導語：機械加工質(zhì)量影響因素及控制一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：隨著企業(yè)發(fā)展不斷升級，企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量作為核心競爭力，具有舉足輕重的地位。而由于加工工序質(zhì)量的參差不齊所形成的質(zhì)量問題也成為產(chǎn)品最終質(zhì)量優(yōu)劣的關鍵因素。因此，分析并了解機械加工質(zhì)量的影響因素，對于控制和提高生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的質(zhì)量，減少劣質(zhì)產(chǎn)品的形成，已顯得尤為重要。文章在明確了機械加工關鍵因素的基礎上，對生產(chǎn)中所需注意的事項進行了討論，明確了加強機械加工質(zhì)量的方法，有效提高產(chǎn)品質(zhì)量，為企業(yè)核心競爭力的增強起到了促進作用。

關鍵詞：機械加工；核心競爭力；控制措施

在愈來愈激烈的市場競爭中，產(chǎn)品的好壞已成為企業(yè)發(fā)展的最直接競爭力。因此，若企業(yè)要長足發(fā)展，提高產(chǎn)品的質(zhì)量是必要的。在此過程中，不斷的質(zhì)量分析與控制措施則提高產(chǎn)品質(zhì)量的關鍵因素。在機械加工過程中，影響車間產(chǎn)品質(zhì)量的因素眾多，并且難以明確各個質(zhì)量影響因素對產(chǎn)品質(zhì)量的影響程度。而機械加工的質(zhì)量分析與控制則能夠有效提高制造效率，減少浪費，降低企業(yè)的制造成本，從而提高企業(yè)的利潤，使企業(yè)在市場競爭中處于有利地位。

1機械加工質(zhì)量的影響因素

在車間機械加工過程中，影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素有很多，如操作員工的技術水平、所用設備的實際生產(chǎn)狀況、原材料質(zhì)量、產(chǎn)品的工藝設計流程、周圍環(huán)境復雜等。通過對可能產(chǎn)生產(chǎn)品質(zhì)量問題相應要素的跟蹤，分析并確定各種生產(chǎn)因素對工序質(zhì)量所產(chǎn)生的影響程度，具體如圖1所示。圖1質(zhì)量因素關系圖（1）操作者。由于不同的操作者，其責任心、技術水平、對產(chǎn)品的質(zhì)量要求、身體健康情況及情緒穩(wěn)定情況等因素均不相同，導致產(chǎn)品質(zhì)量在不同操作者手中最難以受控，無法有效把控各項影響因素對產(chǎn)品質(zhì)量的影響。因此，操作者本身對于產(chǎn)品的質(zhì)量起到最關鍵作用。操作者的技術等級越高，其的生產(chǎn)能力越強，所制造的產(chǎn)品質(zhì)量也越高。（2）機器設備。主要是指機器設備的基本性能能否滿足所需產(chǎn)品質(zhì)量的要求，若機器的精度不高，則生產(chǎn)出的產(chǎn)品精度也難以達到標準。另外，若沒有按照操作規(guī)定對機器設備進行定期的維護保養(yǎng)，所產(chǎn)生的產(chǎn)品質(zhì)量無法保證的同時，對機器本身也會造成較大的影響。因此，機器設備對于產(chǎn)品質(zhì)量同樣起著至關重要的作用，加工精度、故障率等因素，都會直接影響到所加工零件的質(zhì)量特性。（3）原材料。主要是指零部件或原材料是否滿足產(chǎn)品設計要求，原材料的質(zhì)量好壞直接影響產(chǎn)品質(zhì)量的好壞。（4）制造方法。主要包括生產(chǎn)的工藝流程、操作順序、工藝及設備的選擇等。不同的制造方法將直接決定所加工產(chǎn)品的質(zhì)量好壞。因此，在生產(chǎn)過程中要嚴格把控制造產(chǎn)品的方法。（5）環(huán)境。主要是指自然環(huán)境能否造成產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)變動，例如：濕度、照明、噪聲、清潔度、通風等外界環(huán)境發(fā)生改變，很容易對生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的質(zhì)量造成嚴重影響。

2機械加工質(zhì)量控制措施

（1）企業(yè)在進行產(chǎn)品的機械加工之前，制定產(chǎn)品質(zhì)量計劃書顯得尤為重要。產(chǎn)品質(zhì)量計劃是企業(yè)質(zhì)量管理部門根據(jù)客戶的質(zhì)量需求并結合企業(yè)的生產(chǎn)計劃所制定出的的質(zhì)量計劃書，該計劃書需通過企業(yè)領導班組、各車間部門的負責人共同參與討論，進而完成審批。主要包括產(chǎn)品類型、原材料質(zhì)量計劃、完成周期等內(nèi)容。（2）由于機械產(chǎn)品是由各種零部件組裝加工完成，而零部件的生產(chǎn)是由不同工序完成的，因此，產(chǎn)品的生產(chǎn)過程就是各個零部件的機械加工過程。對產(chǎn)品質(zhì)量的控制最重要的是對零部件工序加工過程的質(zhì)量控制，即操作者、機械設備、原材料、制造方法及內(nèi)部及外部環(huán)境的控制。對工序生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制需要對工序的生產(chǎn)資源及產(chǎn)品的工藝路線均進行合理科學地安排。（3）要根據(jù)企業(yè)相關信息明確產(chǎn)品改進的方向，并通過分析已有數(shù)據(jù)以及處理技術，尋找能夠加以完善流程，最大限度改善產(chǎn)品質(zhì)量，并做好預防措施。這種持續(xù)改善產(chǎn)品質(zhì)量的思想與方法能夠有效促使產(chǎn)品的質(zhì)量不斷提高。（4）科學決策。通過分析影響機械加工質(zhì)量的因素，合理安排生產(chǎn)計劃人員、車間生產(chǎn)管理人員、質(zhì)量檢測人員以及工藝部門，從而使企業(yè)的決策更加合理科學，比如：在制定計劃書過程中，根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量的預期要求以及生產(chǎn)訂單的時間安排，優(yōu)化企業(yè)計劃，在保證合格品的生產(chǎn)數(shù)量與完工日期的同時，車間管理人員可以動態(tài)調(diào)節(jié)車間內(nèi)生產(chǎn)資源組合，使產(chǎn)品的質(zhì)量、人員、設備的效率均處于最優(yōu)狀態(tài)。（5）機械加工質(zhì)量的精確分析與精準控制需要各級領導、各級部門以及各類型管理、技術人員之間的相互協(xié)調(diào)才能實現(xiàn)，所以產(chǎn)品質(zhì)量的好壞與控制的過程也是企業(yè)各部門之間加強溝通交流的過程，只有各部門之間勤溝通、多交流，才能夠使企業(yè)的生產(chǎn)信息、商業(yè)信息流處于順暢的狀態(tài)，更有助于企業(yè)的運行。

3結語

產(chǎn)品的質(zhì)量是決定企業(yè)生存競爭力的最主要因素之一，因此，對于影響機械加工質(zhì)量的因素進行分析，并針對影響因素進行全過程管控，對于改善產(chǎn)品質(zhì)量及企業(yè)管理至關重要。綜合分析企業(yè)的實際情況，并利用科學的控制手法，生產(chǎn)出高標準的產(chǎn)品，對于提高企業(yè)的整體水平具有重要意義。

參考文獻

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作者:張曉娜 單位:平頂山技師學院