導語：如何才能寫好一篇分形理論論文，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

分形作為一門新興的科學，在建筑設計中的運用現(xiàn)階段還主要停留在對分形的基本特性(如分維、自相似性和分形的生成等)和分形的美學特性的借鑒。具體表現(xiàn)為對建筑表皮設計、建筑空間布局和建筑審美評價三個方面。

1.1分形在建筑表皮設計中的運用

將分形理論應用于建筑的表皮設計是最為直接、也是最為簡單的一種方式。這種方式的優(yōu)點是容易造就出奇特的、富有美感和藝術張力的建筑及其形體，它在模仿自然形態(tài)的時候容易使人產(chǎn)生相應的聯(lián)想和想象，同時也能夠很好的與外部環(huán)境相融合，產(chǎn)生與環(huán)境協(xié)調的建筑形態(tài)來。分形理論的來源本來就是自然界中的奇妙復雜的事物，這些事物在自然中產(chǎn)生，擁有自然賦予的天然魅力。建筑的外表皮就如同自然界中的各種各樣的形體的表皮一樣，是表達建筑外在情感的最直接面，模仿自然形體的特征并將之附著在建筑上，既可以付之于建筑一種親近自然的美感，與周邊自然環(huán)境想?yún)f(xié)調，同時又可以增加建筑的親和度，使人們在觀賞建筑的時候既輕松又愉悅。比如東京Tod`sOmotesando大樓的外表面，采用了仿樹枝分形的外墻，雖然較一般樹木的尺度偏大，但是作為建筑的外墻面，白色的質感和樹枝的形體給人輕松的視覺觀感。此外，運用分形設計的建筑外表皮可以造成奇特的、強烈的藝術張力，給人耳目一新的感覺。位于英國的康沃爾的伊甸園工程，由格里姆肖建筑設計事務所設計。它的外在形體就借鑒了水滴的形態(tài)，由一連串逐漸變大或者變小的水滴連續(xù)的沿一條曲線排列，每個形體內有不同的功能。水滴表面又有多個六邊形的膜結構，內部充氣，整個形體看上去晶瑩剔透，具有極強的藝術美感，同時又與周邊的山體環(huán)境取得和諧。

1.2分形在建筑空間布局設計上的運用

將分形理論應用于空間設計，一般的方式是模式組織，按照某種構成形式或功能要求，將空間規(guī)則有序地排列，從而形成秩序。分形的內在結構是自相似的，并構成嵌套關系。這種層級的嵌套關系從整體到局部，再到細節(jié)上得到很好的體現(xiàn)。而在建筑空間布局設計當中，這種嵌套關系也被廣泛的利用，因為建筑本身就是由建筑形體中嵌套各種功能的大空間，大空間中嵌套小空間，小空間中分隔更小的空間，再在其中布置各種器具以供生活。而在組織空間的過程中所采用的走道式、穿套式、大廳式或者單元式等手法，正是分形理論中的反饋因素，通過組織方式反饋空間組織的合理性。大小空間的相似性和各種簡單組織規(guī)則的疊加組合，就演繹出了建筑空間的復雜性。而這正是分形理論運用于建筑空間布局設計的具體體現(xiàn)。以日本新宿公園大廈為例，其賓館客房與衛(wèi)生間構成居住單元，再由居住單元通過走到排列組合成客房標準層，而后由多個標準層和其他功能層(如餐飲、設備等)縱向組合成酒店的立體結構，最終發(fā)揮酒店的服務功能。按照某種構成形式或功能要求，將空間規(guī)則有序地排列，從而形成秩序。分形的內在結構是自相似的，并構成嵌套關系。這種層級的嵌套關系從整體到局部，再到細節(jié)上得到很好的體現(xiàn)。而在建筑空間布局設計當中，這種嵌套關系也被廣泛的利用，因為建筑本身就是由建筑形體中嵌套各種功能的大空間，大空間中嵌套小空間，小空間中分隔更小的空間，再在其中布置各種器具以供生活。而在組織空間的過程中所采用的走道式、穿套式、大廳式或者單元式等手法，正是分形理論中的反饋因素，通過組織方式反饋空間組織的合理性。大小空間的相似性和各種簡單組織規(guī)則的疊加組合，就演繹出了建筑空間的復雜性。而這正是分形理論運用于建筑空間布局設計的具體體現(xiàn)。以日本新宿公園大廈為例，其賓館客房與衛(wèi)生間構成居住單元，再由居住單元通過走到排列組合成客房標準層，而后由多個標準層和其他功能層(如餐飲、設備等)縱向組合成酒店的立體結構，最終發(fā)揮酒店的服務功能。更深一層次考慮建筑在城市中的布局，其實也是與建筑空間布局相類似的。由多個不同體積、功能、表情、形體等的建筑單體排列組合成為城市的某個片區(qū)，再由多個不同大小的相似片區(qū)組成城市的區(qū)域，而后通過道路的聯(lián)系等最終形成城市。分形在建筑空間布局上，乃至在城市設計與研究中的運用前景是廣闊的，值得深入探討挖掘。

1.3分形在建筑審美評價上的運用

從貝倫斯到勒•柯布西耶和密斯，現(xiàn)代建筑設計產(chǎn)生的早期還是對歐式幾何的運用為主，考慮傳統(tǒng)的結構規(guī)律和美學法則，諸如對稱與均衡、節(jié)奏與韻律、對比與和諧等。而分形引入了一種新的美學概念，即“分形美學”。冒亞龍和何靜堂的《分形建筑審美》一文中將其歸納為自相似的嵌套對稱(如樹木的年輪)，分形曲線的相似美學(如鸚鵡螺的紋理)，不規(guī)則自然美的屬性(如沙漠表面的自然紋路)和奇異美學形式(如Mandalbrot集的分形圖形)等四種，并結合建筑審美特性，提出了“分形建筑美學”的概念。無疑這是將分形運用在建筑審美上的一大開拓。這里不作贅述。

2分形建筑設計手法

將分形運用到具體建筑設計當中，需要一定的處理手法的介入，如之前提到的空間的嵌套就是其中之一。這里還要提到幾個具體的運用手法，以供借鑒和參考。首先是層級并置，就是將各種大小不同、功能各異的空間通過一定的組合方式，按照一定的層級關系嵌套并置在一起，使建筑空間既自然組合又井然有序，滿足功能和審美的需求?？臻g與空間之間可以是簡單的復制鏈接關系，也可以是較復雜的穿插。而運用分形理論的簡單原則卻可以形成復雜有趣的空間組合。一個良好的例子就是A•阿爾托的沃爾夫斯堡文化中心。建筑平面的一邊是由五個大小不同、方向各異的扇形空間排列在一起形成的，而這五個不同空間又統(tǒng)一于右側大的扇形當中，再與其他的空間通過走道等組合在一起，形成了一個生動的、富于變化的建筑。其次是仿生與擬態(tài)，分形源于對自然復雜形態(tài)的思考，因此還原建筑形態(tài)于自然中的形體也是建筑設計的一個方向。但是仿生的運用也有不同的方式，比如對自然外在形態(tài)的模仿，也有對生物內在結構的模擬，或者是對生物功能的思考等等方面。例如，中國古代建筑中的斗拱結構，正是對樹杈結構的仿制與模擬。相同或者相似結構的逐層疊加或生長，構成了結構上的分形特性。第三種手法被稱為動態(tài)，事物本身是不斷變化著的，建筑也是這樣。在建筑設計中引入動態(tài)概念的設計手法，是運用分形理論于建筑中的一個突破。分形的產(chǎn)生是一個由簡單原則到復雜結構的動態(tài)變化過程。運用動態(tài)的設計手法，能夠造就奇特的建筑形體感，打破傳統(tǒng)建筑水平式的狀態(tài)而給人一種動態(tài)的存在感。當人們在建筑外部或者內部走動的時候，會發(fā)現(xiàn)建筑不再是一成不變的，而是跟隨視覺在不斷地變換形體，仿佛是“一個活的生物”一般。當代著名女建筑師扎哈•哈迪德的建筑就是動態(tài)建筑的代表。最后一種手法是分切，即將一個面不斷地按照一定的分形結構邏輯細分，把一個規(guī)則的形體層層深入的分切的過程同時也是對外傳遞和表達自相似特征的過程。這種手法多用于建筑的表皮設計當中，例如墨爾本聯(lián)邦廣場周邊的建筑立面處理，就采用了分切的手法，使得建筑表面零而不亂，看似不同而又彼此相似。給人深刻的印象。

3結束語

篇2

關鍵詞：現(xiàn)代商業(yè)銀行；核心競爭力；系統(tǒng)工程

一、核心競爭力理論的提出

“核心競爭力”的概念是美國普拉哈拉德和哈默爾在1990年《哈佛商業(yè)評論》上發(fā)表的《公司的核心競爭力》一文中提出來的，后來成為“核心競爭力戰(zhàn)略”的理論基礎。“核心競爭力”理論一經(jīng)提出，立即得到學術界和企業(yè)界的廣泛認同，成為企業(yè)戰(zhàn)略理論劃時代的文獻。他們把核心競爭力定義為“組織中的積累性學識”，特別是關于怎樣協(xié)調各種生產(chǎn)技能和整合各種技術的學識?？梢哉f，核心競爭力是包含在企業(yè)內部，與組織融為一體的文化、技術與技能的組合。核心競爭力的本質是一種超越競爭對手的內在能力，是企業(yè)獨有的、比競爭對手強大的、對手不能模仿的、具有持久力的某種優(yōu)勢。國內很多學者也是根據(jù)普拉哈拉德和哈默爾的觀點不斷發(fā)展這一思想，并促進了這一理論的發(fā)展。

筆者認為：現(xiàn)代銀行的核心競爭力基本涵蓋了核心業(yè)務、核心客戶和核心人才三大層面。如何提高核心競爭力，實質上就是如何提高技術創(chuàng)新能力與效率的問題。核心競爭力決定了一個企業(yè)的命運，而打造培育現(xiàn)代商業(yè)銀行核心競爭力是一項系統(tǒng)工程，也是一項長期而艱巨的任務。

二、強化質量管理，提高掌控風險能力是增強核心競爭力的關鍵

過去講的質量管理往往是狹義的質量，偏重于資產(chǎn)質量的提升，現(xiàn)在強調的是全面質量管理，是廣義的質量；即涵蓋資產(chǎn)風險監(jiān)控、業(yè)務操作、管理考核監(jiān)督、人員素質提升等經(jīng)營、管理、服務活動范疇，是全面質量管理概念。強化質量管理、提高掌控風險能力也是增強核心競爭力的基礎和關鍵。

1.在資產(chǎn)分類認定中查質量。對資產(chǎn)分類要嚴格把關，對可疑類、損失類貸款風險要逐筆計算。針對風險管理要細化辦法，要準確分類、提足準備、做實利潤。合理暴露風險，實事求是反映資產(chǎn)質量。信貸人員要及時、按期收集客戶信息，保證信息的連續(xù)性及系統(tǒng)分析的可比性，加強對客戶的流量、市場環(huán)境的綜合分析。進一步更新觀念，逐步實現(xiàn)現(xiàn)代商業(yè)銀行信貸風險認定與國際標準相接軌。堅決糾正為獲取短期利益而人為估算風險的行為，盡量縮小權威認證與現(xiàn)代商業(yè)銀行自身認定的偏離度。

2.在不良貸款清收中提質量。堅持降低不良資產(chǎn)余額與降低資產(chǎn)損失并重的原則，突出現(xiàn)金回收。以不良大戶清收為重點，制定清收方案，落實責任與進度。要不斷創(chuàng)新清收方法，積極運用減免息、資產(chǎn)重組、盤活轉貸等辦法，適當運用以資抵債等手段加快處置，力爭在短時間內，重點不良貸款項目實現(xiàn)新突破。

3.在管理考核中重質量。要堅持激勵與約束并舉、獎勵與處罰并重的原則，加大監(jiān)督考核和獎懲力度，將業(yè)績和績效考核同資產(chǎn)質量控制情況掛鉤。不斷強化問責機制和責任追究機制，徹底杜絕違規(guī)操作現(xiàn)象。

4.在核算管理中抓質量。要認真執(zhí)行規(guī)章制度，“執(zhí)行從我做起”。結合各部室及營業(yè)網(wǎng)點日常監(jiān)督檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，逐個梳理原因，健全制度，彌補漏洞，進一步加大對重點部位和重點人員的檢查力度，切實杜絕各類風險隱患發(fā)生。

三、拓展零售業(yè)務是增強核心競爭力的中心內容

零售業(yè)務是現(xiàn)代商業(yè)銀行的核心業(yè)務，也是一項高增長、高回報、高盈利的業(yè)務。目前，大部分商業(yè)銀行是存差行，經(jīng)營是以規(guī)模擴張為手段，以上存收入為主要盈利來源，具有中國銀行業(yè)傳統(tǒng)發(fā)展模式的典型特征。這種集中、單一的業(yè)務發(fā)虔和盈利模式適應了相對穩(wěn)定的、封閉的和低層次競爭的市場環(huán)境。隨著金融市場的全面開放，傳統(tǒng)業(yè)務遇到了強烈的競爭，也向我們提出了一系列新的挑戰(zhàn)。商業(yè)銀行的零售業(yè)務是構建核心競爭力的一項重要內容，因此，應該把發(fā)展零售業(yè)務作為經(jīng)營模式轉變的重點之一抓好、抓實。堅持“以市場為導向、以客戶為中心、以效益為目標”的經(jīng)營理念，以發(fā)展創(chuàng)新為主題，調整經(jīng)營策略，轉變傳統(tǒng)經(jīng)營模式，把工作重心向商業(yè)化經(jīng)營轉變，把收入結構向多元化創(chuàng)收轉變，把資源配置向支柱型業(yè)務轉變，調整優(yōu)化業(yè)務結構和存款結構，加大零售業(yè)務的營銷力度，加快市場份額的爭取和經(jīng)營效率的提升，對傳統(tǒng)資產(chǎn)負債業(yè)務，逐步實現(xiàn)高質量發(fā)展資產(chǎn)業(yè)務、低成本發(fā)展負債業(yè)務、超常規(guī)發(fā)展中間業(yè)務的目標。抓住信貸政策導向，積極穩(wěn)妥發(fā)展個人消費額度貸款，切實提高個人信貸服務效率，推進個人資產(chǎn)業(yè)務快速發(fā)展。

負債業(yè)務是銀行持續(xù)健康發(fā)展的基礎。要加快開展個人負債業(yè)務，加大負債業(yè)務的營銷力度，鼓勵吸收低成本、穩(wěn)定性好的存款，確保存款平穩(wěn)增長，力爭實現(xiàn)快速增長目標。針對區(qū)域客戶群體特點，充分發(fā)揮個人金融業(yè)務旺季營銷效果，各業(yè)務部門協(xié)調聯(lián)動，組織人力物力向社會大力宣傳金融產(chǎn)品和優(yōu)質服務，從而努力提高經(jīng)營效率。

四、發(fā)展公司和機構業(yè)務是增強核心競爭力的源泉

當前乃至今后一個時期內，存貸利差收入仍是商業(yè)銀行效益的主要來源。要把重點項目營銷工作作為資產(chǎn)業(yè)務發(fā)展的重點，在積極營銷公司和機構存款基礎上，緊緊抓住存量優(yōu)質客戶的存款營銷，配套以差別化的服務手段，為其量身設計產(chǎn)品組合，不斷滿足客戶需求，保證現(xiàn)有份額不流失。積極促進新興企業(yè)的發(fā)展，重點加強基本結算賬戶的營銷工作。激勵營銷基本結算戶、工資戶，全力促進市場份額的持續(xù)快速增長。在拓展對公存款業(yè)務，保持對公存款持續(xù)增長上，把公存工作的立腳點放在維系優(yōu)質客戶上，以高端客戶單位作為資產(chǎn)業(yè)務發(fā)展的重點，強化公關和競爭意識，建立為優(yōu)質大客戶服務的“綠色通道”，用誠實、真誠贏得彼此合作的基礎更加牢固，以此帶動其他單位存款的回歸。

五、超常規(guī)發(fā)展中間業(yè)務是增強核心競爭力的價值增長點

中間業(yè)務的發(fā)展水平?jīng)Q定著現(xiàn)代商業(yè)銀行的整體競爭發(fā)展實力。應將大力發(fā)展中間業(yè)務作為長期的戰(zhàn)略任務，充分挖掘現(xiàn)有產(chǎn)品的潛力，進一步加強現(xiàn)有中間業(yè)務優(yōu)質客戶的合作關系，實行商品化、差別化服務，不斷擴大銀行與企業(yè)之間、銀行與個人之間的合作領域。要向基本結算戶要效益，向中高端客戶要效益。加快柜員及客戶經(jīng)理對客戶的引導與培訓工作，有效地引導高層次客戶廣泛使用自助設備、銀行卡、理財產(chǎn)品及電子銀行等新興業(yè)務，減輕柜面壓力，拓寬中間業(yè)務收入渠道。積極發(fā)展國際結算、結售匯、外匯買賣等國際業(yè)務，保證現(xiàn)代商業(yè)銀行各項戰(zhàn)略性業(yè)務指標的順利完成。

在大力發(fā)展傳統(tǒng)資產(chǎn)業(yè)務的基礎上，要超常規(guī)發(fā)展中間業(yè)務，積極開展中間業(yè)務的產(chǎn)品營銷，要全員更新觀念，逐步建立起中間業(yè)務的整體營銷服務機制。一是從單方營銷變?yōu)槎喾綘I銷、由各專業(yè)營銷變?yōu)殂y行上下聯(lián)動營銷，力爭從源頭、從上游抓客戶。二是從單一化營銷變?yōu)椴顒e化營銷。針對優(yōu)質客戶個性化、便捷化、效益化等特點，從機制、手段、效率、產(chǎn)品等各方面落實差別化服務。三是從分散化營銷變?yōu)檎w營銷和交叉營銷。四是從個人關系營銷變?yōu)楣碴P系營銷。

六、實施客戶關系管理是增強核心競爭力的保證

客戶是銀行的利潤來源，擁有客戶才能保證公司和股東的利益持續(xù)增長。為此，要樹立以市場為導向、以客戶為中心的經(jīng)營理念，重視與客戶的關系，實施客戶關系管理，不斷提高客戶滿意度和忠誠度。

客戶關系管理(CRM)是銀行與客戶共同創(chuàng)造價值的一種先進的管理方法，通過建立客戶檔案，對銀行的大量客戶信息進行綜合分析，識別在市場競爭中最有價值的黃金客戶群，確定目標市場，將客戶通過多種指標進行分類，針對不同的客戶，實施不同的策略，為目標客戶群提供一對一式的、符合客戶需求的服務。國際上一些權威的研究機構經(jīng)過深入的調查研究分別得出了這樣一些結論：“把客戶的滿意度提高5個百分點，其結果是企業(yè)的利潤增加一倍”；“一個非常滿意的客戶其購買意愿比一個滿意客戶高出6倍”；“2/3的客戶離開供應商是因為供應商對他們的關懷不夠”；“93％的企業(yè)CEO認為客戶關系管理是企業(yè)成功和更有競爭能力的最重要的因素”。目前，商業(yè)銀行的競爭和發(fā)展已經(jīng)進入“以客戶為中心，以市場為導向”的買方市場階段。客戶需求的差異化使客戶不再被動地接受金融機構設計的金融產(chǎn)品，而是從自身需求出發(fā)對金融產(chǎn)品進行評價和選擇，這也是商業(yè)銀行尋求新的利潤增長點的動力之一。當前銀行的數(shù)據(jù)庫中積累了大量的客戶信息，但是缺乏一套行之有效的數(shù)據(jù)挖掘系統(tǒng)進行信息分析，甚至連同一客戶的不同賬戶也無從辨別，更不用說為客戶提供一對一的服務。銀行的各種數(shù)據(jù)不能有效結合，形成了很多“信息孤島”，使金融機構很難將各種各樣的客戶信息統(tǒng)一起來，領導決策層也很難搞清楚數(shù)據(jù)系統(tǒng)的整體運作情況，不能有效地進行管理。這就要求基層客戶經(jīng)理必須了解客戶真正的需求，通過有效的措施尋找真正的贏利客戶，留住高端老客戶，挖掘新客戶的潛在價值，提高客戶的滿意度和忠誠度，從而創(chuàng)造銀行價值和客戶價值。

從實施客戶關系管理以及關系營銷角度看，商業(yè)銀行產(chǎn)品的市場定位，實際上是銀行與特定客戶群體的關系定位。商業(yè)銀行應專注于客戶心中的希望，塑造出目標客戶能感覺到的比競爭對手的產(chǎn)品和服務更好、更具有特色的差異性優(yōu)勢。首先，要對外部環(huán)境進行分析，正確估價自身優(yōu)勢和面臨的挑戰(zhàn)。要細致研究、分析市場帶來的機遇，并據(jù)此設計出適合客戶需求的金融產(chǎn)品和服務，最大限度地滿足客戶的需求。其次，要進行市場細分，確立目標市場，對客戶進行科學分類，確立目標客戶群體，為不同層次的客戶提供相應的具有特色的產(chǎn)品和服務。目前銀行理財中心正在全身心地為目標客戶制定理財產(chǎn)品組合方案，從而使該產(chǎn)品和服務在市場上確立了適當?shù)奈恢?，也提升了客戶對銀行的滿意度和忠誠度。但是目前一些銀行的客戶和業(yè)務結構存在不合理因素：一是低效業(yè)務占比高。這些業(yè)務占用了大量柜面資源，而且經(jīng)常需要集中辦理，結果造成網(wǎng)點排隊問題嚴重，影響銀行形象。二是低效個人客戶占比高。低效客戶群具有年齡高、收入和學歷偏低的特征，難以有效分流，以致排擠了高端客戶，在很大程度上影響了網(wǎng)點的經(jīng)營效益。

七、再造組織結構和業(yè)務流程是增強核心競爭力的基礎

當前，銀行的組織結構和業(yè)務流程亟需扁平化以提高效率。為整合有限資源，合理布局，提升網(wǎng)點核心競爭力，應加強對金融業(yè)務發(fā)展的組織領導和戰(zhàn)略策略的研究，統(tǒng)籌謀劃，深入論證，進一步優(yōu)化調整網(wǎng)點格局，積極籌劃營業(yè)網(wǎng)點改造資金，堅持成本效益原則，撤并虧損網(wǎng)點，集中有限資源發(fā)展優(yōu)勢網(wǎng)點。切實加大網(wǎng)點綜合化改造力度，推進網(wǎng)點經(jīng)營轉型。突破傳統(tǒng)網(wǎng)點管理模式，把網(wǎng)點整合為多渠道銷售中心，為客戶提供一站式、全方位的金融服務。清晰物理分區(qū)，對高端客戶提供個性化和特色化服務，對普通客戶提供標準服務，完善服務層次與體系。充分發(fā)揮物理網(wǎng)點與虛擬網(wǎng)點的協(xié)同效應。物理網(wǎng)點著重發(fā)展理財業(yè)務，提供綜合化金融服務，提高銀行網(wǎng)點整體競爭實力。虛擬網(wǎng)點提供簡單、重復和標準化服務，降低營運成本。合理規(guī)劃和統(tǒng)一配置自助機具，提高標準業(yè)務的自動化服務水平。

八、實行人本管理是增強核心競爭力的決定因素

現(xiàn)代商業(yè)銀行的競爭，是核心人才的競爭，它直接影著商業(yè)銀行的未來發(fā)展。積極實施全方位的人才戰(zhàn)略和強有力的激勵機制，實行人本管理，是增強核心競爭力的決定因素。通過加快推進優(yōu)化結構、調整布局的步伐，改變單一的經(jīng)營模式，合理配置有限資源，是為未來的市場競爭積蓄力量，努力鍛造現(xiàn)代商業(yè)銀行核心競爭力的一種有效手段。

銀行上市，要求員工從思想觀念、精神面貌、工作作風都要適應新體制的要求。目前還有許多員工自我競爭意識不強、服務意識不高、風險意識淡薄等等。這些現(xiàn)象和問題都直接體現(xiàn)在人浮于事、消極頹廢、工作效率低下等方面，嚴重制約著銀行的業(yè)務發(fā)展。因此，要讓員工樹立共同參與的意識，形成對自身生存和發(fā)展的共識，明確個人與企業(yè)命運的緊密聯(lián)系；讓員工了解銀行的經(jīng)營方向，認識到本職工作對銀行發(fā)展的重要意義。因此要采取多種方式引導員工逐步從不適應現(xiàn)代商業(yè)銀行的經(jīng)營和發(fā)展要求的思想狀態(tài)中解放出來，珍惜銀行職業(yè)生涯，逐步樹立起符合現(xiàn)代商業(yè)銀行建設及發(fā)展要求的思想境界和新型觀念，把所有智慧和精力凝聚到現(xiàn)代金融企業(yè)建設上來。

篇3

1.柔性管理能夠調動企業(yè)內部員工的積極性和主動性，激發(fā)員工的創(chuàng)造性，使整個企業(yè)充滿活力

知識經(jīng)濟時代，企業(yè)的主要財富來源于員工的知識、思想和創(chuàng)造性。企業(yè)要想在激烈的國內外市場競爭中占據(jù)一席之地，就必須全力調動員工的積極性和創(chuàng)造性。柔性管理通過非強制性管理，可以為員工營造一種良好地組織環(huán)境，不斷滿足員工的要求，實現(xiàn)員工的人生價值，使整個企業(yè)充滿和諧，從而激發(fā)整個企業(yè)的活力，實現(xiàn)企業(yè)的迅速發(fā)展。

2.柔性管理可以使企業(yè)能夠迅速適應不斷變化的外部環(huán)境，使企業(yè)始終處于一種和諧地外部環(huán)境中

在經(jīng)濟全球化的今天，企業(yè)所面臨的外部環(huán)境充滿易變性和復雜性，企業(yè)要在復雜的國內外環(huán)境中始終保持旺盛的發(fā)展勢頭，就需要迅速適應自身面臨的不斷變化的環(huán)境。由于柔性管理不是采取強制性管理，而是根據(jù)不斷變化的情況采取的一種非強制性管理，因此它可以使企業(yè)根據(jù)自身面臨環(huán)境的不斷變化而迅速作出調整，使企業(yè)能夠盡快地適應環(huán)境，保證企業(yè)的健康發(fā)展。

3.柔性管理能夠保證企業(yè)的管理民主化，形成相互協(xié)作的精神，實現(xiàn)企業(yè)的和諧，促進企業(yè)的發(fā)展

“民主化的管理”屬于柔性管理，可以使企業(yè)決策者能夠采納相關人員的意見和建議，并在此基礎上，進行綜合分析，最終形成有利于企業(yè)自身發(fā)展的決策，避免了剛性管理可能造成的失誤。同時由于企業(yè)的獎勵也采取柔性化管理，它可以充分調動員工的創(chuàng)造性，滿足員工的需求，使整個企業(yè)充滿和諧的氣氛，促進企業(yè)的良性發(fā)展。

二、企業(yè)如何實施柔性管理

1.堅持以人為本，善于調動員工的積極性和創(chuàng)造性

人既是企業(yè)的主體，又是被管理的客體，人是“企業(yè)最大的資產(chǎn)”，只有這些主人自發(fā)地去努力工作，企業(yè)才能取得巨大發(fā)展。為此，企業(yè)要真正做到以員工為本，把員工當作創(chuàng)造競爭優(yōu)勢的重要來源，這就需要企業(yè)尊重員工，使員工有當家作主的主人翁精神，通過與員工的溝通與交流，實現(xiàn)相互的理解和溝通，激發(fā)員工的力量，使員工自覺自愿地發(fā)揮他們的主動性和積極性。同時要將員工的責任和能力聯(lián)系起來。對于某些有能力的員工，管理者可以根據(jù)他們自己的愿望，給他們安排更多的工作，把員工的責任與個人能力和企業(yè)發(fā)展有效地聯(lián)系起來，用員工個人獲取的成功促進企業(yè)的發(fā)展。

2.積極營造和諧的企業(yè)氛圍，增強企業(yè)的集體凝聚力

企業(yè)文化是企業(yè)在長期歷史發(fā)展過程中積淀而成的，它作為柔性管理的終極目標之一，是維系企業(yè)生存和發(fā)展重要紐帶。所以企業(yè)管理者應不失時機地、有意識地去引導良好的企業(yè)文化的形成，以良好的精神來激勵下屬。通過確定企業(yè)長遠目標，使員工圍繞目標開展工作；關心和體貼下屬，使員工團結一致，產(chǎn)生向心力，使企業(yè)內形成民主的氣氛；企業(yè)管理者以身作則，在組織中樹立榜樣，以榜樣的力量感召員工。通過柔性管理，使員工形成腳踏實地的求實精神、銳意改革的探索精神、親密無間的合作精神，以及力爭進步和發(fā)展的進取精神。以這些精神來激勵和影響職工，可以達到事半功倍的效果。

3.采取適當?shù)莫剳蜋C制

獎勵是企業(yè)管理者對某項成績的獎勵以及認同員工的貢獻，柔性管理的獎勵機制是通過實現(xiàn)員工自身價值來促進企業(yè)的發(fā)展，把企業(yè)的生死存亡與員工緊密聯(lián)系起來，是他們最大限度地發(fā)揮自己的積極性。同時企業(yè)也應當為員工提供寬松的工作環(huán)境和工作自由度。企業(yè)重視員工的精神生活，為員工提供一個寬松的工作環(huán)境，使員工找到一種家的感覺，可以極大地提高員工的積極性，由此產(chǎn)生的效果便不言而喻了。但是，對不和諧的員工進行適當?shù)呐u和懲罰也是很必要的，因為員工之間的不和諧會把企業(yè)搞得天翻地覆。只有對不和諧的員工進行合適批評和懲罰，努力化解沖突，才能在員工之間創(chuàng)造和諧的氣氛，提高企業(yè)的整體力量，促進企業(yè)的發(fā)展。

4.堅持柔性管理與剛性管理的有效結合

在企業(yè)管理中，剛性管理是柔性管理行之有效的先決條件，而柔性管理則能實現(xiàn)剛性管理所無法實現(xiàn)的功能，二者的有效結合，可以產(chǎn)生很好的互補作用。現(xiàn)代企業(yè)只有在管理當中堅持以“以人為本”柔性管理和“以規(guī)章制度”的剛性管理互為補充，剛柔并濟，才能更加有效地促進企業(yè)的和諧健康發(fā)展。

篇4

【關鍵詞】行為財務理論；EMH；市場異像

一、行為財務理論產(chǎn)生的背景

傳統(tǒng)的公司財務理論是建立在管理者、投資者完全理性和“有效市場假說”(EMH)基礎之上的，但進入20世紀80年代以后，出現(xiàn)了大量與“有效市場假說”相矛盾的市場異象，比較典型的有：①規(guī)模效應。Banz研究發(fā)現(xiàn)小公司的股票較大公司的股票更易獲得較高的收益率。公司規(guī)模是市場上人盡皆知的信息，按照“有效市場假說”，借此信息應無法獲取超額回報。因此，這一發(fā)現(xiàn)極大地沖擊著“有效市場假說”。②期間效應。French,Gibbons,Hess的研究顯示，股票在星期一的收益率通常為負值，而在星期五的收益率則明顯高于一周內的其他交易日，于是可以得出在某些特定時間進行股票交易即可獲取超額回報，這顯然與“有效市場假說”不符。③反向投資策略。經(jīng)濟學家發(fā)現(xiàn)，一只股票受關注的程度也影響到股票價格的變化,因此投資者可以采取一種“反向投資”的策略來獲取超額回報，一只股票受關注的程度是市場上的公共信息，顯然有效市場假說難以解釋這一策略。行為財務理論強調現(xiàn)實中的投資者和管理者并非是完全理性的，市場也并非完全有效，在這一真實前提下，通過對投資者和管理者決策過程的探究，彌補了傳統(tǒng)財務理論在指導企業(yè)實踐上的不足。

二、行為財務理論的主要內容

1、行為資產(chǎn)定價理論

基于投資者并非完全理性，Shefrin，Statman(1994)提出了行為資產(chǎn)定價理論(BAPM，BehavioralAssetPricingModel)，引起人們廣泛的關注。BAPM指出金融市場上除了嚴格按照傳統(tǒng)的CAPM進行資產(chǎn)組合的信息交易者外，還有并不按傳統(tǒng)的CAPM行事的噪音交易者，他們信息不充分，會犯各種認知錯誤。金融資產(chǎn)的價格由這兩類投資者共同決定:當前者在市場上起主導作用時，市場是有效率的；反之，市場是無效率的。

2、行為資產(chǎn)組合理論

一般認為，現(xiàn)代資產(chǎn)組合理論起源于馬科維茨(Markowitz，1952)的《投資組合選擇》(portfolioSeleetion)一文。發(fā)展至今至少存在以下三方面的局限:(l)理性人假設的局限。大量證據(jù)已經(jīng)表明人帶有非理性因素，投資者的各種認知偏差在投資決策中發(fā)揮重要作用。

(2)投資者對待風險態(tài)度假設的局限。均值方差模型假定投資者使風險厭惡的，其風險態(tài)度始終一致，但現(xiàn)實中我們可以看到購買保險的人同時購買彩票，兩者的風險偏好顯然不一致。

現(xiàn)資組合理論的局限促使學者們努力尋找更好的解決方案，特別是基于投資者個體行為和心理特征的理論，而行為財務理論正是這樣一種思路。行為財務學者Shefrin，Statman(2000)提出了行為資產(chǎn)組合理論(BPT，BehavioralPortfolioTheory)。

BPT有兩種分析模型:單一賬戶行為組合理論(BPT一SA)和多重賬戶行為組合理論(BPT一MA)。Sheleifer，Statman(2000)指出投資者具有兩個心理賬戶，分別對應高低兩個期望值，代表投資者既想避免貧困，又希望變得富有的望。BPT認為，投資者將通過綜合考慮期望財富、對投資安全性與增值潛力的欲望、期望水平以及達到期望值的概率五個因素來選擇符合個人意愿的最優(yōu)組合。這樣，BPT就更為接近實際投資行為了。

三、行為財務理論對證券市場異象的解釋

1、股票溢價之謎

通過對證券市場上股票和債券投資收益率的觀察發(fā)現(xiàn)，股票投資的歷史平均收益率相對于債券投資要高出很多。但相對于債券而言，人們在股票上的投資卻是非常之少，這種現(xiàn)象被稱為“股票溢價之謎”(Mehraandpreseott，1985)。行為財務理論認為，投資者是“損失厭惡”的，損失帶來的痛苦會需要更多的收益來彌補。當他們遭受股票投資短期內的損失時，損失厭惡會令多數(shù)投資者放棄長期回報率高的股票轉而投資于回報率穩(wěn)定的債券。

2、弗里德曼一薩維奇困惑

傳統(tǒng)的投資理論假定投資者的風險厭惡程度是一致的，并且一般用方差來衡量。弗里德曼一薩維奇

(FriedmanandSavage，1948)研究發(fā)現(xiàn)，人們通常同時購買保險和彩票。他們在購買保險時表現(xiàn)為風險厭惡，而在購買股票時則表現(xiàn)為風險尋求。這種與傳統(tǒng)假設不符的現(xiàn)象被成為“弗里德曼一薩維奇困惑”。行為財務理論認為，投資者存在“心理賬戶”，而且他們在行為時會受到心理賬戶的影響。根據(jù)心理賬戶的相關研究成果，投資者一般將自己的收入分成三部分:目前的薪資收入、資產(chǎn)收入和未來收入，對于這三種收入個人的態(tài)度并不相同，譬如對于未來收入個人總是不太愿意花掉它，即使這筆收入是確定會收到的。

3、封閉式基金折價交易之謎

封閉式基金有兩個價格:市價和凈值。若依照EMH，封閉式基金的市場價格理論上應該等于基金的凈值。但實際上封閉式基金的市價一般來說低于凈值將近20%。Lee，Shieifer，Thaler(1991)定義封閉式基金折價交易之謎。行為財務理論認為持有封閉式基金的投資者中有一部分是噪音交易者，他們對于未來的基金回報時而樂觀時而悲觀，從而導致基金價格經(jīng)常性的漲跌變動。

4、處置效應

Shieifer，Thaler(1985)發(fā)現(xiàn)，投資者傾向于過長時間地持有資本損失的股票，而過早地出售具有資本利得的股票。他們把這種現(xiàn)象稱為“處置效應”(dispositioneffect)。對于一個理性的投資者來說，這兩種股票在處置上應該不存在區(qū)別的，因此傳統(tǒng)的理論無法解釋“處置效應”。行為財務理論認為，投資者具有后悔厭惡和損失厭惡的心理，投資者為了避免后悔，常做出非理性的行為。當股票出現(xiàn)資本損失時，面對確定的損失和未來不確定的走勢，為避免立即兌現(xiàn)虧損而帶來的后悔，投資者傾向于風險尋求而繼續(xù)持有股票;當股票出現(xiàn)資本利得時，面對確定的收益和未來不確定的走勢，為避免價格下跌帶來的后悔，投資者傾向于風險回避而提早拋售股票。

四、基于行為財務理論的證券投資行為、策略和理念

由于一般的理論其假設過于嚴格且與現(xiàn)實相去甚遠，并不能很好的指導投資者。行為財務理論的發(fā)展為人們提供了一個解決問題的辦法。具體地，常見的有以下二種基于行為財務理論的投資策略:

1、反轉策略和慣性策略

反轉策略是指在一定觀察期后，持有前一觀察期內下跌的股票，賣出上漲的股票。其理論依據(jù)是投資者對新信息存在反應過度，股票價格下跌或者上漲幅度過大，應該回調。慣性策略是指在一定觀察期后，持有前一觀察期上漲的股票，賣出下跌的股票，其理論依據(jù)是投資者對于新信息反應不足，股票價格還會繼續(xù)上升或下跌。通過對我國股票市場上反轉策略和慣性策略的實證研究，基本結論是我國股票市場存在比較明顯的反轉現(xiàn)象，而慣性不明顯。因此，對于投資者而言，反轉策略成功的可能性更大，可能更為可取。慣性策略或“追漲殺跌”是最差的策略，這正是中了市場上莊家的套。

2、平均投資策略

平均投資策略是指投資者預先決定將收入的一定比例投資于股票，然后按照事先定好的投資時間表定時將收入投資于股票。從現(xiàn)代金融理論的角度來看，如果投資者在制定投資計劃后，根據(jù)新的信息不斷調整計劃，這種策略要比平均投資策略要優(yōu)。而在平均投資策略中，投資者拒絕了新的信息，因而是一種次優(yōu)的策略。傳統(tǒng)理論認為投資者不會被得意或后悔所影響，但實際并非如此，投資者確實受到了心理的影響。

我國股票市場上的投資者大都表現(xiàn)出自我控制能力差和后悔感強，因此，采用平均投資策略對他們雖不是一種最優(yōu)策略，但不失為一種合適的選擇。

五、對行為財務理論的評價

行為財務理論的科學性在于：突破了標準財務理論只注重最優(yōu)決策模型，認為理性投資決策模型就是決定金融資產(chǎn)價格變化的實際投資決策模型的假設，開創(chuàng)了投資者實際上是如何進行決策的研究領域，從而把人的行為模式建立在更加現(xiàn)實的基礎上。它給出了市場異象的合理解釋。行為財務理論也存在著諸多不足：解釋的普遍性問題。行為財務模型雖然能解釋市場中的某些異象，但尚缺乏一種能夠普遍解釋各類市場異常現(xiàn)象的理論或模型；理論的系統(tǒng)性問題。迄今為止，行為財務尚未能形成一個完整的理論體系，其研究還停留在對市場異?，F(xiàn)象的解釋以及實證檢驗上。而且，心理因素的不確定性和不易量化也增加了行為財務研究的難度。

【參考文獻】

1、威廉.L.麥金森.公司財務理論[M].大連:東北財經(jīng)大學出版社,2002,(6).

篇5

關鍵詞 基因興奮劑 倫理

中圖分類號：G811.3 文獻標識碼：A

進入21世紀，隨著科學技術的日新月異，“科技元素在體育領域更是無處不在，體育的競爭也是科技的競爭、人才的競爭。隨著世界各體育大國的競爭愈演愈烈，科技也越來越受到重視和加強?！?“奧運會經(jīng)過百余年的發(fā)展已經(jīng)形成一個較為完整的科技體系，科技奧運以強大的科技力量和效能促進了自身的發(fā)展?？萍荚隗w育運動中的使用，一方面將促進體育運動的發(fā)展；另一方面也會使體育運動陷入困境，就如同興奮劑與反興奮劑這對‘同胞兄弟’”這種困境的實質即是科技帶來的消極作用直接沖擊著競技體育本身的價值，而這最終可以歸結為倫理問題。

隨著技術水平的進步，對運動員成績提高更快但隱蔽性更強、檢測難度更大的興奮劑種類逐漸出現(xiàn)，比如基因興奮劑?；蚺d奮劑源于基因治療，由于基因治療是將合成基因導入患者體內，能極大地改善和提高諸如肌肉萎縮癥患者的生活質量，合成基因可存活數(shù)年并產(chǎn)生大量改造肌肉的物質，促進骨骼肌再生并增加其力量，有效防止退化，因此，一些運動員和教練員想方設法利用此原理，將能提高身體素質的基因植入體內，借助基因對肌體再造的強大功能進行不公平的競賽，以獲取競技優(yōu)勢?！皣H反興奮劑組織WADA將基因興奮劑定義為，以非治療目的，用于提高運動員運動能力的基因、遺傳元件和（或）細胞?！笨茖W家們在試驗室不斷取得的技術進步讓人們有理由相信基因興奮劑在奧運會上將逐漸成為反興奮劑工作的焦點。賓夕法利亞大學的另一位教授李?斯威內公布了他們的最新發(fā)現(xiàn)，他們發(fā)現(xiàn)了類胰島素生長因子IGF-1基因，并將該基因植入大鼠肌肉中，結果這些大鼠的肌肉大小和力量增加了15%至30%，觀察發(fā)現(xiàn)，這些大鼠在爬樓梯運動時，肌肉力量可成倍增加。這一結果表明，如果健康的運動員接受了IGF-1基因的肌肉注射，再接受訓練，肌肉會更加強壯，效果會更加持久，肌肉損傷會更容易克服?！?/p>

2003年國際奧委會已將基因興奮劑列入違禁藥物的黑名單。但是，基因興奮劑的檢測難度遠比人們想象的要大很多，“原因在于它是從細胞水平增強人體天然細胞功能來發(fā)揮作用的。目前唯一可用的方法就是肌肉活組織切片檢查，但是很明顯，運動員參加比賽時，不可能讓檢測人員切掉一塊肉，因此遠遠不像取尿樣或血樣那么簡單，所以目前的方式操作性不強。國際反興奮劑機構和美國反興奮劑機構正在合作研發(fā)新的基因興奮劑檢測技術，比如成像技術和分子學方法”。人類進入了一個高科技條件下興奮劑與反興奮劑激烈對抗的時代。

以興奮劑為例，技術的異化造成了人文精神的破壞和扭曲。“興奮劑是奧林匹克競技運動損害身心的特殊副產(chǎn)品，是競技體育職業(yè)化和商業(yè)化的畸形產(chǎn)物，是體育科學化的怪胎。從淺層次來看，興奮劑的出現(xiàn)是由于體育商業(yè)化和職業(yè)化造成的，但是最根本的還是由于利益的驅動，引起技術的異化造成的。片面追求經(jīng)濟效益和邊際利潤率的最大化，導致了科技的工具理性膨脹，價值理性失落，科技與人文的日益分離，科技的發(fā)展失去了人文精神的導引，背離了人的根本目的，由此產(chǎn)生了一系列嚴重后果，導致了人與世界的雙重危機，前者表現(xiàn)為人自身的危機，后者表現(xiàn)為環(huán)境的危機。所以，技術異化是奧運會興奮劑問題出現(xiàn)的一個重要原因，但歸根結底還是由于技術使用者的目標與價值觀的異化和體育人文精神缺失造成的。興奮劑的使用體現(xiàn)了使用者的意志和價值觀 ，在利益集團的驅使操縱下，技術必然出現(xiàn)扭曲，技術理念被架空，技術使用被異化，也必然對奧運發(fā)展產(chǎn)生危害”。

科技以其強大的力量和效能促進了競技體育的發(fā)展，同時其造成的倫理問題又使自身陷入了偏離正確人文導向的困境中。面對競技體育比賽中技術的異化問題，即面對體育科技與倫理的關系問題，我們究竟應如何處理二者之間的矛盾？事實上，科學技術本身無所謂好與壞，關鍵在科學技術的運用過程。“科學是求真，但科學不能保證其本身方向的正確，這既包括研究方向，也包括研究成果應用的方向。顯然，科學需要人文導向，求真需要求善導向。正如原中國科學院院長路甬祥認為的那樣：科學技術在給人類帶來福祉的同時，如果不加以控制和引導而被濫用的話，也可能會帶來危害。在 21 世紀，科學倫理的問題將越來越突出”。

針對科學技術與競技體育的關系，正確的路徑是將技術價值與人文精神結合起來，用人文確保技術的應用方向?！霸诟偧俭w育中，我們必須對科技使用的價值和限度進行思考，通過對競技科技理性和價值理性進行有機的結合，對競技體育領域中科學及其創(chuàng)新成果使用的倫理道德進行規(guī)范。只有把握好科技的相對自由和實施必要的人文關懷才能使競技體育沿著正確、健康的方向發(fā)展”。

參考文獻

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[5] 朱興中，管情安，袁春燕.奧運會上興奮劑問題成因的深層思考[J].科技傳播，2009（10）.

篇6

1.杭州市鋰電池IPC構成分析（1）對杭州市鋰電池專利按IPC大類統(tǒng)計分析可得出圖3。其中，圖塊面積代表的是該大類擁有的專利數(shù)量，圖塊區(qū)域面積越大，表示該大類擁有的專利數(shù)量越多。從中可看出，所擁有的專利數(shù)量從多到少依次為H類（電）、G類（物理）C類（化學）、F類（機械工程）、B類（操控）。從圖3可以直觀地看出，鋰電池的多數(shù)專利還是涉及到電能的產(chǎn)生；物理類主要是電池新材料的研發(fā)制作；化學類則主要是一些化學材料的制作或是通過學反應來產(chǎn)生電能。而F類和B類則主要是通過機械工程或是操控等，對鋰電池材料的組裝等來生產(chǎn)鋰電池的工藝。所以從專利數(shù)量上看，專利的競爭熱點和核心技術點來自于電能的產(chǎn)生原理、電池的續(xù)航能力等一些電能產(chǎn)生和維持的技術。（2）從IPC小類的分布中可看出（見圖4），排名前5個IPC號為H01M4（電極）、H01M10（二次電池及其制造）、H01M2（非活性部件的結構零件或制造方法）、H02J7（用于電池組的充電或去極化或用于由電池組向負載供電的裝置）、G01R31（火花塞、引電裝置）。其中，H01M所代表的是用于直接將化學能轉變?yōu)殡娔艿难b置；H02J所代表的是供電或配電的電動裝置或系統(tǒng)、電能存儲系統(tǒng)；G01R所代表的是測量電變量、測量磁變量等。因而可看出，杭州市鋰電池專利同國內的總體技術領域的分布情況接近，核心技術點分布在：化學能轉化為電能的效率，電池的供電能力和電能的存儲效率等。從圖4中也可看出，其余的IPC小類則主要集中于電池材料的創(chuàng)新、電池的組裝工藝、電池的外觀設計等其他方面。

2.杭州市鋰電池專利聚類分析圖5為杭州市鋰電池行業(yè)專利的聚類分析圖。其通過對專利的聚類，來總結出主要的專利技術分布領域，內圈表示大的技術領域，外圈為技術領域的每個小的技術分支。如果按內圈所占的面積大小來看，圖5顯示：（1）杭州市鋰電池的主要技術領域為電池薄膜、電池復合材料的制作、電池陽極材料的制作，以及電池陰極材料的制作和電池組裝工藝。其中，電池薄膜為杭州市鋰電池行業(yè)中的重要組成部分，主要涉及到薄膜的轉換和保護等工藝。（2）電池復合材料的生產(chǎn)和制作，主要涉及到碳源、特殊容器和電極材料的生產(chǎn)制作。電池的陽極材料研發(fā)也占據(jù)了重要的組成部分，主要涉及球磨和高溫高壓等工藝。（3）最后的大類為電池負極材料的生產(chǎn)。電池的正負極和薄膜等均涉及電池材料的研發(fā)生產(chǎn)，而電池的組裝，則主要是對電池這些以新型材料制作的電器元件進行組裝。通過對杭州市鋰電池的聚類分析，以及結合鋰電池生產(chǎn)的工藝流程（圖6為電池生產(chǎn)的主要工藝流程），可看出杭州市鋰電池生產(chǎn)的主要技術領域在電池的薄膜、電池正極、電池的組裝。但同時在電池的必備復合材料研發(fā)和電池的負極材料研發(fā)也具備一定的科研實力。

二、杭州市鋰電池主要專利申請人分析

1.專利數(shù)量前10位專利申請人分析圖7為杭州市鋰電池行業(yè)按專利數(shù)量排名的前10位專利申請人。在排名前10的專利申請人中，有4家單位為院校，分別是浙江大學、杭州電子科技大學、浙江工業(yè)大學、中國計量學院；6家為企業(yè)，分別是萬向電動車有限公司、杭州萬好萬家動力電池有限公司、杭州萬馬高能量電池有限公司、浙江谷神能源科技股份有限公司、杭州南都能源科技有限公司、杭州海孚新能源科技有限公司。從專利數(shù)總量看，浙江大學的鋰電池專利數(shù)量具有絕對優(yōu)勢，占前10位專利申請人專利數(shù)總量的34%。杭州電子科技大學所擁有的專利數(shù)量也較多，占10家單位專利數(shù)量總量的11%。4家學校所擁有的專利數(shù)量占前10家單位鋰電池專利數(shù)量總量的54%，超過了一半。而萬向電動汽車有限公司是所有杭州企業(yè)中擁有鋰電池專利數(shù)量最多的一家公司，也只占10家單位專利數(shù)量總量的22%。所有6家企業(yè)的專利數(shù)量總量占前10位專利申請人鋰電池專利數(shù)量的46%。由此可以看出，杭州市鋰電池專利主要還集中于學校等科研院所之中，而企業(yè)的自主研發(fā)能力還有所欠缺。

2.主要專利申請人的綜合競爭力分析圖8為杭州市鋰電池主要專利申請人的綜合競爭力分布圖。其中，橫軸代表專利的重要程度，或者是專利的技術創(chuàng)新程度；縱軸代表申請人的綜合財務實力；氣泡的大小則代表該申請人在該技術領域所擁有的專利數(shù)量。（1）浙江大學所擁有的鋰電池專利數(shù)量較多，大大領先其他專利申請人。浙江大學鋰電池的氣泡位于橫軸的最右端，說明其專利的技術重要程度，也大大超越了其他的專利申請人，這也證明了杭州市的鋰電池專利主要還是集中于學校。（2）萬向集團擁有的專利數(shù)量在杭州市所有的專利申請人當中處于第二位。從橫軸可看出，萬向集團的鋰電池專利強度還是相對較突出的，領先了杭州市鋰電池的大部分申請人。而且從圖中的縱軸看，萬向集團的財務實力非常突出，遠超過杭州市其他鋰電池專利申請人。所以從專利數(shù)量、專利技術強度、公司財務實力三方面來看，萬向集團（萬向電動汽車有限公司）在鋰電池專利方面的綜合能力最為突出。（3）杭州金馬能源科技有限公司雖然擁有的鋰電池專利數(shù)量很少，但是從橫軸看，其所屬專利氣泡位于較右端，說明其專利強度較高，應受到市場上其他專利申請人的關注和重視。

三、杭州市鋰電池核心專利分析

利用innography專利系統(tǒng)，可按特定的算法將專利進行強度分析，其將專利分為10個等級，當專利強度越高，其所擁有的分數(shù)越高。由于這個算法是對世界上所有的專利進行分析，考慮到我國專利的實際情況，可認為我國專利分數(shù)為3以上即可算為核心專利。對杭州市的鋰電池專利進行分析，當將分數(shù)調為1時，顯示的專利數(shù)為64件；當將分數(shù)調為2時，只顯示7件專利。其專利所屬的申請人為：浙江大學（2件）、萬向集團(3件)、杭州金馬能源科技有限公司（1件）、杭州萬馬高能量電池有限公司（1件）。這4位專利申請人相對于杭州市鋰電池其他申請人來說，其專利擁有的技術含量相對較高；但將分數(shù)調為3時，顯示專利數(shù)為0，即沒有一個能夠達到3分及以上技術水平的專利。因而可看出，杭州市鋰電池專利的總體質量還明顯偏低，技術強度不是特別突出。

四、提升杭州市鋰電池行業(yè)競爭力的對策建議

杭州市鋰電池行業(yè)在2003年之后開始發(fā)展起步，最近兩年進入了快速發(fā)展的階段，申請的鋰電池專利數(shù)量激增。相關專利不僅在國內得到了較好的應用，而且通過PCT或直接在國外重要經(jīng)濟體申請了專利，在國際上形成了廣泛的布局。鋰電池專利所涉及的領域也逐漸拓寬，覆蓋了鋰電池產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)，在鋰電池產(chǎn)業(yè)鏈的陽極材料、薄膜材料和復合材料制作方面具備較大的優(yōu)勢。此外，在鋰電池的組裝工藝上也擁有較多的專利，呈現(xiàn)出較為全面的發(fā)展格局。在鋰電池行業(yè)不斷發(fā)展的同時，也涌現(xiàn)出了一批具有較強競爭力的院校和企業(yè)。這些院校和企業(yè)的不斷研發(fā)，使鋰電池行業(yè)不斷得到發(fā)展和壯大，并帶動了相關行業(yè)的發(fā)展，呈現(xiàn)出具有較強活力的發(fā)展格局。在肯定這些發(fā)展成績的同時，也應注意到杭州市鋰電池行業(yè)發(fā)展還存在著一些不可忽視的問題，如果這些問題不能得到有效的解決，將直接制約著杭州市鋰電池行業(yè)的進一步發(fā)展。因而，筆者根據(jù)對專利數(shù)據(jù)的分析，提出相關的對策建議，以期能夠解決杭州市鋰電池行業(yè)發(fā)展中存在的相關問題，對杭州鋰電池行業(yè)進一步發(fā)展能有所裨益。

1.抓住行業(yè)發(fā)展趨勢，突破核心技術領域當前，無論是國際國內，還是浙江省內，鋰電池行業(yè)均處于快速發(fā)展階段，專利數(shù)量快速增加，所涉及的領域也逐漸拓寬。杭州市要抓住整個行業(yè)快速發(fā)展的機遇，在鋰電池行業(yè)的各個領域加緊研發(fā)，爭取在專利數(shù)量和技術領域上能夠有新的突破。目前，杭州市的鋰電池專利質量總體水平不高，真正擁有高技術的核心專利數(shù)較少，在國際國內的競爭力還比較弱。因而，今后杭州市在注重專利數(shù)量增長和技術領域拓寬的同時，還要在重要的技術領域上投入更多的研發(fā)力量，在鋰電池產(chǎn)業(yè)鏈重要環(huán)節(jié)中掌握一些核心技術，從而能夠在日益激烈的專利競爭中占據(jù)更多的主動權。

2.完善產(chǎn)業(yè)鏈專利布局，提升行業(yè)價值鏈杭州市的鋰電池專利布局主要集中于陽極材料和薄膜，以及后期的鋰電池組裝。而在鋰電池的陰極材料和電解液等方面，所擁有的專利數(shù)量還偏少。據(jù)統(tǒng)計鋰電池陰極材料和電解液占整個產(chǎn)業(yè)鏈的成本分別達到10%和12%，如果杭州市能夠在完善和深入陽極材料和薄膜技術的同時，加強對陰極材料和電解液的研發(fā)，就可以構建立起相對完整的產(chǎn)業(yè)鏈，杭州市整個鋰電池行業(yè)的發(fā)展也將會更加健康和繁榮。政府可通過對陰極材料和電解液課題的研發(fā)立項等措施，引導院校和企業(yè)加強這兩個領域的研發(fā)和生產(chǎn)，從而使鋰電池行業(yè)在杭州市形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈條。通過產(chǎn)業(yè)鏈的整合和技術點的深化，切實提高鋰電池行業(yè)的產(chǎn)品價值鏈。

3.搭建企業(yè)與院校合作平臺，加速技術成果轉化在對杭州市鋰電池專利的分析中可知，專利數(shù)量排名前10的專利申請人中，院校所擁有的專利數(shù)達到54%，占據(jù)前幾位專利申請人專利總數(shù)的半壁江山。如果不將學校的這些專利進行產(chǎn)業(yè)化，那么，絕大多數(shù)的專利將停留在紙面，而不能產(chǎn)生經(jīng)濟效益，造成了巨大的專利浪費。因而政府應著力搭建院校和企業(yè)的合作平臺，讓這部分學校的專利能夠通過平臺轉讓給企業(yè)，讓企業(yè)通過生產(chǎn)銷售實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，使這部分專利能夠充分發(fā)揮出作用。院校和企業(yè)能夠通過平臺發(fā)揮各自的優(yōu)勢：院校能夠著重從事研發(fā)，在更多具有較多技術創(chuàng)新點的領域擁有較為高質量的專利；而有實力的企業(yè)可從事部分研發(fā)，同時對院校和本企業(yè)研發(fā)部門生產(chǎn)出的專利進行產(chǎn)業(yè)化；綜合實力較弱的企業(yè)，對院校轉讓而來的專利進行產(chǎn)業(yè)化。通過產(chǎn)學研平臺作用的充分發(fā)揮，可使專利物盡其用，將整個行業(yè)推向更加繁榮的發(fā)展階段。

篇7

關鍵詞：行政副職；政府；機構改革

一、行政副職制存在的合理性

行政副職并非中國所特有，但由于特殊的國情條件、歷史文化造就了中國式的行政副職。那么在當今中國真的需要設置行政副職嗎？行政副職存在的意義是什么呢？

（一）從管理幅度看副職

國內外管理研究成果和管理實踐經(jīng)驗表明，各級行政組織必須確定合理的管理幅度。根據(jù)管理學原理，確定管理幅度應了解如下變量：（1）管理層次；（2）管理事務難易程度；（3）管理者的水平和管理手段先進程度；（4）被管理的機構或人員的素質。參照以上幾點，我們可以看到：1）中國政府的現(xiàn)有管理體制，加上世界第一的人口數(shù)，我們的一級政府或一個管理者，其直接管轄和控制的下屬單位和人員數(shù)是巨大的；2）在這個世界經(jīng)濟一體化，全球競爭白熱化的形勢下，中國政府所面臨的任務是艱巨的；3）從管理者的水平和管理手段來看，中國的行政管理者并未經(jīng)過系統(tǒng)的學習和培養(yǎng)，很多都是在實踐中摸索成才，可見還遠未達到先進的程度；4）從被管理者的素質來看，中國的公務員考試制度在20世紀90年代中后期才剛剛開始，經(jīng)過嚴格科學的考試選拔出的具備先進科學知識技能的公務員在整個公務員系統(tǒng)中所占比重還很小，其整體素質還有待提高。

在這樣的現(xiàn)實狀況下，中國從國務院到縣級政府均直接管轄著數(shù)十個甚至上百個工作部門和非常設機構（或下級行政單位），行政組織的管理幅度不可謂不大。在不增加管理層次的情況下，一級政府多設幾名行政副職，有可能縮小管理幅度，解決管理者對被管理機構和人員的失控問題；另一方面，對于管轄數(shù)量過多的政府部門與機構，在不改變管理幅度的條件下，通過設置行政副職來協(xié)助管理，也有利于解決行政管理者素質與管理幅度相矛盾的問題。

（二）從同西方國家的比較中看副職

在西方發(fā)達國家，行政副職現(xiàn)象也有存在，但數(shù)量不多、范圍不廣，比如，德國、法國不設副總統(tǒng)、副總理，英國不設副首相，美國副總統(tǒng)也只有一個，且只起助手作用沒多少實權，法國政府各部一般不設副部長等等。但中國卻有著自己特殊的國情。首先從縣一級政府的管理幅度看，與中國的縣在層級和地位上最為相似的英國的郡，其轄中間層級行政單位平均幅度為6.5個，而中國的縣轄基層行政單位平均幅度為25個左右。由此可見，在經(jīng)濟轉型期間，在這樣寬的管理幅度下，不設副職是不可想象的。

再看省一級的政府，中國一個省的人口和面積相當于歐洲一個國家，中國各級政府的管理幅度當然也遠遠大于這些國家同級政府的管理幅度。而至于中央一級，從國家結構形式來看，美國實行聯(lián)邦制，州政府自很大，同聯(lián)邦政府沒有行政上的隸屬關系，中國是單一制國家，中央與地方間存在行政隸屬關系，因而，中央對地方政府的管理幅度比美國這樣的聯(lián)邦制國家的聯(lián)邦政府就要大得多，在不能增加新的管理層次的情況下，設置行政副職就成為了一種必要的選擇，有利于縮小管理幅度。

二、政府減副的必然性

既然行政副職制是因中國特殊的國情和歷史文化造就的，那么政府為何又要實行減副呢？

談及副職，我們不得不面對這樣一個尷尬的現(xiàn)實：為了適應現(xiàn)實及發(fā)展的需要，我們設置了大量的行政副職，但在實際的行政活動及效果中我們卻發(fā)現(xiàn)由此而來的很多問題。其危害可從以下幾個方面來說明：

（一）削弱了正職應有的權責

按照行政組織的一般規(guī)則，行政首長負責制是最為重要的一種組織制度。根據(jù)首長負責制，在一個行政組織中，必須也只能有一個行政首長握有組織的最高決策權力并對組織的行為負實際的責任。而在設置了副職特別是設置了較多的副職的情況下，副職必然要從正職那里分解一部分權力和責任，這樣也就勢必導致正職的應有權力和責任受到削弱。尤其是，副職一多，分工必細，事權分散，行動遲鈍，對統(tǒng)一指揮必有妨礙。

（二）削弱了職能部門的權責

在本來的意義上，職能部門就是為行政首長具體處理行政事務的。自從設置了副職之后，各個副職實際上分管了某些方面的工作，并且在某種程度上實際發(fā)揮著職能部門的功能。在這種情況下，原來的職能部門的功能就相對削弱了。

（三）使下級對上級的程序復雜化

一個職能部門的負責人，既要服從分管的副職領導，更要聽從正職的指揮和命令，于是，為了使其能夠在正副職間尋求平衡，通常不得不采取左右逢源的手段。由于副職的增多，無論是正職還是副職抑或下屬，都需要花更多的時間和精力來調整關系，協(xié)調矛盾。

（四）增加了管理的成本

管理的成本與管理人員特別是中高層管理者的數(shù)量成正比。副職的增多，使得官職趨于龐大，機構趨于臃腫。中國的政府機構多少次的精簡之所以無法達到預期的目標，其原因當然是多方面的，但是副職的設置以及偏多不能不是一個主要原因。由于副職的增多導致的人員和機構的膨脹造成了管理時間、人力、物力、財力上的浪費，使得管理上的經(jīng)費開支、人員配備、設備安排以及其他待遇等等都得增加，從而增加了政府管理的成本。

以上幾個方面正說明了中國行政副職設置的無序狀態(tài)。三、行政副職制的系統(tǒng)規(guī)劃

正是由于行政副職制理論與現(xiàn)實兩方面存在的合理性與政府減副的實踐必然性間的矛盾，所以必須要對行政副職制進行全面系統(tǒng)的規(guī)劃，以使其能發(fā)揮出應有的效用。

（一）行政副職的設置

行政副職的設置涉及兩方面的內容，其一是在什么條件下或者什么樣的行政崗位可以設置行政副職；其二是設置行政副職的程序以及設置后其地位如何。原則上，一般行政管理者可設行政副職，但是對于層級較低的行政管理者，當一般行政管理人員在能力、經(jīng)驗上足以應付該職位上所有事務時，則無須再設副職。

由于行政副職都是根源于行政正職管理者的需要而產(chǎn)生和存在的，對于它的設置程序，應首先由正職管理者提出方案，包括其設置的理由，設想的副職數(shù)以及管理的方案等。方案應由上級人事部門進行審查和批準，必要時報同級人大常委會備案，最后再由行政正職管理者負責實施，上級行政機關進行監(jiān)督，從而使整個行政副職的設置合法化。

（二）行政副職人員的產(chǎn)生

在完成行政副職的設置之后，我們需要去配置合適的副職人員。這里也要解決兩個問題：一是副職人員的主體資格，二是副職選拔的程序。

1.“副職”人員的主體資格。是指什么人能夠擔任副職，他需要具備一些什么樣的條件。只有先對“副職”這一職務相關問題作深入分析，認清這一職務的工作性質、地位、作用和內容，才能據(jù)此對擔任這一職務的人員提出要求，確定擔任這一職務的主體資格條件。

2.副職選拔的程序。包括兩個內容：首先是職務分析，系統(tǒng)地收集和分析與行政副職有關的各種信息。第二是資格考試，通過公開、公平、客觀、競爭的考試方法為政府選錄合格的“副職人才”。行政副職實質上是一種職務而不是一種一般行政職位，這就使行政副職有職業(yè)化的可能。我們可以先根據(jù)“副職”職業(yè)化的設想，將“副職”作為一門特殊的職業(yè)制定職業(yè)標準，再以此為據(jù)舉行公開的考試。這種標準資格的考試可以依據(jù)行政職務等級的特殊性而相應地確定為若干層次，各個層次應針對不同級別的行政副職設定。

（三）行政副職人員的任免

在確定行政副職主體資格和選拔程序之后，對于被錄用的人員還需要規(guī)范其任免形式。就一般行政副職而言，首先應由正職提出行政副職的候選人員，然后由上級行政機關進行資格審查及相關認定，最后再由正職從合格的人員中進行授權任命。對于任命的結果，報上級人事部門備案。而對于罷免程序，可先由行政正職提出罷免事由并作出罷免決定，然后報上級人事部門備案即可。

（四）行政副職的管理

按照行政副職職業(yè)化的要求，行政副職的管理主要涉及以下幾個方面：

1.任期。行政副職的產(chǎn)生與任免主要取決于其正職，這種極強的依附性使得行政副職的在職期限應與其正職相一致，這將使行政副職具有更強的流動性和變動性。

2.人才儲備。我們有必要去建立起一套完善的人才儲備機制，利用現(xiàn)代的高科技手段，建立起詳細、真實的“副職”人員資料庫，以此作為他們今后被再次任用的可靠依據(jù)。

3.副職數(shù)的控制。副職數(shù)與副職的設置其實是一種成本與收益的關系。副職的設置其目的在于滿足行政的工作需要，提高行政效率，這是收益；而任免安排一定的副職人員必然要增加一定的管理費用，這是成本。如何確定這種收益與成本的最佳結合點呢？由于副職的設置來自于正職的實際需要，在編制上有其特殊性，故不宜納入行政編制體系。在具體確定行政副職人員數(shù)額時，首先要從最基本的職位分析入手，通過對正職工作的總體考評，估算出具體的工作量，然后需要考慮同類職位、正職的一般實際工作量和工作能力在現(xiàn)有科技水平的支持下，以及現(xiàn)階段副職后備人員的素質能力水平，并結合管理幅度的相關原理，從而確定出某一職位所需的具體副職數(shù)。

只有通過這種全新的行政副職制度的建立，才能為政府部門合理有效的減副提供行之有效的途徑，也才能保證政府機構改革的真正深入。

參考文獻：

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[2]周三多.管理學[M].北京:高等教育出版社，2005.

[3]張金鑒.各國人事制度概要[M].臺北:臺灣三民書局，1982.

篇8

關鍵詞利率上調因素分析合理性

1理論依據(jù)

利率是金融產(chǎn)品的價格，是整個金融市場和金融體系最能動、最活躍的因素，也是國家調控宏觀經(jīng)濟的杠桿，政府的利率政策正對經(jīng)濟生活發(fā)揮越來越大的作用。從理論上說，利息是資金的價格，反映了資金的供求關系，也可以調節(jié)資金的供求關系。一般利息高低是與投資回報率相關聯(lián)，社會投資回報率高，利息就會相對高些，社會投資回報率低，利息也就會相對低些。運用利率杠桿，提高資金使用價格成本，既可以糾正資金價格扭曲的狀況，又可以有效地遏制快速增長的投資，還可以抑制通貨膨脹減輕居民儲蓄的損失，并可以防止經(jīng)濟大起大落，保證國民經(jīng)濟健康、穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展。

1.1利率上調的最佳時機

利率上調的時間主要取決于三個因素：一是經(jīng)濟增長態(tài)勢。態(tài)勢強勁，投資旺盛，上調利率；反之，下調利率，促進消費，拉動內需。二是物價指數(shù)上漲態(tài)勢。如果CPI連續(xù)三個月超過5%，銀行就會加息。三是全球加息態(tài)勢，尤其是美國加息動作。美聯(lián)儲加息必然會帶動其他國家央行加息的步伐。

利率上調過早，有可能在其它貨幣政策效應逐漸顯現(xiàn)時加速經(jīng)濟下滑，也可能導致國際熱錢的涌入套利；利率上調過晚，有可能使經(jīng)濟過熱現(xiàn)象難以遏制，物價指數(shù)繼續(xù)攀升，通貨膨脹壓力加大，也可能導致國內資金流出和國際投資降低。

1.2利率上調的最優(yōu)幅度

具體實施過程可按三種模式進行：一是漸進式，即按每次利率上調0.25個百分點的方式進行。因為每次調整0.25個百分點，對經(jīng)濟的影響作用是微小的。據(jù)歐洲央行（ECB）最近完成的一項調查顯示，在歐洲，利率每升高0.25個百分點，三年內最多可使消費減少0.1%，而企業(yè)投資的減少幅度也只有大約1%。二是震撼式，即每次利率上調至少在0.5個百分點以上。三是混合式，即0.25個百分點與0.5個百分點混合使用，此方式的實質是“酌情而動”，也是漸進式與震撼式的補充方式。

一般情況下，利率調整幅度不宜過大，成熟的利率政策最顯著的特點就是進行微調，根據(jù)市場變化情況，小幅多次調整利率，充分發(fā)揮貨幣政策的宣示作用，通過改變心理預期，引導微觀經(jīng)濟主體的經(jīng)濟行為，最終達到宏觀調控的目標。在操作上要把握好“供給適度、增幅穩(wěn)定，及時預調、小步有序，靈活微調、少用猛藥”的原則，借鑒成熟市場經(jīng)濟國家的經(jīng)驗和做法，基準利率調整通常一次為0.25～0.5個百分點。

1.3利率上調的最佳形式

利率上調的形式主要有兩種，一種形式是直接提高基準利率。基準利率是在整個利率體系中起主導作用的利率，當它變動時，其他利率也相應發(fā)生變動。在基準利率體系中，調控效用最大的利率一般是再融資利率（再貸款和再貼現(xiàn)利率）和公開市場操作利率。許多西方國家的再貼現(xiàn)利率是最主要的基準利率，貨幣政策執(zhí)行中的重要措施之一，就是貨幣管理當局通過宣布提高或降低再貼現(xiàn)，來實現(xiàn)對銀行的緊縮或放松，并通過再貼現(xiàn)靈敏的“通告效應”，引導商業(yè)銀行的利率和其他利率變化。另一種形式是通過大力推進利率市場化進程，全面實施存貸款利率浮動制度，達到有效提高存貸款利率水平的要求，進而實現(xiàn)宏觀調控和適度從緊的貨幣政策目標。

2此次利率上調的合理性分析

中國人民銀行于2004年10月29日上調金融機構存貸款基準利率并放寬人民幣貸款利率浮動區(qū)間和允許人民幣存款利率下?。稍诓怀^各檔次存款基準利率的范圍內浮動；存款利率不能上?。?。金融機構一年期存款基準利率上調0.27個百分點，由現(xiàn)行的1.98％提高到2.25％，一年期貸款基準利率上調0.27％，由現(xiàn)行的5.31％提高到5.58％。其他各檔次存、貸款利率也相應調整，中長期上調幅度大于短期。

那么，此次上調利率是否合理呢，結合上面三個方面，我們加以分析。

影響加息的因素首先是CPI（消費價格指數(shù)）。導致居民消費價格增長的主要因素仍是糧價、住房、醫(yī)療、教育等增長較快的項目，雖然衣著、耐用消費品、交通工具、通信工具的價格仍在下跌，但與固定資產(chǎn)投資激增相比，2004年第一季度全國社會消費品零售總額同比增長107%。在社會保障不足、子女教育費用高的情況下，由于對工資收入增長不樂觀，普通工薪階層將增加儲蓄比例，減少或不增加非吃住類的消費。國家統(tǒng)計局最新公布的（9月份）的全國居民消費價格總水平（CPI）比去年同月上漲5.2%，1～9月數(shù)據(jù)見附圖。

連續(xù)4個月CPI保持在5%以上了，與同期銀行利率相比已經(jīng)連續(xù)9個月負利率，如果這種情況持續(xù)下去，則我國經(jīng)濟運行面臨著相當大的通貨膨脹壓力。其次，國內投資勢頭不減。國際大宗原材料、原油價格都在上漲，對國內下游產(chǎn)品的價格會產(chǎn)生拉動影響。而房地產(chǎn)投資熱本質上是資金價格水準的問題——錢太便宜了。2004年固定資產(chǎn)投資經(jīng)歷了一個由高到低急速下降的過程，即由年初53%漲幅，僅3個月就下降到34.8%，到11月末，跌到28.9%。投資增速雖然已經(jīng)下來，但并不能說問題已經(jīng)解決。其經(jīng)濟結構不合理、企業(yè)的經(jīng)營機制、運行機理等問題依舊存在，尤其是鋼鐵、水泥、電解鋁等工業(yè)品價格與這些領域的過度投資密切相關，而貨幣增長會構成這些領域過度投資的輔因。在2004年一季度，增幅最大的是基本建設投資，客觀上為房地產(chǎn)投資和鋼鐵、水泥等行業(yè)的投資提供了充足的資金，間接推動了這些產(chǎn)品價格的上漲。

再次，由于美國2004年6月30日開始加息到8月10日，美聯(lián)儲在不到一個半月的時間里連續(xù)兩次加息，共將基本利率提高了0.5個百分點（至2005年3月25共7次加息），人民幣升值壓力很大，外匯壓力等無形中對加息構成了影響。以上宏觀經(jīng)濟背景說明上調利率已符合利率上調的最佳時間的三個因素，所以它是及時的。

此次利率上調0.27％，調整幅度不大，充分發(fā)揮貨幣政策的宣示作用，通過改變心理預期，引導微觀經(jīng)濟主體的經(jīng)濟行為，抑制部分行業(yè)過熱，最終達到宏觀調控的目標?；鶞世收{整在0.25～0.5個百分點之間，屬于比較穩(wěn)妥的做法。

目前我國貨幣市場利率品種包括銀行同業(yè)拆借利率、債券回購利率、票據(jù)市場轉貼現(xiàn)利率、國債與政策性金融債發(fā)行利率和二級市場利率等都已經(jīng)實現(xiàn)了市場化，對貸款利率的控制也采取了法定利率基礎上的浮動利率制度，只有存款利率還沒有實行法定利率基礎上的浮動制度，仍屬于非市場化利率。此次中國人民銀行上調金融機構存貸款基準利率并放寬人民幣貸款利率浮動區(qū)間和允許人民幣存款利率下浮。同時，進一步放寬金融機構貸款利率浮動區(qū)間。金融機構（不含城鄉(xiāng)信用社）的貸款利率原則上不再設定上限，貸款利率下浮幅度不變，對金融競爭環(huán)境尚不完善的城鄉(xiāng)信用社貸款利率仍實行上限管理，貸款利率下浮幅度不變。允許存款利率下浮，即所有存款類金融機構對其吸收的人民幣存款利率，可在不超過各檔次存款基準利率的范圍內浮動。存款利率不能上浮。

人民銀行進一步擴大了金融機構貸款利率浮動區(qū)間。金融機構根據(jù)企業(yè)的信譽、風險等因素確定合理的貸款利率，逐步形成了按照貸款風險成本差別定價的格局。隨著金融機構貸款利率管理體制趨于完善，定價能力不斷提高，金融機構風險管理制度逐步建立，不再對貸款利率設定上限可以使金融機構更好地根據(jù)貸款風險確定利率水平，進一步支持中小企業(yè)發(fā)展，緩解就業(yè)壓力。允許金融機構下浮存款利率是進一步推進利率市場化改革的重要步驟，對于完善我國中央銀行調控機制、金融機構改革和資本市場發(fā)展具有重要意義。

3結論

此次升息結束了自1993年以來的降息周期（貸款利率為1995年以來），由于目前通貨膨脹依然保持高位，銀行存款基準利率仍然處于負利率水平，而且企業(yè)固定資產(chǎn)投資增幅仍然高達25％～30％，因此尚存在連續(xù)升息的可能。央行利息的微調似乎更多地是作為一種象征性的舉措，或者是一連串加息決策開始的信號，它表明中國政府決心進一步通過貨幣政策這樣的市場手段加大對經(jīng)濟的宏觀調控力度，同時也是要以行政管理手段之外的舉措給某些不聽警告的過熱行業(yè)降溫。通過從時機、幅度、形式三方面分析，我們可以清楚的看到，央行此次上調利率是及時、穩(wěn)妥、積極的，為形成一個以央行基準利率為主導，競爭有序地市場利率體系打下了堅實的基礎。

參考文獻

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1.1一般資料

選取該院于2013-2014年期間收治的120例恢復期精神分裂癥患者,其中男性67例,女性53例,年齡28-69歲,平均年齡(46.3±5.5)歲。隨機分為兩組,對照組60例,男性25例,女性35例,平均年齡(47.6±3.5)歲,給予常規(guī)護理；觀察組60例,男性42例,女性18例,平均年齡(45.3±4.6)歲,在基礎護理的基礎上給予人性化護理管理措施干預。120例患者均排除有其他精神疾病以及合并其他臟器疾病。兩組患者在性別、年齡等一般資料方面差異無統(tǒng)計學意義(P>0.05)。

1.2護理管理方案

對照組：常規(guī)護理。護理人員對患者的情況按時進行觀察和記錄,給予常規(guī)的照顧。如發(fā)現(xiàn)患者發(fā)生意外情況,應及時給予處理并且上報給主治醫(yī)生。觀察組：在常規(guī)護理的基礎上,加用人性化護理管理。具體方案如下：

1.2.1增強護士的服務理念

護理人員要轉變護理觀念,護士長與責任護士應該起到模范帶頭作用。由于護理精神分裂癥患者工作的特殊性,護理工作往往困難重重,護理人員可能存在抵觸,消極等不良工作情緒,這對于病人的護理是極為不利的。護理人員必須有人道主義精神,對待病人無微不至,對患者生命健康負責。

1.2.2營造人文關懷氛圍

精神分裂患者疾病特點的特殊性決定了護理人員必須對其更多的進行關懷,而舒適的人文關懷氛圍對于患者疾病的恢復更為有利。這也就要求護理人員進行護理時更為細心與耐心,對患者家屬的介紹更為詳盡。在醫(yī)院可以懸掛鼓勵性的標語,多種植一些綠色植物,營造良好的人文氛圍。

1.2.3對護士進行心理學護理的培訓

多數(shù)精神病癥患者內心充滿的恐懼,入院治療之后,由于陌生的環(huán)境加之對于自身疾病的不了解,內心的恐懼往往會加深。因此醫(yī)護人員在與病人接觸的過程中,對病人進行合理的心理疏導就顯得尤為重要,這往往能夠極大的影響病人病情的恢復,以及日后的生活質量。因此在要對護士人員進行相關培訓,使得護理過程中態(tài)度要友好,對待病人熱情,并積極的向病人講解疾病一些相關知識,逐步消除病人心中的恐懼與不安。

1.2.4建立完善的規(guī)章制度

根據(jù)衛(wèi)生部的相關要求和醫(yī)院的實際情況,在常規(guī)護理規(guī)則制度的基礎之上加入人性化護理管理制度,制定患者入院須知,修訂探視以及陪護相關的管理制度,公開全部護理服務項目以及標準規(guī)范[7]。適當調整護理人員以前的護理流程,將服務重點放在工作職責和工作時間上。同時調整基礎護理服務項目和標準,將工作分配到每個護理人員上,將護士統(tǒng)一進行管理。

1.2.5制定績效考核評價體系

績效考核評價體系的內容包括患者的滿意度、護理人員業(yè)務能力以及工作質量等。通過該績效考核評價體系,同時聯(lián)合人性化護理服務要求,對各個科室中臨床人員的工作質量考核標準進行適當調整,并且護理部每3個月對住院對患者進行滿意度調查,以及對臨床護士進行內部測評。建立護理質量控制小組,對每一位護理人員的工作質量和業(yè)務能力進行評價。

1.3評價指標與標準

采用簡明精神病評定量表(BPRS)、社會功能缺陷篩選量表(SDSS),評估患者臨床護理效果。采用調查問卷的形式對患者對護理方案的滿意度進行統(tǒng)計。滿意度=(滿意例數(shù)+較滿意例數(shù))/總例數(shù)×100.0%。

1.4統(tǒng)計方法

采用統(tǒng)計學軟件SPSS17.0對所有數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析和處理,計量資料采用平均值±標準差(x-±s)表示,組間比較行t檢驗,計數(shù)資料以百分率(%)表示,行χ2檢驗,P＜0.05為差異有統(tǒng)計學意義。

2結果

2.1兩組患者相關指標對比

比較兩組患者簡明精神病評定量表(BPRS)、社會功能缺陷篩選量表(SDSS)得分情況,干預后觀察組與對照組相應指標對比,數(shù)據(jù)之間比較,差異有統(tǒng)計學意義。

2.2兩組患者滿意度情況比較

根據(jù)問卷調查的反饋結果可知,恢復期精神分裂癥患者對該院制定護理管理方案的護理效果,尤其是人性化護理管理的效果較為滿意。觀察組護理滿意度為95.0%,明顯高于對照組的66.7%,數(shù)據(jù)之間比較,差異有統(tǒng)計學意義(P<0.05)。

3討論

篇10

一、雙方的法律法規(guī)依據(jù)

1、《商業(yè)銀行法》第二十九條第二款規(guī)定：對個人儲蓄存款，商業(yè)銀行有權拒絕任何單位或者個人查詢、凍結、扣劃，但法律另有規(guī)定的除外。第三十條規(guī)定：對單位存款，商業(yè)銀行有權拒絕任何單位或者個人查詢，但法律、行政法規(guī)另有規(guī)定的除外；有權拒絕任何單位或者個人凍結、扣劃，但法律另有規(guī)定的除外。

不難看出，根據(jù)《商業(yè)銀行法》只有“法律”規(guī)定才能實施凍結措施，而且這里法律是指狹義上的法律，不包括行政法規(guī)、地方法規(guī)和規(guī)章等等。例如：《刑事訴訟法》117條規(guī)定：人民檢察院、公安機關根據(jù)偵查犯罪的需要，可以依照規(guī)定查詢、凍結犯罪嫌疑人的存款、匯款。犯罪嫌疑人的存款、匯款已被凍結的，不得重復凍結?！睹袷略V訟法》第221條規(guī)定：被執(zhí)行人未按執(zhí)行通知履行法律文書確定的義務，人民法院有權向銀行、信用合作社和其他有儲蓄業(yè)務的單位查詢被執(zhí)行人的存款情況，有權凍結、劃撥被執(zhí)行人的存款，但查詢、凍結、劃撥存款不得超出被執(zhí)行人應當履行義務的范圍。

2、《條例》第七條第二款規(guī)定：對投機倒把行為人的銀行存款，經(jīng)縣級以上工商行政管理局局長批準，可以按照規(guī)定程序通知其開戶銀行暫停支付。與之對應，《條例施行細則》第十三條第二款規(guī)定：對投機倒把行為人的銀行存款，必要時經(jīng)縣級以上工商行政管理局局長批準，工商行政管理機關可以書面通知其開戶銀行暫停支付。暫停支付的數(shù)額不得超過違法金額的數(shù)額。暫停支付的時間不得超過三個月。

這里有兩個不同的法律用語，即《商業(yè)銀行法》中規(guī)定的是凍結，而《條例》中規(guī)定的是暫停支付。根據(jù)現(xiàn)行法律，工商部門的確無權凍結個人和單位帳戶內的存款，但是否有權暫停支付呢？

二、暫停支付和凍結

我們認為，要搞清楚這個問題，關鍵是看暫停支付和凍結是不是一個概念，有人認為暫停支付就是凍結，從而認定工商部門無權采取此項措施，但我們認為二者既有相同之處又有實質不同：

1、對凍結最新和最權威的解釋，是根據(jù)中國人民銀行關于《金融機構協(xié)助查詢、凍結、扣劃工作管理規(guī)定》的通知（銀發(fā)[2002]1號）第二條規(guī)定：協(xié)助凍結是指金融機構依照法律的規(guī)定以及有權機關凍結的要求，在一定時期內禁止單位或個人提取其存款帳戶內的全部或部分存款的行為。同時，第十六條規(guī)定：凍結單位或個人存款的期限最長為六個月，期滿后可以續(xù)凍。有權機關應在凍結期滿前辦理續(xù)凍手續(xù)，逾期未辦理續(xù)凍手續(xù)的，視為自動解除凍結措施。

2、《條例》及其《細則》規(guī)定的暫停支付：對投機倒把行為人的銀行存款，…可以按照規(guī)定程序通知其開戶銀行暫停支付。暫停支付的數(shù)額不得超過違法金額的數(shù)額。暫停支付的時間不得超過三個月。

可以看出二者相同之處是凍結和暫停支付的對象都是當事人的部分或者全部存款；但凍結的時限可以延長，即續(xù)凍；暫停支付的時限是三個月而且不可延長。二者在形式上類似。

凍結實質上是一種財產(chǎn)保全措施，可以實施凍結措施的是法院、稅務機關、檢察機關、公安機關、安全機關、海關走私偵察機關、軍隊保衛(wèi)部門和監(jiān)獄保衛(wèi)部門，它們采取的凍結措施是由于可能對當事人追究刑事責任引起的執(zhí)行罰的財產(chǎn)保全，或者是訴訟一方當事人可能被執(zhí)行的財產(chǎn)保全，或者是納稅扣繳義務人可能偷逃稅收的財產(chǎn)保全。這可以從兩大訴訟法、海關法和稅收征管法的立法本意上看出來。比如：《稅收征收管理法》第38條規(guī)定稅務機關書面通知納稅人開戶銀行或者其他金融機構凍結納稅人的金額相當于應納稅款的存款是稅收保全措施的一種。凍結的財產(chǎn)的法律后果，除解除外要么是直接扣劃，如法院、稅務機關和海關，要么是進入司法程序后最終由法院執(zhí)行，如公安機關、安全、軍隊保衛(wèi)部門、監(jiān)獄保衛(wèi)部門和檢察機關。