導語：企業(yè)財務管理創(chuàng)新策略探析一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：隨著我國經(jīng)濟發(fā)展步入新常態(tài)階段，我國各類企業(yè)所面臨的生存與發(fā)展壓力不斷提升，基于此，本文就企業(yè)財務管理創(chuàng)新動因、企業(yè)財務管理創(chuàng)新初始條件進行了簡單分析，并提出了企業(yè)財務管理創(chuàng)新策略，希望由此能夠為相關業(yè)內(nèi)人士帶來一定啟發(fā)。

關鍵詞：新常態(tài)；財務管理；初始條件

不同于國外對新常態(tài)的“悲觀”、“無可奈何”，我國的新常態(tài)階段本質(zhì)上屬于中國進一步發(fā)展的宣示，由此帶來的必然性經(jīng)濟轉(zhuǎn)型便對我國各類企業(yè)造成了較為深遠的影響，而為了盡可能將這類影響導入良性方向，正是本文基于新常態(tài)下企業(yè)財務管理創(chuàng)新動因、初始條件與策略展開具體研究的原因所在。

一、企業(yè)財務管理創(chuàng)新動因

企業(yè)財務管理創(chuàng)新本質(zhì)上屬于一種戰(zhàn)略變革，而結合我國進入經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)時期出現(xiàn)的新變化，本文將新常態(tài)下企業(yè)財務管理創(chuàng)新動因概括為我國企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展的迫切需要、經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的急切需求、應對復雜國際形勢的必然要求，這一系列動因的出現(xiàn)主要是由于經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下我國經(jīng)濟增長速度的放緩、“一帶一路”戰(zhàn)略的展開深入、人民幣國際化地位的不斷提升、工業(yè)經(jīng)濟持續(xù)下滑帶來的經(jīng)濟下行壓力等，而這些帶來的企業(yè)生存與發(fā)展阻力、長期可持續(xù)發(fā)展契機，便對企業(yè)的財務管理能力提出了更高要求，這些都使得企業(yè)結合新常態(tài)需要開展財務管理創(chuàng)新成為了一種必然。

二、企業(yè)財務管理創(chuàng)新初始條件

創(chuàng)新的開展需要得到基礎條件的支持，而隨著新常態(tài)時期的到來、我國綜合發(fā)展的實現(xiàn)，企業(yè)財務管理創(chuàng)新所需的初始條件支持已經(jīng)得到了滿足，科學技術進步、經(jīng)濟環(huán)境變遷、制度環(huán)境完善便屬于其中代表。（一）科學技術進步。“互聯(lián)網(wǎng)+”、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算均屬于近年來科學技術進步的典型，而這些科學技術便為企業(yè)財務管理創(chuàng)新奠定了堅實的基礎，企業(yè)財務管理的輕資產(chǎn)、高回報、低成本、去庫存傾向出現(xiàn)與這類科學技術進步也存在著較強的關聯(lián)，互聯(lián)網(wǎng)思維應用下的財務轉(zhuǎn)型、企業(yè)的財務管理向價值管理轉(zhuǎn)型也得益于此。（二）經(jīng)濟環(huán)境變遷。在“一帶一路”、亞投行、保稅區(qū)等戰(zhàn)略影響下，我國經(jīng)濟全球化程度飛速推進，很多企業(yè)因此開始面臨國際和國內(nèi)的雙重競爭，這種競爭帶來的新型財務風險便對企業(yè)的財務管理提出了較強的挑戰(zhàn)，而這種挑戰(zhàn)的應對便必須得到財務管理創(chuàng)新的支持。（三）制度環(huán)境完善。制度環(huán)境直接影響企業(yè)所采用的財務管理模式，但隨著經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)帶來的制度環(huán)境深遠變革，傳統(tǒng)的財務管理模式已經(jīng)不能滿足企業(yè)發(fā)展、市場等多方面的需要，這就使得新常態(tài)下的企業(yè)需要結合制度環(huán)境變化進行財務管理創(chuàng)新，我國企業(yè)全面風險管理水平提升由此才能夠獲得有力支持。

三、企業(yè)財務管理創(chuàng)新策略

結合企業(yè)財務管理創(chuàng)新動因、企業(yè)財務管理創(chuàng)新初始條件，本文提出了三方面代表性較強的企業(yè)財務管理創(chuàng)新策略，具體策略內(nèi)容如下所示。（一）財務制度創(chuàng)新。創(chuàng)新的企業(yè)財務管理制度應以資金流動為主線，而由此實現(xiàn)的財務管理貫穿于企業(yè)戰(zhàn)略管理、投資、收益分配、人才隊伍建設等全部經(jīng)營過程，便能夠有效提升企業(yè)的財務管理水平。在財務制度創(chuàng)新中，企業(yè)必須結合自身財務管理實際，如公益類企業(yè)以保障民生作為財務制度創(chuàng)新的宗旨，而競爭類企業(yè)則以實現(xiàn)價值增值為財務制度創(chuàng)新宗旨，由此便能夠保證企業(yè)的財務制度最大程度上滿足其發(fā)展需要。例如，在我國某郵政企業(yè)的財務制度創(chuàng)新中，由于該企業(yè)的事業(yè)單位屬性，該企業(yè)便結合加強會計監(jiān)督、建立財務風險評估機制實現(xiàn)了全面監(jiān)督管理機制的建立，由此該企業(yè)長期以來存在的各類財務管理問題也由此實現(xiàn)了高質(zhì)量解決。（二）財務模式優(yōu)化。STRIVE屬于較為典型的新型企業(yè)財務管理模式，這一財務管理模式具備控制風險、實現(xiàn)企業(yè)價值最大化等多種效用，而基于STRIVE模式的優(yōu)化策略如下所示：（1）企業(yè)戰(zhàn)略制定。在STRIVE財務管理模式的建立中，企業(yè)需要結合宏觀環(huán)境分析、企業(yè)資源與能力評價、行業(yè)結構分析進行戰(zhàn)略定位，而由此確定戰(zhàn)略目標、選擇戰(zhàn)略工具，便能夠為STRIVE財務管理模式的建立奠定堅實基礎。（2）以戰(zhàn)略為牽引。完成企業(yè)戰(zhàn)略制定后，企業(yè)便需要結合STRIVE財務管理模式的內(nèi)涵構建全面預算管理體系、財務信息平臺、資本運營平臺，企業(yè)由此便能夠在STRIVE財務管理模式的支持下將風險控制在自身可承受范圍內(nèi)。（三）信息技術應用。信息技術早已在我國企業(yè)財務管理工作中實現(xiàn)了較為廣泛的應用，而結合近年來信息技術的發(fā)展，本文提出了以下幾方面新的信息技術應用策略：（1）在線實時財務管理。在“互聯(lián)網(wǎng)+”、大數(shù)據(jù)技術支持下，企業(yè)可以開展自身財務管理信息系統(tǒng)的改造，由此即可實現(xiàn)遠程查賬報賬、遠程統(tǒng)計審計，企業(yè)的業(yè)務資源和財務資源由此便能夠?qū)崿F(xiàn)高度融合。（2）全流程財務管理。通過建立全流程財務管理信息系統(tǒng)，企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)自身全部門的財務管理，財務管理的有效性由此便將實現(xiàn)長足提升。（3）動態(tài)財務管理。在財務信息系統(tǒng)支持下，企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)自身物流、資金流、管理流、財務流、審計流的綜合管理，企業(yè)的資金控制同步、預算同步等財務管理需求也能夠由此實現(xiàn)。

綜上所述，新常態(tài)下企業(yè)對自身財務管理創(chuàng)新有著較高需求，文章的第一點便證明了這一認知。而在此基礎上，本文涉及的財務制度創(chuàng)新、財務模式優(yōu)化等策略建議，則證明了研究價值。因此，在相關領域的理論研究和實踐探索中，本文內(nèi)容便能夠發(fā)揮一定參考作用。

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[2]馬久云.中小企業(yè)財務管理存在的問題及優(yōu)化策略[J].北方經(jīng)貿(mào),2017.

作者:李愛民 單位:北京中財銀貝瑞得工程公司