導語：如何才能寫好一篇企業(yè)存在的財務問題，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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自改革開放以來，企業(yè)人才資源特別是財務管理人才資源狀況有了明顯改善，初步形成了系統(tǒng)的財會管理新體制，但是財會人員的數(shù)量、質量遠遠跟不上企業(yè)發(fā)展的需要。特別是《企業(yè)會計制度》實施后，財會人才缺乏成為制約企業(yè)進一步發(fā)展的瓶頸，如何解決當前財會人才奇缺帶給企業(yè)的問題是每一個企業(yè)應該探索的重大戰(zhàn)略問題。

一、企業(yè)財會人才管理存在的問題

（一）企業(yè)人力資源沒有嬗變?yōu)槿肆Y本

企業(yè)發(fā)展，規(guī)模擴大，職工人數(shù)膨脹，但是人員眾多只表現(xiàn)出人力資源的豐富，而有用的、生產急需的人才，特別是像財務管理這樣的專業(yè)人才卻極度缺乏。職工招聘往往偏向于一線生產工人，人力引進缺乏長期性和戰(zhàn)略性培養(yǎng)機制。技術人才的培養(yǎng)又過多地偏向生產技術人員，弱化對財務人員的培養(yǎng)。企業(yè)缺乏財務人才培養(yǎng)的主動性，造成財務人員知識結構、年齡結構失調。對財務人員的使用不能充分發(fā)揮其聰明才智和業(yè)務專長，偏向強調“長官意志”，造成人員使用浪費，人才缺乏。在人才引進、培養(yǎng)和使用方面浪費嚴重，人力資源優(yōu)勢沒有嬗變?yōu)槿瞬艃?yōu)勢，這是企業(yè)人才管理的通病，財務人才塌陷是其典型特征。

人才需求與一個企業(yè)的發(fā)展水平密切相關，企業(yè)的實際和發(fā)展預期表明，資產管理和財務管理人才將是稀缺人才，財務人才將是制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸，應引起足夠的關注。

（二）財務人才爭奪引發(fā)惡性競爭

在日益激烈的人才競爭中，企業(yè)優(yōu)勢不明顯，企業(yè)相互之間有很大相似性，相互競爭進入重復發(fā)展的惡性競爭怪圈中。由于人才隊伍總量不夠充足、結構不夠合理、分布不夠均衡、取信能力不夠強，使得高層次、高技能、復合型、外向型和創(chuàng)新型財務人才短缺嚴重。各企業(yè)特別是非國有企業(yè)紛紛出臺優(yōu)惠政策，不擇手段地廣攬人才，但依然無法擺脫企業(yè)人才輸出和人才流失的尷尬局面，財務人員管理的現(xiàn)狀不能完全適應企業(yè)發(fā)展的需求。

（三）財務人才觀念滯后，培養(yǎng)投入不足

當前在財務人才觀念上的差距主要表現(xiàn)在：

1.對財務人才開發(fā)重視不夠，存在見物不見人的現(xiàn)象，偏重招商引資，輕招商引才、招商引智。

2.急于求成思想較突出，片面地求大、求精、求高，反映出急功近利思想，最終導致人才管理工作更多地體現(xiàn)為表面化、形式化。

3.缺乏主動性和創(chuàng)新性，受傳統(tǒng)觀念影響和利益驅動，習慣于按傳統(tǒng)隸屬關系抓人才，工作方法陳舊，人才管理工作缺乏溝通與協(xié)調，難以形成人才管理工作的新格局。

對財務人才缺乏投入，“只管使用，不管培養(yǎng)”，“一次充電終生放電”情況嚴重，人才更新不足。各企業(yè)對財務人員的繼續(xù)教育投入不足，繼續(xù)教育投入占職工工資總額遠低于國家規(guī)定標準1.5%的水平。

（四）社會及企業(yè)人才管理體制的問題

人才管理體制不完善，計劃經濟色彩還較濃厚，行政壁壘很多，人才受身份、所有制、地域等因素限制的現(xiàn)象較普遍，人才自主擇業(yè)還難以實現(xiàn)。適應開放市場競爭需要的人才選拔使用機制，相關的評價、培訓、保障、激勵機制，體現(xiàn)效率優(yōu)先的分配、獎勵制度，還有待進一步建立健全。人才政策體系不健全，雖然企業(yè)近年出臺了大量人才政策，但政策內容創(chuàng)新力度不夠，缺乏吸引力，有的只顧出臺政策，執(zhí)行乏力?？傊?，人才培養(yǎng)資源、人才市場資源和人才創(chuàng)業(yè)平臺尚未有效整合，人才資源開發(fā)上的區(qū)域分割、條塊分割、城鄉(xiāng)分割的現(xiàn)象仍然十分明顯，人才的有序流動受社會和企業(yè)兩方面的制約，有待進一步改善。

二、企業(yè)財會人才管理的應對策略

企業(yè)財會人才管理既要社會的“關注”和“啟動”，也需要企業(yè)的“自動”和同行間的“帶動”?！皢印笔菚簳r的，“帶動”是有限的，而“自動”是永恒的?！皢印毙枰吲c收入，“帶動”需要幫助與指導，而“自動”則需要人才開發(fā)與合作。只有開發(fā)高素質、綜合型的財務人才，才能把企業(yè)的人才政策和資金使用最優(yōu)化，把發(fā)展業(yè)績最大化。

（一）建立合理的財務人才開發(fā)機制

要通過不斷推進企業(yè)的資源共享、政策協(xié)調、制度銜接和服務貫通，建立人才開發(fā)新機制，逐步形成相互兼容的人才政策框架、人才市場和人才服務體系；整合國有財務人才開發(fā)資源，加強人才資源開發(fā)力度，深化人才人事制度改革，積極推進制度創(chuàng)新，創(chuàng)造人才開發(fā)的良好環(huán)境，為促進企業(yè)發(fā)展提供人才支撐，共同打造企業(yè)人才平臺，推動企業(yè)內人才信息資源共享，進一步推動一體化的人才服務合作。

（二）營造合理的人才發(fā)展環(huán)境

企業(yè)應重視財務人才的商品性，重視人才價值的實現(xiàn)，盡快確立市場經濟的用人觀念，建立符合人才成長客觀規(guī)律的培養(yǎng)、使用、引進和管理機制。注重本企業(yè)人才的挖潛和開發(fā)，不能忽視本企業(yè)人才，片面地重視引進“外來和尚”，以致“招來女婿氣跑兒”。

在市場經濟下，人才是侯鳥，環(huán)境是氣候，哪里氣候適宜，它就遷徙到哪里，人才環(huán)境建設是改善發(fā)展環(huán)境的重中之重。要從四個方面改善人才環(huán)境：一是改善創(chuàng)業(yè)環(huán)境，再好的待遇也比不上有一個好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，所以，一定要營造人才施展才能的創(chuàng)業(yè)環(huán)境；二是改善政策法制環(huán)境，使人才價值合法有序地轉化為社會價值；三是改善生活環(huán)境，在住房、醫(yī)療、社會保險、家屬就業(yè)、子女入學等方面，盡可能形成吸引人才的強磁場；四是改善人文環(huán)境，在全社會全企業(yè)形成人才干事業(yè)、愛財務工作，幫助財務人才干好事業(yè)的良好風尚。

（三）突破用人機制的三大瓶頸

在財務人才問題上，最重要的是機制，國有企業(yè)應協(xié)調社會關系，突破三大瓶頸：一是“所有制”的限制，機關、基層在人才的使用上壁壘森嚴，由此帶來的戶口、住房、福利保障等一系列體制仍是人才流動的瓶頸；二是“官本位”傾向，企業(yè)以官職論成敗的人才評價機制仍起作用，有些高層次的人才一旦做出貢獻，便被安排到領導崗位上；三是“大鍋飯”的束縛，在企業(yè)，平均主義嚴重，遏制了財務人才的工作積極性。

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關鍵詞 財務成本；控制；問題；對策 

一、引言 

財務成本控制的問題一直都是企業(yè)管理者關注的問題，對于財務人員來說，更是一項復雜且重要的工作，控制成本是企業(yè)生存下去并不斷發(fā)展的重要保障。企業(yè)財務成本控制是根據(jù)一定時期內事先建立好的成本管理目標，財務人員對生產過程所產生的影響成本的問題和原因進行預防，以便達到控制企業(yè)成本的目的。 

有效的控制企業(yè)生產經營中的成本，是需要有專業(yè)知識儲備和有能力的財務人員來應對的，在成本控制過程中，降低成本的支出是可以為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造帶來更大的經濟利潤，因此，有效且合理的控制成本是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關鍵。降低成本的支出可以幫助企業(yè)在市場上的盈虧減少到最低，并且，減少成本能夠讓企業(yè)獲取更大的利潤。本文作者根據(jù)目前現(xiàn)在企業(yè)中成本控制中存在的問題進行研究，并提出了相應的策略，從實際解決成本浪費的問題，提高整個企業(yè)的財務管理水平以及成本控制措施。作者根據(jù)自己多年的財務經驗，提出進一步完善企業(yè)財務成本控制的管理方法，希望對有需要的人進行幫助。 

二、當前企業(yè)財務成本控制中存在的問題 

1.缺乏對財務成本控制的重視 

現(xiàn)在很多中小企業(yè)不夠重視財務這一塊，很多企業(yè)的財務人員都是自己家人在做，這種形式很容易造成一些非專業(yè)人員無法對成本做到把控，一些沒有任何財務經驗的人員根本沒有成本控制意識，而且企業(yè)沒有對這方面的管理和監(jiān)督機制，這些行為會對企業(yè)的資源帶來浪費，更多的企業(yè)是太重視營業(yè)額的增長，只把關注的重點放在業(yè)績上，忽視了財務成本管理的巨大作用，在短期時間里，營業(yè)額是企業(yè)的發(fā)展關鍵，但是從長遠的利益來看，成本的控制才是企業(yè)發(fā)展下去的方法。 

2.財務體系不夠完善 

現(xiàn)如今，大部分的企業(yè)并沒有構建完整的財務體系，財務系統(tǒng)在編制上較為松散，不夠重視細節(jié)，有些企業(yè)為了編制資產負債表會隱蓋很多不真實的情況，會虛增利潤，減少成本，像這樣的問題出現(xiàn)會限制企業(yè)在經營管理上的步伐，影響著我國市場經濟的穩(wěn)定和繁榮。制定完善的財務體系可以有效的控制財務成本。 

3.監(jiān)督力度不夠強 

企業(yè)財務成本的控制可以優(yōu)化企業(yè)經營，但是現(xiàn)在一些企業(yè)的財務成本工作設置的激勵和監(jiān)督機制不夠完善，并且還缺少與部門之間的相互配合與協(xié)調。監(jiān)督力度不夠強，不能有效的監(jiān)控企業(yè)內部資本支出及現(xiàn)金流出情況，對預算執(zhí)行結果的審核缺乏措施。 

三、企業(yè)財務成本控制的對策 

財務成本控制不是簡單的把支出減少到最小就可以了，它是要與企業(yè)的未來發(fā)展、整體戰(zhàn)略目標，經營方向、經營方式等相結合夠成的有科學依據(jù)的成本分析與控制系統(tǒng)，完善且有效的建立成本控制是可以清楚的掌握企業(yè)的營業(yè)成果，幫助企業(yè)建立財務框架，以及盈利情況，為企業(yè)的進一步發(fā)展掌握決策方向，改善目前企業(yè)的成本不良狀況，做到真正控制成本的目的?？墒菑膶嶋H情況來看，目前能夠做到財務成本控制的企業(yè)并不多，很多有著完善財務體系的公司都是國有企業(yè)或者是上市公司，財務成本的不執(zhí)行對中小企業(yè)而言就是災難，因此作者希望中小企業(yè)的管理者能夠重視這個問題，以下是作者提出對解決企業(yè)財務成本控制問題的對策： 

1.完善財務管理制度 

完善的財務管理制度，是形成一系列環(huán)環(huán)相扣的流程，這些過程看似非常復雜，但是對事后企業(yè)的幫助帶來的作用非常大，制度的建立是為了更好的執(zhí)行及應用，也是減少資金浪費的有效保障。 

2.制定符合本企業(yè)的財務成本模式 

財務成本的有效控制，最關鍵的是把成本在使用過程中與實際工作中產生的支出結合在一起，做到合理、規(guī)范?，F(xiàn)在的企業(yè)發(fā)展會隨國家的發(fā)展受到一定的限制，一些資源無法完全被利用，企業(yè)的生存受到一定的影響，社會上的市場價格、生產成本都會引起企業(yè)內部發(fā)展的穩(wěn)定，所以只是依靠表面的形式執(zhí)行工作，也不在乎這項支出是否是有必要的，是減少不了成本的控制。企業(yè)只有從自身需求出發(fā)，全方位的來審視企業(yè)的財務成本工作。 

3.學會運用專業(yè)人員 

企業(yè)要聘用專業(yè)的人員來做會計這方面的工作，不要隨意亂用，專業(yè)的財務人員可以幫助企業(yè)在財務成本控制這方面做出貢獻，企業(yè)要重視對人才的培養(yǎng)和運用，定期對財務人員進行專業(yè)的培訓，提高專業(yè)知識和技能，制定合理的激勵機制，充分調動員工的積極性，提高會計人員的服務質量，避免出現(xiàn)資金浪費的關鍵。 

4.內部控制的管理 

內部控制的建立要符合企業(yè)的生產經營狀況，結合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略進行設計，要制定具有針對性、操作性以及主次分明的管理制度，防范企業(yè)經營風險，保證財務人員在執(zhí)行過程中依照規(guī)章制度辦事，避免財務管理過程中，出現(xiàn)成本控制的弊端，要以制度為保障，不斷完善內部控制的同時，關注內部控制的執(zhí)行力度，針對在執(zhí)行過程中存在的問題，采取有效的措施及時解決和完善，促進現(xiàn)代企業(yè)在實施內部控制管理的過程中，做好求真務實，落實財務成本控制的執(zhí)行制度。 

四、結束語 

財務成本工作的開展是實現(xiàn)企業(yè)長久發(fā)展的保障，因此在這些環(huán)節(jié)不要認為它太麻煩而不去做，要知道成本的有效控制是可以給企業(yè)帶來利潤的提升，是企業(yè)獲利的途徑，建立健全完善的管理制度和獎勵機制是財務控制的前提，因此各項工作都要開展。 

參考文獻： 

[1]黃芳娥，企業(yè)財務內部控制存在的問題與對策研究---以工程企業(yè)為例，中國商論.2017（03） 

[2]論范蓉，論企業(yè)財務管理中的成本控制問題及對策，科技經濟導刊.2017（05） 

[3]馬海英，企業(yè)財務成本控制及管理問題，中外企業(yè)家.2017（04） 

[4]羅漢春，企業(yè)財務成本控制中存在主要問題及解決對策，經貿實踐.2016（05） 

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關鍵詞：企業(yè)；財務報告；常見問題；改進對策

一、企業(yè)財務報告的基本概述

財務報告是反映企業(yè)一定時期的財務狀況、經營成果和現(xiàn)金流量的重要書面文件。一般情況下，企業(yè)財務報告包括：資產負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表、所有者權益變動表、附表及會計報表附注和財務情況說明書。財務報告是企業(yè)實現(xiàn)與投資人等會計信息使用者進行財務數(shù)據(jù)信息傳遞的重要方式，投資人等信息使用者可以通過充分披露的財務報告，了解企業(yè)的償債能力、營運能力、盈利能力和發(fā)展能力等重要的財務狀況及經營成果，并據(jù)此判斷企業(yè)的內在價值，預測企業(yè)未來的發(fā)展趨勢，從而做出正確的經營決策。隨著我國財務環(huán)境改變頻率逐漸加快，為了迎合企業(yè)生產運營需求，人們對財務數(shù)據(jù)提出了嚴格的要求，企業(yè)財務報告中出現(xiàn)的問題也逐漸顯現(xiàn)出來，現(xiàn)行的財務報告體系已經無法滿足信息應用人員的需求。下面，本文將進一步對企業(yè)財務報告存在的常見問題與改進對策進行分析和探究。

二、當前企業(yè)財務報告存在的常見問題

(一)財務報告披露缺少完備性

一是編制財務報告是企業(yè)財務人員的重要工作，但是結合當前情況來看，財務報告的信息披露缺少完備性，而導致這種現(xiàn)象出現(xiàn)的主要原因就是財務工作人員綜合素養(yǎng)偏低、人力資源價值沒有全面發(fā)揮、預測信息缺乏合理性等，這些現(xiàn)象的出現(xiàn)，給企業(yè)的今后發(fā)展帶來了嚴重的影響，由于信息披露缺少完備性，使得財務報告無法將企業(yè)真實運營狀況進行展現(xiàn)，給企業(yè)長遠發(fā)展決策帶來負面影響。二是財務報告中的會計報表，它是各個行業(yè)都通用的報表格式，但由于財務報告信息使用者對信息披露的要求各有不同，因此統(tǒng)一的報表格式很難滿足不同的使用者對財務報告的需求，客觀上降低了財務報告的實用性。三是當前企業(yè)財務報告的重點是對有形資產的確認和計量進行披露，而對于無形資產、人力資源、知識產權等方面的信息在財務報告中未能得到真實、公允的披露，致使企業(yè)價值被低估，財務報告失去了它的真實性。

(二)財務信息披露缺乏實時性

在市場經濟背景的作用下，信息變化迅速，實時高效的信息可以給企業(yè)創(chuàng)造更好的經濟效益，而滯后的信息只會給企業(yè)造成一定的損失。然而，當前大多數(shù)企業(yè)普遍存在財務報告信息披露不具備實時性的現(xiàn)象，重視定期報告，忽略實時披露。企業(yè)所處的社會經濟環(huán)境瞬息萬變，企業(yè)所面臨的經營風險、財務風險隨時都會發(fā)生，財務報告應及時、有效地披露這些信息，然而，現(xiàn)行的定期財務報告制度嚴重影響會計信息的及時傳遞，使財務報告信息失去了實時性。例如，企業(yè)通常會在年中完畢后的近三個月才對企業(yè)中期報告進行匯報，并且年度財務報告也會在年末后三個月才進行報告，這三個月的時間里，企業(yè)經濟環(huán)境會發(fā)生一定的改變，信息較為落后的財務報告已經不能迎合企業(yè)以及有關方面的需求，并且信息較為落后的財務報告會使信息使用者做出一些錯誤的決策，進而給企業(yè)的發(fā)展帶來約制。

(三)存在虛假信息披露情況

在市場經濟環(huán)境的影響下，企業(yè)財務報告的編報主體與報告使用者之間往往存在著密切的利益關系，財務報告的真實程度將會給利益相關者帶來一定的影響，因此出現(xiàn)了一些虛假的財務信息。例如，一些企業(yè)為了達到招商引資，合資合作或融資等目的，虛報或夸大企業(yè)經營業(yè)績，甚至將一些虛假的財務信息融合到財務報告中，致使財務報告嚴重失真，導致財務報告使用者受到蒙騙，投資者遭受經濟損失。

(四)忽視未來經濟活動對企業(yè)的影響

財務報告是在已經發(fā)生的交易或事項的基礎上編制的，是對歷史數(shù)據(jù)的整理、匯總、分析、報告，而未來的預測性信息在財務報告中難以體現(xiàn)。企業(yè)的經營活動是動態(tài)的、變化的，預測及披露未來經濟活動對企業(yè)的影響變得更加重要。

三、企業(yè)財務報告的改進措施

編報財務報告的目的，是為了向投資人等會計信息使用者進行決策提供有用的信息，這有利于提高投資決策和信貸決策的有效性，能夠降低企業(yè)的融資成本，提升經濟資源的合理配置，促進市場經濟有效、健康發(fā)展。隨著我國建立現(xiàn)代企業(yè)制度步伐的加快，為投資人等信息使用者提供及時、有用、真實、完整的會計信息已成為企業(yè)不可推卸的責任，改進財務報告編報工作，提高財務報告信息質量，可以從以下幾方面考慮：

(一)提高會計人員整體素質，是保證財務報告質量的基礎

會計工作是企業(yè)一項重要的經濟管理活動，會計從業(yè)人員的業(yè)務能力、知識結構、會計職業(yè)判斷能力等對會計工作質量都會產生很大影響，因此應當加強會計人員專業(yè)培訓，提高會計隊伍整體素質，保證會計信息質量。

(二)擴大信息披露范圍

按照充分披露原則，財務報告必須披露企業(yè)所有重大的交易或重大經濟事項，以保證披露內容的完整性，不能隨意減少或故意隱瞞應予披露的信息。應當重視無形資產信息的披露，無形資產作為企業(yè)資產中不可或缺的一部分，在企業(yè)的發(fā)展過程中具有舉足輕重的作用，企業(yè)應該注重無形資產在企業(yè)財務報告中的體現(xiàn)。在資產負債表中添加一些關于無形資產價值的內容。同時，做好無形資產收益和虧損信息的記錄工作，這樣可以根據(jù)無形資產收益變動情況將其價值變化幅度進行體現(xiàn)。

(三)提高財務報告的及時性

具備實時性的財務報告，能夠讓財務報告的應用人員可以對企業(yè)當前發(fā)展狀況以及運營情況有全面的了解，從而結合財務報告制定下一時期的發(fā)展目標和運營計劃，給財務報告應用人員制定合理的運營決策提供便利條件，防止因為信息的不及時而沒有抓住發(fā)展時機，進而給企業(yè)的經濟效益以及社會效益帶來一定的損失。所以，財務工作人員需要提升其工作效率，并且及時對企業(yè)財務數(shù)據(jù)進行匯報，第一時間把財務報告交給有關應用人員，從而給財務報告應用人員開展投資以及評估工作提供便利。

(四)改進現(xiàn)行財務報告方式

隨著信息技術的飛速發(fā)展，原始的財務報告方式已經不能滿足現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展需求。在信息表達形式上，財務工作人員不但要保證財務信息表達清楚，同時還要將圖像、音像等內容應用到財務信息中，這樣可以讓財務報告的應用人員直截了當?shù)卣莆沼嘘P信息，從而提升信息應用效率。

(五)財務報表附注的增加

基于財務報告縝密形式需求，財務報告內容有時無法將有關信息進行表示，這時，財務報表批注就顯得十分重要。財務報表批注不僅可以將信息有關性進行體現(xiàn)，同時還能將信息的穩(wěn)定性進行展示。財務部門要建立與企業(yè)相符的財務報表批注制度，提升財務報表批注形式以及內容質量。在進行財務報表批注時，不僅要包含財務信息內容，同時還要包含預期數(shù)據(jù)、歷史數(shù)據(jù)以及企業(yè)今后收益和風險等數(shù)據(jù)批注。

(六)改善公司治理結構，加強企業(yè)內控管理

改善公司法人治理結構，推進企業(yè)內部控制制度建設，為保證會計信息的真實、可靠提供機制保證。同時，支持和鼓勵財務人員參與企業(yè)的經營管理和決策，為發(fā)揮會計人員監(jiān)督和參謀作用創(chuàng)造有利條件。

(七)建立年度財務會計報告抽查制度

加強財務會計報告管理，嚴肅查處編造、偽造、篡改財務會計報告和其他弄虛作假的行為。

四、結束語

總之，做好企業(yè)財務報告工作，不僅可以讓財務報告的使用者對企業(yè)當前發(fā)展狀況以及運營情況進行全面的了解，還能結合財務報告制定未來的發(fā)展目標和經營計劃，為財務報告使用者制定合理的運營決策提供便利條件，推動企業(yè)更好發(fā)展。但是結合當前情況來看，企業(yè)編制的財務報告仍然存在很多的問題，因此，我們需要根據(jù)不同的問題，提出相應的改進措施，從而保證財務報告所反映的會計信息真實、完整、準確、可靠。

作者:李笑梅 單位:黑龍江省農墾總局

參考文獻：

[1]王荃.現(xiàn)代企業(yè)財務報告存在的問題及對策[J].財經界(學術版)，2016(18)：255.

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【關鍵詞】財務監(jiān)督 對策研究 企業(yè)體制

一、前言

企業(yè)財務囊括很多的分支，企業(yè)財務的正常運轉需要各個因素的有效協(xié)調配合，這樣才能滿足各部門的需求，為企業(yè)的運行鍍上一層保護膜，針對我國目前財務監(jiān)督體制方面的現(xiàn)狀，我們必須嚴格執(zhí)行國家相關政策制度的規(guī)定，保證企業(yè)資金流的暢通和各大分支的高效循環(huán)。為此本文將從個人角度出發(fā)，對企業(yè)監(jiān)督現(xiàn)狀作簡要概述

二、企業(yè)財務監(jiān)督存在的問題

（一） 財務監(jiān)督不足現(xiàn)狀

現(xiàn)在許多企業(yè)財務監(jiān)督都存在尚待改進的問題：（1）監(jiān)督力度松懈，許多領導者對監(jiān)督沒有給予足夠重視，麻痹大意，難免出現(xiàn)了許多監(jiān)督漏洞，嚴重侵蝕了企業(yè)資金流的完整運行。形式化的監(jiān)督方式不能起到實質性的作用，致使問題惡化甚至擴散到各個分支，給企業(yè)經營釀造成巨大的損失。（2）不完善的監(jiān)督體制使得企業(yè)禍患迭起。由于企業(yè)員工和監(jiān)督部門對企業(yè)經營活動連續(xù)性的作用，使得許多監(jiān)督問題不能及時解決，再加上執(zhí)行人員素養(yǎng)的缺失和對企業(yè)文化理念的曲解，在許多關鍵部門沒有形成嚴格的監(jiān)督程序，致使成本無故的流失，企業(yè)的效益水平整體下滑，投機者的縫隙得不到彌補，自然效益也會縮水。（3）制度的失靈區(qū)域過大。泛泛的規(guī)章制度對高層管理人員的制約不夠大，很多掌權的領導者可以越于公司利益之上，上下級關系以及對個人利益的追求使得很多集人權物于一身的高層管理者可以自由破壞制度，而監(jiān)督部門卻無力管束，事件也層出不窮，嚴重侵蝕了企業(yè)資金鏈的韌性。這些顯而易見的制度失靈區(qū)域卻沒有任何監(jiān)督制約，導致財務流失問題嚴重。（4）監(jiān)督人員素養(yǎng)不高。財務監(jiān)督人員思想意識薄弱，把關不嚴，責任心不強。對許多重大財務問題和上級重視的開銷給予關心卻放棄了對小的財務資金的追蹤和調查，不知道資金的具體流向就準予記賬，不對實質性的資金流程予以監(jiān)督，反而浪費時間在別的一些無關緊要的分歧之上，或者不能做到客觀公正，嚴于律己，保持獨立性。如果企業(yè)中幫系出現(xiàn)，更會使得監(jiān)督力度大打折扣，企業(yè)不能團結起來，企業(yè)效益也每況愈下。

（二） 財務監(jiān)督問題的原因分析

出現(xiàn)這些問題的原因有：第一，企業(yè)監(jiān)督指向模糊，許多監(jiān)督人員對財務監(jiān)督環(huán)節(jié)不熟悉，對重要關卡重視不夠，執(zhí)行力緩慢。企業(yè)監(jiān)督體系中有沒有相應的人給予指引，使得監(jiān)督人員無從下手，浪費了時間卻沒有發(fā)揮出監(jiān)督功效。監(jiān)督流程不嚴密，財務人員對公司的一套龍流程不清楚，對生產、采購、銷售及許多環(huán)節(jié)不了解，甚至很陌生，也沒有相應的方法去核實財務的真實營運情況，自己的職能不能有效發(fā)揮，這樣的監(jiān)督也只能是名存實亡。第二，監(jiān)督環(huán)境的時期限制。許多監(jiān)督應該做到事前、事后和事中三方面有效一體的監(jiān)督，可財務監(jiān)督很多是局限在事后監(jiān)督的，由于部門之間的分工巨細化，很多部門平時運行的財務和資金得不到監(jiān)督們的及時看管，只能在事后組織相關的調查分析，由于時間的局限性及弊端，很多不合理的資金流失現(xiàn)象就被隱化，得不到應有的審視和關注，而且可能時間寬裕，濫用資金的人或相關部門很容易為其提供證據(jù)，這也為資金問題提供了空間。第三、監(jiān)督范圍不完善，眾所周知，財務監(jiān)督體制往往重視的是與資金流入流出有關的經濟活動，很多間接的財務活動不是由監(jiān)督部門控制的，很多經濟利益集團在財務監(jiān)督體系的變形升級中會攜手抵制和阻撓監(jiān)督行為的發(fā)生，甚至限制監(jiān)督活動的力度。存在監(jiān)督活動也是徒有其名。

三、解決監(jiān)督問題的對策

摸清了這些財物監(jiān)督問題發(fā)生的根源，對現(xiàn)在出現(xiàn)的若干監(jiān)督漏洞就有了清晰的了解和明朗化的對策，為防范經濟轉軌時期重復出現(xiàn)這些問題，必須強化對企業(yè)經濟活動的對策研究，從根源上著手實現(xiàn)真正意義上的財務監(jiān)督。

首先，建立健全的內部控制制度，同時加強外部監(jiān)督特別是社會審計監(jiān)督。在保證資金所有者和管理人員經濟安全的基礎上，使得財務信息可靠，利用企業(yè)內部人員的分工產生相互制約的關系，建立單位的自我監(jiān)督體制，財務單位和監(jiān)督單位的在保證資金安全上要相互配合，在利益不一致的領域要做到相互牽制，干擾。使得單位的各個部門都處在另一個單位的監(jiān)督之下。另外，監(jiān)督部門作為監(jiān)督者，更要做好各項監(jiān)督活動，在內部加強互相監(jiān)督。規(guī)范監(jiān)督單位工作人員的思想意思和行為。使其融入單位，自行執(zhí)行各項職能，帶動其他部門控制不必要的開支。

其次，要強化財務信息的透明度，實現(xiàn)陽光財政，在此基礎上，更要將監(jiān)督單位的個人收入和公司效益相一致。不能放松對監(jiān)督人員的有效監(jiān)管，更要竭力制止工資分配的不合理狀況，緩解監(jiān)督主體與公司其他部門的矛盾，減少打擊報復等相關惡性事件發(fā)生的頻率。當然，可以對出色的監(jiān)督者給予表彰和獎勵，促進監(jiān)督工作的推進。

最后，要完善企業(yè)道德建設，提高員工的思想道德境界，使得企業(yè)文化理念和員工素養(yǎng)能夠與時俱進。一方面，財務監(jiān)督部門要嚴格執(zhí)行國家相關的法律規(guī)定，積累經驗，更新自己的知識體系。另一方面，企業(yè)在注重經濟利益的基礎上，要加強對企業(yè)精神文明的追求和完善，一個企業(yè)的生存發(fā)展需要文化軟實力為其提供新鮮的血液，只有高素質的員工恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)才能給企業(yè)帶來旺盛的生命力，具備正確的道德觀才能使公司的財務狀況正常運行

財務監(jiān)督是過程性監(jiān)督，應該增強財務監(jiān)督的透明度，因為財政是取之于民的，只有讓員工做到心中有數(shù)，使得許多財務狀況，收支狀況透明公開，才能做到群眾監(jiān)督，大大減少違法亂紀現(xiàn)象的發(fā)生，保證財務收支的正常運轉。

參考文獻

[1] 范曉英.關于企業(yè)財務監(jiān)督的現(xiàn)狀及對策分析[J].中國商貿，2011（323）：59-60.

[2] 于寶龍.論企業(yè)財務監(jiān)督存在的問題及對策[J].經濟研究導刊，2010（15）：71-72.

篇5

關鍵詞：財務管理 問題 對策

財務管理是對企業(yè)財務活動實施決策與控制，并對其所體現(xiàn)的財務關系進行的一種管理，其主要目標是實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。它的管理職能始終貫穿于企業(yè)生產經營的全過程。因此，加強對企業(yè)財務管理理論的研究，認真分析企業(yè)財務管理中現(xiàn)實存在的矛盾和問題，尋求切實可行的解決辦法，是提高企業(yè)經濟效益、促進企業(yè)發(fā)展的重要途徑。

一、當前企業(yè)財務管理存在的問題

（一）財務核算不真，盈虧不實

不按規(guī)定會計科目進行核算。會計科目是對會計要素進一步分類的項目，它是設置賬戶、處理賬務的依據(jù)。有些企業(yè)在不嚴格按照會計制度操作的情況下，有意漏填相關會計科目，造成會計核算失真。

不按規(guī)定標準計提折舊和攤提費用。有些企業(yè)特別是國有企業(yè)為了完成上級下達的各種指標或取得上級給予的扶持政策，未經財政部門批準私自更改折舊和攤提標準，從而刻意擴大企業(yè)規(guī)模和制造盈利或減少虧損。

存貨管理混亂，帳實不符，國有資產流失嚴重。部分企業(yè)在存貨管理方面沒有定額管理制度和定期清查盤點制度，責任不清。在對待損耗或損失處理問題上，企業(yè)各行其是，有的甚至直接用商品或產品送禮，列入損耗了事。

虛報或瞞報利潤。有的企業(yè)為了完成承包指標，維護企業(yè)形象，獲得銀行貸款等方面的支持，竟不擇手段，騙取榮譽。有的為了實現(xiàn)小集團利益采取保守政策，將實現(xiàn)的產品銷售隱瞞不報，結轉下年。

（二）資金配置不合理

企業(yè)資金呆滯現(xiàn)象普遍。一些企業(yè)一味地把心思放在爭取貸款上，而籌集到的資金能否如期發(fā)揮效益，將來能否有能力還貸，缺乏統(tǒng)籌考慮，造成資金呆滯。同時，尚需向銀行支付相當數(shù)額的利息，加大了籌資成本。

忽視債權管理，應收賬款損失較大。部分企業(yè)由于諸多原因，銷售貨款回收不及時，資金長期被外企業(yè)無償占用，“三角債”問題嚴重，應收賬款越來越大。由于應收賬款加大，造成了企業(yè)呆死賬越來越多。

資金分散，難以形成規(guī)模。有些企業(yè)特別是一些大中型企業(yè)，脫離市場實際，以為企業(yè)創(chuàng)利為名，隨意劃小核算單位。由于成立過多的小企業(yè)，形成多頭多行開戶，隨意轉移資金，不僅造成資金分散，難以形成資金規(guī)模，而且給財務管理造成很大的漏洞。

（三）資金使用管理失控

業(yè)務活動費失控。企業(yè)業(yè)務活動費普遍嚴重超支，虧損企業(yè)多數(shù)在工資中列支，擠占了職工的切身利益。盈利企業(yè)在調整納稅的同時也吃掉了企業(yè)一部分盈余公積金，企業(yè)越掏越空，嚴重影響了企業(yè)的發(fā)展后勁。

企業(yè)“小金庫”問題仍很嚴重，資金體外循環(huán)?！敦攧胀▌t》明確規(guī)定任何企業(yè)不得坐支現(xiàn)金，而在現(xiàn)實業(yè)務活動中，資金不走賬的事情相當普遍，資金體外循環(huán)已是常事。

長期投資失控。部分企業(yè)搞橫向聯(lián)合，用資金參股、入股、在外埠創(chuàng)建獨資企業(yè)等投資行為不斷閘，由于急功近利，論證不充分，盲目投資，使大批企業(yè)投資回報率低，甚至本金都難以收回。

（四）企業(yè)財經違法違紀現(xiàn)象比較普遍

二、造成企業(yè)財務管理混亂的原因

（一）企業(yè)外部因素

企業(yè)的主管部門監(jiān)督不力。政府對企業(yè)財務混亂問題查處不力，執(zhí)法不嚴。主要是檢查與處理脫節(jié)，政府各部門對企業(yè)檢查嚴，處理寬，財務管理上的一些不正之風始終剎不住。

（二）企業(yè)內部因素

財務管理基礎工作薄弱，企業(yè)缺乏嚴格的財務管理辦法和約束機制，無章可循。制度不健全，財務基礎建設薄弱，是導致企業(yè)財務管理混亂的重要因素。內部經濟責任制不規(guī)范。企業(yè)經營者素質不高，沒有把財務管理納入企業(yè)管理的核心位置上對待，對企業(yè)財務管理缺乏應有的知識或管理經驗。有些企業(yè)經營者不懂財務管理知識，也不學財經法規(guī)條例，在企業(yè)財物管理上，往往憑個人主觀意識辦事，急功近利，盲目指揮。

三、加強企業(yè)財務管理的建議

（一）解決要求真務實，標本兼治

提高企業(yè)經營者的財務管理素質，從根本上遏制企業(yè)財務管理混亂現(xiàn)象的發(fā)生。首先，企業(yè)要選擇一批懂技術、會管理、善經營、德才兼?zhèn)涞纳a經營者充實到企業(yè)領導崗位上，讓懂財務管理的人進入企業(yè)的決策層；財政部門還應加強對企業(yè)法人代表及財務人員進行財務知識的經常性培訓；要加強職業(yè)道德教育，使大家樹立依法理財觀念，特別是幫助和引導企業(yè)法人代表跳出小團體和個人私利的小圈子，樹立全局觀念，堅持以法理財。

處理好改革、搞活與管理、監(jiān)督的關系。既要堅持深化企業(yè)改革，引導企業(yè)向現(xiàn)代企業(yè)制度邁進，又不能對企業(yè)大撒手，而要強化管理和監(jiān)督，做到管而不死，活而不亂。企業(yè)主管部門、財政、稅務、政務、審計等部門要加大對財經違紀問題的監(jiān)督、查處力度，隨時糾正企業(yè)財務違規(guī)現(xiàn)象，觸犯法律的，要移交司法機關追究其法律責任，督促企業(yè)合法經營。

（二）企業(yè)財務管理具有更強的操作性

資金管理方面：企業(yè)首先要確定資金合理需求量。采用先進合理的計算方法，編制資金計劃。通過資金收支的平衡、物資供需的平衡、產銷環(huán)節(jié)的平衡，使資金的使用達到最優(yōu)化；然后要確定籌集資金方案。在自有資金明顯不足的情況下，應一方面對銷售額、存貨、賬款收現(xiàn)，一方面確定借款等籌集資金的計劃，實行統(tǒng)借統(tǒng)還，充分利用企業(yè)內部之間資金供應與使用的時間差，調度資金，提高資金的使用效益；其三是合理運用資金，要加強內部管理，堅持“款到發(fā)貨”原則，提高資金回籠率，壓縮采購的在途資金、調整庫存結構等，發(fā)揮資金運行的最大效率、節(jié)約開支，加速資金周轉；其四是合理分配資金，企業(yè)內部要逐步做到“崗薪相符、技薪相符、職薪相符”，充分激發(fā)和調動全體職工的勞動創(chuàng)造性和積極性，這些直接關系到企業(yè)的發(fā)展。

盈利管理方面：企業(yè)擴大盈利不外乎兩種途徑，一是提高售價，一是降低成本費用。企業(yè)產品的價格機制反映實時需求管理，每周都可能有很大變化，企業(yè)修改價格是為了推銷庫存過多的產品，而不是單一地提高售價來提高銷售利潤；通過降低成本費用是擴大盈利的一個重要途徑，但過分強調降低成本會影響企業(yè)的生產質量、產品質量及銷售質量等。

綜合管理方面：財務管理是企業(yè)管理系統(tǒng)的一個子系統(tǒng)，它本身又由籌資管理、投資管理、分配管理等子系統(tǒng)構成。在財務管理中堅持系統(tǒng)原則，是綜合財務管理工作的首要出發(fā)點。

總之，加強企業(yè)法人的法律意識，認識到企業(yè)財務管理是企業(yè)管理的核心部分，利用先進的管理技術和信息手段加強和完善企業(yè)財務管理工作的必要性、緊迫性是刻不容緩的，構筑功能強大的以財務管理為中心的企業(yè)管理系統(tǒng)，是中國企業(yè)立足國內市場，走出國門的法寶。

參考文獻：

［1］王國武.中小企業(yè)財務管理問題及對策［J］.中華會計網，2006年.

篇6

關鍵詞：財務會計； 風險； 競爭力

1.企業(yè)財務會計存在的問題

1.1管理不嚴，重視程度不夠

對于很多中小企業(yè)一般采用的是是家族經營管理，企業(yè)所有權與經營權一般掌握在家族成員或朋友的手中，而非雇傭專門的管理經紀人，在“財政大權”的歸屬上更是任人唯親，財務會計就缺乏缺乏相應的專業(yè)管理和有效的監(jiān)督制度，財務要職的人選往往靠家族或合伙人的威信來評選。人情關系很容易導致中小企業(yè)的財務管理上的混亂、報銷審批制度的不嚴格，做假賬、挪用資金的現(xiàn)象尤為突出。另一方面由于企業(yè)規(guī)模小、人員緊缺，業(yè)務頻繁、財務人員常常身兼多職，許多會計不兼容的職位由一人承擔。對財務會計的重視的不夠，導致很多中小企業(yè)的財務問題具有突發(fā)性和毀滅性。

至于大公司乃至跨國公司，往往只注重高速的發(fā)展、規(guī)模的擴大、市場的擴展等方面，而企業(yè)的財務會計卻常常跟不上擴建的步伐，導致內部的財務會計工作與企業(yè)的成長不協(xié)調。對財務會計工作的忽視導致在沒有健全的內部控制制度，和沒有完善的財務管理制度的前提下就匆匆開展業(yè)務的拓展，為以后財務會計問題的爆發(fā)埋下了定時炸彈。

1.2高級專業(yè)人才缺乏，財務人員素質低

截至2013年，中國注冊會計師人數(shù)15.5萬，其中執(zhí)業(yè)注冊會計師8.5萬人，非執(zhí)業(yè)會員7萬多人，全行業(yè)從業(yè)人員近30萬人。一半執(zhí)業(yè)，一半非執(zhí)業(yè)，是個很小的行業(yè)。在2013年度全國會計專業(yè)技術資格考試中，初級資格報名人數(shù)為134.5萬人，中級資格報名人數(shù)67.5萬人，高級資格報名人數(shù)4.3萬人，雖然各個等級的報名人數(shù)都有較快的增長，但還是無法滿足企業(yè)對高級專業(yè)財會人員的需求，對于龐大的企業(yè)群體，這只能算是杯水車薪。有些企業(yè)為了節(jié)約成本，常常會去招聘一些專業(yè)知識和技能不高的人員擔任重任，又常常忽視對個人修養(yǎng)和職業(yè)道德方面的考查，在會計電算化上表現(xiàn)較為突出的是對財務軟件的應用方法掌握的不夠透徹和熟練，單位主管領導長期疏于對財務人員的后期執(zhí)業(yè)培養(yǎng)和資格審查。未及時發(fā)現(xiàn)制止、甚至放任其犯錯。財務人員的個人素質直接影響著財務會計工作的質量和效率，進而對企業(yè)管理者的決策造成影響。

1.3財務會計的信息化水平低

自從1998年以后，國家財政部出臺多項政策法規(guī)，極大的促進了會計電算化的推廣普及，企業(yè)也大部分實現(xiàn)了會計電算化。但是在現(xiàn)代網絡技術條件下，企業(yè)的財務管理越來越朝著網絡化、電子化方向發(fā)展，原來的電算化發(fā)展水平已經不能適應網絡信息的需求和發(fā)展趨勢。但現(xiàn)階段我國對于對于網絡環(huán)境下的會計工作法律制度保護還存在一定的法律制度不完善、，相關的法律制度與網絡會計的發(fā)展存在滯后性等問題。人員配置上也缺乏能夠進行于財務分析、決策和監(jiān)督的“復合型”人才，直接影響了網絡經濟條件下財務會計的發(fā)展。除此之外，我國政府和企業(yè)對網絡環(huán)境下的會計工作的保密性和安全性都缺乏相應的保障措施，黑客入侵企業(yè)財務信息系統(tǒng)，竊取公司機密信息也是最近兩年增長較快的犯罪類型。

1.4企業(yè)財務會計報告失真

缺乏相應的政府監(jiān)督、社會監(jiān)督，和企業(yè)會計管理不嚴，財務會計人員專業(yè)素質不夠高往往導致財務報告的失真，使財務報告在準確性、及時性和完整性等方面存在問題。在財政部每年的會計信息質量檢查公告中，不難發(fā)現(xiàn)部分企業(yè)財務報告中存在未有效執(zhí)行會計準則、財務管理不規(guī)范、違反國家財稅政策、信息披露不充分以及違規(guī)使用募集資等問題。公司財務信息披露虛假通報折射出企業(yè)財務會計工作的的弊端重重，亟待提高。例如財政部通報2010年湖南天潤化工存在會計憑證缺失、賬實不符等問題，虛構銷售收入8131萬元，其下屬企業(yè)將貨款6439萬元存入員工個人存折；貴州益佰制藥無依據(jù)預提產品監(jiān)測費8481萬元，并從中違規(guī)列支市場費用等。

2.企業(yè)財務會計的改善措施

2.1加強對財務會計的重視

企業(yè)的管理層要充分認識財務會計管理在企業(yè)中所扮演的角色，完善相關方面監(jiān)管制度，嚴肅財務人員的聘用、考核和內部監(jiān)督工作。不論在中小企業(yè)還是大型企業(yè)都要建立基本會計規(guī)范。例如建立不相容職務崗位分離制度，建立授權審批制度，建立起票據(jù)與印章的管理制度等等。同時還要審視企業(yè)的財務會計管理中存在什么問題，發(fā)現(xiàn)問題后就必須立刻的進行改進。企業(yè)要自行設計適合于本單位使用的財務會計制度，科學合理地設置會計機構、配備會計人員，來保證財務會計工作的順利進行。

3.引進高級專業(yè)人才，提高財務人員素質

企業(yè)可以通過該校園招聘等形式招聘有一定學歷、資歷的高層財務會計人員，從源頭上保證會計人員素質的不斷提高。同時還要做好對財務人員的后續(xù)教育工作，加強財會人員現(xiàn)代計算機的培訓，提高會計電算化人員的素質，適當?shù)匾M高素質的復合型人才。定期對企業(yè)財務人員進行財務會計最新改革的培訓，不斷提高人才隊伍建設， 通過提高企業(yè)員工的素質來提高企業(yè)的工作效率，推動企業(yè)的財務會計工作的質量。

4.推動企業(yè)財務的信息化建設

要建立和完善相關的法律法規(guī)，使網絡經濟條件下的財務會計工作更加高效、暢通。制定和完善網絡會計信息管理、財務報告披露的法規(guī)，加大打擊網絡財務犯罪的行為。加強財務信息的安全性，提高網絡環(huán)境的保密度。做好數(shù)據(jù)錄入工作，及時排查并杜絕會計信息系統(tǒng)的安全。公司要建立全局的財務信息數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)各個子公司、各個部門的聯(lián)網運行，也要完善自身的監(jiān)管，確保財務信息的正確保存、防止資料的外泄，保證系統(tǒng)輸入數(shù)據(jù)前要經過嚴格檢驗，輸入后的數(shù)據(jù)和代碼等要對其合法性和真實性進行審核校驗。避免會計信息的被盜，或者被惡意篡改。實施數(shù)據(jù)庫的保護措施，謹防最后網絡黑客通過網絡病毒等網絡技術對企業(yè)的會計信息網絡進行攻擊破壞，保障企業(yè)的信息系統(tǒng)正常運行，促使企業(yè)的賬目透明化，完善對企業(yè)的財務的監(jiān)督，保證企業(yè)財務信息的可靠性，提高企業(yè)的競爭力。

5.加強財報的監(jiān)督，提高財報的質量

建立企業(yè)內部監(jiān)督、社會監(jiān)督和政府監(jiān)督三位一體的會計監(jiān)督體系。企業(yè)要充分做好財務報告的制定、與公告工作，確保數(shù)據(jù)信息的正確性和完整性，確保之前要經過嚴格的審批制度，充分發(fā)揮內部審計部門的職能，加強內部監(jiān)督的力度。完善會計事務所的資格準入制度，確保會計事務所合法合規(guī)進行會計事務，真正發(fā)揮會計師事務所等社會中介機構的審計監(jiān)督作用，防止會計事務所串通企業(yè)做出虛假報告。證監(jiān)會等相關職能部門將查處的虛假財務報告的有關問題公布在網上，以最快的速度披露問題，高我國社會審計工作質量，重點規(guī)范和完善非上市企業(yè)財務會計報告，一旦發(fā)現(xiàn)企業(yè)編制、對外提供虛假的或者隱瞞重要事實的財務會計報告依法追究責任，嚴懲不貸，以儆效尤。維護《企業(yè)財務會計報告條例》的嚴肅性和權威性，維護社會主義市場經濟秩序。

結語

企業(yè)的財務會計是一個企業(yè)資金進出的大門，企業(yè)要建立完善的財務會計管理制度，適應企業(yè)發(fā)展，同時要根據(jù)自身企業(yè)的情況，建立自己的財務會計管理，積極采用當代科技，防范化解財務風險，保證企業(yè)的資金安全。政府部門也要根據(jù)當前復雜的經濟形式，加強監(jiān)管，確保財務信息符合市場參與者的需要，增強國內外市場的競爭力。（作者單位：丹東銀行）

參考文獻：

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關鍵詞：民營企業(yè) 信用 問題 對策

（本文為浙江省“十五”規(guī)劃課題《永康民營企業(yè)信用狀況研究》階段性成果之一）

信用缺位與信用體系不完善對一國經濟的影響將是十分巨大的，甚至是災難性的。當前，融資難，擔保難成為困擾民營企業(yè)發(fā)展的首要問題，其中主要癥結是企業(yè)信用不足，特別是企業(yè)財務信用的缺失現(xiàn)象相當嚴重。已成為民營企業(yè)發(fā)展的瓶頸。良好的信用是保持民營企業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展的客觀需要，是提高民營企業(yè)自身素質、發(fā)展能力、擺脫困境的現(xiàn)實選擇。加強民營企業(yè)信用建設已成為我們的當務之急。

企業(yè)財務信用的內涵、現(xiàn)狀

企業(yè)財務信用主要是指資本信用、商業(yè)信用、管理信用等方面內容。其中：資本信用又包括投資與籌資兩個方面的信用，它指企業(yè)按公司章程的規(guī)定繳納投資款、按期歸還各種借款本息、按公司章程向投資者分配股利；商業(yè)信用是指企業(yè)在生產經營過程中不生產銷售假冒偽劣產品、不進行商業(yè)欺詐，按時向購貨方供貨、按期向銷貨方支付貨款；管理信用是指企業(yè)向外提供真實合法的財務會計報告、嚴格產品服務質量管理、嚴格執(zhí)行各項合同和協(xié)議、按期足額向國家繳納各種稅費。

信用是市場經濟的基礎，是維系各種經濟關系的紐帶，是保持市場公正和效益的前提。市場經濟的發(fā)展需要經歷實物經濟、貨幣經濟和信用經濟三個階段。我國目前的市場經濟處于貨幣經濟向信用經濟的過渡時期，還未建立健全科學的信用監(jiān)督管理體系與機制，使得我國的經濟患上了嚴重的信用“敗血癥”。據(jù)資料統(tǒng)計：目前由于信用問題造成的市場交易無效成本，已占到GDP的10%左右。信用缺失而導致的直接和間接經濟損失高達5855億元，相當與中國年財政收入的37%，國民生產總值每年至少減少2個百分點。企業(yè)信用缺失帶來的最嚴重的后果是：破壞市場經濟運行基礎，動搖投資人信心。企業(yè)財務信用是企業(yè)信用的重要組成部分，直接制約著民營企業(yè)發(fā)展，特別是制約著民營企業(yè)融資和貸款。眾所周知，民營企業(yè)由于規(guī)模小，實力弱，資金缺乏，需要融資和利用銀行資本。它們的發(fā)展狀況直接決定著我國國民經濟能否健康持續(xù)快速發(fā)展，也影響著整個社會的信用狀況，我們必須認真研究民營企業(yè)財務信用存在的問題。

企業(yè)財務信用存在的問題

1.企業(yè)經營理念不當加大信用風險。表現(xiàn)在：企業(yè)經營重市場，輕管理的理念，盲目利用賒銷擴大市場份額，造成企業(yè)巨大的市場信用風險損失。由于市場經濟秩序的不完善以及管理方式的落后，企業(yè)間的交易行為呈現(xiàn)出一種嚴重信用失控的混亂局面。許多企業(yè)過分注重銷售業(yè)績的增長，擴大賬面銷售額，財務狀況卻常常不樂觀，導致應收賬款上升、呆帳壞帳增加、利潤下降。嚴重的賬款拖欠不僅吞噬了企業(yè)的大部分利潤，而且造成現(xiàn)金流量不足，缺乏全面管理能力，尤其是對資金管理能力，企業(yè)缺少足夠的償還能力，只能靠銀行貸款維持，信用風險過大。然而一旦失去銀行貸款，便立即陷入經營上的困境，難以繼續(xù)參與市場競爭的能力，甚至走上破產倒閉的絕境。

2.企業(yè)信用管理制度的缺失。表現(xiàn)在：（1)企業(yè)缺少科學的信用管理制度，失信賴帳，惡意逃債。主要表現(xiàn)在商業(yè)失信和借資失信。在商品交易中合同本是法律文書，必須遵守，但在實際履行中卻出現(xiàn)一種非常不正常的行為，即故意違約，不交貨、不付款，你拖我、我欠你，三角債層出不窮，使許多企業(yè)形成呆、壞帳而破產。合同的履行率低，法院受理的經濟糾紛和債權債務民事糾紛多。在借款交易中，有約不履，拖欠貸款，逃廢債務，使銀行背上了不良資產，給國家造成了巨大損失。消弱了銀行支持經濟建設的作用。（2)財務制度不健全，報表普遍不統(tǒng)一，財務上存在嚴重不實問題。對外提供虛假的財務會計報告，隱瞞企業(yè)真實的財務狀況，偷漏稅收。甚至一個家庭開辦好幾個法人企業(yè)，多頭開設賬戶，多頭貸款。（3)企業(yè)各管理部門信息不暢通，客戶資信資料不完整，信用決策和控制缺乏信息支持。

3.企業(yè)經營中客戶有欺詐、不講誠信；政府有關政策不到位、執(zhí)行不力；地方信用環(huán)境差，信用體系不健全，缺乏企業(yè)信用監(jiān)管。對誠實守信經營企業(yè)保護不力，助長了部分企業(yè)的失信行為，造成了部分企業(yè)不依法經營的僥幸心理，不僅損害了地方投資環(huán)境，也影響了企業(yè)健康發(fā)展。

改善民營企業(yè)財務信用的基本對策

著名經濟學家吳敬璉認為，現(xiàn)代市場經濟是一種以信用交易為主的信用經濟，企業(yè)信用管理和社會征信系統(tǒng)建設都是保持信用經濟穩(wěn)定運行所必要的重要構架。要從根本上改變信用落后的狀況，建立失信約束懲罰機制迫在眉睫。在信用體系建設中，要增大失信成本，從立法到執(zhí)法上，使失信成本提高到無利可圖，使其付出慘重的代價。目前，與社會主義市場經濟相適應的社會信用體系在我國剛剛出現(xiàn)，處于起步階段。企業(yè)信用制度沒有建立，個人信用更為落后。近階段，民營企業(yè)財務信用建設著重應采取以下幾個方面的基本對策。

1.企業(yè)應當構建一套完整的科學信用體系。（1)明確認識信用管理對企業(yè)的重要性。在現(xiàn)代企業(yè)的市場經營中，信用是一項很重要的資源，一個成功的企業(yè)可以憑借良好的信用使其經營規(guī)模超出自身資金的幾倍。企業(yè)領導員工要認識到信用管理的重要性，建立一個在廠長直接領導下的獨立的信用管理部門，從而有效地協(xié)調企業(yè)的銷售目標和財務目標，同時在企業(yè)內部形成一個科學的風險制約機制，防止任何部門或各層管理人員盲目決策所可能產生的信用風險。從而增加有效銷售、減少壞賬損失、使企業(yè)利潤最大化。（2)建立完整科學的信用管理制度?，F(xiàn)代企業(yè)管理是依靠科學有效的制度來進行管理，企業(yè)的管理制度是企業(yè)經營管理理念方法的體現(xiàn)。在構建科學完整有效的信用管理體系時，必須健全信用管理制度。一個完整有效的信用管理制度應包括：客戶資信管理制度、客戶授信制度和應收賬款管理制度。（3)建立企業(yè)內部信用管理機制，均衡銷售業(yè)績與信用風險。銷售和財務部門應各具自己應有的職能，信用管理有其特殊的要求，并且信用風險形成于各個管理領域。因此應當獨立設置信用管理部門，使客戶信用評估專業(yè)化，應收賬款管理專門化，避免信用管理在企業(yè)管理各個環(huán)節(jié)相互脫節(jié)、相互沖突、缺少協(xié)調的狀況。（4)培養(yǎng)合格的信用管理人才。信用管理是一項專業(yè)性很強的工作，需要多方面的專業(yè)知識。企業(yè)在信用管理建設需要特別重視信用管理專業(yè)人員的培訓，使其掌握信用管理專業(yè)知識和技術，才能擔當起企業(yè)信用管理的重任。

2.打造民營企業(yè)信用品牌，制定信用評價標準。信用對企業(yè)和個人都是嚴重一種無形的資源。因此，有關方面要建立信用制度，建立企業(yè)信用檔案，優(yōu)勝劣汰，使守信者得益無窮，失信者寸步難行。具體標準可制定為：一是依法開展生產經營活動，重合同守信用。建立健全的合同管理制度，依法簽定合同并履約。二是依法建帳和會計核算。嚴格按照國家統(tǒng)一的會計制度規(guī)定進行會計核算，不得帳外設帳，保證會計資料真實完整。三是嚴格執(zhí)行國家財務管理制度。按時如數(shù)償還銀行貸款，在金融機構中有良好的信用。四是加強應收應付賬款管理。按時如數(shù)支付客戶貨款，在客戶中有良好的信用。五是加強質量管理。嚴格按標準組織看待生產，為社會提供優(yōu)良產品和服務，嚴禁生產和銷售假冒偽劣產品。六是依法納稅。及時足額繳納稅款，在當?shù)囟悇詹块T中有良好的信用。七是企業(yè)法人代表誠信守法，樹立良好的個人信用。企業(yè)領導班子成員注重整體形象，以身作則，遵紀守法，從嚴治企等。

3.加強誠實守信的道德教育，讓人們懂得沒有信用就沒有秩序，就沒安全感，市場經濟就不能健康發(fā)展。同時，消除人們對現(xiàn)代市場經濟的誤解，使人人從我做起，誠實守信。

4.加強信用方面的立法和執(zhí)法，發(fā)揮政府在信用管理上的宏觀指導、調控、監(jiān)督作用和職能。市場經濟最終是信用經濟，但也需要用制度和法律的力量來保證。目前我國的制度和法規(guī)已很多，但關鍵是要有法必依。因此執(zhí)法部門在執(zhí)法中要由“被動變?yōu)橹鲃印?，從嚴?zhí)法，加大打擊力度，把各種失信問題解決在萌芽狀態(tài)，使失信違法者無藏身之地。同時，應借鑒其他有關國家的經驗，制定具有中國特色的《信用法》。

5.加快企業(yè)信用中介機構的發(fā)展。信用中介機構的主要業(yè)務包括：記錄企業(yè)的資信、業(yè)務、財務等方面的資料；高層管理人員的背景資料和業(yè)績資料；為客戶提供資信等方面的擔保。信用中介機構是我國信用監(jiān)督管理體系的重要組成部分，其業(yè)務的開展可以大大減少或消除企業(yè)交易信息的不對稱，提高各交易主體的信用程度、降低交易成本。

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1.1堅持財務分析的原則

(1)客觀性原則。

在企業(yè)財務分析的具體過程中，要一切以企業(yè)的實際財務活動為出發(fā)點，切勿妄加判斷，財務分析的數(shù)據(jù)和資料要真憑實據(jù)，實事求是。

(2)時效性原則。

企業(yè)進行財務分析，一般情況下，是發(fā)生在年末。但是財務分析的時效性非常重要，因為其分析結果對于企業(yè)的財務管理和發(fā)展方向有重要的影響，同時起著指導性的作用。所以，企業(yè)的財務分析要在適當?shù)臅r間進行，盡量使企業(yè)的損失降到最低。

(3)效益性原則。

經濟效益是一切工作的重中之重，同時財務管理的最終目的也是經濟效益。企業(yè)的財務分析主要核心是效益，所以企業(yè)應該加強財務管理，提高財務分析能力，利用有限的資金和資源創(chuàng)造更大的效益。

(4)可比性原則。

在企業(yè)進行財務分析的實際過程中，不能只是對其數(shù)字進行分析研究判斷，要結合以往的指標數(shù)據(jù)以及未來發(fā)展的方向，進行綜合的判定，對數(shù)據(jù)進行孤立的分析，只能是局限于對某一項具體工作表現(xiàn)，財務分析的工作，要結合多職能部門，將整體的財務狀況進行統(tǒng)一分析，同時要分析各工作事項之間的必然聯(lián)系，全面系統(tǒng)的看待問題。要結合之前的工作狀況，根據(jù)現(xiàn)在的分析結果，制定企業(yè)之后的發(fā)展目標和事項。

1.2選擇財務分析的方法

(1)比較分析法。

比較分析法，指的是將其兩個或兩個以上的有關聯(lián)的信息數(shù)據(jù)進行分析比較，從其本身的聯(lián)系中來分析財務的工作，以便從中找到其中的差別。第一，可以將現(xiàn)在的指標與去年的指標或前幾年的指標進行對比分析，以此來分析財務工作所完成的具體情況，通過對比，在實際的工作過程中，取其精華，去其糟粕，將工作內容重新進行調整，重新制定發(fā)展計劃。與此同時也可以將本企業(yè)的財務指標同其他企業(yè)的指標進行比較分析，以此來確定本企業(yè)所處該行業(yè)中的優(yōu)勢劣勢，重新進行調整。第二，在運用比較分析法時，也可以運用數(shù)學方法，對其進行絕對數(shù)和相對數(shù)的比較分析，以得出的結果數(shù)據(jù)，進行企業(yè)的財務調整。

(2)因素分析法。

是將有關的財務指標與影響財務狀況的各種因素有序地組合在一起，綜合分析企業(yè)財務狀況和財務成果的分析方法。財務分析一定要深刻領會財務數(shù)據(jù)背后的業(yè)務背景，切實揭示業(yè)務過程中存在的問題。財務人員在做財務分析時，不是財務數(shù)據(jù)上的簡單拼湊和加工，每一個財務數(shù)據(jù)背后都寓示著非常生動的金額增減、費用發(fā)生、負債償還等。財務人員通過對業(yè)務的了解和明察，并具備對財務數(shù)據(jù)敏感性的職業(yè)判斷，同時不應參考財務管理、金額、法律、市場信息及有關資料，使財務分析資料更加真實、完整。來剖析企業(yè)當前財務狀況和財務成果產生的原因，為領導者作出決策和控制提供有力依據(jù)。

1.3建立財務分析的體系

(1)預算執(zhí)行情況。

包括實際收入、實際支出與預算(計劃)差異，收入預算完成率、支出預算完成率，利用這些指標分析預算收支的實際完成情況、實際與預算產生的差異以及原因。

(2)收入、支出情況。

包括年末總收入與總支出之比、人員支出、公用支出占支出的比重、現(xiàn)金流入流出比等，利用這些指標分析收入、支出構成和變化情況及原因，分析單位組織收入的能力、支出結構合理性等。

(3)資產使用情況。

包括各類資產比重、設備利用率、投資收益率、儀器設備等，分析單位的資產構成的合理性和資產的利用情況，考核是否合理配置資源，發(fā)揮資金使用效益。

(4)償債能力。

包括流動比率、資產負債率、現(xiàn)金負債比率、現(xiàn)金流動負債比率、現(xiàn)金到期負債比率，通過這些指標來分析負債水平是否符合有關規(guī)定、負債水平是否合理、負債構成和負債規(guī)模是否適度以及負債風險承受能力等。

(5)趨勢分析及發(fā)展能力。

包括近幾年各類資產增長率、收入增長率、支出增長率等，根據(jù)發(fā)展情況進行趨勢分析，預測發(fā)展前景。

1.4提供財務分析的組織保證

企業(yè)的財務管理工作在各個職能部門都發(fā)揮了舉足輕重的作用。如果財務管理工作想順利有序的進行，必須由企業(yè)的各個職能部門的配合才能得以完善，因為財務管理工作的諸多會計信息，還需要職能部門來提供。所以，企業(yè)的管理層應該高度重視財務的管理工作，并使其各職能部門積極配合，只有這樣，有了管理層的支持和各職能部門的配合，財務工作才能高效率的完成。

1.5選拔財務分析的優(yōu)秀人才

在財務工作的具體過程中，財務人員首先要具備高尚的職業(yè)道德和良好的道德修養(yǎng)，對于財務分析工作而言，此工作要求從業(yè)者要有過硬的專業(yè)知識和較寬的知識面，其不但要掌握財務的專業(yè)理論知識，還要對其統(tǒng)計學、概率學等學科有良好的學科基礎。所以，在企業(yè)的實際過程中，要對財務分析工作者進行專業(yè)的培訓，提高其自身的專業(yè)知識素養(yǎng)，同時提升其專業(yè)技能，建立專門的會計培訓機構，進行有針對性的培訓學習，以此適應財務工作的不斷發(fā)展。只有這樣，企業(yè)的財務分析工作者才可以在企業(yè)的發(fā)展中出謀劃策，為其提供科學的決策。

2總結

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財務戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的重要組成部分，在企業(yè)管理中處于核心地位。企業(yè)實行財務戰(zhàn)略管理不僅能提高資金的使用效率，降低成本費用，還能提升企業(yè)管理水平，增強企業(yè)競爭能力。因此企業(yè)必須樹立以財務戰(zhàn)略管理為核心的理念，加強企業(yè)資金管理，實施全面預算管理，重視財務風險管理。但在實務中財務戰(zhàn)略管理存在一些問題，本文就企業(yè)財務戰(zhàn)略管理存在的若干問題提出具體應對措施，以解決企業(yè)財務戰(zhàn)略管理存在的問題，使企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

【關鍵詞】

財務管理；資金控制；問題及對策

一、引言

財務戰(zhàn)略管理是為了實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略管理目標和加強企業(yè)競爭優(yōu)勢，運用財務管理中的分析工具，對企業(yè)在整體行業(yè)中的競爭地位和對財務戰(zhàn)略的決策選擇、實施、控制、計量、評估等方面做全局性、長期性和創(chuàng)造性的計劃。財務戰(zhàn)略管理能充分發(fā)展自身對于資金管理的優(yōu)勢，對企業(yè)項目進行科學合理的分析，從而針對最適合企業(yè)發(fā)展的項目進行投資管理，最終提升企業(yè)核心競爭力，促進企業(yè)整體實力的增強。

二、企業(yè)財務戰(zhàn)略管理存在的問題

（一）企業(yè)財務戰(zhàn)略缺乏高級管理人才

受到中國的特殊的經濟體制的影響，我國大多數(shù)企業(yè)在發(fā)展過程中都存在資金缺口和收益率較低的問題。這些問題不僅對企業(yè)的長期發(fā)展是種挑戰(zhàn)，同時也是對企業(yè)財務戰(zhàn)略管理的挑戰(zhàn)。財務戰(zhàn)略管理工作是一項專業(yè)性較強的管理工作，需要財務人員能夠將理論知識與企業(yè)實際情況相結合，然而我國大多數(shù)企業(yè)都缺乏財務管理人才。對于現(xiàn)有的財務工作者大多都要停留在最基本的會計做賬，沒有能力對企業(yè)的財務狀況作進一步的分析解讀。而對于財務戰(zhàn)略管理理論較為了解的多為剛畢業(yè)的大學生，缺乏實際工作經驗，不能將理論聯(lián)系企業(yè)的實際情況，導致企業(yè)獲得的數(shù)據(jù)與企業(yè)實際的發(fā)展方向產生偏差。

（二）缺乏有效的財務管理思維

企業(yè)總體戰(zhàn)略目標是要預測市場發(fā)展需求，滿足市場的發(fā)展要求。而財務戰(zhàn)略管理則為企業(yè)總總戰(zhàn)略提供了資金支持，以配合企業(yè)的發(fā)展需求。但我國由計劃經濟向市場經濟轉型而來，企業(yè)領導者對于財務戰(zhàn)略管理作用認知不強，沒有將財務戰(zhàn)略管理納入企業(yè)管理的有效機制當中，使得財戰(zhàn)略務管理不能發(fā)揮其在企業(yè)管理中的作用。而設置財務戰(zhàn)略管理的企業(yè)大多是效仿行業(yè)領頭企業(yè)財務戰(zhàn)略管理方案，這樣財務戰(zhàn)略管理未從企業(yè)自身實際出發(fā)，容易發(fā)生東施效顰的錯誤。

（三）部分企業(yè)財務戰(zhàn)略管理設置不健全

隨著我國市場化經濟的發(fā)展，我國企業(yè)開始響應國家和財政部的號召，全面引進并實施財務戰(zhàn)略管理。但在實際工作中，企業(yè)由于管理基礎薄弱，缺乏管理制度約束，導致企業(yè)財務戰(zhàn)略管理存在兩方面的問題。一方面，企業(yè)未建立與財務戰(zhàn)略管理相關的企業(yè)管理制度和規(guī)范，有些單位雖建立了相關的戰(zhàn)略管理制度，但執(zhí)行力差，形同虛設。另一方面，企業(yè)存在任意簡化會計手續(xù)，濫用會計科目，原始憑證錯漏，成本、費用混用等現(xiàn)象。由于會計人員對平日工作細節(jié)的忽視，導致財務管理工作者不能獲得正確的原始數(shù)據(jù)，結論分析出現(xiàn)偏差。而企業(yè)財務管理內容和目標是環(huán)環(huán)相扣的，一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)偏差則可能導致財務戰(zhàn)略管理效能大打折扣，最終影響企業(yè)整體戰(zhàn)略的發(fā)展。

（四）資產管理薄弱，財務控制失靈

企業(yè)在資產管理方面存在漏洞，容易照成財務控制失靈。這種漏洞主要體現(xiàn)在兩個方面。一方面，對于現(xiàn)金管理不嚴謹。容易照成資金閑置或資金短缺。在一些企業(yè)當中，管理層認為現(xiàn)金庫存越多越好，這樣容易造成資金閑置。而有些企業(yè)在資金使用中未設立預算，導致在實際生產中出現(xiàn)突發(fā)事件，造成企業(yè)資金鏈的斷裂。另一方面，應收賬款周轉周期長，造成企業(yè)壞賬呆賬大。而企業(yè)壞賬呆賬引起的資金短缺的原因在于沒有建立嚴格的賒銷政策，缺乏有力的催款措施，應收賬款成為不能兌現(xiàn)或成為呆賬壞賬。

三、加強企業(yè)財務戰(zhàn)略管理的對策

（一）提高企業(yè)財務人員的素質

隨著資本市場的發(fā)展，財務戰(zhàn)略管理人才成為各個公司出奇制勝的關鍵。因此，加強對財務人員的財務管理知識的更新勢在必行。運用科學的財務管理知識和先進的財務戰(zhàn)略管理理念武裝財務人員的頭腦，培養(yǎng)財務人員的管理意識，使其更好的為企業(yè)的經營管理和財務決策而服務，提高企業(yè)的財務水平，增強企業(yè)的市場競爭力。

（二）加強財務戰(zhàn)略管理的意識

加強企業(yè)對財務戰(zhàn)略管理的認識是企業(yè)實施財務戰(zhàn)略管理的基礎，企業(yè)首先要增強企業(yè)員工的財務管理意識，杜絕員工將財務管理和會計核算等同起來，充分發(fā)揮財務戰(zhàn)略管理在企業(yè)中的作用。其次要強化領導者的財務戰(zhàn)略管理意識，領導者要以身作則，起到帶頭作用，領導員工共同樹立企業(yè)的財務風險意識。在整體財務工作中要做到及時反映公司經營業(yè)務的真實性，核算成本、費用的準確性。

（三）加強財務戰(zhàn)略管理實施細則

從我國財務戰(zhàn)略管理存在的兩方面入手，第一，加強企業(yè)財務戰(zhàn)略管理細則的制定和實施。將財務戰(zhàn)略管理的觸角延伸到公司的經營領域中，做到細微入流。對每一個崗位、每一項具體的業(yè)務都要建立與之相適應的工作流程和業(yè)務規(guī)范。在實際中狠抓落實，實現(xiàn)企業(yè)財務與業(yè)務的一體化。第二，強化財務崗位人員的培養(yǎng)。加強財務人員職業(yè)技能培訓，規(guī)范會計制度的實施細則。加快企業(yè)會計信息化腳步，建立良好的信息溝通渠道。企業(yè)應進行實時核算，提高企業(yè)成本核算效率，避免資金積壓。

（四）加強資金管理，健全財務控制制度

資金作為企業(yè)賴以生存的根本。為促進企業(yè)整體發(fā)展，企業(yè)首先應該加大對經營生產各個環(huán)節(jié)資金使用情況的掌控，合理安排生產，確保自己使用率維持在最佳狀態(tài)。企業(yè)應合理配置流動資金和非流動資金的比例，合理規(guī)劃企業(yè)短期借款和長期借款的借款結構，以實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，避免資金在生產環(huán)節(jié)中的浪費。其次企業(yè)應該對資金加強集權管理，加強資金流動的日常監(jiān)控，減少資金的不良占用。實施資金審批保障制度，加強資金流動性管理，加快資金周轉速度，提升資金的使用效率。最終，加強應收賬款和賒銷政策的管理。制定完善的資金收款管理辦法，建立嚴格的考核制度，加快應收賬款的周轉速度。從根本上完善資金管理問題。

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作者簡介：

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一、現(xiàn)行財務報告存在的問題

1.財務報告信息含量不夠完備

傳統(tǒng)的財務報告主要是以 歷史 成本為基礎反映過去的財務狀況和經營成果,強調的是對已經發(fā)生的生產經營活動結果的 總結 ,這種總結是決策活動不可缺少的工具。但是,決策活動的最顯著特征是對未來投資活動的籌劃或規(guī)劃,是一種包含有預期的經濟行為。這就是說,如果會計數(shù)據(jù)僅僅局限于對以往經營過程的簡單描述,便會形成會計數(shù)據(jù)信息的歷史性與決策活動的未來性之間的不對稱性。隨著市場經濟體制下經濟成分的多元化、投資形式的不斷多樣化(如證券投資、期貨交易等形式),這種不完備的會計信息就會成為培育市場主體、支撐市場體系發(fā)育的不可忽視的障礙,因而作為會計信息系統(tǒng)終端產品的財務報告的“增容”,是我國經濟對外開放逐步提高的客觀要求。

其次,現(xiàn)行財務報告模式把重點放在硬性資產上,對知識資本、知識產權、人才資源等軟性資產未能予以揭示。在知識經濟時代,這些軟性資產才是企業(yè)未來現(xiàn)金流量和市場價值的動力所在,其重要性日益凸現(xiàn)。在一些高技術企業(yè)和大型企業(yè)中,無形資產在總資產中所占比重及所起的作用已不容忽視。然而傳統(tǒng)的財務報告對此卻無法充分反映。

2.財務報告信息披露不夠及時

為了向企業(yè)的投資者、債權人以及管理者提供企業(yè)的經營情況,傳統(tǒng)財務報告采取了定期報告的制度。而如今,隨著競爭的加劇、科技的進步和 金融 工具的日新月異,經濟情況發(fā)生了急劇變動,企業(yè)的經營類型和經營風險、財務風險會適時轉換,會計信息使用者要求會計能夠隨著業(yè)務變化而變化,提供“實時”信息。因此,為滿足用戶的信息需求,對外提供更短期間的財務報告就成為當務之急。

3.財務信息披露方式不夠完善

歷來,借助標準、通用的財務報告模式是企業(yè)把財務信息傳遞給使用者的一種有效手段,然而這種通用式的報告不可避免地忽略了各種不同使用者之間信息需求的差別和使用上的差別。因為就使用者而言,有的習慣于利用綜合信息,有的習慣于利用明細信息,有的喜用文字信息,有的喜用圖表等直觀信息,因此如何妥善解決這類信息使用上的差異問題,便給未來信息披露方式提出了挑戰(zhàn)。

二、改進現(xiàn)行財務報告的措施

隨著貿易、投資和金融資本國際流動的增加,會計的性質也進入了一個變革的時代。現(xiàn)行的財務報告模式正在被打破,對財務報告加以改進勢在必行。我國現(xiàn)行財務報告的改進可以從以下幾方面考慮:

1.拓展信息披露 內容 ,適當增加報表附注,揭示非財務信息

第一,拓展信息披露的內容。按照財務報告的充分揭示原則,應在現(xiàn)行財務報告的基礎上,首先增加對衍生金融工具的揭示,把衍生金融工具納入表內,充分披露它的價值變動、報酬與風險的轉移、潛在風險以及對財務報表的 影響 。其次,增加財務報表附注。在會計發(fā)達國家,會計報表附注長度幾乎是報表本身的5倍,從中可以看到附注的地位。相比之下,我國現(xiàn)行財務報表仍停留在以報表為主要內容的階段。因而適當增加報表附注,增加對表外項目如長期購買協(xié)議以及不符合傳統(tǒng)會計要素定義與確認標準的知識資本、人力資源等的披露。

第二,改進信息模式。按照寬型會計信息結構的思路,財務報告應當傳導的信息指標體系至少應當包括企業(yè)財務信息和非企業(yè)財務信息(如經營業(yè)績信息)兩大基本組成部分。企業(yè)非財務信息主要用來反映企業(yè)生產經營活動對社會、 自然 以及相關環(huán)境所產生的效應,以便為投資和購買活動提供更完整的會計信息。這就要求企業(yè)財務報告不僅要及時提供資產負債表、損益表和現(xiàn)金流量表,還應及時提供反映企業(yè)經營社會邊際成本及其變動狀況的信息。

2.編制實時報告,縮短報告的時間間隔,提高財務報告及時性

廣大投資者最關心的問題莫過于企業(yè)未來的前途是否樂觀,而預測未來的變化,單憑過去按月、按年編制的會計報告在時效上不能很好地滿足報表使用者的需要。因為當前企業(yè)面臨的現(xiàn)實是產品生命周期不斷縮短,衍生工具不斷涌現(xiàn),經營活動的不確定性日益顯著,會計信息的決策有用期大大縮短。因此,必須建立一套能提供適時信息的財務報告制度。一方面,定期報告仍將存在,作為財務成果分配的依據(jù);另一方面,編制實進報告作為決策的依據(jù)。隨著信息技術的發(fā)展,提高財務報告的及時性與充分性,就有技術上的支持。

3.改進信息披露方式,增加財務數(shù)據(jù) 分析