導(dǎo)語：地質(zhì)勘查資金預(yù)算管理論文一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

地質(zhì)勘查單位為了進一步推動自身的發(fā)展進程，對預(yù)算管理工作越來越重視。特別是當(dāng)前地勘單位經(jīng)濟活動十分頻繁，這也致使其資金覆蓋范圍不斷擴大，為了進一步強化對資金的有效管理，地質(zhì)勘查單位對資金預(yù)算管理工作十分重視，并通過統(tǒng)一資金預(yù)算編制方法，實現(xiàn)對資金預(yù)算的有效控制，以此來更好的發(fā)揮出資金預(yù)算管理的重要作用，為地勘單位更快更好發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

一、地質(zhì)勘查單位資金預(yù)算管理概述

地質(zhì)勘查單位資金預(yù)算管理工作中，主要是對各項業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，并對資金的流入和支出進行明確，針對各部門及各個環(huán)節(jié)進行具體的細(xì)化，做好預(yù)算編制、內(nèi)部控制及業(yè)績考核工作，并確保預(yù)算方案的科學(xué)性，對資金的未來使用情況進行準(zhǔn)確評估，全面提高資金預(yù)算管理的水平，更好的發(fā)揮出資金預(yù)算管理在地質(zhì)勘查單位中的重要性。對于地質(zhì)勘查單位而言，通過做好資金預(yù)算管理工作，確保資金預(yù)算的合理性，不僅能夠準(zhǔn)確實現(xiàn)對資金的有效預(yù)測，對資金進行合理配置，全面提高資金使用效率。特別是在資金不足的情況下，能夠通過金融機構(gòu)來籌措資金，確保資金保持正常的運轉(zhuǎn)，降低財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生為勘查工作的進度起到了重要的保障作用。另外，通過做好資金預(yù)算管理工作，能夠仔細(xì)核算財務(wù)成本，確保將單位運營成本降至最低，實現(xiàn)財務(wù)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，對資金的支出進行合理控制，確保地勘單位實現(xiàn)最大化的經(jīng)營效益。

二、加強地質(zhì)勘查單位資金預(yù)算管理的策略

（一）提高資金預(yù)算管理的意識。對于地質(zhì)勘查單位來講，在資金預(yù)算管理工作中，單位領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，全面提升自身的資金預(yù)算管理意識，并基于管理層角度來強化監(jiān)督，充分的發(fā)揮出民主監(jiān)督、輿論監(jiān)督和群眾監(jiān)督，有效的預(yù)防違規(guī)行為的發(fā)生，確保達到良好的監(jiān)督效果。同時還要制定管理責(zé)任制，并將具體的責(zé)任下發(fā)到審計人員和業(yè)務(wù)人員頭上，以此來增強其工作責(zé)任感，有效的避免各種違規(guī)和違法行業(yè)。地勘人員要正確理解各項法律制度，并積極的參與到資金預(yù)算管理工作中來，充分的發(fā)揮出自身的監(jiān)督作用。（二）合理規(guī)范預(yù)算編制，做好資金預(yù)算的實施和執(zhí)行工作。通過嚴(yán)格對地勘單位資金預(yù)算編制工作進行規(guī)范，進一步落實好資金預(yù)算執(zhí)行工作。對項目目錄進行科學(xué)設(shè)置和合理編制，嚴(yán)格按照地勘單位資金預(yù)算政策，并根據(jù)經(jīng)濟發(fā)展形勢來做好項目資金預(yù)算目錄的清理工作，編制新的項目目錄。嚴(yán)格篩選預(yù)算項目，科學(xué)對項目進行審核，利用因素法來對項目質(zhì)量的優(yōu)劣進行評價。加大資金的整合力度，合理對預(yù)算資金進行規(guī)劃，避免項目資金被隨意安排的情況發(fā)生。在資金預(yù)算編制過程中，需要做好資料和數(shù)據(jù)的收集工作，并將預(yù)算開支進行細(xì)化，嚴(yán)格按照資金預(yù)算內(nèi)容進行執(zhí)行。財務(wù)人員在具體資金預(yù)算編制工作在遵循平衡收支及保證重點的原則，對預(yù)算支出進行科學(xué)合理的規(guī)劃。（三）建立健全各項規(guī)章制度，嚴(yán)格財政資金管理。地勘單位需要與自身的實際情況有效結(jié)合，建立完善的財務(wù)制度，并進一步建立健全各項規(guī)章制度，以此來強化對財政資金的有效控制。同時還要針對市場發(fā)展需要來制定內(nèi)部核算辦法，專項預(yù)算實施專項核算。由于財政專項資金占財政資金的一定比例，涉及到較多的項目，因此要對其進行分類管理，并做到?？顚Ｓ?，嚴(yán)格關(guān)注資金的流向，實現(xiàn)財政資金的高效利用。地勘單位具有自身的特殊性，其資金籌措渠道呈現(xiàn)出多樣性特點，業(yè)務(wù)活動相對特殊及復(fù)雜，這就要求地勘單位要具有自己獨特的成本核算方法，以此來降低成本風(fēng)險，實現(xiàn)對運營資金的有效管理。（四）強化地勘單位全過程的預(yù)算管理與內(nèi)部控制。在強化地質(zhì)勘查單位資金預(yù)算管理工作中，需要重視每一個環(huán)節(jié)，并采用全過程的管理模式，確保資金預(yù)算管理水平的提升。在具體項目實施過程中，需要在項目設(shè)計環(huán)節(jié)就要做好資金預(yù)算編制工作，做好投入評估預(yù)算管理，確保項目預(yù)算資金的到位。并在實際施工過程中，要對編制的資金預(yù)算進行合理調(diào)整，針對特殊情況進行動態(tài)調(diào)整，在預(yù)算執(zhí)行過程中，不允許任何人及任何部門具有超越預(yù)算控制目標(biāo)的權(quán)力，對于超預(yù)算的經(jīng)費支出，要拒絕支付，通過強化內(nèi)部控制，以引來確保預(yù)算得到有效執(zhí)行。（五）進一步對預(yù)算監(jiān)管機制進行完善，強化對資金的監(jiān)管。對于當(dāng)前地質(zhì)勘查單位來講，需要進一步加強內(nèi)部審計機構(gòu)的建設(shè)，重視對財務(wù)人員的有效監(jiān)管，以此來降低單位內(nèi)部風(fēng)險。同時國家也要進一步對地勘單位會計制度進行完善，構(gòu)建完善的財務(wù)監(jiān)管模式，進一步細(xì)化監(jiān)管內(nèi)容，確保財務(wù)指標(biāo)更具操作性，并對單位內(nèi)部資金約束機制進行完善，實現(xiàn)對單位各項經(jīng)濟活動的有效管控。另外，還要加大審計力度，重視對國家財政資金的監(jiān)督和管理，進一步完善預(yù)算資金執(zhí)行監(jiān)督機制，更好的發(fā)揮出監(jiān)督管控工作的重要作用，保證資金的安全。

三、結(jié)束語

在當(dāng)前市場經(jīng)濟環(huán)境下，由于內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生了較大的變化，地勘單位要想取得更好的發(fā)展，則需要做好資金預(yù)算管理工作，實現(xiàn)資金的合理化使用，嚴(yán)格按照資金預(yù)算來進行資金的規(guī)劃和使用，并借助于各種分析手段來對資金分配比例標(biāo)準(zhǔn)進行測算，以此來促進資金的有效周圍，通過采取科學(xué)的預(yù)算管理策略，來實現(xiàn)資金價值的最大化，更好的推動地質(zhì)勘查單位的健康、持續(xù)發(fā)展。

作者:王大偉 單位:黑龍江省有色金屬地質(zhì)勘查七〇三隊

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