導(dǎo)語：如何才能寫好一篇汽機專業(yè)技術(shù)總結(jié)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

我于年畢業(yè)于大學(xué)專業(yè)，大學(xué)本科學(xué)歷，現(xiàn)年歲，于年月通過公開招聘進入市公司，被安排在部門工作，主要負(fù)責(zé)交換機的安裝及調(diào)試、電視電話視頻會議、安全督察工作。

自參加工作以來，作為一名國企員工，我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和政府的各項有關(guān)路線方針政策，不斷鉆研業(yè)務(wù)，努力提高自己的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項決議，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，顧全大局，以自己的勤奮、謙遜和質(zhì)樸贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同事的普遍好評。

在具體工作中，我任勞任怨，從不投機取巧，拈輕怕重。參加工作以來，我主要負(fù)責(zé)交換機的安裝及調(diào)試、電視電話視頻會議、安全督察工作等工作，每一項工作我都盡到自己最大努力力求做到最好。

1、交換機的安裝及調(diào)試工作。這項工作是業(yè)務(wù)性非常強的工作。雖然自己上大學(xué)時系統(tǒng)學(xué)習(xí)過相關(guān)的理論知識，也進行了一定的實踐。但是在實際的工作中，因為各種具體情況和問題，理論知識和實踐并不能完全對應(yīng)。面對這種情況，我虛心向老同志學(xué)習(xí)，并堅持重溫專業(yè)理論知識，抓住一切機會進行實踐操作，使自己的操作能力和業(yè)務(wù)水平得到了極大的提升。如今，通過自己的不懈努力，我已經(jīng)成為公里此項業(yè)務(wù)的技術(shù)骨干。2、電視電話視頻會議工作。自進入公司以來，我一直負(fù)責(zé)公司電視電話視頻會議的組織籌備工作。為了做好這項以前從未接觸過的工作，我認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識，隨時注意向做過此項工作的同事和其他單位從事相關(guān)工作的業(yè)務(wù)人員請教，使自己得以迅速的適應(yīng)工作并能夠得心應(yīng)手的開展。迄今為止，我已成功的組織籌備了公司的大型電視電話視頻會議場，從未出過任何差錯，受到領(lǐng)導(dǎo)和同事的高度評價。3、安全督察工作。眾所周知，安全責(zé)任重于泰山。因此，我接手此項工作，從來都不敢懈怠疏忽。為了切實做好安全督察工作，我嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司關(guān)于安全生產(chǎn)的各基規(guī)章制度，對各種違章違規(guī)行為嚴(yán)格按規(guī)定進行處理。同時重點做好了施工現(xiàn)場安全管理的督察工作，堅決杜絕不規(guī)范的存在安全隱患的作業(yè)行為。因為我處理違章違規(guī)行為本著有理、有據(jù)、有節(jié)的原則，同時注意方式方法，所以也得到了同事們的理解和支持。

經(jīng)過幾年的鍛煉，現(xiàn)在我已完全可以熟練地獨當(dāng)一面的開展工作了，我的工作態(tài)度和工作能力也得了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可，也多次受到公司的各種表彰獎勵。雖然工作取得了一定成績，但我也深深的知道相對于公司及上級領(lǐng)導(dǎo)們對我的重托和期望還有一定的差距。在今后的工作中，我會更加的努力學(xué)習(xí)，更加敬業(yè)的工作，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平，更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，開拓創(chuàng)新，銳意進取，努力為公司的發(fā)展壯大做出更大的貢獻。

篇2

以前，我總以為自己的會計理論知識扎實較強，正如所有工作一樣，掌握了規(guī)律，照葫蘆畫瓢準(zhǔn)沒錯，經(jīng)過這次實習(xí)，才發(fā)現(xiàn)，會計其實更講究的是它的實際操作性和實踐性。書本上似乎只是紙上談兵。倘若將這些理論性極強的東西搬上實際上應(yīng)用，那我們也會是無從下手。這次實習(xí)，我們是既做會計，又做出納，剛開始還真不習(xí)慣，才做了兩天，就感覺人都快散架了，加上天氣又熱，心情更加煩躁，而會計最大的忌諱就是心煩氣燥，所以剛開始做的幾天，那真是錯誤百出?。?！

本次實習(xí)的地點是本班教師，按老師要求，我們分成了小組，每個小組5.6個人，圍在一起做帳，這樣有利于同學(xué)交流??！按照企業(yè)會計制度要求，首先設(shè)置：總賬、現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬、資產(chǎn)類、負(fù)債和所有者權(quán)益類以及損益類等明細(xì)賬。仔細(xì)閱讀模擬材料，判斷資料中的經(jīng)濟業(yè)務(wù)涉及的賬戶，根據(jù)各賬戶的屬性分類，填入賬頁紙中。最后填寫各賬戶的期初余額。具體步驟如下：

一、設(shè)置賬簿

首先按照企業(yè)會計制度要求，首先設(shè)置：總賬、現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬、資產(chǎn)類、負(fù)債和所有者權(quán)益類以及損益類等明細(xì)賬。其次根據(jù)下發(fā)的會計模擬資料，仔細(xì)閱讀、判斷本資料中的經(jīng)濟業(yè)務(wù)涉及哪些賬戶，其中：總賬賬戶有哪些，明細(xì)賬賬戶是哪個；而后再根據(jù)各賬戶的性質(zhì)分出其所屬的賬戶類別。再次按照上述分類，將所涉及的全部賬戶名稱，貼口取紙?zhí)盍械礁黝愘~簿中去，并把資料中所列期初余額，登記在相關(guān)賬戶借、貸方余額欄內(nèi)。最后試算平衡，要求全部賬戶借方余額合計等于全部賬戶貸方余額合計；總賬借貸方金額要與下設(shè)的相關(guān)明細(xì)賬戶借貸方余額合計數(shù)相等，試算平衡后方可進行本期業(yè)務(wù)登記，否則不能進行。

二、登記賬簿

首先登記賬簿必須使用蘭黑墨水書寫，沖賬時可使用紅色墨水，但字跡要清楚，不得跳行、空頁，對發(fā)生的記賬錯誤，采用錯賬更正法予以更正，不得隨意涂改，挖補等。其次明細(xì)賬要根據(jù)審核后的記賬憑證逐筆序時予以登記；第三總賬根據(jù)“記賬憑證匯總表”，我們做了10天的登記，登記完畢要與其所屬的明細(xì)帳戶核對相符。

三、結(jié)賬

首先詳細(xì)檢查模擬資料中所列的經(jīng)濟事項，是否全部填制記賬憑證，并據(jù)此記入賬簿。有無錯記賬戶、錯記金額，如有應(yīng)及時補正。其次在保證各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)全部準(zhǔn)確登記入賬的基礎(chǔ)上，結(jié)出現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬、總賬和各類明細(xì)賬的本期發(fā)生額與期末金額，為編制會計作好充分準(zhǔn)備。

四、編制會計報表

首先在左上角填明編制單位、編制時間；其次根據(jù)總帳或有關(guān)明細(xì)帳資料按項目填列；還必須要使資產(chǎn)負(fù)債表要保證左方金額合計等于右方金額合計，否則重填；最后還要編制人要簽名。

這次實習(xí)的時間是三周，由鄭老師和張老師指導(dǎo)我們做，可是我們只做了1-10號的憑證，總結(jié)原因有以下幾點：（1）我們之前的理論基礎(chǔ)學(xué)的不好，以至于在做的tine還要不停的翻書；（2）以前沒有接觸過會計，很多憑證都是第一次看到，剛開始根本無從下手，怕做錯?。。。。?）年輕人，心浮氣燥，對做會計沒有興趣?。∷晕覀円诮酉聛淼臅r間里，把會計理論知識好好的復(fù)習(xí)一下，培養(yǎng)對會計的興趣！！爭取下次再做的時候能夠快點??！

這次會計實習(xí)，學(xué)到了很多書本上沒有的知識，現(xiàn)總結(jié)如下：

我們先做的是出納工作，出納登帳的方法：出納在每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生的時候，先要取得相關(guān)原始憑證，然后根據(jù)相應(yīng)的原始憑證，將其登記記帳憑證。再根據(jù)記帳憑證，登記其明細(xì)帳。期末，填寫科目匯總表以及試算平衡表，最后才把它登記入總帳。結(jié)轉(zhuǎn)其成本后，根據(jù)總帳合計，填制資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、損益表等等年度報表。這也就是會計操作的一般順序和基本流程。

現(xiàn)金日記帳必須采用訂本式帳簿，一般為三欄式帳頁格式，由出納人員，現(xiàn)在也就是由我根據(jù)現(xiàn)金收付款憑證，按照業(yè)務(wù)發(fā)生順序逐筆登記。每日終了，應(yīng)當(dāng)計算當(dāng)日的現(xiàn)金收人合計數(shù)、現(xiàn)金支出合計數(shù)和結(jié)余數(shù)，并將結(jié)余數(shù)與實際庫存數(shù)核對，做到隨時發(fā)生隨時登記，日清月結(jié)，帳款相符。若有外幣現(xiàn)金的企業(yè)，應(yīng)當(dāng)分別人民幣和各種外幣設(shè)置“現(xiàn)金日記帳”進行明細(xì)核算。

銀行存款日記帳也必須采用訂本式帳簿，一般為三欄式帳頁格式，也由我根據(jù)銀行存款收付款憑證，按照業(yè)務(wù)的發(fā)生順序逐筆登記，每日終了應(yīng)結(jié)出余額?！般y行存款日記帳”應(yīng)定期與“銀行對帳單”核對，至少每月核對一次。月度終了，企業(yè)帳面余額與銀行對帳單余額之間如有差額，則必須逐筆查明原因進行處理，并按應(yīng)當(dāng)月編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”。若有外幣現(xiàn)金的企業(yè)，應(yīng)當(dāng)分別人民幣和各種外幣設(shè)置“銀行存款日記帳”進行明細(xì)核算。

現(xiàn)金日記帳和銀行存款日記帳必須每日結(jié)出余額。結(jié)帳前，必須將本期內(nèi)所發(fā)生的各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)全部登記人帳。結(jié)帳時，應(yīng)當(dāng)結(jié)出每個帳戶的期末余額。需要結(jié)出當(dāng)月發(fā)額的，應(yīng)當(dāng)在摘要欄內(nèi)注明“本月余額”字樣，并在下面通欄劃單紅線。需要結(jié)出本年累計發(fā)生額的，應(yīng)當(dāng)在摘要欄內(nèi)注明“本年累計”字樣，并在下面通欄劃單紅線；12月末的“本年累計”就是全年累計發(fā)生額。全年累計發(fā)生額下面應(yīng)當(dāng)通欄劃雙紅線。年度終了結(jié)帳時，結(jié)出全年發(fā)生額和年末余額。年度終了，要把余額結(jié)轉(zhuǎn)到下一個會計年度，并在摘要欄注明“結(jié)轉(zhuǎn)下年”字樣；在下一個會計年度新建有關(guān)會計帳簿的第一行余額欄內(nèi)填寫上年結(jié)轉(zhuǎn)的余額，并在摘要欄注明“上年結(jié)轉(zhuǎn)”字樣?，F(xiàn)在我們做的只是12月份的帳，所以只要在摘要攔里寫“本月余額”即可，但還是要在下面通欄劃單紅線。

每月按理是要對帳，如發(fā)現(xiàn)有未達(dá)帳項，應(yīng)據(jù)以編制未達(dá)帳項調(diào)節(jié)表，以便檢查雙方的帳面余額。調(diào)節(jié)以后的帳面余額如果相等，表示雙方所記帳目正確，否則，說明記帳有錯誤，應(yīng)及時查明原因予以更正。此外，還應(yīng)注意的是，調(diào)節(jié)帳面余額并不是要更改帳簿記錄。

篇3

一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敬業(yè)愛崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，克服孕期反應(yīng)等身體不適，始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對待工作。特別是四月份兩臺機組同時運轉(zhuǎn)，勞動強度增加，在線儀表有的不準(zhǔn)確，還要完全靠手工分析，如按一臺機組的正常試驗程序，做試驗就得兩小時，期間還要加藥，監(jiān)控水質(zhì)，巡檢設(shè)備，夜班還要排污。剛開始是忙的廁所都顧不上去，費盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時。后來又積極調(diào)整自己的工作思路，抓住重點，先做沒在線儀表的和水質(zhì)波動大的，再做水質(zhì)指標(biāo)較穩(wěn)定的，兩臺機組水樣交叉做試驗，這樣雖然一人一崗，仍堅持不懈，及時了解水質(zhì)情況，更好地調(diào)節(jié)水質(zhì)。

二、技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記操作規(guī)程，自購其他化學(xué)學(xué)習(xí)資料；實踐上嚴(yán)格遵守運行規(guī)程，培養(yǎng)獨立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來，虛心向師傅、專工請教，雖然已能獨立上崗了，但深知要想把化學(xué)專業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時間的磨練、知識的積累，循序漸進，一月才比一月強。即使休產(chǎn)假期間，利用間歇時間，不忘看化學(xué)專業(yè)書籍，做到身不在崗心在崗，還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源，查看電廠化學(xué)文獻，開闊視野，繼續(xù)充電，希望在上崗后能以新的認(rèn)識高度對待工作。

三、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力，若說“技術(shù)”比作“智商”的話，那么“能力”就可比作“情商”，化學(xué)專業(yè)亦是如此，智商高就不見得情商高，因為技術(shù)是死的，能力是活的。例如在七月份，二號機組凝結(jié)水溶解氧突然升高，化學(xué)上并無任何操作，詢問汽機人員，因調(diào)整水位有操作，除氧裝置上部沒有達(dá)到真空，造成數(shù)值突然變化，并非水質(zhì)劣化。所以判斷能力快速準(zhǔn)確，活學(xué)活用，才能更好地干好工作。

四、積累工作經(jīng)驗，貫徹公司“節(jié)能降耗”。在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上，精益求精，安全運行是首要，還要兼顧經(jīng)濟運行。如在五月份一號機爐水水質(zhì)還不穩(wěn)定，就要積極主動詢問集控室，了解負(fù)荷變化，低負(fù)荷時盡量開大連排開度，以保證蒸汽品質(zhì)，盡快讓爐水合格并穩(wěn)定，而高負(fù)荷時連排開大，排污效果既不明顯又浪費工況。所以在盡量開大連排的基礎(chǔ)上盡力節(jié)省資源，把握兩者平衡點。六月份實行低磷酸鹽處理，控制爐水加藥量，既要防止鍋爐的酸性腐蝕，又不能浪費藥品，還要防止鍋爐長期的人為積鹽結(jié)垢，為做到一舉三得，更是精心測定，細(xì)心監(jiān)控，操心設(shè)備，耐心溝通。

五、建議

1、安全設(shè)施能否更加完善、細(xì)致一些，設(shè)定設(shè)備誤動保護措施，故障演習(xí)預(yù)案以及酸堿事故求援方案，防患于未然，更新傳統(tǒng)的化學(xué)監(jiān)督觀念，變被動處置為主動預(yù)見預(yù)防。

2、加強微機自動化程度，最好能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，讓其物盡其用，使化學(xué)水質(zhì)監(jiān)督更加靈敏高效；完善化學(xué)在線儀表、儀器全自動操作及維護，使化學(xué)試驗結(jié)果更科學(xué)精確。

3、現(xiàn)在都講環(huán)保意識，作為熱力發(fā)電企業(yè)，是否也能集思廣益，制出更加節(jié)水的措施，少用或不用化學(xué)試劑，充分實行水的再循環(huán)和再利用，這只是我不成熟的想法，因個人能力有限，還需要師傅及專工的專業(yè)技術(shù)知識來看待。

年即將到來，新的一年有新的開始，有新的壓力

，制定新的合理目標(biāo)才有新的突破。

1、繼續(xù)鉆研化學(xué)專業(yè)技術(shù)，提高事故處理能力，爭取汽水監(jiān)督工作更加熟練，水處理工作會操作。

篇4

關(guān)鍵詞：火電廠；綜合管線；管架；規(guī)劃布置

中圖分類號：TM62 文獻標(biāo)識碼：A

1 前言

火力發(fā)電廠（以下簡稱火電廠）綜合管線規(guī)劃布置是一項較為復(fù)雜的綜合性工作，且根據(jù)管道的用途不同、介質(zhì)不同、敷設(shè)方式不同等情況相互影響。因此，要做好火電廠綜合管線的規(guī)劃布置工作，需要設(shè)計人員對電廠工藝要有比較充分的解，加強與各專業(yè)之間的密切配合，掌握并熟悉各管線工藝特性，才能做出布局合理、安全可靠、操作性強的火電廠綜合管線布置施工圖。

本文結(jié)合鄒平高新鋁電有限公司魏橋一電 4x330MW 機組工程（以下簡稱本工程），對本人在該工程綜合管線規(guī)劃布置過程中所采取的設(shè)計思路和方法進行了總結(jié)，希望能對類似工程有所幫助，也希望通過探討能進一步促進專業(yè)技術(shù)的發(fā)展。

2 準(zhǔn)備工作

2.1 分析總平面布置圖。本工程總裝機容量為4臺亞臨界參數(shù)自然循環(huán)煤粉鍋爐，4臺330MW亞臨界參數(shù)抽汽式汽輪機，4臺330MW空冷發(fā)電機，一次設(shè)計，一次建成，不考慮擴建。電廠總布置情況詳。

由圖1可以看出，本工程用地較小且不規(guī)則，總平面布置緊湊但稍顯擁擠。熟悉電廠設(shè)計的人應(yīng)該能看出，本電廠總圖在設(shè)計過程中對廠區(qū)綜合管線的走廊用地預(yù)留明顯不足，特別是環(huán)主廠房四周。為了更清楚的說明存在的問題并提出解決的方法和方案。需要先了解下廠區(qū)管道的數(shù)量和種類。

2.2資料收集并分類?；痣姀S主要管線資料主要由水工、電氣、汽機、鍋爐、除灰、運煤、化水、暖通等專業(yè)提供。

根據(jù)各專業(yè)提供的管線資料，首先對每條管線的工藝要求、介質(zhì)特性、管徑大小、其它特殊要求等進行分析，歸納整理，本工程主要管道種類見表1。

3 廠區(qū)綜合管線初步規(guī)劃

3.1建立框架。經(jīng)過準(zhǔn)備期對廠區(qū)管道的分析和分類。設(shè)計人員基本上能夠達(dá)到對廠區(qū)的總平面布置和各專業(yè)管道要求的基本了解，即可開展廠區(qū)綜合管線規(guī)劃布置的初期工作。

首先應(yīng)對各專業(yè)管道一一進行核對，主要核對各專業(yè)管道是否齊全并合理選擇管道路徑，將每一條管線按照最合理、最經(jīng)濟的敷設(shè)路徑進行初步的平面規(guī)劃，以便盡快建立起廠區(qū)管線規(guī)劃布置的初步框架。

3.2確定初步布置方案。根據(jù)本工程廠區(qū)管線初步布置框架顯示結(jié)果，環(huán)主廠房四周管線較為密集，交叉重疊，管道通廊嚴(yán)重不足。設(shè)計人員采取對廠區(qū)密集段管線逐條進行梳理。本工程在設(shè)計過程中將廠區(qū)管線密集段分為5個區(qū)間段，分別為主廠房A排外區(qū)間段、固定端區(qū)間段、擴建端區(qū)間段、爐后區(qū)間段、煙囪后區(qū)間段。

主廠房A排外區(qū)間段：根據(jù)機務(wù)司令圖布置情況，主廠房A排各種管道接口有56個，管道種類21種，且A排外6kV共箱封閉母線構(gòu)架基礎(chǔ)、變壓器基礎(chǔ)密布，管道走廊嚴(yán)重不足。設(shè)計人員應(yīng)根據(jù)規(guī)范要求和管道性質(zhì)、用途：先將循環(huán)水管、雨水管、汽機事故油管、主變事故油管、酸堿廢水管（無壓）、工業(yè)廢水管（無壓）、電纜隧道等必須直埋的管道埋地布置，剩余管道考慮全部采用架空布置方式。綜合管架根據(jù)A排外空間利用情況緊貼主廠房平A排柱平行布置。

按照主廠房A排外區(qū)間段的設(shè)計思路和方法，整理出主廠房固定端區(qū)間段管道數(shù)量為23條；擴建端區(qū)間段管道數(shù)量為16條；煙囪后管道數(shù)量為19條。各區(qū)間段管道走廊均表現(xiàn)為嚴(yán)重不足。沿用A排外區(qū)間段管道布置原則，先將循環(huán)水管、雨水管、生活污水管、電纜隧道等必須直埋的管道進行埋地布置。剩余管道暫時考慮采用架空布置方式。特別注意，各密集管道區(qū)間在進行選擇性的直埋布置中，要保證預(yù)留足夠的綜合管架基礎(chǔ)用地。

4 廠區(qū)綜合管線詳細(xì)規(guī)劃

4.1首先確定A排外區(qū)間的管道布置。根據(jù)前一階段初步規(guī)劃布置方案結(jié)果顯示，A排外區(qū)間已無可利用管道走廊，僅1#、2#、3#主變與A排之間剩余約1.65m寬的可利用空間。根據(jù)總平面布置情況，化水專業(yè)的凝結(jié)水廢水池、酸堿儲罐和凝結(jié)水補水箱布置在A排外，且兩條管道均與主廠房相連接，綜合比較空間需求和可利用空間后將兩條管道直埋布置在1#、2#、3#主變與A排之間可利用的1.65m管道空間內(nèi)。剩余管道全部采用架空布置方式，如圖2所示。

4.2主廠房擴建端區(qū)間管道布置。根據(jù)前一階段初步規(guī)劃布置方案結(jié)果，為了在滿足規(guī)范要求的前提下盡量優(yōu)化布置方案和降低綜合管架的荷載，采取將兩條較大管道SD、SW1和兩條小管道SE、DW直埋布置在優(yōu)化后的可利用空間內(nèi)和循環(huán)水管之間的空隙。既不影響管道檢修維護的要求，又大大降低了綜合管架的工程量。剩余管道全部采用架空方式，綜合管架結(jié)合油管架走向統(tǒng)籌考慮南北向布置在主廠房擴建端。

4.3主廠房固定端區(qū)間管道布置。根據(jù)初期固定端綜合管線規(guī)劃布置方案，結(jié)合前面兩個區(qū)間段管道的優(yōu)化方法和經(jīng)驗。首先將除灰渣管道支架與其它綜合管道支架考慮合并為一個綜合管道支架，再根據(jù)直埋管道優(yōu)化布置后的結(jié)果將管徑較大MW、MW1、SD和管徑較小的DW1、DW直埋布置在優(yōu)化后的可利用空間和循環(huán)水管之間間隙。綜合管架靠近主廠房固定端南北向平行布置。

4.4煙囪后區(qū)間管道布置。本工程爐后用地空間僅24.5m（含道路），而管道數(shù)量達(dá)19條，且大部分管道管徑較大，水工專業(yè)建議DN600以上的管道不要采取架空方式，而爐后DN600以上管道數(shù)量達(dá)6條。按照該要求，則爐后區(qū)間段管道將形成雙層布置型式，也難以滿足規(guī)范布置要求。經(jīng)與各相關(guān)專業(yè)協(xié)商討論，最總確定將循環(huán)水管布置在下層，將管徑較大的MW、MW1、SD和較小管徑的FW、DW直埋布置在上層。剩余管道全部采用架空布置方式，綜合管架東西向布置在爐后冷卻塔北側(cè)。

通過以上各階段和各分區(qū)管線布置的深入工作，經(jīng)過方案的反復(fù)設(shè)計和反復(fù)比較以及采取的相關(guān)優(yōu)化措施基本上確定了廠區(qū)綜合管線的最終布置方案。

結(jié)語

火電廠綜合管線布置雖然復(fù)雜，但通過整理，分析、分類后，能夠較大程度的清晰設(shè)計思路，提高工作效率，也使得方案在較大程度上能夠體現(xiàn)出設(shè)計的合理性和經(jīng)濟性。綜合管線的最終布置成果是多專業(yè)參與配合的結(jié)果，也是團隊精神的集中體現(xiàn)。合理完整、清晰美觀的圖紙能夠有效的指導(dǎo)施工，也是每個設(shè)計人員價值的體現(xiàn)。

本文僅代表的是本人在實際工作中所采取的方法和思路，也存在不足和缺陷之處。但希望能對相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員在以后的相關(guān)工作中有所幫助和參考價值。

參考文獻

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[關(guān)鍵詞] 現(xiàn)代科技革命企業(yè)管理人才素質(zhì) 現(xiàn)代管理技術(shù)

一、前言

現(xiàn)代科技革命的內(nèi)涵及時間上如何劃分等，至今尚有不同說法。美國阿爾溫?托夫勒在其《第三次浪潮》一書中認(rèn)為，人類歷史上經(jīng)歷了兩次文明浪潮：農(nóng)業(yè)社會和工業(yè)文明時代。美國預(yù)測學(xué)家奈斯比特在其《大趨勢》一書中，將工業(yè)社會的發(fā)展分為四個階段，即紡織機械化和煤炭煉鐵、蒸汽機和煉鋼技術(shù)、電動機和內(nèi)燃機、電子技術(shù)階段。除此之外，還有二次產(chǎn)業(yè)革命論、三次產(chǎn)業(yè)革命論、四次產(chǎn)業(yè)革命論等提法。以美國科學(xué)家科塔萊克為代表的四次產(chǎn)業(yè)革命論，認(rèn)為前兩次產(chǎn)業(yè)革命與三次產(chǎn)業(yè)革命論基本一致，將20世紀(jì)40年代開始的核技術(shù)、計算機、半導(dǎo)體等一系列新技術(shù)的廣泛應(yīng)用視為第三次產(chǎn)業(yè)革命，把新出現(xiàn)的科技與產(chǎn)業(yè)發(fā)展視為第四次產(chǎn)業(yè)革命。本人基本贊成科塔萊克的觀點，只是第四次產(chǎn)業(yè)革命應(yīng)該是當(dāng)今的光電子、激光、千億次大型計算機、新能源新材料、空間技術(shù)和生物工程技術(shù)的研究與應(yīng)用。盡管各種說法不盡相同，但是以信息技術(shù)為核心的科學(xué)技術(shù)革命對世界產(chǎn)生了前所未有的影響，這次革命稱之為現(xiàn)代科技革命。

二、現(xiàn)代科技革命的特點

1.科學(xué)革命與技術(shù)革命緊密結(jié)合

科學(xué)革命側(cè)重于自然科學(xué)理論的突破性進展，技術(shù)革命則是強調(diào)改造客觀世界的手段的改進和更新。歷史上的科學(xué)革命和技術(shù)革命往往是是相互分離的。比如蒸汽機技術(shù)的發(fā)展大大早于蒸汽機理論即卡諾循環(huán)理論和熱力學(xué)第二定律。當(dāng)今是科學(xué)與技術(shù)高度滲透的年代，例如沒有先進的技術(shù)手段如計算機，就無法從事科學(xué)理論研究。再如生物工程不僅是一個技術(shù)方面的重大課題，也是一個科學(xué)理論研究的重大課題。

2.科學(xué)與生產(chǎn)一體化

在人類社會的早期沒有單獨的科學(xué)活動，一些簡單樸素的科學(xué)知識直接來自于生產(chǎn)活動，隨著生產(chǎn)活動的專業(yè)化和分工的出現(xiàn)，科學(xué)活動從生產(chǎn)活動中分離出來，二者距離越來越大，到20世紀(jì)中期，科學(xué)出現(xiàn)工業(yè)化、群體化的趨勢，對生產(chǎn)的依賴日益增強，一方面，科學(xué)成果的獲得往往取決于能否生產(chǎn)出先進的科學(xué)儀器和實驗設(shè)備，另一方面，科學(xué)成果能夠很快轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，出現(xiàn)了科學(xué)與生產(chǎn)新的一體化。

3.影響深遠(yuǎn)的信息革命

現(xiàn)代科技革命是一場影響深遠(yuǎn)的信息革命，這是區(qū)別于以往任何一場科技革命的標(biāo)志。現(xiàn)代科技革命的核心是信息革命，或者說是計算機網(wǎng)絡(luò)、通訊技術(shù)的革命，這場革命的實質(zhì)不是減輕人的體力負(fù)擔(dān)，而是人腦的延伸，人工智能的發(fā)展是現(xiàn)代科技革命最突出的成就之一，知識經(jīng)濟、信息時代、地球村、信息高速公路等新名詞的出現(xiàn)無不說明這場革命是對社會各方面產(chǎn)生巨大影響的信息革命。

三、企業(yè)管理中的科技革命

1.管理理論的產(chǎn)生與發(fā)展

管理是協(xié)作勞動生產(chǎn)的。馬克思說：“一切規(guī)模較大的直接社會勞動或共同勞動，都或多或少地需要指揮，以協(xié)調(diào)個人的活動，并執(zhí)行生產(chǎn)總體的運動”。這里的指揮就是管理。從樸素的管理思想到現(xiàn)代的管理方法，管理理論的發(fā)展與科學(xué)技術(shù)革命一樣經(jīng)歷了傳統(tǒng)管理、科學(xué)管理、現(xiàn)代管理和信息管理四個階段。傳統(tǒng)管理階段是從18世紀(jì)80年代開始到19世紀(jì)末，這個階段的主要特點是企業(yè)的經(jīng)營管理者就是企業(yè)資本所有者，一切憑經(jīng)驗辦事，沒有統(tǒng)一的管理辦法；科學(xué)管理階段是從20世紀(jì)初至40年代，這一階段的主要特點是管理工作日益復(fù)雜，出現(xiàn)了單獨的管理者階層，對過去積累的管理經(jīng)驗系統(tǒng)化、科學(xué)化、理論化；二戰(zhàn)后，特別是20世紀(jì)50年代中期以后，企業(yè)管理進入了現(xiàn)代管理階段，這一階段的代表人物及學(xué)說有馬斯洛的“需要學(xué)說”、赫茨伯格的“雙因素學(xué)說”、麥格雷戈的“X學(xué)說”，還有后來的Z理論和權(quán)變理論；第四次科技革命即信息革命使企業(yè)管理進入了最新階段――信息管理階段。光電子技術(shù)、計算機技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等飛速發(fā)展，帶來了管理思想和管理手段的巨大變化，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程是信息加工傳遞的過程，所有管理活動都是基于信息的管理。Garter Group咨詢公司總結(jié)了MRP（制造資源計劃），提出了ERP即企業(yè)資源計劃，ERP是一種全新的管理思想。近年來，諸如客戶關(guān)系管理（CRM）、業(yè)務(wù)流程再造（BPR）、物流與供應(yīng)鏈管理（SCM）、知識管理、虛擬企業(yè)、戰(zhàn)略聯(lián)盟等管理理論已應(yīng)用于管理實踐。企業(yè)管理信息化建設(shè)已被多數(shù)企業(yè)重視并付諸實施，信息化的實質(zhì)就是以信息技術(shù)等手段支持的企業(yè)管理革命。

一些企業(yè)在長期的經(jīng)營管理實踐中，也總結(jié)出了大量的管理思想和方法。杰克?韋爾奇，1981年接任通用電氣公司第八任總裁，在20年的通用領(lǐng)導(dǎo)生涯中，韋爾奇提出了無邊界行為等200多個管理名詞概念，推動通用公司各類主要指標(biāo)達(dá)到兩位數(shù)增長，連續(xù)四年被《財富》評為“全美最受推崇的公司”，連續(xù)四年被《金融時報》評為“全球最受尊敬的公司”。1979年，在一次管理會議上摩托羅拉執(zhí)行總裁Art Sundry 拍案而起：“摩托羅拉真正的問題是我們的產(chǎn)品質(zhì)量低劣！”Sundry提出了6σ質(zhì)量管理法，當(dāng)絕大部分美國公司還在認(rèn)為質(zhì)量會浪費美元的時候，摩托羅拉率先認(rèn)識到提高產(chǎn)量、提供最佳產(chǎn)品實質(zhì)上會降低成本，隨著流程質(zhì)量的優(yōu)化，質(zhì)量管理投入轉(zhuǎn)化為每年最低限度8億到9億美元的巨大回報。海爾集團總裁張瑞敏大膽創(chuàng)新，打破舊的業(yè)務(wù)流程模式，進行海爾業(yè)務(wù)流程再造，此舉加速了海爾國際化進程，在十幾年的市場競爭中，海爾立于不敗之地，歸因于先進的適合企業(yè)發(fā)展的管理方法，人們稱海爾的各種管理方法為“海爾模式”。

2.現(xiàn)代科技革命對企業(yè)管理的影響

現(xiàn)代科技革命的特點之一就是與生產(chǎn)形成一體化，新的理論不斷應(yīng)用于生產(chǎn)活動，企業(yè)管理對企業(yè)生產(chǎn)活動起到監(jiān)控、協(xié)調(diào)和指揮作用。歷次科技革命使企業(yè)規(guī)模由小到大，再由大到小，再走向集團化、國際化，企業(yè)結(jié)構(gòu)向扁平化方向發(fā)展，導(dǎo)致企業(yè)管理不斷隨之相適應(yīng)，管理手段、管理工具的更新是管理者從現(xiàn)場退至后方，從局部管理到全局管理，從手工管理到辦公自動化。新一輪企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新浪潮推動了企業(yè)管理向職業(yè)化、知識化、數(shù)字化方向發(fā)展。其原因在于：現(xiàn)代科技革命使得產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)從勞動密集型向知識密集型轉(zhuǎn)化，促進了生產(chǎn)的社會化和專業(yè)化，導(dǎo)致了市場競爭日趨激烈，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新勢在必行，技術(shù)創(chuàng)新必將推進管理創(chuàng)新。

現(xiàn)代科技革命縮短了科學(xué)與技術(shù)的時滯，加速了企業(yè)生產(chǎn)與科學(xué)一體化的進程，即使是高度抽象的科學(xué)理論,只要它正確地概括了客觀事物的發(fā)展規(guī)律,通過某些中間環(huán)節(jié)或中介,很快就能運用于生產(chǎn)實踐,創(chuàng)造出更大的價值。科學(xué)與技術(shù)的短時滯要求管理思想的解放與創(chuàng)新,一些舊的管理模式、經(jīng)驗阻礙了生產(chǎn)，就必須吸收和借鑒新的管理思想,避免管理者之間的管理思想“代溝”。

現(xiàn)代科技革命使企業(yè)的資源結(jié)構(gòu)發(fā)生了巨大變化。信息和知識逐步取代了原材料和廉價勞動力而日益成為企業(yè)生存的重要資源，加速了企業(yè)管理由原來對物的管理轉(zhuǎn)向?qū)θ说墓芾?，人是企業(yè)最寶貴的資源，具有學(xué)習(xí)能力的人才能提升企業(yè)核心競爭力，這正是學(xué)習(xí)型組織理論的基本觀點。企業(yè)資源結(jié)構(gòu)的變化要求不斷進行管理創(chuàng)新，加強人力資源的管理。

現(xiàn)代科技革命改變了企業(yè)的生產(chǎn)方式。生產(chǎn)過程趨于復(fù)雜化、自動化、連續(xù)化，過去關(guān)于生產(chǎn)管理的方法已不適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)方式要求。計算機控制的生產(chǎn)過程使得多品種、小批量的生產(chǎn)特點日益明顯，柔性制造、計算機集成制造系統(tǒng)、計算機輔助設(shè)計、計算機支持協(xié)同工作等生產(chǎn)方式使得制造和管理貫穿在一起，大量尖端技術(shù)的運用加速了企業(yè)管理自動化的進程。

四、結(jié)束語

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作者：熊祥雪 鄭小艷 單位：中鐵二院工程集團有限責(zé)任公司

我們需要什么樣的信息，我們需要對今后隧道工程設(shè)計、研究與施工有借鑒意義的有效信息。主要應(yīng)包含以下方面:某技術(shù)的發(fā)展歷史;技術(shù)產(chǎn)生的特定環(huán)境;該技術(shù)的特征、關(guān)鍵點;應(yīng)用其它行業(yè)或領(lǐng)域技術(shù)情況;技術(shù)應(yīng)用的效果;技術(shù)產(chǎn)生的專利、工法等;該技術(shù)發(fā)展進程中的位置和發(fā)展趨勢;技術(shù)發(fā)展的周期及定位等。建立隧道工程設(shè)計案例庫，重點在于梳理、分析原有案例各方面信息，必要時應(yīng)針對性地重新收集信息，進行案例改寫。技術(shù)的發(fā)展歷史一般設(shè)計和研究的資料中，能見到的為現(xiàn)有設(shè)計圖紙和數(shù)據(jù)?？蒲谐晒话銥獒槍ρ芯繂栴}而進行的計算、實驗和研究成果文件。這是在特定條件下的設(shè)計研究成果。在有條件時，適當(dāng)補充一些該技術(shù)過去發(fā)展的歷史情況，有助于技術(shù)的改進和發(fā)展。技術(shù)產(chǎn)生的特定環(huán)境任何技術(shù)的使用，都是有特定環(huán)境的，不同的自然環(huán)境、工程環(huán)境和施工條件，未必能套用同樣的技術(shù)。在案例整理中除了對其文件資料進行整理，若條件允許，應(yīng)考慮從設(shè)計者或研究者處了解調(diào)研，可能獲得文檔中沒有的重要信息。技術(shù)的特征、關(guān)鍵點一般在設(shè)計的案例和研究成果的總結(jié)中，有一些這方面的描述。但哪些是最重要的技術(shù)措施，需要從設(shè)計研究者的技術(shù)分析、實施效果等方面綜合獲得。(1)設(shè)計文件中都有很多的信息，當(dāng)時案例研究者、審查者對這些信息的理解和權(quán)重分析可能較文檔資料更清晰。條件允許時應(yīng)從他們那里對文檔信息進行核實，反映出他們的觀點。(2)隧道工程與施工密不可分，隨著施工的進程，根據(jù)地質(zhì)情況、施工各個環(huán)節(jié)的變化對設(shè)計案例進行不斷調(diào)整是隧道工程的特點，最終采用的技術(shù)措施與實施條件是案例庫不可缺少的部分。對技術(shù)的創(chuàng)新方法分析“創(chuàng)新”一詞目前在中國提到的頻度和高度超過了以往任何時期，創(chuàng)新是國家民族的需要，也是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。創(chuàng)造發(fā)明并不單指火藥、蒸汽機等特大發(fā)明，對于大多數(shù)科技人員，技術(shù)的改進、整合、跨行業(yè)技術(shù)使用都是創(chuàng)新，一些小的技術(shù)革新也可能帶來很大的經(jīng)濟效益;整合成熟技術(shù)，也可能帶來出人意料的效果。

在不同領(lǐng)域中，解決不同問題的專利卻有著極其相近的創(chuàng)新理念和類似的解決方法。如果在案例庫信息分析中，對主要技術(shù)利用TRIZ創(chuàng)新理論對其技術(shù)相關(guān)組件的功能關(guān)系進行梳理，對其中的創(chuàng)新原理進行分析提煉，可以提升案例庫的參考價值。其它行業(yè)或領(lǐng)域的同類技術(shù)通過對案例技術(shù)功能的分析，我們可以借助創(chuàng)新理論，有選擇地將類似功能的其它行業(yè)或領(lǐng)域案例納入案例庫供人們參考。一些困擾業(yè)內(nèi)的技術(shù)難題，采用其它行業(yè)或領(lǐng)域的技術(shù)或許就可以解決。例如醫(yī)學(xué)上的血管內(nèi)支架安裝原理，可能對防災(zāi)救援通道的建設(shè)有一定的借鑒意義;航空業(yè)減小機翼的空氣阻力的原理，可能對降低高速鐵路隧道空氣動力學(xué)影響帶來新的方案該技術(shù)應(yīng)用的跟蹤一些工程案例，在建成之初看不出有什么問題。但隨著時間推移，有的能夠達(dá)到預(yù)期的效果，也有的可能會產(chǎn)生這樣那樣的問題。在案例資料收集時如果能考慮對這些資料的收集，將有助于對其技術(shù)再利用時的改進。該技術(shù)產(chǎn)生的專利、工法等案例產(chǎn)生的專利和工法，是參與設(shè)計、研究和施工的科技工作者智慧的結(jié)晶。特別是發(fā)明專利的實用性、新穎性、創(chuàng)造性等基本要素，體現(xiàn)了該技術(shù)創(chuàng)新的思路和技術(shù)核心。將這些技術(shù)成果整理納入案例庫，有助于這些技術(shù)的推廣應(yīng)用，也有利于更多專利或工法的產(chǎn)生。分析技術(shù)在發(fā)展進程中的位置、發(fā)展趨勢任何技術(shù)的發(fā)展都有一定的規(guī)律，TRIZ創(chuàng)新理論將技術(shù)進化的規(guī)律歸納為完備性、能力傳遞、協(xié)調(diào)性、動態(tài)性、子系統(tǒng)不均衡進化、向超系統(tǒng)進化、向微觀級進化、提高理想度等八個基本進化法則。在案例庫建設(shè)中，如果采用創(chuàng)新理論分析其技術(shù)進化規(guī)律，明確技術(shù)當(dāng)前狀態(tài)，對未來發(fā)展趨勢進行適當(dāng)?shù)睦碚撏蒲荩瑢⒂兄诎咐龓焓褂谜邔夹g(shù)的認(rèn)識，使技術(shù)利用有較明確的定位，有助于專業(yè)技術(shù)人員把握技術(shù)發(fā)展的方向。這部分信息整理結(jié)果可以成為制定技術(shù)路線的準(zhǔn)備信息。在此基礎(chǔ)上，隧道專業(yè)技術(shù)專家或?qū)W科帶頭人繼續(xù)深入分析技術(shù)發(fā)展的趨勢，可能獲得技術(shù)系統(tǒng)的進化路線，為制定技術(shù)發(fā)展路線奠定基礎(chǔ)。對技術(shù)發(fā)展的周期進行分析按照TRIZ理論，技術(shù)發(fā)展是有一定生命周期的。都要經(jīng)過誕生期、成長期、成熟期和衰退期四個階段。在技術(shù)的誕生期，由于技術(shù)的不穩(wěn)定，可能導(dǎo)致實用性的局限;在技術(shù)成長期，隨著研發(fā)投入技術(shù)快速成長;技術(shù)發(fā)展到成熟期后，技術(shù)的發(fā)展速度逐漸減緩，一些特殊功能仍有發(fā)展的空間;在衰退期，一些表面改進和附加功能出現(xiàn)在主要技術(shù)系統(tǒng)上，即使研發(fā)投入很多獲得的改進卻很有限，同業(yè)的惡性競爭愈加強烈。當(dāng)系統(tǒng)已經(jīng)很難改進達(dá)到需求目標(biāo)時，必將出現(xiàn)新的技術(shù)系統(tǒng)取代舊的系統(tǒng)。如果對案例技術(shù)發(fā)展的周期進行分析，明確其定位，將有助于對其技術(shù)的利用和新技術(shù)的研究。例如選擇研發(fā)產(chǎn)品推向市場的時間;衡量對其技術(shù)研究的投入;權(quán)衡是否繼續(xù)沿著既有的技術(shù)路線深入研究和發(fā)展等等。

隧道工程設(shè)計案例庫建設(shè)，是一項繁瑣而艱苦的工作，不僅僅需要現(xiàn)有的信息資料，還需要對相關(guān)的其它行業(yè)信息和一些儲藏在有關(guān)人員腦海里還沒有形成文字圖表的信息進行挖掘和整理，需要運用創(chuàng)新理論對案例技術(shù)進行分析和推演，需要運用知識工程技術(shù)對案例庫進行信息組織和分類，還需要用到計算機信息處理技術(shù)等等。這也是一項長期的工作，需要對過去長期積累的和正在不斷產(chǎn)生的案例進行整理。為了提煉已有技術(shù)成果的精華，為了提高隧道專業(yè)技術(shù)的創(chuàng)新性，為了我國地下工程建設(shè)事業(yè)的發(fā)展，需要有更多的企業(yè)及技術(shù)決策者重視信息的整理工作，加大這方面的投入。希望更多的人能認(rèn)識到技術(shù)信息整理工作的重要性，在日常的技術(shù)工作中適當(dāng)兼顧信息整理工作，將有助于素材的收集和案例庫質(zhì)量的提高。

篇7

一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敬業(yè)愛崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，克服孕期反應(yīng)等身體不適，始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對待工作。特別是四月份兩臺機組同時運轉(zhuǎn)，勞動強度增加，在線儀表有的不準(zhǔn)確，還要完全靠手工分析，如按一臺機組的正常試驗程序，做試驗就得兩小時，期間還要加藥，監(jiān)控水質(zhì)，巡檢設(shè)備，夜班還要排污。剛開始是忙的廁所都顧不上去，費盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時。后來又積極調(diào)整自己的工作思路，抓住重點，先做沒在線儀表的和水質(zhì)波動大的，再做水質(zhì)指標(biāo)較穩(wěn)定的，兩臺機組水樣交叉做試驗，這樣雖然一人一崗，仍堅持不懈，及時了解水質(zhì)情況，更好地調(diào)節(jié)水質(zhì)。

二、技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記操作規(guī)程，自購其他化學(xué)學(xué)習(xí)資料;實踐上嚴(yán)格遵守運行規(guī)程，培養(yǎng)獨立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來，虛心向師傅、專工請教，雖然已能獨立上崗了，但深知要想把化學(xué)專業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時間的磨練、知識的積累，循序漸進，一月才比一月強。即使休產(chǎn)假期間，利用間歇時間，不忘看化學(xué)專業(yè)書籍，做到身不在崗心在崗，還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源，查看電廠化學(xué)文獻，開闊視野，繼續(xù)充電，希望在上崗后能以新的認(rèn)識高度對待工作。

三、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力，若說“技術(shù)”比作“智商”的話，那么“能力”就可比作“情商”，化學(xué)專業(yè)亦是如此，智商高就不見得情商高，因為技術(shù)是死的，能力是活的。例如在七月份，二號機組凝結(jié)水溶解氧突然升高，化學(xué)上并無任何操作，詢問汽機人員，因調(diào)整水位有操作，除氧裝置上部沒有達(dá)到真空，造成數(shù)值突然變化，并非水質(zhì)劣化。所以判斷能力快速準(zhǔn)確，活學(xué)活用，才能更好地干好工作。

四、積累工作經(jīng)驗，貫徹公司“節(jié)能降耗”。在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上，精益求精，安全運行是首要，還要兼顧經(jīng)濟運行。如在五月份一號機爐水水質(zhì)還不穩(wěn)定，就要積極主動詢問集控室，了解負(fù)荷變化，低負(fù)荷時盡量開大連排開度，以保證蒸汽品質(zhì)，盡快讓爐水合格并穩(wěn)定，而高負(fù)荷時連排開大，排污效果既不明顯又浪費工況。所以在盡量開大連排的基礎(chǔ)上盡力節(jié)省資源，把握兩者平衡點。六月份實行低磷酸鹽處理，控制爐水加藥量，既要防止鍋爐的酸性腐蝕，又不能浪費藥品，還要防止鍋爐長期的人為積鹽結(jié)垢，為做到一舉三得，更是精心測定，細(xì)心監(jiān)控，操心設(shè)備，耐心溝通。

五、建議：

1、安全設(shè)施能否更加完善、細(xì)致一些，設(shè)定設(shè)備誤動保護措施，故障演習(xí)預(yù)案以及酸堿事故求援方案，防患于未然，更新傳統(tǒng)的化學(xué)監(jiān)督觀念，變被動處置為主動預(yù)見預(yù)防。

2、加強微機自動化程度，最好能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，讓其物盡其用，使化學(xué)水質(zhì)監(jiān)督更加靈敏高效;完善化學(xué)在線儀表、儀器全自動操作及維護，使化學(xué)試驗結(jié)果更科學(xué)精確。

3、現(xiàn)在都講環(huán)保意識，作為熱力發(fā)電企業(yè)，是否也能集思廣益，制出更加節(jié)水的措施 ，少用或不用化學(xué)試劑，充分實行水的再循環(huán)和再利用，這只是我不成熟的想法，因個人能力有限，還需要師傅及專工的專業(yè)技術(shù)知識來看待。

××年即將到來，新的一年有新的開始，有新的壓力，制定新的合理目標(biāo)才有新的突破。1、繼續(xù)鉆研化學(xué)專業(yè)技術(shù)，提高事故處理能力，爭取汽水監(jiān)督工作更加熟練，水處理工作會操作。

2、干好本職工作的同時，了解其他專業(yè)知識，爭取早日達(dá)到公司的“全能培訓(xùn)”目標(biāo)。

3、繼續(xù)發(fā)揮團結(jié)協(xié)作精神，強化華潤理念，鞭策自己有更高的認(rèn)識和發(fā)展。

作為一名水電站運行人員，必須有過硬的技術(shù)、堅實的的理論基礎(chǔ)以及豐富的工作經(jīng)驗。為使大家熟練掌握電站各方面的知識，提高實際工作能力，結(jié)合實際情況，開展了多種形式的培訓(xùn)工作。

督促運行各值組織學(xué)習(xí)規(guī)章制度,設(shè)備構(gòu)造原理，技術(shù)管理和操作方法，做好技術(shù)問答、事故預(yù)想等技術(shù)培訓(xùn)工作，按要求進行崗位上崗考試，并定期進行考試、考核。根據(jù)調(diào)度下發(fā)的有關(guān)事故預(yù)案擬定運行反事故演習(xí)內(nèi)容，組織運行人員進行演習(xí)，并做好評價和記錄。

完成天工公司的49名新學(xué)員培訓(xùn)。結(jié)合以往的培訓(xùn)辦法，總結(jié)以往的培訓(xùn)經(jīng)驗，現(xiàn)已對公司分入運行部的新學(xué)員開始了系統(tǒng)的培訓(xùn)，相信在不久的將來，在公司全體上下共同的努力之下，這些學(xué)員能夠在規(guī)定的時間內(nèi)掌握一定的水電站業(yè)務(wù)技能，順利走上自己的工作崗位。

一、運行部人員簡況

目前公司運行部共有人員38名(其中古城20人，xxxx18人)，其中主任1人，副主任2人，值長10人、備用值長1人，主值班員8人、值班員14人、學(xué)員2人。通過考試、考核，他們都能夠勝任自己的本職工作，為電站的正常生產(chǎn)運行奠定了良好的基礎(chǔ)。

二、主要工作完成情況

1、日常工作

運行當(dāng)班值及時聯(lián)系調(diào)度，合理安排開停機工作，積極配合機電設(shè)備的消缺工作，每日及時填寫、上報生產(chǎn)日報表、周報表及各種運行日志，各種報表由專人負(fù)責(zé)上傳水電公司及省調(diào)、地調(diào)。每月1號統(tǒng)計月度電量，總結(jié)月度生產(chǎn)運行情況上報水電公司，以便于水電公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)工作。根據(jù)季節(jié)、負(fù)荷和設(shè)備狀況調(diào)整運行方式，及時總結(jié)運行經(jīng)驗。

在保證機組正常運行的同時，積極配合設(shè)備消缺工作，對影響機組及主要電氣設(shè)備安全運行的重大缺陷進行徹底處理，保證電站安全運營。

xxxx年累計辦理各種工作票404份(其中古城電站234份，xxxx電站170份);操作項25270項(其中古城電站16774項，xxxx電站8496項);發(fā)現(xiàn)大小缺陷310 個(其中古城電站137個，處理115個，xxxx電站173個，處理163個)。工作中無任何事故發(fā)生，安全長周期運行古城電站1193天，xxxx電站896天。

2、生產(chǎn)情況完成情況

xxxx年xxxx水庫來水量23.66億m3，古城水庫來水量26.92億m3。結(jié)合實際水文氣象情況，參考當(dāng)時入庫流量、機組運轉(zhuǎn)特性曲線，盡最大可能合理利用上游來水，安排機組運行方式，保證機組在高效區(qū)運行。公司xxxx年完成發(fā)電量為16653.916萬kw.h, 完成全年發(fā)電任務(wù)17863萬kw.h的93.23%。上網(wǎng)電量16337.84萬kw.h，完成全年上網(wǎng)電量任務(wù)17500的93.36%。

分析xxxx未能完成計劃發(fā)電量主要原因如下：

1、XX年洮河實際來水量較預(yù)計來水量低，是一個平水偏枯年份。

2、系統(tǒng)在夏大方式下檢修工作安排及岷縣110kv變電站輸電導(dǎo)流載體原因造成部分時間段內(nèi)限制發(fā)電機出力也略微影響了全年的發(fā)電量。

3、地方政府干預(yù)和農(nóng)民無理取鬧，是電站無法在汛期高水位運行，機組利用率和效率均未達(dá)到最優(yōu)化工況。4、xxxx電站尾水水位較設(shè)計水位高，不能滿足機組在額定工況下滿負(fù)荷運行。

5、夏季洮河漂浮雜物多造成攔污柵壓差過大被迫停機清污，費時費力影響發(fā)電量的完成。

到目前為止，古城、xxxx電站機組主機設(shè)備整體運轉(zhuǎn)正常，各部軸承瓦溫、油溫及定子溫度穩(wěn)定，冷卻水供給正常，排水暢通。主要機電設(shè)備一次部分、二次部分及公用系統(tǒng)輔助設(shè)備整體運轉(zhuǎn)正常。

3、安全

長期以來，電力系統(tǒng)事故造成人身與設(shè)備的重大損傷，造成了很大的經(jīng)濟損失。為此，運行把安全始終放在首位，在保證正常運行和配合設(shè)備消缺的同時，組織大家學(xué)習(xí)新電業(yè)安全工作規(guī)程、集團公司下發(fā)的安全文件、安全簡報及其他有關(guān)安全的知識，增強大家的安全意識。規(guī)定運行各值每個倒班進行安全學(xué)習(xí)，并不定期組織進行檢查，組織運行各值學(xué)習(xí)安全文件，并要求進行安全活動記錄，對存在的問題進行安全分析并記錄，并組織進行安全考試。督促大家時刻注意安全，做好安全生產(chǎn)工作，從而保證了全年沒有發(fā)生人為誤操作事故。

3、防汛

篇8

【關(guān)鍵詞】火力發(fā)電廠;熱工保護;誤動

隨著電力事業(yè)的不斷發(fā)展，各種高新技術(shù)也呈現(xiàn)出日新月異的發(fā)展現(xiàn)狀，使得各種發(fā)電設(shè)備日益自動化和智能化，提高系統(tǒng)的安全性和可靠性變得更加重要。對于火電廠的熱工DCS控制系統(tǒng)來說，分析其誤動拒動的原因，在熱工保護系統(tǒng)在技術(shù)和管理制度上采取可靠的措施，加強對其故障的檢測和防范能力，有利于提高整個機組的安全性和經(jīng)濟性。

一、熱工DCS系統(tǒng)的內(nèi)涵和研究價值

DCS是分布式控制系統(tǒng)的簡稱，在我國的自控行業(yè)中又被稱為集散控制系統(tǒng)，它主要包括現(xiàn)場控制站、人機接口、通訊網(wǎng)絡(luò)，以及現(xiàn)場的儀表閥門系統(tǒng)這四個部分。其中，人機接口主要是指計算機與人之間所建立的存在一定聯(lián)系、負(fù)責(zé)信息輸出和接入的接口，根據(jù)生產(chǎn)廠家的不同，DCS的配置也不一樣，同時，只有在供電的情況下，所有的人機接口才能正常運行。現(xiàn)場控制站簡而言之就是機柜，它是構(gòu)成DCS的重要的組成部分，在整個生產(chǎn)中，所有的控制方案都是依靠這個現(xiàn)場控制站來完成。DCS的通訊網(wǎng)絡(luò)主要包括光纖、交換機、通信模塊等，許多的DCS廠家在設(shè)計時，大部分的系統(tǒng)都是隨著整個單元一起供電，只有交換機內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)單元需要單獨供電。最后，對于DCS現(xiàn)場儀表以及閥門系統(tǒng)來說，它們構(gòu)成了DCS系統(tǒng)的供電最基本的部分，離開了這些基本的部件，DCS系統(tǒng)就無從談起。將DCS的控制系統(tǒng)應(yīng)用到火電廠的熱工保護系統(tǒng)中，具有以下價值。

由于火力發(fā)電廠需要消耗大量的能源，在鍋爐、汽機的控制方面，需要很多種的設(shè)備，這就要求電廠使用DCS控制系統(tǒng)，利用其回路反饋機制、混合控制功能，盡量降低生產(chǎn)過程中的能量損耗，最大限度地提高機組的運行效率。此外，DCS控制系統(tǒng)還具有實時監(jiān)測、事故追蹤、連鎖保護的功能，一旦火力發(fā)電廠中設(shè)備出現(xiàn)故障，DCS控制系統(tǒng)將會在第一時間進行數(shù)據(jù)的分析和處理，供檢修人員進行判斷和處理。最后，由于火力發(fā)電廠的就地控制回路比較繁瑣，相關(guān)的熱力設(shè)備也比較多，各個單元制機組之間的聯(lián)系也比較密切，但是由于不同設(shè)備的指令下發(fā)要求不同，這就要求發(fā)電機組運用DCS控制系統(tǒng)，對不同的運行狀態(tài)進行分別控制，進而實現(xiàn)各個設(shè)備協(xié)調(diào)工作的功能。此外，DCS控制系統(tǒng)具有多方面的功能，比如它具有數(shù)據(jù)采集控制功能、順序控制功能、爐膛安全監(jiān)視功能等。

熱工保護系統(tǒng)是火力發(fā)電廠中一個重要的組成部分，對于提高機組的安全性具有重要意義，但是在機組的運行過程中，常常會發(fā)生保護誤動或者拒動的現(xiàn)象。保護誤動主要是由于保護系統(tǒng)自身故障引起的，使得主輔設(shè)備停運;保護拒動的產(chǎn)生，主要是在主輔設(shè)備發(fā)生故障時，需要保護系統(tǒng)的運行和工作時，但是保護系統(tǒng)由于自身的故障而停止工作，進而造成了事故的擴大，產(chǎn)生了保護拒動。分析火電廠熱工DCS保護誤動的原因，找出相關(guān)的防范對策，對于提高火力發(fā)電廠的經(jīng)濟效益具有重要意義。

二、熱工DCS保護誤動的原因

1.DCS軟硬件故障

DCS軟硬件故障是造成熱工保護誤動的一大原因，這主要是因為，隨著DCS控制系統(tǒng)的不斷發(fā)展，相關(guān)部門為了確保機組的安全性、可靠性，在熱工保護系統(tǒng)中加入了諸如CCS、DEH等控制站，使得兩個控制器在同時發(fā)生故障時能夠進行停機保護，這也就引起了DCS軟硬件保護誤動情況的發(fā)生，其主要的情況包括以下幾種，信號處理卡損壞、輸出模板有誤、設(shè)定值模板出現(xiàn)故障、以及網(wǎng)絡(luò)通訊不暢等。

此外，在DCS系統(tǒng)中，對運行設(shè)備啟停的檢測，一般是通過DCS本身的查詢電壓來實現(xiàn)的，但是為了防止電路對DCS造成損害，在大多數(shù)的DCS控制系統(tǒng)中，每個端子板上都設(shè)置有相應(yīng)的保險絲，在短路或者強電倒送時，保險絲就會自動熔斷，進而達(dá)到保護整個電路的目的。但是由于保險絲的容量一般都比較小，常常會發(fā)生熔斷的現(xiàn)象，導(dǎo)致系統(tǒng)無法檢測到設(shè)備的真實情況，這就引發(fā)了熱工保護的誤動現(xiàn)象。

2.熱工元件故障

熱工元件是熱工保護中，進行信號采集的重要組成部分，熱工元件能否安全可靠地運行，直接關(guān)系到熱工保護的安全性和可靠性。但是，由于溫度、壓力、流量以及閥門位置燈原因，常常會造成誤發(fā)信號，使得主輔機產(chǎn)生保護誤動的現(xiàn)象。有的火力發(fā)電廠中，因熱工元件故障引起的熱工保護誤動甚至占到了所有故障發(fā)生率的一半以上，通過調(diào)查分析發(fā)現(xiàn)，主要的原因是由于元件的質(zhì)量不高、部分元件老化引起的。因此，要加強對熱工元件的選購和設(shè)計，盡量避免單點參與機組保護的模式，進最大可能降低機組保護誤動的風(fēng)險。

3.電纜接線故障

市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，許多火力發(fā)電廠的工作環(huán)境有了很大的改觀，在一定程度上提高了工作效率，激發(fā)了員工的工作積極性。但是，由于電廠自身的特殊性，常常因為自身高溫、潮濕、粉塵的作用，造成大部分的電纜老化，降低了電纜的絕緣性，很大可能造成短路的現(xiàn)象，進而導(dǎo)致保護誤動的現(xiàn)象。比如汽輪機保護系統(tǒng)中，有的信號電纜必須經(jīng)過機頭的高溫區(qū)域，這就造成了電纜的絕緣性降低，存在很大的安全隱患，其中在部分省份中，已經(jīng)出現(xiàn)過汽機保護信號電纜絕緣性降低，導(dǎo)致熱工保護誤動的現(xiàn)象。比如：惠州熱電#1機組4月7日，#12電泵勺管由65%突降至0，由于鍋爐汽包水位低觸發(fā)鍋爐MFT動作，機組跳閘。檢查原因為勺管接線盒信號線接地所致。我國的眾多火力發(fā)電廠應(yīng)該引起高度的重視，在管理和檢修中，列出處于高溫、潮濕等惡劣環(huán)境中的電纜，然后在每次的檢修工作中，加強對這部分電纜的電阻測量，檢測其絕緣性，如果發(fā)現(xiàn)存在電阻值誤差比較大的情況，應(yīng)該及時更換電纜，降低熱工保護誤動的概率。

4.設(shè)備電源故障

隨著火電廠熱控系統(tǒng)自動化程度的不斷提高，火電廠在熱工保護中加入了DCS控制系統(tǒng)，部分過程控制站還采取了電源故障停機保護，但是近年來，由于熱控設(shè)備電源故障引起的熱工保護誤動也有逐年上升的趨勢。這主要是因為熱控設(shè)備電源系統(tǒng)設(shè)計不合理，或者是電源接插件的解除不良引起的，電源故障，造成系統(tǒng)停機的現(xiàn)象。還有一些設(shè)備電源故障如電磁閥的線圈電源接地短路，導(dǎo)致熱工保護系統(tǒng)誤動。

此外，DCS系統(tǒng)的電源均是由冗余配置構(gòu)成的，電源一般不容易出現(xiàn)故障，但是當(dāng)電源模件使用時間過長時，就會造成電源模件的老化，使得輸出電壓不能維持正常的運轉(zhuǎn)活動，進而引起機組保護誤動。

5.人為因素

人為因素也是引起火力發(fā)電廠熱工DCS保護誤動的重要原因，人為因素的發(fā)生，絕大部分是由于工作人員在進行日常工作和維護時，看錯端子排接線、使用萬用表時不規(guī)范、沒有嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制的制度等，比如在某一發(fā)電廠中，曾經(jīng)發(fā)生過投汽機真空低保護時，導(dǎo)致汽機保護誤動作，對其進行調(diào)查和分析之后發(fā)現(xiàn)，該工作人員在沒有得知測量信號是否存在的情況下，直接將該保護投入，沒有按照嚴(yán)格的保護和規(guī)定程序執(zhí)行，進而導(dǎo)致了汽機低真空保護的誤動情況。

就地誤碰主要設(shè)備也是造成人為因素的一個主要方面，誤碰設(shè)備或者緊急事故按鈕，將會導(dǎo)致一系列的主要設(shè)備停運，進而引發(fā)一系列的聯(lián)鎖保護現(xiàn)象，最終引發(fā)跳機事故的發(fā)生。為了避免此種現(xiàn)象，要對現(xiàn)象重要設(shè)備事故按鈕，加裝保護盒子，在進行現(xiàn)場巡邏檢查時，著重檢查這些保護盒子，同時還要確保在真正的緊急情況下，能夠輕易地打開保護盒子，以便進行熱工保護的一系列操作。

三、防止熱工DCS保護誤動的防止措施

1.改善DCS電源切換問題

DCS系統(tǒng)是由獨立的兩路冗余電源進行供電，但是在實際的操作過程中，兩條冗余電路的電源切換方式，很可能導(dǎo)致設(shè)備電源的故障，這也是在生產(chǎn)活動中容易被忽略的地方。一般來說，電源切換電路是由兩個繼電器組成的，每個繼電器都承擔(dān)了一半的負(fù)荷，但是如果其中的一條電路出現(xiàn)電壓波動現(xiàn)象，那么將會出現(xiàn)電源環(huán)流的現(xiàn)象，有可能導(dǎo)致整個DCS系統(tǒng)失電情況的發(fā)生。對于電源切換問題，可以通過以下切換電路進行，具體的原理圖如下所示。

圖1 DCS電源供電系統(tǒng)圖

DCS電源供電切換的原理主要是，將第一路的電源作為主要的負(fù)載電源，然后將第二路電源作為輔助供電電源，只要主供電電源存在，那么整個系統(tǒng)將以主供電電源為主，這樣的方案可以使得電源切換回路比較安全可靠。另外一路的負(fù)載切換回路原理也跟這個相同，僅僅將第一路和第二路的位置調(diào)換下即可。此外，如果在一定的條件下，可以由UPS為兩路電源供電，這樣可以提高整體電壓的穩(wěn)定性，減少波動情況的發(fā)生。

2.增強DCS系統(tǒng)的抗干擾能力

增強DCS系統(tǒng)的抗干擾能力，能夠最大限度地保障整個系統(tǒng)的穩(wěn)定運行，本文從電纜的抗干擾性、信號的防干擾、以及系統(tǒng)接地等幾個方面，進行著重的分析和研究，能夠有效地提高火力發(fā)電廠的系統(tǒng)抗干擾能力。首先，對于DCS系統(tǒng)來說，應(yīng)該選擇正確的接地地點，不斷完善接地系統(tǒng)，提高系統(tǒng)接地的方式。在進行接地時，一般選用截面大于20mm2的通道線，接地的電阻應(yīng)該小于2歐姆，同時，接地極要盡量埋在距離建筑物15m的地方，控制DCS系統(tǒng)接地點與強設(shè)備的距離，最起碼要保證在10米以上，這樣才能最大限度地增強DCS系統(tǒng)的抗干擾能力。

其次，在選擇信號電纜時，要盡量選擇帶有屏蔽電力的電纜，能夠有效降低因動力線而產(chǎn)生的電磁干擾，還能夠減少后期的維修資金，實現(xiàn)資金的節(jié)約和資金的最優(yōu)化配置。還要根據(jù)不同的信號選擇不同類型的電纜，堅決杜絕使用同一電纜的不同導(dǎo)線，對電源和信號進行同時傳輸，也要避免信號線和動力電纜的平行鋪設(shè)，最大限度地減少電磁干擾的可能。最后，信號電纜在接入DCS系統(tǒng)之前，應(yīng)該在信號兩級之間，添加相應(yīng)的濾波器，實現(xiàn)信號線與地間的并接，盡量減少差模干擾。

3.改善熱控就地設(shè)備的工作環(huán)境條件

根據(jù)火力發(fā)電廠熱工DCS保護產(chǎn)生誤動的原因可以看出，熱控就地設(shè)備的工作環(huán)境，對于提高整個系統(tǒng)的安全性、可靠性也具有很重要的意義。因此，火力發(fā)電廠要加強對熱控就地設(shè)備的工作環(huán)境條件的重視，從以下幾個方面出發(fā)，比如讓就地設(shè)備盡量遠(yuǎn)離熱源、干擾和輻射，就地設(shè)備的接線盒要盡量設(shè)計的密封、防潮，同時還要加強防腐蝕的能力。此外，諸如一些變送器、過程開關(guān)等就地設(shè)備，要盡量將其安裝在儀表柜中，在必要的時候，可以采取防凍伴熱的措施，最大限度地降低外界環(huán)境對DCS控制系統(tǒng)的影響，延長熱控設(shè)備的使用壽命，同時，也提高了系統(tǒng)的工作可靠性。

4.完善冗余設(shè)計、優(yōu)化系統(tǒng)設(shè)備

由于熱控設(shè)備覆蓋了熱力設(shè)備和熱力系統(tǒng)的整個過程，涵蓋了所有的數(shù)據(jù)參數(shù)，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)故障時，都會使得熱工保護系統(tǒng)發(fā)出跳機的信號，進而給火力發(fā)電廠造成一定的經(jīng)濟損失，因而，不斷完善完善冗余設(shè)計、優(yōu)化系統(tǒng)設(shè)備，對于提高保護系統(tǒng)的可靠性具有重要意義。

首先，對于DCS控制站的電源和DPU的冗余設(shè)計已經(jīng)很常見，對于一些重要的熱工信號，可以采用冗余設(shè)置，進行有效的監(jiān)控和判定，在很重要的測量通道中，要設(shè)置不同的卡件，來分散未知的危險，同時也可以提高系統(tǒng)的可靠性。對于涉及重要保護、自動的測點，要采用三取而邏輯進行判斷，避免使用單測點作為保護信號。對于重要的溫度、壓力等量模擬量要增加速率壞質(zhì)量判斷剔除功能，提高信號的準(zhǔn)確性。

5.加強技術(shù)培訓(xùn)、提高熱控人員工作素質(zhì)

在加強上述幾個方面的重視之后，還要加強對熱控人員的技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高熱控人員的工作能力和工作素質(zhì)。這是由于在對火力發(fā)電廠的熱工DCS保護誤動原因進行分析時，人為因素所造成的誤動拒動因素占很大比例，因而，在制定相關(guān)的對策時，要加強對熱控人員的技術(shù)培訓(xùn)和約束管理，敦促相關(guān)的熱控人員嚴(yán)格執(zhí)行DCS邏輯保護投退等相關(guān)制度。及時做好機組的設(shè)備維護管理，在工作中做到有條不紊，謹(jǐn)慎細(xì)致，充分保障整個設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)。此外，熱控人員也要不斷提高自己的工作意識，承擔(dān)起應(yīng)該擔(dān)負(fù)的責(zé)任，在進行工作培訓(xùn)時，積極學(xué)習(xí)先進的維修知識，不斷積累自身的經(jīng)驗，利用機組停機檢修機會，對設(shè)備進行徹底的檢修，嚴(yán)格執(zhí)行DCS邏輯傳動、試驗，充分保障整個系統(tǒng)的安全有效進行，保證機組安全、穩(wěn)定長周期運行。

四、總結(jié)

火力發(fā)電廠的熱工DCS系統(tǒng)對于整個火力發(fā)電廠來說，對生存和發(fā)展的關(guān)鍵，本文通過對熱工DCS系統(tǒng)的內(nèi)涵和研究價值的了解，從DCS軟硬件故障、熱工元件故障、電纜接線故障、設(shè)備電源故障、人為因素等五個方面，對熱工DCS保護誤動的原因進行了詳細(xì)的分析，進而從改善DCS電源切換問題、增強DCS系統(tǒng)的抗干擾能力、改善熱控就地設(shè)備的工作環(huán)境條件、完善冗余設(shè)計、優(yōu)化系統(tǒng)設(shè)備等幾個方面，對火電廠熱工DCS系統(tǒng)提出了一系列的改進措施，以期能夠促進其更好的發(fā)展。

參考文獻

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篇9

【關(guān)鍵詞】核電 AP1000 ；常規(guī)島； 施工質(zhì)量；工藝措施

1.引言

三門核電一期工程采用全球領(lǐng)先的AP1000第三代核電技術(shù)，是全球首臺示范電站，浙江省火電建設(shè)公司作為工程CI/BOP建安總承包單位，承擔(dān)了包括#1、#2機汽輪機廠房、一期循環(huán)水泵房、除鹽水廠房、廢水處理廠房、500kV開關(guān)站、220kV開關(guān)站、網(wǎng)控樓等的土建、安裝工作。工程自2009年4月開工以來進展順利，通過項目施工質(zhì)量管理的有效控制，整個工程施工始終按進度節(jié)點目標(biāo)穩(wěn)步有序推進。

自項目開工以來，項目部在“精心組織、精心策劃、精心施工”的總體指導(dǎo)原則下，始終堅持“安全第一，質(zhì)量第一”核電建設(shè)方針，致力于推動AP1000常規(guī)島施工質(zhì)量的提升，現(xiàn)就提升AP1000核電常規(guī)島施工質(zhì)量管理水平，通過以下幾方面進行簡要闡述。

2.建立有效運行的質(zhì)量保證體系

項目部堅決執(zhí)行“安全第一，質(zhì)量第一”的核電建設(shè)方針，貫徹公司“科學(xué)管理，規(guī)范施工，精益求精，提供顧客滿意的產(chǎn)品”的質(zhì)量方針，努力實現(xiàn)公司“優(yōu)化管理體系，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，保證顧客滿意”的質(zhì)量總目標(biāo)。根據(jù)HAF 003《核電廠質(zhì)量保證安全規(guī)定》及相關(guān)核安全導(dǎo)則和業(yè)主的程序要求，在項目管理中制定并了質(zhì)保大綱和HSE大綱，并按法規(guī)和大綱要求進行程序編制。項目共編制程序150份并組織程序宣貫和實施，確?！胺彩掠姓驴裳彩掠腥素?fù)責(zé)，凡事有人驗證，凡事有據(jù)可查”。

為保證體系有效運行，項目部下設(shè)八部一室，并配置獨立的質(zhì)量控制組織，即質(zhì)保部和質(zhì)量控制部，質(zhì)保部設(shè)專職的質(zhì)保工程師，監(jiān)督質(zhì)保體系有效運行。質(zhì)量控制部按專業(yè)配置專職的質(zhì)量檢驗工程師，結(jié)合專業(yè)工區(qū)的一級、二級質(zhì)檢人員建立起有效運行的三級驗收體系。

項目部秉承“按程序辦事、按標(biāo)準(zhǔn)驗收”的宗旨，以質(zhì)量計劃為主導(dǎo)，采取事前、事中、事后控制方式，圍繞施工全過程中影響質(zhì)量的人、機、料、法、環(huán)等因素進行控制，并對質(zhì)量控制活動的有效性進行驗證。項目部實施質(zhì)量責(zé)任制，貫徹全員質(zhì)量的理念，堅持以工藝過程控制與檢查和試驗控制相結(jié)合，通過執(zhí)行三級質(zhì)檢制度，保證施工活動符合法律、法規(guī)和導(dǎo)則，以及適用標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計文件、技術(shù)規(guī)格書要求，實現(xiàn)對質(zhì)量的全方位、全員、全過程控制。

3.施工前期策劃是施工質(zhì)量的技術(shù)保障

為了保障施工質(zhì)量，項目部非常重視施工前期的策劃工作，主要從安裝工作主線分析、資源組織、勞動力安排、施工材料、設(shè)備準(zhǔn)備、施工機械準(zhǔn)備、施工臨建及力能供應(yīng)等方面進行了研究，形成專項策劃方案。

項目部成立各專業(yè)技術(shù)組，配置經(jīng)驗豐富的工程師，負(fù)責(zé)牽頭各專業(yè)技術(shù)管理工作，成立有汽機專業(yè)組、焊接專業(yè)組、管道專業(yè)組、電氣專業(yè)組、儀控專業(yè)組和綜合專業(yè)組，各專業(yè)組從圖紙會審、施工過程策劃、編制大宗材料、設(shè)備需求計劃表、編制施工方案、檢驗及試驗計劃（ITP）等方面進行技術(shù)管理。

工程施工階段充分考慮核電工程的復(fù)雜性、特殊性，以參加過核電工程建設(shè)的施工人員為班底，強調(diào)進場培訓(xùn)先行，提高施工人員的理論素質(zhì)和技能素質(zhì)，確保施工力量的高素質(zhì)。根據(jù)施工計劃，加強人力資源計劃和管理，從需求和供給方面加強動態(tài)監(jiān)測，保證施工力量的充足，滿足施工要求。

材料質(zhì)量決定工程的安全運行狀態(tài)，對于乙方提供的大宗材料，要求技術(shù)人員以施工圖紙卷冊為單位，預(yù)留出合理的采購周期，提前1～6個月制定采購計劃，對于重要大宗材料，配套制定采購技術(shù)說明書。物資采購部門在收到采購計劃后，對潛在供應(yīng)商以及供貨周期進行了解，經(jīng)過評審成為合格供貨方后，才能進行采購。對于甲方提供的設(shè)備，定期編制3個月滾動需求計劃，跟蹤落實設(shè)備到貨情況，對于不能按時供貨的設(shè)備，及時調(diào)整現(xiàn)場施工順序，將影響降至最低。

4.采取有效措施，提升質(zhì)量管理水平

4.1 管道工廠化預(yù)制，保證質(zhì)量，加快施工進度。

三門核電工程的施工創(chuàng)新主要是機組模塊化施工，項目部在常規(guī)島管道施工方面作了有效的嘗試，即管道施工進行工廠化預(yù)制，減少現(xiàn)場安裝焊口。一方面保證了管道施工質(zhì)量；另一方面加快了施工進度。如：管道預(yù)制在專門設(shè)置的配管車間內(nèi)進行，易于質(zhì)量控制，避免了在復(fù)雜的現(xiàn)場施工，加快了安裝進度。在一期工程中的管道工廠化預(yù)制已達(dá)35%。除了主蒸汽管道、MSR管道、導(dǎo)汽管、高壓給水管道、高壓排汽管道由業(yè)主供貨外，絕大多數(shù)管道都進行了工廠化預(yù)制。按今后發(fā)展?fàn)顟B(tài)，還需加大管道的工廠化預(yù)制比例。

4.2 做好二次設(shè)計，優(yōu)化系統(tǒng)。

在核電常規(guī)島的施工過程中，為了提高廠房內(nèi)管道、橋架布置的整齊與美觀，項目部與有關(guān)電力設(shè)計院進行合作，采用設(shè)計院PDS設(shè)計平臺，對常規(guī)島小管道、電儀小橋架、儀表管路等布置開展二次設(shè)計。同時，項目部成立了二次設(shè)計室，設(shè)置二次設(shè)計工程師，歸口對二次設(shè)計工作進行管理。

通過前期策劃，設(shè)計與施工的定期反饋與改進，二次設(shè)計工作對技術(shù)準(zhǔn)備、材料采購和現(xiàn)場施工都產(chǎn)生了積極的作用，優(yōu)化了系統(tǒng)布置的整齊與美觀，達(dá)到了預(yù)期的效果。

在PDS設(shè)計平臺進行二次設(shè)計的成功經(jīng)驗上，項目部二次設(shè)計工程師利用公司引進的鷹圖公司的Smart Plant 3D三維設(shè)計軟件，成功的建立了三門AP1000常規(guī)島的工程模型，理順了Smart Plant 3D設(shè)計軟件應(yīng)用流程，培養(yǎng)一批熟悉二次設(shè)計流程和Smart Plant 3D系統(tǒng)應(yīng)用的技術(shù)人員，為今后核島二次設(shè)計的開展做好了準(zhǔn)備。

4.3 提高管道清潔度，保證施工質(zhì)量。

在核電常規(guī)島施工中管道施工占有較大工作量，管道清潔度直接影響機組的質(zhì)量。因此，把管道清潔度控制當(dāng)作施工質(zhì)量控制的重中之重。管道清潔度主要通過噴砂、酸洗、加大檢查頻度等手段來控制。通過噴砂清潔的管道有循環(huán)水管、五級抽汽管道。通過酸洗清潔的管道有凝結(jié)水管道、閉式水管道等絕大多數(shù)管道。另外，針對不同的管道進行差別化檢查來保證管道清潔度。對于不參加沖洗的管道，根據(jù)管道重要性進行分類檢查，如主蒸汽管道、高壓排汽管道、低壓進汽管道、高壓給水管道、中壓給水管道進行100%對口和清潔度檢查。對轉(zhuǎn)動設(shè)備入口濾網(wǎng)至泵入口之間管道、對轉(zhuǎn)動設(shè)備出口至止回閥之間管道、進行100%清潔度檢查和25%對口檢查。除此之外不沖洗管道進行25%清潔度和對口檢查。對于參與沖洗的管道進行20%清潔度和對口檢查。通過這些措施，保證了管道施工過程的清潔度。

4.4 加強全過程控制，保證焊接質(zhì)量。

針對焊接特殊工藝的特點，從 “人、機、料、法、環(huán)”等方面入手加強全過程的控制。對焊接工作的相關(guān)特殊工種人員進行專項管理，如焊工、無損檢驗人員及熱處理人員。所有參加施工的特殊工種人員均須持證上崗，其資質(zhì)證件須審核登記，焊工還須進行現(xiàn)場上崗考核，考核合格后頒發(fā)焊工上崗證，準(zhǔn)許進行考核項目的現(xiàn)場焊接工作。

4.4.1機具方面

對焊接工作所需要的各類焊機、熱處理機均建立臺賬定期進行維護和保養(yǎng)，所有儀表均通過計量并在有效周期內(nèi)，確保設(shè)備性能良好。

4.4.2材料方面

焊接材料的采購、驗收入庫、保管、烘干、發(fā)放和回收按項目焊接材料控制程序嚴(yán)格進行控制。

4.4.3施工方法方面

所有焊接工藝均進行焊接工藝評定，形成焊接工藝評定報告后編制焊接工藝卡和熱處理工藝卡，焊工在進行現(xiàn)場焊接作業(yè)前，進行詳盡的施工技術(shù)交底，現(xiàn)場作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底及焊接工藝規(guī)程工藝卡的各項要求。嚴(yán)格執(zhí)行三級驗收制度，加強焊工自檢與日常巡檢，每月進行焊接月度會議，討論、糾正發(fā)現(xiàn)的焊接問題，改進焊接管理工作。編制現(xiàn)場焊工行為指南，規(guī)范指導(dǎo)現(xiàn)場焊工焊接工作。

4.4.4焊接環(huán)境方面

嚴(yán)格按工藝卡和焊接方案的要求，通過對焊接點進行局部四面圍擋等措施控制焊接環(huán)境，保證焊接質(zhì)量的穩(wěn)定可靠。金屬檢驗方面，根據(jù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)要求，在設(shè)備管道安裝前對所有合金鋼部件及其附件進行100%材質(zhì)復(fù)核。設(shè)備管道安裝焊口按焊接技術(shù)規(guī)程中規(guī)定檢驗比例進行檢驗，檢驗工作做到及時、準(zhǔn)確。同時，針對核電施工特點，對氫氣密封油管道、汽輪機油管道、抽汽管道、輔助蒸汽管道、高壓給水管道、蒸汽發(fā)生器排污系統(tǒng)管道等提高無損檢測比例，保證焊接質(zhì)量的可靠。

4.5 建立施工項目標(biāo)準(zhǔn)化工藝，創(chuàng)建工程亮點

根據(jù)以往工程的經(jīng)驗教訓(xùn)，在工程中對影響外觀質(zhì)量的施工項目實施標(biāo)準(zhǔn)化工藝。項目編制了以下標(biāo)準(zhǔn)化工藝：電纜管、軟管安裝標(biāo)準(zhǔn)化，電纜敷設(shè)、接線標(biāo)準(zhǔn)化，橋架安裝標(biāo)準(zhǔn)化，儀表管、儀表架安裝標(biāo)準(zhǔn)化，盤柜安裝標(biāo)準(zhǔn)化等工藝，以上項目標(biāo)準(zhǔn)化工藝在工程中已實施，取得了較好效果。

4.6 事先策劃，創(chuàng)建精品區(qū)域

項目部從工程開工就抓創(chuàng)精品工作，以點帶面、以區(qū)域帶動整臺機組安裝創(chuàng)優(yōu)。開工前進行精品工程的創(chuàng)建策劃，并根據(jù)創(chuàng)精品的具體要求落實措施，并貫穿于設(shè)備進貨檢驗、安裝的全過程控制。同時，項目部成立管理機構(gòu)，協(xié)調(diào)整個創(chuàng)精品過程。在精品工程創(chuàng)建區(qū)域，專業(yè)工區(qū)根據(jù)專業(yè)特點，在安裝前做好評估，在不違反設(shè)計的前提下，合理布局，創(chuàng)造整體美觀效果。安裝過程中控制好每一道工序的質(zhì)量，做到一次成優(yōu)。同時不定期進行檢查，確保創(chuàng)建質(zhì)量。

4.7 做好成品保護和設(shè)備維護，為顧客提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

物項保護工作的好環(huán)直接影響到機組運行質(zhì)量。因此，項目部高度重視工程施工的物項保護，包括專業(yè)設(shè)備維護保養(yǎng)和施工中的成品保護。物資管理部是物項維護的歸口管理部門，下設(shè)設(shè)備維護組，負(fù)責(zé)設(shè)備維護。成品保護遵循誰施工誰保護的原則，各專業(yè)工區(qū)是成品保護的責(zé)任單位。

針對核電施工周期長，海邊氣候潮濕原因，采取了一些有針對性的保護措施來做物項保護。對于除氧器、高低壓加熱器、汽水分離器、汽缸等容器，采用大功率熱風(fēng)機吹送熱風(fēng)保持干燥，共投用了10多臺大功率熱風(fēng)機來保持容器的干燥，熱風(fēng)機的投送由專人負(fù)責(zé)，以保證施工期間設(shè)備內(nèi)部干燥效果。對于溫度、濕度要求高的電氣配電間、熱控控制室，如中壓開關(guān)室、變頻器室、電子室等房間配置空調(diào)、除濕機來控制溫濕度，保證電儀設(shè)備保存、安裝和調(diào)試過程中環(huán)境符合要求。對于配置了加熱器的電動機，采取接臨時電源投加熱器的方法來保持電機內(nèi)部干燥，#1CI、#2CI共有100多臺電動機投了電加熱器。針對特殊設(shè)備，根據(jù)現(xiàn)場實際情況，制定專項保護方案，目前已編制了《1#、2#汽輪發(fā)電機組成品保護方案》、《1#、2#機組凝汽器專項保護方案》、《#1、#2機CI廠房及BOP區(qū)域電儀設(shè)備成品保護及維護施工方案》等專項成品保護方案，并成功實施，取得了良好效果。

5.結(jié)束語

通過以上質(zhì)量管理措施，取得明顯成效。目前，項目施工各項質(zhì)量指標(biāo)均符合有關(guān)技術(shù)要求。工程常規(guī)島機組除鹽水系統(tǒng)已制出合格除鹽水，所有指標(biāo)均達(dá)到或超過設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，220k、V500KV配電裝置已投用，運行狀態(tài)良好。#1機循泵房已進水，#1CI已有超過100個移交包交業(yè)主進行調(diào)試，項目總體質(zhì)量還有待于機組投產(chǎn)的運行檢驗。在一期工程建設(shè)、調(diào)試運行等經(jīng)驗反饋基礎(chǔ)上，將進一步深化和推廣有效的質(zhì)量措施，確保核電站建設(shè)的質(zhì)量。

篇10

關(guān)鍵詞：創(chuàng)新工作室 實踐 探索

寧夏銀儀電力設(shè)備檢修安裝有限公司（以下簡稱“公司”）是中國鋁業(yè)股份寧夏能源集團所屬的全資子公司，是中鋁寧夏能源集團煤電產(chǎn)業(yè)鏈上的重要一環(huán)。擔(dān)負(fù)著集團公司馬蓮臺發(fā)電廠和六盤山熱電廠所屬4臺×330MW火電機組的日常維護和各級檢修任務(wù)，公司下設(shè)馬蓮臺、六盤山兩個檢修維護基地，是火電檢修安裝及技術(shù)服務(wù)的專業(yè)公司。

為弘揚工人階級偉大品格和勞模精神，充分發(fā)揮勞動模范在企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型發(fā)展中的示范引領(lǐng)和骨干帶頭作用，加快培養(yǎng)高技能專業(yè)人才、高素質(zhì)創(chuàng)新人才，2013年4月28日，公司以榮獲寧夏回族自治區(qū)“五一勞動獎?wù)隆薄ⅰ皠趧幽７丁?、全國“勞動模范”、黨的十代表尤天軍為領(lǐng)軍人并命名的“尤天軍創(chuàng)新工作室”掛牌成立，工作室設(shè)在公司馬蓮臺基地，占地60m2，這也是集團公司成立的第一家以勞模命名的自治區(qū)級“創(chuàng)新工作室”。

1 資源整合，搭建平臺

在市場形勢并不理想的情況下，只能通過自身變革提升獲得發(fā)展的空間，“尤天軍創(chuàng)新工作室”在“提質(zhì)增效”的大背景下應(yīng)運而生。工作室人員由來自公司熟悉現(xiàn)場的60余位涉及汽機、鍋爐、電氣、控制等專業(yè)的工程師、技師及有經(jīng)驗的老師傅組成。形成了黨政支持、勞模掛帥、職工參與的創(chuàng)建格局。在工作室的影響力下，越來越多的職工聚集到工作室，汲取營養(yǎng)，尋找動力，他們把創(chuàng)新工作室當(dāng)作成長進步的平臺、施展才華的舞臺。同時，公司把創(chuàng)建勞模創(chuàng)新工作室納入職工創(chuàng)新創(chuàng)效的大格局中進行評比表彰，對評出的創(chuàng)新成果和創(chuàng)新個人給予表彰獎勵，不斷激發(fā)廣大職工的創(chuàng)新熱情。

2 效益為首，競技結(jié)合

“尤天軍創(chuàng)新工作室”分成創(chuàng)新、節(jié)能降耗和設(shè)備疑難問題處理三個小組，有針對性的對設(shè)備出現(xiàn)的問題進行及時處理。三個小組不是獨立運行，而是對出現(xiàn)的問題進行集體商討，經(jīng)篩選過濾，聚集解決方案之精華，聚焦生產(chǎn)中的難點，開展群眾性技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新和技術(shù)發(fā)明活動，最大限度的實現(xiàn)了各專業(yè)優(yōu)勢能量的聚合。創(chuàng)新工作室自成立以來，充分發(fā)揮勞模在公司創(chuàng)新中的示范引領(lǐng)和幫、帶、教作用，將個人的先進經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為群體的技能優(yōu)勢，把在生產(chǎn)中遇到和解決了的疑難問題進行總結(jié)。工作室相關(guān)技術(shù)人員經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，以機組大小修為主線，緊貼公司生產(chǎn)中的難點，開展群眾性技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新和技術(shù)發(fā)明活動，有效地解決了現(xiàn)場生產(chǎn)中的技術(shù)難題，為公司創(chuàng)造經(jīng)濟效益。

3 提質(zhì)增效，節(jié)能降耗

創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展、永葆生機和活力的不竭動力源泉。“尤天軍創(chuàng)新工作室”成立的初衷是更加高效科學(xué)地解決生產(chǎn)設(shè)備出現(xiàn)的問題，通過技術(shù)創(chuàng)新、流程優(yōu)化，挖掘現(xiàn)有設(shè)備潛力，實現(xiàn)設(shè)備安全、經(jīng)濟、高效運行。

工作室成立之前，尤天軍心里已經(jīng)憋了“一口氣”，之前電廠鍋爐磨煤機磨輥一旦被磨穿就要報廢，堆放在倉庫里面，而購買一個新的磨輥要花七、八萬元，“看了心里很不服氣”。在創(chuàng)新工作室成立后，他專門組成一個攻關(guān)小組，率先拿磨輥開刀。發(fā)電廠以前也會對沒有磨穿的磨輥進行堆焊再利用，但使用壽命不理想，存在安全隱患，影響鍋爐運行。尤天軍和攻關(guān)小組，對換下來的磨穿磨輥進行仔細(xì)分析，對受損部位進行打磨、著色，檢查是否有裂紋，并對裂紋的形態(tài)進行分析，根據(jù)檢驗數(shù)據(jù)和磨損程度，嘗試不同的焊接點、焊接溫度、焊槍使用方式，但效果始終不理想，原有裂紋消除后又產(chǎn)生新的裂紋。失敗了很多次，但是攻關(guān)小組并沒有放棄努力，他們采取變更焊接位置和方式，進行新的嘗試。功夫不負(fù)有心人，攻關(guān)小組終于尋找到了最佳的焊接溫度和位置，并把三個修復(fù)的磨輥安裝在同一臺磨煤機上進行試運行，經(jīng)過一年零兩個月的試運行后，拆下來檢查并未發(fā)現(xiàn)裂紋。而且堆焊后的磨輥使用壽命大幅延長，比新磨輥的使用壽命多了近一倍，重復(fù)利用率大大提高，一年下來能少花近百萬元，填補了國內(nèi)磨輥堆焊領(lǐng)域的技術(shù)空白，該項技術(shù)已經(jīng)向國家專利技術(shù)服務(wù)中心申請專利。

“尤天軍創(chuàng)新工作室”聚集智慧，形成合力、深挖潛能，成果花開滿園。有效解決了長期困擾生產(chǎn)現(xiàn)場的一些技術(shù)難題，在安全環(huán)保管控、成本節(jié)省、人員技能提高等方面取得可觀的效益，36項創(chuàng)新成果創(chuàng)效逾千萬元。公司在2013年優(yōu)質(zhì)高效完成馬蓮臺、六盤山機組2次A修中，取得了馬蓮臺#2機A修后鍋爐一、二次系統(tǒng)水壓試驗壓降0.02MPa/5min，發(fā)電機氣密性試驗泄漏率為0.1785 m3/d，供電煤耗在滿負(fù)荷工況下比修前降低8.88 g/kwh，A修工期提前4天；六盤山#2機組A修后鍋爐一次系統(tǒng)水壓試驗壓降0.02MPa/5min，供電煤耗在滿負(fù)荷工況下比修前降低16.61g/kwh，A修工期提前9天等優(yōu)秀成績，實現(xiàn)2013年設(shè)備缺陷較2012年降低52%的目標(biāo)，為馬蓮臺電廠實現(xiàn)1億多利潤和六盤山電廠扭虧為盈打下了堅實的設(shè)備保障基礎(chǔ)，這些成績與創(chuàng)新工作室的作用發(fā)揮密不可分。

4 關(guān)于“尤天軍創(chuàng)新工作室”發(fā)展的思考

按照勞模創(chuàng)新工作室的建設(shè)要求，對滿足有人員、有場地、有制度、有課題、有經(jīng)費、有成果、有獎勵的“七有”方面進行分析總結(jié)。第一個有人員：要有領(lǐng)軍人物、有骨干力量、有專業(yè)技術(shù)人員，而且人員要隨著課題的變換而流動更新，保證課題創(chuàng)新，人員常新。第二個有場地：有必備的固定場所和辦公用品，做到研究課題有地方，保存資料更齊全。第三個有制度：要有人員管理制度、課題立項制度、課題研究創(chuàng)新制度、成果評價驗收制度、獎勵激勵制度、資金使用制度，使工作室工作開展的更加規(guī)范有效率。第四個有課題： 創(chuàng)新課題要圍繞著企業(yè)的安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、管理中的難題、新開展的工作、領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作去開展。第五個有經(jīng)費：成立時集團公司工會給5萬元的啟動資金，通過自治區(qū)總工會驗收的，自治區(qū)總工會扶持10萬元的經(jīng)費支持，本單位的支援。第六個有成果：強調(diào)了有成果是工作室長久持續(xù)發(fā)展的核心關(guān)鍵所在，要從經(jīng)濟、社會、環(huán)保、質(zhì)量等方面提高管理效益，在取得成果的過程中起到“傳、幫、帶”的作用提高人才效益，要通過本單位生產(chǎn)技術(shù)部門或者評審委員會對創(chuàng)新成果在創(chuàng)造效益、節(jié)約效益、生產(chǎn)能力提高、節(jié)能減排等方面來進行客觀、公正的評價和確認(rèn)。第七個有獎勵：要用工作室的經(jīng)費對在創(chuàng)新成果過程中做出貢獻的職工給予獎勵，但要做到有計劃、有重點的獎勵，真正激勵更多的優(yōu)秀職工參加到工作室創(chuàng)新工作中來。結(jié)合“七有”的必備條件。“尤天軍創(chuàng)新工作室”工作以下幾方面需完善：

①尤天軍創(chuàng)新工作室受人員分散的影響，對于一些創(chuàng)新課題的研究和溝通只能通過電話、郵件方式，現(xiàn)場交流、溝通形成合力還有一定的難度，影響創(chuàng)新課題的時效性。

②尤天軍創(chuàng)新工作室目前對創(chuàng)新成果獎勵方式比較單一，閉環(huán)管控有待改進。

③尤天軍創(chuàng)新工作室目前對一些影響主設(shè)備、重要設(shè)備的技術(shù)難題列入目標(biāo)攻關(guān)，部分影響設(shè)備安全經(jīng)濟運行的頑固性跑冒滴漏治理還未列入目標(biāo)攻關(guān)當(dāng)中。

④工作室對外宣傳力度不夠深入和持久。

5 政策建議

①明確課題后，公司行政、工會將利用生產(chǎn)會議、協(xié)調(diào)會等方式來明確對于創(chuàng)新課題的溝通和解決的時間、地點、人員、進度及效果，并納入考核體系。

②公司創(chuàng)新評審委員會應(yīng)對上報的工作室科技攻關(guān)項目進行審核，通過加強過程監(jiān)督，考核創(chuàng)新課題攻關(guān)完成情況。

③公司應(yīng)明確把治理頑固性跑冒滴漏缺陷納入創(chuàng)新工作室的目標(biāo)攻關(guān)階段性計劃，限時完成。

④公司通過公司網(wǎng)站、報刊、新聞媒體加強工作室的宣傳力度，擴大其影響，同時公司將繼續(xù)積極推動創(chuàng)新工作室創(chuàng)新，落實資金及技術(shù)，適時按照產(chǎn)生效益的比例對工作室進行資金注入，使工作室在技改項目、創(chuàng)新課題研究開發(fā)得到一個持續(xù)發(fā)展。

勞模創(chuàng)新工作室是一個長期的不斷豐富內(nèi)含、完善管理機制、展示創(chuàng)新成果的平臺。在這方面，我們還需向身邊典型工作室、優(yōu)秀人員取經(jīng)學(xué)習(xí)，不斷激活廣大職工的創(chuàng)新能力，切實的將創(chuàng)新工作室的能效發(fā)揮好。將更多的創(chuàng)新成果的專利申報，讓公司更多的職工在工作室的影響下，轉(zhuǎn)變創(chuàng)新思路，尋求創(chuàng)新方法，為公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益、品牌效益和社會效益。

參考文獻：

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