導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇淺談電力安全生產(chǎn)的重要性，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

【關(guān)鍵詞】電力企業(yè) 安全生產(chǎn) 重要性

就目前的形勢(shì)看來(lái)，在經(jīng)濟(jì)的帶動(dòng)下，國(guó)家的農(nóng)業(yè)與工業(yè)發(fā)展的十分迅速。隨著人們的生活水平不斷提高，對(duì)電力的需求量也變的越來(lái)越大。電在人們的生活中，扮演著一個(gè)重要的角色。因此，電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理變得越來(lái)越重要，要如何確保電力企業(yè)能夠更好的發(fā)展下去，成為了目前急需解決的問(wèn)題之一。

1 電力企業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理對(duì)于電力發(fā)展的重要性

在經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的過(guò)程中，電力企業(yè)要想發(fā)展，就必須要加強(qiáng)對(duì)電力安全生產(chǎn)的管理。假如電力企業(yè)沒(méi)有做好安全生產(chǎn)的管理工作，造成了不必要的浪費(fèi)，就會(huì)導(dǎo)致成本上升。因此，電力企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)電的安全生產(chǎn)的管理，以便于電力企業(yè)與時(shí)俱進(jìn)，同時(shí)可以為企業(yè)帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)效益。

2 電力企業(yè)在安全生產(chǎn)管理的過(guò)程中所遇到的問(wèn)題

2.1 設(shè)備不夠完善

在進(jìn)行電力生產(chǎn)的過(guò)程中，有些設(shè)備的質(zhì)量得不到保證，同時(shí)也沒(méi)有定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查與保養(yǎng)，沒(méi)有全面深入對(duì)電力設(shè)備存在的問(wèn)題進(jìn)行排查，只會(huì)依靠表面來(lái)確定是否存在質(zhì)量問(wèn)題。

2.2 沒(méi)有嚴(yán)格遵守相關(guān)的法律法規(guī)

在電力生產(chǎn)作業(yè)時(shí)，作業(yè)人員如果沒(méi)有遵守相關(guān)的法律法規(guī)，就達(dá)不到應(yīng)有的效果，也會(huì)增加企業(yè)的成本，電力企業(yè)也不會(huì)得到更好的經(jīng)濟(jì)效益。在安全生產(chǎn)的過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生違章行為，比如：需要切斷電源、拉閘的情況下，方能進(jìn)行工作，作業(yè)人員就不會(huì)嚴(yán)格遵守這一要求。

3 從電力生產(chǎn)的特點(diǎn)中可以看出安全生產(chǎn)的重要性

隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，社會(huì)民眾對(duì)電力的要求越來(lái)越高。電力生產(chǎn)安全管理，它可以使電網(wǎng)的運(yùn)行十分穩(wěn)定、安全、快速、高效率，在生產(chǎn)的過(guò)程中，各個(gè)階段如果發(fā)生了事故，都可能會(huì)產(chǎn)生連鎖反應(yīng)，這樣就會(huì)使設(shè)備處于停電的狀態(tài)，最重要的就是出現(xiàn)可能會(huì)導(dǎo)致電網(wǎng)癱瘓的狀態(tài)。所以電力企業(yè)就必須加強(qiáng)對(duì)電的安全生產(chǎn)管理，這樣以便于我國(guó)的電力企業(yè)可以更好的發(fā)展下去，使其更好的服務(wù)社會(huì)。

4 加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的要求與策略

4.1 要對(duì)設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行管理

在進(jìn)行電力生產(chǎn)的過(guò)程中，要定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查與更新，在對(duì)一些到期、報(bào)廢的設(shè)備，必須投入新的安全設(shè)備。要制定出相關(guān)的規(guī)章制度，對(duì)使用的安全設(shè)備做出詳細(xì)記錄，要做到可以定期的查看是否有報(bào)廢、過(guò)期的設(shè)備。

4.2 電力企業(yè)要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高監(jiān)督管理水平

目前電力企業(yè)在經(jīng)濟(jì)體制改革的沖擊下，在安全生產(chǎn)的過(guò)程中，暴露出了許多的問(wèn)題，如果電力企業(yè)不能夠得到更好的發(fā)展，就會(huì)被這個(gè)不斷發(fā)展的社會(huì)所拋棄，所以要做出一些相應(yīng)的措施。健全并完善管理制度、監(jiān)督人員必須有較強(qiáng)的專業(yè)文化知識(shí)水平，建立相關(guān)的應(yīng)對(duì)措施，在遇到突況時(shí)，可以積極的采取措施并解決問(wèn)題。

5 從電力生產(chǎn)的勞動(dòng)環(huán)境特點(diǎn)可以看出安全生產(chǎn)管理的重要性

在從事電力生產(chǎn)的勞動(dòng)環(huán)境中，主要有以下特點(diǎn)：高溫、高壓的設(shè)備比較多、易燃易爆的物品較多、電氣設(shè)備居多等。這些特點(diǎn)研究表明，電力生產(chǎn)勞動(dòng)環(huán)境下，十分復(fù)雜，電力本身就存在危險(xiǎn)問(wèn)題，對(duì)電力系統(tǒng)的工作人員來(lái)說(shuō)，更具有危險(xiǎn)性，極易造成工作人員的生命安全得不到保證。如果在進(jìn)行電力安全生產(chǎn)的過(guò)程中，稍有一點(diǎn)疏忽，不僅會(huì)增加電企業(yè)的成本，更可能導(dǎo)致工作人員的人身安全受到威脅。因此，我們必須要認(rèn)識(shí)到“安全”對(duì)于電力生產(chǎn)的重要性，同時(shí)應(yīng)保證工作人員的人身安全不受到威脅，其次就是要考慮企業(yè)的成本，會(huì)不會(huì)帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)效益。

6 電力行業(yè)在國(guó)家經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域里發(fā)揮出很大的作用

隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，電力行業(yè)發(fā)展的十分迅速。電力企業(yè)作為國(guó)家基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，如果電力企業(yè)不能正常工作，會(huì)阻礙社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，使人民群眾的正常生活被打亂，并給國(guó)家?guī)?lái)巨大的經(jīng)濟(jì)損失。因此，電力安全就意味著國(guó)家人民的發(fā)展，要制定出一個(gè)更為完善的生產(chǎn)制度進(jìn)行生產(chǎn)，同時(shí)還要保證工作人員的人身安全，同時(shí)也要為國(guó)家和企業(yè)帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)效益。所以電力行業(yè)必須堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的基本理念。這一理念符合國(guó)家利益與人民利益，是人們通過(guò)無(wú)數(shù)次的實(shí)踐得出的理念，同樣也是為了電力企業(yè)在安全生產(chǎn)的過(guò)程中，能夠有效的降低成本以及保證工作人員的人身安全。實(shí)踐表明，只有堅(jiān)持正確的生產(chǎn)理念，這樣有助于電業(yè)行業(yè)能夠發(fā)展的更好，會(huì)為國(guó)家?guī)?lái)更大的經(jīng)濟(jì)效益。

7 結(jié)語(yǔ)

以上的研究表明，加強(qiáng)電力安全生產(chǎn)的重要性，企業(yè)要制定出更為完善的生產(chǎn)制度。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，社會(huì)的不斷進(jìn)步和人民的生活水平提高，對(duì)電的需求量變得越來(lái)越高。要想安全生產(chǎn)和使用電能的工作能夠更好的落實(shí)下去，并且得到更好的發(fā)展，就必須嚴(yán)格的要求作業(yè)人員能夠遵守相關(guān)的法律法規(guī)，能夠在自身的崗位上發(fā)揮出更大的作用，更好的為社會(huì)服務(wù)。電力企業(yè)在實(shí)際工作中，要嚴(yán)格的按照國(guó)家指定的法律法規(guī)來(lái)完成，最重要的一點(diǎn)就是，要保護(hù)好工作人員的人身安全。首先必須遵守“安全第一”的生產(chǎn)理念，工作人員要有安全意識(shí)，把人身安全擺在第一位。在不同的情況下，電力企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)有相應(yīng)的措施，只有不斷加大監(jiān)督力度，對(duì)工作中人員的違章行為，進(jìn)行懲罰，這樣可以有效的避免下次繼續(xù)犯相同的錯(cuò)誤，同時(shí)保證電力企業(yè)與時(shí)俱進(jìn)，達(dá)到科學(xué)管理的水平，為國(guó)家和企業(yè)帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)：

[1] 孫鑠.輸變電工程項(xiàng)目安全管理研究[D].華北電力大學(xué)，2014.

[2] 陳蕾.供電企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)控制體系平臺(tái)研究[D].華北電力大學(xué)，2014.

篇2

【關(guān)鍵詞】電力；生產(chǎn)；安全管理

1前言

近年來(lái)，隨著電力市場(chǎng)的火爆，電力行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不斷加大，隨之而來(lái)的就是頻發(fā)的電力安全生產(chǎn)事件。面對(duì)頻發(fā)的電力安全生產(chǎn)事件各電力安全生產(chǎn)企業(yè)都建立了安全生產(chǎn)管理規(guī)定，但是在實(shí)際工作中，原來(lái)制定的管理規(guī)定不能發(fā)揮其應(yīng)有的效果，安全生產(chǎn)事件雖然有所減少，但是依然是居高不下。因此我根據(jù)自身多年的電力生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)電力安全生產(chǎn)管理提出了一些自己的看法，并且對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題通過(guò)利用實(shí)際工作中積累的經(jīng)驗(yàn)和對(duì)安全生產(chǎn)管理的學(xué)習(xí)以及對(duì)相關(guān)專家的咨詢，對(duì)安全生產(chǎn)管理提出了一些解決方案，分享給各位同仁。

2我國(guó)當(dāng)前電力安全生產(chǎn)管理的現(xiàn)狀

2．1缺乏系統(tǒng)的管理

當(dāng)前大部分的電力企業(yè)都啟動(dòng)對(duì)安全生產(chǎn)的管理，并且在實(shí)際工作中起到了一定的作用，但是大部分電力企業(yè)當(dāng)前進(jìn)行的工作都缺乏系統(tǒng)的安全管理，只是對(duì)生產(chǎn)中某個(gè)容易出現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患的生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行安全管理，這種管理方式簡(jiǎn)單粗放，不能形成全面、有效的安全生產(chǎn)管理。

2．2安全生產(chǎn)管理的觀念落后

管理觀念的落后直接導(dǎo)致了安全生產(chǎn)制度的制定和貫徹落實(shí)。沒(méi)有制度的規(guī)范和管理，各生產(chǎn)環(huán)節(jié)人員無(wú)法樹(shù)立安全生產(chǎn)的正確思想，在面對(duì)安全生產(chǎn)問(wèn)題上，缺乏專業(yè)的技術(shù)措施，不能有效制止事故的發(fā)生。不同時(shí)期、不同情況，應(yīng)根據(jù)實(shí)際發(fā)生的問(wèn)題采取相應(yīng)的手段，靈活運(yùn)用，但是很多作業(yè)人員滿于當(dāng)前的現(xiàn)狀，缺乏安全意識(shí)，對(duì)于出現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患的事故不管不問(wèn)，不及時(shí)處理，在管理上出現(xiàn)嚴(yán)重問(wèn)題，導(dǎo)致了大量生產(chǎn)事故的發(fā)生。

3電力安全生產(chǎn)管理的問(wèn)題

3．1安全責(zé)任落實(shí)不到位

當(dāng)前，大部分的電力企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)管理都比較重視，同時(shí)也制定了相關(guān)的安全生產(chǎn)管理規(guī)定，但是管理上存在一個(gè)重要的問(wèn)題，安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)不到位，關(guān)系不明確，責(zé)任人不清楚、分工不具體等問(wèn)題。對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題既不深入探討，也不問(wèn)責(zé)，造成責(zé)任人員精神上的懈怠，嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。

3．2安全管理設(shè)備管理混亂，存在安全隱患

安全生產(chǎn)設(shè)備管理十分混亂，工作人員在實(shí)際工作中，對(duì)安全生產(chǎn)設(shè)備沒(méi)有成型的管理制度，在對(duì)設(shè)備管理上既沒(méi)有檢驗(yàn)合格的標(biāo)準(zhǔn)管理，也沒(méi)有使用年限、養(yǎng)護(hù)周期和報(bào)廢管理。現(xiàn)在都是一直都在使用，如果一旦發(fā)生安全生產(chǎn)事故，將造成無(wú)法估量的損失。

3．3管控工作不全面，體系不夠健全

當(dāng)下，絕大部分的電力企業(yè)都建立了安全生產(chǎn)管理制度，對(duì)企業(yè)的電力生產(chǎn)進(jìn)行有目的合理管控，但是在制度上存在一定的問(wèn)題，存在制度管理不貼合實(shí)際、制度管理不全面、不成體系，導(dǎo)致了管理制度在很大程度上形同虛設(shè)，沒(méi)有什么實(shí)際的功能。因此電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度，要從全局著眼，對(duì)電力生產(chǎn)進(jìn)行全過(guò)程的管理，建立健全管理體系。

4加強(qiáng)電力安全生產(chǎn)管理的措施

4．1落實(shí)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)責(zé)任

電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理責(zé)任必須劃分明確，從各單位自身的安全生產(chǎn)實(shí)際出發(fā)，基于國(guó)家安全生產(chǎn)管理規(guī)定，對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的各個(gè)方面進(jìn)行全過(guò)程的責(zé)任落實(shí)，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用，確定個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)領(lǐng)導(dǎo)分工，明確各生產(chǎn)環(huán)節(jié)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任員工，建立從上到下的責(zé)任主體。形成各生產(chǎn)環(huán)節(jié)從領(lǐng)導(dǎo)到員工的全方位責(zé)任管理。

4．2建立健全安全生產(chǎn)管理體系

合理、合法、健全的安全生產(chǎn)管理體系既是符合電力企業(yè)安全生產(chǎn)要求的表現(xiàn)，也是符合國(guó)家安全生產(chǎn)管理法律的要求，建立健全安全生產(chǎn)管理體系是加強(qiáng)電力安全生產(chǎn)管理的根本。安全生產(chǎn)管理體系的建立主要從三方面著手:首先，安全盛傳管理的培訓(xùn)必不可少;其次，安全生產(chǎn)監(jiān)督十分必要;最后安全生產(chǎn)紀(jì)律是重中之重。只有“有培訓(xùn)、有紀(jì)律、有監(jiān)督”才能形成一個(gè)完整的安全生產(chǎn)管理體系。

4．3樹(shù)立基層人員安全生產(chǎn)意識(shí)

對(duì)基層人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，首先是要加強(qiáng)實(shí)際操作能力的培訓(xùn)，其次是要培養(yǎng)基層工作人員的安全生產(chǎn)意識(shí)。實(shí)際操作能力的訓(xùn)練可以通過(guò)“技能大比武”等多種形式進(jìn)行培訓(xùn)和考核，但是意識(shí)形態(tài)上的培訓(xùn)就要十分的慎重，既不能死板教條，也不能玩忽兒戲，可以通過(guò)專家講解、分組研討、茶話會(huì)座談、生產(chǎn)區(qū)與標(biāo)語(yǔ)宣傳等形式進(jìn)行深層次的探討，切忌流于形式，形式化的東西不會(huì)起到任何的作用。保證他們?cè)谄綍r(shí)施工時(shí)能夠正常處理安全與生產(chǎn)間的關(guān)系，能有效降低因安全生產(chǎn)意識(shí)薄弱而造成的安全事故發(fā)生率。

5結(jié)語(yǔ)

電力企業(yè)的迅猛發(fā)展要建立在安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)之上，既要重發(fā)展，也要考慮安全，只有在保證生產(chǎn)安全的基礎(chǔ)上加快生產(chǎn)，才能締造電力企業(yè)的輝煌成績(jī)，尤其是在重大電力項(xiàng)目的施工上更要注重安全生產(chǎn)，各生產(chǎn)環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)管理要求執(zhí)行，保證電力項(xiàng)目的安全生產(chǎn)。

參考文獻(xiàn):

［1］金學(xué)文．淺談電力施工項(xiàng)目管理［J］．新疆電力技術(shù)，2015(02)．

［2］郝瑞麗，代文銳，宋劍，郝瑞娜．淺論安全生產(chǎn)的管理和防范［J］．學(xué)術(shù)爭(zhēng)鳴，2011(05)．

篇3

現(xiàn)階段我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展很好，因?yàn)樯鐣?huì)的炫速發(fā)展與企業(yè)的數(shù)量的增加，而電力的需求量逐漸增大，那么電力生產(chǎn)安全管理就成為保證電力生產(chǎn)安全性的重要方式，同時(shí)是保證電力企業(yè)利益的策略之一，所以，做好電力安全生產(chǎn)管理工作極為重要。

一、電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理的重要性

（一）電力安全生產(chǎn)影響各行各業(yè)和社會(huì)穩(wěn)定

電力企業(yè)聯(lián)系著千家萬(wàn)戶的正常生活和各企業(yè)商家的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。電力企業(yè)具有公用事業(yè)的性質(zhì)，一旦電力安全生產(chǎn)出現(xiàn)問(wèn)題，直接導(dǎo)致各行各業(yè)的停業(yè)和人們生產(chǎn)生活的混亂，帶來(lái)的直接間接經(jīng)濟(jì)損失無(wú)法估量。電力企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，是維持社會(huì)秩序長(zhǎng)治久安的基礎(chǔ)，是與百姓的切身利益相關(guān)聯(lián)的，所以電力企業(yè)的安全生產(chǎn)至關(guān)重要。

（二）電力安全生產(chǎn)影響電力企業(yè)本身

電力企業(yè)的安全生產(chǎn)不僅會(huì)對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)造成一定的影響，也會(huì)影響自己企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程，如果一個(gè)發(fā)電廠經(jīng)常發(fā)生安全事故，企業(yè)的剛無(wú)法正常運(yùn)轉(zhuǎn)，各項(xiàng)工作處于混亂的狀態(tài)，這樣的企業(yè)將很難承載強(qiáng)大的電力需求，勢(shì)必會(huì)被一些實(shí)力強(qiáng)的電力企業(yè)所取代，所以企業(yè)的安全生產(chǎn)關(guān)系著企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

（三）電力生產(chǎn)的特點(diǎn)需要安全生產(chǎn)

由發(fā)電廠生產(chǎn)的電能經(jīng)升壓變電站、輸電線路、降壓變電站、配電線路送到用戶，組成了產(chǎn)、供、銷統(tǒng)一的龐大的整體。由于電能尚不能大規(guī)模儲(chǔ)存，因此，產(chǎn)、供、銷是同時(shí)進(jìn)行的，電力的生產(chǎn)、輸送、使用一次性同時(shí)完成并隨時(shí)處于平衡。電力生產(chǎn)的這些內(nèi)在特點(diǎn)決定了電力生產(chǎn)的發(fā)、供、用必須有極高的可靠性和連續(xù)性，任何一個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)生事故，都可能帶來(lái)連鎖反應(yīng)，造成人身傷亡、主設(shè)備損壞或大面積停電，甚至造成全網(wǎng)崩潰的災(zāi)難性事故。因此，電能生產(chǎn)的內(nèi)在特點(diǎn)需要安全生產(chǎn)。

二、電力安全生產(chǎn)管理中的主要內(nèi)容

電力安全生產(chǎn)管理包含的內(nèi)容多樣，在進(jìn)行電力維護(hù)的時(shí)候是為了更好的保障電力生產(chǎn)過(guò)程、運(yùn)行和供應(yīng)過(guò)程中能夠保證安全和穩(wěn)定，其中要對(duì)電力設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，同時(shí)也要對(duì)電力運(yùn)行過(guò)程中的狀態(tài)進(jìn)行維護(hù)，對(duì)電力系統(tǒng)也要進(jìn)行維護(hù)。在進(jìn)行電力安全生產(chǎn)管理的時(shí)候，加強(qiáng)維護(hù)，能夠更好的制定管理的措施，同時(shí)也能更好的應(yīng)對(duì)出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。

（一）電力設(shè)備維護(hù)

在電力維護(hù)中，電力設(shè)備維護(hù)是非常重要的組成部分，在使用電力設(shè)備的時(shí)候，只有保證其合格，這樣在進(jìn)行電力維護(hù)的時(shí)候才能獲得更好的效果。在電力設(shè)備維護(hù)方而主要是進(jìn)行日常的維護(hù)保養(yǎng)工作，主要是包括對(duì)絕緣子進(jìn)行清掃，對(duì)一些接頭位置進(jìn)行防腐，同時(shí)對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行解決。電力設(shè)備在使用過(guò)程中是會(huì)出現(xiàn)很多問(wèn)題，而且出現(xiàn)的問(wèn)題通常多種多樣，因此，在進(jìn)行維護(hù)的時(shí)候，要做好基礎(chǔ)工作，這樣能夠更好的保證電力運(yùn)行不會(huì)受到影響。在電力設(shè)備選擇方而也要進(jìn)行保證，這樣能夠更好的保證設(shè)備在使用過(guò)程中不會(huì)出現(xiàn)更多的問(wèn)題。

（二）電力運(yùn)行維護(hù)

電力運(yùn)行維護(hù)主要是要保證電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，要對(duì)電力運(yùn)行過(guò)程中使用的設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，同時(shí)，要對(duì)調(diào)度命令進(jìn)行更好的操作，這樣能夠更好的對(duì)設(shè)備的狀態(tài)進(jìn)行檢修，同時(shí)也能更好的對(duì)設(shè)備出現(xiàn)的缺陷進(jìn)行處理。在設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中，要能夠?qū)Τ霈F(xiàn)的異常情況進(jìn)行處理和判斷，這樣要保證工作人員掌握必要的知識(shí)，對(duì)變電器和互感器的運(yùn)行以及斷路器和隔離開(kāi)關(guān)的情況要進(jìn)行了解，同時(shí)對(duì)出現(xiàn)的保護(hù)裝置工作原理要進(jìn)行掌握，對(duì)設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的異常情況也要進(jìn)行處理的同時(shí)，在進(jìn)行變電運(yùn)行維護(hù)過(guò)程中，電力生產(chǎn)管理和風(fēng)險(xiǎn)控制也是非常重要的組成部分，在很多情況下，電力安全生產(chǎn)能夠更好的對(duì)電力設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，同時(shí)在運(yùn)行過(guò)程中也能更好的對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行解決。

（三）電力系統(tǒng)維護(hù)

電力系統(tǒng)維護(hù)只要是要對(duì)系統(tǒng)的運(yùn)行情況進(jìn)行維護(hù)，先要進(jìn)行相關(guān)數(shù)據(jù)的收集工作，在進(jìn)行數(shù)據(jù)收集的時(shí)候要對(duì)電力運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的數(shù)據(jù)進(jìn)行收集，其中包含著通信網(wǎng)絡(luò)信號(hào)，電流數(shù)據(jù)等，然后對(duì)收集到的數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行必要的處理，在進(jìn)行處理的時(shí)候要將收集到的信息和數(shù)據(jù)傳送到主機(jī)系統(tǒng)中，這樣能夠更好的進(jìn)行分析用戶在使用電能的時(shí)候可以建立和系統(tǒng)之間的聯(lián)系，這樣能夠更好的方便用戶了解相關(guān)的數(shù)據(jù)信息，同時(shí)也能更好的實(shí)現(xiàn)非常便利的遙感和遙控功能。在對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)督的時(shí)候，要能夠更好的對(duì)電力系統(tǒng)的功能進(jìn)行維護(hù)，在好的維護(hù)下，電力系統(tǒng)能夠更好的進(jìn)行運(yùn)行，同時(shí)也能更好的進(jìn)行電力生產(chǎn)，這樣能夠更好的在安全有效的情況下進(jìn)行系統(tǒng)的操作，對(duì)電力企業(yè)的生產(chǎn)也是非常有幫助的。

三、電力企業(yè)安全管理中應(yīng)注意的問(wèn)題

（一）人員素質(zhì)的問(wèn)題

員工沒(méi)有安全生產(chǎn)認(rèn)知，一般表現(xiàn)在員工對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行力度不強(qiáng)，實(shí)施的違章操作與指揮等問(wèn)題。員工在電力安全生產(chǎn)知識(shí)缺沒(méi)有足夠認(rèn)識(shí)，當(dāng)實(shí)施電力安全生產(chǎn)工作時(shí)，更甚者不知或者不按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施操作，而只是習(xí)慣性的進(jìn)行習(xí)以為常的違章操作和違規(guī)指揮，從而造成很多電力安全事故的出現(xiàn)。人是電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的核心，企業(yè)員工的敬業(yè)精神、素質(zhì)水平與企業(yè)的穩(wěn)定和電網(wǎng)的安全有著很大影響。

（1）生產(chǎn)一線人員力量缺乏。電網(wǎng)企業(yè)常出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性缺員情況，特別是變電運(yùn)行、檢修、試驗(yàn)等工種，后備力量缺乏。一方面是近年來(lái)電網(wǎng)企業(yè)在裁員增效問(wèn)題，執(zhí)行員工內(nèi)退的形式，造成多數(shù)基層骨干提前離崗；另一方面是電網(wǎng)設(shè)備先進(jìn)化而人員技能素質(zhì)不能及時(shí)同步化。

（2）由于存在結(jié)構(gòu)性缺員情況，在主業(yè)生產(chǎn)崗位存在部分農(nóng)電工混崗的現(xiàn)象。目前，農(nóng)電工的政治待遇、經(jīng)濟(jì)收入、社會(huì)保障等問(wèn)題還沒(méi)有很好地解決，存在同工不同酬現(xiàn)象，帶來(lái)農(nóng)電工的不穩(wěn)定，工作的責(zé)任心和積極性受到一定影響，對(duì)電網(wǎng)的安全生產(chǎn)帶來(lái)了不確定的因素。

（3）其它方面的因素。存在領(lǐng)導(dǎo)干部安全職責(zé)落實(shí)不到位、安全生產(chǎn)規(guī)章制度落實(shí)不到位、班組安全管理基礎(chǔ)薄弱、安全隱患排查整改未形成閉環(huán)、農(nóng)電安全管理基礎(chǔ)薄弱、配網(wǎng)安全用電管理不嚴(yán)，安全用電宣傳不夠，農(nóng)網(wǎng)涉外傷害等個(gè)別現(xiàn)象。

（二）注意權(quán)力控制方面的影響

因?yàn)槿魏谓M織都由各種利益集團(tuán)所組成，權(quán)力控制集團(tuán)中的各成員都在不同程度地代表著某一集團(tuán)的利益。一個(gè)組織的組織結(jié)構(gòu)必然反映出最強(qiáng)利益集團(tuán)的利益，或是多個(gè)較強(qiáng)利益集團(tuán)之間的妥協(xié)。企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的再造的首要任務(wù)是對(duì)權(quán)力的重新分配。另外，企業(yè)的集權(quán)與分權(quán)是相對(duì)的，而且各有利弊。如果過(guò)度集權(quán)就會(huì)產(chǎn)生：不利于合理決策；不利于調(diào)動(dòng)下屬的積極性；阻礙信息交流：助長(zhǎng)企業(yè)中的官僚主義。而分權(quán)也有其不可避免的缺陷：決策的統(tǒng)一性較差，需要進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)，而協(xié)調(diào)也是需要時(shí)間和資源的；容易失去控制，形成分權(quán)單位權(quán)利控制的各方割據(jù)現(xiàn)象。因此，企業(yè)必須處理好集權(quán)與分權(quán)的關(guān)系。

（三）建設(shè)安全問(wèn)題

企業(yè)必須加強(qiáng)安全文化的建設(shè)，樹(shù)立“以人為本”的管理理念，不斷提高職工的安全觀念、安全意識(shí)和行為規(guī)范，營(yíng)造良好的安全氛圍，解決安全工作深層次的問(wèn)題。加強(qiáng)安全獲救教育，樹(shù)立安全生產(chǎn)榜樣，不斷提高員工的安全憂患意識(shí)和做好安全工作的信心，不僅要通過(guò)企業(yè)內(nèi)外事故的剖析，而且要建立電力生產(chǎn)事故警示教育室，展示惡性事故發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)及當(dāng)事人的照片，用血的教訓(xùn)來(lái)喚起員工地安全生產(chǎn)的責(zé)任心和自覺(jué)性。

四、加強(qiáng)電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理的措施

（一）強(qiáng)化安全意識(shí)、樹(shù)立以人為本的管理思想

電力企業(yè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要樹(shù)立以人為本的管理思想，強(qiáng)化職工的安全責(zé)任意識(shí)，將安全生產(chǎn)作為企業(yè)員工的重要工作準(zhǔn)則，加強(qiáng)對(duì)職工的施工安全教育和技能培訓(xùn)，將安全重于泰山的思想深入到每一個(gè)員工的潛意識(shí)中，引導(dǎo)全體職工充分認(rèn)識(shí)到安全工作的長(zhǎng)期性和艱巨性。通過(guò)定期對(duì)職工進(jìn)行安全規(guī)范和意識(shí)教育，深入貫徹和執(zhí)行電力安全思想教育工作，提高職工的自我保護(hù)意識(shí)，強(qiáng)調(diào)安全施工的重要性，不斷強(qiáng)化員工安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí)。

（二）健全電力設(shè)施保護(hù)相關(guān)法律法規(guī)、加強(qiáng)執(zhí)法力度

雖然近幾年我國(guó)對(duì)于電力設(shè)施保護(hù)的相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行了規(guī)范，但是仍然存在很多弊端，有時(shí)甚至?xí)c其他法律法規(guī)相沖突，使得電力企業(yè)對(duì)于電力設(shè)施的保護(hù)工作難以順利開(kāi)展。而由于我國(guó)電力設(shè)施的分布面積廣且數(shù)量多，難以看管，而電力設(shè)施的價(jià)格較高，導(dǎo)致偷電、破壞電力設(shè)施的行為屢見(jiàn)不鮮。因此，針對(duì)這種現(xiàn)象，國(guó)家要不斷完善電力設(shè)施保護(hù)的法律法規(guī)，對(duì)惡意破壞電力設(shè)施的行為，依法嚴(yán)厲制裁。同時(shí)，行政機(jī)關(guān)要嚴(yán)厲打擊破壞電力設(shè)施的違法犯罪行為，不僅是對(duì)舉報(bào)的事件進(jìn)行及時(shí)的處理，在平時(shí)的工作中也要特別加強(qiáng)對(duì)電力設(shè)施保護(hù)的監(jiān)督工作。通過(guò)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織聯(lián)合防治，針對(duì)事故多發(fā)的地點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)的防范和監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患并處理，加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)巡邏工作以減少事故的發(fā)生。

（三）落實(shí)職工的崗位安全責(zé)任制度

電力企業(yè)要建立健全的安全工作監(jiān)督體系，嚴(yán)格執(zhí)行電力設(shè)施保護(hù)的各項(xiàng)安全管理制度和安全措施，將企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)落實(shí)到每個(gè)員工，制定符合企業(yè)自身實(shí)際的現(xiàn)狀和需求的、行之有效的崗位安全責(zé)任考核獎(jiǎng)懲制度并嚴(yán)格執(zhí)行，以制度與考核的約束來(lái)開(kāi)展安全管理。同時(shí)，電力企業(yè)要建立科學(xué)的安全責(zé)任考核獎(jiǎng)懲制度，真正做到賞罰分明，提高員工自我監(jiān)督的積極性。使每個(gè)崗位的員工都能在安全思想上達(dá)到充分的自覺(jué)。

五、結(jié)束語(yǔ)

電力企業(yè)的發(fā)展對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展有著直接的影響，因此，在生產(chǎn)過(guò)程中，為了保證人們的生活和工作不受到影響，電力企業(yè)要保證電力系統(tǒng)在進(jìn)行運(yùn)行的時(shí)候良好，同時(shí)也能更好的實(shí)現(xiàn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)更好的發(fā)展。在電力系統(tǒng)運(yùn)行管理方面可以對(duì)電力設(shè)備進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)：

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篇4

關(guān)鍵詞：安全生產(chǎn)；電力；安全監(jiān)察

作為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，電力生產(chǎn)直接影響著各行各業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)以及居民的正常生活。一旦產(chǎn)生安全問(wèn)題，將會(huì)造成較大的經(jīng)濟(jì)損失，甚至造成人員傷亡。因此在電力生產(chǎn)中必須積極運(yùn)用安全監(jiān)察，提高電力生產(chǎn)的安全性。

1電力安全生產(chǎn)中安全監(jiān)察的主要內(nèi)容

安全監(jiān)察包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：第一，對(duì)工作票中的安全措施、危險(xiǎn)點(diǎn)、工作任務(wù)、工作地段、停電范圍、控制措施與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際要求是否相符、是否滿足安全作業(yè)要求進(jìn)行監(jiān)察。第二，對(duì)電力生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)點(diǎn)的控制措施執(zhí)行情況、監(jiān)護(hù)人安排、標(biāo)識(shí)牌懸掛、圍欄設(shè)置、地下安裝等安全措施的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)察。第三，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員的精神狀態(tài)、著裝情況，以及現(xiàn)場(chǎng)的車輛情況、安全工器具情況進(jìn)行監(jiān)察。第四，對(duì)班前班后會(huì)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)察，包括是否清楚地交代了注意事項(xiàng)、是否設(shè)置了科學(xué)的安全措施、是否科學(xué)地分析了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)點(diǎn)。第五，對(duì)大型作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)前準(zhǔn)備情況、技術(shù)措施、安全措施和組織措施的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。最后，電力安全監(jiān)察還要及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止現(xiàn)場(chǎng)的冒險(xiǎn)行為和違章行為，并及時(shí)、如實(shí)上報(bào)。

2我國(guó)電力安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題

首先，雖然我國(guó)電力企業(yè)普遍對(duì)重大的生產(chǎn)項(xiàng)目比較重視，大型電力事故的發(fā)生率很低，但是在一定程度上忽視了對(duì)日常工作的安全管理，容易出現(xiàn)小型電力事故。其次，我國(guó)電力企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中仍然具有較多的違規(guī)行為，容易造成安全隱患。一些工作人員的安全意識(shí)薄弱，不按照相關(guān)程序來(lái)開(kāi)展工作。例如在開(kāi)展電力檢修時(shí)，檢修人員沒(méi)有填寫(xiě)修理票，或者沒(méi)有對(duì)應(yīng)該斷電檢修的項(xiàng)目進(jìn)行斷電，導(dǎo)致觸電事故屢禁不止。再次，電網(wǎng)管理制度存在不足，沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行電力工作的規(guī)范流程，對(duì)設(shè)備的檢修工作不夠嚴(yán)格，導(dǎo)致設(shè)備存在很多缺陷和問(wèn)題，容易釀成安全事故。最后，對(duì)安全管理措施的執(zhí)行力度不足，難以發(fā)揮規(guī)章制度應(yīng)有的作用，難以杜絕違章行為。

3在電力安全生產(chǎn)中運(yùn)用電力監(jiān)察工作的具體對(duì)策

3.1網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行完善

要實(shí)現(xiàn)電力工作的自動(dòng)處理，就必須建立完善的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，才能切實(shí)有效地提高電力安全監(jiān)察的效率。因此在電力安全監(jiān)察工作中應(yīng)該積極運(yùn)用現(xiàn)代技術(shù)，革新監(jiān)察手段，才能進(jìn)一步提高安全管理的效率，改進(jìn)電力企業(yè)安全管理的質(zhì)量。通過(guò)完善的安全監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)，能夠使監(jiān)察人員的工作能力和反應(yīng)能力得到提高，將安全監(jiān)察的作用充分的發(fā)揮出來(lái)。

3.2對(duì)安全監(jiān)察技術(shù)進(jìn)行革新

電力企業(yè)的發(fā)展非常迅速，原有的一些設(shè)備已經(jīng)不能適應(yīng)發(fā)展的要求。為了保障電力生產(chǎn)的安全性，電力企業(yè)必須積極引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，同時(shí)開(kāi)展有效的安全評(píng)估。當(dāng)前我國(guó)的設(shè)備安全評(píng)估技術(shù)尚在起步階段，電力企業(yè)可以適當(dāng)?shù)囊M(jìn)國(guó)外先進(jìn)的設(shè)備安全評(píng)估技術(shù)，以滿足電力安全監(jiān)察的需要。

3.3切實(shí)提高安全監(jiān)察工作者的綜合素質(zhì)

作為一項(xiàng)綜合性較強(qiáng)的工作，電力安全監(jiān)察對(duì)工作人員的綜合素質(zhì)提出了較高的要求。電力安全監(jiān)察人員不僅要具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力、處理問(wèn)題的能力和反應(yīng)能力，而且必須思維敏捷、心理素質(zhì)好、責(zé)任心強(qiáng)，能夠?qū)?guó)家利益、企業(yè)利益、個(gè)人利益之間的關(guān)系進(jìn)行良好的處理。這就要求安全監(jiān)察工作者必須不斷提升自身的專業(yè)水平，電力企業(yè)也要為安全監(jiān)察工作者提供更多的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，使其能夠滿足崗位能力的相關(guān)要求。

3.4積極應(yīng)用應(yīng)急技術(shù)和監(jiān)控預(yù)警系統(tǒng)

電力生產(chǎn)本身就具有較大的危險(xiǎn)性，對(duì)于一些具有較大的危險(xiǎn)性的電力設(shè)備，為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并采取相應(yīng)的措施，應(yīng)該使用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)遠(yuǎn)程監(jiān)控設(shè)備的安全狀態(tài)。電力企業(yè)應(yīng)該積極建設(shè)各類電子設(shè)備的應(yīng)急救援系統(tǒng)和監(jiān)控預(yù)警系統(tǒng)，通過(guò)該系統(tǒng)來(lái)監(jiān)測(cè)電力設(shè)備的運(yùn)行情況，防范可能發(fā)生的安全事故，從而減少事故發(fā)生的概率，也減少事故帶來(lái)的損失。

3.5積極建設(shè)電力設(shè)備安全咨詢系統(tǒng)

通過(guò)建立電力設(shè)備的安全監(jiān)察業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)能夠?qū)﹄娏Π踩O(jiān)察工作進(jìn)行進(jìn)一步的改善，對(duì)基層監(jiān)察數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行完善。將在用設(shè)備安全等級(jí)系統(tǒng)建立起來(lái)，逐步建成全國(guó)性的安全監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。這樣一來(lái)安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)能夠獲得更加全面的設(shè)備信息，具有更強(qiáng)的針對(duì)性。

3.6將安全生產(chǎn)納入企業(yè)文化建設(shè)

在電力企業(yè)文化建設(shè)中應(yīng)該將安全生產(chǎn)作為一個(gè)重要的組成部分，通過(guò)企業(yè)文化來(lái)引導(dǎo)員工，并且開(kāi)展相應(yīng)的宣傳工作，使電力企業(yè)員工對(duì)安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求更加了解和認(rèn)可。要求員工必須的嚴(yán)格遵守相應(yīng)的規(guī)章制度，提高制度對(duì)員工的約束力，減少違規(guī)操作的行為，提高電力企業(yè)員工的責(zé)任意識(shí)、安全意識(shí)。結(jié)語(yǔ)電力企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益離不開(kāi)安全生產(chǎn)，電力企業(yè)的安全生產(chǎn)也會(huì)影響到社會(huì)的正常秩序和我國(guó)經(jīng)濟(jì)的正常發(fā)展。電力生產(chǎn)活動(dòng)中難免會(huì)受到很多主客觀因素的影響，產(chǎn)生安全隱患。這就需要積極開(kāi)展電力安全監(jiān)察工作，進(jìn)一步加大監(jiān)察力度，有效地降低事故發(fā)生的概率，減少和避免電力生產(chǎn)中的事故。

作者:胡開(kāi)軍 單位:內(nèi)蒙古電力（集團(tuán)）有限責(zé)任公司阿拉善電業(yè)局阿右旗供電分局

參考文獻(xiàn):

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篇5

關(guān)鍵詞：電力建設(shè)、項(xiàng)目施工、安全管理、分析問(wèn)題

中圖分類號(hào)： TU714 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

一、電力工程項(xiàng)目施工中安全管理的現(xiàn)狀分析

1、安全施工意識(shí)有待加強(qiáng)。企業(yè)工作人員安全意識(shí)差，甚至部分人員未經(jīng)安全培訓(xùn)就盲目上崗，不能認(rèn)真執(zhí)行安全施工法律、法規(guī)及政策規(guī)定。

2、安全規(guī)章制度不夠健全。電力工程行業(yè)雖已制定相關(guān)安全規(guī)章制度，但隨著新問(wèn)題的出現(xiàn)，原有規(guī)章制度沒(méi)有得到及時(shí)完善。

3責(zé)任落實(shí)不到位。在實(shí)際的安全管理工作中，雖然簽訂了安全責(zé)任書(shū)，但個(gè)別流于形式，沒(méi)有認(rèn)真落實(shí)，安全管理工作僅限于紙上談兵。

二、電力工程施工在安全管理中存在的問(wèn)題

1、任何施工都不是絕對(duì)安全的,電力工程的施工尤其如此,假如一個(gè)工程安全生產(chǎn)規(guī)章制度不健全,施工前無(wú)安全施工方案,將注定這個(gè)項(xiàng)目是不安全的。電力生產(chǎn)的最大效益是安全,而許多企業(yè)管理者往往認(rèn)識(shí)不夠深刻,認(rèn)為安全工作需要大量的投入,卻看不到做好安全工作將會(huì)給企業(yè)帶來(lái)的巨大效益,只是主觀判斷項(xiàng)目的安全性,從而導(dǎo)致對(duì)安全工作認(rèn)識(shí)片面,具體到實(shí)際行動(dòng)中必然是過(guò)分自信,盲目樂(lè)觀,認(rèn)為事情不一定會(huì)發(fā)生,結(jié)果釀成大錯(cuò)。

2、施工過(guò)程中管理不到位,不把安全工作放在一切工作的首要位置。在電力項(xiàng)目施工過(guò)程中管理不到位，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:安全責(zé)任不到位,管理手段落后;安全意識(shí)不強(qiáng),說(shuō)一套、做一套;片面追求經(jīng)濟(jì)效益,存在心理惰性及僥幸心理;未采取有效的安全防范措施,安全投入不到位。

3、施工過(guò)程中缺乏有效的事故預(yù)防和事故控制機(jī)制,事故發(fā)生后不總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),主要原因是對(duì)安全不重視、態(tài)度不正確,平時(shí)不從安全技術(shù)、安全教育及安全管理方面入手,采取必要的控制和防范措施。

4、控制物的不安全狀態(tài)。首先要控制機(jī)械設(shè)備的操作安全。任何電力機(jī)械設(shè)備都有壽命,設(shè)備的故障都有其規(guī)律性,施工過(guò)程中只要掌握其規(guī)律,加強(qiáng)檢查、維護(hù)、保養(yǎng),就能有效避免其不安全狀態(tài)。在電力生產(chǎn)中盡量使用自動(dòng)保護(hù)裝置,做到即使發(fā)生誤操作也保證不發(fā)生事故、在設(shè)備有缺陷的情況下也要保證避免事故的發(fā)生。

5、合理運(yùn)用先進(jìn)的施工方法、充分利用有利的施工環(huán)境。任何先進(jìn)的施工技術(shù)都有其特殊的安全要求,選擇先進(jìn)技術(shù)的首要條件是安全可靠,要考慮作業(yè)的環(huán)境、作業(yè)的時(shí)間等因素對(duì)人心理的影響,保證操作者能夠安全有效的勞動(dòng)。

三、電力工程施工中應(yīng)對(duì)的安全管理措施

1、借鑒國(guó)際對(duì)電力工程安全生產(chǎn)管理的經(jīng)驗(yàn),不斷完善地方政府部門及業(yè)主的相關(guān)規(guī)定和要求。各國(guó)對(duì)于建設(shè)工程實(shí)施中的安全管理十分重視,對(duì)于這些國(guó)家在建筑工程中的相關(guān)法律、法規(guī)、合同條款范本、安全管理方法和經(jīng)驗(yàn),國(guó)內(nèi)有關(guān)部門和企業(yè)應(yīng)進(jìn)行深入的研究,認(rèn)真借鑒他們的經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)我們?cè)谶@方面的立法和管理工作。

2、在國(guó)家和部門制定的有關(guān)法律、法規(guī)指導(dǎo)下,建立健全工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系。公司有完善的三級(jí)安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),對(duì)安全監(jiān)督實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理,按事前防范、事中控制、事后改進(jìn)三個(gè)環(huán)節(jié)的要求,完善各級(jí)安監(jiān)人員的管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目部加大對(duì)施工過(guò)程的安全監(jiān)督,嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行“兩票”作業(yè),督促現(xiàn)場(chǎng)施工人員正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品,定期組織安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患,不斷完善和規(guī)范安全防護(hù)設(shè)施,有效防范安全事故的發(fā)生,做到事故的事前控制。

3、設(shè)置項(xiàng)目安全管理機(jī)構(gòu)、配備項(xiàng)目專職安全管理人員,加強(qiáng)安全防范措施,設(shè)置安全專項(xiàng)資金,制定切實(shí)可行的標(biāo)準(zhǔn),使安全工作朝制度化、規(guī)范化方向發(fā)展。施工項(xiàng)目部必須嚴(yán)格遵守電力操作組織措施、技術(shù)措施、《電業(yè)安全工作規(guī)程》等管理制度,防止發(fā)生誤操作事故和人身傷亡事故是電力企業(yè)安全管理工作的重點(diǎn)所在,健全和細(xì)化相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理制度,制定相應(yīng)的控制措施和獎(jiǎng)懲措施。

4、提高安全管理重要性的認(rèn)識(shí)。安全生產(chǎn)管理根本上是保護(hù)人的生命與健康，是電力施工企業(yè)得以持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的重要保障。要充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，了解發(fā)生事故的嚴(yán)重性，并把安全教育培訓(xùn)與思想教育、崗位專業(yè)培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合，將提高安全意識(shí)和加強(qiáng)自我防護(hù)能力同提高業(yè)務(wù)能力相結(jié)合，從根本上提高安全教育的針對(duì)性與實(shí)用性，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員，要定期組織安全培訓(xùn)與安全檢查，并定期開(kāi)展安全培訓(xùn)，確保每一位員工都能細(xì)致了解到施工中安全注意事項(xiàng)，并及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)提高安全管理與安全意識(shí)。

5、認(rèn)真落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。對(duì)各級(jí)各類人員及各部門在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)、權(quán)、利進(jìn)行明確界定,通過(guò)與各級(jí)各類人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)、與各單位和部門簽訂安全文明施工管理協(xié)議書(shū)的形式,逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,并按責(zé)任和協(xié)議要求追究違章、違約責(zé)任。實(shí)行目標(biāo)管理,嚴(yán)格考核和獎(jiǎng)懲。把治理安全隱患、監(jiān)控危險(xiǎn)源,預(yù)防和控制各類事故的發(fā)生作為考核安全責(zé)任制是否落實(shí)的主要內(nèi)容。對(duì)認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，并對(duì)做出顯著成績(jī)的要給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)職責(zé)履行不好,安全生產(chǎn)目標(biāo)不能實(shí)現(xiàn)的要進(jìn)行處罰;對(duì)因而造成重大責(zé)任事故的必須嚴(yán)肅查處。

加大責(zé)任追究力度。提高安全管理人員的素質(zhì)。在企業(yè)內(nèi)部選拔一批技術(shù)過(guò)硬、有責(zé)任感的員工或資深的管理人員擔(dān)任培訓(xùn)員，并創(chuàng)造各種機(jī)會(huì)提高他們自身的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)水平，通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家法律法規(guī)、安全管理專業(yè)知識(shí)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)規(guī)章制度來(lái)提高素質(zhì)與技能，重點(diǎn)學(xué)習(xí)各種安全生產(chǎn)管理制度，不斷提高安全管理水平。同時(shí)，明確項(xiàng)目經(jīng)理是該項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，從源頭上增強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)知感，對(duì)發(fā)生的安全事故要認(rèn)真細(xì)致查處，堅(jiān)持責(zé)任人員未處理不放過(guò)、事故原因未查清不放過(guò)、整改措施未落實(shí)不放過(guò)等原則，切實(shí)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理意識(shí)。

四、結(jié)語(yǔ)

電力工程施工中應(yīng)當(dāng)將安全生產(chǎn)作為工程管理的頭等大事來(lái)抓,項(xiàng)目安全管理應(yīng)進(jìn)行全過(guò)程、全員管理,施工中更應(yīng)做到全方位、全天候的管理,即橫向到邊,縱向到底。在安全生產(chǎn)管理中真正將源頭管理、過(guò)程控制、應(yīng)急救援和事故反思有機(jī)的結(jié)合起來(lái),電力施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立積極有效的安全文化,使安全目標(biāo)同其他管理目標(biāo)一樣得到全員的認(rèn)可,通過(guò)管理者的自身行為和管理實(shí)踐而逐步實(shí)現(xiàn)。只有重視了安全生產(chǎn),才能保證企業(yè)各項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),使企業(yè)得以長(zhǎng)足的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]李廣生.淺談電力安全風(fēng)險(xiǎn)工作的重點(diǎn)[J].價(jià)值工程,2010.

[2]柯萬(wàn)強(qiáng).淺談如何對(duì)電力工程施工進(jìn)行安全管理[J]．黑龍江科技信息，2011

篇6

【關(guān)鍵詞】：電廠，生產(chǎn)安全，管理

中圖分類號(hào)：TQ086

1.電廠生產(chǎn)管理現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題

而隨著我國(guó)工業(yè)化建設(shè)的不斷進(jìn)步，相應(yīng)的對(duì)電力的需求也在不斷增加。與此同時(shí)，我國(guó)在加快對(duì)電力企業(yè)的相關(guān)工業(yè)體制的改革，特別注重對(duì)電力企業(yè)特別是電廠的安全生產(chǎn)管理。不管電力體制如何改革，電廠的安全生產(chǎn)管理始終關(guān)系著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展，人民能否進(jìn)行穩(wěn)定的生活和工作。生產(chǎn)安全管理在電廠各管理中具有及其重要的作用和地位。電廠實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)安全管理，可以使得生產(chǎn)過(guò)程的高校有序的進(jìn)行，可以企業(yè)要實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理的基本目標(biāo)是通過(guò)管理現(xiàn)代化的設(shè)備，使生產(chǎn)過(guò)程安全順可以提高電廠的生產(chǎn)效率，促進(jìn)電廠企業(yè)的快速發(fā)展。

然而，我國(guó)許多電廠還是普遍存在生產(chǎn)安全的問(wèn)題，比如安全意識(shí)淡薄，安全器具混亂使用等現(xiàn)象。大部分電廠在安全生產(chǎn)過(guò)程中中還經(jīng)常發(fā)生的違規(guī)違章操作的現(xiàn)象， 這些問(wèn)題都會(huì)影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和員工的生產(chǎn)安全。

2. 加強(qiáng)電廠的生產(chǎn)安全管理的對(duì)策

2.1 加強(qiáng)員工的安全教育

加強(qiáng)員工的安全教育，提高員工的安全意識(shí)，是保障電廠安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)。加強(qiáng)員工的安全教育，需要將一直把生產(chǎn)安全管理的相關(guān)工作真正落到實(shí)處，宣傳安全生產(chǎn)的重要性。通過(guò)員工講壇年底評(píng)先，等形式樹(shù)立先進(jìn)個(gè)人典型，以先進(jìn)個(gè)人事跡為榜樣，使職工自覺(jué)增加安全責(zé)任心。同時(shí)每個(gè)月的事故通報(bào)集中學(xué)習(xí)就是以常見(jiàn)事故案例為教材，使職工牢記血的教訓(xùn)。每月生產(chǎn)例會(huì)對(duì)工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)、 遵章守紀(jì)大力宣傳。走出去引進(jìn)來(lái)，通過(guò)參觀學(xué)型發(fā)電企業(yè)到先進(jìn)企業(yè)培訓(xùn)等方式，了解別人先進(jìn)安全生產(chǎn)的管理經(jīng)驗(yàn)。 發(fā)電廠工作涉及到的很多生產(chǎn)設(shè)備，對(duì)于一個(gè)新職工而言都是陌生的，而在生產(chǎn)過(guò)程中不注意某些細(xì)節(jié)，或者粗心大意，都會(huì)造成嚴(yán)重的事故。 所以必須對(duì)新職安全教育培訓(xùn)是重中之重。對(duì)于發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)隱患制止違章操作的給予重獎(jiǎng)、 重用；因工作失職，自由散漫，或巡視檢查不認(rèn)真造成事故者，嚴(yán)格按有關(guān)制度進(jìn)行處罰，處罰不是目的但要讓當(dāng)事人印象深刻，讓大家明白安全紅線不可觸及這個(gè)鐵的紀(jì)律。

2.2 加強(qiáng)員工崗位技能培訓(xùn)

對(duì)于不熟悉生產(chǎn)設(shè)備的安全操作的員工需要進(jìn)行相應(yīng)的安全知識(shí)的培訓(xùn)和操作演示指導(dǎo)等，在制定師傅帶領(lǐng)下學(xué)習(xí)電廠設(shè)備的正確操作和規(guī)范技術(shù)等方面的知識(shí)。對(duì)員工的崗位技能的培訓(xùn)主要包括設(shè)備的運(yùn)行構(gòu)造，原理，技術(shù)狀況，設(shè)備性能，安全操作規(guī)范，安全生產(chǎn)要點(diǎn)等方面。通過(guò)比較詳細(xì)的培訓(xùn)，然后對(duì)員工進(jìn)行知識(shí)技能和現(xiàn)場(chǎng)操作的考察，考察合格才能進(jìn)行相應(yīng)的工作，如果不合格，則需要進(jìn)一步的安全技能培訓(xùn)，并且進(jìn)行不定期的考察。每月開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)，每年組織反事故演習(xí)不斷更新職工對(duì)新設(shè)備，新技能的掌握。由于技改的深入新設(shè)備不斷的充實(shí)我們發(fā)電廠對(duì)于全體員工來(lái)說(shuō)也是種壓力，所以要充分利用班前班后會(huì)學(xué)習(xí)班等，組織全體職工進(jìn)行集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)新技術(shù)。 由主管新技術(shù)的生計(jì)部門授課，從基礎(chǔ)理論學(xué)起，結(jié)合本廠的實(shí)際情況，有安排合理地授課，使職工都能夠從機(jī)組構(gòu)造、 性能和工作原理等方面加深對(duì)新技術(shù)的學(xué)習(xí)和掌握，從而極大地促進(jìn)了職工學(xué)習(xí)新技術(shù)掌握安全生產(chǎn)的積極性。

2.3生產(chǎn)設(shè)備根據(jù)人員分配管理到位

生產(chǎn)設(shè)備是電廠的靈魂，保安全提效益，就需要現(xiàn)代的企業(yè)安全生產(chǎn)管理技術(shù)，維護(hù)好生產(chǎn)設(shè)備，以及保證生產(chǎn)設(shè)備安全、 完好、高效的運(yùn)行。需做到以下幾點(diǎn)。1）建立完備設(shè)備賬單，針對(duì)電廠的對(duì)每臺(tái)設(shè)備建立全面的技術(shù)檔案，記錄設(shè)備安裝時(shí)的技術(shù)參數(shù)，運(yùn)行中發(fā)生過(guò)哪些異常、 哪些事故或者故障等問(wèn)題，出現(xiàn)這些問(wèn)題的原因是什么，當(dāng)時(shí)處理的方法和維修的期限，并且需要經(jīng)常對(duì)電廠設(shè)備的運(yùn)行狀況進(jìn)行分析排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能存在的安全隱患，從而避免因沒(méi)有及時(shí)檢修而發(fā)生安全事故。2）電廠設(shè)備分管到人，對(duì)于電廠的每種不同的設(shè)備需要專門的職工負(fù)責(zé)管理。這要求職工能對(duì)所管理的電廠設(shè)備的性能結(jié)構(gòu)，工作原理非常熟悉，并且掌握和了解設(shè)備容易出現(xiàn)的故障，會(huì)對(duì)這些故障及時(shí)進(jìn)行處理。同時(shí)為確保電廠的安全生產(chǎn)管理，需要設(shè)備管理人員加強(qiáng)設(shè)備巡視和維護(hù)，將出現(xiàn)故障問(wèn)題的設(shè)備及時(shí)備案。3）建立電廠生產(chǎn)設(shè)備問(wèn)題反饋制度，電廠可以每月定期召開(kāi)有關(guān)電廠生產(chǎn)運(yùn)行設(shè)備的問(wèn)題分析會(huì)議，由設(shè)備管理人員匯報(bào)發(fā)生的異?，F(xiàn)象及處理方法，共同研究分析問(wèn)題的所在，找出解決問(wèn)題的辦法。 電廠員工共同分析解決以前匯報(bào)的設(shè)備缺陷和問(wèn)題，將具體問(wèn)題交由檢修部門解決，對(duì)出現(xiàn)的設(shè)備故障進(jìn)行檢查維護(hù)維修，并做好實(shí)時(shí)記錄。 對(duì)設(shè)備問(wèn)題的備案，實(shí)行銷號(hào)制，有條件能及時(shí)解決的，就要及時(shí)銷號(hào)，短時(shí)間內(nèi)不能得不到解決的，及時(shí)記錄在案，并積極創(chuàng)造條件，待缺陷解決后再銷號(hào)。

2.4 要重視安全生產(chǎn)管理的監(jiān)督工作

對(duì)于一個(gè)電廠，安全生產(chǎn)也同樣需要有管理的部門和監(jiān)督的部門。在平時(shí)工作特別是汛期進(jìn)行針對(duì)性巡視檢查，其工作也是至關(guān)重要的。電廠制定了詳細(xì)的巡視檢查項(xiàng)目，由每班班組長(zhǎng)帶頭進(jìn)行此項(xiàng)工作。要求當(dāng)值所有人員進(jìn)行巡視檢查，雷雨或高溫天氣時(shí)增加全面檢查次數(shù)，并做好相關(guān)記錄，生產(chǎn)設(shè)備如果出現(xiàn)了問(wèn)題，可以處理的則及時(shí)處理，不能處理的需要先管理維修部門匯報(bào)，并及時(shí)查修。在生產(chǎn)安全管理的監(jiān)督工作方面，需要監(jiān)管人員對(duì)管理工作中的發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行核實(shí)并記錄，不定期進(jìn)行對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行抽查。加強(qiáng)監(jiān)督管理工作是實(shí)現(xiàn)電廠安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，如果電廠的安全生產(chǎn)管理制度和相應(yīng)的措施不夠完善，會(huì)嚴(yán)重影響電廠的安全生產(chǎn)效率。因此需要加強(qiáng)和重視安全生產(chǎn)的管理監(jiān)督工作，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中存在的風(fēng)險(xiǎn)因素以及生產(chǎn)設(shè)備的問(wèn)題，從而保障電廠職工額安全生產(chǎn)。

3.總結(jié)

電廠的安全生產(chǎn)管理始終關(guān)系著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展，人民能否進(jìn)行穩(wěn)定的生活和工作。生產(chǎn)安全管理在電廠各管理中具有及其重要的作用和地位。電廠的安全生產(chǎn)管理是電廠其它工作的基礎(chǔ)，需要長(zhǎng)期堅(jiān)持認(rèn)真的工作，保障電廠員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。因此，加強(qiáng)電廠的生產(chǎn)安全管理具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

【參考文獻(xiàn)】

篇7

安全生產(chǎn)是供電企業(yè)永恒的主題，也是其企業(yè)文化建設(shè)的核心內(nèi)容，安全生產(chǎn)可以說(shuō)是供電企業(yè)一切工作的前提和基礎(chǔ)。因此，供電企業(yè)必須高度重視企業(yè)的安全文化建設(shè)。在本文中，筆者結(jié)合自身的工作實(shí)際，從安全文化的概念和本企業(yè)安全文化開(kāi)展情況入手，系統(tǒng)分析了我國(guó)供電企業(yè)安全文化建設(shè)的實(shí)踐。

【關(guān)鍵詞】

供電企業(yè)；安全文化；文化建設(shè)

在供電企業(yè)的各項(xiàng)建設(shè)中，文化建設(shè)是非常重要的一環(huán)，而在文化建設(shè)當(dāng)中，安全文化建設(shè)是核心內(nèi)容。而這就要求供電企業(yè)重視企業(yè)安全文化建設(shè)，切實(shí)提高企業(yè)安全生產(chǎn)和安全管理水平，提高企業(yè)員工的安全意識(shí)，提高安全管理整體水平，從而促進(jìn)企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

1 安全文化的概念和安全文化建設(shè)的意義

1.1 安全文化的概念

顧名思義，安全文化指的是企業(yè)在長(zhǎng)期的生產(chǎn)管理活動(dòng)實(shí)踐當(dāng)中逐漸形成的，或者是企業(yè)有意識(shí)塑造的，被全體企業(yè)員工所接受和遵守的，具有鮮明企業(yè)特色的安全意識(shí)、態(tài)度和作風(fēng)等。企業(yè)的安全文化主要包括企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)、價(jià)值觀、安全理念、安全風(fēng)貌等；安全文化是企業(yè)安全物質(zhì)和精神因素的總和、

供電企業(yè)的安全文化作為一種企業(yè)文化現(xiàn)象，具有鮮明的企業(yè)特點(diǎn)，具有人文性、嚴(yán)肅性和融合性等特點(diǎn)。

1.2 安全文化建設(shè)的必要性和意義

1.2.1 安全文化建設(shè)是供電企業(yè)安全生產(chǎn)管理的需要

現(xiàn)代企業(yè)管理強(qiáng)調(diào)的是人本原則，也就是首先解決企業(yè)員工的思想和認(rèn)識(shí)問(wèn)題，從而為企業(yè)的其它管理創(chuàng)造必要的條件。而加強(qiáng)企業(yè)的安全文化建設(shè)，可提高企業(yè)管理的技術(shù)含量，強(qiáng)化員工的安全思維模式。

安全文化建設(shè)是供電企業(yè)安全生產(chǎn)的需要，其主要是為了改變企業(yè)員工安全生產(chǎn)意識(shí)薄弱的局面，從而在安全生產(chǎn)方面形成共識(shí)，把企業(yè)的安全文化建設(shè)搞好，可更好實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的目標(biāo)。

1.2.2 安全文化建設(shè)是供電企業(yè)改革發(fā)展的需要

當(dāng)前，我國(guó)加大了電力體制改革的力度，因此不斷出現(xiàn)各種新情況和新問(wèn)題，進(jìn)而給供電企業(yè)的安全生產(chǎn)管理帶來(lái)各種新的挑戰(zhàn)。這要求供電企業(yè)重視企業(yè)的安全文化建設(shè)，建設(shè)具有鮮明企業(yè)特色的安全文化，從而適應(yīng)當(dāng)前改革發(fā)展的需要。

因此，供電企業(yè)不僅要健全和完善各項(xiàng)安全管理制度，而且要引進(jìn)先進(jìn)的安全生產(chǎn)技術(shù)和管理理念，努力營(yíng)造安全生產(chǎn)的企業(yè)環(huán)境，從而為企業(yè)的各項(xiàng)管理打下牢固的思想基礎(chǔ)。

1.2.3 安全文化建設(shè)的重要意義

從企業(yè)安全管理的角度出發(fā)，在企業(yè)的安全管理當(dāng)中，對(duì)人的因素應(yīng)當(dāng)具有更為深層的認(rèn)識(shí)。供電企業(yè)安全文化建設(shè)首先需要解決的便是企業(yè)員工的基本人文素養(yǎng)問(wèn)題，在必要的時(shí)候，需要給企業(yè)員工提出相應(yīng)的要求。

具體來(lái)講，供電企業(yè)的安全文化建設(shè)包括安全理念、安全教育和安全管理等，同時(shí)也包括安全技術(shù)和安全工程等。這也就是說(shuō)，企業(yè)在安全文化建設(shè)的手段和對(duì)策方面，具有一定的系統(tǒng)性。安全文化建設(shè)是企業(yè)預(yù)防安全生產(chǎn)事故的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)性工程，對(duì)于保障員工的生命安全，對(duì)于企業(yè)的安全生產(chǎn)管理均具有十分重要的戰(zhàn)略意義。

2 供電企業(yè)安全文化建設(shè)的原則

2.1 以人為本的原則

在建設(shè)電力安全文化中必須將以人為本的理念貫穿始終。因?yàn)閷?shí)施安全生產(chǎn)的主體是人，保護(hù)的主體也是人，電力服務(wù)的主體還是人；安全是靠人創(chuàng)造的，大多數(shù)事故也是人為的。因此，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要在思想和行動(dòng)中體現(xiàn)以人為本，針對(duì)人的心里特點(diǎn)和規(guī)律，不斷改進(jìn)安全教育的方式、方法，運(yùn)用科學(xué)的管理理念，實(shí)行更加人性化、科學(xué)化、規(guī)范化的管理方法，激發(fā)員工的安全意識(shí)，自覺(jué)把安全生產(chǎn)與自身利益、個(gè)人發(fā)展、家庭幸福聯(lián)系起來(lái)，真正樹(shù)立“我要安全”的思想意識(shí)。

2.2 把握規(guī)律的原則

安全文化建設(shè)就是要能夠發(fā)覺(jué)事物發(fā)展的趨勢(shì)，善于從超前性、預(yù)見(jiàn)性、規(guī)律性的問(wèn)題抓起，把握安全生產(chǎn)的內(nèi)在規(guī)律，灌輸員工安全工作的重要性，從預(yù)防工作抓起。

2.3 與時(shí)俱進(jìn)的原則

安全文化建設(shè)要將現(xiàn)代科技、文化、觀念與現(xiàn)代安全管理融為一體，堅(jiān)持繼承優(yōu)良傳統(tǒng)與創(chuàng)新開(kāi)拓并舉，不斷解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)富有時(shí)代特征，自覺(jué)遵循客觀事物發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律，至始至終把尊重人、尊重科學(xué)放在第一位。

2.4 切合實(shí)際的原則

安全文化建設(shè)要針對(duì)本企業(yè)的實(shí)際，解決安全工作中的實(shí)際問(wèn)題為切入點(diǎn)，不要空洞無(wú)內(nèi)容或僅是口號(hào)式的，把安全文化發(fā)展愿景、奮斗目標(biāo)、價(jià)值觀念及行為規(guī)范等每一項(xiàng)內(nèi)容，都要按照時(shí)間進(jìn)度量化、細(xì)化、具體化，做到操作性強(qiáng)，從而不斷加大安全文化的滲透和建設(shè)力度。

3 供電企業(yè)安全文化建設(shè)的措施

3.1 更新觀念，發(fā)揮安全文化先導(dǎo)作用

供電企業(yè)安全文化建設(shè)的一個(gè)重要前提是企業(yè)的“心態(tài)”安全，其也最能夠體現(xiàn)以人為本的思想。不管是企業(yè)的管理者，還是普通員工，只有在心態(tài)安全的條件下，才能有行為的安全；而只有行為上安全，才能確保企業(yè)的各項(xiàng)安全制度真正落到實(shí)處。

安全本是企業(yè)員工的內(nèi)在需要，是保證企業(yè)員工安全的需要，但是當(dāng)前卻成為員工必須完成的一項(xiàng)指標(biāo)，成為了一項(xiàng)被動(dòng)完成的硬性指標(biāo)，這就不可避免地導(dǎo)致員工觀念上出現(xiàn)偏差，不能正確樹(shù)立安全生產(chǎn)的觀念。

3.2 提煉總結(jié)安全文化理念

不同的地域具有不同的文化特色，供電企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身特點(diǎn)，提煉總結(jié)出適合本企業(yè)的安全愿景、安全理念、安全目標(biāo)等，以簡(jiǎn)練的文字高度概括，使員工易記、易理解，從而達(dá)到廣泛傳播，用安全文化熏陶人、陶冶人，從而促進(jìn)企業(yè)的安全生產(chǎn)。

3.3 健全安全文化建設(shè)機(jī)制

健全和完善企業(yè)安全文化機(jī)制首先要推進(jìn)供電企業(yè)的安全文化制度建設(shè)，健全和完善企業(yè)的安全文化各項(xiàng)制度和規(guī)范。近年來(lái)，供電企業(yè)一直比較重視企業(yè)的安全文化建設(shè)，制定了各項(xiàng)規(guī)章制度和行為規(guī)范，但是在員工的安全文化教育方面還有所欠缺。

因此，供電企業(yè)必須盡快制定企業(yè)安全文化建設(shè)方面的各項(xiàng)規(guī)章制度，確保企業(yè)員工定期接受高規(guī)格的安全文化教育。其次，企業(yè)應(yīng)建立安全文化建設(shè)的相關(guān)激勵(lì)機(jī)制，比如設(shè)立安全文化建設(shè)獎(jiǎng)勵(lì)制度，對(duì)于在安全文化建設(shè)方面有突出成績(jī)的部門和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，以此來(lái)促進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)整體水平的提升。最后，供電企業(yè)要健全和完善相關(guān)的監(jiān)督和管理機(jī)制，切實(shí)發(fā)揮內(nèi)部監(jiān)督和社會(huì)輿論的作用，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)和媒體等，提高企業(yè)安全文化建設(shè)的透明度。健全和完善安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度、獎(jiǎng)懲制度，實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)化管理、責(zé)任到人的安全管理方式，確保安全穩(wěn)定運(yùn)行。

3.4 強(qiáng)化班組安全文化建設(shè)

班組是供電企業(yè)安全生產(chǎn)最基層組織，是企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度和決策的執(zhí)行層，因此，必須強(qiáng)化企業(yè)班組的安全文化建設(shè)，進(jìn)而夯實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，也是杜絕違規(guī)操作和重大傷亡事故的有效途徑之一。

供電企業(yè)班組安全文化建設(shè)要以“三基”作為標(biāo)準(zhǔn)，也就是以基礎(chǔ)、基層和基本為根本，抓好班組的安全文化建設(shè)，進(jìn)而夯實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，從而確立企業(yè)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。眾所周知，企業(yè)安全生產(chǎn)的最終要落實(shí)在員工的身上，而企業(yè)安全生產(chǎn)的終極目標(biāo)也是保證企業(yè)員工的生命安全和健康保障。

此外，企業(yè)安全生產(chǎn)也需要落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)當(dāng)中，而現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)，需要班組成員進(jìn)行規(guī)范操作。企業(yè)應(yīng)制定“夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、注重班組安全建設(shè)和保障生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展”的安全文化戰(zhàn)略目標(biāo)，確立“依靠員工、面向崗位、重在班組和現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)”的安全文化建設(shè)總體思路。

3.5 打造和諧關(guān)愛(ài)型的安全生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)

供電企業(yè)應(yīng)從以人為本，積極培養(yǎng)企業(yè)員工的愛(ài)心和安全意識(shí)，營(yíng)造濃厚的人為關(guān)懷氛圍，形成企業(yè)員工互相關(guān)愛(ài)的局面。第一，企業(yè)可制定《安全文化手冊(cè)》、安全文化的漫畫(huà)讀本，把安全警句和理念等等，生動(dòng)活潑地給詮釋出來(lái)，從而讓員工潛移默化地受到影響；第二是舉辦安全文藝晚會(huì)、演講和知識(shí)競(jìng)賽等形式，來(lái)宣傳企業(yè)的安全文化等；第三是在辦公場(chǎng)所、生產(chǎn)區(qū)域等懸掛張貼安全宣傳的格言警句等，時(shí)刻提醒，促進(jìn)安全生產(chǎn)。

通過(guò)上述形式，在企業(yè)員工之間形成互相尊重、互相信任和共同進(jìn)步的和諧關(guān)愛(ài)的安全生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)。

3.6 健全和完善安全生產(chǎn)制度和體系

企業(yè)應(yīng)在落實(shí)國(guó)家相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的前提下，健全和完善供電企業(yè)安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度以及安全生產(chǎn)規(guī)范操作標(biāo)準(zhǔn)等，促進(jìn)企業(yè)安全文化管理有章可循。

與此同時(shí)，各個(gè)部門應(yīng)當(dāng)按照各自部門的實(shí)際，整理出與本部門相關(guān)的安全文化管理?xiàng)l目，編制簡(jiǎn)潔的班組安全生產(chǎn)手冊(cè)，而剔除無(wú)關(guān)的條目。

而制度關(guān)鍵在于落實(shí)，這就要求企業(yè)加強(qiáng)各項(xiàng)制度的貫徹和落實(shí)，把各項(xiàng)制度真正落到實(shí)處，從而切實(shí)提高供電企業(yè)的安全管理水平，通過(guò)供電企業(yè)的安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)供電企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。

4 結(jié)語(yǔ)

隨著我國(guó)電力體制改革的深入推進(jìn)，以及我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善，供電企業(yè)也將面臨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。因此，供電企業(yè)必須加強(qiáng)企業(yè)的各項(xiàng)管理。而在企業(yè)管理中，安全文化建設(shè)和管理是重要內(nèi)容之一，企業(yè)必須重視安全文化建設(shè)。在本文中，筆者從安全文化建設(shè)的概念出發(fā)，提出了加強(qiáng)安全文化建設(shè)的原則和措施，主要有健全和完善安全文化管理制度等。

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篇8

關(guān)鍵詞：電力 工程 管理問(wèn)題 對(duì)策

中圖分類號(hào)：F407.61 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

1電力工程管理因素

1.1 安全設(shè)施

隨著電力投資多元化和招標(biāo)市場(chǎng)的不斷完善，追求經(jīng)濟(jì)效益最大化 成為投資者的主要目的。加上電力施工企業(yè)之間的相互競(jìng)爭(zhēng)，往往以最低價(jià)中標(biāo)，在國(guó)家對(duì)投資者的各項(xiàng)約束機(jī)制尚不健全的前提下，建設(shè)單位不斷壓低工程造價(jià)，導(dǎo)致施工企業(yè)沒(méi)有足夠的資金購(gòu)置安全設(shè)施，往往用簡(jiǎn)陋設(shè)施來(lái)敷衍安全要求，達(dá)不到安全管理的要求。

1.2 施工工期

建設(shè)單位往往急于盡快得到效益的回報(bào)，經(jīng)常在設(shè)備、圖紙、土建等 條件不成熟或被拖延情況下催促施工，工期壓縮于施工企業(yè)，造成電力 施工企業(yè)加班加點(diǎn)、搶工期、趕任務(wù)，工作人員均是疲勞作業(yè)，機(jī)械設(shè)備 得不到及時(shí)維修養(yǎng)護(hù)，存在一定安全隱患。

1.3 施工人員

電力施工企業(yè)人員流動(dòng)頻繁，文化素質(zhì)參差不齊，安全和自我保護(hù) 意識(shí)較差，都是導(dǎo)致企業(yè)安全事故發(fā)生的主要因素。

1.4 設(shè)備合格率

同樣的設(shè)備不同的廠家生產(chǎn)，安全裝備標(biāo)準(zhǔn)就不一樣 。設(shè)備本身就存在安全問(wèn)題，作為設(shè)備制造廠家應(yīng)該盡量為現(xiàn)場(chǎng)施工企業(yè)創(chuàng)造設(shè)備安 裝的安全條件和方便，如高空行走方便，盡量減少高空的散裝件等，不要 把設(shè)備壓價(jià)競(jìng)標(biāo)造成的困難和危險(xiǎn)留給施工安裝企業(yè)。

1.5 設(shè)計(jì)圖紙

設(shè)計(jì)圖紙按需交貨是導(dǎo)致電力施工企業(yè)安全環(huán)境條件重要因素。實(shí) 際中很多工程圖紙經(jīng)常顛倒順序，沒(méi)有按照工程順序提交，到處挖地，破 壞道路和行走，堆如山，破壞安全環(huán)境，為安全施工留下了隱患，應(yīng)該盡 量減少交叉作業(yè)，尤其是避免地下土建施工和安裝交叉作業(yè)，共同營(yíng)造 安全施工環(huán)境。

2.電力工程管理對(duì)策

2.1 落實(shí)安全管理規(guī)定

電力工程施工單位要對(duì)施工安全工作全面負(fù)責(zé)，正確處理安全與進(jìn) 度、安全與質(zhì)量、安全與效益的關(guān)系，堅(jiān)持科學(xué)管理和設(shè)定合理工期。電 力施工企業(yè)要進(jìn)一步建立健全施工安全管理保證體系和監(jiān)督體系，認(rèn)真 落實(shí)國(guó)家關(guān)于安全管理的有關(guān)規(guī)定，確保安全管理工作整齊有序 。

2.2 加強(qiáng)施工企業(yè)管理

電力工程建設(shè)部門要加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì) 、 施工 、 調(diào)試 、 監(jiān)理單位的資質(zhì)審 核，堅(jiān)決杜絕無(wú)資質(zhì)、超資質(zhì)從事工程設(shè)計(jì)、施工、安裝、調(diào)試企業(yè)進(jìn)入電 力工程建設(shè)市場(chǎng)。對(duì)工程建設(shè)單位資質(zhì)情況進(jìn)行全面檢查，一旦發(fā)現(xiàn)無(wú) 證企業(yè)進(jìn)行施工，應(yīng)全面追究負(fù)責(zé)人的相關(guān)責(zé)任。

2.3 強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理

電力工程施工單位要認(rèn)真貫徹落實(shí)《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》，保 障電力工程施工質(zhì)量和安全管理。加大現(xiàn)場(chǎng)施工安全監(jiān)理力度，堅(jiān)持文 明施工，為創(chuàng)造舒適的工作環(huán)境，養(yǎng)成良好的文明施工作風(fēng)，保證職工身 體健康，應(yīng)明確將施工區(qū)和生活區(qū)分片包干，建立責(zé)任區(qū)，從道路交通、 消防器材、材料堆放到廚房、宿舍、火爐到吸煙都有專人負(fù)責(zé)，做到責(zé)任 落實(shí)到人，使文明施工 、 環(huán)境衛(wèi)生工作能保持制度化。工地的安全文明施 工管理水平是該工地乃至所在企業(yè)的各項(xiàng)管理工作水平的綜合體現(xiàn)。電 力工程施工各相關(guān)單位對(duì)工程的建設(shè)進(jìn)行全方位安全把關(guān)，統(tǒng)一協(xié)調(diào)安 全管理工作，消除生產(chǎn)中的不安全因素，從專業(yè)技術(shù)上保證工程項(xiàng)目的 順利進(jìn)行。提高施工技術(shù)人員的專業(yè)水平，真正做到工程安全技術(shù)交底 完全，施工作業(yè)做到班前班后檢查，嚴(yán)格持證上崗，定期安全生產(chǎn)教育培 訓(xùn)，新工人上崗前培訓(xùn) 。 特別是要加強(qiáng)對(duì)一線施工人員的安全警示教育 和監(jiān)督管理，督促其嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，切實(shí)保障電力工 程施工安全。

2.4安全施工 預(yù)防為主

安全施工的方針是“安全第一、預(yù)防為主”，安全第一是從保護(hù)生產(chǎn) 力的角度和高度，表明在生產(chǎn)范圍內(nèi)，安全與生產(chǎn)的關(guān)系，肯定安全在生 產(chǎn)活動(dòng)中的位置和重要性。進(jìn)行安全管理不是處理事故，而是在生產(chǎn)經(jīng) 營(yíng)活動(dòng)中，針對(duì)生產(chǎn)的特點(diǎn)，對(duì)生產(chǎn)要素采取管理措施，有效的控制不安 全因素的發(fā)生與擴(kuò)大，把可能發(fā)生的事故，消滅在萌芽狀態(tài)。端正對(duì)生產(chǎn) 中不安全檢查因素的認(rèn)識(shí)和消除不安全因素的態(tài)度，選準(zhǔn)消除不安全因 素的時(shí)機(jī)，在安排與布置生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的時(shí)候，針對(duì)施工生產(chǎn)中可能出 現(xiàn)的危險(xiǎn)因素，采取措施予以消除,在生產(chǎn)活動(dòng)過(guò)程中，經(jīng)常檢查,及時(shí)發(fā) 現(xiàn)不安全因素,采取應(yīng)對(duì)措施,明確責(zé)任。

2.5 確保安全資料真實(shí)性

在電力工程開(kāi)工之初，施工單位應(yīng)建立工程安全資料檔案，指定專 人收集并整理，在工程施工的全過(guò)程中，不能隨意調(diào)動(dòng)資料管理人員。安 全資料必須保證其真實(shí)性，這是安全資料收集整理的基本原則?，F(xiàn)實(shí)施 工安全資料收集整理中假資料很多，很多資料只是簡(jiǎn)單復(fù)印，或資料收 集人代簽字，這是必須要杜絕的現(xiàn)象 。如果發(fā)生工人違章操作事故，造成 工人人身傷害事故，需要鑒定各方責(zé)任。這時(shí)需要查閱有關(guān)安全技術(shù)交 底，專項(xiàng)技術(shù)交底的簽字是代簽的，違章工人可以說(shuō)根本沒(méi)有人給自己 交過(guò)底，這樣安全管理人員就難辭其咎，如果確實(shí)是安全資料真實(shí)有效， 違章工人就需要負(fù)主要責(zé)任。

2.6 完善安全管理體系

電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理體系是施工企業(yè)和施工現(xiàn)場(chǎng)整個(gè) 管理體系的重要組成部分，包括為制定、實(shí)施、審核和保持“安全第一，預(yù) 防為主”方針和安全管理目標(biāo)所需的組織結(jié)構(gòu)、計(jì)劃活動(dòng)、職責(zé)、程序、過(guò) 程和資源。建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的分級(jí)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理保證體系，同 時(shí)健全專管成線、群管成網(wǎng)的安全管理組織機(jī)構(gòu)，安全管理體系的建立 不僅是為了滿足工程項(xiàng)目部自身安全生產(chǎn)的要求，同時(shí)也是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng) 安全生產(chǎn)的保障。

3.提升電力工程管理的意義

3.1 有利于電力管理新形象的樹(shù)立 現(xiàn)代電力工程管理行業(yè)的施工方式由人工型逐漸向機(jī)械化、標(biāo)準(zhǔn) 化、連續(xù)化程度很高的施工方式轉(zhuǎn)變，施工中如果某個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題，小 則停工停產(chǎn)，造成經(jīng)濟(jì)損失，大則人員傷亡，設(shè)備遭到破壞，影響電力企 業(yè)的聲譽(yù)和形象。由于電力工程管理任務(wù)緊、農(nóng)村電力維護(hù)人員比較分 散，因此電力行業(yè)更應(yīng)大力倡導(dǎo)和推行安全文化，營(yíng)造企業(yè)安全施工的 文化氛圍，提高每個(gè)職工的安全意識(shí)和素質(zhì)，避免和減少各類安全事故。

3.2 有利于電力工程管理的發(fā)展 國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局在論述安全生產(chǎn)五大要素時(shí)，把安全文 化置于首位。建設(shè)安全文化要以“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”為主旨，體現(xiàn)“以 人為本”的理念和對(duì)生命的尊重。所以，安全文化要通過(guò)傳播、宣傳、教 育、法律等手段。從人的思想、意識(shí)、價(jià)值觀、道德觀等方面去啟發(fā)人、教 育人 、以人為本，珍惜人生、愛(ài)護(hù)生命，只有做到以人為本，對(duì)我們的電力 職工從“愛(ài)”和“護(hù)”方面著手，企業(yè)的安全管理才能可持續(xù)發(fā)展。

結(jié)語(yǔ)

電力行業(yè)是我國(guó)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)時(shí)期的支柱產(chǎn)業(yè)，隨著我國(guó)電力體制改革的不斷深化，電力施工企業(yè)的生產(chǎn)方式和組織結(jié)構(gòu) 發(fā)生了深刻的變化，其中電力工程的安全生產(chǎn)更是在理論研究和實(shí)踐應(yīng) 用也愈來(lái)愈得到了各方面的重視，在電力施工企業(yè)建立和實(shí)施安全管理 體系，在實(shí)踐中不斷發(fā)展和完善，確保電力施工中的安全管理工作落實(shí)到位。

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篇9

【關(guān)鍵詞】電力工程 安全管理 質(zhì)量管理

中圖分類號(hào)：TU714 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

在電力工程施工的過(guò)程中，現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)作較為復(fù)雜，需要多方位、多角度、多工種的共同協(xié)作，共同施工，而且現(xiàn)場(chǎng)施工還有很多不確定的因素，比如施工環(huán)境的不確定、施工設(shè)備的不確定、施工人員流動(dòng)性較大等，這些原因都對(duì)安全管理和質(zhì)量的控制帶來(lái)了一定難度，如何更好的做好縣級(jí)電力工程的安全管理和質(zhì)量控制工作，把安全和質(zhì)量的隱患扼殺在萌芽狀態(tài)，就成為了擺在管理人員和工程施工人員面前亟待解決的問(wèn)題。

1、工程中的施工安全管理問(wèn)題

（1） 安全責(zé)任工作落到實(shí)處

在生產(chǎn)過(guò)程中層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，管理責(zé)任到位，是抓好安全生產(chǎn)工作、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的關(guān)鍵所在。為貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，電力施工型企業(yè)除了要認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》以及《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》等規(guī)章制度外，還需要結(jié)合上級(jí)主管部門的有關(guān)要求，制定出企業(yè)自己的安全生產(chǎn)責(zé)任制，分層級(jí)簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》，將安全職責(zé)具體落實(shí)到部門、班組、個(gè)人，將安全生產(chǎn)的職責(zé)、權(quán)限進(jìn)一步規(guī)范化、明晰化，實(shí)現(xiàn)公司上下同欲、齊抓共管，確保施工安全和員工的人身安全。

（2） 提高防范意識(shí)，加強(qiáng)防范措施

使安全工作朝規(guī)范化方向發(fā)展防止發(fā)生誤操作事故和人身傷亡事故是電力施工型企業(yè)安全管理工作的重點(diǎn)所在。為防止此類事件的發(fā)生，必須嚴(yán)格遵守電氣操作組織措施、技術(shù)措施、《電業(yè)安全工作規(guī)程》等管理制度，健全和細(xì)化安全生產(chǎn)管理制度，制定相應(yīng)的控制措施和獎(jiǎng)懲措施，制定詳細(xì)準(zhǔn)確的施工組織方案、技術(shù)措施、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，規(guī)范員工作業(yè)行為，為安全管理工作提供統(tǒng)一、規(guī)范、切實(shí)可行的標(biāo)準(zhǔn)。加大對(duì)安全工作的監(jiān)控力度，使安全工作朝著規(guī)范化方向發(fā)展。企業(yè)各級(jí)管理人員要做到防微杜漸、未雨綢繆、必須勤下現(xiàn)場(chǎng)，做到對(duì)安全生產(chǎn)的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)心中有數(shù)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的工作組織協(xié)調(diào)和安全控制進(jìn)行有效的監(jiān)督和指導(dǎo)。安全監(jiān)督人員、班組長(zhǎng)、工作負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人要切實(shí)履行崗位職責(zé)，發(fā)揮應(yīng)有的安全監(jiān)護(hù)責(zé)任。

（3） 搞好安全教育培訓(xùn)，提高員工安全素質(zhì)

員工的安全意識(shí)是搞好安全生產(chǎn)的基本保證，要提高安全素質(zhì)最有效的辦法就是對(duì)其進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。通過(guò)開(kāi)展各種安全教育與學(xué)習(xí)，讓員工牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，樹(shù)立“一切事故都可以預(yù)防”的安全理念，充分認(rèn)識(shí)保證安全生產(chǎn)的重要性，發(fā)生事故的危害性，并把安全教育培訓(xùn)同思想教育、技術(shù)教育、崗位專業(yè)培訓(xùn)相結(jié)合，把提高安全意識(shí)和自我防護(hù)能力同提高技術(shù)業(yè)務(wù)能力相結(jié)合，提高安全教育培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)用性，在工作中時(shí)刻關(guān)注安全，相互督促提醒，將保障安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)化為個(gè)人的自覺(jué)行為。

（4） 加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平

第一，企業(yè)可在企業(yè)內(nèi)部選拔一批有事業(yè)心和責(zé)任感、技術(shù)過(guò)硬的員工或資深的專業(yè)人員擔(dān)任培訓(xùn)員，并為他們提供各種機(jī)會(huì)提高自身業(yè)務(wù)水平和技術(shù)水平，如參加崗位培訓(xùn)、集中培訓(xùn)、外出參觀交流學(xué)習(xí)等。

第二，在實(shí)際工作中，應(yīng)結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況進(jìn)行事故預(yù)想和反事故演習(xí)，開(kāi)展形式多樣的安全技術(shù)培訓(xùn)，讓員工熟練掌握各種安全規(guī)程、技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)、事故應(yīng)急預(yù)案及各種事故的應(yīng)急處理辦法，在事故發(fā)生時(shí)做到沉著冷靜、快速反應(yīng)、最大限度地保證設(shè)備及人身安全，并以最快速度恢復(fù)電網(wǎng)的正常運(yùn)行。

2、電力工程的質(zhì)量控制管理

（1） 項(xiàng)目決策階段質(zhì)量控制。

包括審核電力市場(chǎng)需求分析、項(xiàng)目選址報(bào)告、可行性報(bào)告和計(jì)劃任務(wù)書(shū)等內(nèi)容。要保證選址合理，符合國(guó)家和地區(qū)規(guī)劃，使項(xiàng)目目標(biāo)和水平具有合理性，并與其投資環(huán)境相協(xié)調(diào)。

（2） 項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段質(zhì)量控制。

工程設(shè)計(jì)依據(jù)工作進(jìn)程和深度不同，一般按初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)兩個(gè)階段進(jìn)行；技術(shù)上復(fù)雜的項(xiàng)目可按初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)三個(gè)階段進(jìn)行。二階段設(shè)計(jì)和三階段設(shè)計(jì)，是我國(guó)工程設(shè)計(jì)行業(yè)長(zhǎng)期形成的基本工作模式，各個(gè)階段的設(shè)計(jì)成果包括設(shè)計(jì)說(shuō)明、技術(shù)文件和經(jīng)濟(jì)文件。其目的在于通過(guò)不同階段設(shè)計(jì)深度的控制來(lái)保證設(shè)計(jì)質(zhì)量。

（3） 項(xiàng)目施工階段質(zhì)量控制。

施工階段是形成工程項(xiàng)目質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，施工過(guò)程質(zhì)量控制就是要以工序質(zhì)量控制為核心，設(shè)置質(zhì)量預(yù)控點(diǎn)，嚴(yán)格質(zhì)量檢查，加強(qiáng)成品保護(hù)。施工工序質(zhì)量檢驗(yàn)和管理的基本環(huán)節(jié)。從現(xiàn)場(chǎng)管理角度看，工序就是人、材料、設(shè)備施工方法和檢測(cè)方法、環(huán)境等對(duì)工程質(zhì)量起綜合作用的過(guò)程。只有發(fā)現(xiàn)、分析和控制工序質(zhì)量中的質(zhì)量波動(dòng)、將每道工序質(zhì)量的制約因素控制在一定范圍內(nèi)，才能確保每道工序質(zhì)量?？刂浦鲗?dǎo)因素，穩(wěn)定工序，保證工程質(zhì)量。究其特征就是管因素、管過(guò)程，而不是單純管結(jié)果。

（4） 項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段質(zhì)量控制

工程施工質(zhì)量驗(yàn)收是工程建設(shè)質(zhì)量控制的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。它包括工程施工質(zhì)量的中間驗(yàn)收和工程的竣工驗(yàn)收兩個(gè)方面。工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收，是項(xiàng)目建設(shè)程序的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，是全面考核項(xiàng)目建設(shè)成果。盡快完成竣工驗(yàn)收工作，對(duì)促進(jìn)項(xiàng)目的早日投產(chǎn)使用，發(fā)揮投資效益，有著非常重要的意義。

竣工驗(yàn)收一般分為單項(xiàng)工程驗(yàn)收和全部驗(yàn)收兩個(gè)階段進(jìn)行。單項(xiàng)工程驗(yàn)收是指在一個(gè)總體建設(shè)項(xiàng)目中，一個(gè)單項(xiàng)工程或一個(gè)階段已按設(shè)計(jì)要求建設(shè)完成，能滿足生產(chǎn)要求或具備使用條件，且施工單位已進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，監(jiān)理工程師已初驗(yàn)通過(guò)，在此條件下進(jìn)行的正式驗(yàn)收，由監(jiān)理工程師組織以建設(shè)單位為主，有設(shè)計(jì)、施工等單位參加的正式竣工驗(yàn)收。在整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行全部驗(yàn)收時(shí)，對(duì)已驗(yàn)收過(guò)的單項(xiàng)工程，可以不再進(jìn)行正式驗(yàn)收和辦理驗(yàn)收手續(xù)。

（5） 項(xiàng)目使用階段質(zhì)量控制。

使用階段質(zhì)量管理工程項(xiàng)目在竣工驗(yàn)收交付使用后，按照合同和有關(guān)的規(guī)定，在一定的期限，聽(tīng)取用戶對(duì)工程質(zhì)量的意見(jiàn)，填寫(xiě)質(zhì)量回訪表，報(bào)有關(guān)技術(shù)與生產(chǎn)部門備案處理。

工程交付以后，使用過(guò)程也是考驗(yàn)工程實(shí)際質(zhì)量的過(guò)程．它是企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理的繼續(xù)，也是全面質(zhì)量管理的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。這一過(guò)程質(zhì)量管理的基本任務(wù)是開(kāi)展質(zhì)量回訪和檢查，即一年后到現(xiàn)場(chǎng)檢查和聽(tīng)取新建、改建變電站的運(yùn)行情況和存在問(wèn)題，對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行分析，并限期整改。

在保修期內(nèi)，屬于施工過(guò)程中造成的質(zhì)量問(wèn)題。要負(fù)責(zé)維修。不留隱患。當(dāng)接到用戶來(lái)訪、來(lái)信的質(zhì)量投訴后，要立即組織力量維修，發(fā)現(xiàn)影響安全的質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)要緊急處理。對(duì)于某些質(zhì)量糾紛或問(wèn)題要盡量協(xié)商解決，若無(wú)法達(dá)成統(tǒng)一意見(jiàn)，則由有關(guān)仲裁部門負(fù)責(zé)仲裁。

結(jié) 語(yǔ)

安全責(zé)任重于泰山，它的落實(shí)程度如何將直接影響到企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展，甚至電網(wǎng)的安全穩(wěn)定。優(yōu)質(zhì)的電力工程質(zhì)量就是一種保證。要想搞好電力工程質(zhì)量管理。就要推行全面質(zhì)量管理，要不斷地總結(jié)過(guò)去．不斷地完善質(zhì)量管理制度，就是要發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性。

參考文獻(xiàn)

[1]楊家林．對(duì)電力建設(shè)質(zhì)量控制的探究[J]．廣東科技，2008．

篇10

[關(guān)鍵詞]煤礦；供電；安全管理；對(duì)策

中圖分類號(hào)：C93 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2014）35-0187-01

1、 前言

煤礦供電系統(tǒng)是礦山生產(chǎn)的主要?jiǎng)恿?lái)源，幾乎所有的礦山生產(chǎn)設(shè)備都是直接或間接以電力為動(dòng)力的，一旦電力中斷，生產(chǎn)將被迫停止。同時(shí)，由于很多煤礦井下存在瓦斯和涌水，停電后極易發(fā)生瓦斯積聚和淹井等惡性事故。安全、高效、可靠的供用電系統(tǒng)是煤礦生產(chǎn)的心臟，為煤礦安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)大的動(dòng)力保障。煤礦供電安全是一項(xiàng)持久性的工作，也是一個(gè)十分龐大復(fù)雜的系統(tǒng)工程，我們必須認(rèn)識(shí)到煤礦安全供電的必要性和重要性。煤礦供電的基本要求是供電可靠、不間斷；供電質(zhì)量滿足要求；供電時(shí)確保人身、電氣設(shè)備和環(huán)境的安全，杜絕因供電用電而引起的各類事故；供電經(jīng)濟(jì)；留有發(fā)展余地。作為一個(gè)企業(yè)供電管理人員，必須根據(jù)煤礦供電的基本要求，加強(qiáng)礦井供電安全管理，確保煤礦安全生產(chǎn)和職工的身心健康不受到傷害，促進(jìn)礦井的和諧、健康和可持續(xù)發(fā)展。

2、煤礦供電安全管理中存在的問(wèn)題

（1）單高壓供電的可靠性較差，大功率高壓電機(jī)對(duì)供電網(wǎng)絡(luò)的影響較大

當(dāng)前還有一部分煤礦沒(méi)有采用雙電源，兩路電源均來(lái)自同一區(qū)域變電所，煤礦內(nèi)35KV或110KV變電所為線路及主變單列運(yùn)行。無(wú)論是上級(jí)變電所，還是供電線路或主變?nèi)魏我惶幇l(fā)生故障，都極易造成供電中斷。其次，煤礦的大功率機(jī)械要求供電十分可靠，大功率高壓電機(jī)直接啟動(dòng)對(duì)于供電網(wǎng)絡(luò)的沖擊較大，瞬間啟動(dòng)電流，高電網(wǎng)壓降大造成一些對(duì)供電質(zhì)量要求較高的電子元件設(shè)備及微機(jī)保護(hù)裝置誤動(dòng)作或不工作，嚴(yán)重威脅礦井的正常安全生產(chǎn)。

（2）供電系統(tǒng)和設(shè)備管理方面的問(wèn)題

煤礦供電系統(tǒng)和設(shè)備管理方面涉及的問(wèn)題主要有：一是用電設(shè)備的電壓與額定值有一些差別。用電設(shè)備都是按照一定的額定電壓設(shè)備制造的，用電設(shè)備在額定電壓下工作性能最好。但實(shí)際上由于種種原因，供電系統(tǒng)沒(méi)有達(dá)到額定電壓，電壓下降會(huì)不僅會(huì)引起異步電動(dòng)機(jī)的轉(zhuǎn)差率增加和繞阻電流增大，從而使電動(dòng)機(jī)發(fā)生過(guò)熱現(xiàn)象，而且電壓產(chǎn)生下降可能引起電動(dòng)機(jī)停止或不能啟動(dòng)。二是供電系統(tǒng)運(yùn)行方式不合理。當(dāng)前，還有一部分煤礦地面核心變電所高壓進(jìn)線采用外橋式接線，一旦運(yùn)行線路或變壓器發(fā)生故障，切換變壓器步驟繁瑣?，F(xiàn)階段，在煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)有大量的變頻設(shè)備在使用，諧波污染影響會(huì)越來(lái)越大，慢慢就會(huì)造成補(bǔ)償電容器損壞，甚至導(dǎo)致電動(dòng)機(jī)損壞。

（3）安全管理工作不到位

目前，供電企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)雖然都建立了一套制度，而且明確了安全生產(chǎn)的責(zé)任，但是往往對(duì)安全生產(chǎn)的責(zé)任落實(shí)不到位，僅僅停留在開(kāi)會(huì)強(qiáng)調(diào)上，平時(shí)對(duì)職工的安全意識(shí)工作做得不夠。由于安全管理者的安全意識(shí)淡薄，使得企業(yè)安全制度的落實(shí)、對(duì)違章事件的處理方面等表現(xiàn)得可有可無(wú)。其次，在供電企業(yè)中，習(xí)慣性違章行為經(jīng)常發(fā)生。管理者對(duì)這些違規(guī)行為的調(diào)查分析工作和監(jiān)督處罰力度不夠，往往是事故頻發(fā)原因之一。此外，目前，煤礦供電部門的技術(shù)水平還不夠高。目前面對(duì)技術(shù)先進(jìn)自動(dòng)化程度高的電氣設(shè)備，一些技術(shù)人員不知道如何正確使用和操作電氣設(shè)備，如何檢修和保養(yǎng)更無(wú)從談起。在日常管理中，未能充分重視特種作業(yè)人員的資格證書(shū)管理，個(gè)別人員是通過(guò)走后門上崗，缺乏資質(zhì)，為安全生產(chǎn)帶來(lái)嚴(yán)重隱患

（4）供電事故預(yù)案不夠完善，

當(dāng)前，煤礦供電部門都不可能完全圓滿的做好供電安全管理工作，煤礦一旦發(fā)生嚴(yán)重供電事故，將造成全礦井停電，通風(fēng)、排水、提升系統(tǒng)都將無(wú)法工作。一部分供電部門沒(méi)有這個(gè)應(yīng)急預(yù)案，即使有的企業(yè)有，但應(yīng)急預(yù)案也過(guò)于簡(jiǎn)單，在發(fā)生事故時(shí)不能夠準(zhǔn)確的指導(dǎo)如何操作。

3、提高煤礦供電安全管理水平的技術(shù)措施

（1）加速煤礦供電電網(wǎng)建設(shè)，構(gòu)建合理的電網(wǎng)結(jié)構(gòu)

各個(gè)供電部門必須加大投入更新和改造高隱患非安全型或高耗能型設(shè)備，同時(shí)各個(gè)煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照《煤礦安全規(guī)程》來(lái)選用達(dá)到防爆標(biāo)準(zhǔn)的電氣設(shè)備。在規(guī)劃與建設(shè)中，將線路進(jìn)行合理分段，各級(jí)政府應(yīng)積極組織電力企業(yè)加快煤礦供用電電網(wǎng)的統(tǒng)一規(guī)劃和建設(shè)，積極推進(jìn)煤礦雙電源雙回路供電的建設(shè)和改造工作。要與有關(guān)部門積極爭(zhēng)取雙回路分列運(yùn)行，即使在雙回路運(yùn)行的情況下，也要定期對(duì)線路和主變以及礦內(nèi)像抽風(fēng)機(jī)房這樣一類負(fù)荷的重要車間進(jìn)行雙回路切換，以確保備用線路處于完好狀態(tài)。其次，構(gòu)建合理的電網(wǎng)結(jié)構(gòu)。提高供電可靠性必須構(gòu)建合理的電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，關(guān)鍵是加強(qiáng)受端系統(tǒng)，尤其是配網(wǎng)建設(shè)，避免同步電網(wǎng)因連鎖反應(yīng)而導(dǎo)致事故的發(fā)生。

（2）進(jìn)一步完善供電運(yùn)行方式

由于煤礦企業(yè)位置一般較偏，電源線路較長(zhǎng)，供電部門一定要根據(jù)礦井的實(shí)際情況，改造供電設(shè)備，確保供電系統(tǒng)的運(yùn)行方式可以適應(yīng)安全生產(chǎn)的要求。一旦發(fā)生故障，能夠安全、快速地倒換回路。其次，各煤礦的專職技術(shù)人員要根據(jù)實(shí)際負(fù)荷情況，進(jìn)行保護(hù)定值統(tǒng)一計(jì)算，使各保護(hù)定值與實(shí)際生產(chǎn)變化相應(yīng)，確保將故障設(shè)備控制在最小范圍，最大限度的保證正常設(shè)備的安全供電。此外，加強(qiáng)諧波治理，保證供電質(zhì)量，確保系統(tǒng)設(shè)備正常運(yùn)行。

（3）建立健全各項(xiàng)制度，加強(qiáng)日常管理和培訓(xùn)

煤炭供電安全管理部門要按照煤炭行業(yè)特點(diǎn)，并結(jié)合相關(guān)法律法規(guī)，考慮礦區(qū)供電的具體情況，合理制定一套健全、切實(shí)可行的安全供電制度，包括工作許可制度；倒閘、試驗(yàn)操作票；雙電源設(shè)置管理計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)；停、送電制度等。其次，加強(qiáng)日常管理，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，杜絕習(xí)慣性違章。要規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的程序，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化管理，制定現(xiàn)場(chǎng)操作安全須知，明確生產(chǎn)流程。并且需要不定期組織監(jiān)督管理班組定期深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)電氣工作人員進(jìn)行監(jiān)督和檢查，及時(shí)糾正電氣工作人員的不當(dāng)操作，確保供電各項(xiàng)操作符合既定的規(guī)程。此外，加強(qiáng)工作人員的安全培訓(xùn)力度。要經(jīng)常組織技術(shù)人員對(duì)職工進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)和崗位練兵，進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn)管理，加大供電后備技能人才的培養(yǎng)力度。特殊工種及各種崗位操作人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考試合格，才能持證上崗。

（4）嚴(yán)格落實(shí)煤礦供電應(yīng)急措施

在煤礦供電安全管理中，電力企業(yè)和煤礦企業(yè)要根據(jù)煤礦供用電實(shí)際情況，編制出周密詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案事故匯報(bào)和處理程序，需要一一列明潛在的突發(fā)事件運(yùn)行狀況，并制定相應(yīng)的操作規(guī)程。其次，建立起長(zhǎng)效的應(yīng)急機(jī)制，維護(hù)運(yùn)行和調(diào)度管理人員與分管領(lǐng)導(dǎo)，都要熟練掌握既定預(yù)案，按規(guī)定進(jìn)行應(yīng)急演練工作，提高對(duì)突發(fā)性供電事故的處理能力。

4、 結(jié)束語(yǔ)

供電安全管理是一個(gè)龐大而復(fù)雜的系統(tǒng)工程，作為供電技術(shù)管理人員應(yīng)充分地認(rèn)識(shí)到煤礦安全可靠供電的重要性和目前煤礦高壓供電管理工作中存在的問(wèn)題，加強(qiáng)供電安全意識(shí)，從而有針對(duì)性地實(shí)行一些新方法和新措施來(lái)保證煤礦供電質(zhì)量，最大限度地滿足煤礦用電需要，為煤礦的安全生產(chǎn)提供有力的保障。

參考文獻(xiàn)

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[2]吳文明，張生剛等。淺談煤礦供電系統(tǒng)存在的問(wèn)題及解決方法[J]。工礦自動(dòng)化。2009（9）。