財富管理論文范文

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財富管理論文

篇1

近年來,我縣政府采購工作圍繞“擴范圍、上規(guī)模、建機制、抓規(guī)范”的工作思路,嚴格采購制度,推進政府采購工作規(guī)范化、信息化和精細化管理。政府采購范圍從單純的貨物類采購擴大到小型工程類、服務類采購,政府采購規(guī)模逐年增長,政府采購的資金構成也日趨多元化。在取得一定成績的同時,政府采購業(yè)務管理中仍存在一些不容忽視的問題,主要表現(xiàn)在:

1、政策法規(guī)意識不強。部分單位負責人和財務人員對政府采購工作不夠重視,不熟悉采購政策業(yè)務流程,想方設法規(guī)避政府采購;部分采購人違反招標文件澄清、修改規(guī)定,隨意中止采購項目;部分采購單位違背《政府采購法》相關規(guī)定,指定品牌商家,抬高招投標技術參數(shù)門檻。此外,有些供應商不講誠信、惡意相爭,甚至采取不正當手法提供虛假文件或盲目投拆質疑,造成很壞影響。

2、采購預算到位率不高。有些單位未按《政府采購法》相關規(guī)定,及時編制年度項目采購計劃;有些單位實際采購支出與年初采購項目預算不匹配,采購隨意性大,預算約束力不強;有些單位專項資金下達時間與政府采購時間差距較大,采購時間安排不合理,資金使用效率較低。

3、信息化建設滯后。目前政府采購的信息化平臺,只局限于采購文件公告和中標信息,且信息公開有一定的局限性,不能實現(xiàn)與采購部門單位、供應商之間各類信息資源共享,采購預算網(wǎng)上報批、采購計劃網(wǎng)上報送、采購方式網(wǎng)上審批、電子評標、合同網(wǎng)上簽訂等各項業(yè)務操作尚未實現(xiàn)電子信息化管理。

4、管理體制未到位。目前沒實現(xiàn)徹底的“管辦分離”,“決策、監(jiān)管、操作”三方定位職責不明確,相互之間的約束機制不健全,缺乏實際可操作性的監(jiān)督管理辦法,常常發(fā)生監(jiān)管缺位、錯位和越位現(xiàn)象。

5、詢價產品質量難保障。詢價采購低價中標情況普遍,質量沒保障。由于價格低,質量不好,出現(xiàn)返修率高,服務跟不上的現(xiàn)象,在一定程度上影響了采購人的積極性。

6、采購跟蹤監(jiān)督不力。目前政府采購業(yè)務工作主要依靠傳統(tǒng)人工操作,牽制不少精力;對重大設備項目采購缺少事前調研認證,采購中心人員對商品技術參數(shù)把握不足,一味依賴采購單位單方意見,容易造成供應商投訴、質疑;對合同后期的履約還缺乏一套嚴格的監(jiān)督檢查程序,對違反合同的行為缺少及時有效的處理、處罰手段。

1、積極推行電子化采購模式。建立和完善信息網(wǎng)站、交易業(yè)務系統(tǒng)、網(wǎng)上開評標系統(tǒng)、專家管理系統(tǒng)、信用信息系統(tǒng)、電子監(jiān)察系統(tǒng)的電子交易、電子服務和電子監(jiān)督的公共資源交易綜合系統(tǒng)。采購重要環(huán)節(jié)要全部進入網(wǎng)上操作,統(tǒng)一受理、全程管理、動態(tài)監(jiān)督。采購單位、采管科、采購中心、財政資金收付支付中心、響應供應商之間業(yè)務流程網(wǎng)上對接,使得采購業(yè)務由傳統(tǒng)模式向電子化模式過渡。要便利供應商參加政府采購活動,相關供應商可以足不出戶就可以參加政府采購活動,實現(xiàn)“網(wǎng)購”式的采購活動。

2、加強采購預算剛性化管理。傳統(tǒng)的采購預算資金及項目安排缺少計劃性,單位項目采購突擊性隨意性大,縣財政監(jiān)管部門及政府采購中心往往會被動應付。建議盡快出臺政府采購預算管理辦法,通過預算切塊、強化驗收、資金財政直接支付等措施,保證政府采購活動依法、有序、規(guī)范。

篇2

關鍵詞低溫地板輻射采暖測試溫度熱舒適

一引言

低溫地板輻射采暖在國內主要用于大型公建的大堂,室內游泳池的地面等場所,用于住宅較少。最近幾年,隨著單戶獨立燃氣爐的采用和分戶熱計量的需要,低溫地板輻射采暖系統(tǒng)得到了很多開發(fā)商的青睞,在住宅在開始大面積的推廣使用。

為了進一步了解低溫地板輻射采暖/系統(tǒng)熱工性能及其供熱的基本規(guī)律,我們結合北京市一座新建高層住宅樓工程,對該系統(tǒng)進行了一些研究、分析和實測,使工作更加深入一些,以期在國內其它工程研究的基礎上所有提高。

二工程介紹

該建筑為一幢二十二層的塔式高層住宅,地上二十二層,地下兩層。建筑面積16845m2,建筑高度63.5m。為滿足地板輻射采暖的要求,建筑層高為2.8m。本樓為集中采暖,熱源為小區(qū)內的熱力站,為本樓設置單獨的熱交換器和循環(huán)泵,形成獨立的采暖系統(tǒng)。采暖的設計供回水溫度為55/45℃,連續(xù)采暖。本樓的供熱方式除樓梯間為鑄鐵散熱器采暖外,其余均采用低溫地板輻射采暖。供回水立管和分、集水器均設于每戶的廚房中。地板輻射采暖的管材選用交聯(lián)聚乙烯管(PC-X)??紤]到系統(tǒng)的承壓問題,首層至三層的管材采用交聯(lián)鋁塑復合管(XPAP)。

為滿足分戶熱計量的需要,減少對下一層的散熱,每層均設保溫層。根據(jù)采暖管道敷設的要求,本樓的地面墊層厚度為110mm,其中包括保溫層、豆石混凝土層、水泥砂漿找平層和裝飾面層。為了試驗地面不設保溫層時,對樓板結構的溫度影響,以及了解向上和向下傳熱的情況,個別房間未設保溫層。

本住宅樓的采暖室內設計溫度為20℃,根據(jù)北京市《低溫地板輻射采暖應用技術規(guī)程》中供暖熱負荷計算宜將室內溫度降低2℃計算,故進行采暖負荷計算時室內設計溫度按18℃計算,頂層西北角房間按16℃計算。本設計地板散熱量適當考慮家具的遮擋因素,家具對地板面積遮擋的有效面積系數(shù)按20%-30%考慮,面積小的房間取較大值,面積大的房間取較小值。

三測試報告

1測試方案和測試項目

A測試項目

(1)地板和墻面輻射采暖構造層內的各點溫度情況。

(2)地板輻射采暖構造層中有無保溫層對向上、向下的熱流的影響程度。

(3)室內豎向空氣溫度分布。

(4)室內人體實感溫度(包括室內各非加熱面的壁面溫度和室溫)

(5)最不利房間熱舒適性。

B測試方案

(1)選擇6層和8層東南角的相同位置的作為地板輻射采暖的對比房間,測試項目為(1)~(4)項:選擇22層西北

角房間作為(5)~(6)項的測試房間:6層西面房間作為墻面采暖的測試房間。

(2)在6層和8層東南角房間,分別埋設熱電偶,用于測試地板輻射采暖各層的溫度分布。在鋪設完管道層后,預埋

了管道周圍的熱電偶。

(3)如圖3.1.3所示,在6層和8層布置熱電偶和熱流片,用于測試地板輻射采暖向上和向下的熱流。

(4)在8層的測試房間墻壁和頂板上布置外帶測頭的RHLOG-Ⅱ型溫度自計儀測量房間各個非加熱面的壁面溫度,用于

確定地板輻射采暖的實感溫度。

(5)在6、8層和22層的測試房間如圖1所示布置RHLOG-Ⅱ型溫度自計儀測量房間的豎向空氣溫度分布鞋。

(6)測量最不利房間22層測試房間的熱舒適性。

圖1

2測試結果

由于工程交工時間的關系,第一次測試從2001年1月18日開始,共分為三個階段進行,分別選擇在嚴寒中、中寒、微寒。室內外溫度用RHLOG-Ⅱ型溫度自計儀測試,可按照上述方案進行連續(xù)測試。室外溫度曲線如圖2所示。

圖2室外溫度

(1)地板輻射采暖各層溫度情況

6層不低溫地板輻射采暖的各層溫度變化,如圖3所示,8層低溫地板輻射采暖的各層溫度變化,發(fā)圖4所示。

圖3

圖4

(2)地板輻射構造層有無保溫層的向上和向下熱流對比

圖5六層地面熱流

圖6八層地面熱流

(3)室內豎向空氣溫度分布

(5層)

(6層)

(7層)

圖7室內豎向空氣溫度分布

(4)室內人體實感溫度

根據(jù)八層南向房間內表面溫度測量值計算實感溫度,計算結果如圖8所示。

從圖8中可看出,人體實感溫度比室內空氣溫度略高,這是輻射采暖方式優(yōu)于一般對流采暖方式的特點之一。

圖8

(5)最不利房間的熱舒適性

1月7日對22層測試房間2進行熱舒適性測試,采用丹麥生產的B&K1213多用氣象儀,測量室內干球溫度、相對濕度、水蒸氣及室內風速等參數(shù)。采用黑球溫度計測量室內黑球溫度,用于平均輻射溫度的計算。室內熱舒適性的評價按照國際標準ISO-7730和國家標準GB/T18049-2000是用PMV和PPD指數(shù)來描述的。

2月17日上午10:00至11:00對22層測試房間2進行了3組熱舒適測試,并根據(jù)所測數(shù)據(jù)對PMV和PPD進行了計算,其中PMV為-0.2~0.1,PPD為5.1~5.5??梢钥闯?,本測試房間的熱舒適性是滿足國際標準的。

四分析與討論

1地板輻射采暖的舒適性

對頂層(22)層北向房間進行熱舒適測試,在室溫為21℃左右時,其舒適度滿足國際標準的要求。由于條件所限,未能測試其它室溫下的情況,因此,不能涵蓋所有情況。

對八層南向房間各內表面溫度的測定,內表面溫度高于室內空氣溫度,這是地板輻射采暖的特點,也是熱舒適的原因之

一。

室內空氣溫度分布規(guī)律與以往資料介紹的規(guī)律不同(頂層符合一般規(guī)律)。一般單層采用地板輻射采暖時,采暖房間空氣溫度分布為下高上低,這是形成地板輻射采暖舒適的主要原因。本住宅樓每層均為地板輻射采暖,由于散熱向上向下同時傳

熱,使下層頂板溫度升高,因而空氣溫度分布不理想,看來有必要對中間層進行熱舒適測試。上述現(xiàn)象也說明了,散熱管下設保溫層是必要的,這不但有利于分戶熱量計量,而且還可提高室內的舒適度。

2地板輻射采暖散熱管向上、向下的散熱量比例

由于地板表面測試的不均勻性以及用熱流片測量熱流時的干擾因素較多,按本次測試方案,無法得出地板輻射采暖向上、向下的散熱量比例。

3地板輻射采暖的節(jié)能性

實感溫度比室內空氣溫度高,是地板輻射采暖比其它采暖方式節(jié)能的原因。本次測試房間的實感溫度與空氣溫度差約為0.5℃,與一般資料中介紹的溫差為1.5~2.0℃相比是較小的。因為只是測試了一個房間的參數(shù),測試結果尚不能作為定論。

4地板輻射采暖的安全性

地板內散熱直接鋪設在樓板結構上時,不會對樓板造成損害。實測散熱管外壁溫度不超過45℃,設計供水溫度(供水管

內)為55℃,溫度均較低。但樓板上不設保溫層在其它方面很不利,一般就設保溫層。當有保溫層時,樓板結構層上皮(保溫層下皮)溫度均未超過30℃,比夏季室內空氣溫度還低。

五結論

本文通過對北京市一座新建住宅樓的低溫地板輻射采暖系統(tǒng)現(xiàn)場實測,對該系統(tǒng)的地板和墻面輻射采暖構造層內的各點溫度計情況、地板輻射采暖構造層中有無保溫層對向上、向下的熱流的影響程度、室內豎向空氣溫度分布室內人體實感受溫度(包括室內各非加熱面的壁面溫度和室溫)、最不利房間的熱舒適性等方面進行了分析研究。根據(jù)分析結果,得出了該系統(tǒng)在舒適性、節(jié)能性等方面的一些結論,說明低溫地板輻射采暖是具有較為突出的特點的,對該系統(tǒng)的應用性還有待于做進一步的研究。本課題對于該系統(tǒng)住宅中大面積的推廣使用具有一定的借鑒作用,同時對該系統(tǒng)在實際工程設計中的具體應用具有指導意義。

參考文獻

1InternationalStandard(ISO)7726,Thermalenvironment-Instrumentandmethodsformeasuringphysicalquantities.

2GB/T18049-2000,中等溫度的熱環(huán)境PMV和PPD指數(shù)的確定及熱舒適條件的規(guī)定

篇3

摘要:在全球化、信息化和知識經(jīng)濟的大背景下,應從公共部門戰(zhàn)略管理的視角來對我國政府采購的模式進行探討。我國應采取集中采購與分散采購相結合模式的政府采購模式,將政府采購公共財政的短期效益和長期效益結合起來。

關鍵詞:戰(zhàn)略管理;政府采購;采購模式;采購門檻

政府采購因其在社會的經(jīng)濟活動中規(guī)模龐大,對國民經(jīng)濟起著重要的調節(jié)作用,向來是政府調控宏觀經(jīng)濟運行的一種重要手段。在全球化、信息化和知識經(jīng)濟的大背景下,我們很有必要從公共部門戰(zhàn)略管理的視角來對我國政府采購的模式及其相關的內容進行探討,將政府采購公共財政的短期效益和長期效益有機地結合起來,探索出一種適合中國國情的政府采購模式。

一、政府采購與戰(zhàn)略管理

政府采購制度最早形成于18世紀中葉,以美國1761年頒布的《聯(lián)邦采購法》為標志,距今已經(jīng)有200多年的歷史。而我國政府采購的起源,根據(jù)財政部的說法,“其制度建設和試點推進的工作,應該論文是從1995年上海市對財政專項安排的設備購置,采用政府采購員的辦法時開始的?!盵1]242003年實施的《中華人民共和國政府采購法》將政府采購定義為:“各級國家機關、事業(yè)單位和團體組織,使用財政性資金購買依法制定的集中采購目錄以內的或者采購限額標準以上的貨物、工程和服務的行為”。[2]由于政府采購本身所具有采購資金來源的公共性,采購范圍的廣泛性,采購規(guī)模巨大,采購的政策性、非營利性和采購管理的公開性等特征,其操作效果如何,會對一個國家的整體經(jīng)濟狀況和社會狀況產生深遠的影響。加之在經(jīng)濟全球化的背景下,為了增強國際競爭力,我國已向亞太經(jīng)合組織承諾于2020年開放政府采購市場。加入世貿組織以后,作為一國在市場經(jīng)濟中最大買主的政府,其行為就不僅會對本國的經(jīng)濟產生影響,而且會影響到一個地區(qū)乃至全球的經(jīng)濟走向。因此非常有必要從一個動態(tài)的、全局的、長遠的、持續(xù)的角度來看待我國的政府采購,而戰(zhàn)略管理恰恰符合了這樣的要求。戰(zhàn)略管理這一概念最初來源于私營企業(yè)部門,美國學者安索夫(AlfredChandler)1962年發(fā)表專著《戰(zhàn)略與結構》,成為現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理理論的研究起點[3]12。此后,許多學者積極參與戰(zhàn)略理論的研究,形成了各種不同的流派。國內著名學者周敬偉教授認為:“戰(zhàn)略管理是組織確定其使命,根據(jù)組織外部環(huán)境和內部條件設定組織的戰(zhàn)略目標,為保證目標的正確落實和實現(xiàn)進行謀劃,并依靠組織內部能力將這種謀劃和決策付諸實施,在實施過程中進行控制的一個動態(tài)管理過程?!盵4]75公共部門的戰(zhàn)略管理始于20世紀80年代,作為“新公共管理運動”的一個重要組成部分,強調組織與環(huán)境之間的相互作用,允許對環(huán)境進行考察,以選擇通過一定的付出可以獲得最大利益的目標。波齊曼和斯特勞斯曼在《公共管理戰(zhàn)略》一書中認為公共部門戰(zhàn)略管理具有如下基本特征:關注長期;將長期目標和近期目標整合成一個連貫的層級;認識到戰(zhàn)略管·65·理和計劃并不是自行貫徹的;采取一種外部觀點,強調不是去適應環(huán)境,而是期待和塑造組織的變遷。公共部門由于環(huán)境因素、交易因素、組織內部運作方式的不同,戰(zhàn)略管理的作用與私營部門相比,更具有長遠性和全局性的特點,因此就更有必要分析和指導政府采購這種涉及范圍廣、牽扯利益多、持續(xù)時間長的政府行為。

二、戰(zhàn)略管理下的政府采購模式的探討

(一)政府采購的一般模式政府采購的模式作為實施政府采購的組織管理形式,根據(jù)我國《政府采購法》第七條的規(guī)定:政府采購實行集中采購和分散采購相結合的原則,集中采購的范圍由省級以上人民政府公布的集中采購項目確定。[2]由此可以看出,政府采購模式有集中采購、分散采購與兩者相結合這三種。集中采購模式是指本級政府的采購均由一個專門從事采購的部門負責,不允許單位自行采購。其采購的過程為:使用單位向財政主管部門上報采購計劃,待采購計劃被批準后由政府采購部門負責安排采購,采購項目結束后由使用單位進行驗收,采購資金由財政部門直接向供應商、承包商支付[1]24。實行集中采購有助于形成政府采購的規(guī)模效應,減少采購的中間環(huán)節(jié),提高政府采購資金的利用效率,便于政府采購政策的實施和政府采購目標的實現(xiàn)。目前國際上采用集中采購的國家有美國、阿根廷等。分散采購模式是指各使用單位自行進行的政府采購的模式。其過程是由使用單位向財政部門上報采購預算計劃,獲得批準后由使用單位按政府采購的原則自行采購。分散采購最大的優(yōu)點是靈活,使用單位可以根據(jù)自己的要求確定采購的物品,尤其是適用于緊急狀態(tài)下的政府采購,但是它有很多的不足之處。國際上只有英國、日本等少數(shù)國家在一定程度上采用這種模式。集中采購與分散采購相結合模式,是指一部分采購由一個部門統(tǒng)一負責,一部分采購由各個需求單位自行負責的采購模式?,F(xiàn)在越來越多的國家采用這種模式,在大的方向上具有集中的趨勢,是以公共投資為主,便于避免重復建設造成的浪費;而一般的小規(guī)模政府消費品的采購則是以分散采購的方式,便于發(fā)揮其靈活性。這種模式不是對集中采購和分散采購的簡單折衷,而是集它們的優(yōu)勢于一身,但其本質還是集中采購。

(二)戰(zhàn)略管理思維下的政府采購模式在全球化、信息化和知識經(jīng)濟的大背景下,公共部門必須以戰(zhàn)略眼光思考自己的職能、角色、地位、組織結構和與社會的關系,確定組織面臨的環(huán)境和組織發(fā)展的長遠目標,提高自身競爭力。而政府采購作為公共組織與外界環(huán)境進行物質交換的一種重要方式,在公共部門的整個運作過程中起著舉足輕重的作用。戰(zhàn)略管理視角下的政府采購要求將政府采購的長期目標和近期目標整合成一個連貫的層級,認識到關于政府采購的戰(zhàn)略計劃不是自行貫徹的,在這個過程中需要多方面的努力,要有一種外部觀點;對于政府采購不是被動地適應環(huán)境,而是要積極地塑造組織的變遷,在變化的環(huán)境中擁有主動權,同時由于公共部門的特殊性,還要充分考慮到政治權威的影響。戰(zhàn)略管理有一個基本性的要求即給組織正確的定位,以面對未來日益增長的不確定性。具體到政府采購上,既要給政府采購一個戰(zhàn)略定位,使其能夠最大程度地發(fā)揮公共財政的效益,更好地服務社會,同時又要增強公共組織抵御社會不確定風險的能力。因此必須用戰(zhàn)略的思維來考察政府采購的內外部環(huán)境,用系統(tǒng)的方法審視環(huán)境變化與組織的長期情況。綜上所述,分散采購模式達不到政府采購戰(zhàn)略思維的要求,因其沒有統(tǒng)一的規(guī)劃,采購單位分散,不能從戰(zhàn)略上進行統(tǒng)一,但是完全集中的政府采購又不適合我國經(jīng)濟水平參差不齊、地區(qū)差異巨大的現(xiàn)實國情。因此采用集中采購與分散采購相結合,以集中采購為主,分散采購為輔,是一種比較理想的采購模式,既能夠從戰(zhàn)略管理思維下進行操作,又符合我國的具體國情。在實際操作中對于集中采購和分散采購相結合的這種模式,采購門檻的設定十分重要。所謂采購門檻,是指政府采購達到一定規(guī)模后,必須由政府進行統(tǒng)一招標采購的最低限額。在國際上,采用結合采購模式的國家根據(jù)各自的具體情況設定采購門檻,門檻高的分散采購的成分多一些,門檻低的集中采購的成分多一些。由于我國各地之間的財政狀況及經(jīng)濟水平存在較大差異,加之我國的政府采購還處在起步階段,現(xiàn)行的政府采購法沒有對采購門檻作統(tǒng)一的要求。但是從戰(zhàn)略管理的角度來看,對采購門檻的設定十分重要,因為它關系到國家通過政府采購對宏觀經(jīng)濟運行的調控程度。采購門檻的恰當設定,能使得國家通過對政府采購·66·肖偉公共部門戰(zhàn)略管理視角下政府采購模式的探討這一公共資金的支出,對整個社會經(jīng)濟運行達到“四兩撥千斤”的效果,而且還能夠從全局宏觀的角度來對國民經(jīng)濟進行戰(zhàn)略調控,增強國家在經(jīng)濟領域抵御國內外不確定因素的能力,實現(xiàn)國民經(jīng)濟又好又快地發(fā)展。另外,也應該從各個行業(yè)長期的發(fā)展狀況來對采購門檻進行劃分,對于國民經(jīng)濟中新興的、具有遠大發(fā)展?jié)摿Φ男袠I(yè)和對國民經(jīng)濟的發(fā)展起著至關重要的行業(yè),在設置采購門檻時應該區(qū)別對待,有所偏差。同樣地在采購過程中,高價值、高風險的采購項目由采購部門專業(yè)化、技術精湛的采購人員進行操作會更加經(jīng)濟有效;低價值、低風險的常規(guī)采購,通??梢杂刹少弳挝蛔孕胁僮?這樣既保證了高價值、高風險商品的質量,又能夠保證其他商品的采購速度和靈活性。其實,“采購門檻”的設定,在本質上是對政府采購權力的劃分。不同采購門檻的設定,在一定程度上體現(xiàn)著各級采購部門之間的權力界限,因此,從這個角度上來說,絕對的集中采購和絕對的分散采購都是不合適的。所以,恰當?shù)牟少忛T檻的設定,對于預防政府采購過程中的腐敗和實現(xiàn)各級采購部門權力的劃分,從而調動各個采購部門的積極性,實現(xiàn)公共財政的最大效益都有積極意義。

三、集中采購與分散采購相結合模式的優(yōu)點

一般情況下,集中和分散相結合的采購模式,通??梢垣@得集中采購和分散采購的雙重效益,集中采購有利于制定和實施統(tǒng)一的采購政策,培養(yǎng)更多技能精湛、知識全面的采購人員;分散采購則靈活性更高,采購速度更快。以戰(zhàn)略管理的思維分析這兩種相結合的采購模式,其意義更為長遠,具體表現(xiàn)如下:1.相結合采購模式的建立,有利于完善當前的財政政策,有效地節(jié)約財政資金,提高了財政資金的使用效益。在我國現(xiàn)行的財政制度中,對建設性支出和對資金消費使用的監(jiān)督管理尚無明確規(guī)定,而政府采購制度的實施正好彌補了這一缺陷。采購門檻的科學設定,對財政中建設性支出和消費性支出能夠在不同模式下進行操作,使之各自得益。通過實施政府采購制度,財政部門從資金的分配到消費,實行全方位的監(jiān)督,增加了政府采購的透明度,保證質量,降低了行政成本,提高了財政資金的使用效益。2.建立恰當?shù)恼少徶贫仁菄壹訌姾暧^調控的政策工具,能夠調節(jié)社會供求總量,實現(xiàn)社會總供給的平衡,并且能夠調整產業(yè)結構和產品結構,促進經(jīng)濟的協(xié)調、均衡發(fā)展,保護民族工業(yè),支持國有經(jīng)濟的發(fā)展。政府采購制度實質上是一種行之有效的國家調控經(jīng)濟的政策工具,不僅作用于微觀的經(jīng)濟領域,調節(jié)部分商品和勞務的供給和需求,而且作用于整個社會的經(jīng)濟生活領域,進而實現(xiàn)政府的宏觀調控目標。同時,針對近年來許多單位部門分散采購時的短期行為造成我國許多商品盲目進口,從而對我國的民族工業(yè)造成很大沖擊的現(xiàn)實問題,以集中為主的結合采購模式,能夠有效地改變這一局面,促進國家民族經(jīng)濟的發(fā)展。3.建立相結合的采購模式,有利于我國經(jīng)濟走向世界,進一步適應國際市場的需求,實現(xiàn)與國際接軌。我們和國際接軌的目的不是單純地為了保護國內市場,更重要的是能夠利用國際市場。我國已經(jīng)加入了世界貿易組織,加快健全政府采購制度是我國經(jīng)濟融入世界貿易的迫切需要。政府在以集中采購為主的模式下,在采購的過程中能夠協(xié)調統(tǒng)一,在以買方為主的對外經(jīng)濟中擁有較大的自,同時還能夠激發(fā)國內企業(yè)和國外企業(yè)之間的競爭,從而促進國內企業(yè)的發(fā)展壯大,提高其競爭力,使之更好地融入世界經(jīng)濟之中。

[參考文獻]

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篇4

關鍵詞:物流發(fā)展物流人才對策

現(xiàn)代物流業(yè)是一個兼有知識密集和技術密集、資本密集和勞動密集特點的外向型和增值型的服務行業(yè),綜合性強、操作性強,其所涉及的領域十分廣闊?,F(xiàn)代物流業(yè)的競爭已從低端的價格競爭轉向高端物流和信息流的能力競爭。因此,開展國內外綜合物流業(yè)務的一個重要條件就是必須擁有一大批善于運用現(xiàn)代信息手段,精通物流業(yè)務,懂得物流運作規(guī)律的管理人才?,F(xiàn)代物流人才的匱乏越來越成為制約我國物流發(fā)展的瓶頸,物流教育也嚴重滯后于物流業(yè)發(fā)展和國民經(jīng)濟發(fā)展的需要。所以,當務之急是要加快培養(yǎng)物流人才,解決我國物流人才短缺的問題。

發(fā)展物流業(yè)需要復合型物流人才

物流人才類別

宏觀管理層次的人才。包括教學、科研、人才培訓、政府機構制定物流政策、規(guī)劃等方面人才。

各類企業(yè)的物流管理人才。企業(yè)的包含面很廣,尤其是生產企業(yè)和商業(yè)企業(yè)對物流人才有大量的需求。

物流企業(yè)的管理人才。

物流作業(yè)的一線操作人員:

倉庫主管人員既具備物流作業(yè)各環(huán)節(jié)管理的基本素質,又熟悉車輛保養(yǎng)維修、物業(yè)管理等方面的知識,懂得如何最合理地調度企業(yè)的車輛和人員、如何最為合理地規(guī)劃進出貨、如何選擇最優(yōu)化的行車路徑、如何最大限度地為承運企業(yè)節(jié)省成本,提高效率。

配送中心主管人員具備各方面的綜合知識與技能,如物流基礎知識、財務知識、營銷知識與IT技能等,了解運作流程并不斷加以改進,利用信息共享及分析,對配送中心進行更有效的管理,提高庫存周轉率,開展各項增值服務,實現(xiàn)為供應商聯(lián)合管理庫存。

客戶服務代表既熟悉客戶的各項要求和服務承諾,具備貨物信息處理、管理信息系統(tǒng)使用的能力,也了解倉庫管理、運輸作業(yè)、結算、信息系統(tǒng)需求分析等方面的知識,同時也應該是一個很好的銷售支持人員。

網(wǎng)絡維護員IT技術是其具備的基本知識,同時也要了解物流具體業(yè)務操作的流程,對物流信息系統(tǒng)出現(xiàn)的問題作出準確的診斷。

物流人才的知識結構

物流人才既要懂得物流技術,又要懂得物流經(jīng)濟,不僅要熟悉物流管理技術,成為儲存保管、運輸裝卸的專家,更應掌握企業(yè)供應鏈流程,熟悉軟件程序和信息技術系統(tǒng),掌握電子商務技術,國際貿易和通關知識、倉儲運輸專業(yè)知識、財務成本管理知識、外語知識、安全管理知識、法律知識。隨著物流人才數(shù)量的增加,企業(yè)對物流人才的需求則從數(shù)量型向素質型轉變,不單純追求人才的數(shù)量,更注重那種政治思想好、實踐能力強、能夠很快為企業(yè)帶來直接或間接經(jīng)濟效益的、在其專業(yè)技術應用領域有較強創(chuàng)新能力的、有事業(yè)心、責任心、適應力強的物流人才。企業(yè)對物流人才的需求還從專業(yè)型向復合型轉變,除了要求掌握物流專業(yè)知識和技術外,還要求其精通一門以上外語,熟練運用計算機,有較寬知識面等?,F(xiàn)在最為搶手的物流人才是那些掌握現(xiàn)代經(jīng)濟貿易、運輸與物流理論和技能,且具有扎實英語能力的國際貿易運輸及物流經(jīng)營型人才。

物流人才的基本素質和能力

除了掌握物流專業(yè)知識和技術外,物流人才還需要具有前瞻性,即不受現(xiàn)有的機構、制度和一些做法的約束。物流管理人員必須具有能夠創(chuàng)造合理化的物流條件,組織員工為物流合理化而工作的魄力。應具備開拓未知領域的先驅者的氣概,具有挑戰(zhàn)精神,具有系統(tǒng)思考問題的能力,有從戰(zhàn)略高度考慮問題的素養(yǎng),具備構筑信息系統(tǒng)的能力。要有分析問題、解決問題和組織管理的才能。具備嚴謹周密的思維方式、團隊合作和奉獻精神、信息技術的學習和應用能力、異常事故和應急作業(yè)的處理能力、物流質量的持續(xù)改進能力。一個優(yōu)秀的物流人才,需要用至少二至三年的時間到企業(yè)的各個部門去實習,了解各個部門的業(yè)務特點、物流需求。

我國物流人才的現(xiàn)狀

我國物流人才數(shù)量嚴重短缺,現(xiàn)有的物流人才專業(yè)水平較低,而整個物流教育滯后于物流業(yè)發(fā)展。

物流人才數(shù)量嚴重缺乏

物流人才是稀缺資源,更是戰(zhàn)略資源。物流人才是全國12種緊缺人才之一,我國有200多萬個與物流相關的企業(yè)需要物流人才,如果到2010年給每10個企業(yè)輸送1個物流大專以上人才就是20萬,每5個企業(yè)輸送1個就是40萬,如果給2個企業(yè)的物流在職人員培訓1人,就是100萬,給每個企業(yè)各培訓1人,就是200萬人。到2010年大專以上物流人才的需求量約為30-40萬人,在職人員培訓量約為100-200萬人。而專業(yè)人才年培養(yǎng)規(guī)模約5000人,在職人員年培訓規(guī)模約5萬人,與需求數(shù)量相差甚遠,這種物流人才的培養(yǎng)教育狀況很難實現(xiàn)社會需求。

物流從業(yè)人員專業(yè)水平較低

我國物流業(yè)的發(fā)展缺乏一批有理論、會經(jīng)營、懂管理的擁有現(xiàn)代物流理念的物流管理人才,物流規(guī)劃咨詢人才、物流管理人才、物流科研、物流師資等在業(yè)內最缺乏,能夠進行整套物流方案的策劃與設計的綜合性人才更是少之又少。今后一段時間,除儲存、運輸、配送、貨運等領域的物流人才緊缺外,相關的系統(tǒng)化管理人才,懂得進出口貿易業(yè)務的專業(yè)操作人才,電子商務物流人才,掌握商品配送和資金周轉、成本核算等相關知識和操作方法的國際性物流高級人才將更吃香。

物流教育滯后于物流業(yè)發(fā)展

我國物流業(yè)呈現(xiàn)出快速發(fā)展態(tài)勢,但物流教育滯后,物流人才培養(yǎng)尚未形成以物流科技創(chuàng)新和知識創(chuàng)新為核心的物流教育目標體系。高等院校目前培養(yǎng)出來的人員知識面較窄,獨立處理問題的能力較弱,不適應現(xiàn)代企業(yè)管理對物流人才的要求。

培養(yǎng)我國物流人才的建議

創(chuàng)造物流發(fā)展的“軟環(huán)境”,形成對物流的正確認識

我國現(xiàn)代物流與發(fā)達國家的差距不僅是裝備、技術、資金上的差距,更重要的是觀念和知識上的差距。我國長期以來“重生產、輕流通”,忽視流通是國民經(jīng)濟的重要組成部分,對現(xiàn)代流通方式和產業(yè)的重要性認識不足。所以,應重視對物流的宣傳引導,認識現(xiàn)代物流,接受現(xiàn)代物流理念。

通過學歷教育培養(yǎng)物流人才

首先要抓好物流學科建設?,F(xiàn)代物流學科是一門新興學科,正處在不斷研究和完善的過程中,作為一個交叉學科,與管理學、工學、經(jīng)濟學、交通運輸工程等息息相關,但又不同于這些學科,要開展對物流學科的研究。物流專業(yè)目前雖是目錄外專業(yè),但要當作正規(guī)專業(yè)來辦,爭取在教育部專業(yè)目錄調整時進入,還要爭取進入一級學科,重點培養(yǎng)造就優(yōu)秀的物流學科帶頭人。

第二要抓好師資與教材兩個環(huán)節(jié)。物流師資建設,要組織單課程或多課程的師資培訓,提高理論水平。而教材已解決了有無的問題,但并沒有完全解決高質量的問題,缺高水平的精品教材。要確定不同層次物流專業(yè)的核心教材,組織高水平老師編寫,并爭取進入教育部教材規(guī)劃。

第三要推動物流的產學研結合。物流作為一門應用性極強的科學,作為一門實踐性極強的產業(yè),作為理論性極強的學科,離不開產學研的結合。物流研究中心與物流研究所要與教學結合起來,把研究成果用于企業(yè)。學校在教學中要重視物流實驗室建設,重視實習這一環(huán)節(jié)。特別是中專與高職的學歷教育,更要重視動手能力,重視案例教學,改進教學方法,增強政府、高校、企業(yè)之間的合作,形成產學研相結合的良性循環(huán)。

第四要培養(yǎng)多層次物流人才。物流研究生教育要重理論研究與方法,面向科研人員、高等學校教師和企業(yè)的高層管理人員,目的是培養(yǎng)其較強的研究能力、使其能夠駕馭物流日常業(yè)務的經(jīng)營和決策,具備解決現(xiàn)代物流產業(yè)發(fā)展中的重大理論及實際問題的能力。本科教育要重素質、重基礎、重知識面的協(xié)調發(fā)展,面向企業(yè),培養(yǎng)具有比較扎實的理論基礎和較寬的知識面、較強的適應性,具有物流經(jīng)營與管理、物流系統(tǒng)規(guī)劃與設計的能力,以及具有相關學科基礎理論和物流專業(yè)知識技能的高、中級物流經(jīng)營管理人才,使其能夠直接管理和操作物流作業(yè)的全過程。??坪透呗毥逃腔A性的物流教育,要重操作、技能和實踐,主要培養(yǎng)具有一定專業(yè)技能、從事物流過程管理的實際操作人員。

通過職業(yè)培訓培養(yǎng)物流人才

要提高整個物流人員的素質,除了不斷輸入新的素質較高的人員以外,還必須重視在職人員的職業(yè)教育,加強現(xiàn)有物流人員的培訓。職業(yè)培訓的起點要高,培訓對象應以項目經(jīng)理為主,要形式多樣化,可以采用講授、研討,也可以是座談、交流,并有不同的層次,以適應不同人員的需要。短期培訓的針對性實用性應更強,在短時間內發(fā)揮實際功能和作用,解決具體問題。長期培訓要有長遠考慮,不能只顧眼前,片面地強調實用。

我國物流在職人員的培訓,要把物流管理人員的培訓作為重點,培養(yǎng)造就優(yōu)秀物流企業(yè)家,圍繞具有國際競爭力的大型物流企業(yè)集團,加快培養(yǎng)一批職業(yè)化、現(xiàn)代化、國際化的物流企業(yè)家。以創(chuàng)新精神、創(chuàng)業(yè)能力和經(jīng)營管理水平為核心,大力提高物流企業(yè)家素質。還要培訓物流專業(yè)管理人員,如交通運輸、倉儲、包裝、港口、海關、配送中心、物流中心、分撥中心、物流信息平臺等不同的專業(yè)管理人才與專業(yè)物流工程人才。

強化資格認證提高物流人才水平

為了與專業(yè)人才上崗需要通過權威機構的測評、考核,獲得資格認證的國際慣例接軌,國內物流相關行業(yè)協(xié)會和教育機構借鑒國際經(jīng)驗,適時引進國際先進的物流培訓體系,對該體系的培訓內容中與中國國情不符合的方面做適當?shù)男薷模瞥隽酥袊锪餍袠I(yè)及國際通用的資格認證培訓,同時承擔資格認證或職稱的評判與審定。

通過出國進修擴大物流人才培養(yǎng)渠道

組織有一定管理實踐經(jīng)驗和專業(yè)基礎的人員到國外考察、培訓、進修,學習國外在物流方面先進的管理技術和經(jīng)驗,開闊視野、增長才干。培養(yǎng)物流管理專業(yè)人才的學校應當走出去、引進來,加強與外國物流管理機構的交往,將師資送到國外培訓進修,并積極引進物流高級人才,以緩解我國在這方面的人員欠缺。

開展物流教育專題研究強化物流人才

物流專家要大力開展物流教育的專題研究,保證物流業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。物流教育專題研究要圍繞物流人才成長規(guī)律的研究、物流人才對物流產業(yè)發(fā)展的貢獻研究和世界各國物流教育制度的比較研究等專題進行。要支持和資助大專院校及科研機構在物流方面的研究和創(chuàng)新活動,提高我國物流理論和技術的整體水平;鼓勵企業(yè)建立物流研究機構,鼓勵企業(yè)與大專院校、研究機構合作,以加強應用性物流技術的開發(fā)和應用。物流領域的專家還可以積極撰寫培訓教材,為我國高等學校開設物流專業(yè)提供充足的保障,也可以深入企業(yè)普及物流教育,為物流人才的培養(yǎng)展開專題研究。

參考資料

1.丁俊發(fā),抓住物流人才這一牛鼻子,在第三屆全國高校物流教學研討會上的講話

2.宮麗等,培養(yǎng)適應社會需要的現(xiàn)代物流人才,《經(jīng)濟師》,2003

篇5

論文關鍵詞:中小企業(yè),培訓,對策

 

一、員工培訓對中小企業(yè)的重要意義

1.可以增強企業(yè)競爭力。通過培訓,員工能夠掌握正確的工作方式和方法,使他們的工作質量大幅度提高,企業(yè)的成本也會因此得到進一步的降低。通過培訓,可以加強企業(yè)員工之間的溝通和協(xié)調,減少部門間的摩擦和沖突,增強企業(yè)的凝聚力和向心力,大大提高整個企業(yè)的工作效率。因此,員工培訓會增強企業(yè)的競爭力。

2.有助于提高企業(yè)的績效。通過培訓,使員工獲得或改進了與工作有關的知識、技能、態(tài)度,員工的個人績效將得到進一步的提高。企業(yè)的績效是員工個人績效的集合,員工個人績效的提高勢必會帶動企業(yè)整體績效的提高。

3.有利于滿足員工個人的需求。很多員工,尤其是優(yōu)秀的員工,如果在很長時間內能力得不到提高,將會產生茫然感和失落感,在這種情緒的影響下,可能會促使他們離開企業(yè)另謀他就,企業(yè)將失去大批優(yōu)秀的人才,因此企業(yè)管理論文,企業(yè)應及時對員工進行相應培訓,以滿足員工的培訓需求。

二、中小企業(yè)員工培訓存在的問題

1.管理者對培訓缺乏正確的認識。很多中小企業(yè)的管理者由于自身素質不高,缺乏對培訓的正確認識。第一,有的管理者擔心,員工經(jīng)過培訓后,技能提高的同時會不斷要求企業(yè)加薪,而增加企業(yè)的成本;第二,有的管理者擔心,員工培訓后離開企業(yè),企業(yè)將白白浪費培訓成本;第三,有的管理者擔心,員工培訓會耽誤企業(yè)的工作。而企業(yè)的人才非常注重自身能力的提高,如果在很長時間內沒有學習機會的話,他們就會產生強烈的茫然感和失落感,在這種情況的驅動下,他們可能就會尋找其他的就業(yè)機會而滿足自身發(fā)展的需要。

2.對培訓的重視程度不夠。很多中小企業(yè)認為,培訓對于企業(yè)是可有可無的事情,因此,對培訓缺乏足夠的重視。很多中小企業(yè)不僅沒有專門的培訓機構,甚至將人力資源部門也歸入后勤或其他部門。一些中小企業(yè)由于資金緊張,只對員工進行入職培訓,缺乏對員工的中遠期培訓,一些效益不好的中小企業(yè)甚至取消了對員工的培訓投入。培訓投入的嚴重不足勢必會影響培訓工作的正常運行。

3.輕視對中高層管理者的培訓。很多中小企業(yè)的管理者認為,培訓只是針對基層管理人員和員工進行的工作,中高層管理者是企業(yè)的人才,自身能力和素質較高,沒有必要進行培訓,因此,很多中小企業(yè)的培訓主要是針對基層員工,對于管理者的培訓少之又少。中高層管理人員是企業(yè)的中堅力量,決定著企業(yè)未來發(fā)展的戰(zhàn)略和方向,他們決策的正確與否將直接關系到企業(yè)的生存和發(fā)展,因此,不斷地提高管理者的能力和素質對企業(yè)尤為重要,企業(yè)應將中高層管理者的培訓作為企業(yè)培訓工作的重要內容。

4.缺乏培訓需求分析。培訓需求分析是指了解企業(yè)員工需要參加何種培訓的過程。培訓需求分析在整個培訓過程中起著決定性的作用。只有進行培訓需求分析,企業(yè)的培訓才能有的放矢,才能使培訓的結果與企業(yè)的需求不相背離,才能真正解決企業(yè)存在的問題。大多數(shù)中小企業(yè)在對員工進行培訓前沒有進行培訓需求分析企業(yè)管理論文,哪里出現(xiàn)問題就培訓哪里,培訓工作既沒有計劃,也沒有形成良好的制度和規(guī)范,使得員工認為培訓是可有可無的事情,參加培訓的積極性不高,導致企業(yè)的培訓效果十分不理想。

三、完善中小企業(yè)員工培訓的對策

1.樹立對培訓的正確認識。中小企業(yè)的管理者應轉變觀念,形成對培訓的正確認識。第一,管理者不應認為,員工參加培訓就是為了漲工資,其實,很多員工希望通過培訓提高自身的技能,使自己的素質和能力得到不斷地提高,因此,適時地對員工進行培訓會滿足員工的培訓需求中國知網(wǎng)論文數(shù)據(jù)庫。第二,管理者不應因擔心員工存在跳槽的可能性,而減少對員工的培訓。可能有的員工正是因為企業(yè)缺乏對他們的培訓,而導致他們的流失。因此,企業(yè)應及時滿足員工的培訓需求,避免人才流失。第三,管理者不應因擔心對員工的培訓會耽誤工作而減少對員工的培訓,從另外的角度來看,員工經(jīng)過培訓后,個人績效會得到一定程度的提高,將給企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟效益。

2.加強對培訓的重視程度。中小企業(yè)為了增強自身的競爭實力,應加強對培訓工作的重視程度。第一,中小企業(yè)應建立與培訓相適應的組織結構,以保證培訓工作的順利進行。中小企業(yè)應建立獨立的人力資源管理部門,將培訓工作視為人力資源管理部門的一項重要工作。在條件允許的情況下,企業(yè)可以建立獨立的培訓部門,以增強對培訓工作的重視。第二,中小企業(yè)應建立與培訓相適應的組織制度。建立良好的培訓制度是促使培訓工作順利進行的重要保障。麥當勞非常注重對員工的培訓,為了調動員工對培訓的熱情,將員工的培訓與員工個人的職業(yè)生涯有效結合起來。麥當勞在對新員工進行培訓時,主要是學校麥當勞工作手冊和現(xiàn)場觀摩;如果想升為店長,必須在地區(qū)的培訓中小學習;如果想升為區(qū)域經(jīng)理,必須到全國的培訓中心去學習;如果想升為大區(qū)經(jīng)理,必須到美國的漢堡包大學去學習。

3.加強對中高層管理者的培訓力度。中高層管理者是企業(yè)的核心員工,擔負著發(fā)展企業(yè)的重大責任企業(yè)管理論文,他們素質的好壞對企業(yè)的發(fā)展有很大影響。只有中高層管理者具備豐富的知識,開闊的視野、超前的眼光和創(chuàng)新的思維,才能形成正確的決策和思路,才能推動各部門工作順利展開,因此,管理者的學習與培訓具有更重要的意義。如果依照重要程度將企業(yè)各類人員的培訓進行排序,決策層的培訓應優(yōu)先于一般管理層的培訓,一般管理層的培訓應優(yōu)先于一般員工的培訓。對中高層管理者的培訓不應只能留在學歷的提高,更重要提高他們的管理能力以及戰(zhàn)略規(guī)劃等各方面的能力,使他們了解現(xiàn)代的企業(yè)制度和市場經(jīng)濟的運行規(guī)律,同時,還要提高他們的外語和計算機水平,使他們真正具備現(xiàn)代管理者的素質和能力。

4.做好企業(yè)的培訓需求分析。培訓需求分析是整個培訓工作的前提和基礎,只有進行科學的分析,才能使企業(yè)做出正確的培訓決策。中小企業(yè)可以從組織層面、任務層面和員工個人層面來進行培訓需求分析。(1)組織分析。中小企業(yè)可以依據(jù)企業(yè)未來的發(fā)展戰(zhàn)略以及企業(yè)整體績效存在的問題來決定培訓的重點。例如:企業(yè)確定未來的發(fā)展戰(zhàn)略是開發(fā)新產品,企業(yè)就應重點對研發(fā)人員、技術人員和銷售人員進行培訓,以保證企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)。(2)任務分析。任務分析主要是針對具體工作而言的,是指為完成特定工作需要而對員工進行技能、知識和能力的培訓。中小企業(yè)可以依據(jù)企業(yè)每項工作的工作標準,有針對性地對員工進行崗位勝任能力的培訓。(3)人員分析。中小企業(yè)可以根據(jù)企業(yè)員工現(xiàn)在績效存在的問題,來確定員工需要何種培訓。

參考文獻

[1]蔣瑩冰.淺析中小企業(yè)員工培訓問題.科技咨詢導報,2007,(9).

[2]馬如武,沈香琴.中小企業(yè)員工培訓存在的問題和對策.網(wǎng)絡財富,2009,(9).

[3]錢斌,劉德妍.人力資源管理實務.上海,華東師范大學出版社,2006.

篇6

論文摘要:知識管理是當前一種新的管理理念和管理方法, 成為學術界和企業(yè)界研究的重要課題。文章對國內外學術界和企業(yè)界關于知識管理的理論研究和實踐研究進行了綜述和對比分析,發(fā)現(xiàn)國外對知識管理的研究已趨于和成熟,而國內對知識管理的認識和研究起步較晚,還處于起步和發(fā)展階段。

從人類社會開始,知識就隨著人類社會的演進而不斷積累。因此廣義地說,人類社會的發(fā)展史就是一部知識發(fā)展的歷史,一部知識管理的歷史。但是作為一種正規(guī)的商務實踐,知識從上世紀50~60年代才開始植根于受過教育的勞動力中。知識管理的本源可以追溯到上世紀50~60年代北美洲的商務實踐中。而中國對知識管理的認識和研究起步較晚。中國知識管理理論研究始于1998年。

一、國內外知識管理理論的演進

1.國外知識管理的發(fā)展狀況。知識管理作為人類的一個活動,早已存在,但是正式用“知識管理”這個詞來形容企業(yè)的知識活動過程,還得始于美國的管理大師彼得·F·德魯克。1959年,彼得·F·德魯克在其《明日的里程碑》(Landmarks of Tomorrow)一書中創(chuàng)造了“知識工人”(knowledge worker)這個新詞匯,他認為產業(yè)工人中出現(xiàn)了一種新型的勞動力階層,這些工人接受了大量的正規(guī)教育,具備獲得與應用理論和分析知識的能力。同時,德魯克在上世紀60年代還提出了知識經(jīng)濟的萌芽階段。彼得·F·德魯克是公認的當代最偉大的管理宗師,也是最早提出知識社會和知識管理的人。

盡管上世紀50~60年代國外學者就已經(jīng)提出“知識經(jīng)濟”、“知識工人”等概念。但是國外對知識管理的深入研究和實踐,始于20世紀80年代后期。1989年美國成立了知識資產管理研究會,對知識管理專項進行深入研究;20世紀90年代初期,美國的一些咨詢公司知識非常密集,開展了卓有成效的內部知識管理活動。這一時期,國外學者寫了許多關于知識管理的論著。比如:日本的野中郁次郎(Nonaki,Ikujiro)發(fā)表了《知識創(chuàng)新型企業(yè)》。在該著作中,他指出:在一個“不確定”是唯一可確定之因素的經(jīng)濟環(huán)境中,知識無疑是企業(yè)獲得持續(xù)競爭優(yōu)勢的源泉。那個時期出現(xiàn)了世界上第一位知識主管(CKO),他就是雷夫·埃德文森(Leif Edvinsson),成為了總部在瑞典的Skandia公司的知識主管。雷夫·埃德文森成立了知識資本研究課題的權威領導,代表作有《發(fā)掘隱藏的智力,實現(xiàn)公司的真實價值》。

20世紀90年代中后期,管理界的精英們開始認識到知識是一個企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵因素。創(chuàng)新很快被當作企業(yè)的一種核心競爭力。

2.國內知識管理的發(fā)展狀況。20世紀90年代末期,知識管理理念開始在中國傳播。從那時起國內對知識管理的研究和實踐發(fā)展迅速,知識管理成為國內企業(yè)家和學者關注的焦點。

樸素的知識管理階段:1997年兩會召開之前,兩會代表的桌前都收到了科技部的一個報告《知識經(jīng)濟與中關村》。這份報告在當時引起了很大反響。從1995年開始,經(jīng)過兩年的關于知識經(jīng)濟的討論,在1997年的兩會上,關于知識經(jīng)濟的探討直接引申到中關村關于風險投資、知識型企業(yè)、知識資產等中國實際問題的探討。在這些探討中,知識管理是其中的一個重要的內容,當時還是一種非常樸素的思想。

進入1999年,關于知識經(jīng)濟的研究和實踐逐漸從宏觀層次轉向了微觀領域,學術界開始研究知識經(jīng)濟的微觀基礎——企業(yè)知識管理等問題,企業(yè)界也在積極探索如何進行知識管理以面對知識經(jīng)濟時代的挑戰(zhàn)和大好機遇。1999年,許多國外知識管理研究的著作被翻譯出版,國內不少學者也敏捷地投入該領域的研究,發(fā)表了一系列的學術文章。以國家自然科學基金管理科學部將“企業(yè)知識管理問題研究”作為2000年鼓勵研究領域為標志,國內學術界關于知識管理的研究掀起一個,并將波及到企業(yè)界,引發(fā)一個企業(yè)知識管理實踐的。

長城企業(yè)戰(zhàn)略研究所所長王德祿在2003年中國知識管理理論與實踐專家研討會上提出了樸素的知識管理思想。其主要的含義是:在企業(yè)中,認為企業(yè)業(yè)務運作所發(fā)生的一切事情都是在處理、創(chuàng)造新的知識,知識無處不在。第二,知識能夠不斷的重用,而且在重用中創(chuàng)造新的知識。企業(yè)要不斷地提煉自己的知識,要不斷地推導積累的知識之間的關系,不斷地整理已有的知識,使得知識在重用中創(chuàng)新。樸素知識管理主要強調三個方面:組織分析、信息技術、人。

《IT經(jīng)理世界》、計算機世界、《首席財務官》雜志、計算機世界網(wǎng)等媒體與國內知識管理領域的領頭羊深圳藍凌公司在京共同舉辦了“2005知識管理&創(chuàng)新高峰論壇”。本次論壇獨家推出了“2005中國知識管理調查報告”。該報告重點調查研究了中國企業(yè)知識管理的成熟度現(xiàn)狀分析以及中國知識管理調查趨勢的分析。報告顯示,從整體上來看,中國企業(yè)知識管理水平并不樂觀。“2005知識管理&創(chuàng)新高峰論壇”的召開成為中國知識管理發(fā)展歷史中一個里程碑,對知識管理應用和實踐將帶來巨大的推動作用。

在改革開放30年和中國知識管理10年的節(jié)點上,在全球面臨金融危機威脅的情況下,2008年中國知識管理論壇年度盛會的召開,將為中國企業(yè)的發(fā)展和轉型提供動力支持。會議探討了知識管理實施和戰(zhàn)略層面上的問題,并探討了知識管理的評估問題。

知識管理方面的論著大部分是國內學者翻譯國外知識管理研究學者的著作。國內學者比較有代表性的著作有:烏家培的《信息管理與知識管理》、王德襪的《知識管理:競爭力之源》以及王方華的《知識管理論》等。

二、國內外對知識管理的定義

1.國外關于知識管理含義的解釋。國外關于知識管理的含義有多種解釋。如:美國生產力與質量中心(APQC)認為:知識管理是以增強競爭力為目標的識別、獲取和利用知識的戰(zhàn)略和過程,這個動態(tài)過程的第一階段主要是創(chuàng)造、發(fā)現(xiàn)和收集公司內部的知識與技能,第二階段主要是共享和理解收集來的知識與技能以便利用,第三階段主要是修正這些知識和技能并將其運用于新的環(huán)境中。

Wiig認為:知識管理是有計劃地、詳盡地、慎重地對知識進行架構、更新以及應用,以將組織內部知識相關的效率以及知識資產的獲利最大化的過程。Carl Frappaolo認為:知識管理就是通過集體智慧的杠桿效益達到增強響應能力與創(chuàng)新能力的學科。

2.國內關于知識管理含義的解釋。國內關于知識管理的內涵有多種表述。王方華認為:企業(yè)知識管理是把知識作為最重要的資源,把知識和知識活動作為企業(yè)的財富和核心,對信息的獲取和傳播、知識的學習和運用、知識的創(chuàng)新和傳播、知識交換及企業(yè)內部知識的分享和共享的結構、知識水平的提高進行管理,發(fā)揮企業(yè)員工和集體的智慧,在知識創(chuàng)新中謀求生存和發(fā)展。江文年,楊建梅等認為:企業(yè)知識管理是企業(yè)管理中的一個系統(tǒng)體系,具體地說就是管理者通過創(chuàng)造一種協(xié)作和學習的環(huán)境,使得企業(yè)中的每位員工能夠方便和快速地獲取、共享、重復使用企業(yè)中的顯性和隱性知識,以形成個人知識和組織知識,并由此推動企業(yè)中知識的創(chuàng)造和傳播,在充分肯定知識對企業(yè)價值的基礎上,通過支持、激勵個人將知識應用、整合到企業(yè)產品和服務中去,最終提高企業(yè)的知識創(chuàng)新能力和核心競爭力。陳銳認為:知識管理是一種綜合了多學科知識與方法的,通過系統(tǒng)管理組織的知識資源來提高組織效率、反應能力、競爭能力、創(chuàng)新能力和資本價值的信息管理理論與方法,是人類信息管理活動迄今為止最高級的形式和最新的發(fā)展階段。

三、國內外知識管理會議

1.世界知識管理會議。20世紀90年代末,知識管理成為信息學家和管理學家共同關注的焦點。第一、二、三屆世界知識管理會議分別于1997年、1998年、1999年召開。第一次會議主要集中于技術問題;第二次會議則主要重視和強調管理問題;第三次年會的主題是:利用最佳的技術和管理使企業(yè)價值最大化,評估知識管理對組織的影響。

2.國內知識管理會議。在1997年的兩會上,國內學者和專家首次對知識經(jīng)濟和知識管理進行了探討,當時還是一種非常樸素的思想。

2003年中國知識管理理論與實踐專家研討會勝利召開。研討會上專家們主要研討了知識管理的發(fā)展、知識管理的實踐及信息化等幾個方面的問題。“2005知識管理&創(chuàng)新高峰論壇”學者和企業(yè)家對國內企業(yè)知識管理的應用水平進行了探討。此次高峰論壇側重于研究國內知識管理在企業(yè)和經(jīng)濟實體中的應用和實踐。

“2008知識管理實施論壇”于2008年5月23日在北京順利舉辦。論壇總結了中國知識管理十年的成敗得失。就知識管理實施的經(jīng)驗、問題和未來的發(fā)展進行總結、展望,推動中國知識管理的實施。知識管理中心(Knowledge Management Center)和中國人民大學信息資源管理學院主辦的“2008中國知識管理論壇”于2008年12月27日順利舉辦。會議主要探討中國知識管理的未來路徑和發(fā)展軌跡,涉及到知識管理戰(zhàn)略、知識管理實施、知識管理案例、知識管理評估等多個方面。

四、國內外知識管理研究述評

通過以上分析不難發(fā)現(xiàn),國外的知識管理研究主要是在基于企業(yè)的生產實踐中不斷提煉出的。而國內的知識管理研究則更多的是在基于引進國外知識管理的相關研究。國外知識管理始于20世紀50~60年代,在20世紀80~90年代達到高峰,而中國則是在20世紀90年代末才開始關注和探索知識管理的理論與實踐。國外不僅學者非常重視知識管理的研究,而且很多企業(yè)已經(jīng)付諸行動,并取得良好的效果。一些知名的大學和研究所都成立了知識管理研究機構。而中國的知識管理還停留在學術研究上,企業(yè)對知識管理的實踐少之又少。

在知識經(jīng)濟時代,知識將取代傳統(tǒng)的土地、資本、勞動力等資源成為重要的生產資源,知識已經(jīng)成為企業(yè)競爭力的主要源泉。從管理緯度來看,知識管理已經(jīng)成為優(yōu)化和提升企業(yè)管理的新的管理思想、管理工具。不論對知識經(jīng)濟持何種態(tài)度,在管理領域中,知識已經(jīng)成為企業(yè)競爭力的源泉。知識管理成為現(xiàn)代管理的主題,越來越多的人開始介入對知識和知識管理的研究,包括學者、專家、企業(yè)家等,為知識管理理論的發(fā)展和促進知識管理的具體實施作出積極的貢獻。

參考文獻:

1.[美]卡爾.弗萊保羅著.徐國強譯.知識管理[M].北京:華夏出版社,2004.1

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3.陳銳.公司知識管理[M].太原:山西經(jīng)濟出版社,2000

4.[美]卡爾·弗萊保羅.徐國強譯.知識管理[M].北京:華夏出版社,2004

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關鍵詞:經(jīng)濟戰(zhàn)爭戰(zhàn)略戰(zhàn)術游資炒作獲取倍乘差價

我國經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀表現(xiàn)在兩方面:國內方面,以權力剝削為龍頭的武力、財力剝削混存所引發(fā)的分配不公造成了貧富懸殊,進而使產消不平衡,加之套用凱恩斯理論使投資大于消費,從而加劇了產消不平衡,這是主要原因,而非純經(jīng)濟因素引發(fā)的社會矛盾經(jīng)濟問題則是各種原因中占絕對多數(shù)的重要因素;國際方面,因人民幣升值,游資逐漸進入,以炒作方式推動股價、樓價從而帶動物價全面上漲,從中獲取成倍的差價利潤以掠奪巨額資源財富。本文認為,要奪取當前這場經(jīng)濟戰(zhàn)爭的勝利,必須具有同時打贏國內國外二場硬仗的戰(zhàn)略戰(zhàn)術。

對華“經(jīng)濟戰(zhàn)爭”的表征

戰(zhàn)爭是一種強弱沖突不平衡的結果,找準對方弱點開戰(zhàn)是戰(zhàn)爭的導火線。如:不能診斷中國特色經(jīng)濟的主要問題,卻用外國經(jīng)濟理論治理國內特色經(jīng)濟;加入WTO后,政府政策法規(guī)受制于國際,獨立性或者說中國特色越來越不能發(fā)揮能動性,又不熟悉國際規(guī)則;其關鍵點在抄搬國外管理理論,即被動適用國際規(guī)則;其危險點在于短時間內大量變現(xiàn)庫存資源,國民財富以貨幣形式?jīng)Q堤般外流。

對華經(jīng)濟戰(zhàn)爭反映在以下幾個方面。首先,外資潛入中國投資、置業(yè);第二,鼓噪中國經(jīng)濟形勢大好,以誤導中國變現(xiàn)寶藏資源來提高GDP,同時外資大量進入中國炒熱中國經(jīng)濟;第三,將股市、樓市等炒熱,借助中國國內資本推動股價樓價大幅走高,推高能源價格增加中國發(fā)展成本,進而帶動中國物價全面通脹;第四,不斷施壓迫使人民幣升值,拉攏別國擠壓中國國際市場;第五,拋售股票、房地產等,套現(xiàn)后撤離中國市場;第六即下一步拋售人民幣使之貶值而讓美元升值。通過美元、人民幣反向升值貶值運行一個來回,則巨大的中國財富就會白送給美國等寄生國家。譬如近期,美國持續(xù)降息,使各國對美元匯率一直上升。這使中國國內出口企業(yè)面臨困境,廣交會訂單縮減30%以上;同時,人民幣升值加快又使得熱錢大量進入中國,流動性過剩加劇,加大了通貨膨脹率;再者,中國美元儲備居高不下快速增長也就是加速貶值;最后,美國次貸危機實際上是將國民不勞而獲的結果轉移到外國,尤其是美元儲備高的國家。

“經(jīng)濟戰(zhàn)爭”的性質

從本質上來說,經(jīng)濟侵略的性質為爭奪理論、文化、經(jīng)管、技術等的控制權,以及“陰流子”(即資金)的控制權和市場控制權。

(一)爭奪思想文化經(jīng)管技術的控制權

目前,我國出現(xiàn)了所謂經(jīng)濟過熱的矛頭,卻又仿照資本主義經(jīng)濟理論與方法不斷加息提高準備金率,在治理特色經(jīng)濟時又不搞中國特色,當然調控無效。在沒有準備好自己的經(jīng)濟理論和制度條件下加入WTO,不得不被動適用國際經(jīng)濟法規(guī)準則,從而陷中國特色經(jīng)濟于無能之中而不能自拔。如果不盡快建立符合自身特色自然法則的經(jīng)管理論和經(jīng)濟制度,就會失去思想文化和經(jīng)濟管理的控制權。譬如,我國當前的經(jīng)濟問題不完全由經(jīng)濟因素引起,因而凱恩斯那一套純經(jīng)濟金融手段解決不了現(xiàn)今中國的經(jīng)濟問題。對于這種落后的資本主義經(jīng)濟理論必須加以創(chuàng)新,免得受制于人。(二)爭奪“陰流子”與財富的控制權

“陰流子”即資金是集能力信譽和欲望需求一身的幣符抽象物,是量子經(jīng)濟學基礎。在物價、匯率、股市上動作,以無形之手掠奪他國財富搞垮他國經(jīng)濟。通過陰流子手段控制資金會取得軍事戰(zhàn)爭掠奪實物財富的倍乘效果。境外資金潛入中國加劇流動性過剩,這猶如暗渡陳倉,運兵中國作戰(zhàn),大量外資進出必將削弱國家調控宏觀經(jīng)濟的能力。境外炒作資金的動機動向。有些國外游資不是來支援中國經(jīng)濟建設的,是來逐利的,甚至是來掠奪中國財富。

此外,用貿易壁壘、世貿規(guī)則、拉幫結派控制市場份額等是經(jīng)濟列強的慣用伎倆。應對辦法雖然很多,但根本的一條還是基于優(yōu)質低價開拓市場占領市場。這就要求中國國民勤儉節(jié)約,增強國力。同時提高利用國際法的能力,保護自己的正當權益。而且境外資金所有者和管理經(jīng)營者抱團、滲透到中國重要的經(jīng)濟組織中去、與政府共生與官員勾結、聘用學者發(fā)表影響政府決策的言論。

戰(zhàn)略原理

遵循531理論與問題基礎論點發(fā)生對稱中和反應的原理。經(jīng)濟發(fā)展一般原理是問題基礎論點(主要包括經(jīng)濟基本問題、三大要素二個根本點、總矛盾等)與531理論(主指計消市產模式、力-消-產順序周期律、“陰流子”手段等)發(fā)生對稱中和反應后釋放出能量驅動社會經(jīng)濟發(fā)展。

用計消市產模式替代國際經(jīng)濟理論擺脫其經(jīng)濟法規(guī)的控制。資本主義經(jīng)濟理論與管理方法是在經(jīng)濟危機的教訓中發(fā)展起來的,產生得早思想落后,擺脫不了周期性經(jīng)濟危機的命運,但往往通過輸出、轉移國內經(jīng)濟災難到新興市場國家而短期避免危機。由于邊際消費傾向和謹慎動機、投機動機等作用,凱恩斯有關國民收入用于投資和消費的矛盾論會使投資越來越多消費越來越少,人為降低生產服務消費率,是導致生產過剩進而內生經(jīng)濟危機的一個機制。我們應實行計消市產模式協(xié)調好GDP規(guī)模、質效和公平三者間關系。一是用計劃消費統(tǒng)籌協(xié)管有關安全穩(wěn)定的經(jīng)濟問題,在計劃消費制度下實施全社會共生存福利保障;以市場生產激勵競爭和規(guī)范企業(yè)經(jīng)濟活動,讓市場與生產全面放開,采用超資本主義方式激勵機制。

鼓勵升官發(fā)財是經(jīng)濟發(fā)展的重要人文政治環(huán)境。必須建立多快好省建設TMS社會的政績考核體系,其中生產服務消費率、零失業(yè)、CIP(投資置業(yè)系數(shù))等是重要經(jīng)濟指標,而GDP、CPI等應改成參考指標。在當前,以科舉資格、競聘崗位、契約考核、法治行為前提為激勵力,使官員全心全意為人民消費服務而謀劃公共項目建設,以已有的公共規(guī)模消費帶動陰流子放量使用,通過放大陰流子流量擴大就業(yè)和個人收入,從而進一步推動我國經(jīng)濟。

此外,還應以靜制動應對經(jīng)濟侵略,穩(wěn)定經(jīng)濟大局使物價、人民幣和股市等慢慢爬升,時間一長就會套住投機資金變其為投資。

戰(zhàn)術技巧

戰(zhàn)術技巧的總思路是控制物價、匯率股市,掌控足夠的資源能源,鎖定境外游資使其進入時間拉長,當利潤略高于利率回報時,投機就變?yōu)橥顿Y。

(一)自主控制人民幣升值的步伐

隨著國家經(jīng)濟實力的增強,人民帀升值是必然方向,同時國內勞動力價值也應升值。但這必須自己掌握控制權,做到人民幣平穩(wěn)緩升,同步提高最低工資和總體工資水平。這樣做,就是不讓逐利外資大量涌入國內造成CPI連年高漲,不讓國民勞動力創(chuàng)造的利潤被外資帶走。

人民幣升值是經(jīng)濟發(fā)展勞動力價格上漲的必然,可順應國際要求因勢利導地繼續(xù)維護人民幣的穩(wěn)定并減緩升值,但決不能讓人民幣貶值美元升值的逆轉出現(xiàn)。這樣,人民幣才能成功走向國際充貨行列而立于不敗之地。

此外,股市是物質的,準確地說是“陰流子”運動場。股市的作用至少有三:一是通過融資形成全社會共有經(jīng)濟,是全民共生存的高級基礎;二是通過投資者擇行業(yè)擇股票合理配置利用資源,提高資金、資源利用率,產生效率利潤;三是再分配功能,政府通過調控股市可調整貧富結構?;诠墒腥蠊δ?,政府可救市。就目前來說,調節(jié)印花稅是調節(jié)股市活躍度、表明政府態(tài)度的一種手段,不能說無用。但如政府調動社保、財政等儲備資金的少部分入市抄底,既能托市又能贏利。

(二)調整物價結構控制通脹穩(wěn)定物價

樓價雖然超前上漲,但土地資源是無價之寶,從長遠來說樓價是無頂?shù)模虼藨L期穩(wěn)定樓價,使其較長時間在現(xiàn)價水平上下波動,讓套現(xiàn)外資又回來投資,保衛(wèi)金融系統(tǒng)性安全。

控制物價上漲的同時也不讓物價大幅滑落,但應集中精力調整物價結構以改善人民生活,按節(jié)能減排的策略補償環(huán)保綠化,尋找和開拓新能源,促進產、消平衡。

隨著人民幣升值美元貶值減息,涌入中國市場逐利的外資越來越多,勢必加劇中國的通貨膨脹,因而應減緩人民幣升值停止加息轉而緩慢減息。為控制CPI,對流動性過剩做到收放自如,勢必提高準備金率。因而,應將回籠的資金投資到社會公共設施和改善人民生活福利的基礎建設上;投放到自由民間資本不感興趣的利潤洼地,用于回補經(jīng)濟過冷的行業(yè);用以增強國家計劃消費和調控貧富差距的力量。這樣不僅不會收縮生產與消費,反而能收縮自由資本的盲目流動性并保持GDP規(guī)模朝著改善產業(yè)結構、人民生活的方向穩(wěn)步增長。如此,國際眼紅中國經(jīng)濟發(fā)展并企圖限制中國經(jīng)濟超越他們的國家就會成為徒然。

(三)基于抑制貧富差距疏通產銷通道思路

為保障生產為消費服務,使生產結構與消費結構合理匹配,應將國內貨幣劃分為生產金和消費金二種,并使消費金經(jīng)消費市場后將消費信息載入生產市場。這樣做,就是要防止流動性資金,特別是境外炒作資金擾亂產、消結構,進而累積生產結構性過剩而消費結構性不足的經(jīng)濟危機。

由于富人是少數(shù),生活再奢侈,消費總量也有限;窮人雖多卻又消費不起,再多窮人的勤儉生活,消費總量也同樣有限。因此,消費規(guī)模落后生產規(guī)模,二者比例嚴重失衡,或消費不足或結構性失衡在現(xiàn)經(jīng)濟政策下是必然的。當社會經(jīng)濟快速發(fā)展時,分配不公就越加惡化,貧富差距就越大,消費結構與生產結構就越加不平衡,勞動者尤其失業(yè)者經(jīng)濟自控力就越差。結果是,經(jīng)濟越發(fā)展,分配越不公,需求者未掌握必要的生活資源,不需求者卻難以處理多余的生活資源,從而產-消通道不暢,經(jīng)濟危機就越來越近。由此可知,貧富懸殊是問題的關鍵。只有基于財產所有權與使用權適當分離的原則建立公平分配機制,抑制貧富差距疏通產——消通道,才不會給敵方乘虛而入的機會。

不斷加工資降利潤,出口價不隨人民幣升值而變高。提高產品的人力成本降低產品利潤即加薪降利,不給游資獲取勞動人民血汗的空間。以按勞按需分配相結合原則提高低保、退休工資、勞動者工資以疏通產——消通道。產品按原美元估價換算成人民幣出口,出口產品價格不隨人民幣升值而升高,保持出口旺盛。

同時,也應圍追堵截境外炒作游資。誘入外資為經(jīng)濟建設服務是對外開放的重要目的,但須以技術、行政手段監(jiān)控游資動向,鎖定法治投機炒作顛覆我經(jīng)濟的外資,盡可能掌握這些資金的監(jiān)管權,使其轉而為中國經(jīng)濟建設長期服務,在若干年后讓其取得合理回報退出。立法治理境內外利益攸關者抱團公關,不給其炒作獲取超企業(yè)平均利潤的差價機會;要以行政、法律手段限制資源無限變現(xiàn)、控制土地過快開發(fā),不給游資通過市場掠奪天然資源、國家?guī)齑娴臋C會。

參考文獻:

1.金小明.論陰流子經(jīng)濟學[J].遠東中文經(jīng)貿評論(新加坡),2006(1)

篇8

關鍵詞:經(jīng)濟戰(zhàn)爭及戰(zhàn)略戰(zhàn)術;金融手段;游資炒作獲取倍乘差價;西方經(jīng)濟理論經(jīng)濟法規(guī)的控制;政經(jīng)結合特色經(jīng)濟;計消市產模式;經(jīng)濟平穩(wěn)工薪高利潤小

中國經(jīng)濟發(fā)展進入了怪圈,其根源來自二方面。國內方面,以權力剝削為龍頭的武力財力剝削混存所引發(fā)的分配不公造成了貧富懸殊,進而使產、消不平衡,加之套用凱恩斯理論使投資越來越大于消費,從而加劇了產、消不平衡。這是主要原因,而非純經(jīng)濟因素引發(fā)的社會矛盾經(jīng)濟問題則是各種原因中占絕對多數(shù)的重要因。國際方面,因人民幣升值,游資逐利進入中國,以炒作方式推動股價、樓價從而帶動物價全面上漲,從中獲取成倍的差價利潤以掠奪巨額中國資源財富;借中國加入WTO和迷信國外權威之機,在全球推行其經(jīng)濟理論經(jīng)濟法規(guī),以企控制中國經(jīng)濟靈魂;控制搶奪中國市場,擠壓中國出口。所以,要奪取當前這場經(jīng)濟戰(zhàn)爭的勝利,必須具有同時打贏國內國外二場硬仗的戰(zhàn)略戰(zhàn)術。

一、國際如何對中國發(fā)動經(jīng)濟戰(zhàn)爭

戰(zhàn)爭是一種強弱沖突不平衡的結果,找準對方弱點開戰(zhàn)是戰(zhàn)爭的導火線。如:不能診斷中國特色經(jīng)濟毛病,卻用外國經(jīng)濟理論治理國內特色經(jīng)濟;加入WTO,政府政策法規(guī)受制于國際,獨立性或者說中國特色越來越不能發(fā)揮能動性,又不適應不熟悉國際規(guī)則;其關鍵點在抄搬國外管理理論被動適用國際規(guī)則;其危險點在于短時間內大量變現(xiàn)庫存資源,國民財富以貨幣形式?jīng)Q堤般外流。

在這種背景下,國際對中國發(fā)動了經(jīng)濟戰(zhàn)爭。首先是外資潛入中國投資、置業(yè);第二鼓噪中國經(jīng)濟形勢大好,以誤導中國變現(xiàn)寶藏資源來提高GDP,同時外資大量進入中國炒熱中國經(jīng)濟;第三將股市、樓市等炒熱,借助中國國內資本推動股價樓價大幅走高,推高能源價格增加中國發(fā)展成本,進而帶動中國物價全面通脹;第四不斷施壓迫使人民幣升值,拉攏別國擠壓中國國際市場;第五是拋售股票、房地產等,套現(xiàn)走人;第六即下一步拋售人民幣使之貶值而讓美元升值。通過美元、人民幣反向升值貶值運行一個來回,則巨大的中國財富就會白送給美國等寄生國家。譬如近期,美國持續(xù)降息,使各國對美元匯率一直上升[1]。這使中國國內出口企業(yè)面臨困境,廣交會訂單縮減30%以上;同時,人民幣升值加快又使得熱錢大量進入中國,流動性過剩加劇,加大了通貨膨脹;再者,中國美元儲備居高不下快速增長也就是加速貶值,從而美國實現(xiàn)了奈賬;最后,美國次貸危機實際上是將國民不勞而獲的結果轉移到外國,尤其是美元儲備高的國家。

二、經(jīng)濟戰(zhàn)爭的性質

美國等國家害怕中國經(jīng)濟快速超越自己,又覺得軍事能力不夠,于是就專注經(jīng)濟侵略,其性質為爭奪理論、文化、經(jīng)管、技術等的控制權,以及陰流子(資金)[2]的控制權和市場控制權。

(一)精神戰(zhàn):爭奪思想文化經(jīng)管技術的控制權

中國搞特色社會主義,今天出現(xiàn)了所謂經(jīng)濟過熱問題,卻又仿照資本主義經(jīng)濟理論與方法不斷加息提高準備金率,在治理特色經(jīng)濟時又不搞中國特色,當然調控無效。在沒有準備好自己的經(jīng)濟理論和制度條件下加入WTO,不得不被動適用國際經(jīng)濟法規(guī)準則,從而陷中國特色經(jīng)濟于無能之中而不能自拔。如果不盡快清醒過來,建立自己的符合自然法則的經(jīng)管理論和經(jīng)濟制度,就會失去思想文化和經(jīng)濟管理的控制權。

譬如,加息提高準備金率,一個處方一年就開了十幾次,還不見效就不應再模仿下去。中國當前的經(jīng)濟問題不完全由經(jīng)濟因素引起,因而凱恩斯那一套純經(jīng)濟金融手段解決不了現(xiàn)今中國的經(jīng)濟問題。對于這種落后的資本主義經(jīng)濟理論必須加以創(chuàng)新,免得受制于人。

(二)貨幣戰(zhàn):爭奪陰流子與財富的控制權

陰流子是集能力信譽和欲望需求一身的幣符抽象物,是量子經(jīng)濟學基礎。

1.在物價、匯率、股市上動作,以無形之手掠奪他國財富搞垮他國經(jīng)濟。通過陰流子手段控制資金會取得軍事戰(zhàn)爭掠奪實物財富的倍乘效果。

2.境外資金潛入中國加劇流動性過剩

這猶如暗渡陳倉,運兵中國作戰(zhàn),是地道的貨幣戰(zhàn)。大量外資進出必將削弱國家調控宏觀經(jīng)濟的能力。

3.境外炒作資金的動機動向

國外游資不是來支援中國經(jīng)濟建設的,是來逐利的,甚至是來掠奪中國財富,顛覆中國經(jīng)濟的。據(jù)說通過上市國企,資產已外流2萬億元啊。

(三)市場戰(zhàn):用貿易壁壘、世貿規(guī)則、拉幫結派控制市場份額等是經(jīng)濟列強的慣用伎倆。應對辦法雖然很多,但根本的一條還是基于優(yōu)質低價開拓市場占領市場。這就要求中國國民勤儉節(jié)約,增強國力。同時提高利用國際法的能力,保護自己的正當權益。

(四)公關戰(zhàn):境外資金所有者和管理經(jīng)營者抱團、滲透到中國重要的經(jīng)濟組織中去、與政府共生與官員勾結、聘用學者發(fā)表影響政府決策的言論。

三、戰(zhàn)略原理

(一)遵循531理論與問題基礎論點發(fā)生對稱中和反應的原理[3]

經(jīng)濟發(fā)展一般原理是問題基礎論點(主要包括經(jīng)濟基本問題、三大要素二個根本點、總矛盾等)與531理論(主指計消市產模式、力-消-產順序周期律、陰流子手段等)發(fā)生對稱中和反應后釋放出能量驅動社會經(jīng)濟發(fā)展。

(二)用計消市產模式[4]替代國際經(jīng)濟理論擺脫其經(jīng)濟法規(guī)的控制

資本主義經(jīng)濟理論與管理方法是在經(jīng)濟危機的教訓中發(fā)展起來的,產生得早思想落后,擺脫不了周期性經(jīng)濟危機的命運,但往往通過輸出、轉移國內經(jīng)濟災難到新興市場國家而短期避免危機。由于邊際消費傾向和謹慎動機、投機動機等作用,凱恩斯有關國民收入用于投資和消費的矛盾論會使投資越來越多消費越來越少,人為降低生產服務消費率,是導致生產過剩進而內生經(jīng)濟危機的一個機制。

我們應實行計消市產模式協(xié)調好GDP規(guī)模、質效和公平三者間關系。一是用計劃消費統(tǒng)籌協(xié)管有關安全穩(wěn)定的經(jīng)濟問題,在計劃消費制度下實施全社會共生存福利保障;以市場生產激勵競爭和規(guī)范企業(yè)經(jīng)濟活動,讓市場與生產全面放開,采用超資本主義方式激勵機制。

(三)鼓勵升官發(fā)財是經(jīng)濟發(fā)展的重要人文政治環(huán)境

解放思想認可升官發(fā)財?shù)姆e極一面,鼓勵每一位士兵當將軍,使升官發(fā)財與法治行為結合實施。但同時必須建立多快好省建設TMS社會[5]的政績考核體系,其中生產服務消費率、零失業(yè)、CIP(投資置業(yè)系數(shù))[6]等是重要經(jīng)濟指標,而GDP、CPI等應改成參考指標。在當前,以科舉資格、競聘崗位、契約考核、法治行作前提的升官發(fā)財作激勵力,使官員全心全意為人民消費服務而謀劃公共項目建設,以已有的公共規(guī)模消費帶動陰流子放量使用,通過放大陰流子流量擴大就業(yè)和個人收入,從而進一步推動中國經(jīng)濟稍微泡沫式繁榮。

除上述創(chuàng)建特色自然理論、制度外,還應以靜制動應對經(jīng)濟侵略,穩(wěn)定經(jīng)濟大局使物價、人民幣和股市等慢慢爬升,時間一長就會套住投機資金變其為投資。

四、戰(zhàn)術技巧

戰(zhàn)術技巧的總思路是,控制物價、匯率股市,掌控足夠的資源能源;鎖定境外游資使其進入時間拉長,當利潤略高于利率回報時,投機就變?yōu)橥顿Y。

(一)自主控制人民幣升值的步伐

隨著國家經(jīng)濟實力的增強,人民帀升值是必然方向,同時國內勞動力價值也應升值。但這必須自己掌握控制權,做到人民幣平穩(wěn)緩升,同步提高最低工資和總體工資水平。這樣做,就是不讓逐利外資大量涌入國內造成CPI連年高漲,不讓國民勞動力創(chuàng)造的利潤被外資洗走。

人民幣升值是經(jīng)濟發(fā)展勞動力價格上漲的必然,可順應國際要求因勢利導地繼續(xù)維護人民幣的穩(wěn)定并減緩升值,但決不能讓人民幣貶值美元升值的逆轉出現(xiàn)。這樣,人民幣才能成功走向國際充貨行列而立于不敗之地。

(二)救市治市維護滬指在4000~8000點間運行(注:本文寫于奧運前,現(xiàn)已錯過時機,參數(shù)應修改為止跌而緩升)

股市是物質的,準確地說是陰流子運動場。股市的作用至少有三:一是通過融資形成全社會共有經(jīng)濟,是全民共生存的高級基礎;二是通過投資者擇行業(yè)擇股票合理配置利用資源,提高資金、資源利用率,產生效率利潤;三是再分配功能,政府通過調控股市可調整貧富結構。奧運行情的出現(xiàn)意味著戰(zhàn)勝了國際敵對勢力,維護滬指在4000~8000點間小幅波動,不給外資下抄底上套現(xiàn)的機會,使其進退二難。股市是虛物質的而不是影子,是可以救起的?;诠墒腥蠊δ?,政府是必須救市的。目前救市是一場同外國顛覆中國經(jīng)濟勢力的較量。就目前來說,空方近乎耗盡,沒多少可賣的籌碼了,中國有黨領導的十億人民,是任何力量都戰(zhàn)勝不了的,因此救市必成,如果政府想要有奧運行情就會有。調節(jié)印花稅是調節(jié)股市活躍度、表明政府態(tài)度的一種手段,不能說無用。但如政府調動社保、財政等儲備資金的少部分入市抄底,既能托市又能贏利。

(三)穩(wěn)定樓價的重要性

樓價雖然超前上漲,但土地資源是無價之寶,從長遠來說樓價是無頂?shù)?,因此應長期穩(wěn)定樓價,使其較長時間在現(xiàn)價水平上下波動,讓套現(xiàn)外資又回來投資,保衛(wèi)金融系統(tǒng)性安全。

(四)調整物價結構控制通脹穩(wěn)定物價

控制物價上漲的同時也不讓物價大幅滑落,但應集中精力調整物價結構以改善人民生活,按節(jié)能減排的策略補償環(huán)保綠化,尋找和開拓新能源,促進產、消平衡。

(五)將盲目的流動性過剩轉化為有計劃的社會基礎投資

隨著人民幣升值美元貶值減息,涌入中國市場逐利的外資越來越多,勢必加劇中國的通貨膨脹,因而應減緩人民幣升值停止加息轉而緩慢減息。為控制CPI,對流動性過剩做到收放自如,勢必提高準備金率。央行提高準備金率回籠的貨幣不能擱置倉庫,否則就是將人們的能力信譽束縛廢棄,就是打包欲望壓縮消費。因而,我們應將回籠的資金投資到社會公共設施和改善人民生活福利的基礎建設上;投放到自由民間資本不感興趣的利潤洼地,用于回補經(jīng)濟過冷的行業(yè);用以增強國家計劃消費和調控貧富差距的力量。這樣不僅不會收縮生產與消費,反而能收縮自由資本的盲目流動性并保持GDP規(guī)模朝著改善產業(yè)結構、人民生活的方向穩(wěn)步增長。如此,國際眼紅中國經(jīng)濟發(fā)展并企圖限制中國經(jīng)濟超越他們的國家就會成徒然。

(六)劃分生產幣與消費幣

為保障生產為消費服務,使生產結構與消費結構合理匹配,應將國內貨幣劃分為生產金和消費金二種,并使消費金經(jīng)消費市場后將消費信息載入生產市場。這樣做,就是要防止流動性資金,特別是境外炒作資金擾亂產、消結構,進而累積生產結構性過剩而消費結構性不足的經(jīng)濟危機。

(七)基于抑制貧富差距疏通產-消通道[7]的思路

由于富人是少數(shù),生活再奢侈,消費總量也有限;窮人雖多卻又消費不起,再多窮人的勤儉生活,消費總量也同樣有限。因此,消費規(guī)模落后生產規(guī)模,二者比例嚴重失衡,或消費不足或結構性失衡在現(xiàn)經(jīng)濟政策下是必然的。在分工合作的社會關聯(lián)經(jīng)濟條件下,勞動成果的儲備基本是富人權利,天天勞動仍衣食難保是窮人無法自控的事。當社會經(jīng)濟快速發(fā)展時,分配不公就越加惡化,貧富差距就越大,消費結構與生產結構就越加不平衡,勞動者尤其失業(yè)者經(jīng)濟自控力就越差。結果是,經(jīng)濟越發(fā)展,分配越不公,需求者未掌握必要的生活資源,不需求者卻難以處理多余的生活資源,從而產-消通道不暢,經(jīng)濟危機就越來越近。由此可知,貧富懸殊是問題的關鍵。只有基于財產所有權與使用權適當分離的原則建立公平分配機制,抑制貧富差距疏通產-消通道,才不會給敵方乘虛而入搞垮中國經(jīng)濟的機會。

(八)不斷加工資降利潤,出口價不隨人民幣升值而變高

提高產品的人力成本降低產品利潤即加薪降利,不給游資獲取勞動人民血汗的空間。以按勞按需分配相結合原則提高低保、退休工資、勞動者工資以疏通產-消通道。產品按原美元估價換算成人民幣出口,出口產品價格不隨人民幣升值而升高,保持出口旺盛。

(九)圍追堵截境外炒作游資

誘入外資為經(jīng)濟建設服務是對外開放的重要目的,但須以技術、行政手段監(jiān)控游資動向,鎖定法治投機炒作顛覆我經(jīng)濟的外資,盡可能掌握這些資金的監(jiān)管權,使其轉而為中國經(jīng)濟建設長期服務,在若干年后讓其取得合理回報退出。立法治理境內外利益攸關者抱團公關,不給其炒作獲取超企業(yè)平均利潤的差價機會;要以行政、法律手段限制資源無限變現(xiàn)、控制土地過快開發(fā),不給游資通過市場掠奪天然資源、國家?guī)齑娴臋C會。

參考文獻

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篇9

[關鍵詞]知識經(jīng)濟;會計假設;會計本質

知識經(jīng)濟是相對于農業(yè)經(jīng)濟、工業(yè)經(jīng)濟的一個新時代概念。經(jīng)濟合作與發(fā)展組織(OECD)在1996年題為《以知識為基礎的經(jīng)濟》的報告中所提出的定義是:“知識經(jīng)濟是建立在知識和信息的生產、分配和使用上的經(jīng)濟”,其主要特征是以高新技術產業(yè)化為基礎。以信息和通訊技術為條件。以人力資源和知識資本為首要生產要素等。知識將在社會生產和社會資源配置中發(fā)揮主體作用。并為社會創(chuàng)造出巨大的財富。人類經(jīng)濟社會發(fā)展歷史中的任何一次變革都會引發(fā)會計的變革?!皶嬛饕沁m應一定時期的商業(yè)需要而發(fā)展的,并與經(jīng)濟的發(fā)展密切相關。”(M?查特菲爾德《會計思想史》)由于知識經(jīng)濟導致世界產業(yè)經(jīng)濟結構從物質型經(jīng)濟轉向知識和信息型經(jīng)濟,信息與通訊技術的空前發(fā)展和全球網(wǎng)絡的形成,將創(chuàng)造出許多過去完全想象不到的新產業(yè)、新產品、新技術、新服務。知識經(jīng)濟對會計理論的沖擊是全方位的,包括會計思想、會計目標、會計管理體制、會計技術方法和會計政策規(guī)范。國內學者在研究知識經(jīng)濟對會計影響時,往往多集中于闡述知識經(jīng)濟對傳統(tǒng)會計主體、持續(xù)經(jīng)營、會計分期、貨幣計量四大假設的沖擊影響。研究的邏輯起點無非是從會計的內、外部環(huán)境變化出發(fā),闡述它的不適用性。有的學者如殷志剛、邱景忠提及到其對會計目標、歷史成本、資產概念的沖擊。但都淺嘗輒止。對作為會計研究重要方面的會計本質,卻很少有文章系統(tǒng)論述知識經(jīng)濟帶來的影響。

一、我國會計理論界對會計本質的三種認識

本質是決定一事物區(qū)別于另一事物的根本屬性。會計本質是由會計的內在矛盾所決定的,是會計這一事物比較深刻的一貫的和穩(wěn)定的方面,它從整體上規(guī)定會計的性能和發(fā)展方向。會計本質也是確定和解釋其他會計概念的依據(jù),會計研究首先應解決會計本質問題。這一觀點從20世紀50年代就開始風靡我國,并在會計研究實踐中得到廣泛應用。目前存在于我國會計理論界的對會計本質的三種認識即“會計信息系統(tǒng)論”、“會計管理活動論”和“會計控制論”,這是對其進行長期研究的邏輯起點。人們對會計本質和內涵的探討一直沒有停止過,迄今為止仍是三派鼎立,沒有能夠達成一致。隨著知識經(jīng)濟的到來和網(wǎng)絡技術的日新月異,會計信息使用者對信息需求的多樣化以及人們價值意識的轉變,都迫切要求我們對會計本質重新加以思考。

(一)會計信息系統(tǒng)論

余緒纓教授自20世紀80年代從國外引進并主張會計是一個信息系統(tǒng),他認為:“根據(jù)當前的現(xiàn)實及其今后的發(fā)展,應把會計看作是一個信息系統(tǒng),它主要通過客觀而真實的信息,為管理提供咨詢服務”(金緒纓,1980,1982)。此后,這種觀點得到了葛家澍教授等人的支持。他們給會計所下的定義是:“旨在提高企業(yè)和各單位活動的經(jīng)濟效益,加強經(jīng)濟管理而建立的一個以提供財務信息為主的經(jīng)濟信息系統(tǒng)”(葛家澍等,1983)。

(二)會計管理活動論

“管理活動論”這一觀點是我國學者首創(chuàng)的提法,由楊紀琬教授利閻達五教授率先提出。1980年,在中國會計學會成立大會上。兩位教授合作發(fā)表了題為“開展我國會計理論研究的幾點意見――兼論會計學的科學屬性”的論文,首先提出了“會計的本質是一種管理活動”的觀點,并認為:會計管理在微觀經(jīng)濟中是企業(yè)管理的重要組成部分,是一種重要的價值管理;在宏觀經(jīng)濟中是國民經(jīng)濟的重要組成部分。在社會主義條件下。企業(yè)的價值運動就是個別資金的運用,會計管理是對這種運動進行管理的一種重要形式。

(三)控制活動論

“控制活動論”是20世紀90年代初為調和上述兩派的論戰(zhàn)而出現(xiàn)的一個新興學派,其代表人物是楊時展和郭道揚兩位教授。楊時展教授的會計控制論側重于會計微觀領域,其建立的基礎是受托責任觀,并在此基礎上提出了會計控制論。他認為:自古以來,會計最根本的目的就在于反映、控制經(jīng)濟活動,離開現(xiàn)代會計這一控制系統(tǒng)的運行,要提高經(jīng)濟效益是根本不可能的。郭道揚教授的會計控制論側重于宏觀會計領域,他從會計史學視角出發(fā),縱觀世界經(jīng)濟發(fā)展的歷史與現(xiàn)狀,提出了現(xiàn)代會計的全面控制觀點。他認為:會計是人類為實現(xiàn)對社會經(jīng)濟的控制所進行的一項基本活動,因而現(xiàn)代會計的本質是一個全面控制系統(tǒng),必須把過去、現(xiàn)在與未來結合在一起;必須把事前、事中、事后的控制結合在一起。尤其到了現(xiàn)代社會,會計更是現(xiàn)代經(jīng)濟控制工程中的重要組成部分,是信息社會中通過對包括財務信息在內的經(jīng)濟信息的優(yōu)化與利用,以期對即定目標的控制和最終目標的實現(xiàn)。將會計界定為一種控制活動,優(yōu)勢在于:從外延和內涵兩方面揭示了會計的本質,闡明了現(xiàn)代會計是一個控制系統(tǒng)。并且將受托責任與會計控制系統(tǒng)相結合,同時明確了受托責任與決策的關系。

二、知識經(jīng)濟下對會計本質三種觀點的辨析

(一)按照會計信息系統(tǒng)論的觀點,會計活動確實是生產制造信息的行為,但知識經(jīng)濟環(huán)境下這種信息的內涵卻在不斷地擴大

具體表現(xiàn)為:1、知識經(jīng)濟下,信息的使用者不僅要了解財務信息,還要了解企業(yè)的背景信息和前瞻性信息。另外,非財務信息的地位越來越重要,如企業(yè)的核心技術、管理團隊的背景、產品的市場占有率、產業(yè)的競爭形式等,這些信息單純依靠財務信息是不能充分反映出來的,而這些信息往往只是信息使用者進行決策時考慮的重要因素。2、在知識經(jīng)濟環(huán)境下誕生的新的信息記錄、采集、聚合、分析、整理、傳輸、公示技術等均產生了質的飛躍,現(xiàn)在的網(wǎng)絡技術、通訊技術、數(shù)據(jù)庫技術使海量的信息能夠得到處理,并且能夠即時為使用者所取得。大大提高了信息的質量和時效性。3、知識經(jīng)濟下單純認為會計是確認、計量和傳遞經(jīng)濟信息的過程的看法只體現(xiàn)了會計的反映職能,忽略了監(jiān)督、預測和分析等控制職能。因為財務人員每天要依靠自己的職業(yè)判斷去分析確認各種資產,選擇不同資產的計量屬性等等,這種判斷性決策本身就是一種管理活動。

(二)會計被界定為一種管理活動

會計是管理經(jīng)濟的一種工具,這是對會計本質認識上的一次質的飛躍,它強調了會計具有反映和監(jiān)督的雙重職能,是我國進行會計改革以來。體現(xiàn)在會計基本理論問題研究中的一個歷史性的進步。在知識經(jīng)濟下。擴大了企業(yè)管理的范圍。也深化了管理的內涵。企業(yè)信息化程度的提高更加豐富了管理的手段。所以。原有的會計本質的認識有點模糊,范圍過大,無法區(qū)分會計管理和其他管理的界限。因為會計管理畢竟不同于企業(yè)的人力資源管理、戰(zhàn)略管理、生產管理、知識管理等等,會計管理也非財務管理,所以該概念應該予以深化、細化。

(三)會計被界定為一項控制活動

控制只是會計所表現(xiàn)出的重要特征,它在逐漸成為會計的重要職能之一,但是并不能用控制去概括會計的本質。知識經(jīng)濟的發(fā)展豐富了控制手段,擴大了控制邊界。由于互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展,管理越來越扁平化,控制的界限早已超越地域的限制,使遠程控制成為可能。所以,這種直接的控制技術的產生其實弱化了企業(yè)財務控制在企業(yè)經(jīng)營控制中的作用,片面地強調會計控制職能只會以偏概全。應該對其加以深化。

篇10

靈活性、合作精神和財務能力已經(jīng)迅速成為當今企業(yè)的關鍵業(yè)務目標,但如果這些目標不能真正植入核心業(yè)務流程和企業(yè)文化,就只是口號而已。

對舊的業(yè)務流程不能敝帚自珍,發(fā)展跨越公司界限的新的業(yè)務流程勢在必行。"松散耦合的業(yè)務流程"(looselycoupledbusinessprocesses)是邁向新方向的一步。

擴展流程到企業(yè)之外

傳統(tǒng)業(yè)務流程和角色往往受制于企業(yè)的界限,依賴具體的信息進行具體的管理,這在管理現(xiàn)實中屢見不鮮。相反,在"松散耦合業(yè)務流程"中會跨越多個公司,比如供應鏈管理,跨了一個行業(yè)的好幾個層次;客戶關系管理則需要引入專業(yè)的第三方來做客戶支持。管理者和他們的下屬必須表現(xiàn)出充分的靈活性,才能發(fā)揮出這些系統(tǒng)的最大潛力。

新業(yè)務流程的特點

"松散耦合業(yè)務流程"往往按實體來定義:哪些公司應該加入?各自扮演什么角色?以及階段性的成果。比如,在某個規(guī)定的時間范圍內哪些事項必須完成?這種業(yè)務流程更有選擇性地使用數(shù)據(jù),在企業(yè)表現(xiàn)不佳的時候可以提前警告。正是由于這些特點,"松散耦合業(yè)務流程"中涉及到的角色、規(guī)則和方法更新,才和傳統(tǒng)的業(yè)務流程迥然不同。

角色急于實施業(yè)務流程再造的管理者很快就發(fā)現(xiàn),如果沒有明確一個業(yè)務流程的"頭兒"---一名有權力、有責任、能夠實現(xiàn)預期業(yè)務利益的高級管理人員,要想取得任何進展是多么困難。然而,協(xié)調多個企業(yè)間的業(yè)務活動挑戰(zhàn)性更大,因為權力太過分散。業(yè)務流程的范圍變得越來越廣,公司的數(shù)量和類別都增加了,有效的協(xié)調作用非一人所能勝任,需要很多人才能完成。

以服裝行業(yè)的供應鏈為例,想象一下協(xié)調多個業(yè)務活動的難度吧:原材料供應,專門的紡織和編織,裁剪縫紉,包裝,還有物流供應服務,必須用非常靈活的方式串起所有這些服務的供應商,才能符合設計師和買家個性化的要求。利豐公司,一家銷售額達到32億美金的香港貿易公司,正是在競爭壓力下升起的一顆新星,它譜寫了一曲復雜的業(yè)務流程的管弦樂章。

利豐公司和設計師、買家合作,確定每條服裝生產線上合作者的準確組合方式。在和利豐公司合作的過程中,其他所有的公司都是服務供應商,在整條供應鏈中貢獻自己一部分專業(yè)力量。

規(guī)則企業(yè)管理業(yè)務流程的傳統(tǒng)方法是詳細說明哪些活動是必須要完成的,然后告訴管理者盡量詳細的相關信息,這樣的業(yè)務流程保證了效率、安全性和可預見性。

而"松散耦合業(yè)務流程"并不明確業(yè)務流程中的活動細節(jié),而是強調流程中不同階段終端產品的特性。它并不試圖去控制每一步活動,而是通過選擇合格的服務供應商,建立合理的獎罰制度,來保證他們的績效。

思科系統(tǒng)是"松散耦合業(yè)務流程"在客戶關系管理上應用的一個例子,它把這些原則應用在對CiscoConnectionOnline的管理上,組織動員上百個專業(yè)渠道力量為客戶提供個性化的服務。首先CiscoConnectionOnline對客戶需求進行評估,然后提供給客戶一系列的經(jīng)過認定的服務供應商,所提供的服務包括:咨詢、配置、執(zhí)行、安裝、培訓和對思科設備的操作。思科明確對服務供應商所希望的結果,給予他們適當?shù)莫剟顏肀WC高質量,但思科并不會在整個流程中的每一步都對供應商控制得很死,相反,它對他們在已有的架構下能取得成功給予了充分的信任。

方法憑借其靈活的優(yōu)勢,"松散耦合業(yè)務流程"挖掘出更多、更顯著的運營改進的潛能,因為這種方式強調流程中的階段性要求以及把業(yè)績和這些階段性要求對照起來,因此其設計者就能夠提供一個趕超的目標。

豐田為汽車工業(yè)開創(chuàng)了和主要供應商的合作業(yè)務流程的先河,在它的主要裝配工廠里都有一間專門用于供應商集中開會的房間,每個星期,豐田都會把各個供應商的表現(xiàn)貼出來,與階段性的要求對照,這種做法給供應商造成很大壓力,因為實際表現(xiàn)和預期表現(xiàn)的差距很清楚地擺在那里,他們必須趕緊縮短并消滅這些差距。

信息技術的支持

這種新的管理辦法尤其需要IT團隊的全力推進,因為他們能夠釋放出技術所蘊藏的經(jīng)濟價值,使企業(yè)在競爭日益激烈的環(huán)境中走向成功。為了把握這個機會,IT隊伍必須學習扮演新的領導角色,積極發(fā)揮在企業(yè)中的作用,改變他們和首席執(zhí)行官及其他高層管理者打交道的方式。

今天,大多數(shù)行業(yè)都缺乏對這種新技術應用和管理的技巧,技巧之一是"節(jié)點啟動"(nodeenablement),它把現(xiàn)有的IT資源作為潛在的網(wǎng)絡服務資源;技巧之二是"節(jié)點管理"(nodemanagement),管理節(jié)點以確保有效性、可靠性和解決問題的能力;技巧之三是"服務網(wǎng)格外包"(service-gridoutsourcing),決定正確的授權服務的組合,從專業(yè)的供應商那里得到這種服務,并最終支持應用服務。這些技巧必須有效地整合到更為傳統(tǒng)的IT技巧中去,比如系統(tǒng)建筑、網(wǎng)絡運營、數(shù)據(jù)庫管理、安全管理和應用整合。

"松散耦合業(yè)務流程"包含的企業(yè)數(shù)量不斷增加,確保有效協(xié)調的一個重要的挑戰(zhàn)就是如何在眾多企業(yè)中發(fā)展優(yōu)化"共享意義(sharedmeaning)"這一概念。在一些情況下,IT團隊可以在所屬公司培養(yǎng)他們獨有的能力來支持整個"松散耦合業(yè)務流程"的運行。比如通用汽車公司向它的經(jīng)銷商提供某些主要財務和存貨管理的應用信息,希望借此讓他們共同分享某些服務。

像通用汽車這樣的大公司在和小公司合作的時候,經(jīng)常發(fā)現(xiàn)自己強大的IT功能是一筆財富,讓小公司分享這筆財富成為吸引他們的一個主要原因。