財務(wù)遇到的問題范文

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財務(wù)遇到的問題

篇1

摘 要 企業(yè)財務(wù)管理作為企業(yè)管理的重要組成部分,財務(wù)管理的水平直接影響整個企業(yè)的發(fā)展。隨著企業(yè)競爭的日益激烈,加強企業(yè)的財務(wù)管理工作逐漸受到關(guān)注,當(dāng)前企業(yè)財務(wù)管理中還存在一定的問題,今后企業(yè)需要重視和完善財務(wù)管理工作,積極促進企業(yè)的健康發(fā)展。本文主要是對企業(yè)財務(wù)管理中遇到問題進行分析,就如何加強企業(yè)財務(wù)管理工作提出合理的措施。

關(guān)鍵詞 企業(yè)財務(wù)管理 問題 加強措施

隨著企業(yè)財務(wù)工作的逐漸增加,財務(wù)管理中存在的問題也有所增加,一定程度上影響了企業(yè)的健康發(fā)展。財務(wù)管理作為企業(yè)管理工作的重要組成部分,對于保障企業(yè)資金的有效運轉(zhuǎn),促進企業(yè)的健康發(fā)展有著十分重要的作用。今后企業(yè)需要進一步規(guī)范財務(wù)管理工作,更好地促進企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

一、企業(yè)財務(wù)管理遇到的問題

近年來企業(yè)的規(guī)模逐漸增加,一定程度上對財務(wù)管理工作提出了挑戰(zhàn),對企業(yè)的發(fā)展也造成了一定的影響。當(dāng)前企業(yè)財務(wù)管理中遇到的問題主要有以下幾個方面:

(一)企業(yè)財務(wù)管理方式不合理

隨著企業(yè)財務(wù)工作量的逐漸增加和信息技術(shù)的不斷發(fā)展,企業(yè)的財務(wù)管理工作方式也需要作出相應(yīng)的調(diào)整,現(xiàn)有的財務(wù)管理工作方式已經(jīng)難以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要,一定程度上影響了財務(wù)工作的效率。企業(yè)財務(wù)管理工作中缺少對企業(yè)資產(chǎn)的合理規(guī)劃,導(dǎo)致企業(yè)投資不合理,企業(yè)規(guī)模的擴大受到一定的影響。企業(yè)財務(wù)管理中如果不能夠提供相對完善和準確的財務(wù)信息,將會導(dǎo)致企業(yè)決策失誤,嚴重影響企業(yè)的經(jīng)營和競爭力的提升。

(二)企業(yè)財務(wù)管理工作監(jiān)督不力

企業(yè)財務(wù)管理工作涉及企業(yè)的資金運用和管理,加強企業(yè)的財務(wù)管理監(jiān)督工作是十分必要的。但是目前企業(yè)財務(wù)管理監(jiān)督措施并不十分完善,財務(wù)管理中的預(yù)算和審計工作并沒有充分發(fā)揮其監(jiān)督作用。大部分企業(yè)雖然制訂了相對完善的預(yù)算計劃,但是預(yù)算并沒有在實際的經(jīng)營中得到有效地落實,企業(yè)發(fā)展中仍然存在超支的問題。財務(wù)管理中的審計工作由于缺少相對完善的審計制度規(guī)范,審計工作中并不能及時發(fā)現(xiàn)財務(wù)信息不真實問題以及企業(yè)財務(wù)管理中存在的其他問題,增加了企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險,將會對企業(yè)今后的發(fā)展造成十分不利的影響。

(三)企業(yè)財務(wù)管理工作人員素質(zhì)有待于提高

企業(yè)財務(wù)工作人員的專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)都有待于進一步提高,一方面企業(yè)財務(wù)管理工作人員缺少工作責(zé)任意識,對財務(wù)工作中的財務(wù)信息不真實現(xiàn)象未能引起足夠重視,嚴重影響了財務(wù)工作水平。企業(yè)財務(wù)工作逐漸實現(xiàn)信息化管理,一些財務(wù)工作人員的會計電算化水平還有待于進一步提高,由于財務(wù)工作人員問題一定程度上影響了企業(yè)財務(wù)工作的工作效率和工作水平。

二、加強企業(yè)財務(wù)管理的措施分析

企業(yè)財務(wù)管理工作作為企業(yè)管理的核心部分,對于企業(yè)的發(fā)展起著十分關(guān)鍵的作用。在今后的企業(yè)管理中需要充分重視財務(wù)管理工作,改善企業(yè)財務(wù)管理工作方式,提高財務(wù)管理工作水平,更好地為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

(一)規(guī)范財務(wù)管理方式

企業(yè)財務(wù)管理中需要制定出相對完善的財務(wù)管理工作制度,對財務(wù)管理工作進行合理的規(guī)范,提高財務(wù)管理工作效率,保障財務(wù)工作有序進行。一方面對企業(yè)財務(wù)工作進行合理分工。為了更好地規(guī)范企業(yè)財務(wù)工作,提高財務(wù)工作效率需要對企業(yè)財務(wù)工作進行合理的分工,提高企業(yè)財務(wù)工作效率,減少由于財務(wù)工作混亂導(dǎo)致的財務(wù)問題。另一方面落實企業(yè)財務(wù)工作信息化管理。隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展,大多數(shù)企業(yè)都已經(jīng)實現(xiàn)財務(wù)信息化管理,企業(yè)需要進一步完善信息系統(tǒng)建設(shè)工作,盡快提高現(xiàn)有財務(wù)工作人員的信息技術(shù)技能,更好地促進財務(wù)工作的發(fā)展。

(二)加強財務(wù)管理的監(jiān)督

企業(yè)財務(wù)監(jiān)督工作可以有效地減少財務(wù)風(fēng)險,促進企業(yè)的健康發(fā)展。一方面需要建立相對完善的財務(wù)監(jiān)督制度。另一方面發(fā)揮預(yù)算和審計的監(jiān)督作用。今后企業(yè)需要充分認識預(yù)算和審計對于財務(wù)管理工作的監(jiān)督作用,落實預(yù)算和審計的監(jiān)督作用。企業(yè)財務(wù)管理中需要根據(jù)企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀以及企業(yè)的資金狀況制定出相對合理的預(yù)算,并在今后的財務(wù)工作中提高預(yù)算的執(zhí)行力,減少預(yù)算超支的現(xiàn)象。今后企業(yè)需要加強對財務(wù)工作的審計工作,安排專業(yè)的審計人員對財務(wù)信息進行審核,及時發(fā)現(xiàn)財務(wù)工作中存在的問題,減少企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險,保障財務(wù)工作順利進行。

(三)提高財務(wù)工作人員整體素質(zhì)

企業(yè)規(guī)模的擴大和企業(yè)財務(wù)工作量的逐漸增加,對企業(yè)財務(wù)工作人員提出了新的挑戰(zhàn),今后需要進一步提高現(xiàn)有企業(yè)財務(wù)工作人員的素質(zhì)。一方面需要加強對財務(wù)工作人員的職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)。財務(wù)工作關(guān)系整個企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)需要加強財務(wù)工作人員的職業(yè)道德和思想政治工作,提高財務(wù)工作人員的工作責(zé)任意識和工作積極性,確保財務(wù)工作有序進行。另一方面加強財務(wù)工作人員的專業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)工作。企業(yè)需要重視財務(wù)工作人員的上崗培訓(xùn)工作,加強工作人員對于財務(wù)工作的了解。另外針對當(dāng)前財務(wù)工作量逐漸增加和會計電算化以及財務(wù)信息化管理工作的逐漸落實,應(yīng)該進一步加強財務(wù)工作人員的計算機技術(shù)培訓(xùn)工作,使財務(wù)工作人員能夠盡快適應(yīng)財務(wù)工作的變化,保障財務(wù)工作有序進行。

三、結(jié)語

企業(yè)財務(wù)工作在企業(yè)發(fā)展中起著至關(guān)重要的作用,由于企業(yè)發(fā)展環(huán)境的變化對財務(wù)工作提出了新的挑戰(zhàn),企業(yè)的財務(wù)管理工作需要進行相應(yīng)的調(diào)整。企業(yè)財務(wù)工作需要建立健全相應(yīng)的財務(wù)工作制度,對財務(wù)工作進行合理的分工,減少由于分工不合理導(dǎo)致的財務(wù)問題。作為企業(yè)的財務(wù)工作人員不僅僅需要不斷提升自身的專業(yè)素養(yǎng),加強財務(wù)專業(yè)知識學(xué)習(xí),同時還需要不斷提高自身的職業(yè)道德素養(yǎng),提高工作責(zé)任意識和工作積極性。在今后的企業(yè)管理中需要充分重視和完善財務(wù)管理工作,保障企業(yè)的健康發(fā)展。

參考文獻:

[1]沈玉紅.討論企業(yè)財務(wù)管理遇到的問題與加強財務(wù)管理的措施.商情.2013(4).

篇2

【關(guān)鍵詞】:“云計算”;會計信息化

【中圖分類號】G202 【文獻標識碼】A 【文章編號】1672-5158(2013)01―0187-01

隨著社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,在企事業(yè)管理中,人們越來越意識到信息技術(shù)對于會計的影響。近年來,“云計算”這個概念火熱,已經(jīng)滲透到普通人的生活,都因為“云計算”的到來和發(fā)展而產(chǎn)生著改變。如今,會計信息化正在取代會計電算化成為會計發(fā)展的方向?!霸朴嬎恪钡某霈F(xiàn)勢必會對會計信息化的過渡帶來深遠影響。

一、“云計算”對會計信息化帶來影響

1.成本優(yōu)勢“云計算”出現(xiàn),會計系統(tǒng)可以以軟件服務(wù)的方式提供,企事業(yè)使用者按照自己的需要購買,按照實際使用的賬號和實際使用的時間付費。

2.而“云計算”技術(shù)的應(yīng)用之后,企事業(yè)采用租賃的方式,不再需要專業(yè)的維護人員,從而不需要為了這些專業(yè)人員支付額外的費用,最大程度地減少了企事業(yè)為了會計信息化所花費的開支。供應(yīng)商提供的服務(wù)的專業(yè)化和規(guī)劃化,使得企事業(yè)能夠及時得到最新的技術(shù)應(yīng)用,能夠更好時滿足企事業(yè)對會計信息化不斷發(fā)展的要求。從而,大大降低了企事業(yè)實現(xiàn)會計信息化的門檻和風(fēng)險,企事業(yè)也能更加專注于會計工作本身,提高工作效率。

3.在“云計算”時代,企事業(yè)采用租賃的方式接受服務(wù),只要會計工作者能夠連接到網(wǎng)絡(luò),即使下班在家也可以進入系統(tǒng),并及時處理會計工作,會計信鼠隨時可用,從而更好地保證了會計信息的實效性。并且由于網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)和供應(yīng)商的專業(yè)團隊的保證,企事業(yè)可以及時得到最新的技術(shù)應(yīng)用,會計工作可以更加的便捷、有效。

4.安全優(yōu)勢基于“云計算”的會計服務(wù)提供商所提與MSCS相關(guān)的信號通路的研究進展供的基礎(chǔ)實施包括互聯(lián)網(wǎng)連接使用的大量服務(wù)器、存放會計信息化軟件和數(shù)據(jù)的大型數(shù)據(jù)庫等等,他們集中于一處或分布多個地萬,并由專業(yè)的團隊來管理和保證數(shù)據(jù)中心的安全。

5.協(xié)同優(yōu)勢。會計工作的協(xié)同包括內(nèi)部協(xié)同和外部協(xié)同。云端不僅協(xié)同了企事業(yè)內(nèi)部的資源,還需要建立一個統(tǒng)一的平臺,將客戶、供應(yīng)商和其他合作伙伴也納入這個信息系統(tǒng)平臺中,使得網(wǎng)上報稅、銀行對賬、審計、交易、企事業(yè)與上下游企事業(yè)和用戶之間的會計信息系統(tǒng)集成成為可能,從而提升了會計信息的附加價值,實現(xiàn)信息的高效共享。

二、“云計算”在企事業(yè)財務(wù)會計應(yīng)用中遇到的問題

1.云計算平臺自主建設(shè)和應(yīng)用方面

由于云計算平臺建設(shè)的技術(shù)及資金起點較高,研發(fā)的風(fēng)險較大,開發(fā)周期較長,國內(nèi)自主研發(fā)財務(wù)會計信息化云計算平臺尚處于起步階段,不成熟且建設(shè)與應(yīng)用推廣力度均不夠,知名的云計算平臺幾乎都來自美國,如谷歌、亞馬遜和Facebook等美國互聯(lián)網(wǎng)先行者,微軟、IBM、富士通和SAP等IT成熟公司都建有自己的云計算平臺。而國內(nèi)企事業(yè)則仍處在努力進入云市場并樹立信譽的初級階段。對云計算平臺的建設(shè)和應(yīng)用力度都不夠。

2.云計算軟件及服務(wù)方面

基于中國國情,目前國內(nèi)云計算相關(guān)功能和服務(wù)主要集中于低端市場,以求以低成本創(chuàng)新切入市場,因此,國內(nèi)的云計算服務(wù)運營商提供的基于云計算的企事業(yè)財務(wù)會計軟件服務(wù)主要停留在一些較為基本的、單一的財務(wù)功能層面上,如國內(nèi)知名的在線B2B互聯(lián)網(wǎng)公司阿里巴巴集團旗下子公司阿里軟件目前正在面向型企事業(yè)推廣的“錢掌柜”會計和財務(wù)管理在線服務(wù),就主要是圍繞企事業(yè)日常基本財務(wù)會計工作需求提供云計算服務(wù)的。

3.云計算安全性方面

安全問題是當(dāng)前全球?qū)υ朴嬎阕畲蟮馁|(zhì)疑。這種擔(dān)憂在中國尤為突出,這是導(dǎo)致云計算在國內(nèi)企事業(yè)財務(wù)會計信息化工作中應(yīng)用緩隉的重要原因之一。由于云計算模式有可能會導(dǎo)致一個云服務(wù)器上存儲多家企事業(yè)數(shù)據(jù)的情況,相當(dāng)多的企事業(yè)會擔(dān)心企事業(yè)最為機密的核心財務(wù)會計數(shù)據(jù)遭黑客盜竊,或是被意外泄露給同一云供應(yīng)商的其他用戶或本企事業(yè)的非授權(quán)員工,而這對企事業(yè)無疑是致命的。因此實現(xiàn)企事業(yè)基于云計算的財務(wù)會計信息化必須解決其安全性問題。

4.云計算認同度方面

目前在我國眾多的企事業(yè)中僅有不足10%的企事業(yè)應(yīng)用云計算在線開展相關(guān)業(yè)務(wù),其中應(yīng)用云計算處理企事業(yè)財務(wù)會計數(shù)據(jù)的更是少之又少。大部分的企事業(yè)由于政府對云計算政策不夠明朗,國內(nèi)尚未明確制定云計算的相關(guān)標準,尚未規(guī)范云計算產(chǎn)業(yè)等各種原因,對云計算技術(shù)及服務(wù)持謹慎態(tài)度,導(dǎo)致云計算應(yīng)用認同度較低。

三、云計算在企事業(yè)財務(wù)會計中應(yīng)用

從如下幾個方面入手加以改進和完善:

1.加快國內(nèi)云計算平臺的自主建設(shè)

由于國內(nèi)的一些IT廠商在資金、技術(shù)力量等方面較為薄弱,可以考慮通過由政府牽頭,實現(xiàn)跨行業(yè)整合各相關(guān)企事業(yè)的資金資源、管理資源、技木資源、人力資源及上下游資源等,形成優(yōu)勢互補,集眾家之所長聯(lián)合開發(fā)云計算平臺。以此間接降低云計算平臺開發(fā)難度及開發(fā)風(fēng)險,節(jié)約開發(fā)時間。另外,政府有關(guān)職能部門還可以通過建立“云計算平臺示范工程”。設(shè)立國內(nèi)自主建設(shè)云計算平臺的樣板,供各IT廠商研發(fā)時參考借鑒。

2.完善云計算的財務(wù)會計軟件功能與服務(wù)

豐富與完善,具體如下:①以企事業(yè)的財務(wù)會計工作需求為核心,打破現(xiàn)有的職能為企事業(yè)提供在線記賬、代賬、現(xiàn)金管理等功能的局限,將基于云計算的財務(wù)會計信息化軟件功能與服務(wù)向更為深入、更為廣泛的層次發(fā)展。②進一步增強云計算軟件快速開發(fā)的功能,積極發(fā)展企事業(yè)私有云服務(wù),即允許企事業(yè)根據(jù)自己的需要通過向云計算服務(wù)運營商付費租賃平臺等方式,運用云計算服務(wù)運營商支持的編程語言和工具編寫好自己的應(yīng)用程序,然后放到云計算平臺上運行。滿足企事業(yè)個性化業(yè)務(wù)需求。③提供在線定制服務(wù)。使企事業(yè)能根據(jù)自己的業(yè)務(wù)需求變化隨時調(diào)整基于云計算的財務(wù)會信息化軟件功能與服務(wù),以滿足企事業(yè)的成長需求。

3.加強云計集應(yīng)用的安全性建設(shè)

可從如下途徑加強云計算應(yīng)用安全:①通過身份認證,區(qū)分使用者權(quán)限,加強訪問控制;②通過密鑰管理技術(shù),對企事業(yè)存放于云中的數(shù)據(jù)進行加密處理,由企事業(yè)掌管密鑰,防止云計算服務(wù)運營商及其他不相關(guān)的人看到數(shù)據(jù)。③利用虛擬機進行防護,由網(wǎng)絡(luò)安全解決方案提供商對云計算服務(wù)運營商基于虛擬機的服務(wù)器提供黑客和惡意軟件入侵檢測和防御服務(wù),構(gòu)建虛擬化安全網(wǎng)關(guān)。

4.加快相關(guān)標準及法規(guī)的制定

政府態(tài)度的明朗化及云計算相關(guān)標準和法規(guī)的盡快出臺將有利于提高云計算在企事業(yè)中的認同度。不妨借鑒美國政府的做法,由政府參與或主持制定云計算應(yīng)用標準、云計算產(chǎn)業(yè)規(guī)范及云計算相關(guān)法規(guī)。可先對國內(nèi)的云計算市場進行摸底調(diào)查,在此基礎(chǔ)上盡快制定云計算相關(guān)標準。

5.加強對云計算服務(wù)運營商的監(jiān)管力度

應(yīng)用云計算處理企事業(yè)日常財務(wù)會計數(shù)據(jù)后,企事業(yè)的核心數(shù)據(jù)就都存放于云計算服務(wù)運營商的“云”中。因此必須進一步加強對云計算服務(wù)運營商的監(jiān)管。首先,應(yīng)嚴格審核云計算服務(wù)運營商的資質(zhì),如谷歌(Google)公司在與美國聯(lián)邦政府合作前就先通過了美國政府聯(lián)邦信息安全管理法的審核,獲得了相應(yīng)的資質(zhì),才能有資格與政府合作云計算相關(guān)項目。

結(jié)束語

“云計算”對于會計電算化的發(fā)展具有深遠的影響?!霸朴嬎恪蹦軌驕p少企事業(yè)在會計信息化方面的投資和使用等成本,降低了企事業(yè)實現(xiàn)會計信息化的門檻,從而越來越多的企事業(yè)會選擇在”云”上實現(xiàn)會計信息化,使得會計電算化向會計信息化的過度更加頃利。

參考文獻

[1]葉曉勇.簡述云計算[J],黑龍江科技信息,2009(8)

篇3

引言

高職畢業(yè)論文是對學(xué)生掌握本專業(yè)基礎(chǔ)理論、專業(yè)知識、基本技能的一次綜合檢驗,是對學(xué)生運用所學(xué)理論、知識、技能開展科學(xué)研究、分析問題、解決問題的基本能力的一次全面考核。所以,做好高職畢業(yè)論文工作尤為重要。

“工學(xué)結(jié)合”是世界高等職業(yè)教育的成功經(jīng)驗,是高技能人才教育培養(yǎng)重要的科學(xué)發(fā)展觀和可持續(xù)發(fā)展的必由之路。我院積極響應(yīng)《教育部關(guān)于全面提高高等職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量的若干意見》(教高[2006]16號文件),對2007級的物流管理專業(yè)的學(xué)生開始實行“2+1”的工學(xué)結(jié)合培養(yǎng)模式,“2+1”的“工學(xué)結(jié)合模式”,是學(xué)生在校學(xué)習(xí)的最后一個學(xué)年,進入專業(yè)相應(yīng)對口的企業(yè)和單位參加生產(chǎn)實踐,從而實現(xiàn)“工”和“學(xué)”的輪換。之后又根據(jù)專業(yè)特點對2010級的物流管理專業(yè)的學(xué)生開始實行“1+0.5+1+0.5” 的“四段遞進、學(xué)訓(xùn)交互”人才培養(yǎng)模式。人才培養(yǎng)模式的創(chuàng)新縮短了學(xué)生的在校時間,增加去企業(yè)鍛煉的時間,使學(xué)生在已經(jīng)具備必備的理論知識和專業(yè)知識及一定的操作技能的基礎(chǔ)上,通過去企業(yè)頂崗實習(xí)工作,提高適應(yīng)工作崗位的職業(yè)能力和職業(yè)素質(zhì),有效和更好地完成高職人才培養(yǎng)目標。而這種縮短在校時間的培養(yǎng)模式卻給高職畢業(yè)論文的管理和考評本文由收集整理帶來了很多問題。

1 畢業(yè)論文指導(dǎo)存在的問題

(1)畢業(yè)論文指導(dǎo)不充分。在工學(xué)結(jié)合的大背景下,縮短了學(xué)生的在校時間。無論是“2+1”還是“1+0.5+1+0.5”的工學(xué)結(jié)合模式都出現(xiàn)了學(xué)生的畢業(yè)論文寫作時間與頂崗實習(xí)時間相重合的問題。而學(xué)生的實習(xí)單位分布范圍比較廣,而且學(xué)生的分布也非常分散,使得指導(dǎo)老師與學(xué)生很難有機會面對面地指導(dǎo)交流,師生互動少,教師催要論文繁瑣,甚至出現(xiàn)了在學(xué)生答辯前指導(dǎo)教師才看到學(xué)生論文的情況,這直接導(dǎo)致了畢業(yè)論文指導(dǎo)難的問題。另外,雖然有一系列的畢業(yè)論文指導(dǎo)管理辦法,但是由于學(xué)生分散,教師教務(wù)繁忙等客觀因素,使得很多考評辦法也流于形式。

(2)論文指導(dǎo)教師數(shù)量不足。物流管理教研室所屬的專任專業(yè)教師人數(shù)較少,但每年都要承擔(dān)90名左右的同學(xué)的畢業(yè)論文指導(dǎo)工作,人均指導(dǎo)學(xué)生達到了15人左右。在承擔(dān)正常教學(xué)管理工作之外,還要負責(zé)這么多學(xué)生的論文指導(dǎo),也影響了論文指導(dǎo)的效果。

(3)教師年輕化,實踐經(jīng)驗不足。物流管理教研室的專業(yè)教師主要是年輕教師,雖然都是研究生學(xué)歷,有較強的專業(yè)理論素養(yǎng),但是普遍缺少企業(yè)一線工作實踐經(jīng)驗。高職畢業(yè)論文跟普通高校本科學(xué)生的畢業(yè)論文相比,又有它的特殊性。高等職業(yè)教育為適應(yīng)經(jīng)濟和社會發(fā)展需要,以就業(yè)為導(dǎo)向確定辦學(xué)目標,走產(chǎn)、學(xué)、研結(jié)合的發(fā)展的道路,培養(yǎng)實踐能力強、具有良好職業(yè)道德的高技能人才。因此,高職畢業(yè)論文更要突出它的實用性、實踐性和創(chuàng)新性等特點。目前物流管理專業(yè)的師資情況要很好地完成這一目標還是比較困難。

(4)學(xué)生論文寫作能力比較差。學(xué)生在校期間沒有系統(tǒng)的論文寫作方面的培訓(xùn),對于論文的寫作技巧、數(shù)字資源的合理使用等方面有所欠缺。很多學(xué)生的電子資源都是通過百度獲得,對于學(xué)校圖書館里提供的中國知網(wǎng)等數(shù)字平臺基本不會使用。在論文寫作方面,很多學(xué)生還是停留在資料堆砌的層次上,通過各種資料的疊加來達到論文寫作的文字數(shù)量要求,但對于整體結(jié)構(gòu)、邏輯順序、自主思考等方面做得比較欠缺,只有很少的一部分同學(xué)能提出自己的思考和見解。

(5)論文審核和考評相對較寬松。學(xué)生論文的審核主要是通過同事間相互評審,以及論文答辯的形式完成。面對這么大量的審核和考評工作,指導(dǎo)教師很少有精力做到認真細致地評審,最終也就導(dǎo)致了論文審核的時候相對比較寬松,再加上同事之間的相互間的個人關(guān)系也會導(dǎo)致最后審核會出現(xiàn)不客觀因素。而論文答辯由于時間比較緊,學(xué)生比較多,答辯的時候每個學(xué)生的時間也不多,所以最后的考評也不夠完善。

2 提高畢業(yè)論文指導(dǎo)質(zhì)量的建議

(1)強化入學(xué)教育?,F(xiàn)在的高校一般在入學(xué)的時候都會進行入學(xué)教育,主要是介紹所在專業(yè),讓學(xué)生了解所學(xué)專業(yè),認可所學(xué)專業(yè),對所學(xué)專業(yè)就行職業(yè)規(guī)劃的介紹。但是對在校期間的學(xué)習(xí)方面的教育比較少,特別是對于如何獲取畢業(yè)資格等方面介紹得不多。學(xué)生對于畢業(yè)論文缺少概念,很多都是聽上一屆的學(xué)生說的“小道消息”,容易使學(xué)生產(chǎn)生一些誤解,比如說畢業(yè)論文很簡單,畢業(yè)論文基本上都給過等等,使得學(xué)生從一開始就不夠重視畢業(yè)論文寫作,所以基本沒有學(xué)生去注意這方面的資料和資源的積累。只有在入學(xué)的時候就介紹清楚了畢業(yè)的條件,介紹了如何去撰寫畢業(yè)論文,才能從一開始就引起學(xué)生對畢業(yè)論文的重視。

(2) 加強畢業(yè)論文寫作方法的指導(dǎo)。每個學(xué)期安

排一次與畢業(yè)論文寫作有關(guān)的講座,從如何擬定題目、如何收集資料、如何架構(gòu)文章體系等。把功夫用在平時,避免出現(xiàn)臨近畢業(yè)頂崗實習(xí)的時候?qū)W生趕畢業(yè)論文,指導(dǎo)不充分的現(xiàn)象出現(xiàn),也可以讓學(xué)生能有充分的時間去準備畢業(yè)論文。

(3) 強化教學(xué)實習(xí)的功能。在學(xué)生二年級的時候有一個學(xué)期的教學(xué)實習(xí),這段時間學(xué)生將離開教室,深入企業(yè)一線,去感受和體驗物流行業(yè),去接觸和學(xué)習(xí)物流知識,去認識和結(jié)交企業(yè)基層管理人員和工作人員。這個過程也可以為學(xué)生的畢業(yè)論文撰寫打下基礎(chǔ),通過這個過程,應(yīng)該讓學(xué)生去解讀實習(xí)企業(yè)的物流運作情況,讓學(xué)生去思考,去發(fā)現(xiàn)問題,為將來畢業(yè)論文撰寫提供方向。另一方面,也要求學(xué)生能夠與基層的工友,領(lǐng)導(dǎo)處理好人際關(guān)系,既可以鍛煉交際能力又可以為將來論文撰寫尋找企業(yè)指導(dǎo)老師,更加方便寫作。

(4) 企業(yè)指導(dǎo)教師的參與。真正讓企業(yè)的相關(guān)人員參與到學(xué)生畢業(yè)論文中來。一方面,邀請其對學(xué)生的畢業(yè)論文從選題到寫作進行全面的指導(dǎo),使學(xué)生的論文更具有現(xiàn)實意義。另一方面,讓企業(yè)的相關(guān)人員參與最后的畢業(yè)論文答辯,從現(xiàn)實意義的角度去審核和考評學(xué)生的論文,進而提高學(xué)生的畢業(yè)論文質(zhì)量。

篇4

廣東省高級人民法院:

你院粵法民字〔1989〕138號“關(guān)于監(jiān)護人是否承擔(dān)賠償責(zé)任”的請示報告收悉。

關(guān)于梁劍文等4未成年人盜竊財物被勞動教養(yǎng),受害人翁舞慧提起民事訴訟,要求其監(jiān)護人承擔(dān)賠償責(zé)任,人民法院能否作為民事賠償案件受理的問題,經(jīng)研究認為,鑒于此案情況比較復(fù)雜,現(xiàn)行法律對此類問題又無明確規(guī)定,如何適用法律,需要在審判實踐中積累經(jīng)驗進行研究。因此,此案不宜采用提起民事訴訟的辦法解決。

篇5

關(guān)鍵詞:廣播發(fā)射 事業(yè)單位 財務(wù)管理

我國市場經(jīng)濟體制不斷改革完善,廣播發(fā)射事業(yè)遇到了前所未有的機遇和挑戰(zhàn),傳統(tǒng)的財務(wù)管理制度已不能適應(yīng)新形式下的廣播發(fā)射事業(yè)單位的發(fā)展要求。做好財務(wù)管理工作,已成為廣播發(fā)射事業(yè)單位在激烈的市場競爭中健康穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展的重要保障。

一、廣播發(fā)射事業(yè)單位財務(wù)管理中存在的問題

(一)財務(wù)預(yù)算中存在的問題

對廣播發(fā)射事業(yè)單位中的財務(wù)預(yù)算,存在領(lǐng)導(dǎo)不重視、負責(zé)人員不認真的現(xiàn)象,財務(wù)預(yù)算并不是為了加強財務(wù)管理而進行的,更多的是流于形式,因此財務(wù)預(yù)算缺乏科學(xué)性、真實性、準確性和實用性。單位用來編制預(yù)算的時間比較短,財務(wù)預(yù)算缺少嚴謹性和規(guī)范性。而預(yù)算編制的方法比較單一,僅運用增量預(yù)算的方法進行管理,即在上年基數(shù)加增長的方法,這種方法能較好的控制財政總量,但是,也會造成高標準編制的預(yù)算,使執(zhí)行與預(yù)算脫節(jié)。單位內(nèi)部設(shè)立“小金庫”,預(yù)算開支隨意、經(jīng)費超標等。上述問題嚴重影響了財務(wù)預(yù)算的管理。

(二)固定資產(chǎn)管理中存在的問題

固定資產(chǎn)是廣播發(fā)射事業(yè)單位資產(chǎn)的重要組成部分,但是在具體的固定資產(chǎn)管理中卻存在著一定的問題。忽視固定資產(chǎn)折舊問題,成本核算準確性;財務(wù)核算制度停留在表面,財務(wù)管理與資產(chǎn)管理相分離;賬務(wù)不完整,有的資產(chǎn)在賬務(wù)外,公物私用、公物流失現(xiàn)象時有發(fā)生;采購、招標透明度不夠。

(三)財務(wù)管理機制中存在的問題

財務(wù)管理機制不健全是限制廣播發(fā)射事業(yè)單位財務(wù)管理的主要問題。延續(xù)傳統(tǒng)事業(yè)單位的管理模式,效率低、缺乏競爭意識。單位整體財務(wù)意識淡薄,對財務(wù)管理的重要性認識不夠,缺少監(jiān)督管理機制,存在資金流失和浪費問題。

(四)財務(wù)管理工作者素質(zhì)有待提高

財務(wù)管理人員的素質(zhì)也是影響廣播發(fā)射事業(yè)單位財務(wù)管理的關(guān)鍵。部分管理工作者缺乏財務(wù)管理專業(yè)知識和技能,不能科學(xué)有效的實施財務(wù)管理工作,遇到具體的財務(wù)管理問題時,不能及時有效的解決問題。缺乏較高層次的財務(wù)管理工作者。財務(wù)管理工作人員缺少資產(chǎn)管理思想觀念,不重視成本核算。

二、廣播發(fā)射事業(yè)單位對財務(wù)管理工作的改進策略

(一)更新財務(wù)管理觀念

市場經(jīng)濟環(huán)境復(fù)雜多變,機會多、風(fēng)險也大,應(yīng)當(dāng)加強對財務(wù)管理的重視,確立財務(wù)管理的核心定位,并以現(xiàn)代化的財務(wù)管理觀念進行科學(xué)管理。在工作范圍方面,無論是人才、資金、設(shè)備的投資,還是風(fēng)險控制,財務(wù)管理工作人員都應(yīng)做到心中有數(shù);在工作內(nèi)容方面,包括財務(wù)的預(yù)測、決策、計劃、控制。總之,單位領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)管理工作人員必須認識到財務(wù)管理在廣播發(fā)射事業(yè)單位發(fā)展中的重要性,認真對待財務(wù)管理工作,發(fā)揮人的積極主動性,做好財務(wù)管理工作,促進廣播發(fā)射事業(yè)的發(fā)展。

(二)健全財務(wù)管理機制

健全財務(wù)管理機制是加強廣播發(fā)射事業(yè)單位財務(wù)管理的重要措施。轉(zhuǎn)變財務(wù)管理人員原有的財務(wù)管理觀念,從以核算為主向以管理為主轉(zhuǎn)變,重視財務(wù)管理的作用。以《會計法》為依據(jù),建立適應(yīng)市場運行機制和廣播發(fā)射事業(yè)特點的財務(wù)管理制度,真正發(fā)揮財務(wù)管理的作用。加強成本核算、成本控制、財務(wù)監(jiān)察、資金分析、自我監(jiān)管,財務(wù)風(fēng)險控制等,將財務(wù)管理落實到實處。財務(wù)管理機制是財務(wù)管理發(fā)揮作用的基石,只有健全的財務(wù)管理機制才能促進財務(wù)管理全面發(fā)揮作用,使廣播發(fā)射事業(yè)單位逐步走向企業(yè)話管理的道路。

(三)實施財務(wù)分類管理

實行分類管理的財務(wù)管理模式,根據(jù)各個部門的具體情況,劃分不同的責(zé)任區(qū)、責(zé)任到部門、責(zé)任到人。各責(zé)任區(qū)域?qū)嵭袃?nèi)部核算,對外職能由財務(wù)部門統(tǒng)一執(zhí)行,內(nèi)部核算人員由財務(wù)部門委派。成本管理是財務(wù)管理中的重中之重。在成本核算之前,對所要發(fā)生的成本進行研究與分析,做好成本預(yù)測。通過市場調(diào)查,估價,確定目標成本。建立成本核算制度、成本考核體系、成本評價體系、成本信息反饋體系,使成本核算和成本考核科學(xué)化、系統(tǒng)化。

(四)加強固定資產(chǎn)管理

將固定資產(chǎn)納入預(yù)算管理中,防止造成固定資產(chǎn)投入浪費現(xiàn)象。及時清查固定資產(chǎn)、做到賬物相符。固定資產(chǎn)折舊的核算方法應(yīng)借鑒企業(yè)會計核算方法計提折舊.以真實反映單位的經(jīng)濟資源及使用情況。

(五)提高財務(wù)管理人員綜合素質(zhì)

財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)決定著財務(wù)管理水平的高低,新形式下,需加強財務(wù)人員的培訓(xùn),提高財務(wù)管理的水平。可定期邀請財務(wù)管理專家進行財務(wù)管理及相關(guān)課程的培訓(xùn);組織財務(wù)管理人員組成學(xué)習(xí)小組,學(xué)習(xí)相關(guān)的法律、經(jīng)濟學(xué)原理等;就廣播發(fā)射事業(yè)展開有針對性的業(yè)務(wù)培訓(xùn),使財務(wù)預(yù)算、成本控制等更符合實際需要;加強財務(wù)管理人員的道德素質(zhì)建設(shè),全面提升財務(wù)管理人員的素質(zhì)。

新形式下,廣播發(fā)射事業(yè)面臨著新的機遇和挑戰(zhàn),廣播發(fā)射事業(yè)的財務(wù)管理水平也存在較大的提升空間。本文對目前廣播發(fā)射事業(yè)存在的問題進行了分析,并提出了今后廣播發(fā)射事業(yè)發(fā)展需注意的事項和應(yīng)采取的措施。更新財務(wù)管理理念,健全財務(wù)管理機制,實施財務(wù)分類管理,加強固定資產(chǎn)管理,提升管理人員素質(zhì),都是完善廣播發(fā)射事業(yè)財務(wù)管理的措施。

參考文獻:

篇6

關(guān)鍵詞:企業(yè)財務(wù);會計集中核算;問題;措施

引言:會計核算是企業(yè)經(jīng)營必不可少的工作,在企業(yè)運營中占著非常重要的地位。而企業(yè)會計核算的規(guī)范化、科學(xué)化也與企業(yè)的經(jīng)營狀況息息相關(guān),財務(wù)會計的集中核算正是會計核算向規(guī)范化、科學(xué)化邁進的標志。企業(yè)財務(wù)會計集中核算,在促進企業(yè)更加協(xié)調(diào)、安全運營的同時,還出現(xiàn)了一些問題,阻礙著核算工作的順利實施。因此,研究目前企業(yè)財務(wù)會計集中核算中出現(xiàn)的問題,分析出阻礙會計集中核算順利實施的原因,進而提出解決問題的措施,對進一步促進財務(wù)會計集中核算的順利實施,提高企業(yè)的綜合競爭能力,具有重大意義。

一、企業(yè)財務(wù)會計集中核算中存在的問題

(一)職能劃分欠佳,人員溝通不力。首先,采用集中核算的會計方式后,使得企業(yè)的財務(wù)核算工作都施加在核算中心一個部門上,進而導(dǎo)致有些企業(yè)裁剪會計人員,部分崗位人員過少,難以承擔(dān)巨大的會計核算任務(wù)。其次,企業(yè)財務(wù)會計集中核算方式,對會計人員有更高的能力要求,對財務(wù)職責(zé)分工有更高的標準,從而確保各項措施的順利實施;但是,當(dāng)前集中核算會導(dǎo)致會計核算人員一人分兼幾個單位的核算任務(wù),使精力分散,且與企業(yè)脫節(jié),最總結(jié)果是監(jiān)督作用提高,而會計職能削弱。第三,部門與員工都缺乏溝通,企業(yè)財務(wù)集中核算模式將財政管理劃分為財務(wù)管理和會計管理兩大模塊,使得兩個部門缺乏足夠的溝通,且困擾了資金支出。

(二)相關(guān)制度欠佳,工作落實不足。目前,財務(wù)會計集中核算模式還處于應(yīng)用的初級階段,其相關(guān)的制度尚不健全,存在很多漏洞和不足之處。會計核算的管理和會計職能,需要根據(jù)情況分散到核算中心相應(yīng)的單位中,在實施中很容易遇到意外和阻力,進而使很多工作落實度降低;由于核算中心與核算單位時互不干擾的,容易導(dǎo)致溝通不足,使得信息全面性和精確度降低,進而使企業(yè)的財務(wù)工作失真。而目前的會計制度對于這些問題還未給出明確的規(guī)定,致使部門易出現(xiàn)違反制度的現(xiàn)象,增加了核算工作的難度。

(三)工作積極性不高,制約企業(yè)發(fā)展。財務(wù)會計集中核算制度要求企業(yè)所有資金的收支都必須經(jīng)過集體賬戶的審核,這樣會避免資金濫用,降低資金使用的隨意性。但是,這樣會使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)利被架空,部分領(lǐng)導(dǎo)會覺得這樣難以使自己利用自己的權(quán)利對資金進行調(diào)動,因而對這種模式非常抵觸。這種局限性的思想,增加了集中核算模式推進的難度,同時制約著企業(yè)的發(fā)展,進而影響領(lǐng)導(dǎo)和員工的工作積極性。第一,集中核算模式容易滋生腐敗,雖然集中核算制度可以監(jiān)督資金活動,但是對資金的具體活動是無法掌握的;依據(jù)票據(jù)進行資金分配,使得部分投機取巧之輩亂開發(fā)票套取資金,但是集中核算模式尚沒有相應(yīng)的監(jiān)管制度解決這個問題。第二,核算單位用支不合理,財務(wù)會計集中核算制度使得部門喪失資金掌控權(quán)的同時,也使得部門不再考慮資金使用的合理性;因此,部門會頻頻申報不合理資金,進而使企業(yè)難以承擔(dān),造成巨大損失。第三,降低管理人員理財意識,集中核算模式使得很多人員喪失了對企業(yè)財務(wù)管理的積極性,降低了其理財意識。

(四)監(jiān)督機制薄弱,助長腐敗滋生。集中核算模式使得各個部門不再單獨進行自己的資金管理、會計核算工作,僅僅進行出納報賬工作。這種模式使得單位內(nèi)部的監(jiān)督和財務(wù)牽制能力降低,財務(wù)信息失真難以及時發(fā)現(xiàn)并制止,從而為提供了可乘之機。會計核算中心雖然實施“記賬”制度,起到一定程度的監(jiān)督作用,但由于會計核算中心的工作人員不可能全面掌握單位內(nèi)部經(jīng)濟狀況,也就不可能每一次都做好事前把關(guān)工作,資金監(jiān)督力度不足,致使不法分子偷取大筆金額。

(五)管理能力不足,工作實施困難。第一,企業(yè)管理人員管理意識薄弱。當(dāng)前,大多數(shù)企業(yè)財務(wù)管理人員都是“重核算、輕管理”,一味強調(diào)核算工作的重要性,而忽視了財務(wù)管理工作的重要性,對于管理的意識度不夠,既無法滿足新時期企業(yè)發(fā)展需求,也沒有跟上經(jīng)濟體制改革的潮流。第二,企業(yè)管理人員的管理能力不足。一個人的管理能力與個人的學(xué)習(xí)能力、工作經(jīng)驗、思想觀念息息相關(guān),集中核算模式與傳統(tǒng)的核算模式在工作對象、范圍和內(nèi)容上都有所變化,這對相關(guān)管理人員的管理能力提出了挑戰(zhàn),但是目前并不是所有管理人員都具有足夠的能力,使得集中核算模式的實施的難度加大。

(六)技術(shù)手段低,制約核算進行。會計集中核算因其不同的工作模式,對數(shù)據(jù)處理和系統(tǒng)運行術(shù)有更高的要求,需研發(fā)新技術(shù)滿足日益增長的工作業(yè)務(wù)要求和日益細化的財務(wù)管理要求。完善信息技術(shù)手段,深入推進會計電算化進程對集中核算模式至關(guān)重要,是確保集中核算順利進行的有力支撐。但現(xiàn)有技術(shù)軟件已不能完全滿足集中核算工作繼續(xù)推進的要求,技術(shù)手段一定程度上制約了集中核算的實施效果。

二、企業(yè)財務(wù)會計集中核算問題的措施分析

(一)科學(xué)劃分職能。當(dāng)我國的財務(wù)會計核算工作具有發(fā)雜程度高,系統(tǒng)性大的特點。但是集中核算模式使得會計核算出現(xiàn)“人少量多”專業(yè)人員缺少的情況,導(dǎo)致大量的財務(wù)工作無法順利、有效的開展。因此,科學(xué)的職能劃分與人員分配至關(guān)重要。傳統(tǒng)的崗位設(shè)計為“一人一職”,即一人負責(zé)一職,這樣的形式使得報表和制證的職位相分離,而由于每個工作人員因各種卞客觀因素影響,使得其所獲取的信息存在差異性,因此導(dǎo)致報表不能按時上交、失真等問題發(fā)生。為此,應(yīng)統(tǒng)一確定專人負責(zé)核算單位的制作、記賬及報表等工作,以確保會計工作信息的連續(xù)性與真實性。

(二)健全相關(guān)制度?!皼]有規(guī)矩不成方圓”,一個健全的制度是各項工作進行的保障。集中核算模式作為一種新的會計核算模式,其制度的健全對其實施意義重大。只有健全財務(wù)會計集中核算的制度,才能保障核算各項工作的落實。因為,目前各企業(yè)對財務(wù)會計集中核算還處于摸索階段,會受到各種意想不到的因素影響,存在著各種不足之處,使得集中核算的實施難度加大。相關(guān)制度的不健全,使得部分從業(yè)人員投機取巧,違章辦事,工作落實度難以保障。因此,為了順利推行會計集中核算模式,必須加強相關(guān)制度的建設(shè),使各項工作有法可依、有章可依,杜絕各種違法亂紀行為的發(fā)生。首先,要加強審批檢查力度,尤其是對于數(shù)額較大的申報要進行全全面檢查。其次,要將制度傳達到位,以作為相應(yīng)的解釋,以提高各個相關(guān)部門對會計集中核算制度的認識與理解,從而提高核算單位工作的有效性與有序性。[2]

(三)調(diào)動工作熱情。企業(yè)管理人員應(yīng)該通過各種激勵、考核和監(jiān)督機制提高從業(yè)人員和從業(yè)部門的積極性,充分調(diào)動各人員的工作熱情。第一,要明確各項資金的使用權(quán)和責(zé)任人,即每個部門在擁有該資金的使用權(quán)的同時也要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。第二,核算中心要加強審核力度,核算中心審核合格后才可以給各部門提供相應(yīng)資金。第三,核算中心必須遵循相關(guān)制度辦事,最大程度的避免不合理、不必要的資金支出,同時也要嚴厲杜絕公款消費及個人貪污現(xiàn)象。第四,健全激勵機制[3],將財務(wù)部門相關(guān)人員的利益與工作績效相關(guān)拄鉤,明確分工與職責(zé),提高部門工作積極性。第五,明確獎懲辦法,根據(jù)單位財務(wù)信息考核核算單位的相關(guān)指標完成情況予以公平的評分,并按照企業(yè)相關(guān)規(guī)范及評分對核算單位實施相應(yīng)的獎罰。

(四)加強內(nèi)部溝通。溝通是解決問題的前提,但是目前的集中核算模式使部門之間的溝通和配合難度加大。應(yīng)該在企業(yè)內(nèi)部建立雙向溝通機制,使核算與財務(wù)管理部門加強溝通交流,掌握更全面的信息,更好的配合完成企業(yè)的財務(wù)管理工作。財務(wù)管理部門需嚴格遵守企業(yè)財務(wù)核算的相關(guān)法規(guī)制度,積極配合核算部門的各項工作,保障報賬工作的質(zhì)量。核算部門相應(yīng)的也需掌握財務(wù)管理的各項流程,根據(jù)管理部門的實際需求,不斷改善自己的核算工作。在相互理解和了解的基礎(chǔ)上,加強兩個部門的溝通,保證企業(yè)財務(wù)會計核算工作的質(zhì)量與效率。

(五)提高人員能力。會計工作人員的能力是會計核算工作順利進行的保障,其業(yè)務(wù)能力的高低直接影響著會計核算實施的水平與質(zhì)量。通過在崗培訓(xùn)、學(xué)習(xí)教育等各種方式,來提高會計人員的職業(yè)技能和職業(yè)素質(zhì),為會計集中核算工作提供人力保障。通過部門的交流、宣傳教育,提高會計人員的合作溝通意識,盡快適應(yīng)新的會計核算模式。通過制度完善、激勵機制等,提高會計人員的工作熱翔,激發(fā)起提高業(yè)務(wù)能力的激情。

(六)改善技術(shù)手段。技術(shù)手段是企業(yè)財務(wù)會計集中核算工作順利展開的技術(shù)保障, 沒有金剛鉆別攬瓷器活,先進技術(shù)必不可少。首先,要加強工作人員的計算機技能和軟件運用能力,這是保證集中核算技術(shù)應(yīng)用效果的關(guān)鍵。其次,企業(yè)要不斷開發(fā)新軟件,不斷提高會計核算水平和管理水平。第三,要完善核算網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),要、不算完善電子臺帳系統(tǒng)、查詢系統(tǒng)等網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)等技術(shù)平臺的建設(shè)。最后,要不斷研究如何提高系統(tǒng)運行速度,進而提高數(shù)據(jù)處理效率,提升工作質(zhì)量和速率。

三、結(jié)論

(1)分析了企業(yè)財務(wù)會計集中核算模式的優(yōu)勢,得出了集中核算模式對促進會計核算的規(guī)范化和科學(xué)化意義重大。(2) 分析了企業(yè)財務(wù)會計集中核算模式推行中遇到的各種問題,發(fā)現(xiàn)職能劃分欠佳、相關(guān)制度欠佳、工作積極性不高、監(jiān)督機制薄弱、工作落實不足、管理能力不足、技術(shù)手段低等因素使得集中核算模式容易助長腐敗滋生、落實難度加大,制約著集中核算工作的展開和企業(yè)的發(fā)展。(3)研究了企業(yè)財務(wù)會計集中核算模式問題解決的措施,得出科學(xué)劃分職能、健全相關(guān)制度、調(diào)動工作熱情、加強內(nèi)部溝通、提高人員能力、改善技術(shù)手段等措施可以有效解決企業(yè)財務(wù)會計集中核算所遇到的各種問題,推進集中核算模式的發(fā)展。

參考文獻:

[1] 郭水男.企業(yè)財務(wù)會計中集中核算對策[J].環(huán)球市場信息導(dǎo)報.2013,(39):185.

篇7

一、首月工作情況及問題

本月完成了鴨業(yè)內(nèi)各財務(wù)崗的輪值,明確了各崗位職責(zé)、協(xié)作關(guān)系,了解了合同鴨的投放回收結(jié)算流程,掌握了相關(guān)業(yè)務(wù)流程對應(yīng)的財務(wù)核算處理。

工作中遇到的問題:首先,對個別業(yè)務(wù)的具體操作流程認識不足,不能理解數(shù)據(jù)對應(yīng)的業(yè)務(wù)實質(zhì)是什么;其次,對于經(jīng)營財務(wù)報表中個別數(shù)據(jù)間的勾稽關(guān)系認識不清晰。

對于上述問題導(dǎo)師均予以一一指導(dǎo),同時需要在接下來的工作中要深化對業(yè)務(wù)的認識,了解業(yè)務(wù)實質(zhì)與財務(wù)數(shù)據(jù)間的關(guān)系。

二、公司現(xiàn)狀與未來前景

1、公司發(fā)展現(xiàn)狀進一步介紹

(1)棚舍建設(shè),由農(nóng)戶自建,我們予以建議指導(dǎo)——分擔(dān)部分風(fēng)險;

(2)生產(chǎn)人效,根據(jù)投放回收情況,預(yù)計生產(chǎn)所需人員數(shù)量,積極調(diào)整——提高人效;

(3)壞賬風(fēng)險,養(yǎng)殖戶棄養(yǎng)或者意外事故容易導(dǎo)致相關(guān)賬款回收難——壞賬風(fēng)險較高,管控措施不足;

(4)現(xiàn)階段發(fā)展瓶頸,由于本地政府環(huán)保管控較嚴,暫無新建棚——制約發(fā)展。

2、未來規(guī)劃

鴨產(chǎn)品持續(xù)深加工,積極拓展鴨血、熟食、羽絨制品等。

三、職業(yè)規(guī)劃與下階段工作安排

1、職業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)

集團發(fā)展已經(jīng)到了一定規(guī)模(但仍處于上升期),系統(tǒng)化、標準化流程都在逐步建立完善,財務(wù)共享也即將實施。集團的高速發(fā)展變革,也給個人的發(fā)展帶來機遇與挑戰(zhàn),作為集團的管培生,我們備受集團的高重視,也感受到集團對我們的高要求、高期待,我們要立足本職,找準定位,迎接挑戰(zhàn),抓住機遇,有所作為。

2、下階段工作安排

篇8

關(guān)鍵詞:醫(yī)藥批發(fā)集團;IPO;財務(wù)準備

隨著我國資本市場日益健全,證券監(jiān)管部門對于企業(yè)IPO財務(wù)造假案例打擊力度日趨嚴厲,醫(yī)藥批發(fā)集團若想IPO上市融資,應(yīng)首先解決過財務(wù)核算中存在的問題之后,再著手前期的財務(wù)準備工作。

一、醫(yī)藥批發(fā)集團IPO前容易遇到且亟待的財務(wù)問題

《公司法》及《證券法》對于公司IPO融資有一些較為嚴格的硬性規(guī)定,其中最主要的問題包含盈利問題、股本規(guī)模問題等方面。

(一)企業(yè)盈利方面的問題

我國對于企業(yè)申請IPO公開發(fā)行股票條件有著嚴格的限定,在《首次公開發(fā)行股票并上市管理》規(guī)定中明確,企業(yè)須連續(xù)三個會計保持盈利,且盈利數(shù)額需要達到3000萬元以上,同時還不可以產(chǎn)生虧損。而這對于醫(yī)藥批發(fā)公司來說有著不小的難度。我們知道,盈利的先決條件是擴大收入、壓縮成本費用來實現(xiàn),然而由醫(yī)藥行業(yè)經(jīng)營的特殊性所決定了,其盈利水平已有較大幅度的降低。這是因為,目前國內(nèi)患者“看病難、看病貴”問題仍然嚴重,政府為了改變此種百姓看病難的問題,積極推進醫(yī)療領(lǐng)域改革,尤其是對藥品使用方面加大改革力度。如,2012年1月,時任衛(wèi)生部部長的陳竺表示,要在“十二五”期間全面取消以藥補醫(yī)。2015年6月1日,國家發(fā)改委取消絕大部分藥品政府定價,其中除了對麻醉、第一類仍暫時保留最高出廠價格和最高零售價格管理。醫(yī)療領(lǐng)域改革的重點已轉(zhuǎn)向“提高診療價格、降低藥品費用”為主要目標(發(fā)改委價格【2016】1431號文)。藥品價格降低以后,醫(yī)藥批發(fā)集團面對此窘境,為了通過證券監(jiān)管部門的審核,并最終IPO融資成功,有可能會采取一些違規(guī)甚至是不惜利用財務(wù)造假的手段來增加銷售收入。比如,通過虛開增值稅發(fā)票來增加營業(yè)收入進而達到虛增利潤的方式,以求達到符合上市公司盈利水平的要求。“萬福生科”公司為例。其在IPO過程中,通過虛增2008―2010年收入手段,增加盈利1個多億的最終于2013年被證監(jiān)會以“發(fā)行人不符合發(fā)行條件,以欺騙手段騙取發(fā)行核準”為理由,對其開出史上最重罰單。另外,如果企業(yè)發(fā)票,還會受到主管稅務(wù)機關(guān)對其進行一定的行政處罰,直至被追究刑責(zé)。

(二)股本規(guī)模方面的問題

股本規(guī)模的大小,決定著醫(yī)藥批發(fā)公司融資數(shù)量的多少,進而影響著其日后的資金使用及下一步的股票增發(fā)。股本規(guī)模主要是與公司的賬面凈資產(chǎn)有關(guān),即資產(chǎn)減除負債后的所有者權(quán)益。醫(yī)藥批發(fā)公司在其日常核算中,要客觀、真實的核算相關(guān)資產(chǎn)、負債項目。同時,醫(yī)藥批發(fā)公司在IPO以前,還應(yīng)該做好資產(chǎn)評估工作,對于相關(guān)資產(chǎn)諸如:應(yīng)收賬款、存貨、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)進行有效的評估,從而保證醫(yī)藥批發(fā)公司的融資規(guī)模。

(三)會計管理模式落后,不能滿足上市公司管理的需要

我國的經(jīng)濟所有制是以國有經(jīng)濟為主體,但是改革開放后,民營、私營經(jīng)濟也得到了蓬勃的發(fā)展。從而造成了,在部分企業(yè)中,董事長或是總經(jīng)理大權(quán)獨攬,缺乏足夠的會計監(jiān)督及內(nèi)部控制。在這種情形下,不利于企業(yè)經(jīng)營決策的科學(xué)化。另外,企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)者對于IPO運作過程中的一些會計問題不很在意,使得獲取的會計信息缺乏應(yīng)有客觀性、真實性,這是會計問題出現(xiàn)問題的原因。

二、醫(yī)藥批發(fā)集團IPO前的財務(wù)準備工作

(一)保證公司上市前相關(guān)信息的準確度

企業(yè)在IPO之前在做好預(yù)先的調(diào)研、考察工作。比如,上市的地點、主板還是創(chuàng)業(yè)板、上市后的前景怎樣各方面都要詳細的調(diào)查,做到心中有數(shù)。對于擬上市公司來說,應(yīng)該組織大量的人力、物力為財務(wù)工作服務(wù)。要知道財務(wù)工作對于企業(yè)上市至關(guān)重要,如果財務(wù)準備工作處理的不好,一旦出現(xiàn)虛假財務(wù)信息陳述或是披露問題,將給企業(yè)帶來毀滅性的打擊。

(二)規(guī)范公司內(nèi)部管理,增強企業(yè)對外披露財務(wù)信息真實性

首先,醫(yī)藥批發(fā)集團公司在IPO之前應(yīng)按照上市公司的有關(guān)要求,規(guī)范公司的內(nèi)部管理。公司應(yīng)該按公司法要求成立股東大會、董事會、監(jiān)事會及聘用總經(jīng)理。公司應(yīng)該嚴格內(nèi)部法人治理結(jié)構(gòu)的治理力度,使得決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)實現(xiàn)有效的“三權(quán)分立”,從而提高企業(yè)財務(wù)信息的真實性。

其次,加強公司內(nèi)部審計管理力度。內(nèi)部審計在加強公司管理,提高公司財務(wù)信息質(zhì)量過程中占有重要的位置。加強內(nèi)部審計工作,是強化內(nèi)部控制、防范風(fēng)險的現(xiàn)實需要,是促進經(jīng)濟決策科學(xué)化、經(jīng)營管理規(guī)范化的重要環(huán)節(jié)。公司應(yīng)該在維護內(nèi)審部門獨立性原則的基礎(chǔ)上,提高內(nèi)部審計工作水平。

最后,事務(wù)所要提高IPO審計工作的質(zhì)量。縱觀國內(nèi)上市公司的財務(wù)造假案例,如新大地、欣泰電氣、萬福生科等公司案例,無疑不是與會計師事務(wù)所參與造假有關(guān)。因而,醫(yī)藥批發(fā)集團若想IPO成功,還應(yīng)從提高自身經(jīng)營水平、加強市場競爭力進而擴大銷售、營業(yè)利潤做起。切不可采取一些投機取巧的方式,來蒙蔽IPO審計工作。如果一旦此類問題被證券監(jiān)管部門發(fā)覺,有可能會遭遇到嚴厲的處罰,可謂是“賠了夫人又折兵”。

三、總結(jié)

醫(yī)藥企業(yè)上市融資,對于其擴大經(jīng)營規(guī)模,提高企業(yè)知名度,都有著一定的積極作用。公司在上市之前的財務(wù)準備工作中,應(yīng)該找出以前財務(wù)核算工作不規(guī)范之處,并且給予應(yīng)有的糾正,不斷規(guī)范企業(yè)的財務(wù)核算和信息披露工作。

參考文獻:

[1]趙梅,李明.投資者保護、尋租與IPO市場資源配置效率[A].中國會計學(xué)會管理會計與應(yīng)用專業(yè)委員會2013年學(xué)術(shù)研討會論文集[C].2013.

篇9

關(guān)鍵詞:企業(yè)員工;財務(wù)人員;素質(zhì)培養(yǎng)

中圖分類號:F272.92 文獻標識碼:A 文章編號:1001-828X(2013)11-00-01

一、新入職財務(wù)人員職業(yè)道德和敬業(yè)精神的培養(yǎng)

第一,要有管理者的意識。當(dāng)遇到自己不熟悉或未處理過的經(jīng)濟業(yè)務(wù)時,財務(wù)人員不能把自己當(dāng)作一個簡單的記賬員,而是一個單位管理者的身份,通過請教、查詢、思考,從財務(wù)專業(yè)的角度提交領(lǐng)導(dǎo)比較處理方案,目標是不違法的情況下保證單位利益最大化。

第二,要有對經(jīng)濟業(yè)務(wù)督促辦理的意識。財務(wù)人員要關(guān)注經(jīng)濟業(yè)務(wù)的終結(jié)點,遇到中途換人或手續(xù)不全的經(jīng)濟業(yè)務(wù),財務(wù)人員必須將督促催辦作為自己的責(zé)任,一鏟到底,從根本上杜絕呆死賬的發(fā)生。

第三,要有對賬表數(shù)據(jù)進行核實的意識。財務(wù)人員要對自己報出的報表負責(zé),會計的最終結(jié)果是財務(wù)報告,報表又是報告的主要組成部分。因而財務(wù)人員對于財務(wù)報表,必須做到清楚明了,報表不僅要報送及時、而且要真實、準確。現(xiàn)階段大部分企業(yè)實現(xiàn)會計電算化,會計期末財務(wù)系統(tǒng)會自動生成報表,但自動生成的報表是否能真實、準確地反應(yīng)單位的財務(wù)狀況及經(jīng)營成果,需要財務(wù)人員人為地去判斷和核實。新入職財務(wù)人員一定杜絕拿什么票記什么賬,不管不看報表是否正確就上報的行為。會計要培養(yǎng)通過報表,發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟業(yè)務(wù)處理正確與否的能力。

第四,要有對任職期內(nèi)財務(wù)事項處理負責(zé)的意識。財務(wù)人員要對自己經(jīng)手的經(jīng)濟業(yè)務(wù)賬務(wù)處理負責(zé),輪崗或調(diào)離崗位時,要認真辦理移交手續(xù),對于未完經(jīng)濟業(yè)務(wù),要標明原因,提示后任會計未處理完的客觀原因、需后任配合完成的補辦手續(xù)、應(yīng)催辦當(dāng)事人名單等等,同時將任職期內(nèi)相關(guān)文檔資料(或電子檔案)移交,保證后任會計順利接手工作。

第五,要有對已接管賬務(wù)核實清理的意識。財務(wù)人員接交新工作時,要全面清理接交的賬務(wù),對于自己不明白的事項或經(jīng)濟業(yè)務(wù),要及時與前任會計進行溝通或通過查閱以前賬簿、憑證、合同等方式掌握實際情況,提交處理意見。

第六,要養(yǎng)成有始有終,過程中回報的工作習(xí)慣。接收任務(wù)就必須按時完成,有始必有終,過程中回報工作進度及遇到的難題,對于確實無法完成的任務(wù),及時提請領(lǐng)導(dǎo)不能勝任的主客觀原因,便于領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌安排,以免自身行為耽誤單位或部門重要工作。

第七,要有團隊協(xié)作精神。新入職財務(wù)人員要樹立為以下意識:既要貫徹領(lǐng)導(dǎo)決策,又要保持獨立思考,這樣才是真正幫領(lǐng)導(dǎo);既要優(yōu)化職責(zé)分工,又要保持互利互助,這樣才能增強團隊執(zhí)行力;既要樹立服務(wù)意識,又要保持有效溝通,這樣才能增強團隊親和力,營造“像戰(zhàn)友一樣去工作,像家人一樣去生活,像朋友一樣去交流,像兄長一樣去奮斗”的團結(jié)協(xié)作的高效團隊!

二、新入職財務(wù)人員知識結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)技能及再學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)

第一,熟悉財務(wù)基本技能。作為一個財務(wù)人員,需要掌握的最基本技能有:支票的填列、票據(jù)的管理、原始憑證的審核、粘貼、記賬憑證的填制、經(jīng)濟業(yè)務(wù)所需附的財務(wù)手續(xù)、憑證的裝訂、賬簿的打印等等。這些基本技能可以通過看、問、講、觀的方式進行培訓(xùn)。如:新員工翻看公司近一年的會計憑證,提交問題,老員工進行解答;公司老員工區(qū)分業(yè)務(wù)性質(zhì),對自己最熟悉和擅長的業(yè)務(wù)給新員工講解,講解中突出本單位相關(guān)內(nèi)控制度、業(yè)務(wù)處理流程、賬務(wù)處理思路及規(guī)范等,讓新員工盡快了解本公司涉及的基本經(jīng)濟業(yè)務(wù);選擇基礎(chǔ)工作好、業(yè)務(wù)相對全的單位或項目,帶領(lǐng)新員工進行取經(jīng)學(xué)習(xí)。

第二,熟悉本行業(yè)、本單位涉稅知識。對于新入職員工,單位應(yīng)組織一次行業(yè)涉稅知識培訓(xùn),讓他們熟悉本行業(yè)、本單位涉稅問題,自始就樹立為企業(yè)的安全、發(fā)展提供參謀,在稅法允許的范圍內(nèi)進行合理避稅的意識。以后稅法相關(guān)知識、規(guī)定和稅務(wù)籌劃技巧的培養(yǎng),可以通過網(wǎng)絡(luò)查詢、專家講授、專業(yè)合作、研討會等方式進行。當(dāng)然,隨著公司經(jīng)濟模式的不斷創(chuàng)新,財務(wù)部門必須將新老財務(wù)人員涉稅知識結(jié)構(gòu)的更新和強化永久納入單位年度培訓(xùn)計劃,同時作為考核財務(wù)人員的關(guān)鍵內(nèi)容之一。

第三,熟悉涉新業(yè)務(wù)財務(wù)核算模式及相關(guān)稅務(wù)處理。對于新入職財務(wù)人員,培訓(xùn)特殊業(yè)務(wù)內(nèi)部核算規(guī)定,讓他們了解業(yè)務(wù)背景及核算模式的選擇理由。隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展壯大,財務(wù)人員會碰到新的經(jīng)濟業(yè)務(wù),有些經(jīng)濟業(yè)務(wù)相關(guān)財務(wù)核算或稅務(wù)處理國家并沒有明確的規(guī)定。這時財務(wù)部一方面要組織財務(wù)人員進行研討,出臺可選方案。另一方面應(yīng)組織相關(guān)的法律、稅務(wù)、業(yè)務(wù)專家,組成專家團隊,針對本單位的實際經(jīng)濟業(yè)務(wù)特點及所提方案進一步研討,確定適合自己企業(yè)業(yè)務(wù)特點又不違背法律規(guī)定的核算模式及稅務(wù)處理建議,以單位內(nèi)部制度的形式下發(fā)并對新老員工進行培訓(xùn),形成本單位涉新業(yè)務(wù)統(tǒng)一核算模式。

第四,了解規(guī)避審計常見問題及處理方案。對于新入職財務(wù)人員,單位應(yīng)針對歷史上各類審計提出的問題、案例以及應(yīng)對措施等進行培訓(xùn),讓新員工認識到過程中就應(yīng)重視和規(guī)避審計可能碰到問題的重要性。財務(wù)人員未來會面對各種各樣的審計,接受審計、虛心整改、總結(jié)經(jīng)驗、合理規(guī)避審計常見問題是財務(wù)人員成長的必經(jīng)途徑。

第五,了解單位賬務(wù)系統(tǒng)、相關(guān)管理報表及財務(wù)報表。對于新入職財務(wù)人員,要對單位賬務(wù)系統(tǒng)中建賬要求、建賬時需注意及考慮的事項、結(jié)賬前注意事項、報表公式的定義、報表間勾稽關(guān)系、報表審核和查詢、核算不規(guī)范對報表取數(shù)的影響、報表分析等作系統(tǒng)的培訓(xùn),讓他們了解規(guī)范核算的重要性和必要性,養(yǎng)成良好的核算習(xí)慣。

第六,再學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)。對于新入職員工,可以通過鼓勵他們報考職稱獲取書本知識,通過相互交流學(xué)習(xí)實踐經(jīng)驗,通過部門會議會學(xué)習(xí)規(guī)章制度等等。把部門周例會定位為學(xué)習(xí)及技能培訓(xùn)提升會,根據(jù)每位員工的自身情況,利用例會擬訂一個簡單而持續(xù)的培訓(xùn)小課題,可由業(yè)務(wù)骨干輪流授課、新員工談學(xué)習(xí)問題及想法。一方面提高員工解決問題的能力,一方面活躍工作溝通的氛圍和增加員工之間的感情,打造一個積極向上的“再學(xué)習(xí)”型團隊。

篇10

小企業(yè)的“成長煩惱”

普光德機械設(shè)備公司成立于2004年6月,公司主要銷售工程機械設(shè)備。得益于產(chǎn)品品牌、質(zhì)量聲譽和市場需求,普光德實現(xiàn)了快速發(fā)展,分公司達到5家,客戶數(shù)量大增,銷售額也實現(xiàn)了翻番。

但是,在實現(xiàn)快速發(fā)展的過程中,普光德的管理無法滿足企業(yè)的發(fā)展和決策需要。

此時的普光德還采用傳統(tǒng)的手工記賬方式,厚厚的賬本、繁雜的手寫憑證以及噼啪作響的算盤是財務(wù)部的“標志”,而月底結(jié)賬就成為財務(wù)人員最為頭疼的時刻。最麻煩的是,每每經(jīng)理需要分析財務(wù)報表進行市場決策和計劃部署的時候,財務(wù)部的反應(yīng)卻是最慢的,傳統(tǒng)的手工記賬方式已經(jīng)很難滿足商機瞬息萬變的市場需求了。

針對以上情況,普光德決定從公司的財務(wù)管理上入手,結(jié)合企業(yè)的自身特點,規(guī)范資金運作、費用、應(yīng)收賬款、預(yù)算控制等環(huán)節(jié),讓企業(yè)財務(wù)成為決策的支持力量。

選型服務(wù)

經(jīng)過調(diào)查,市面上財務(wù)軟件的種類繁多,但是由于國家財務(wù)標準化的原因,財務(wù)軟件的功能實現(xiàn)大同小異。鑒于此,由總經(jīng)理“點將”,決定使用用友暢捷通財務(wù)軟件。程建國告訴記者,“那時候暢捷通實際上是用友小型事業(yè)部,鑒于用友一直以來良好的品牌,我們選擇了它,經(jīng)過六七年的使用,證明我們還是押對了寶?!?/p>

“軟件的便捷應(yīng)用是其一,完善的服務(wù)支持是我們選擇暢捷通的另外一個原因。”程建國表示。像普光德這類的成長型企業(yè),對于信息化高效管理的需求明顯,但是苦于沒有專業(yè)的IT人員,信息化工具的作用受制于使用中遇到的各種問題,難以較好地發(fā)揮。