導(dǎo)語：如何才能寫好一篇軟環(huán)境建設(shè)工作總結(jié)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

近年來，XXXXX局在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣軟環(huán)境辦公室的正確指導(dǎo)下，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，始終把軟環(huán)境建設(shè)擺到重要位置，正確處理執(zhí)法與服務(wù)、環(huán)境保護與經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)系，不斷完善內(nèi)部管理，規(guī)范執(zhí)法行為，提高服務(wù)水平，為縣域經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮了積極作用。

一、強組織，工作責(zé)任分解落實到位

為更好的開展軟環(huán)境建設(shè)工作，促進軟環(huán)境建設(shè)工作常態(tài)化，我局成立了以黨委書記、局長為組長，副局長為副組長，局全體股級干部為成員的的軟環(huán)境建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)軟環(huán)境建設(shè)組織和協(xié)調(diào)工作，領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開軟環(huán)境相關(guān)會議，廣泛動員，自查自糾軟環(huán)境建設(shè)工作存在的問題，深入研究問題成因，制定整改措施。2011年，共計召開“軟環(huán)境建設(shè)整改專題會議”5次，自查存在問題12個，制定并實施整改措施23條，取得良好成效，軟環(huán)境整改工作全面完成。

為進一步明確工作責(zé)任，我局將軟環(huán)境建設(shè)工作納入全年工作目標(biāo)，從隊伍建設(shè)、服務(wù)基層、服務(wù)“企業(yè)”角度進行細(xì)化，分解落實到各科室，黨委書記、局長負(fù)總責(zé)，副局長負(fù)責(zé)監(jiān)管分管科室的軟環(huán)境建設(shè)工作，科股長是所在科室軟環(huán)境工作的第一責(zé)任人，形成了層層抓管理，層層抓落實的工作格局。同時，還把軟環(huán)境建設(shè)工作作為年終考核的重要指標(biāo)，對各科室在軟環(huán)境建設(shè)中出現(xiàn)問題的，實行“一票否決”。

二、出實招，為經(jīng)濟發(fā)展保駕護航

為切實加強軟環(huán)境建設(shè)，我局出實招、下真功夫，不斷強化服務(wù)措施，增強企業(yè)抵制各類風(fēng)險和可持續(xù)性發(fā)展的能力，為企業(yè)的健康發(fā)展提供強有力的保障。

一是靈活行使“環(huán)保第一審批權(quán)”。暢通環(huán)?！熬G色通道”，對滿足環(huán)境準(zhǔn)入要求的建設(shè)項目，實行主動服務(wù)、快捷審批，對一些好項目采取邊報邊審邊批方式，對無權(quán)審批的項目安排專人與上級有關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，跟蹤服務(wù)，直至審批終結(jié)。2011年，我縣億元項目“大德生物有機肥開發(fā)有限公司”，從準(zhǔn)備立項開始，我局就提早介入、落實專人、全力協(xié)調(diào)，促進項目提前審批、順利開工，截止到目前，該項目主體工程已完工，預(yù)計今年可正式投產(chǎn)。為進一步提高審批工作“透明度”，環(huán)保局實施成立項目審批領(lǐng)導(dǎo)小組，堅持集體把關(guān)，實施民主決策，減少由于權(quán)力過于集中產(chǎn)生的腐敗空間，公開環(huán)評公司名錄，供建設(shè)單位自主選擇，杜絕指定環(huán)評公司現(xiàn)象。2011年共計審批建設(shè)項目93個，全部向社會公開，接受群眾監(jiān)督。

二是正確處理執(zhí)法與服務(wù)關(guān)系。堅持“處罰不是目的，重點在整改”的原則，對在執(zhí)法檢查中發(fā)現(xiàn)的一般環(huán)境違法行為，首先給予批評教育，其次幫助其進行整改，最終達到遵法守法的目的。2011年8月，我局執(zhí)法人員在檢查工作中發(fā)現(xiàn)天安生物制品有限公司有超標(biāo)排放現(xiàn)象，在下達停產(chǎn)通知的同時，局長親自召集相關(guān)業(yè)務(wù)人員和企業(yè)技術(shù)人員共同研究廢水超標(biāo)的原因，經(jīng)確認(rèn)是由于企業(yè)新上治污設(shè)備操作不當(dāng)造成的，停產(chǎn)一天將給企業(yè)造成數(shù)萬元的經(jīng)濟損失，技術(shù)人員一時又找不到解決問題辦法。得知此情況后，環(huán)保局污控科工作人員主動請教上級業(yè)務(wù)部門，聯(lián)系設(shè)備廠家，走進車間與工人一起動手，連夜搶修，幫助企業(yè)將問題徹底解決。

三是認(rèn)真開展大走訪活動。多年來，環(huán)保局堅持開展大走訪活動。局長親自帶隊，全局上下參與，深入企業(yè)與企業(yè)的經(jīng)營者面對面座談，聽取企業(yè)對環(huán)保部門工作的意見和建議，了解和解決企業(yè)經(jīng)營中遇到的困難，僅2011年開展走訪活動4次，填寫“走訪登記表”500余份。2011年9月，在走訪縣污水處理場時了解到，企業(yè)檢修后設(shè)備調(diào)試期間，污泥活性大幅降低，污水不能得到正常處理，由于企業(yè)投產(chǎn)時間不長，技術(shù)和經(jīng)驗不足，問題一直得不到有效的解決?？h污水處理場是我縣減排的重點工程，承擔(dān)著全縣生活污水及工業(yè)廢水的處理工作，一旦處于癱瘓狀況，影響極大。針對此問題，環(huán)保局及時及時召開研論會，決定從監(jiān)察大隊抽調(diào)4名業(yè)務(wù)人員24小時駐場，隨時觀察設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，監(jiān)測站對企業(yè)進行高密度監(jiān)測，掌握水質(zhì)變化，并由局領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)從其他企業(yè)廠借用一名技術(shù)人員，現(xiàn)場幫助解決問題。經(jīng)過半個月的努力，污水處理設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，問題得到了有效解決。

四是加強執(zhí)法隊伍建設(shè)。堅持每周召開一次執(zhí)法人員學(xué)習(xí)會，主要以業(yè)務(wù)知識和廉潔自律相關(guān)要求為主，結(jié)合警示教育和典型案例教育，使環(huán)保干部樹立正確的價值觀和權(quán)力觀。制定乾安環(huán)保執(zhí)法人員“八杜絕”，要求執(zhí)法人員舉止文明、語言禮貌、亮證執(zhí)法、程序合法，進一步規(guī)范執(zhí)法行為。認(rèn)真開展加強廉政風(fēng)險防控規(guī)范權(quán)力運行工作，通過自查、互查活動，共梳理廉政風(fēng)險點69個，制定對應(yīng)的防控措施74條，促進廣大干部職工對“廉政風(fēng)險”的認(rèn)識，有效提高了環(huán)保系統(tǒng)預(yù)防腐敗工作的科學(xué)化水平。

三、重管理，推進服務(wù)型機關(guān)建設(shè)

為了杜絕執(zhí)法不嚴(yán)、辦事不公、服務(wù)意識不強、辦事效率不高以及“吃、拿、卡、要”等不正之風(fēng)，環(huán)保局不斷規(guī)范內(nèi)部管理體制，取得一定實效。

一是明確執(zhí)法主體。為進一步規(guī)范執(zhí)法權(quán)力，局機關(guān)明確僅委托兩個科室（即：環(huán)境監(jiān)察大隊、固廢科）行使環(huán)境執(zhí)法權(quán)力，其他科室不得擅自行使環(huán)境執(zhí)法權(quán)力或參與環(huán)境執(zhí)法檢查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予科室負(fù)責(zé)人調(diào)離原崗位處理。

二是合并職能重疊機構(gòu)。經(jīng)過認(rèn)真梳理局內(nèi)各機構(gòu)職能，我局原油田管理科和監(jiān)察大隊部門職能有重疊現(xiàn)象，經(jīng)局黨委會研究決定，撤銷原油田管理科，并將其職能全部劃入監(jiān)察大隊，從根源上杜絕“多頭執(zhí)法”現(xiàn)象發(fā)生。

三是實行“查處分離”。為進一步規(guī)范環(huán)境處罰工作，環(huán)保局實行“查處分離”制度，局內(nèi)具有環(huán)境執(zhí)法權(quán)力的部門負(fù)責(zé)對環(huán)境違法行為進行調(diào)查和取證，將調(diào)查和取證資料轉(zhuǎn)交局法制科，由法制科審核后報法制委員會，根據(jù)環(huán)境違法行為的情節(jié)及違反環(huán)保法律、法規(guī)情況進行定罪量刑，有效的維護了環(huán)境處罰工作的嚴(yán)肅性和公正性。

四是推進制度創(chuàng)新。在堅持首辦負(fù)責(zé)、服務(wù)承諾、限時辦結(jié)等制度的同時，制定并實施《涉企檢查報告制度》，局內(nèi)各部門凡是涉及到企業(yè)檢查的，必須填寫報告單，內(nèi)容包括去企業(yè)檢查的具體內(nèi)容和時間等，報局長批準(zhǔn)后，辦公室統(tǒng)一派車，嚴(yán)格限制到企業(yè)檢查次數(shù)，未經(jīng)批準(zhǔn)擅自到企業(yè)檢查工作的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)一律就地免職。

四、促公開，推進工作陽光運行

為進一步促進政務(wù)公開，方便群眾辦事和監(jiān)督，減少權(quán)力運行中腐敗問題發(fā)生，2011年共計投資10萬余元，購置LED電子顯示屏、公開欄等設(shè)施，將環(huán)保各部門工作職責(zé)、行政審批項目、辦事程序、辦理時限、特別是階段性工作成果、“三重一大”事項等向社會公開。推行“問需公開”，通過填寫調(diào)查表格、座談會等形式，深入了解群眾最關(guān)心的熱點問題，進一步拉近了同群眾間的距離，確保公開的內(nèi)容便于企業(yè)和群眾辦事，公開的方式便于企業(yè)和群眾知曉。

篇2

水利局半年工作總結(jié)

今年來，市水利局軟環(huán)境建設(shè)工作按照市委、市政府的工作要求，進一步確立“百姓是天，客商為重，企業(yè)至上”的服務(wù)理念，建設(shè)“行為規(guī)范、有諾必踐、運轉(zhuǎn)高效、公正廉潔”的服務(wù)型機關(guān)，始終把軟環(huán)境建設(shè)作為規(guī)范化服務(wù)型政府及開放型經(jīng)濟的生命線來抓，在加強對企業(yè)、群眾的服務(wù)，深化機關(guān)作風(fēng)建設(shè)等方面做了大量工作，達到了預(yù)期目標(biāo)，促進了全市招商引資和經(jīng)濟快速發(fā)展。

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化責(zé)任意識

為進一步加強軟環(huán)境建設(shè)，推動規(guī)范化服務(wù)型政府的形成，我局進一步加大了軟環(huán)境建設(shè)工作力度，建立軟環(huán)境建設(shè)網(wǎng)絡(luò)，更好地為企業(yè)和群眾服務(wù)。局黨委政府結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的貫徹落實，把改善軟環(huán)境的工作任務(wù)分解到各單位，并召開市直水利系統(tǒng)軟環(huán)境建設(shè)工作會議，總結(jié)經(jīng)驗，交流成果，布置任務(wù)。同時在去年的試行基礎(chǔ)上，進一步的修訂和完善了《市直水利系統(tǒng)2006年度軟環(huán)境建設(shè)工作意見》及《市直水利系統(tǒng)2006年度軟環(huán)境建設(shè)考核評議實施細(xì)則》，并印發(fā)各縣區(qū)和機關(guān)及直屬各單位。二、主動服務(wù)企業(yè)，改進機關(guān)作風(fēng)

上半年以來，市水利局積極參加全市第五次全民創(chuàng)業(yè)調(diào)研服務(wù)暨第十四次企業(yè)服務(wù)月活動。在這次活動中，我局共有9位縣處級以上干部按照市委市政府的要求，深入企業(yè)開展上門服務(wù)和創(chuàng)業(yè)調(diào)研，了解企業(yè)生產(chǎn)情況，幫助協(xié)調(diào)解決有關(guān)困難，送交各自的服務(wù)聯(lián)系卡。對市軟建辦再次交辦的6項問題，認(rèn)真做好協(xié)調(diào)工作，跟蹤服務(wù)，及時反饋企業(yè)意見，使此項工作得以圓滿完成。

在機關(guān)作風(fēng)的改進上，一是狠抓機關(guān)管理，健全制度建設(shè)，對機關(guān)干部出勤執(zhí)紀(jì)情況進行了隨時抽查，發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為及時糾正處理，杜絕了機關(guān)干部上班時間打游戲等現(xiàn)象，提高了“人人都是投資軟環(huán)境”的意識。二是向社會公示服務(wù)承諾、行業(yè)禁令、投訴電話等，進一步介紹職責(zé)職能、辦事規(guī)程，方便了企業(yè)和群眾。三是進一步深化為企業(yè)的服務(wù)，指定幫扶企業(yè)的對口科室，做到上門服務(wù)，及時幫助，有求必應(yīng)，誠懇聽取企業(yè)負(fù)責(zé)人對投資軟環(huán)境的看法和建議，隨時了解企業(yè)對改善經(jīng)營環(huán)境的反饋意見，真正做到了“幫忙不違規(guī)、服務(wù)不添亂”，受到企業(yè)的好評。

三、完善制度，提高辦理質(zhì)量

篇3

一、指導(dǎo)思想

以黨的十七大、十七大三中全會精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，立足抓好行業(yè)風(fēng)氣，以服務(wù)對象為中心，做到“四個”明顯轉(zhuǎn)變（服務(wù)態(tài)度明顯改善、工作作風(fēng)明顯改進、服務(wù)環(huán)境明顯優(yōu)化、服務(wù)質(zhì)量明顯提高），逐步實現(xiàn)]方案-范文''''庫.整理.軟環(huán)境建設(shè)的制度化、規(guī)范化、長效化，為構(gòu)建文明、富裕、和諧滿洲里提供不竭動力，為我市國際貿(mào)易旅游城市建設(shè)，為鞏固全國文明城市提供強有力的環(huán)境保障。

二、實施內(nèi)容

（一）強化輿論宣傳，營造良好氛圍。采取形式多樣，抓好思想教育，通過職業(yè)道德教育、公民道德教育、法制教育，使中心職工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部對軟環(huán)境建設(shè)認(rèn)識有一個新的飛躍。重點是抓好服務(wù)窗口科室及其人員的軟環(huán)境和行風(fēng)建設(shè)，繼續(xù)將民主測評納入目標(biāo)}方案范文.庫.整.理^管理，民主測評排后的科室及人員取消其在單位各種評先評優(yōu)的資格。將服務(wù)窗口科室的工作人員進一步公示，健全監(jiān)督崗，加強社會輿論的監(jiān)督。

（二）堅持依法行政，規(guī)范疾病預(yù)防控制各項工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)國家法律法規(guī)，抓群眾反映強烈的重點、熱點問題，通過健全制度，在開展民主評議過程中，廣泛征求群眾的意見和建議，集中解決門難進、臉難看、話難聽、事難辦及效率低下、、弄權(quán)瀆職、吃拿卡要、、預(yù)防服務(wù)過程中收受財物、見機購物、濫檢查、濫收費等違法、違規(guī)行為。繼續(xù)將我中心所有的收費項目、標(biāo)準(zhǔn)公開、公示，廣泛接受群眾的監(jiān)督。

（三）轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強化服務(wù)意識。繼續(xù)采取掛牌上崗、“首接”負(fù)責(zé)等制度，樹立疾控中心“廉潔、高效、優(yōu)質(zhì)、文明”的新形象。積極推行“五制”制，即“辦事透明制、政務(wù)公開制、服務(wù)承諾制、監(jiān)督投訴制、收費公示制”等制度。采取各種形式（公示版、宣傳材料、新聞媒體等），將服務(wù)程序、辦事手續(xù)、收費標(biāo)準(zhǔn)、收費依據(jù)和辦事時限和結(jié)果、承諾內(nèi)容、咨詢投訴途徑等事項在全市范圍內(nèi)予以公開公示。實行限時辦事制度，堅持急事急辦、特事特辦，只要是方便服務(wù)對象，有利于群眾的事。要重點糾正在疾控服務(wù)中出現(xiàn)態(tài)度冷漠，工作野蠻、收受財物等不正之風(fēng)。進一步健全職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)的考核和獎懲管理制度。把群眾是否滿意作為衡量我單位糾風(fēng)工作成效的重要標(biāo)準(zhǔn)。

（四）加強監(jiān)督檢查，嚴(yán)查涉軟案件。解決有令不行，有禁不止問題，重點整治政令不暢的問題。要兌現(xiàn)承諾的優(yōu)惠政策，堅決杜絕有令不行，有禁不止問題的發(fā)生，確保政令暢通。

（五）健立建全責(zé)任追究制度。把“民評官”結(jié)果作為衡量中心各項工作的成敗標(biāo)準(zhǔn)，同時也作為我中心今后工作的努力方向!本^文由方案,范文庫,為您''''搜集.整理.，對于出現(xiàn)涉軟問題的人和事要嚴(yán)格追究有關(guān)直接和間接連帶責(zé)任。

三、實施步驟

今年我中心軟環(huán)境建設(shè)從四月份開始，二00九年十二月份結(jié)束，歷時九個月時間，分三個階段進行。

第一階段：學(xué)習(xí)動員、統(tǒng)一思想階段。時間在4-5月份。一是做好思想發(fā)動。結(jié)合學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀等活動，積極開展主題系列實踐活動。充分利用各種媒體，采取各種有效形式，大張旗鼓地宣傳繼續(xù)深入開展軟環(huán)境建設(shè)的根本目的、深遠意義和重點任務(wù)。二是加強輿論宣傳。層層搞好宣傳動員，使廣大干部職工真正入心入腦，不斷形成和保持建設(shè)軟環(huán)境的濃厚輿論氛圍。三是建立健全日常@方案.范.文.庫''''整理~工作制度，按照《滿洲里市軟環(huán)境和機關(guān)作風(fēng)建設(shè)日常@方案.范.文.庫''''整理~工作考核辦法》，進一步細(xì)化考核內(nèi)容，量化考核標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)將軟環(huán)境建設(shè)工作納入中心黨風(fēng)廉政建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部（包括環(huán)節(jié)干部）的實績考核內(nèi)容中。

第二階段：工作落實、鞏固完善階段。時間為六月份至十月份。繼續(xù)采取自己找、群眾提、互相幫的形式進行自查自糾，該階段的重點任務(wù)主要有兩項：

一是自查自糾。按照黨員先進性教育、“四項紀(jì)律八項要求”和黨風(fēng)廉政建設(shè)等要求，積極開展自查自糾，主要自查自糾思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、廉潔自律、組織紀(jì)律、服務(wù)質(zhì)量等方面存在的問題。

二是開展專項整頓。要針對自查自糾中存在的問題以及征求到的意見和建議，制定具體整改方案，立即改進。特別是對群眾反映強烈的問題進行跟蹤檢查，對應(yīng)付了事、問題嚴(yán)重、整改不力的科室和人員予以通報、限期整改。

三是出臺新舉措，改進服務(wù)質(zhì)量。拓寬中心辦事公開透明度，嘗試網(wǎng)上辦事，推進電子政務(wù)，開設(shè)領(lǐng)導(dǎo)信箱，從而提高廣大群眾對我中心的信任度和滿意度。

四是廣開言路，強化社會監(jiān)督。年內(nèi)至少開展兩次監(jiān)督員座談會。采取多種形式，至少進行兩次社會問卷，每次不少于100份，通過明查暗訪等形式，廣泛征求群眾意見，認(rèn)真收集群眾的意見和建議。

五是采取措施，整改完善。對于自查出的問題和收集到社會意見和建議后，制定具體的整改方案，全力做好整改。

第三階段：接受評議、總結(jié)驗收階段。時間為今年十一月份至十二月份。在此階段，中心軟環(huán)境辦公室要組織召開軟環(huán)境建設(shè)情況;方案''''范文,庫.為您.搜集-整理/通報會，對一年來的工作進行全面總結(jié)，查找不足，堵塞漏洞，在上報工作總結(jié)前，中心軟環(huán)境辦公室將組成檢查組對工作開展情況;方案''''范文,庫.為您.搜集-整理/進行檢查驗收，對服務(wù)對象和群眾提出的突出問題沒有解決或落實不到位的要重新補課。

五、具體措施

（一）加大宣傳，營造良好的輿論氛圍。充分利用電視、廣播、報紙等新聞媒體，開辟專欄專題，進行政策宣傳、業(yè)務(wù)咨詢、解答群眾提出的問題，受理群眾投訴，并把群眾投訴的問題登記造冊，及時反饋到相關(guān)科室，認(rèn)真處理。

（二）強化社會監(jiān)督。通過設(shè)立電子郵箱、開設(shè)監(jiān)督電話和設(shè)立舉報箱等途徑，進一步與廣大群眾溝通，開展面對面專題民主評議活動，通過座談會，發(fā)放征求意見提綱，聘請?zhí)丶s監(jiān)督員開展專項民主評議行風(fēng)活動，征求意見和建議，查找工作中的不足。

（二）量化指標(biāo)，加大日常@方案.范.文.庫''''整理~考核工作力度。細(xì)化考核內(nèi)容、量化考核標(biāo)準(zhǔn)，并將軟環(huán)境建設(shè)日常@方案.范.文.庫''''整理~考核納入我中心黨風(fēng)廉政建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部實績考核中。

（五）與我市創(chuàng)建全國文明城市和學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀相結(jié)合。

（六）進一步加大“涉軟”案件的查處力度。采取有力措施，認(rèn)真查處涉軟案件，查實一個案件處理一個案件。

六、工作要求

一要強化組織領(lǐng)導(dǎo)，建立聯(lián)動機制。要按照《全市軟環(huán)境和機關(guān)作風(fēng)建設(shè)實施方案》的要求，根據(jù)衛(wèi)生局黨委的工作安排，結(jié)合我中心實際，制定軟環(huán)境實施方案，責(zé)任到科室，具體到每個人，一抓到底，層層落實。

篇4

在區(qū)旅游局的指導(dǎo)和關(guān)懷下，堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，按照比學(xué)趕超爭先進、苦干五年爭第一的工作要求和奮斗目標(biāo)，項目招商引資工作整體推進，實現(xiàn)了新的突破，現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：

今年年初，招商部整體納入開發(fā)總公司，真正以市場化運作方式進行對外招商引資工作，并將辦公地點設(shè)在市中心，優(yōu)化了辦公環(huán)境，為招商引資樹立起良好的形象。同時完善了公司管理制度，并從社會上吸納了十余名優(yōu)秀專業(yè)人才，現(xiàn)公司大專以上學(xué)歷占總?cè)藬?shù)的70%，本科以上人員占到了50%。

在工作上堅持產(chǎn)業(yè)運營、土地運營、資產(chǎn)運營相結(jié)合的公司運營理念，利用土地、地?zé)?、水面等資源優(yōu)勢，構(gòu)筑特色，做好特色招商的文章，引入大財團、大項目，全面合作、整體開發(fā)，回避投資壓力和風(fēng)險，保證開發(fā)的持續(xù)性，提高項目運營的核心競爭力。

一年來，我們相繼接待了深圳朗鉅、中能集團、北京和平鴻源、美國杰諾康（天津）公司、中信集團、和記黃浦、花旗建設(shè)、中糧集團、中外貿(mào)、中經(jīng)投資、中石化、浙江萊茵等財團企業(yè)和上市公司共計60余組團。并與10余家公司集團簽署了合作協(xié)議或意向。

今年國家土地審批政策緊縮，致使部分項目建設(shè)受到了制約，因此，我們將重點工作放在了盤活現(xiàn)有符合國家政策要求的土地資源上：

今后工作的打算

（一）進一步加強投資軟環(huán)境建設(shè)，強化服務(wù)意識，充分發(fā)揮招商部門的職能作用，堅持誠信招商，服務(wù)為本，打造一流的投資平臺，創(chuàng)造良好的招商引資環(huán)境，樹立“人人都是開放形象，處處都是投資環(huán)境”的社會氛圍。

（二）著眼于長遠發(fā)展，兼顧現(xiàn)狀，進一步完善地區(qū)的城市、土地利用等規(guī)劃，使這些規(guī)劃更具可操作性、科學(xué)性、合理性。

篇5

[摘要] 一個地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展水平與當(dāng)?shù)氐耐顿Y環(huán)境的好壞存在正相關(guān)的關(guān)系，東北要實現(xiàn)振興關(guān)鍵是要為經(jīng)濟發(fā)展?fàn)I造一個良好的軟環(huán)境。而加強政府能力的建設(shè)是為東北經(jīng)濟社會全面振興提供良好軟環(huán)境的關(guān)鍵。這些能力包括市場發(fā)展與規(guī)制能力、政策執(zhí)行能力、依法行政能力、社會管理能力以及政府自身的行政能力。

[關(guān)鍵詞] 東北振興 軟環(huán)境 政府能力建設(shè)

一、東北地區(qū)投資環(huán)境的現(xiàn)狀與必要性分析

隨著我國經(jīng)濟日益融入到經(jīng)濟全球化的進程中，我國的經(jīng)濟整體發(fā)展仍保持著高速增長的態(tài)勢。但實際上從20世紀(jì)80年代以來，中國區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展差異顯著增大，東部沿海地區(qū)經(jīng)濟得到了快速發(fā)展，而東北地區(qū)卻明顯落后了，如改革開放初期，遼寧的GDP是廣東的兩倍，而今天廣東的GDP是遼寧的兩倍。東北三省在吸引和利用外資能力方面也遠遠落后于其他經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)，據(jù)統(tǒng)計，東北三省2001年實際利用外商直接投資為31.95億美元，占全國的6.43%，但僅僅相當(dāng)于華東地區(qū)的七分之一，不及廣東的四分之一。經(jīng)濟發(fā)展的巨大差異背后的根本原因在于不同區(qū)域的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境存在顯著的區(qū)別，一個地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展水平與當(dāng)?shù)氐耐顿Y環(huán)境的好壞存在著正相關(guān)關(guān)系。亞洲開發(fā)銀行研究所研究員、劍橋大學(xué)教授大衛(wèi)?沃爾指出，東北的未來取決于國內(nèi)外私人投資能否得到有效激勵，應(yīng)該重點研究改善東北投資環(huán)境的措施，以吸引和鼓勵投資。世行報告也認(rèn)為，東北發(fā)展戰(zhàn)略要取得成功，關(guān)鍵在于為私營、國有和外資等各種企業(yè)，有效地創(chuàng)造良好的投資環(huán)境。

投資環(huán)境可以分為硬環(huán)境和軟環(huán)境，前者主要包括地理位置、自然資源、基礎(chǔ)設(shè)施等。后者主要包括政策環(huán)境、法制環(huán)境、市場環(huán)境、社會環(huán)境、政務(wù)環(huán)境等。臺灣省臺灣區(qū)電機電子商業(yè)公會對大陸2000年～2005年區(qū)域投資環(huán)境進行了分析，借此為臺商在大陸選擇投資區(qū)域提供信息。分析的結(jié)果是在全國7個地區(qū)8項環(huán)境指標(biāo)的綜合分?jǐn)?shù)中東北地區(qū)排名一直居于后列，2000年和2005年都排名在倒數(shù)第二位。仔細(xì)分析東北地區(qū)的投資環(huán)境結(jié)構(gòu)，會發(fā)現(xiàn)這樣一個事實：東北地區(qū)的硬件環(huán)境處于中等以上水平。比較而言，最差的是投資軟環(huán)境。硬環(huán)境并不突出，軟環(huán)境還非常差，就成為了民營資本和外資進入東北的最大障礙。硬件環(huán)境的形成和改變需要相當(dāng)長的時間積累和必要的物質(zhì)投入，還可能依賴某些自然條件，有些因素根本就無法改變，但在現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)高度發(fā)達的今天，硬件條件或許并不是最重要的，有些國家和地區(qū)歷史上硬件環(huán)境并不好，甚至很差，但仍然創(chuàng)造出經(jīng)濟發(fā)展的奇跡。因此，軟環(huán)境的改善是目前東北地區(qū)營造投資環(huán)境的關(guān)鍵所在和當(dāng)務(wù)之急。

二、營造良好的投資軟環(huán)境需要加強政府能力建設(shè)

在自然條件和硬件設(shè)施既定的條件下，一個地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展就取決于其良好的政策、法制、政務(wù)及社會環(huán)境等軟環(huán)境狀況，但這些在本質(zhì)上來講都是一種公共物品，基本上也都只能由政府來提供。國務(wù)院振興東北辦《關(guān)于印發(fā)振興東北地區(qū)等老工業(yè)基地2004年工作總結(jié)和2005年工作要點的通知》指出：“政府要真正把管理經(jīng)濟的職能轉(zhuǎn)到主要為市場主體服務(wù)和創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境上來”。因此，為東北地區(qū)的經(jīng)濟社會發(fā)展提供良好環(huán)境就迫切需要加強地方政府的能力建設(shè)。

第一，營造和保持一個公平、有序、信用的市場環(huán)境需要提高政府的市場發(fā)展與規(guī)制能力。為促進東北地區(qū)市場的發(fā)展和完善，營造和保持一個公平、有序、信用的市場環(huán)境，地方政府在遵守市場經(jīng)濟規(guī)律的前提下，通過提升政府能力來規(guī)范市場、穩(wěn)定市場和引導(dǎo)市場發(fā)展。為此，一要樹立市場經(jīng)濟觀念，充分認(rèn)識市場機制在經(jīng)濟發(fā)展中的主導(dǎo)性作用與資源配置中的基礎(chǔ)性地位，為市場經(jīng)濟體制在東北地區(qū)的建立與完善做好思想動員；二要按照現(xiàn)代企業(yè)制度和現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度的要求加快國有企業(yè)改革改造改組，大力發(fā)展非國有經(jīng)濟，吸引內(nèi)外資到東北投資設(shè)企，培育多元化的微觀市場主體，為公平而富有活力的市場競爭創(chuàng)造條件；三要著力完善市場體系，打破地區(qū)封鎖，擴大開放度，進一步發(fā)展和完善商品市場，加快培育和發(fā)展資本、土地、技術(shù)、勞動力以及信息等要素市場；四要加強政府規(guī)制，整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序，依法保護個人的財產(chǎn)權(quán)、經(jīng)營權(quán)和收益權(quán)；最后還要加強社會信用體系建設(shè)，創(chuàng)建政府信用。

第二，保持一個寬松、穩(wěn)定、非扭曲政策環(huán)境需要政府強有力的政策執(zhí)行能力。國家為了支持振興東北老工業(yè)基地戰(zhàn)略全面實現(xiàn)，陸續(xù)出臺和實施了一系列包括財政、稅收、社保等優(yōu)惠政策，地方政府也相應(yīng)制定了配套政策和落實措施。政策的制定和內(nèi)容本身的科學(xué)性固然對于政策目標(biāo)的實現(xiàn)十分重要，但政策執(zhí)行能力的強弱更直接決定著政策的成敗。要提高地方政府的政策執(zhí)行能力，一方面，要改革地方政府決策體制，提升公共決策能力。切實保證政策的回應(yīng)性、科學(xué)性、前瞻性和時效性，避免部門利益政策化、政策沖突、政策不配套、政策不到位等現(xiàn)象。另一方面，要優(yōu)化地方政府執(zhí)行機構(gòu)，規(guī)范政策執(zhí)行機制，提高執(zhí)行人員素質(zhì)，在執(zhí)行中做到合理授權(quán)，強化政策分解和政策立案功能，加強政策監(jiān)督與反饋工作。

第三，保持一個有效、公正、透明的法制環(huán)境需要提高政府的依法行政能力。市場經(jīng)濟是法治經(jīng)濟，提高依法行政能力是市場經(jīng)濟體制建設(shè)的必然要求和政府管理行為自我約束的應(yīng)然要求。各級政府必須做到:一要充分認(rèn)識權(quán)限法定,即行政機關(guān)的一切權(quán)力來源于憲法和法律的授予、確認(rèn)和認(rèn)可,法律規(guī)定以外的政府行為無效；二要行為合法,即行政機關(guān)的一切行政行為必須在法律的范圍內(nèi)進行；三要程序合法,即在行政行為的各個環(huán)節(jié)中都嚴(yán)格執(zhí)行法律規(guī)定,按法律程序進行,做到法律面前人人平等；四要責(zé)任行政,即行政機關(guān)和公職人員的違法行政、不當(dāng)行政的行為無效,并承擔(dān)法律責(zé)任,賠償相對人損失。

第四，保持一個穩(wěn)定、和諧的社會環(huán)境需要提高政府的社會管理能力。穩(wěn)定、和諧、安全的社會環(huán)境，既是政府治理的重要目標(biāo)，也是經(jīng)濟發(fā)展的重要保障，為此，東北地區(qū)的各級政府：一要通過科學(xué)公正的社會政策的制定和有效的執(zhí)行，協(xié)調(diào)各種利益關(guān)系，化解各種社會矛盾，解決各種社會問題，使整個社會在政策的引導(dǎo)下走向和諧與穩(wěn)定。二要以民主的多元的社會整合方式取代計劃經(jīng)濟時期形成的以行政權(quán)力為主的一元的單向的社會整合方式，以致力于實現(xiàn)最廣大人民的根本利益為訴求，整合社會力量，維護社會穩(wěn)定，避免社會的沖突甚至分裂，實現(xiàn)全社會的和諧。三要平衡社會中不同群體的利益關(guān)系，要從人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題入手，認(rèn)真解決就業(yè)再就業(yè)、社會保障、教育、醫(yī)療、收入分配、安全生產(chǎn)、社會治安等方面的突出問題，更加注重社會公平和公正，實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益，保持社會安定團結(jié)；四要加強社會控制，有效化解社會矛盾，維護社會治安，打擊違法犯罪，處理突發(fā)公共事件和維護社會秩序。

第五，保持一個協(xié)調(diào)、高效、廉潔的政務(wù)環(huán)境需要提高政府的自我規(guī)范能力。一個地區(qū)政務(wù)環(huán)境的好與壞是考量政府自身能力的試金石，也是軟環(huán)境建設(shè)的重要內(nèi)容。因此，各級政府一要推進政企分開、政資分開、政事分開，在履行經(jīng)濟調(diào)節(jié)和市場監(jiān)管職能基礎(chǔ)上，將更多力量放在社會管理和公共服務(wù)職能上；二要深化行政審批制度改革，明確劃分各級政府行政審批管理權(quán)限，最大限度地減少政府審批事項、環(huán)節(jié)，規(guī)范審批行為、改進審批方式、加強審批監(jiān)督，真正實現(xiàn)“管制型”政府向“服務(wù)型”政府的轉(zhuǎn)變；三要繼續(xù)深化政府機構(gòu)改革，完善機構(gòu)設(shè)置，理順職能分工，著力解決矛盾比較突出的職責(zé)交叉問題，嚴(yán)格控制機構(gòu)編制；四要改革行政管理方式，推進電子政務(wù)，提高行政效率，降低行政成本，增強服務(wù)能力；五要加強公務(wù)員隊伍建設(shè)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，全面提高各級公務(wù)員隊伍的素質(zhì)，加強公務(wù)員的自身能力建設(shè)。

總之，為東北振興營造良好的經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境是一個動態(tài)過程，不可能一蹴而就。經(jīng)濟愈發(fā)展，對環(huán)境的質(zhì)量、品位與水平要求就愈高。東北各級政府要借東北振興之契機，突破各方面的制約因素和不利條件，不斷加強政府能力建設(shè)，改善企業(yè)投資發(fā)展軟環(huán)境，充分有效地吸引、利用國內(nèi)外資金、技術(shù)和人才，加快振興東北老工業(yè)基地的進程。

參考文獻：

[1]課題組.加快市場化進程是振興東北老工業(yè)基地的根本出路[J].社會科學(xué)戰(zhàn)線,2003,(6)

篇6

一、按時按質(zhì)完成20*年年報和20*年定期報表任務(wù)。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會報表制度，與縣建設(shè)局同志一道開好企業(yè)年報會。二是按市局要求清理單位和各個投資項目，做到不重不漏。三是及時收回報表，并審核、錄入、匯總。四是經(jīng)股室及局分管領(lǐng)導(dǎo)審核后再寫出說明和評估報告，按要求完成各項報表任務(wù)。

二、堅持貫徹實施項目一覽表。實踐證明，項目一覽表補充了正表不足，驗證了年報上報表中的一些指標(biāo)的真實程度，杜絕了個別企業(yè)為保住或提升資質(zhì)等級而多報投資數(shù)據(jù)現(xiàn)象的發(fā)生，較好地克服了數(shù)出無據(jù)的問題，從而保證了數(shù)據(jù)質(zhì)量。

三、堅持深入企業(yè)、工地，及時掌握一線信息。我們經(jīng)常深入企業(yè)和工地，掌握進度，對照檢查所報數(shù)據(jù)，及時糾正誤報數(shù)據(jù)，做到對各單位的情況心中有數(shù)，雖然也遇到詢問難、走路難、收資料難等諸多問題，但還是克服重重困難，了解到真實可靠的情況。

四、繼續(xù)加強基礎(chǔ)工作。①投資和建筑制定了《工作要點》。②建立和完善了各種臺帳，保障了數(shù)據(jù)的一致性、連貫性和準(zhǔn)確性，實現(xiàn)了年、季、月報及時上好臺帳，方便資料查詢及保存。③對建筑、房產(chǎn)企業(yè)和投資單位進行了質(zhì)量檢查，寫出了質(zhì)量檢查報告。通過檢查，加強了溝通，增進了了解，更加清楚了企業(yè)的現(xiàn)狀。④下企業(yè)調(diào)研和業(yè)務(wù)指導(dǎo)房地產(chǎn)企業(yè)28個，建筑企業(yè)11個，分別占企業(yè)總數(shù)的85%和80%。⑤經(jīng)常和建設(shè)局保持聯(lián)系，落實《關(guān)于加強建筑統(tǒng)計工作的通知》，建筑統(tǒng)計基礎(chǔ)工作得到進一步加強。

五、積極撰寫分析資料和信息。按照市局對建筑業(yè)調(diào)研的要求，對企業(yè)進行了深入調(diào)查，寫出了《我縣建筑業(yè)面臨問題探討》、《淺析我縣建筑業(yè)的生存問題》2篇。即寫了3篇信息《*縣市政工程處被取消資質(zhì)》、《企業(yè)用升級手段提高生存能力》、《立志建司注重統(tǒng)計人員新老交替》。

投資專業(yè)已完成分析資料4篇，即《更新觀念搞好我縣投資軟環(huán)境建設(shè)》、《化工園建設(shè)帶動我縣投資快速增長》、《房屋銷售下滑原因分析》、《多種因素促成房地產(chǎn)業(yè)快速成長》。已完成信息6篇，即《*縣再掀農(nóng)村公路建設(shè)熱潮》、《*縣八個鄉(xiāng)鎮(zhèn)將進行辦公樓改建》、《玖源大化工項目即將安裝設(shè)備》、《化工園區(qū)供水系統(tǒng)將投入運營》、《縣醫(yī)院門診醫(yī)技大樓在南外奠基》、《*縣今年商品房銷售下滑嚴(yán)重》。

篇7

一、去年工作回顧

為認(rèn)真做好教育系統(tǒng)信用體系建設(shè)的宣傳工作，樹立誠信光榮、失信可恥的社會風(fēng)氣和輿論氛圍，按照縣社會信用體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署，我局結(jié)合實際，積極開展社會信用體系建設(shè)工作。

1、充分認(rèn)識做好信用體系建設(shè)的重要意義。教育系統(tǒng)肩負(fù)全縣7萬多適齡兒童的教育任務(wù)，全縣4000多教職工，教育的成敗，教師的示范，師生的誠信將直接影響的社會的信用體系建設(shè)，因此，教育局領(lǐng)導(dǎo)非常重視教育系統(tǒng)的信用體系建設(shè)，及時成立機構(gòu)，由局長任組長，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)任副組長，科室負(fù)責(zé)人任組員，并明確工作人員、工作職責(zé)，切實開展教育系統(tǒng)信用體系建設(shè)工作。

2、加強宣傳力度，動員廣大教師齊行動。教育局利用教育點多面廣，利用教育陣地，積極開展誠信教育的宣傳工作。一是從機關(guān)做起，結(jié)合“行政效能提升年和干部作風(fēng)改進年”以及創(chuàng)新爭優(yōu)活動，成立教育服務(wù)中心，為服務(wù)對象提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立為學(xué)校服務(wù)、為教師服務(wù)、為學(xué)生服務(wù)的服務(wù)意識，樹立機關(guān)良好的形象。二是利用召開校長會、教師培訓(xùn)會等機會，傳達社會信用體系建設(shè)的相關(guān)文件和會議精神，要求學(xué)校利用校會、班會、板報等形式開展宣傳工作。三是要求學(xué)校將社會信用體系建設(shè)與品德教育結(jié)合起來，切實開展誠信教育并取得成效。四是采取信息發(fā)送的形式開展宣傳。五是要求機關(guān)各科室，特別是民辦教育中心、組織人事科、招生辦、辦公室等涉外服務(wù)多、涉及對象多、服務(wù)事項重要的科室，要誠信辦事、熱情服務(wù)，切實提高服務(wù)質(zhì)量和水平。

3、結(jié)合教育實際開展工作。一是積極發(fā)展民辦教育，為民辦學(xué)校提供平等服務(wù)，結(jié)合我縣教育實際，我局成立了民辦教育服務(wù)中心，成立教育服務(wù)大廳，建設(shè)服務(wù)中心窗口，為民辦教育創(chuàng)辦者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為突破性發(fā)展民辦教育，擴大優(yōu)質(zhì)教育資源，形成公民辦互相補充、相互促進的大教育格局。二是結(jié)合教育系統(tǒng)實際，對學(xué)生安全、食堂衛(wèi)生、價格、質(zhì)量、小賣鋪、超市等涉及學(xué)生切身利益的問題加強監(jiān)督和管理，堅決避免非正當(dāng)競爭給學(xué)生帶來經(jīng)濟負(fù)擔(dān)和身心健康，讓學(xué)生切實感受到教育的溫暖和信用。三是按照省市關(guān)于減輕中小學(xué)生課余負(fù)擔(dān)的要求，嚴(yán)格杜絕各學(xué)校、各班級以及科任教師亂征訂或私自向?qū)W生推薦教輔書籍，凈化教育樂土，杜絕商業(yè)賄賂等行為，切實保護學(xué)生合法權(quán)益。四是實行政務(wù)公開，規(guī)范辦學(xué)行為。五是通過學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀和“兩個年”活動，在教育系統(tǒng)樹立大局意識、服務(wù)意識、發(fā)展意識，講信用、講原則、講效益，切實為教師服務(wù)、為學(xué)生服務(wù)、為學(xué)生家長服務(wù)，建立和諧、穩(wěn)定、發(fā)展的良好環(huán)境，辦人民滿意的教育。

二、存在的困難和問題

社會體系建設(shè)應(yīng)該是全社會關(guān)心、關(guān)注的事，也是一項新的工作，在具體的工作開展中存在：一是工作經(jīng)驗不足，成效不夠明顯；二是宣傳不夠廣泛，多數(shù)教師思想意識不高；三是活動開展與部門工作針對性還不強；四是工作操作性不強，與部門的工作不夠緊密。

三、明年計劃

篇8

一年來，地震局工作在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的精心指導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，解放思想，開拓進取，認(rèn)真貫徹落實《中華人民共和國防震減災(zāi)法》和《云南省防震減災(zāi)條例》，積極建立健全監(jiān)測預(yù)報、震災(zāi)預(yù)防和緊急救援三大工作體系，全面推進防震減災(zāi)工作。

一、2009年工作總結(jié)

（一）加強軟硬件建設(shè)，為開展防震減災(zāi)工作提供根本保障

1、不斷加強自身建設(shè)。隨著新時期防震減災(zāi)工作的不斷深入，特別是汶川特大地震發(fā)生后，防震減災(zāi)工作面臨的形勢和任務(wù)更加艱巨。要適應(yīng)新形勢的發(fā)展要求，就必須不斷加強自身建設(shè)，與時俱進，使干部職工的理論水平、思想覺悟、業(yè)務(wù)知識等不斷有新的提高。為此，一是加強學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。通過經(jīng)常性的政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，保證政治上的堅定，工作上的創(chuàng)新。認(rèn)真開展機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，學(xué)習(xí)領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀，使干部職工政策理論水平和解決問題能力有了較大提高。在工作中，講大局、講原則、講團結(jié)，相互尊重、相互支持、相互關(guān)心。三是加強廉政建設(shè)。把加強黨風(fēng)廉政建設(shè)放在了自身建設(shè)的突出位置，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，身體力行，嚴(yán)格執(zhí)行各級黨委廉潔自律的規(guī)定。

2、建立健全基本制度。注重基本制度的建設(shè)，先后制定并出臺了縣級和本局地震應(yīng)急預(yù)案、值班和上下班制度、震情會商、財經(jīng)紀(jì)律等一系列基本的規(guī)章制度，為實行嚴(yán)格規(guī)范的管理打下了基礎(chǔ)。同時，注重從點滴抓起，抓養(yǎng)成，抓示范，從接一個電話、報一份材料等細(xì)微之處著手抓，使全局工作人員認(rèn)真對待每一項工作。

3、改善辦公條件。為使干部職工有一個良好的工作環(huán)境，在注重軟環(huán)境建設(shè)的同時，克服辦公空間擁擠、設(shè)備落后、經(jīng)費十分短缺的困難，努力爭取上級的支持，積極向縣委政府反映實際困難，極大地改善了辦公條件。

4、積極爭取地震業(yè)務(wù)用房建設(shè)項目，該項目已列入省級規(guī)劃中，有望在2012年組織實施。

（二）認(rèn)真履行職責(zé)，全面推進防震減災(zāi)工作

1、做好震情監(jiān)測跟蹤工作。一是做好地震前兆數(shù)據(jù)的觀測、分析和上報工作。二是積極做好震情會商跟蹤工作。堅持月、季震情會商制度，有異常情況緊急會商；及時編寫震情簡報向上級業(yè)務(wù)部門和縣委、縣政府報告。編寫震情會商意見，震情簡報；三是建立了防震減災(zāi)聯(lián)絡(luò)員和地震宏觀觀測員工作制度，對地震的影響和地震前兆異常情況進行及時核實和上報。全縣每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)確定了一名防震減災(zāi)助理員，樂育水井、俄垤水庫各確定了一名宏觀觀測員。

2、積極穩(wěn)妥處置好地震事件。2009年，我縣發(fā)生的最大地震是9月30日的2.0級地震，但人沒有震感?？h地震局及時向縣委、縣政府作了報告，并積極穩(wěn)妥地作好處置，耐心細(xì)致地做好人民群眾的釋疑答疑工作，有效地維護了社會穩(wěn)定，百姓安定。

3、加強地震應(yīng)急系統(tǒng)建設(shè)工作。一是起草并報縣政府下發(fā)了《××縣地震應(yīng)急預(yù)案》，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級有關(guān)部門的應(yīng)急預(yù)案也得到不斷完善，地震局內(nèi)部也制定了詳細(xì)的地震應(yīng)急預(yù)案。二是加強應(yīng)急裝備的準(zhǔn)備工作。為地震應(yīng)急提供基本的設(shè)備保障。三是收集建立了地震應(yīng)急基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，對全縣的經(jīng)濟社會發(fā)展、學(xué)校、醫(yī)院、民居、交通、重點危險隱患點、地圖等基本情況進行了搜集整理，全面推進防震減災(zāi)工作。 5、切實推進農(nóng)村民居地震安全工程。農(nóng)村民居地震安全工程涉及全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)，事關(guān)農(nóng)民群眾的生命安全和切身利益，做好該項工作，有利于改善農(nóng)民群眾的居住條件，提高生活質(zhì)量。縣地震局與相關(guān)部門密切配合，按照要求嚴(yán)格實施480戶拆除重建和1200戶加固改造任務(wù)，確保質(zhì)量，使加固和重建的農(nóng)村民居真正成為地震安居房。

（三）加大宣傳教育工作力度 2、加大信息宣傳力度?？h地震局把信息宣傳作為提升地震工作社會影響力的一條有效途徑，年初制定工作目標(biāo)責(zé)任，明確宣傳工作的任務(wù)和要求，年末進行表彰獎勵，激發(fā)干部職工參與信息寫作的積極性，撰寫信息，宣傳工作取得了

明顯實效。

二、存在的問題和困難

我局在防震減災(zāi)工作上取得了一些成效，但仍還存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是防震減災(zāi)有些工作需要進一步理順、規(guī)范。二是專業(yè)技術(shù)力量十分薄弱，工作人員少，而且來自不同的專業(yè)和崗位，需

要進一步加強管理和培訓(xùn)。三是工作經(jīng)費十分緊張，地震應(yīng)急裝備的配置、監(jiān)測設(shè)備的運行和維護、日常的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、防震減災(zāi)知識宣傳等工作受到一定的限制。

三、2012年工作計劃

回顧2009年工作，雖然取得了一些效，但離黨委、政府的要求還有差距。2012年，要重點做好以下工作：

（一）繼續(xù)加強自身建設(shè)。加強內(nèi)部管理，不斷完善工作機制，健全工作制度，以制度管人管事。加強隊伍建設(shè)，充實工作人員，加大對干部職工的教育和培訓(xùn)力度。進一步明確崗位職責(zé)，明確目標(biāo)責(zé)任，使每一位工作人員都盡職盡責(zé)工作。加強勤政廉政建設(shè)，勤儉節(jié)約，廉潔辦事。

（二）做好震情監(jiān)測跟蹤工作。在做好地震前兆數(shù)據(jù)的觀測、分析和上報工作的同時，積極做好震情會商跟蹤工作，堅持震情會商制度，及時編寫震情簡報。加強對防震減聯(lián)絡(luò)員和地震宏觀觀測員的培訓(xùn)和指導(dǎo)。

（三）進一步加強和完善地震應(yīng)急系統(tǒng)建設(shè)。進一步加強自身應(yīng)急反應(yīng)和處置能力建設(shè)，完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級有關(guān)部門的應(yīng)急預(yù)案，加強應(yīng)急裝備建設(shè)，搜集完善地震應(yīng)急基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，探索組建地震應(yīng)急救援隊伍。

（四）加強建設(shè)工程抗震設(shè)防要求管理工作。加強與有關(guān)部門溝通聯(lián)系，嚴(yán)格依法辦事，不斷加強和規(guī)范建設(shè)工程抗震設(shè)防要求管理工作，提高新建、改建和擴建工程的抗震設(shè)防能力。

（五）進一步加強和規(guī)范農(nóng)村民居地震安全工程建設(shè)，保證按時、按量、按質(zhì)完成年度建設(shè)任務(wù)。

（六）加大宣傳教育工作力度。采取各種形式，深入持久地開展地震科普知識進機關(guān)、進學(xué)校、進社區(qū)和農(nóng)村宣傳教育活動，不斷提高全社會的防震減災(zāi)意識、應(yīng)對地震災(zāi)害的心理承受能力和自救互救能力。明確宣傳工作的任務(wù)和要求，激發(fā)干部職工參與信息寫作的積極性，進一步加大信息宣傳力度。

（七）組織實施好縣級地震機構(gòu)業(yè)務(wù)用房建設(shè)項目。

篇9

市委農(nóng)工辦系統(tǒng)各部門、單位認(rèn)真貫徹落實市委工作會議和市紀(jì)委紀(jì)檢監(jiān)察工作會議精神，緊緊圍繞服務(wù)于全市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作大局，充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察組織作用，正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，積極主動地開展工作，為優(yōu)化全市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境發(fā)揮了重要作用。

一、落實責(zé)任，全面做好紀(jì)檢監(jiān)察工作

市委農(nóng)工辦系統(tǒng)各部門、單位高度重視紀(jì)檢監(jiān)察工作，將其列入部門整體工作的重要日程，抓緊抓實。一是落實領(lǐng)導(dǎo)班子崗位責(zé)任制，在各部門形成了主要領(lǐng)導(dǎo)全面抓、分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓、其他班子成員分頭抓的紀(jì)檢監(jiān)察工作體制和協(xié)調(diào)聯(lián)動、齊抓共管的強大合力。二是努力做好黨風(fēng)廉政和反腐敗工作。各部門、單位按照與市委、市政府簽訂的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)，結(jié)合業(yè)務(wù)工作實際，逐級細(xì)化分解責(zé)任，明確目標(biāo)任務(wù)，與領(lǐng)導(dǎo)班子成員、科室和下屬基層單位層層簽訂責(zé)任書，基層單位把責(zé)任量化到個人，形成了橫向到邊、縱向到底、逐級落實責(zé)任、層層設(shè)防把關(guān)的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。三是加強紀(jì)檢監(jiān)察干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，強化紀(jì)檢監(jiān)察干部的中心意識、服務(wù)意識和責(zé)任意識，提高他們的整體素質(zhì)，以不斷適應(yīng)改革開放和經(jīng)濟發(fā)展新形勢的需要。四是在干部職工隊伍中大力開展宣傳教育。采取多種形式，用正反兩方面的典型事例，教育黨員干部樹立正確的人生觀和價值觀，特別是通過開展向鄭培民同志學(xué)習(xí)和通報我市今年處理的少數(shù)黨員干部案件，教育警示廣大黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，筑牢拒腐防變的思想道德防線。同時，結(jié)合半年工作總結(jié)和召開民主生活會，開展批評與自我批評，對照上級要求和工作實際，找準(zhǔn)差距，看清不足，達到整改、提高目的。

二、認(rèn)真履行職能，優(yōu)化農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境

市委農(nóng)工辦系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察組織緊緊圍繞市委中心工作，把優(yōu)化農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境和服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展作為開展工作的出發(fā)點和切入點，充分發(fā)揮職能，加強軟環(huán)境建設(shè)，為加快農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮了重要作用。

1、發(fā)揮監(jiān)督監(jiān)察作用，促進依法行政。規(guī)范部門和行業(yè)行政執(zhí)法行為，堅決制止各種亂收費、亂罰款、亂攤派行為；加大執(zhí)法力度，維護正常的市場秩序，保護農(nóng)民利益。農(nóng)業(yè)局加大農(nóng)業(yè)執(zhí)法力度，從源頭上打擊生產(chǎn)制售假劣農(nóng)資行為，很好地維護了農(nóng)資市場秩序。農(nóng)機局專門出臺《關(guān)于加強文明監(jiān)理、規(guī)范執(zhí)法行為的通知》，下發(fā)到各下屬單位。畜牧局加強對獸藥、飼料的管理，提高對畜禽及其產(chǎn)品的監(jiān)測、監(jiān)管力度，從根本上保證我市畜禽及其產(chǎn)品的健康、安全。經(jīng)管局對村級財務(wù)公開監(jiān)督檢查做到每月一次，并設(shè)立監(jiān)督舉報電話，加強對農(nóng)民負(fù)擔(dān)的監(jiān)督管理。

2、加大糾風(fēng)力度，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。各部門、單位結(jié)合糾正部門和行業(yè)不正之風(fēng)，不斷加強自身建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量，切實解決“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的“衙門”作風(fēng)，進一步提高了工作效率和服務(wù)水平。同時，認(rèn)真查處推諉扯皮、辦事效率低下、作風(fēng)粗暴、執(zhí)法不規(guī)范，以及吃、拿、卡、要、報等腐敗行為，最大限度地為農(nóng)民和基層提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。農(nóng)業(yè)局建立和完善了農(nóng)業(yè)執(zhí)法人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、考試考核、執(zhí)法考評、持證上崗、監(jiān)督約束等制度，農(nóng)業(yè)執(zhí)法隊伍的服務(wù)和執(zhí)法水平有了明顯提高。農(nóng)業(yè)開發(fā)辦公室牢固樹立為“三農(nóng)”服務(wù)的思想，從領(lǐng)導(dǎo)班子成員入手，結(jié)合召開民主生活會和領(lǐng)導(dǎo)干部述職，擺問題、找不足，提高全體工作人員的素質(zhì)。經(jīng)管局專門編印《農(nóng)村經(jīng)濟管理有關(guān)法律法規(guī)政策》和《農(nóng)經(jīng)人員十項守則》小冊子，下發(fā)到市、鄉(xiāng)、村三級農(nóng)經(jīng)人員手中。農(nóng)機局圍繞“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象”的指導(dǎo)思想，規(guī)范了農(nóng)機監(jiān)理和農(nóng)機化學(xué)校兩個“窗口”單位的制度管理，樹立了良好的部門形象。絲綢公司在生產(chǎn)關(guān)鍵季節(jié)，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭深本稿件版權(quán)屬517878秘書網(wǎng)入基層，與公司職工和蠶農(nóng)打成一片，樹立了良好的企業(yè)形象。

3、加快政務(wù)提速，提高工作效率。水利局不斷縮短取水、采砂、水保許可審批期限，嚴(yán)格水事案件處理時限，加快汛情雨情傳遞速度。 林業(yè)局將林業(yè)行政職能全部移交行政審批中心，簡化了審批手續(xù)。農(nóng)機局完善了一系列聯(lián)動服務(wù)承諾制度，并設(shè)立了“一站式”服務(wù)大廳，規(guī)范和充實了服務(wù)內(nèi)容。畜牧局對所有收費項目進行了細(xì)化匯總，并制成公示欄、公示牌，全部對外公開，實行“陽光收費”。氣象局對我市建筑工程的防雷圖紙全部免費審核，并為部分建筑免費安裝了防雷電涌保護器。煙草公司下發(fā)了《關(guān)于推行企務(wù)公開制度的實施意見》和《關(guān)于開展效能監(jiān)察工作的實施意見》，建立了大宗物資采購和基建工程招投標(biāo)制度，增加了工作透明度。

三、深入開展解放思想大討論，增強為經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)的自覺性和堅定性

市委農(nóng)工辦系統(tǒng)各部門紀(jì)檢監(jiān)察組織認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹省委、（上級市）市委、龍州市委三級工作會議精神，組織開展了“如何更好地為實現(xiàn)全市農(nóng)業(yè)農(nóng)村超常規(guī)、跨越式發(fā)展服務(wù)”大討論，更新思想觀念，進一步把思想和行動統(tǒng)一到各級黨委關(guān)于加快發(fā)展的重大決策上來。

一是深入學(xué)習(xí)，領(lǐng)會實質(zhì)。繼續(xù)深入學(xué)習(xí)各級黨委關(guān)于加快發(fā)展的總體要求、基本思路和主要措施，進一步領(lǐng)會其實質(zhì)，明確紀(jì)檢監(jiān)察組織在經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮職能作用的新要求。采取集中學(xué)習(xí)、召開會議、個人自學(xué)、交流體會等多種形式，不斷把學(xué)習(xí)引向深入。

二是解放思想，更新觀念。緊密聯(lián)系紀(jì)檢監(jiān)察工作實際和個人思想實際，對照上級要求，進一步解放思想，更新觀念，牢固樹立發(fā)展意識、中心意識、市場意識、軟環(huán)境意識，把紀(jì)檢監(jiān)察工作放在加快發(fā)展、擴大開放、保持穩(wěn)定的大局中來把握。在工作中，要正確區(qū)分工作失誤與瀆職的界限，對大膽改革、開拓創(chuàng)新的要為其撐腰壯膽，對誣告陷害改革者的，要從嚴(yán)查處，努力營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

篇10

德育工作以建立“知行文化”德育體系和機制，培養(yǎng)人格健全有智慧，勇于創(chuàng)新有能力、全面發(fā)展有特長、知行合一的優(yōu)秀初中畢業(yè)生為總目標(biāo)，兩年來主要在從以下幾方面開展工作并取得一定成效

一、建立健全完善有關(guān)學(xué)生和班級、班主任的各項考核、評價制度和機制，形成量化的考核評價激勵機制，將學(xué)生品德素養(yǎng)評價和班主任工作考核評價納入其中，有效促進和保障學(xué)生的全面發(fā)展和班級精細(xì)化管理的落實。

1.按《學(xué)生合作小組量化考核辦法》進行班級、年級、校級考核評價，做好月考、期中、期末后三次大型表彰。

2.按《學(xué)生德育百分量化考核辦法》，評選出校級孝老愛親之星、誠實守信之星、勞動創(chuàng)造之星、閱讀之星、合作探究之星。

3.從學(xué)校實際出發(fā)，對《班主任工作量化考核辦法》進行微調(diào)，加大學(xué)習(xí)成績和公共財產(chǎn)保護的比例，按照考核方法考核班級管理工作。

二、開創(chuàng)學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成和班級管理德育工作新思路，探索建立了比較適合本校實際的管理模式。

探索學(xué)校、班級精細(xì)化管理過程中，緊緊圍繞學(xué)?！爸泻弦弧苯逃砟睿匾晫W(xué)生的行為習(xí)慣養(yǎng)成教育，開展了以“雙創(chuàng)”活動為“抓手”的德育管理和學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育的系列活動。2016年10月10日正式啟動了創(chuàng)“學(xué)生行為習(xí)慣達標(biāo)（示范）班”活動，2017年10月11日又啟動了創(chuàng)“溫馨教室”的“雙創(chuàng)”活動，并分別出臺《關(guān)于開展創(chuàng)行為習(xí)慣達標(biāo)（示范）班、創(chuàng)行為習(xí)慣達標(biāo)（示范）生活動的實施方案》和《北京師范大學(xué)鄂爾多斯附屬學(xué)校初中部“溫馨教室”創(chuàng)建方案》。

將學(xué)生的道德習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活習(xí)慣、鍛煉習(xí)慣納入學(xué)生綜合素養(yǎng)評價指標(biāo)體系中，并制定了《學(xué)生行為習(xí)慣達標(biāo)班（生）、示范班（生）認(rèn)定辦法》，每個月以“星級滾動”方式展開班級、學(xué)生兩個層次的創(chuàng)優(yōu)達標(biāo)活動。每個月都要在班級考核基礎(chǔ)上，新晉級一批達標(biāo)班（生）、示范班（生），在升旗儀式上隆重授牌。新晉級的達標(biāo)生都要填寫“行為習(xí)慣自我評價量表”由學(xué)生自評、同學(xué)互評、家長評價、老師評價，最后由教育處審核通過。從“雙創(chuàng)”活動開展至今，全校三個年級已經(jīng)開展了15輪學(xué)生行為習(xí)慣達標(biāo)班（示范班）的評比表彰。截止2018年6月份，在現(xiàn)有的26個班級中已經(jīng)評選產(chǎn)生了3個二星級行為示范班,6個三星級行為習(xí)慣示范班，3個四星級行為習(xí)慣示范班和1個五星級行為習(xí)慣示范班。以及5個一星級行為習(xí)慣達標(biāo)班和3個三星級行為習(xí)慣達標(biāo)班。達標(biāo)班和達標(biāo)生比例占到總班數(shù)和總學(xué)生數(shù)的近90%，示范生和示范班的比例占到總班數(shù)和總學(xué)生數(shù)的近50%.從“物質(zhì)環(huán)境好、人際環(huán)境好、心理環(huán)境好、課堂環(huán)境好”四個維度的對班級開展“溫馨教室”創(chuàng)建進行檢查評比，采取定期集中檢查與不定期隨機抽查、問卷調(diào)查、訪談、查閱班級管理、考核資料方式檢查班級的硬環(huán)境和軟環(huán)境建設(shè)情況。每個學(xué)年末，每個年級評出 “年度校級溫馨教室” 2個，頒發(fā)獎狀并授牌。并推薦申報區(qū)級“溫馨教室”、市級“溫馨教室”。

兩年來，結(jié)合“雙創(chuàng)”活動，在班主任工作考核基礎(chǔ)上的堅持開展和持續(xù)推進“溫馨教室”創(chuàng)建，共評選產(chǎn)生了4個市級“溫馨教室”和6個區(qū)級“溫馨教室”8個校級“溫馨教室”。 “雙創(chuàng)”活動的堅持開展，使得全校班容班貌，學(xué)生的儀容儀表、精神風(fēng)貌和行為習(xí)慣有了巨大改變，良好的校風(fēng)正在形成。2018年8月份被康巴什教體局授予“學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育示范?！狈Q號。

三、大力加強班級文化建設(shè)，努力開創(chuàng)附?！爸形幕钡奈幕诵路绞健３醪綄崿F(xiàn)班級文化建設(shè)的物質(zhì)文化和制度文化建設(shè)目標(biāo)，并積極探索小組合作文化建設(shè)、堅持做好宿舍文化建設(shè)。

對班主任進行班級文化建設(shè)的專題培訓(xùn)和研修學(xué)習(xí)，并通過教室文化布置、走廊文化設(shè)計評比和班級管理制度檢查等方式，教育引導(dǎo)提升全體班主任在班級物質(zhì)文化和制度文化建設(shè)兩個方面的能力和水平。積極推動學(xué)生合作小組的建設(shè)，培訓(xùn)培養(yǎng)好小組長，按照《學(xué)生合作小組量化考核辦法》對全校各年級各班的合作小組進行定期評價獎勵。完善了《文明宿舍評比辦法》，堅持做好文明宿舍創(chuàng)建工作，定期開展文明宿舍評比，并與班主任考核掛鉤。

全校各班全部做到根據(jù)班級實際進行班級文化定位，確定符合本班學(xué)生實際的班名、班訓(xùn)、班徽、班歌等外顯的“班級標(biāo)志”；從教室內(nèi)外環(huán)境布置等外顯的物質(zhì)標(biāo)志，到制定班級制度、班風(fēng)班訓(xùn)等體現(xiàn)班級精神的需要內(nèi)化的文化因素，都做到統(tǒng)一協(xié)調(diào)，初步形成“一班一品一班一特色”的班級文化準(zhǔn)確定位。每月、每期定期對各年級本班級的合作小組建設(shè)和評價進行總結(jié)表彰，教育處專門定制含有學(xué)校文化標(biāo)志的各類獎品獎狀對優(yōu)秀小組和小組長進行獎勵。

四、完善學(xué)校德育管理網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，建設(shè)一支分工明確職責(zé)明晰的德育工作隊伍，初步形成全員育人的德育工作網(wǎng)絡(luò)。

建立校長全面負(fù)責(zé)學(xué)校德育工作的管理體制，建立四條線的德育管理網(wǎng)絡(luò)，即：黨支部——共青團、少先隊、工會；教育處——年級部——班主任；教學(xué)處——科任教師；團委——學(xué)生會——學(xué)生志愿者；學(xué)校（校關(guān)工委）——家庭（校家委會）——社會。建立形成一支由教育處德育干部、團委干部、思想品德課教師、班主任組成的比較穩(wěn)定的德育骨干隊伍。

校教學(xué)處、教育處、黨支部、團委分別開展日常德育工作和學(xué)生德育教育活動。教學(xué)處主要負(fù)責(zé)落實國家德育課程以及將德育內(nèi)容有機融合到其它課程的途徑育人，落實好學(xué)生成長德育導(dǎo)師制度。教育處主要實施開展主題活動等途徑育人，黨支部團委主要負(fù)責(zé)通過組織開展學(xué)校社團活動和節(jié)日紀(jì)念日活動等途徑育人。

五、初步建立分階段，有針對性和可操作性的知行德育校本課程體系。

1. 以“讓學(xué)生喜歡教師，喜歡學(xué)校，擁有夢想，把握生命”為目標(biāo)，踐行“七維度”德育，即：健康、習(xí)養(yǎng)、情感、認(rèn)知、禮儀、交往、勵志。從“七維度”出發(fā)，把理想信念教育、社會主義核心價值觀教育、中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育、生態(tài)文明教育、生態(tài)文明教育五項內(nèi)容納入校本課程體系，并按照以下的分階段德育目標(biāo)，制定了《知行德育課程體系》和《知行德育校本課程實施方案》：七年級——邁好中學(xué)第一步，做合格附校人；八年級——邁好青春第一步，做優(yōu)秀青少年；九年級——邁好人生第一步，做合格畢業(yè)生。

2.政史地組研究開發(fā)“禮文化”、“蒙元文化”校本德育課程。

3.教育處通過新生入學(xué)教育主題教育月，和日?！半p創(chuàng)”活動來實施“習(xí)養(yǎng)教育課程”。