不移走自主創(chuàng)新之路，突破國外技術(shù)封鎖，開發(fā)出擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的平板顯示玻璃基板整套工藝及制造技術(shù)，建成了國內(nèi)第一條TFT-LCD液晶玻璃基板生產(chǎn)線，填補了國內(nèi)空白。東旭廣泛與國內(nèi)外知名科研機構(gòu)和專業(yè)院校開展產(chǎn)、學(xué)、研合作與交流，建成了平板顯示玻璃技術(shù)和裝備國家工程實驗室、院士工作站、東旭光電石墨烯研究院等科研機構(gòu)。截至目前，東旭已累計開發(fā)和擁有專利1000余項，并以每年30%的專利申請數(shù)量遞增。

團隊介紹

東旭集團知識產(chǎn)權(quán)中心，負責(zé)全公司知識產(chǎn)權(quán)管理工作，在知識產(chǎn)權(quán)中心團隊的努力下，已為公司建立了完善的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略體系、管理架構(gòu)體系、制度體系和集團化知識產(chǎn)權(quán)管理平臺；建立了專業(yè)高效的知識產(chǎn)權(quán)保護體系、知識產(chǎn)權(quán)預(yù)警機制，推動公司知識產(chǎn)權(quán)保護和運用水平的大幅提升。

東旭知識產(chǎn)權(quán)中心由首席知識產(chǎn)權(quán)官張曉煜帶領(lǐng)，目前擁有6名集團層面知識產(chǎn)權(quán)綜合管理人員及25名子公司層面專利工程師。集團層面綜合管理人員中擁有國家知識產(chǎn)權(quán)局專家?guī)鞂＜胰瞬?名，國家知識產(chǎn)權(quán)局專利信息師資人才1名，國家知識產(chǎn)權(quán)局專利信息分析實務(wù)人才1名，4人具備國家知識產(chǎn)權(quán)局專利實審及復(fù)審經(jīng)驗。團隊成員均具有良好的法律背景、技術(shù)背景，負責(zé)包括專利管理、專利挖掘布局、專利族的構(gòu)建、專利分析預(yù)警、專利無效、專利糾紛處理、投資并購項目知識產(chǎn)權(quán)盡調(diào)、商務(wù)談判、專利運營、專利價值評估等工作。25名專利工程師來自于東旭集團液晶玻璃技術(shù)中心、精密玻璃技術(shù)中心、四川旭虹、鄭州旭飛、蕪湖東旭、北京旭碳、上海碳源匯谷等研發(fā)部門或各地子公司，他們不僅是集團各條戰(zhàn)線上的技術(shù)骨干，同時又負責(zé)本部門知識產(chǎn)權(quán)的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)及管理工作，為集團知識產(chǎn)權(quán)工作發(fā)揮重要作用。

目前，東旭集團知識產(chǎn)權(quán)中心已成長為一支富有凝聚力和戰(zhàn)斗力的專業(yè)管理團隊，部門隊伍專業(yè)結(jié)構(gòu)、知識架構(gòu)、資源架構(gòu)、管理架構(gòu)健全完善，中心以專業(yè)、高效的工作為公司業(yè)務(wù)保駕護航。

團隊業(yè)務(wù)概況

公司整體知識產(chǎn)權(quán)概況

一、頂層設(shè)計，夯實知識產(chǎn)權(quán)管控體系

在戰(zhàn)略制定及制度建設(shè)方面，知識產(chǎn)權(quán)中心先后出臺了一系列集團層面的知識產(chǎn)權(quán)管理文件，主要包括：《東旭集團知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略》、《東旭集團知識產(chǎn)權(quán)管理辦法》、《專利管理辦法》、《技術(shù)秘密管理辦法》、《商標管理辦法》、《知識產(chǎn)權(quán)資源管理辦法》、《知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險預(yù)警管理辦法》等近十份管理辦法，并于2015年通過了國家層面的企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系認證。中心還發(fā)揮專利信息預(yù)警人才優(yōu)勢，建立了基于知識產(chǎn)權(quán)“創(chuàng)、運、保、管”全流程的風(fēng)險管理體系，使專利從技術(shù)研發(fā)到專利撰寫再到專利申請乃至運用過程中，能做到風(fēng)險可見、可控、可消除。在做到L險可控的前提下，最大限度地發(fā)揮知識產(chǎn)權(quán)對企業(yè)經(jīng)營的價值。

二、多措并舉，促進知識產(chǎn)權(quán)量質(zhì)齊升

在知識產(chǎn)權(quán)申請布局方面，目前東旭集團已累計申請三種專利1400余件，授權(quán)且維持有效的專利968件，申請量以每年40%以上速度遞增；注冊商標50多件；辦理軟件著作權(quán)登記6項。2015年東旭集團創(chuàng)新成果“鉑金通道中玻璃液的處理方法”榮獲國家專利最高獎項“中國專利金獎”。在專利獎頒獎大會上，申長雨局長表達了對東旭集團的贊譽，他說“鉑金通道玻璃液的處理方法作為是玻璃基板產(chǎn)業(yè)內(nèi)的核心技術(shù)，為我國顯示產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級提供了強有力的支撐。”今年3月，申局長赴東旭集團河北子公司實地調(diào)研，并再次對東旭集團近年來取得的自主創(chuàng)新成果給予充分肯定。

三、未雨綢繆，發(fā)揮知識產(chǎn)權(quán)預(yù)警作用

在專利預(yù)警及產(chǎn)業(yè)導(dǎo)航方面，構(gòu)建完成東旭集團專利風(fēng)險預(yù)警機制，搭建起以“自有專利信息統(tǒng)計分析”、“專利競爭對手情報分析”、“侵權(quán)專利風(fēng)險預(yù)警分析”為框架的風(fēng)險預(yù)警機制；編制《東旭集團專利信息月報》，每個月向集團高層領(lǐng)導(dǎo)推送重要的專利信息；團隊依托強大的專利分析實力參與集團新產(chǎn)業(yè)的導(dǎo)航發(fā)展，例如：在東旭集團搶占全球石墨烯產(chǎn)業(yè)制高點的過程中，從專利、商標、軟件著作權(quán)等領(lǐng)域系統(tǒng)布局，與高校合作開展專利技術(shù)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)讓工作，全面保障了集團石墨烯技術(shù)核心競爭力。

在投資并購中知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險防控方面，知識產(chǎn)權(quán)中心共參與集團投資并購項目和投資戰(zhàn)略研究項目50多個，其中涉及跨境投資并購的項目20個以上。通過制定有效的知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險防控策略，為集團的投資并購業(yè)務(wù)提供了安全保障。尤其是在跨境收購方面，對知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險及時、有效的控制使集團避免了重大的經(jīng)濟損失。例如，在對某境外儲能項目實施盡調(diào)過程中，團隊通過全面的專利檢索分析，發(fā)現(xiàn)某NPE持有大量相關(guān)專利，標的公司產(chǎn)品存在極高的侵權(quán)風(fēng)險，并將這一情況向集團決策層進行了及時的匯報。在充分考慮知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險后，集圖決定終止該項目的并購，避免了重大損失。

四、內(nèi)外發(fā)力，促進知識產(chǎn)權(quán)人才成長

在人才培養(yǎng)方面，知識產(chǎn)權(quán)中心依托“東旭大學(xué)”定期開展知識產(chǎn)權(quán)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，內(nèi)容涉及專利基礎(chǔ)知識、專利挖掘布局、專利訴訟等。2015年，知識產(chǎn)權(quán)中心積極運作，促成東旭集團獲得國內(nèi)液晶玻璃基板領(lǐng)域首家“國家知識產(chǎn)權(quán)局專利審查員實踐基地”稱號，通過該實踐基地的平臺作用，積極聯(lián)系多名光電顯示材料領(lǐng)域?qū)彶閱T進駐公司，開展多種形式的專利實踐交流活動，提升公司技術(shù)人員的專利撰寫和檢索水平。此外，知識產(chǎn)權(quán)中心還聯(lián)合北京理工大學(xué)及北京市知識產(chǎn)權(quán)局，開展了首屆東旭集團專利工程師培訓(xùn)項目，通過校企協(xié)同培訓(xùn)等方式，對東旭集團液晶玻璃技術(shù)中心、精密玻璃技術(shù)中心、四川旭虹、鄭州旭飛、蕪湖東旭、寧夏東旭等部門或各地子公司25名專利工程師進行深入系統(tǒng)的培訓(xùn)。這些學(xué)員均為集團各戰(zhàn)線的技術(shù)骨干，同時身兼專利工作聯(lián)絡(luò)員，為集團知識產(chǎn)權(quán)工作發(fā)揮重要作用。

五、挖掘價值，激發(fā)知識產(chǎn)權(quán)運營活力

在專利運營方面，東旭集團已形成了以專利許可為主的專利運營模式。東旭集團擁有多家全資和控股子公司，通過統(tǒng)籌集團對子公司以及各子公司之間的專利許可，既可以讓子公司使用到集團研發(fā)中心和其他子公司研發(fā)出的新技術(shù)，又可以增加集團的整體營業(yè)收入，依托集團強大的研發(fā)實力和創(chuàng)新能力，實現(xiàn)了提高子公司相關(guān)產(chǎn)品技術(shù)含量，節(jié)約研發(fā)成本的目的。此外，東旭集團正在著手建設(shè)企業(yè)專利運營管理平臺。該平臺集合了專利價值評估體系、企業(yè)產(chǎn)品專利導(dǎo)航等內(nèi)容，并且與外部數(shù)據(jù)庫進行對接。該平臺建成后，利用專利導(dǎo)航圍繞企業(yè)發(fā)展進行專利分析，對主要市場及未來市場與企業(yè)相關(guān)的產(chǎn)品進行動態(tài)分析，主要競爭對手進行動態(tài)跟蹤，掌握行業(yè)最新動態(tài)，作為企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、技術(shù)研發(fā)、專利布局等的依據(jù)；利用價值評估體系對專利價值進行評估，可以實現(xiàn)對專利進行全生命周期管理，為專利運營工作提供保障。

知識產(chǎn)權(quán)管理成效

東旭集團知識產(chǎn)權(quán)中心負責(zé)全集團知識產(chǎn)權(quán)的管理和維護工作，目前已制定《東旭集團知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略》、《東旭集團知識產(chǎn)權(quán)管理辦法》、《專利管理辦法》、《技術(shù)秘密管理辦法》、《著作權(quán)管理辦法》、《商標管理辦法》、《專利申請流程管理指南》、《知識產(chǎn)權(quán)資源管理辦法》、《知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險預(yù)警管理辦法》、《投資并購中知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險防控管理辦法》等近十份管理制度文件。并于2015年通過了國家層面的企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系認證。此外，知識產(chǎn)權(quán)中心還制訂了《東旭集團專利發(fā)明人獎勵辦法》，對專利發(fā)明人進行獎勵，鼓勵研發(fā)人員積極創(chuàng)新以及實現(xiàn)每年申請專利數(shù)量與質(zhì)量的飛躍。上述管理辦法的實施，從源頭上規(guī)范了企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)活動，確保公司的知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)正常有序開展，同時提高了全體員工的知識產(chǎn)權(quán)意識，促進東旭知識產(chǎn)權(quán)管理水平的提高。2016年，東旭集團及其子公司東旭科技集團雙雙評為“國家知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)”。

團隊成果及榮譽

知識產(chǎn)權(quán)維權(quán)成果

1.在與美國某公司的知識產(chǎn)權(quán)糾紛中，我公司知識產(chǎn)權(quán)團隊進行了系統(tǒng)的穩(wěn)定性分析和不侵嚳治觶為糾紛的最終解決贏得了主動；

2.在與日本某競爭對手公司的知識產(chǎn)權(quán)糾紛中，通過專利無效宣告程序，將該公司最重要的專利權(quán)全部無效，為我公司相關(guān)產(chǎn)品順利進入市場掃清了障礙；

3.團隊主導(dǎo)了東旭集團與美、日等競爭對手的專利博弈，憑借高度的專業(yè)性及嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，為東旭集團發(fā)展第8.5代液晶玻璃基板及高鋁蓋板玻璃掃清障礙、保駕護航。

專業(yè)文章、著作、課題完成情況

1.《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理操作實務(wù)與圖解》，張曉煜著，法律出版社，2015年4月；

2.《專利分析運用實務(wù)》，郭鋒參與編寫，國防工業(yè)出版社，2016年6月；

3.2016年北京市企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)海外預(yù)警專項課題；

4.2015年河北省專利導(dǎo)航分析項目；

5.2013年國家知識產(chǎn)權(quán)局高培人才專利分析項目。

主要獲獎情況

1.2011年被評為河北省名牌產(chǎn)品；

2.2013年被評為河北省知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)；

3.2014年被評為河北省首批知識產(chǎn)權(quán)規(guī)范化管理試點企業(yè)；

4.2014年被評為河北省《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》貫標工作先進單位；

5.2015年被工信部評為“工業(yè)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)運用標桿”；

6.2015年“鉑金通道中玻璃液的處理方法”獲第十七屆中國專利金獎；

7.2015年通過國家知識產(chǎn)權(quán)管理體系認證；

8.2015年被國家知識產(chǎn)權(quán)局授予“專利審查員實踐基地”；

9.2015年被北京市科協(xié)授予“先進科技工作者之家”稱號；

10.2015年被評為“北京市專利試點企業(yè)”；

11.2016年被評為“北京市知識產(chǎn)權(quán)保護協(xié)會理事單位”；

12.2016年被北京市知識產(chǎn)權(quán)局授予“北京市企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)教育基地”。

13.2016年東旭集團被國家知識產(chǎn)權(quán)局評為“國家知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)”。

14.2016年東旭科技集團被國家知識產(chǎn)權(quán)局評為“國家知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)”。

其它成果

1.2016年《中國知識產(chǎn)權(quán)報》發(fā)表專題文章“東旭集團：以專利為器、排風(fēng)險之雷”，報道東旭集團知識產(chǎn)權(quán)工作；

2.2016年《北京知識產(chǎn)權(quán)》雜志發(fā)表專欄文章，介紹東旭知識產(chǎn)權(quán)中心團隊；

篇2

[關(guān)鍵詞] 科技；知識產(chǎn)權(quán)

doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2014 . 16. 053

[中圖分類號] F272 [文獻標識碼] A [文章編號] 1673 - 0194（2014）16- 0087- 02

永城煤電控股集團有限公司認真貫徹落實上級知識產(chǎn)權(quán)政策，高度重視科技創(chuàng)新工作，在知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、戰(zhàn)略制定、體系建設(shè)、人才培養(yǎng)、科技成果維護、轉(zhuǎn)化等方面取得了顯著的成效，專利申請量、授權(quán)量逐年持續(xù)保持增長，2013年專利申請量為144件，授權(quán)量為60件，分別比上年同期增長了54.86%和6.67%。

1 具體做法及效果

1.1 領(lǐng)導(dǎo)重視，建章立制，建立健全科技創(chuàng)新管理體系

首先，成立了知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略制定與實施工作領(lǐng)導(dǎo)小組、技術(shù)管理創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組以及技術(shù)委員會，設(shè)置專門的科技知識產(chǎn)權(quán)管理機構(gòu)，加強科研部門的領(lǐng)導(dǎo)力量，進一步規(guī)范科技工作，先后制定了科技市場運行管理辦法、知識產(chǎn)權(quán)管理辦法、科技項目管理辦法等管理制度，從而使科技領(lǐng)導(dǎo)體系得到了鞏固和完善。其次，為了加大知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)新和開發(fā)的力度，要求各單位實行每季度一次的科技例會制度，對本單位完成的科技成果實行收購制。再次，成立了以董事長為主的人才使用、資金投入的保障體系；以總工程師為主的工程技術(shù)人員科技創(chuàng)新、科技攻關(guān)和技術(shù)改造網(wǎng)絡(luò)體系；以全員參與小改小革發(fā)明創(chuàng)造的“五小成果”和“五小成果”推廣應(yīng)用體系?？萍紕?chuàng)新管理體系的建立，有力地促進了知識產(chǎn)權(quán)工作的開展。

1.2 將知識產(chǎn)權(quán)工作納入目標管理

永城煤電控股集團有限公司引入市場化管理機制，建立健全了知識產(chǎn)權(quán)獎勵制度。形成了集團公司考核各子公司（直屬單位）、各子公司（直屬單位）考核所轄礦（廠），所轄礦（廠）考核區(qū)隊（班組）、區(qū)隊（班組）考核個人的4級考核體系，下達各單位全年專利申請數(shù)量指標，將發(fā)明專利作為各單位“A”級創(chuàng)新單位的一項否決指標，即：全年沒有發(fā)明專利的不能評為“A”級創(chuàng)新單位。對專利成果實施項目評審制，對授權(quán)的發(fā)明專利、實用新型專利分別給予10 000、5 000元的獎勵。每項科技成果完成，經(jīng)過鑒定、驗收后，在內(nèi)部科技市場上由技術(shù)市場管理領(lǐng)導(dǎo)小組評定項目價格，然后按照評定價格進行有償收購后，加以推廣應(yīng)用。

1.3 加強引導(dǎo)、強化服務(wù)、不斷加強專利成果推廣率管理

首先，集團公司結(jié)合省、市自主創(chuàng)新體系建設(shè)工作的需要，下發(fā)了“關(guān)于加強自主知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)管理工作的通知”，對集團公司各單位做好自主知識產(chǎn)權(quán)有關(guān)記錄、存檔、上報等日常管理工作提出要求，建立了專利臺賬，形成了統(tǒng)一專利統(tǒng)計體系，實行動態(tài)管理。其次，明確推廣成果類別，對重大科技成果、自主創(chuàng)新成果、外來引進成果設(shè)置不同的推廣管理程序，同時在成果推廣計劃制訂、推廣計劃實施、推廣過程跟蹤、推廣檢查驗收、推廣效果檢驗等方面明確管理流程，并對單項推廣成果實行積分考核制，推動推廣應(yīng)用單位及推廣項目責(zé)任人實施的積極性。再次，加強與外單位合作，推進成果轉(zhuǎn)化，截至目前，已有5項專利分別被南京雙京電器有限責(zé)任公司、山西長治市防暴電器廠、江蘇徐州祥云電器廠、黑龍江省雞西機械制造廠所轉(zhuǎn)讓，年可為企業(yè)賺的知識產(chǎn)權(quán)利潤幾十萬元。

1.4 廣泛宣傳，營造氛圍

集團公司充分利用永煤電視臺、《永煤信息》報紙、《永煤科技》雜志、《永煤科技信息動態(tài)》周報、網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)以及板報等作為宣傳載體，營造知識產(chǎn)權(quán)氛圍，激發(fā)廣大員工的創(chuàng)新能力，增強知識產(chǎn)權(quán)工作的意識，推進品牌戰(zhàn)略。抓住關(guān)鍵，組織知識產(chǎn)權(quán)實務(wù)培訓(xùn)，如2013年9月份，利用遠程教育現(xiàn)場輔導(dǎo)機會，聘請專家在公司組織一次大規(guī)模的知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)，重點講解知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、品牌培育的重要意義及專利基本知識。分批組織知識產(chǎn)權(quán)技術(shù)、管理人員參加遠程教育學(xué)習(xí)，2013年主要組織永城本部54名學(xué)員參與遠程教育學(xué)習(xí)，2014年逐步向駐外子公司普及，安排63人參加省知識產(chǎn)權(quán)遠程教育，全面提高知識產(chǎn)權(quán)意識，普及知識產(chǎn)權(quán)專業(yè)知識。

2 存在問題及建議

隨著專利申請量日益增多，監(jiān)管力度不夠，知識產(chǎn)權(quán)保護意識需要進一步增加，進一步加大對企業(yè)的出臺有關(guān)政策、制度，引導(dǎo)企業(yè)對知識產(chǎn)權(quán)的重視程度。

部分專利效益不明顯，建議要以市場為導(dǎo)向，加大對知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)資金扶持，對將科技成果轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)成果的專利給與資金補貼。

企業(yè)專利持有量較多，但知識產(chǎn)權(quán)其他方面工作滯后，下一步將逐步普及企業(yè)版權(quán)、署名權(quán)、商標權(quán)、商譽權(quán)等知識產(chǎn)權(quán)管理工作。

篇3

關(guān)鍵詞：知識產(chǎn)權(quán)信托法律關(guān)系

一、知識產(chǎn)權(quán)信托概述

近年來，由于知識產(chǎn)權(quán)人本身資金缺乏、知識產(chǎn)權(quán)市場交易信息不對稱，尤其是中介服務(wù)市場不健全等原因，企業(yè)、個人手中擁有著大量的閑置專利而沒有轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，這從一個側(cè)面反應(yīng)了我國知識產(chǎn)權(quán)科技成果轉(zhuǎn)化率低，知識產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)化急需找到一個新的突破口。其實，中國知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)業(yè)化的現(xiàn)狀并不復(fù)雜，只要在知識產(chǎn)權(quán)中介市場做足功夫，健全知識產(chǎn)權(quán)交易體制，產(chǎn)業(yè)化程度就會明顯提高。這就是引入知識產(chǎn)權(quán)信托制度，知識產(chǎn)權(quán)人通過信托方式委托信托機構(gòu)經(jīng)營管理其知識產(chǎn)權(quán)，不但可以讓知識產(chǎn)權(quán)人享受其智力成果帶來的豐厚利益，而且也不用負擔(dān)管理之責(zé)。

所謂知識產(chǎn)權(quán)信托，是指知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利人，為了使自己所屬的知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)業(yè)化、商品化以實現(xiàn)其增值的目的，將其擁有的知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移給受托人，由信托投資公司代為經(jīng)營管理、運用或處分該知識產(chǎn)權(quán)的一種法律關(guān)系。

二、信托制度在知識產(chǎn)權(quán)中應(yīng)用的價值

信托制度作為一種現(xiàn)代財產(chǎn)管理制度，為何可以用于知識產(chǎn)權(quán)的利用呢?筆者認為，主要有以下三點:

1.知識產(chǎn)權(quán)人缺乏專業(yè)的推廣其知識產(chǎn)品的經(jīng)驗。一方面，知識產(chǎn)權(quán)人往往是作品或者發(fā)明的創(chuàng)造者，讓他們拋棄創(chuàng)作或發(fā)明而從事專業(yè)的推廣活動.這無疑會導(dǎo)致社會人力資源的浪費:另一方面，知識產(chǎn)權(quán)價值的無形性、不易確定性等特點會讓其轉(zhuǎn)讓增加不少難度，并且還要花費大量的時間、精力。對于發(fā)明創(chuàng)造者而言，他們并不具有推廣、宣傳、談判等市場經(jīng)驗，這也會讓他們在交易中處于不利地位。此時信托乃是他們的最佳選擇:由一個專業(yè)的信托機構(gòu)來完成交易，這既保障了知識產(chǎn)權(quán)人的經(jīng)濟利益，又節(jié)省了大量的時間精力，何樂而不為呢?

2.信托制度是一種高效的財產(chǎn)管理制度。專業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)信托機構(gòu)對于知識產(chǎn)權(quán)成果的有效管理能夠?qū)崿F(xiàn)以下功能:

首先，信托制度能夠為知識產(chǎn)權(quán)人防御風(fēng)險。我們知道，知識產(chǎn)權(quán)不同于其他財產(chǎn)權(quán)，它必須通過投入市場、完成轉(zhuǎn)化才能實現(xiàn)其價值。然而，山于知識產(chǎn)權(quán)的特殊性，其權(quán)利人在保有、維持知識產(chǎn)權(quán)方面存在著許多風(fēng)險:知識產(chǎn)權(quán)的維持成本高昂，使得權(quán)利人面臨著經(jīng)濟枯竭的風(fēng)險:知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品價值的不確定性，便得其權(quán)利人存在著評估失誤風(fēng)險:知識產(chǎn)權(quán)人在擁有其權(quán)利的同時也伴隨著各種侵權(quán)行為發(fā)生的風(fēng)險:在其許可他人使用或轉(zhuǎn)讓過程中也存在著對方當事人違約的風(fēng)險。在引入了信托制度以后，這些風(fēng)險就會隨之降低，甚至排除.在知識產(chǎn)權(quán)信托制度中，一方面，信托財產(chǎn)轉(zhuǎn)移后，風(fēng)險即轉(zhuǎn)移給受托人，由有經(jīng)驗和能力的信托機構(gòu)來防御和處理管理中的風(fēng)險。另一方面，信托機構(gòu)擁有一流的專家團隊、評估系統(tǒng)和后續(xù)防御措施，能夠?qū)I(yè)化的為知識產(chǎn)權(quán)人管理和利用其知識成果產(chǎn)出收益。

其次，信托制度能夠?qū)崿F(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)的保值增值。信托制度具有保值與增值功能，其與知識產(chǎn)權(quán)結(jié)合后，不僅能夠有效的防止知識成果價值的喪失與減少，還可以通過其專業(yè)化的運作流程將知識產(chǎn)權(quán)商品化、產(chǎn)業(yè)化，實現(xiàn)成果增值，獲得商業(yè)利潤。

3.知識產(chǎn)權(quán)信托為知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化提供了新途徑。我國的知識產(chǎn)權(quán)人往往是自然人，知識產(chǎn)權(quán)的許可、轉(zhuǎn)讓主要通過權(quán)利人與需求者單項交易的方式實現(xiàn)。這一交易方式必然導(dǎo)致的后果是:一方面，知識產(chǎn)權(quán)人擁有大量的發(fā)明專利而苦于尋找實施途徑或者造成知識產(chǎn)權(quán)的閑置，別一方而，許多企業(yè)需求專利等知識產(chǎn)權(quán)，卻不知從何處得到?！胄磐兄贫群?，當委托人把知識產(chǎn)權(quán)交給受托人時，并不需要對該知識產(chǎn)權(quán)的價值進行評估，而信托機構(gòu)不僅具有較強的市場操作能力、豐富的推銷經(jīng)驗、一流的專業(yè)團隊，還掌握著大量的市場需求信息，與數(shù)量龐大的生產(chǎn)企業(yè)(即知識產(chǎn)權(quán)需求方)保持著千絲萬縷的聯(lián)系。信托機構(gòu)能夠輕松的實現(xiàn)供需之間的互通，這必將成為知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利人和需求知識產(chǎn)權(quán)的企業(yè)之間的橋梁。gwyOO.

三、信托在知識產(chǎn)權(quán)應(yīng)用中的問題及完善措施

我國《信托法》第7條規(guī)定:“設(shè)立信托，必須有確定的信托財產(chǎn)，并且該信托財產(chǎn)必須是委托人合法所有的財產(chǎn)。本法所稱財產(chǎn)包括合法的財產(chǎn)權(quán)利。"2001年I月10日頒布的《信托投資公司管理辦法》第21條的表述就更為明確，該規(guī)定明確將知識產(chǎn)權(quán)信托納入信托投資公司的經(jīng)營范圍。2007年I月23日中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會重新《信托公司管理辦法》，該法第16條規(guī)定:“信托公司可以申請經(jīng)營下列部分或者全部本外幣業(yè)務(wù):(一)資金信托:(二)動產(chǎn)信托:(三)不動產(chǎn)信托:(四)有價證券信托:(五)其他財產(chǎn)或財產(chǎn)權(quán)信托……?！薄缎磐泄竟芾磙k法》重新回到《信托法》的起點，用“財產(chǎn)權(quán)”概括了包括知識產(chǎn)權(quán)在內(nèi)的財產(chǎn)性權(quán)利。可見，雖然我國法律未明確規(guī)定信托公司可以經(jīng)營知識產(chǎn)權(quán)信托業(yè)務(wù)，知識產(chǎn)權(quán)信托在立法七仍未引起官方的重視，但知識產(chǎn)權(quán)信托在法律上是站得住腳的。

2000年9月，武漢國際信托投資公司率先在全國開展了專利信托業(yè)務(wù)，為專利權(quán)人期待以久的專利信托機構(gòu)終于誕生，但僅僅是曇花一現(xiàn)，不到兩年的時間便宣告失敗，其中原因不得不另人深思:理論研究上的缺陷和實踐中各種配套設(shè)施的不健全都會使得知識產(chǎn)權(quán)信托這一制度在現(xiàn)實條件下實施起來相當困難，這必將成為我們再次構(gòu)建知識產(chǎn)權(quán)信托機構(gòu)應(yīng)當思考的問題。筆者認為，目前我國知識產(chǎn)權(quán)信托制度在實踐中主要面臨的困難有:權(quán)屬不明，這使得作為委托人的知識產(chǎn)權(quán)人和作為受托人的信托機構(gòu)法律定位不明確，不能夠正確的履行自己的權(quán)利:大部分知識產(chǎn)權(quán)都有一定的權(quán)利期限，在知識產(chǎn)權(quán)的權(quán)利期間內(nèi)存在著各種法律風(fēng)險，如專利無效、期限屆滿等，這也可以說是知識產(chǎn)權(quán)信托首當其沖的風(fēng)險;知識產(chǎn)權(quán)信托登記制度不完善，尤其是登記機關(guān)不明確，登記制度的無章可循會使知識產(chǎn)權(quán)信托當事人的利益保障受到威脅。

釗對我國知識產(chǎn)權(quán)信托在實踐中存在的各種問題，筆者認為應(yīng)該對癥下藥，從以下幾個方面進行完善:

(一)明確權(quán)屬

知識產(chǎn)權(quán)信托的運行機制應(yīng)為，權(quán)利人將其知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移到信托公司名下，信托公司即享有信托財產(chǎn)的所有權(quán)繼而成為法律上的權(quán)利人，委托人即原權(quán)利人成為受益權(quán)人，簽訂信托合同后，應(yīng)當在知識產(chǎn)權(quán)局進行登記。這種割裂信托財產(chǎn)權(quán)的管理屬性和利益屬性的制度設(shè)計大大提高了信托管理的效率。武漢市專利信托業(yè)務(wù)開展時，我國還沒有出臺《信托法》，所以當時關(guān)于信托財產(chǎn)的歸屬問題并不明確。武漢市專利信托機構(gòu)采取的是以合同的形式明確當事人的權(quán)利義務(wù)關(guān)系，并將此合同交由當?shù)貙＠姓芾聿块T登記備案，來保證此信托行為生效。不難看出這種合同形式使專利“所有權(quán)”并沒有在法律上予以轉(zhuǎn)移，這樣造成的后果是:一方面受托人沒有有效的專利處置權(quán)，所以在專利的轉(zhuǎn)化實施中無法以專利權(quán)人的名義去談判轉(zhuǎn)讓或許可實施事宜。另一方面委托人扔然擁有專利所有權(quán)。這使他們很難尊重信托投資公司對專利的經(jīng)營管理，他們可以撇開信托公司，借助信托效應(yīng)進行私下交易。這極大的影響了專利信托的順利進行。

(二)完善知識產(chǎn)權(quán)信托風(fēng)險防范體系

知識產(chǎn)權(quán)信托風(fēng)險，主要是指知識產(chǎn)權(quán)管理過程中由于種種問題帶來的收益不確定性以及給受益人、受托人帶來損失的可能性。在知識產(chǎn)權(quán)信托過程中，知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)、被訴無效、知識產(chǎn)權(quán)不能轉(zhuǎn)化等情況幾乎難以杜絕，這些都會使信托無法達到預(yù)期收益，受托人也要承受巨大的訴訟費用。筆者認為，要防范各種風(fēng)險，最重要的是提高受托人對知識產(chǎn)權(quán)的鑒別能力。知識產(chǎn)權(quán)就像金融資產(chǎn)一樣，有時是價值大而風(fēng)險小，有時卻是價值誘人但風(fēng)險更大，受托人在受理知識產(chǎn)權(quán)信托時，應(yīng)謹慎選擇、認真挑選知識產(chǎn)權(quán)項目。但是，百密一疏，誰都不可能是商場上的常勝將軍，因此，有必要引進保險制度,也就是信托公司與保險機構(gòu)共同設(shè)計知識產(chǎn)權(quán)信托保險，當知識產(chǎn)權(quán)信托遭遇因各種原因引起的損失時，由信托公司和保險公司共同進行承擔(dān)的一種風(fēng)險分散機制。

〔三)完善信托登記，確立信托登記機關(guān)

知識產(chǎn)權(quán)登記制度的不完善是困擾知識產(chǎn)權(quán)信托實踐急需解決的問題，一套完善的信托登記制度是必不可少的。信托登記制度的建立是一種法律制度的構(gòu)建，所涉及的內(nèi)容也方方面面，如信托登記機關(guān)、登記范圍、登記內(nèi)容以及登記效力等，在這些內(nèi)容當中，最核心的就是知識產(chǎn)權(quán)信托登記主管機關(guān)的確定。有不少學(xué)者建議建立一個獨立的知識產(chǎn)權(quán)信托登記機關(guān)，但筆者更贊同在原有知識產(chǎn)權(quán)登記機關(guān)下進行信托登記。

首先，基于信托公示制度的需要。知識產(chǎn)權(quán)信托登記包括知識產(chǎn)權(quán)財產(chǎn)的轉(zhuǎn)移登記和信托登記。在整個知識產(chǎn)權(quán)信托運行過程中，只有信托財產(chǎn)的轉(zhuǎn)移登記是不夠的，還需要向第三人表明其財產(chǎn)已信托的事實，即信托公示，與是信托登記應(yīng)運而生。

篇4

公司長期致力于山楂葉總黃酮和植物有效成分的提取工藝和技術(shù)開發(fā)和產(chǎn)品升級。開發(fā)研制的新藥有山楂葉總黃酮凍干粉針劑、膠囊和滴丸，并已申報了國家專利。通過技術(shù)研發(fā)和專利實施，促進了企業(yè)的不斷發(fā)展和壯大。

公司在科技研發(fā)過程中，始終將專利技術(shù)實施和知識產(chǎn)權(quán)保護工作放在各項工作的首位。通過實施積極的知識產(chǎn)權(quán)保護工作，推動了企業(yè)的技術(shù)升級和科技成果轉(zhuǎn)化。

多年來，我們通過建立健全專利工作機構(gòu)，充實專利工作人員，落實專利工作經(jīng)費，確立專利保護工作制度，將公司的專利保護工作納入了規(guī)范化發(fā)展的軌道。

一、專利工作機構(gòu)

山西金甲藥業(yè)有限公司是絳縣科技含量較高的企業(yè)。從企業(yè)建立之初，我們就將依托科技進步，帶動企業(yè)整體實力上升作為企業(yè)發(fā)展的核心動力。為了規(guī)范企業(yè)的科技研發(fā)行為，我們先后制定了企業(yè)科技創(chuàng)新獎勵辦法、企業(yè)突出技術(shù)人才獎勵辦法、企業(yè)人才庫建設(shè)方案、企業(yè)科研開發(fā)經(jīng)費管理辦法等一系列的管理規(guī)章制度。

我們針對公司科技研發(fā)工作的實際，成立了公司的專利管理機構(gòu)——山西金甲藥業(yè)有限公司科技研發(fā)管理中心。并從企業(yè)內(nèi)部擇優(yōu)選拔了一批素質(zhì)較高、工作能力較強的人員充實到該中心?？萍佳邪l(fā)中心設(shè)主任一名（副總經(jīng)理待遇），其主要職責(zé)是全面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司內(nèi)部的科技研發(fā)工作和專利管理工作。下設(shè)研發(fā)管理部和專利工作部，各設(shè)部長一名。其中，專利工作部專門負責(zé)公司專利法規(guī)宣貫、專利申報、專利推廣以及知識產(chǎn)權(quán)保護工作。設(shè)專利申報科和知識產(chǎn)權(quán)保護科，各設(shè)科長一名。專利申報科負責(zé)公司在科技研發(fā)過程中形成的知識產(chǎn)權(quán)的收集、整理和歸納工作，并負責(zé)將形成的科技成果申報專利。知識產(chǎn)權(quán)保護科負責(zé)公司已形成的知識產(chǎn)權(quán)的保護工作，重點是專利涉及法律的相關(guān)事務(wù)。

二、經(jīng)費配置

公司在日常工作中，始終將專利工作當作保護知識產(chǎn)權(quán)的一項重要工作。除了在人員和隊伍上予以重點保障以外，還在資金上給予了重點扶持。特別是在公司科技成果研發(fā)、科技成果申報乃至專利保護工作方面，更是重點予以資金扶持。自一九九八年以來，公司在專利工作方面的資金投入達到了近三百萬元。

三、專利工作制度建設(shè)方面

針對當前國內(nèi)知識產(chǎn)權(quán)保護的實際情況，公司專門制定了一系列專利工作制度。從專利研發(fā)、專利申報、成果轉(zhuǎn)化到知識產(chǎn)權(quán)保護等方面，均有相關(guān)的規(guī)章制度。特別是針對公司所獲知識產(chǎn)權(quán)的特點，專門制定了保密項。制度建設(shè)極大地促進了公司專利保護工作的進展。

四、近年來專利工作取得的成績

篇5

國家發(fā)改委聯(lián)合財政部近日發(fā)出《關(guān)于降低部分行政事業(yè)性收費標準的通知》，自2013年10月1日起，商標注冊費中的紙件商標注冊申請，由每件1000元降為每件800元；國內(nèi)植物檢疫費標準降低20%；專利人資格考試和翻譯專業(yè)資格考試等考務(wù)費標準降幅達25%至50%。

64%

截至2013年6月底，全國專利機構(gòu)達946家，執(zhí)業(yè)專利人達8486人。據(jù)國知局統(tǒng)計，過去3年間，全國專利人共專利申請超過215萬件，率達到64%。

年檢

根據(jù)《專利管理辦法》，2013年專利機構(gòu)和專利人年檢工作即將啟動，年檢結(jié)果將向社會公布。

頒證

8月16日，湖南省知識產(chǎn)權(quán)局為通過2012年全國專利人資格考試的考生舉行頒發(fā)證書儀式。

成立

全國首家知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)業(yè)聯(lián)盟在中關(guān)村成立。

入選

三聚陽光入選國家首批“知識產(chǎn)權(quán)分析評議服務(wù)示范創(chuàng)建機構(gòu)”。

審判

日前，海淀區(qū)人民法院召開知識產(chǎn)權(quán)案件綜合審判試點會，正式宣布知識產(chǎn)權(quán)民事、刑事和行政案件不再分開審理，而由海淀法院知識產(chǎn)權(quán)庭集中審理、綜合審判。

教材

目前已正式出版的《專利人執(zhí)業(yè)培訓(xùn)系列教程》共有8本，標志著我國專利人培訓(xùn)教材體系基本建成。

協(xié)力助力“文化創(chuàng)意企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理”巡講活動

7月26日，由上海文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)知識產(chǎn)權(quán)法律服務(wù)平臺、上海市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)公共信息服務(wù)平臺、上海知識產(chǎn)權(quán)研究所、上海市協(xié)力律師事務(wù)所等聯(lián)合舉辦的“文化創(chuàng)意企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理”巡講活動第十場在上海八號橋舉辦。截至7月份，巡講活動已在德必易園、徐匯軟件基地、寶山科技園等十家園區(qū)舉辦。本次巡講中馬遠超律師進行了“文化創(chuàng)意企業(yè)——知識產(chǎn)權(quán)管理策略”主題演講。

集佳“VISA”商標異議復(fù)審行政糾紛案一審勝訴

北京市集佳律師事務(wù)所的原告維薩國際服務(wù)協(xié)會與被告商評委、第三人杜漢武關(guān)于“VISA ”商標異議復(fù)審行政訴訟案件，經(jīng)北京一中院審理認為，“VISA”商標已構(gòu)成馳名商標，被異議商標指定使用的啤酒等商品屬于廣大消費者常見的日常消費品，二者在銷售渠道以及消費對象上存在非常密切的關(guān)聯(lián)，從而對相關(guān)公眾產(chǎn)生誤導(dǎo)，一審判決撤銷了商評委的異議復(fù)審裁定，并責(zé)令其重新做出裁定。

大成主辦“美國337糾紛案件應(yīng)對”專題講座

日前，大成律師事務(wù)所知識產(chǎn)權(quán)部舉辦“中美337條款爭議案件最新動態(tài)及中國律師的業(yè)務(wù)空間”的專題講座，邀請商務(wù)部有關(guān)專家對“337調(diào)查”的重點內(nèi)容做了講解，介紹了目前涉及中國產(chǎn)品的“337調(diào)查”案件情況及中國企業(yè)的應(yīng)對現(xiàn)狀，分析了“337調(diào)查”今后的發(fā)展趨勢。

盈科為“大黃鴨”保駕護航

據(jù)悉，風(fēng)靡世界的“大黃鴨”（Rubber Duck）預(yù)計將于今年秋季來到北京進行展示及推廣。北京市盈科律師事務(wù)所王軍律師團隊受北京國際設(shè)計周組委會委托，為荷蘭藝術(shù)家Florentijn Hofman創(chuàng)作的設(shè)計作品“大黃鴨”在中國國內(nèi)的展示、商務(wù)推廣、衍生品開發(fā)及相應(yīng)的維權(quán)等事宜提供法律服務(wù)。

篇6

2001年我國修改《著作權(quán)法》，提出了“信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)”，并授權(quán)國務(wù)院另行制定該權(quán)利的管理辦法。這無疑是根據(jù)中國法律文化的特點，又深刻理解作品在網(wǎng)絡(luò)傳播的權(quán)利與保護的一個立法創(chuàng)設(shè)，比之“網(wǎng)下復(fù)制權(quán)、發(fā)行權(quán)的涵義延伸”及“向公眾傳播權(quán)”、“向公眾提供權(quán)”[1]的提法更為準確、明朗。然而，如何在加強信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)利保護的同時，對信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)作出必要的限制，以及如何限制，包括對現(xiàn)行法律的修訂及在《信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)管理辦法》中如何體現(xiàn)，則是學(xué)術(shù)界目前尚未作出深入探討的。

一、信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)立法限制的背景

我國知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域無論在立法方面還是在研究方面均起步較晚，甚至有在爭取“入關(guān)”“入世”過程中被發(fā)達國家“趕”著提高保護水平，特別是被美國通過四次中美知識產(chǎn)權(quán)談判“牽”著走過來的感覺。入世前夕，我國知識產(chǎn)權(quán)保護水準不斷攀高，在某些方面，甚至超越了一些發(fā)達國家，如美國、法國、日本的保護水平。由于這是我國學(xué)界權(quán)威與司法、行政自覺不自覺的一次聯(lián)手行動，故，直到2003年初，當超越TRIPS最低標準的“強保護”在社會實踐面前顯得尷尬的時候，有關(guān)評論也僅僅認為是過去偏于落后，現(xiàn)今“致力于提高本國知識產(chǎn)權(quán)保護水平”的原因，輕描淡寫，并不涉及“攀高”與“超標”的社會背景與人為因素。相反，對一些學(xué)者在入世前后從中國立法與實踐出發(fā)論證與批評我國知識產(chǎn)權(quán)保護標準偏高，則指責(zé)為“多從中國是發(fā)展中國家、過強的知識產(chǎn)權(quán)保護對國家利益不利的角度出發(fā)，缺乏學(xué)理上的深入分析與理論上的說服力”（費蘭芳，2003）。當然，學(xué)術(shù)爭鳴，各抒己見，軒轅難定；只是，評論過去，當有一定之規(guī)，且以不失偏頗為宜。我國2000年學(xué)界出現(xiàn)某些指出中國知識產(chǎn)權(quán)保護標準偏高的學(xué)說，聯(lián)系實際，從發(fā)展中國家的現(xiàn)狀、TRIPS協(xié)定的最低標準以及我國弱勢群體諸多方面予以論證（沈木珠，2002），須知要突破我國知識產(chǎn)權(quán)界的某些藩籬而發(fā)表某些零碎的不同見解，這在中國入世前已屬極不容易的事情，何況那些具學(xué)理上深入分析的有理論建樹的一家之言。

二、勞倫斯·萊格斯關(guān)于限制網(wǎng)絡(luò)知識產(chǎn)權(quán)的論述

美國斯坦福大學(xué)法學(xué)教授勞倫斯·萊格斯于2000年和2002年分別出版了《代碼及網(wǎng)絡(luò)空間法》、《未來的觀念》兩部專著，并發(fā)表了一些文稿，對網(wǎng)絡(luò)知識產(chǎn)權(quán)的限制提出新的見解，提出現(xiàn)行知識產(chǎn)權(quán)法律在網(wǎng)絡(luò)時代已經(jīng)淪為特定利益集團的牟利工具，必須對之加以改革以恢復(fù)其本來面目的理論。勞倫斯？萊格斯限制網(wǎng)絡(luò)知識產(chǎn)權(quán)的理論基于其對因特網(wǎng)對美國社會格局影響的分析。他認為因特網(wǎng)的出現(xiàn)沖擊并瓦解了以古典經(jīng)濟學(xué)和自由民主為基石、崇尚個人主義的傳統(tǒng)社會，使世界呈現(xiàn)互聯(lián)、開放的嶄新面貌，特別是大大降低了人與人之間信息交流的成本，逐步產(chǎn)生了一個資源的公共領(lǐng)域，在這個領(lǐng)域中，公共產(chǎn)權(quán)與全民所有代替了私人產(chǎn)權(quán)與個人主義，人們在其中交流細節(jié)不再是經(jīng)濟的或法律的程序，而是資源的共享。

網(wǎng)絡(luò)的公共領(lǐng)域，屬于新型的公共領(lǐng)域，勞倫斯·萊格斯借鑒了YochBellkler教授的三層次社會模型將之分為內(nèi)容層、物理層與邏輯層?；诖?，勞倫斯？萊格斯堅決支持開放源代碼運動，并對美國國會1998年通過的《數(shù)字千年著作權(quán)法》中的反規(guī)避條款[2]提出批評，認為這一法案是好萊塢、RIAA等商業(yè)集團運作推動的產(chǎn)物，它將代碼變成了法律，限制了公共領(lǐng)域的范圍，違反了知識產(chǎn)權(quán)法的根本原則。

在具體對策與具體法條的修訂上，勞倫斯？萊格斯也分別從物理、邏輯、內(nèi)容三個層面提出了意見。在物理層的公共領(lǐng)域，他主張限制諸如AOL、WARNER等集團公司的寡頭壟斷；在邏輯層的公共領(lǐng)域，他主張通過改革公司與分配規(guī)則進行維護；在內(nèi)容層的公共領(lǐng)域，他認為應(yīng)修訂傳統(tǒng)的知識產(chǎn)權(quán)法律，進一步擴展與豐富公共領(lǐng)域的范圍，有效抵抗利益集團的壟斷，保護網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)造者、使用者的利益。有鑒于此，我國學(xué)者對之作了充分肯定，認為其限制網(wǎng)絡(luò)知識產(chǎn)權(quán)的理論應(yīng)當能夠為我們提供一些啟示。

三、我國學(xué)者限制知識產(chǎn)權(quán)濫用的理論探討與趨勢

我國學(xué)界，目前遑論提出限制網(wǎng)絡(luò)知識產(chǎn)權(quán)理論，就是限制知識產(chǎn)權(quán)濫用的探討，也是2000年較多出現(xiàn)對知識產(chǎn)權(quán)判例的批評而后引起人們更多思考的。中國學(xué)者考慮對知識產(chǎn)權(quán)的限制，一般無法跳出反壟斷的框架，即在一批反壟斷專家的論述中，從反壟斷的角度提出限制知識產(chǎn)權(quán)濫用的問題并作分析，如中國社科院反壟斷專家王曉曄教授等。國內(nèi)知識產(chǎn)權(quán)專家一般較少系統(tǒng)研究知識產(chǎn)權(quán)濫用的限制問題，更絕少對現(xiàn)行知識產(chǎn)權(quán)法律和法規(guī)提出批評。其中一個重要的原因，恐怕是中國的一代知識產(chǎn)權(quán)權(quán)威與國家知識產(chǎn)權(quán)立法、司法、行政執(zhí)法關(guān)系過分密切的緣故。當前中國知識產(chǎn)權(quán)界這四“位”認識一體，輿論一律，無疑已對中國知識產(chǎn)權(quán)的學(xué)術(shù)爭鳴與發(fā)展構(gòu)成了影響。

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執(zhí)業(yè)機構(gòu)名稱 北京北方微電子基地設(shè)備工藝研究中心有限責(zé)任公司

團隊成員人數(shù) 10人

團隊建立時間 2006年

北方微電子公司成立于2001年10月，是專注于高端半導(dǎo)體裝備研發(fā)的國有控股高新技術(shù)企業(yè)，由北京電子控股有限責(zé)任公司、中國科學(xué)院微電子研究所、清華大學(xué)和北京大學(xué)等共同投資設(shè)立。自成立以來，一直承接國家十五、十一五、十二五重大專項的研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化任務(wù)，是國內(nèi)首家將集成電路高端裝備應(yīng)用于大生產(chǎn)線的本土裝備制造企業(yè)，將中國集成電路裝備與國際先進水平的差距從20多年縮短至3年，先后成功開發(fā)了等離子刻蝕、PVD、CVD高端工藝設(shè)備，并成功應(yīng)用于集成電路、半導(dǎo)體照明、功率半導(dǎo)體、先進封裝等領(lǐng)域。在掌握核心技術(shù)的同時，公司累計申請國內(nèi)發(fā)明專利1400余件，國外發(fā)明專利100余件，獲得國內(nèi)外授權(quán)發(fā)明專利500余件，在美、日、韓、臺灣地區(qū)、新加坡等重要半導(dǎo)體研發(fā)和制造地區(qū)累計授權(quán)數(shù)量達20余件。經(jīng)過多年切實有效的實施企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，公司承擔(dān)的國家科技重大專項“等離子硅刻蝕機”項目獲得北京市科技進步一等獎和國家科技進步二等獎，其研發(fā)的LED刻蝕機市占率達60%，PVD設(shè)備工藝指標超過國際主流設(shè)備。公司在知識產(chǎn)權(quán)管理方面采取了一系列措施，取得了優(yōu)異的成效。

一、創(chuàng)建了專利管理融入企業(yè)運營全程的專利戰(zhàn)略

公司知識產(chǎn)權(quán)部創(chuàng)建于2006年，職責(zé)是全面負責(zé)公司的知識產(chǎn)權(quán)工作。團隊首創(chuàng)了將知識產(chǎn)權(quán)管理貫穿企業(yè)經(jīng)營全過程的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，帶領(lǐng)北方微電子從零起步成為首批北京市專利示范企業(yè)、全國專利試點企業(yè)。該戰(zhàn)略通過以下措施實施：

1、創(chuàng)建了研發(fā)過程知識產(chǎn)權(quán)管理模式

在集成產(chǎn)品開發(fā)（簡稱IPD）項目管理方式下，創(chuàng)建了研發(fā)過程知識產(chǎn)權(quán)管理模式、在項目團隊中設(shè)置專利工程師全程參與，同時在項目立項、整體方案設(shè)計、細化方案設(shè)計、上市前、銷售等各階段均進行相應(yīng)知識產(chǎn)權(quán)工作，比如在各階段均進行專利檢索分析、在方案階段進行布局規(guī)劃和上市前的盡職調(diào)查等。

2、建立了按關(guān)鍵技術(shù)和部件為標引的企業(yè)內(nèi)部專利數(shù)據(jù)庫

建立了按關(guān)鍵技術(shù)和部件為標引的企業(yè)內(nèi)部專利數(shù)據(jù)庫，該數(shù)據(jù)庫具有分享、點評和推薦等功能，并且大部分專利摘要都由專利工程師和技術(shù)人員進行了二次改寫，同時該數(shù)據(jù)庫由專門的專利工程師根據(jù)專利跟蹤結(jié)果定期更新，通過該數(shù)據(jù)庫的建立，公司新產(chǎn)品研發(fā)周期縮短了1/3，以公司開發(fā)的半導(dǎo)體照明領(lǐng)域使用的PECVD設(shè)備為例，該設(shè)備開發(fā)僅用了半年，并且原理機就通過了客戶的驗證，實現(xiàn)了銷售。

3、搭建了知識產(chǎn)權(quán)信息化管理平臺，使知識產(chǎn)權(quán)高效融入企業(yè)運用各體系

通過專利構(gòu)思電子審批流程實現(xiàn)了發(fā)明方案的三級審批，建立了可追溯的內(nèi)部審批機制，同時建立了法律、市場、技術(shù)三個層面十個維度的綜合評價方式，使得公司專利申請量增長的情況下確保專利質(zhì)量地提升。

建立了供應(yīng)鏈管理制度，在供應(yīng)商準入、供應(yīng)商評級及采購合同環(huán)節(jié)均設(shè)置知識產(chǎn)權(quán)審查內(nèi)容，通過信息化平臺實現(xiàn)流程化審批，在流程中設(shè)置知識產(chǎn)權(quán)審批節(jié)點，將制度真正落地。

在《北方微電子職級晉升管理制度》中嵌入專利相關(guān)規(guī)定，在《北方微電子年度培訓(xùn)計劃中》根據(jù)公司當年經(jīng)營指標和產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)計劃，培訓(xùn)結(jié)果與績效掛鉤。除此之外，在崗位職責(zé)說明書等人力體系相關(guān)文件中均有相關(guān)專利內(nèi)容，在海外高端人才招聘流程中設(shè)置專利檢索分析環(huán)節(jié)，幫助人力判斷相關(guān)人員的技術(shù)能力等。

總之，從組織架構(gòu)和制度設(shè)計層面將知識產(chǎn)權(quán)與人力體系、采購體系、市場體系、研發(fā)體系、項目管理、財務(wù)體系等相融合，使知識產(chǎn)權(quán)貫穿公司各領(lǐng)域、各部門的業(yè)務(wù)流程，使得知識產(chǎn)權(quán)與公司的運營緊密相連，支撐著公司戰(zhàn)略的實施。

二、將公司主商標打造成北京市著名商標

建立了完整的商標管理體系。創(chuàng)建了商標申請管理制度、商標使用管理制度、商標獎懲管理制度等一系列制度，同時建立了商標申請審批電子流程、商標使用審批電子流程等，使公司的商標工作步入正軌。北方微電子擁有的商標在注冊過程中成功地抵擋住了第三方提出的異議，獲得了商標的成功注冊。隨后有計劃地組織該商標在公司產(chǎn)品上的使用和市場上的推廣，使得該商標于2013年被認定為北京市著名商標。除了該主商標外，隨著公司產(chǎn)品線的擴展，在主商標的基礎(chǔ)上又根據(jù)產(chǎn)品特點成功注冊了6個子商標。

三、軟件版權(quán)、商業(yè)秘密管理及其他知識產(chǎn)權(quán)管理工作業(yè)績

1、軟件版權(quán)管理：負責(zé)軟件版權(quán)登記等管理工作，建立了軟件著作權(quán)登記制度、創(chuàng)建了軟件著作權(quán)登記審批流程，共計登記軟件著作權(quán)10余項。通過專利和軟件著作權(quán)登記相結(jié)合的知識產(chǎn)權(quán)保護模式保證了公司軟件產(chǎn)品獨立銷售的自由度。

2、商業(yè)秘密管理：在商業(yè)秘密管理方面，開創(chuàng)性的設(shè)立了公司商業(yè)秘密管理委員會，并在此委員會下設(shè)商業(yè)秘密管理秘書處，由專門的商業(yè)秘密專員負責(zé)商業(yè)秘密管理制度的執(zhí)行、監(jiān)督并根據(jù)實施過程中的問題及時完善相關(guān)管理制度和流程。上述制度和流程能夠順暢運行離不開良好的商業(yè)秘密管理組織結(jié)構(gòu)，具體組織運行機制如下：

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【關(guān)鍵詞】知識產(chǎn)權(quán) 商標權(quán) 商標 合資企業(yè)

一、娃哈哈與達能之爭引發(fā)的法律思考

引人注目的達能并購?fù)薰话?，表面上看只是中外合資企業(yè)的合同糾紛問題。娃哈哈與法國達能的合作合同中有一項條款：娃哈哈要使用自己的商標生產(chǎn)和銷售產(chǎn)品，須經(jīng)達能同意或者與其合資，正是這條“看似不經(jīng)意”的條款，讓娃哈哈在十年之后陷入了被動。娃哈哈在意識到問題的嚴重性后，提出重新訂立彼此對等的限制條款或取消對娃哈哈集團單方面的限制條款，而達能在談判中則提出并購?fù)薰姆呛腺Y公司。

事實上，達能采用了外資企業(yè)通用的知識產(chǎn)權(quán)技巧：設(shè)立關(guān)于商標使用權(quán)的約束在先，然后聽任中方違約多年，再以交換條件“收網(wǎng)”，否則告中方違約，從而達到其并購的目的。一些外資并購我國知名品牌、商標后，利用其控股地位，或?qū)⑦@些民族品牌打入冷宮，造成許多民族品牌因此消失，或限制其生產(chǎn)和發(fā)展，使這些民族品牌日漸萎縮，這樣的案例屢見不鮮。在外資并購愈演愈烈的今天，中外合資企業(yè)中方的商標流失問題已成為亟待解決的法律問題。

二、外企在華通行的商標品牌戰(zhàn)略

合資之初，中方企業(yè)大多想借助于外企的知名品牌和強大的經(jīng)濟實力來擴大自己的市場份額，但在實踐中很多未能達到預(yù)期的目標，自己的商標品牌反而被外方有意識、有策略地淡出了市場，商標權(quán)流失慘重?？v觀外企在華的商標品牌戰(zhàn)略，主要有以下幾種形式。

1、窒息法。外企在合資控股后對中方商標繼續(xù)注冊但不使用。1994年1月百事可樂與天府可樂在重慶“聯(lián)姻”，百事可樂控股60%。合資后，曾一度被作為國宴飲品被民眾視為民族飲料象征的天府可樂從此在市場上銷聲匿跡。

2、雪藏法。上海家化的“美加凈”是上海的一個知名品牌，在20世紀80至90年代初期占中國護膚品市場的五分之一。與莊臣公司合資后，外方“雪藏”該品牌，使“美加凈”的銷售額從合資前的每年3億元降至每年6000萬元，中方不得不用“重金”贖回“美加凈”。目前，“美加凈”的銷售額已經(jīng)有了較大的增長，但是還未達到最輝煌的時候的市場占有率。

3、強手聯(lián)合法。采用品牌收購、強強聯(lián)合戰(zhàn)略，由國外知名品牌收購國內(nèi)有良好市場效應(yīng)的品牌企業(yè)，迅速搶占中國市場。2003年12月，歐萊雅收購小護士，又于次年成功收購羽西品牌，小護士與羽西都是為國人所熟知的知名品牌，歐萊雅成功收購這兩個品牌，為其占領(lǐng)國內(nèi)市場奠定了基礎(chǔ)。

4、自然淘汰法。合資后雙方商標都在使用，但主力產(chǎn)品、新產(chǎn)品使用外方商標，而老產(chǎn)品才用中方原有的品牌，然后外方通過產(chǎn)品的升級換代逐步將原中方的名牌淘汰出市場，達到在商標權(quán)上完全控制中國市場的目的。

5、淡出法。外方往往選擇在我國有影響的企業(yè)合資合作，在協(xié)議中約定雙方互相免費使用彼此的商標，或者完全限定合資合作企業(yè)必須使用外方的商標。如果在合資合作協(xié)議中外方采取允許中方在合作期內(nèi)使用外方商標，而在合作期滿后繼續(xù)使用的則必須得到外方的許可，這樣中方的長期經(jīng)營就會受到極大的限制。因為經(jīng)過一段期限的使用后，中方原有的商標逐漸被消費者淡忘，而企業(yè)的生產(chǎn)又完全依賴于外方的商標，待到合作期結(jié)束后，如果中方停止使用外方商標，則中方則會完全喪失整個市場，而繼續(xù)使用就必須交納高額的使用許可費用。在與外方的合資合作中，我方商標被淡化的例子層出不窮，造成了企業(yè)無形資產(chǎn)的大量流失。

6、獨占法。合資期間新增值或新產(chǎn)生的品牌，其商標權(quán)被外方歸為己有。20世紀80年代末，我國某知名企業(yè)與新加坡郭兄弟糧油私人公司合作在深圳成立了南海油脂公司，使用“金龍魚”品牌。經(jīng)過10多年的共同培育，“金龍魚”已成為國內(nèi)食用油類第一品牌，但后來中方公司才發(fā)現(xiàn)，“金龍魚”商標權(quán)是注冊在郭兄弟名下，自己多年辛苦培育的原來是別人的品牌，是在為別人做“嫁衣”。最終，中方企業(yè)只能退出合作，重新開辟自己的市場。

三、中方企業(yè)商標權(quán)流失的原因

1、商標意識淡薄。許多企業(yè)品牌意識淡薄，只注意通過技術(shù)改造提高產(chǎn)品中的技術(shù)含量，但對著名品牌可帶來的巨大附加值卻認識不足。這樣導(dǎo)致在合資時對商標的不珍惜和忽略，使外方往往以最低價格就取得了商標的所有權(quán)或使用權(quán)。

商標意識淡薄還表現(xiàn)在對商標管理不善導(dǎo)致商標的實際流失。不少企業(yè)存在對商標濫施許可、不重視商品質(zhì)量、不重視保護自己的商標權(quán)益等管理問題，導(dǎo)致企業(yè)商標在無形中弱化、流失，亦致使企業(yè)在合資合作時減少了討價還價的籌碼。

2、資金不足，以牌換資。企業(yè)發(fā)展資金不足，又缺乏信貸支持，不得不犧牲商標權(quán)益來換取外資解燃眉之急。特別是一些老企業(yè)歷史包袱沉重，設(shè)備陳舊，又無資金進行改造，企業(yè)發(fā)展缺乏后勁，商標雖然有“名”，但徒有虛“名”，缺乏市場效益。這些企業(yè)即使不合資，本身的商標亦難實現(xiàn)保值、增值。在這種情況下與人談合資，外方必然會強調(diào)要控股，要求使用外方的商標，以吞并中方的商標。

3、資產(chǎn)評估制度不完善。目前我國的資產(chǎn)評估、財務(wù)制度、資本市場、外資管理方面處于不成熟狀態(tài)，致使外商可通過合資以較小的代價，占有中方商標的使用權(quán)或所有權(quán)。這一點突出表現(xiàn)在商標評估方面的不足。我國現(xiàn)在雖已有資產(chǎn)評估機構(gòu)2000多家，但對無形資產(chǎn)尤其對商標進行專門評估的機構(gòu)卻寥寥無幾，而且對商標的評估也沒有一套完整的、科學(xué)規(guī)范的評估考核指標和一支具有較高素質(zhì)的評估隊伍?！秶匈Y產(chǎn)評估管理辦法》、《國有資產(chǎn)評估管理辦法實施細則》等管理辦法尚需完善，其內(nèi)容也不完全適合對商標的評估，導(dǎo)致商標的評估仍處于無據(jù)可引的狀態(tài)。

4、地方政府盲目引資。有些地方政府為了追求政績而盲目引資，片面追求合資企業(yè)的數(shù)量卻忽視了合資的質(zhì)量，忽視了企業(yè)未來的發(fā)展，導(dǎo)致許多企業(yè)急于引進外資， 對自己品牌價值認識不足，結(jié)果在品牌作價問題上節(jié)節(jié)讓步，使自己品牌的評估價值大大低于應(yīng)有的價值。有些國有企業(yè)為了把品牌轉(zhuǎn)讓或許可給外方，甚至不惜低估品牌價值，以達到“促銷”的目的。如天津日化四廠同外商合資前，其“金雞”鞋油已占領(lǐng)國內(nèi)市場的半壁江山，但合資時“金雞”品牌僅作價1000萬元。

四、中方企業(yè)防范商標權(quán)流失的對策

面對紛繁復(fù)雜的商標糾紛，企業(yè)應(yīng)該采取有效的防范對策，只有這樣才能在國際競爭中化被動為主動，提高企業(yè)的核心競爭力，從根本上實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和利益最大化。

1、重視商標的資產(chǎn)評估。在國際市場上著名商標都有很高的身價，無形資產(chǎn)的高價值有助于提高企業(yè)的經(jīng)濟實力和市場競爭實力。我國先前對無形資產(chǎn)的價值認識不足，使得我國無形資產(chǎn)流失嚴重，如無償在合資合作企業(yè)中使用中方自己的知名商標。即使隨著近年來企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)意識的增強，對于無形資產(chǎn)的評估仍不盡人意。實踐中存在著低估現(xiàn)象，使得商標的商業(yè)價值無法合理實現(xiàn)，造成企業(yè)的無形損失。究其原因是我國還尚未形成一套成熟的無形資產(chǎn)評估制度，缺少一支專門從事無形資產(chǎn)評估的高素質(zhì)人才隊伍，對于無形資產(chǎn)評估的方法理論研究不夠深入，管理和知識儲備上都還欠缺。因此在無形資產(chǎn)的作價上中方無法很好的充分實現(xiàn)自己的商標權(quán)益。

此外，國家應(yīng)建立科學(xué)、完整的知識產(chǎn)權(quán)價值評估體系，只有科學(xué)、合理、公正地進行知識產(chǎn)權(quán)價值評估，才能避免企業(yè)品牌商標權(quán)被低評漏評現(xiàn)象，防止企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)流失。

2、堅持樹立自己的商標品牌，確立品牌保護意識。品牌凝結(jié)著企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力，體現(xiàn)企業(yè)的管理水平，反映了企業(yè)的市場信譽。在知識經(jīng)濟時代，品牌之“名”越來越在于產(chǎn)品的知識含量之高。企業(yè)應(yīng)保持產(chǎn)品在知識含量上的優(yōu)勢來謀求產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢，只有企業(yè)掌握了過硬的知識產(chǎn)權(quán)，才能在市場上推出叫得響的民族品牌，才能在國際市場上占有一席之地。有了自己叫得響的民族品牌，更應(yīng)該樹立品牌保護意識，洞悉跨國集團在華運用的商標戰(zhàn)略。強化商標意識，以商標的國際化帶動知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，不僅要利用國內(nèi)的資源條件和市場，更要充分利用國外的資源與市場，進行跨國經(jīng)營，使我們的品牌發(fā)展成為全球化品牌。

3、保護自有馳名商標。目前我國企業(yè)的大量商標在國外被搶注。據(jù)國家工商總局最新統(tǒng)計，國內(nèi)有16％的知名商標在國外被搶注，其中五糧液在韓國、康佳在美國、海信在德國、科龍在新加坡都相繼遭遇了商標被搶注，使這些企業(yè)在國外的發(fā)展受到了重重阻力。因此我們要吸取教訓(xùn)，應(yīng)時刻注意自己的馳名商標的保護問題。品牌是企業(yè)參與市場競爭的“尚方寶劍”，品牌的發(fā)展和培育是一個漫長的過程，中方企業(yè)在合資時應(yīng)有長遠的眼光，堅持培育使用自己的品牌、爭創(chuàng)自己的馳名商標，切莫為了利用外資而不惜“以牌換資”。如果我們不掌握品牌，最終只能受制于人，被市場所淘汰。

4、防止商標被淡化。商標的發(fā)展和管理是一項長期的工作，中國企業(yè)應(yīng)當有長期經(jīng)營自主品牌的商標戰(zhàn)略，不能因為短期利益而放棄長遠利益。企業(yè)一定要吸取先例教訓(xùn)，防止出現(xiàn)在合資合作中存在的商標權(quán)益被損害的情況，應(yīng)當樹立良好的品牌意識，制定符合自身的馳名商標戰(zhàn)略，努力打造自己的品牌。在合資合作過程中應(yīng)該盡量爭取使用和宣傳自己的商標，不斷擴大其知名度，這樣才能在國際經(jīng)濟合作中充分實現(xiàn)自己的權(quán)益，促進企業(yè)的長遠發(fā)展，使民族品牌在世界占有一席之地，在日益激烈的世界經(jīng)濟競爭中創(chuàng)立自己的民族產(chǎn)業(yè)。

5、加強對合資期間新增值商標或新商標的保護。對于合資合作經(jīng)營期間新增值或新產(chǎn)生的商標，中方一定要明確商標的歸屬，防止在合作期滿后外方將雙方聯(lián)合打造的品牌據(jù)為己有。中方在合資合作開始的談判中，就要牢固樹立品牌意識，堅決維護自有品牌和經(jīng)合資合作企業(yè)打造出的品牌，防止商標被淡化和所蘊含的無形資產(chǎn)流失。

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篇9

我司是一家臺資企業(yè)。最近得知大陸與臺灣地區(qū)簽訂了《海峽兩岸經(jīng)濟合作框架協(xié)議》，想咨詢從臺灣進口商品需提供哪些材料才可享受協(xié)定稅率？

按照《中華人民共和國海關(guān)〈海峽兩岸經(jīng)濟合作框架協(xié)議〉項下進出口貨物原產(chǎn)地管理辦法》（海關(guān)總署令2010年第200號）第十七條的規(guī)定，貨物申報進口時，進口貨物收貨人或者其人應(yīng)當按照海關(guān)的申報規(guī)定填制報關(guān)單，申明適用《協(xié)議》協(xié)定稅率，并同時提交下列單證：由臺灣簽證機構(gòu)簽發(fā)的有效原產(chǎn)地證書正本；貨物的商業(yè)發(fā)票正本、裝箱單以及相關(guān)運輸單證。另外，貨物經(jīng)過大陸、臺灣地區(qū)以外的第三方運輸至大陸的，應(yīng)當提交在臺灣地區(qū)簽發(fā)的聯(lián)運提單、第三方海關(guān)出具的證明文件以及海關(guān)認可的其他證明文件。

02

我公司近期發(fā)現(xiàn)有侵犯我們商標權(quán)的商品出口，想了解如何向海關(guān)申請扣留侵權(quán)嫌疑貨物？需要交納保證金嗎？

一是按照《國務(wù)院關(guān)于修改〈中華人民共和國知識產(chǎn)權(quán)海關(guān)保護條例〉的決定》（國務(wù)院令2010年第572號）第十三條的規(guī)定，知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利人請求海關(guān)扣留侵權(quán)嫌疑貨物的，應(yīng)當提交申請書及相關(guān)證明文件，并提供足以證明侵權(quán)事實明顯存在的證據(jù)。申請書應(yīng)當包括下列主要內(nèi)容:知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利人的名稱或者姓名、注冊地或者國籍等；知識產(chǎn)權(quán)的名稱、內(nèi)容及其相關(guān)信息；侵權(quán)嫌疑貨物收貨人和發(fā)貨人的名稱；侵權(quán)嫌疑貨物名稱、規(guī)格等；侵權(quán)嫌疑貨物可能進出境的口岸、時間、運輸工具等。侵權(quán)嫌疑貨物涉嫌侵犯備案知識產(chǎn)權(quán)的，申請書還應(yīng)當包括海關(guān)備案號。二是根據(jù)上述文件第十四條的規(guī)定，知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利人請求海關(guān)扣留侵權(quán)嫌疑貨物的，應(yīng)當向海關(guān)提供不超過貨物等值的擔(dān)保。

03

我司打算先向國外客戶出口大約價值幾百元人民幣的貨樣；經(jīng)查，該商品出口需要辦理出口許可證。這種情況也需要申領(lǐng)嗎？

按照《貨物出口許可證管理辦法》（商務(wù)部令2004年第28號）第二十六條的規(guī)定，經(jīng)營者運出國（境）外屬于出口許可證管理貨物的貨樣或者實驗用樣品，每批貨物價值在人民幣3萬元（含3萬元）以下者，免領(lǐng)出口許可證，海關(guān)憑經(jīng)營者填寫的出口貨樣報關(guān)單查驗放行。

04

我為加工貿(mào)易企業(yè)，有兩本執(zhí)行當中的加工貿(mào)易手冊。第一本手冊的成品基本已加工出口完，手冊也快到核銷階段了，現(xiàn)想把第一本手冊上面的一些剩余料件結(jié)轉(zhuǎn)到第二本手冊上。兩本手冊的生產(chǎn)廠家一樣，生產(chǎn)的出口成品也一樣，是否可以申請辦理剩余料件結(jié)轉(zhuǎn)？需要辦理什么手續(xù)？

一是根據(jù)《中華人民共和國海關(guān)關(guān)于加工貿(mào)易邊角料、剩余料件、殘次品、副產(chǎn)品和受災(zāi)保稅貨物的管理辦法》（海關(guān)總署令2004年第111號）第五條的規(guī)定，加工貿(mào)易企業(yè)申請將剩余料件結(jié)轉(zhuǎn)到另一個加工貿(mào)易合同使用，限同一經(jīng)營單位、同一加工廠、同樣進口料件和同一加工貿(mào)易方式。凡具備條件的，海關(guān)按規(guī)定核定單耗后，準予企業(yè)辦理該合同核銷及其剩余料件結(jié)轉(zhuǎn)手續(xù)。二是根據(jù)《關(guān)于加工貿(mào)易監(jiān)管中有關(guān)問題的公告》（海關(guān)總署2005年第9號）第六條的規(guī)定，經(jīng)營企業(yè)申請辦理剩余料件結(jié)轉(zhuǎn)，應(yīng)當向海關(guān)提交下列單證：經(jīng)營企業(yè)申請剩余料件結(jié)轉(zhuǎn)的書面材料、經(jīng)營企業(yè)擬結(jié)轉(zhuǎn)的剩余料件清單、海關(guān)需要收取的其他單證和材料。

05

我是一名報關(guān)員，想了解一下報關(guān)員記分考核是按照什么周期計算的？

根據(jù)《中華人民共和國海關(guān)對報關(guān)員記分考核管理辦法》（海關(guān)總署令2004年第119號）第十四條的規(guī)定，記分周期從每年1月1日至當年12月31日止。報關(guān)員在海關(guān)注冊登記之日起至當年12月31日不足1年的，按一個記分周期計算。

06

我打算注銷報關(guān)員證，但是發(fā)現(xiàn)報關(guān)員證不小心丟失了，該怎么辦理？

根據(jù)《中華人民共和國海關(guān)報關(guān)員執(zhí)業(yè)管理辦法》（海關(guān)總署令2006年第146號）第二十五條的規(guī)定，報關(guān)員遺失《報關(guān)員證》的，應(yīng)當及時向注冊地海關(guān)書面說明情況，并在報刊聲明作廢。因此，您應(yīng)該先辦理遺失手續(xù)。之后根據(jù)第二十三條的規(guī)定，申請注銷報關(guān)員注冊，辦理時需要提交的材料為：《注銷報關(guān)員注冊申請書》、報刊刊登的作廢聲明、《報關(guān)員資格證書》。

07

我公司是一家報關(guān)企業(yè)，現(xiàn)要在另一關(guān)區(qū)設(shè)立一家分支機構(gòu)，想了解一下辦理分支機構(gòu)備案登記手續(xù)具體需要準備哪些材料？

根據(jù)《中華人民共和國海關(guān)對報關(guān)單位注冊登記管理規(guī)定》（海關(guān)總署令2005年第127號）第十九條的規(guī)定，報關(guān)企業(yè)申請跨關(guān)區(qū)分支機構(gòu)注冊登記許可的，應(yīng)當?shù)椒种C構(gòu)所在地海關(guān)提交下列申請材料：報關(guān)企業(yè)跨關(guān)區(qū)分支機構(gòu)注冊登記許可申請書；《中華人民共和國海關(guān)報關(guān)企業(yè)報關(guān)注冊登記證書》復(fù)印件；分支機構(gòu)從事報關(guān)服務(wù)業(yè)可行性研究報告；擬聘的報關(guān)從業(yè)人員《報關(guān)員資格證書》復(fù)印件；分支機構(gòu)負責(zé)人、報關(guān)業(yè)務(wù)負責(zé)人工作簡歷；報關(guān)服務(wù)營業(yè)場所所有權(quán)證明、租賃證明；由報關(guān)企業(yè)注冊登記地直屬海關(guān)出具的該報關(guān)企業(yè)符合《規(guī)定》第十七條的證明材料；申請設(shè)立報關(guān)企業(yè)分支機構(gòu)注冊登記許可的其他材料。

08

我公司上個月從國外進口的一批貨物現(xiàn)在因為有質(zhì)量問題申請退運了，請問當時繳納的進口關(guān)稅能申請退還嗎？

根據(jù)《中華人民共和國海關(guān)進出口貨物征稅管理辦法》（海關(guān)總署令2004年第124號）第六十一條的規(guī)定，已繳納稅款的進口貨物，因品質(zhì)或者規(guī)格原因原狀退貨復(fù)運出境的，納稅義務(wù)人自繳納稅款之日起1年內(nèi)，可以向海關(guān)申請退稅。納稅義務(wù)人向海關(guān)申請退稅時，應(yīng)當提交下列材料：《退稅申請書》；原進口報關(guān)單、稅款繳款書、發(fā)票；貨物復(fù)運出境的出口報關(guān)單；收發(fā)貨人雙方關(guān)于退貨的協(xié)議。

09

我公司企業(yè)分類管理類別是B類，現(xiàn)在想申請A類，需要具備的條件之一是上一年度進出口報關(guān)差錯率在5%以下。請問報關(guān)差錯率如何計算？

根據(jù)《中華人民共和國海關(guān)企業(yè)分類管理辦法》（海關(guān)總署令2010年第197號）第三十一條的規(guī)定，“報關(guān)差錯率”，指上一年度企業(yè)所有報關(guān)員以該企業(yè)作為申報單位進行申報被記分的總次數(shù)，除以該年度企業(yè)作為申報單位申報的報關(guān)單及進出境備案清單總票數(shù)所得到的百分比。

10

我企業(yè)現(xiàn)在為A類企業(yè)，現(xiàn)要變更單位名稱，請問企業(yè)類別會不會受影響？

根據(jù)《中華人民共和國海關(guān)企業(yè)分類管理辦法》（海關(guān)總署令2010年第197號）第二十六條的規(guī)定，企業(yè)僅名稱或者海關(guān)注冊編碼發(fā)生變化的，其管理類別可以繼續(xù)適用。

11

《中華人民共和國海關(guān)進出口貨物收發(fā)貨人報關(guān)注冊登記證書》辦理換證需要哪些材料？

根據(jù)《中華人民共和國海關(guān)對報關(guān)單位注冊登記管理規(guī)定》（海關(guān)總署令2005年第127號）第三十九條的規(guī)定，進出口貨物收發(fā)貨人換證應(yīng)當向注冊地海關(guān)遞交下列資料：企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件（個人獨資、合伙企業(yè)或者個體工商戶提交營業(yè)執(zhí)照）；對外貿(mào)易經(jīng)營者登記備案表復(fù)印件（法律、行政法規(guī)或者商務(wù)部規(guī)定不需要備案登記的除外）；《中華人民共和國外商投資企業(yè)批準證書》、《中華人民共和國臺、港、澳、僑投資企業(yè)批準證書》復(fù)印件（限外商投資企業(yè)提交）；《報關(guān)單位情況登記表》；《報關(guān)員情況登記表》(無報關(guān)員的免提交)；《報關(guān)單位管理人員情況登記表》。

12

我單位在越南承包施工工程，現(xiàn)在部分工程已經(jīng)完成，需退運部分施工用設(shè)備。請問應(yīng)按什么貿(mào)易方式申報？

承包工程結(jié)束后復(fù)運進境原從國內(nèi)運出的承包工程項下的設(shè)備、物資，監(jiān)管方式為“退運貨物”（4561）。

13

貨物查驗時，海關(guān)會收費嗎？

根據(jù)《中華人民共和國海關(guān)進出口貨物查驗管理辦法》（海關(guān)總署令2005年第138號）第十七條的規(guī)定，海關(guān)在監(jiān)管區(qū)內(nèi)實施查驗不收取費用。對集裝箱、貨柜車或者其他貨物加施海關(guān)封志的，按照規(guī)定收取封志工本費。在海關(guān)監(jiān)管區(qū)外查驗貨物，進出口貨物收發(fā)貨人或者其人應(yīng)當按照規(guī)定向海關(guān)交納規(guī)費。

14

我想從德國郵寄一臺數(shù)碼相機回國，現(xiàn)在是要征稅嗎？

照相機是海關(guān)總署2008年第65號公告中規(guī)定的停止減免稅的20種商品之一，應(yīng)全額照章征稅進口。而且由于相機價值較高，已經(jīng)超過海關(guān)規(guī)定的物品進出境限值，根據(jù)海關(guān)總署2010年第43號公告規(guī)定，郵包內(nèi)僅有一件物品且不可分割的，雖超出規(guī)定限值，經(jīng)海關(guān)審核確屬個人自用的，可以按照個人物品規(guī)定辦理通關(guān)手續(xù)。因此只能郵寄一臺相機入境，且需征稅進口。

15

我準備參加2011年的報關(guān)員資格考試，需要具備哪些條件可以報名參加考試？

篇10

關(guān)鍵詞：石油高職院校科研管理成果轉(zhuǎn)化

中圖分類號：C36 文獻標識碼：A

隨著知識經(jīng)濟的迅猛發(fā)展、經(jīng)濟全球化進程的加快，中國石油天然氣股份有限公司為激勵發(fā)明創(chuàng)造，增強企業(yè)自主創(chuàng)新能力和核心競爭力，維護公司合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國專利法》等法律法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)定，2009年科技管理部組織制定了《中國石油天然氣集團（股份）公司專利管理辦法》。9月16日-21日中國石油華北油田公司科技信息處組織各二級單位科技管理人員，按照股份公司要求和公司法律風(fēng)險控制的規(guī)定，聘請了股份公司科技管理部、科技成果評估中心、石油勘探開發(fā)研究院的專家進行了“科技成果管理”、“知識產(chǎn)權(quán)管理”、“科技獎勵”、“科技成果經(jīng)濟效益評價及案例分析”、“科技管理平臺的應(yīng)用”等專題講座，并傳達了集團公司科技知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)班的相關(guān)內(nèi)容和科技管理部副總經(jīng)理何盛寶的講話精神。

在之后的研討會上各石油院校都結(jié)合本單位的實際，對照檢查了目前科技管理、科技研發(fā)及轉(zhuǎn)化過程中存在的問題，分析原因，提出了解決的對策、措施和辦法。現(xiàn)以天津石油職業(yè)技術(shù)學(xué)院為例，石油院校在科技管理及成果轉(zhuǎn)化方面存在的一些問題，談點自己的看法。

隨著近幾年各類學(xué)院高學(xué)歷人員的不斷增多，科研管理方面，首先要激發(fā)教研人員的積極性和創(chuàng)造性；鼓勵教研人員積極開展科研工作，充分調(diào)動學(xué)術(shù)帶頭人及其團隊的積極性，探索以學(xué)術(shù)帶頭人為中心、科研項目為紐帶、高水平學(xué)術(shù)為核心的多樣化科研組織機制。其次，將創(chuàng)新的科技成果有效地實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，讓其盡快地轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實生產(chǎn)力，為油田生產(chǎn)服務(wù)，是石油類高職院?？萍紕?chuàng)新的最終目標。因此，我們要正確認識科技成果轉(zhuǎn)化與知識創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新之間的重要性。并逐步加強石油類高職院校科研工作中的科技成果轉(zhuǎn)化。

一、石油類高院?，F(xiàn)階段科研管理中存在的一些問題

以我院為例，我院屬于企業(yè)辦學(xué)，油田公司為學(xué)校辦學(xué)從各方面提供了大量資金，近幾年我院有幾十項科研項目在油田公司成功立項，但大部分項目鑒定完成后就將成果歸檔入柜，無人問津，所以在今后的科研管理中要加強成果轉(zhuǎn)化、知識產(chǎn)權(quán)和專利實施等方面的管理。因此,加強科研管理,提高管理水平,對高職院校的科研管理人員來講具有十分重要的意義。

⒈ 觀念和意識

當前,在高職學(xué)院中大家更多關(guān)心的是立項、爭取經(jīng)費、成果鑒定和報獎,而很少有人做到把科技成果轉(zhuǎn)化貫穿于整個科研管理的全過程為油田生產(chǎn)服務(wù),更少有人意識到專利權(quán)會給自己開拓市場提供方便，使高職學(xué)院自然形成了一套重學(xué)術(shù)水平而輕視生產(chǎn)服務(wù)的科技成果鑒定和獎勵機制,形成了重論文、重成果獎勵而輕視專利的弊端。

⒉ 科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的渠道不暢

科技成果轉(zhuǎn)化是指為了提高生產(chǎn)力水平而對科學(xué)研究與技術(shù)開發(fā)所產(chǎn)生的具有實用價值的科技成果進行的后繼實驗、開發(fā)、推廣直至形成新產(chǎn)品、新工藝、新材料及發(fā)展新產(chǎn)品等活動?？萍汲晒D(zhuǎn)化存在著順序相連的三個階段：一是成果的立項和研制階段；二是成果的轉(zhuǎn)移階段即中間試驗階段或工業(yè)化試驗階段；三是科技成果的應(yīng)用階段?？萍汲晒D(zhuǎn)化的根本目的是要把科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力。

目前，高職學(xué)院的科研人員在選擇科研項目的時候，只是出于自己學(xué)科相關(guān)的研究方向，一旦有階段性成果，也只是為了完成科研任務(wù)，所以，這樣的科研成果大多沒有市場前景或者和市場的關(guān)聯(lián)度不大，即使申報專利，也只是為申報而申報，一旦獲得專利授權(quán)便束之高閣。另外，石油企業(yè)在制定政策時沒有把知識產(chǎn)權(quán)的保護與管理擺到一個重要位置上，專利等知識產(chǎn)權(quán)指標在科技活動評價指標體系中所占比重較小，成果鑒定、論文、獲獎等仍是科研管理的主要目標,是教師職稱評定時的考核指標。在這種政策導(dǎo)向下，重輕專利實施、重成果鑒定輕專利申請的現(xiàn)象很普遍,許多科研成果以論文形式發(fā)表, 喪失了作為專利或?qū)Ｓ屑夹g(shù)的保密性而不能得到法律保護，從而失去了作為無形資產(chǎn)的經(jīng)濟價值，同時也造成科技成果的資產(chǎn)和權(quán)利流失。

⒊ 管理體制上的各環(huán)節(jié)脫離

科研到底是為了什么？能否為石油企業(yè)帶來實際的效益。在申請專利方面，如果有一個專利指標，學(xué)院、油田公司會想方設(shè)法幫著申請，但最終成果轉(zhuǎn)化如何、專利申請的質(zhì)量到底怎樣卻考慮甚少。最根本的原因是現(xiàn)有的科研管理體制存在著脫節(jié)的現(xiàn)象：科研在立項前缺乏知識產(chǎn)權(quán)研究分析，重申請，輕轉(zhuǎn)化，授權(quán)后如何管理又沒有明確的規(guī)章制度。為鼓勵科研人員的積極性，目前申請費、維護費都由油田公司出，這項政策極大的鼓勵了一些科研人員，但申請成功后的后續(xù)管理不到位。造成了知識的嚴重浪費。

二、加強石油類高職院校成果轉(zhuǎn)化與知識產(chǎn)權(quán)管理的建議

作為知識經(jīng)濟時代的管理者，不僅要注重知識和人才資源，更要注重管理者的業(yè)務(wù)水平，這是提高高職學(xué)院科研管理創(chuàng)新能力的重要因素之一。

1．科研管理者應(yīng)該具備良好的合作精神、奉獻精神、學(xué)習(xí)精神并擁有合理的知識結(jié)構(gòu)。除了要不斷更新自身所從事的專業(yè)知識外，還應(yīng)該具備現(xiàn)代心理學(xué)、教育學(xué)、管理學(xué)、知識產(chǎn)權(quán)、計算機、外語的基本知識，注意掌握各學(xué)科前沿的研究態(tài)勢，了解相關(guān)的國內(nèi)外石油類學(xué)術(shù)最新動態(tài)。只有這樣才能做好科研的信息管理、經(jīng)費管理、項目管理和成果管理等工作，才能從容處理好校內(nèi)外千頭萬緒的工作和矛盾。

2．科研管理者要不斷提高自身的創(chuàng)新能力。當前高職學(xué)院的科研管理，只能做一些上傳下達的工作，充當“中轉(zhuǎn)站”的角色，維持長遠的管理工作，難以把工作做到規(guī)范化、科學(xué)化、細致化及更趨合理化?？蒲泄ぷ饕兴黄坪蛣?chuàng)新，管理者就必須在原有工作的基礎(chǔ)上有所創(chuàng)造。結(jié)合石油企業(yè)情況，提供有參考價值的意見；健全、完善、創(chuàng)新各種管理辦法；在學(xué)科隊伍培養(yǎng)、科研項目管理等方面建立公平、完善的制度和措施，營造一個時間充裕的工作環(huán)境和自由公正的學(xué)術(shù)氛圍，使科研管理者能夠充分發(fā)揮自身的潛力，從而讓科研工作邁上一個個新臺階。

3．科研管理者還要不斷提高組織協(xié)調(diào)、對外開拓的能力。隨著交叉學(xué)科和新興學(xué)科的發(fā)展，科研人員單憑個人的力量已難以完成一些綜合性重大研究課題。因此，學(xué)院的科研管理不僅要盡快建立重大課題集中攻關(guān)機制，充分發(fā)揮學(xué)科帶頭人的凝聚力，建立學(xué)術(shù)團隊，加強團隊精神和合作精神的意識；同時要求科研管理者應(yīng)該具備組織協(xié)調(diào)意識，與生產(chǎn)現(xiàn)場的相關(guān)的科研力量組織起來，找準切入點，協(xié)作攻關(guān)爭取多拿項目、多出成果。

4．科研管理者還應(yīng)加強與校內(nèi)其他管理部門如人事、財務(wù)、教務(wù)、企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場等的業(yè)務(wù)聯(lián)系，以形成管理上的合力。每學(xué)期按時組織具有科研能力的人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)石油企業(yè)的體系文件安排部署了下一步科技管理工作任務(wù)，并就科技立項、科技投資、項目津貼、鑒定驗收、科技獎勵、知識產(chǎn)權(quán)、合同審查、重點項目的過程管理、中評估檢查的組織、科研項目的周期、技術(shù)發(fā)明獎獎項、項目津貼和科技獎勵單元等相關(guān)專題進行研討。

三、結(jié)束語

總之，石油類高職學(xué)院在科技管理工作中應(yīng)把科研管理和成果轉(zhuǎn)化管理及油田公司的政策宣貫等有機地結(jié)合起來。才能最大限度地調(diào)動廣大教師、科技人員進行發(fā)明創(chuàng)造的積極性，促進科技工作的穩(wěn)步發(fā)展。通過深化科研管理體制的改革，形成有利于發(fā)揮學(xué)術(shù)帶頭人的主導(dǎo)作用，有利于煥發(fā)科研活力，更好的為學(xué)院創(chuàng)造效益、為石油企業(yè)服務(wù)。

參考文獻：

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[2]王曉娜,郭永立.試論知識經(jīng)濟時代高校知識產(chǎn)權(quán)保護工作[J].情報科學(xué),2002,(7).

[3]楊桂榮.高校知識產(chǎn)權(quán)情報的存在形式與開發(fā)利用[J].現(xiàn)代情報,2002,(10).