導(dǎo)語(yǔ)：鉛炭電池高新技術(shù)自主創(chuàng)新紀(jì)實(shí)一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

1試點(diǎn)基礎(chǔ)

江蘇華富儲(chǔ)能新技術(shù)股份有限公司是一家專業(yè)從事新型儲(chǔ)能電池及系統(tǒng)研發(fā)、制造和銷售的“新三板“掛牌高新技術(shù)企業(yè)”，先后引進(jìn)了中國(guó)高新投資集團(tuán)三家風(fēng)投公司入股。系中國(guó)電池工業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)化學(xué)與物理電源行業(yè)協(xié)會(huì)及省智能電網(wǎng)協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)單位，國(guó)家科技小巨人企業(yè)、國(guó)家綠色工廠、江蘇省制造業(yè)突出貢獻(xiàn)優(yōu)秀企業(yè)及創(chuàng)新型領(lǐng)軍企業(yè)。被授予2018年度“中國(guó)輕工業(yè)專項(xiàng)能力百?gòu)?qiáng)企業(yè)”和“中國(guó)輕工業(yè)電池行業(yè)十強(qiáng)企業(yè)”。公司注冊(cè)資金1.0032億元。公司建有國(guó)家級(jí)博士后工作站、省級(jí)企業(yè)院士工作站、省儲(chǔ)能材料工程技術(shù)研究中心、省儲(chǔ)能材料及應(yīng)用工程中心等三站三中心的研發(fā)平臺(tái)，并列入江蘇省首批重點(diǎn)企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)。公司專門從事高新技術(shù)創(chuàng)新科技人員137人，博士14人，高級(jí)專家13人，15人次獲?。ㄊ校┤瞬艑ｍ?xiàng)，專業(yè)覆蓋電化學(xué)、材料、財(cái)務(wù)等專業(yè)。公司現(xiàn)擁有高新技術(shù)產(chǎn)品25項(xiàng)，專利近百件，主持（參加）國(guó)家（行業(yè)）標(biāo)準(zhǔn)起草24項(xiàng)，獲省部級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)6項(xiàng)，承擔(dān)國(guó)家（?。┛蒲许?xiàng)目19項(xiàng)。

2試點(diǎn)保障

1.1機(jī)構(gòu)和人員。為了實(shí)施儲(chǔ)能用鉛碳電池高新技術(shù)自主創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)項(xiàng)目,公司將標(biāo)準(zhǔn)化工作作為重點(diǎn)工作納入單位發(fā)展戰(zhàn)略，寫入公司年度工作計(jì)劃，并列入總經(jīng)理、副總經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人的崗位工作職責(zé)。公司成立了試點(diǎn)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了各自的職責(zé)?？偨?jīng)理為項(xiàng)目第一責(zé)任人，任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的決策、資金安排。常務(wù)副總經(jīng)理任領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的落實(shí)，推進(jìn)。各部門負(fù)責(zé)人為小組成員，各負(fù)其職，成員具有廣泛性和代表性。為推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，公司成立了標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室，任命專職主任1名，成員5名。辦公室設(shè)在公司技術(shù)部，主要負(fù)責(zé)制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)化及標(biāo)準(zhǔn)體系管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，標(biāo)準(zhǔn)體系表的編制及完善，和標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施推進(jìn)、監(jiān)督檢查和評(píng)估驗(yàn)收，并將項(xiàng)目試點(diǎn)形成的可復(fù)制標(biāo)準(zhǔn)化工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行推廣，使全公司標(biāo)準(zhǔn)化管理水平整體提升。1.2制度和計(jì)劃。根據(jù)試點(diǎn)項(xiàng)目任務(wù)書的要求，結(jié)合公司實(shí)際，制定了標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法、標(biāo)準(zhǔn)化工作激勵(lì)獎(jiǎng)懲制度、公司信息管理規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)督檢查制度、標(biāo)準(zhǔn)化工作持續(xù)改進(jìn)管理辦法等規(guī)章制度，內(nèi)容科學(xué)完善。根據(jù)試點(diǎn)項(xiàng)目申請(qǐng)書和任務(wù)書的要求，制定了內(nèi)容要求明確的試點(diǎn)項(xiàng)目工作目標(biāo)、年度計(jì)劃和具體的項(xiàng)目實(shí)施方案。結(jié)合試點(diǎn)工作和企業(yè)實(shí)際，制定了科技創(chuàng)新、標(biāo)準(zhǔn)研制、產(chǎn)業(yè)化協(xié)同推進(jìn)管理辦法和規(guī)章制度，標(biāo)準(zhǔn)研制的“制定—實(shí)施—修訂”過(guò)程實(shí)際就是科技創(chuàng)新的“創(chuàng)新—普及—再創(chuàng)新”過(guò)程。它們?cè)跈C(jī)制上是同步發(fā)展、相互促進(jìn)的工作模式，其最終目的是為了產(chǎn)業(yè)化[1]。1.3資金保障。試點(diǎn)項(xiàng)目獲省標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)20萬(wàn)元，企業(yè)自籌項(xiàng)目建設(shè)資金30萬(wàn)元，以保障試點(diǎn)工作正常運(yùn)行。經(jīng)費(fèi)預(yù)算包括參加標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)、研討會(huì)支出、標(biāo)準(zhǔn)制修訂支出、標(biāo)準(zhǔn)化激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)政策支出及標(biāo)準(zhǔn)資料采購(gòu)費(fèi)用。資金使用嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度和質(zhì)量分期下?lián)埽恳还P支出都有使用記錄，?？顚Ｓ茫闯霈F(xiàn)違規(guī)使用資金的情形。

3標(biāo)準(zhǔn)體系

標(biāo)準(zhǔn)體系是公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所涉及的標(biāo)準(zhǔn)按其內(nèi)在聯(lián)系形成科學(xué)的有機(jī)整體，貫徹合法合規(guī)、采標(biāo)先進(jìn)、配套協(xié)調(diào)、持續(xù)完善和適當(dāng)增減的構(gòu)建原則。標(biāo)準(zhǔn)體系表是企業(yè)范圍內(nèi)所有標(biāo)準(zhǔn)按一定形式排列起來(lái)的圖表，促進(jìn)了企業(yè)單位的標(biāo)準(zhǔn)組成科學(xué)、完善、有序，是一種包括現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)和預(yù)測(cè)應(yīng)發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)的全面藍(lán)圖，是推動(dòng)企業(yè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和提高經(jīng)濟(jì)效益的標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)性技術(shù)文件。3.1完整性、規(guī)范性。標(biāo)準(zhǔn)體系編制依據(jù)GB/T13017—2018《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表編制指南》、GB/T15497—2017《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)》、GB/T15498—2017《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系基礎(chǔ)保障》等。要通過(guò)調(diào)查分析企業(yè)自身發(fā)展現(xiàn)狀及國(guó)內(nèi)外有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)情況，集思廣益，選定體系方案，研究具體標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)象，調(diào)整確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目。圖1是公司構(gòu)建的標(biāo)準(zhǔn)體系結(jié)構(gòu)圖，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系內(nèi)的所有標(biāo)準(zhǔn)是在本公司方針、目標(biāo)和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化法規(guī)的指導(dǎo)下形成，包括企業(yè)貫徹、采用的上級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和本企業(yè)制定執(zhí)行的基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)。其基本框架包括企業(yè)方針目標(biāo)、企業(yè)貫徹的國(guó)家地方法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)組成的最高層體系，其次是以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為主體，包括管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)相配套的三個(gè)子標(biāo)準(zhǔn)體系。在建立了公司的總標(biāo)準(zhǔn)體系基礎(chǔ)上，特別對(duì)試點(diǎn)項(xiàng)目?jī)?chǔ)能用鉛碳電池生產(chǎn)模塊單獨(dú)搭建了從設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)、原材料檢驗(yàn)、半成品制造、成品制造、銷售、售后服務(wù)、回收全閉環(huán)生產(chǎn)序列標(biāo)準(zhǔn)體系。各個(gè)環(huán)節(jié)中又都有相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)，清晰明朗地呈現(xiàn)了試點(diǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)流程標(biāo)準(zhǔn)化。整個(gè)模塊體系共包含國(guó)、行標(biāo)4個(gè)，73個(gè)自主制定的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)自主制定標(biāo)準(zhǔn)占比達(dá)94%以上，遠(yuǎn)超過(guò)考核細(xì)則中80%的要求。3.2先進(jìn)性、合理性。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系應(yīng)滿足公司各項(xiàng)管理的需要，是公司其他管理體系的基礎(chǔ)，如質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系等。將公司其他管理體系納入標(biāo)準(zhǔn)體系中，形成有機(jī)的一體化管理，促進(jìn)企業(yè)形成一套完整、協(xié)調(diào)配合、自我完善的管理體系和運(yùn)行機(jī)制。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建立后，要實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)進(jìn)行修改、補(bǔ)充和完善，使之成為推進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理、促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步、提高產(chǎn)品質(zhì)量、改善經(jīng)營(yíng)管理、增加經(jīng)濟(jì)效益的有力武器[2]。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的工藝改進(jìn)或修訂，日常以工藝通知的形式進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化，每年年底或次年年初集中修訂完善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)體系；外來(lái)標(biāo)準(zhǔn)的查新，每季度進(jìn)行1次，保持標(biāo)準(zhǔn)體系的先進(jìn)性、合理性；新實(shí)施的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)參加標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)和定期查新，及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充完善。

4標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施

標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施是有計(jì)劃、有組織、有措施地貫徹執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的活動(dòng)，要制定實(shí)施程序（見(jiàn)圖2）及實(shí)施方案，根據(jù)申報(bào)項(xiàng)目任務(wù)書的總體目標(biāo)確定計(jì)劃進(jìn)度、階段目標(biāo)和具體任務(wù)。實(shí)施過(guò)程中，注重全員參與，通過(guò)宣傳培訓(xùn)推廣，將提高全員標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)放在突出位置。要實(shí)行監(jiān)督檢查制度，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，分析原因，制定切實(shí)可行的整改措施并驗(yàn)證整改結(jié)果的有效性。期間，做到完善標(biāo)準(zhǔn)體系與標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施推廣同步，要注重標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施執(zhí)行過(guò)程中，各種激勵(lì)措施的宣傳落實(shí)。4.1實(shí)施應(yīng)用。4.1.1全員標(biāo)準(zhǔn)化。全員參與，通過(guò)會(huì)議和培訓(xùn)形式，強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化工作已納入公司的重點(diǎn)工作。利用各種工作會(huì)、班前會(huì)等形式進(jìn)行培訓(xùn)教育，也可舉辦培訓(xùn)班進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，宣傳標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)化的意義和作用、內(nèi)容和要求、實(shí)施難點(diǎn)和技術(shù)要領(lǐng)，培養(yǎng)員工的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)和執(zhí)行力，涉及公司的設(shè)計(jì)、產(chǎn)前產(chǎn)中產(chǎn)后等全域的標(biāo)準(zhǔn)化管理，使實(shí)施人員對(duì)各自應(yīng)執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容熟悉、運(yùn)用自如[3]。4.1.2全域標(biāo)準(zhǔn)化。通過(guò)櫥窗、宣傳欄、顯示屏等宣傳工具，在全公司營(yíng)造標(biāo)準(zhǔn)化氛圍，將標(biāo)準(zhǔn)條文規(guī)定的內(nèi)容落實(shí)到設(shè)計(jì)研發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、管理服務(wù)等全過(guò)程。對(duì)標(biāo)國(guó)際、國(guó)內(nèi)先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)可以促進(jìn)研發(fā)能力的提升，同時(shí)研發(fā)能力的提升又有助于標(biāo)準(zhǔn)的制定和推廣。為了解顧客需求，注重顧客滿意度和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)用性，公司形成了從研發(fā)策劃、研發(fā)實(shí)施、小批量試產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)化四個(gè)階段的研發(fā)創(chuàng)新和標(biāo)準(zhǔn)化相互促進(jìn)的機(jī)制。試點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施期內(nèi)，產(chǎn)前產(chǎn)中產(chǎn)后生產(chǎn)全過(guò)程實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)化痕跡明顯，工藝、產(chǎn)品及零部件標(biāo)準(zhǔn)化程度高。標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施過(guò)程必然會(huì)產(chǎn)生一系列數(shù)據(jù)，這些原始數(shù)據(jù)是將來(lái)持續(xù)改進(jìn)的重要依據(jù)，要及時(shí)記載并妥善存檔保管，必要時(shí)及時(shí)將數(shù)據(jù)信息反饋至有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)。4.1.3成果標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化。標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)實(shí)施過(guò)程中，形成了結(jié)合企業(yè)實(shí)際的技術(shù)創(chuàng)新與標(biāo)準(zhǔn)研制同步發(fā)展、相互促進(jìn)的工作模式。試點(diǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品共涉及自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)專利17項(xiàng)，其中發(fā)明專利10項(xiàng)，實(shí)用新型專利7項(xiàng)。如表1所示，專利轉(zhuǎn)化為工藝標(biāo)準(zhǔn)5項(xiàng)，半成品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)4項(xiàng)，原材料技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)8項(xiàng)，自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化率100%并有效實(shí)施，提升了儲(chǔ)能用鉛炭電池的技術(shù)水平和核心競(jìng)爭(zhēng)力。4.1.4參與標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。積極參加各類標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，項(xiàng)目實(shí)施期內(nèi)，充分利用全國(guó)鉛酸蓄電池標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)（TC69）、全國(guó)太陽(yáng)能光伏能源系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)（TC90）和全國(guó)自行車標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)電動(dòng)自行車分技術(shù)委員會(huì)（SAC/TC155/SC1）三個(gè)國(guó)家級(jí)委員單位平臺(tái)，共參加標(biāo)準(zhǔn)化會(huì)議14次，參與國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制修訂、國(guó)內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)信息收集修訂完善標(biāo)準(zhǔn)體系。項(xiàng)目實(shí)施期內(nèi)，參加省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)4次。充分掌握標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)化和標(biāo)準(zhǔn)體系的內(nèi)涵和聯(lián)系。熟悉了標(biāo)準(zhǔn)化概論、標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)項(xiàng)目的基本要求、體系建設(shè)、實(shí)施及改進(jìn)。解讀了2019年3月1日正式施行的《江蘇省標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督管理辦法》，進(jìn)一步提升了標(biāo)準(zhǔn)化工作的業(yè)務(wù)能力。4.2檢查改進(jìn)。為保持先進(jìn)性和合理性，需對(duì)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)體系進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)督檢查制度》，由標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室牽頭、各職能部門配合，定期或不定期對(duì)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施以及組織實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。監(jiān)督檢查要突出對(duì)重點(diǎn)工作、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查，確保標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施取得實(shí)效。同時(shí)，注重時(shí)間、部門和內(nèi)容的隨機(jī)性，確保檢查的有效性和代表性[4]。還要對(duì)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施過(guò)程中產(chǎn)生的各項(xiàng)原始記錄進(jìn)行檢查和追溯，通過(guò)對(duì)原始數(shù)據(jù)的分析和比對(duì)，更加全面、準(zhǔn)確地掌握標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施情況。監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)與實(shí)施部門溝通反饋，共同研究，分析原因，制定切實(shí)可行的整改措施，明確整改要求和完成時(shí)限。整改結(jié)束后，適時(shí)組織復(fù)查驗(yàn)證以確保整改結(jié)果的有效性，標(biāo)準(zhǔn)體系的先進(jìn)性和合理性。標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的監(jiān)督檢查、持續(xù)改進(jìn)要形成記錄，為后續(xù)的PDCA提供原始證據(jù)。為了確保試點(diǎn)項(xiàng)目的順利實(shí)施、推進(jìn)，達(dá)到預(yù)期效果，公司制定了標(biāo)準(zhǔn)化工作激勵(lì)獎(jiǎng)懲制度，從敬業(yè)精神、技術(shù)水平、工作能力、工作實(shí)績(jī)和履行能力等方面對(duì)員工進(jìn)行目標(biāo)考核，并與績(jī)效獎(jiǎng)懲掛鉤。

5試點(diǎn)效果

5.1任務(wù)書完成情況任務(wù)書內(nèi)容完成情況參見(jiàn)表2。實(shí)施期內(nèi)，試點(diǎn)項(xiàng)目已全面完成任務(wù)書確定的各項(xiàng)任務(wù)，部分指標(biāo)已超過(guò)考核指標(biāo)要求。實(shí)施期內(nèi)，試點(diǎn)項(xiàng)目獲省高新技術(shù)產(chǎn)品和國(guó)家火炬計(jì)劃產(chǎn)業(yè)化示范項(xiàng)目；參與制定試點(diǎn)項(xiàng)目“儲(chǔ)能用鉛炭電池”行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)各一項(xiàng)；主持制定國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)1項(xiàng)；采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)1項(xiàng)；申請(qǐng)專利50件，其中發(fā)明專利41件；獲授權(quán)專利8件，其中發(fā)明專利3件，超額完成了任務(wù)書要求的試點(diǎn)工作目標(biāo)。5.2試點(diǎn)綜合效益如圖3所示，經(jīng)財(cái)務(wù)審計(jì)，標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品實(shí)施期內(nèi)新增銷售10051.24萬(wàn)元，繳稅總額876.00萬(wàn)元，凈利潤(rùn)968.00萬(wàn)元，完成任務(wù)書的預(yù)期目標(biāo)，經(jīng)濟(jì)效益顯著。推動(dòng)國(guó)內(nèi)儲(chǔ)能用鉛酸蓄電池行業(yè)優(yōu)化升級(jí)和整體技術(shù)進(jìn)步，項(xiàng)目產(chǎn)品突破GB/T22473《儲(chǔ)能用鉛酸蓄電池》要求最高海拔4500m的運(yùn)行環(huán)境要求，成功運(yùn)用在海拔5000m的西藏尼瑪微電網(wǎng)儲(chǔ)能項(xiàng)目，解決縣城1萬(wàn)多藏族同胞擺脫點(diǎn)酥油燈的古老生活狀態(tài)。項(xiàng)目實(shí)施，新增就業(yè)崗位103個(gè)。生態(tài)效益方面，項(xiàng)目產(chǎn)品采用石墨、碳纖維等新材料新技術(shù)，相同能量減少20%鉛使用，年節(jié)材123.5萬(wàn)元，獲江蘇省高效節(jié)能首臺(tái)（套）重大裝備產(chǎn)品認(rèn)定（證書編號(hào)2018237）。采用拉網(wǎng)極板冷加工工藝，避免了高溫能耗和鉛煙排放，節(jié)能環(huán)保。該技術(shù)被國(guó)家發(fā)改委列為《國(guó)家重點(diǎn)節(jié)能技術(shù)推廣目錄》（第四批）。項(xiàng)目產(chǎn)品循環(huán)壽命增加一倍以上,延緩產(chǎn)品更換周期，降低了電池回收環(huán)節(jié)環(huán)境污染，為此公司和項(xiàng)目產(chǎn)品獲工信部認(rèn)定綠色工廠（綠色產(chǎn)品）稱號(hào)。5.3形成可推廣可復(fù)制的標(biāo)準(zhǔn)化工作經(jīng)驗(yàn)將儲(chǔ)能用鉛炭電池標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)實(shí)施工作的經(jīng)驗(yàn)推廣，使全公司標(biāo)準(zhǔn)化管理水平得到整體提升，在電池工業(yè)園區(qū)（江蘇省唯一特色電池工業(yè)園）樹立了標(biāo)桿，起到了標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)和示范效果。

6結(jié)束語(yǔ)

標(biāo)準(zhǔn)化工作是組織管理、全員參與的重點(diǎn)工作，應(yīng)納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，貫穿企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)全過(guò)程。構(gòu)建完整規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)體系，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施、監(jiān)督檢查和持續(xù)改進(jìn)，保持標(biāo)準(zhǔn)體系的先進(jìn)性和合理性，形成標(biāo)準(zhǔn)研制與科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)化協(xié)同推進(jìn)機(jī)制，進(jìn)一步規(guī)范管理、提升質(zhì)量、提高滿意度，培育產(chǎn)業(yè)品牌[5]。現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展中普遍認(rèn)為，一流企業(yè)做標(biāo)準(zhǔn)，誰(shuí)掌握了標(biāo)準(zhǔn)制定的話語(yǔ)權(quán)，就占領(lǐng)了市場(chǎng)發(fā)展的制高點(diǎn)。

作者:朱明海 楊舒雅 馬光磊