導(dǎo)語：學(xué)校建設(shè)工程管理實(shí)踐分析一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：工程管理涉及工程各方面的管理工作，是全方面的管理。上海市實(shí)驗(yàn)學(xué)校附屬東灘學(xué)?；孛娣e五萬多平方米，有綜合樓、辦公樓、食堂等單體，外觀均為歐式建筑。其中，藝術(shù)館有高達(dá)21.15m的高支模、24m長的預(yù)應(yīng)力梁，室內(nèi)體育館的屋頂為網(wǎng)架結(jié)構(gòu)。室外園林景觀有2座各36m長的跨河橋，施工技術(shù)、管理方面有一定難度。本文將就該校建設(shè)過程中的施工與管理展開論述。該項(xiàng)目最終順利移交給上海市實(shí)驗(yàn)學(xué)校，于2017年9月1日順利開學(xué)，被評(píng)為“上海市文明工地”、“上海市綠色施工達(dá)標(biāo)工程”，綜合樓創(chuàng)“上海市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)獎(jiǎng)”、“上海市白玉蘭獎(jiǎng)”并且被評(píng)為上海市“明星工地”。

關(guān)鍵詞：學(xué)校建設(shè)；藝術(shù)館；工程管理；綠色施工建

筑工程管理通過一個(gè)臨時(shí)性的、專門的組織，對(duì)建筑工程建設(shè)和運(yùn)營過程進(jìn)行高效率的計(jì)劃、組織、指導(dǎo)和控制，以對(duì)建筑工程進(jìn)行全過程的動(dòng)態(tài)管理，實(shí)現(xiàn)建筑工程的目標(biāo)?？茖W(xué)的建筑工程管理可以使建筑工程的整個(gè)過程處于受控狀態(tài)，確保工程管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，進(jìn)而提高建筑企業(yè)的聲譽(yù)、競爭力，減少國家資源的浪費(fèi)。我國從改革開放至今，各地都在大興土木，固定資產(chǎn)投資規(guī)模保持持續(xù)的增長，社會(huì)對(duì)住宅、公用設(shè)施、交通設(shè)施的需求居高不下。與此同時(shí)，我國的現(xiàn)代工程管理雖然起步較晚，但表現(xiàn)出迅猛發(fā)展的趨勢(shì)，各相關(guān)行業(yè)組織發(fā)展的也比較成熟，如中國建筑業(yè)協(xié)會(huì)、上海市施工行業(yè)協(xié)會(huì)等，為我國的工程行業(yè)的發(fā)展提供了有利的支持。本文將以上海市實(shí)驗(yàn)學(xué)校附屬東灘學(xué)校為例，具體論述本工程項(xiàng)目從開工到竣工的整個(gè)過程中，工程管理的成敗得失與經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

1工程概況

崇明區(qū)教育局投資的上海市實(shí)驗(yàn)學(xué)校附屬東灘學(xué)校工程，位于上海市崇明區(qū)陳家鎮(zhèn)。建筑規(guī)模如下：基地面積55546.7m2，總建筑面積36468.79m2，其中地下車庫設(shè)有一層地下室，地下建筑面積5123.96m2，地上主要建筑有包括中學(xué)低年級(jí)綜合樓、中學(xué)高年級(jí)綜合樓、行政辦公樓、藝術(shù)館、室內(nèi)體育館、食堂、師生宿舍樓（男）、師生宿舍樓（女）、專家宿舍樓在內(nèi)的9幢單體及垃圾房、門衛(wèi)等附屬設(shè)施，地上建筑面積31344.83m2。各號(hào)樓均為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，工程設(shè)計(jì)使用年限均為50年，建筑結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為二級(jí)，抗震設(shè)防烈度Ⅶ度。

2工程特點(diǎn)分析

本工程為總承包項(xiàng)目，包括基礎(chǔ)、主體、機(jī)電、精裝修等，專業(yè)分包、指定分包商比較多，需要總承包單位統(tǒng)一協(xié)調(diào)。群體工程施工，共有9棟主體工程，作業(yè)面大，要合理的安排施工管理體系。各單體建筑的使用功能均不同，有教學(xué)樓、辦公樓、宿舍、食堂、藝術(shù)館、室內(nèi)體育館等，且外觀均為歐式建筑，室外園林景觀，另還有2座各36m長的跨河橋，施工技術(shù)、管理有一定難度。藝術(shù)館有高達(dá)21.15m的高支模、24m長的鋼筋混凝土梁，室內(nèi)體育館的屋頂為36m跨度的網(wǎng)架結(jié)構(gòu)。工程位于崇明長江入?？?，整個(gè)島嶼由長江入海時(shí)帶來的泥沙沖積而成?；娱_挖深度范圍內(nèi)為砂性土層，滲透性較強(qiáng)，易產(chǎn)生流砂和管涌等現(xiàn)象。同時(shí)崇明區(qū)受臺(tái)風(fēng)影響大，降水較多，地下水位高。車庫與周邊單體之間距離很近，甚至部分圍護(hù)樁在主樓樁基里側(cè)，與主樓樁基交叉結(jié)合。本工程位于陳家鎮(zhèn)主干道路旁，施工期間會(huì)對(duì)環(huán)境和交通造成一定影響，施工中要克服場(chǎng)地困難，合理規(guī)劃布局，科學(xué)組織施工。

3項(xiàng)目管理規(guī)劃與實(shí)施

3.1項(xiàng)目管理規(guī)劃。根據(jù)業(yè)主方的要求、本項(xiàng)目的施工特點(diǎn)、施工水平等，確立了創(chuàng)建上海市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程、白玉蘭工程、上海市文明工地、上海市綠色施工工地的施工目標(biāo)。首先考慮本項(xiàng)目的特點(diǎn)以及公司的各項(xiàng)體系標(biāo)準(zhǔn)，初步規(guī)劃了項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)，設(shè)想項(xiàng)目部由1名項(xiàng)目經(jīng)理、1名項(xiàng)目副經(jīng)理、1名項(xiàng)目工程師、4名施工員（其中2人是土建施工員，1人是安裝施工員，1人是精裝修施工員在精裝修階段進(jìn)場(chǎng)）、2名質(zhì)量員（1名土建質(zhì)量員，1名安裝質(zhì)量員）、2名安全員、2名預(yù)算員（1名土建預(yù)算員，1名安裝預(yù)算員）、1名材料員、1名資料員（兼取樣員），共15人組成。隨后將相關(guān)的崗位人員名單上報(bào)，從各項(xiàng)目部調(diào)集或者招聘，組建了一個(gè)高效精干的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)。項(xiàng)目部各崗位人員到位后，組織召開項(xiàng)目部初次會(huì)議，向所有施工技術(shù)管理人員傳達(dá)了項(xiàng)目的施工目標(biāo)，明確了項(xiàng)目部各崗位人員的職責(zé)以及項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度。項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人與區(qū)建委、區(qū)安質(zhì)監(jiān)站、業(yè)主單位-崇明區(qū)教育局及陳家鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展公司、監(jiān)理單位-上海市上咨工程咨詢有限公司、使用單位-上海市實(shí)驗(yàn)學(xué)校溝通后，聽取了建筑主管部門、各參建單位的意見，并且就相關(guān)問題達(dá)成了一致。由于面臨著開學(xué)節(jié)點(diǎn)，按照學(xué)校的要求，項(xiàng)目必須提前3個(gè)月交付以便學(xué)校進(jìn)行各項(xiàng)文化布置。另外，本項(xiàng)目兼具各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)的任務(wù)，因此項(xiàng)目進(jìn)度較緊，工作內(nèi)容較多。為此，項(xiàng)目部首先編制了《總施工進(jìn)度計(jì)劃》，施工過程中根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃分解成年、月、周進(jìn)度計(jì)劃，并在每周的工程例會(huì)上進(jìn)行總結(jié)和糾偏。根據(jù)進(jìn)度的安排，項(xiàng)目部調(diào)集了優(yōu)異的施工班組進(jìn)行各分項(xiàng)工程的施工。另外，布置了3臺(tái)塔吊、1臺(tái)汽車吊進(jìn)行材料的垂直運(yùn)輸，場(chǎng)地臨時(shí)道路環(huán)通布置，以便進(jìn)行材料的水平運(yùn)輸。施工現(xiàn)場(chǎng)由項(xiàng)目副經(jīng)理統(tǒng)一協(xié)調(diào)、指揮。在收到正式施工藍(lán)圖后，由預(yù)算員完成施工圖預(yù)算，項(xiàng)目工程師編制完成《成本控制計(jì)劃》，對(duì)項(xiàng)目部及各班組、各分包實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制。施工過程中，各班組、分包按計(jì)劃進(jìn)行成本的控制，項(xiàng)目部建立成本臺(tái)賬。各個(gè)階段召開成本分析會(huì)議，將成本控制情況與項(xiàng)目部成本目標(biāo)進(jìn)行對(duì)比，及時(shí)糾正。項(xiàng)目完成后，按照成本目標(biāo)責(zé)任制的規(guī)定，將成本的實(shí)際指標(biāo)與計(jì)劃指標(biāo)進(jìn)行總對(duì)比和總考核，評(píng)定成本計(jì)劃的完成情況和各責(zé)任者的業(yè)績，并以此進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。以此充分調(diào)動(dòng)每一位員工在各崗位上的積極性，為降低施工成本和增加企業(yè)積累，做出自己的貢獻(xiàn)。3.2文明與綠色施工。展開臨時(shí)設(shè)施的施工時(shí)，根據(jù)《文明工地創(chuàng)建方案》，項(xiàng)目部對(duì)工地大門進(jìn)行了優(yōu)化布置，完成了公司簡介、施工銘牌等設(shè)置。工地入口處采用LED顯示屏、通道采用刷卡登記，所有工人按工種進(jìn)行安全帽的配戴，統(tǒng)一穿著背心。圍墻完成后，積極配合“全國文明城市”的創(chuàng)建，在工地圍墻設(shè)置了71幅公益廣告牌。鋼筋加工棚由型鋼制作、可重復(fù)利用，所有鋼筋進(jìn)場(chǎng)后，均分類堆放。外腳手架改變以往的竹笆片，采用了防火、定型化、可重復(fù)利用的鋼笆片?！八目谖迮R邊”的欄桿扶手，均采用定型化制作。工地所有裸露場(chǎng)地均種植草皮并設(shè)置自動(dòng)噴淋，用于草坪的培育及澆灌，同時(shí)防止行走車輛帶來的揚(yáng)塵。根據(jù)《綠色工地創(chuàng)建方案》，積極開展綠色施工工地、節(jié)約型工地的建設(shè)。臨時(shí)設(shè)施施工時(shí)，按照綠色工地的要求進(jìn)行給水管、供電線的架設(shè)，分設(shè)水表、電表，對(duì)生活區(qū)、辦公區(qū)、施工區(qū)、大型設(shè)備分別計(jì)量。施工時(shí)的混凝土養(yǎng)護(hù)用水、進(jìn)出車輛的沖洗用水、花草的澆灌用水均采用遁環(huán)雨水。生活區(qū)的每間宿舍均采用限電器，公共部位，包括走道、食堂、辦公區(qū)都采用節(jié)能燈。另外，嚴(yán)格按照施工總平面圖進(jìn)行臨時(shí)加工場(chǎng)的布置及材料的堆放，盡量節(jié)約用地。環(huán)保采用雨污分流、設(shè)三級(jí)沉淀池、裸露場(chǎng)地種植草皮、自動(dòng)噴淋降塵等措施。根據(jù)《安全保證計(jì)劃》，首先進(jìn)行了重大危險(xiǎn)源及不利環(huán)境因素的識(shí)別，并在危險(xiǎn)源處張貼標(biāo)識(shí)標(biāo)牌。各班組、分班進(jìn)場(chǎng)施工之前，與項(xiàng)目部簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書并在正式施工之前，由項(xiàng)目工程師、安全員等組織班組成員進(jìn)行三級(jí)安全教育及安全技術(shù)交底。施工過程中，要求各管理人員及專業(yè)施工人員持證上崗。安全員執(zhí)行日常巡視、周檢、重大節(jié)日前檢查等制度，項(xiàng)目經(jīng)理履行安全生產(chǎn)帶班責(zé)任制。3.3工程創(chuàng)優(yōu)管理。根據(jù)《質(zhì)量保證計(jì)劃》、《優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)、白玉蘭獎(jiǎng)創(chuàng)建方案》，成立質(zhì)量管理體系與質(zhì)量管理小組，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、結(jié)構(gòu)及裝飾階段的創(chuàng)優(yōu)進(jìn)行組織和管理，監(jiān)督執(zhí)行項(xiàng)目部制定的一系列質(zhì)量管理制度，包括技術(shù)交底制度、材料進(jìn)場(chǎng)檢查取樣復(fù)試制度、樣板制度、質(zhì)量檢查和工序交接制度、質(zhì)量驗(yàn)收制度等。其中，本項(xiàng)目的綜合樓由四個(gè)小單體通過連廊組成，造型復(fù)雜、特點(diǎn)鮮明。準(zhǔn)備創(chuàng)上海市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程獎(jiǎng)、白玉蘭獎(jiǎng)。因此，是本次質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的重點(diǎn)。項(xiàng)目部從以往合作的鋼筋、模板、混凝土、砌筑、油漆等各班組中，挑選了優(yōu)秀的、有創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)的班組，同時(shí)在各自的施工單價(jià)上予以了相應(yīng)的增加。各班組施工人員進(jìn)場(chǎng)施工前，除進(jìn)行安全技術(shù)交底以外，均需進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)技術(shù)交底。進(jìn)場(chǎng)施工材料，選用了優(yōu)質(zhì)的覆模板，鋼筋采用渣壓力焊、直螺紋套筒的連接方式，砌筑工程采用外型規(guī)整、表面光潔的砂加氣混凝土砌塊，面磚、涂料、燈具、水龍頭等，均采用國優(yōu)產(chǎn)品。施工時(shí)嚴(yán)格按照創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。模板安裝驗(yàn)收完成，方可進(jìn)行鋼筋綁扎、管線預(yù)埋；混凝土澆筑，固定振搗人員，同時(shí)有木工、鋼筋工、安裝工跟蹤及整改，確?；炷翗?gòu)件一次成型；砌筑過程中，采用標(biāo)顯儀進(jìn)行砌塊的定位，構(gòu)造柱、過梁鋼筋綁扎時(shí)，保證鋼筋搭接長度及箍筋加密，模板邊緣的海綿條粘貼整齊劃一；安裝埋管時(shí)，先劃線，再開槽，修補(bǔ)時(shí)，統(tǒng)一由粉刷工進(jìn)行修補(bǔ)；走廊上的燈、噴淋、煙感、風(fēng)口等必須做到豎看一條線；墻上、地面的地磚、石材，先排版，再鋪貼；油漆做到線條順直、棱角分明。

4藝術(shù)館專項(xiàng)施工管理

4.1藝術(shù)館設(shè)計(jì)分析。學(xué)校藝術(shù)館的建筑面積為3947.43m2，建筑高度為16.75m（室外地坪至女兒墻頂），主要做為學(xué)校禮堂使用，設(shè)計(jì)為873人座位的丙等中型劇場(chǎng)，其中一層的池座區(qū)為681座，池座區(qū)的周圍為舞臺(tái)、化妝間、排練廳、舞蹈教室、展覽室、變電站、衛(wèi)生間等；二層的樓座區(qū)為192座，樓座區(qū)周圍為音樂訓(xùn)練房、琴房、辦公室、衛(wèi)生間等；三層為放映室、休息區(qū)、空調(diào)箱等；屋面為坡屋面。學(xué)校藝術(shù)館的結(jié)構(gòu)為大跨度的框架結(jié)構(gòu)，最大跨度達(dá)到24m，梁頂?shù)降孛婢嚯x從8.6m、12.7m、15.1m、21.15m不等，同時(shí)，樓座區(qū)、平屋面、坡屋面存在截面為500×1900的預(yù)應(yīng)力梁。4.2施工與管理。經(jīng)過對(duì)本號(hào)樓的建筑、結(jié)構(gòu)施工圖、裝修施工圖的仔細(xì)研究，認(rèn)為重點(diǎn)和難點(diǎn)在于施工作業(yè)面，也就是內(nèi)外腳手架的架設(shè)。施工總體流程設(shè)想如下：樁基施工→土方開挖→基礎(chǔ)施工→回填土→內(nèi)外腳手架搭設(shè)→上部結(jié)構(gòu)施工→屋面保溫防水瓦片施工→外墻裝修施工/內(nèi)天花、內(nèi)墻面裝修施工→外腳手架拆除/內(nèi)腳手架拆除→內(nèi)地面裝修→外部花壇臺(tái)階散水等施工。為此，技術(shù)部門編制了本號(hào)樓的高支模的專項(xiàng)施工方案以及外腳手架搭設(shè)方案，在技術(shù)部門、專家評(píng)審機(jī)構(gòu)專家的指導(dǎo)下，對(duì)方案進(jìn)行了完善，報(bào)施工企業(yè)、監(jiān)理單位、建設(shè)單位審批。施工之前，技術(shù)部的技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)腳手架搭設(shè)人員、模板安裝人員、鋼筋綁扎人員、混凝土澆筑人員、安全員等項(xiàng)目部管理人員等進(jìn)行安全技術(shù)交底，并留簽字記錄。結(jié)構(gòu)施工階段，內(nèi)外腳手架、結(jié)構(gòu)施工重點(diǎn)控制如下：考慮到大廳的地面完成面為階梯形，舞臺(tái)邊座位低于地面完成面1m，最后排座位高于地面完成面1.5m。經(jīng)過計(jì)算，為盡量減少裝修時(shí)，土方的外運(yùn)和回填量。在基礎(chǔ)回填時(shí)，回填土填至-0.15m標(biāo)高位置，澆筑100mm厚C15混凝土墊層，作為內(nèi)腳手架的基礎(chǔ)。同時(shí)墊層四周設(shè)一圈排水溝，四角各設(shè)一集水井，用于排水。外腳手架則在自然地面處，澆筑100mm厚C15混凝土墊層，作為外腳手架的基礎(chǔ)。執(zhí)層澆筑完成后，由測(cè)量員先按內(nèi)、外腳手架的布置圖進(jìn)行放線，做出腳手架樣板單元，經(jīng)監(jiān)理等相關(guān)部門驗(yàn)收合格后方可繼續(xù)搭設(shè)。墊層表面，采用14#槽鋼做為模板支架立柱的墊板，槽鋼擺放整齊，方向一致，以便于施工中的人員、材料運(yùn)輸。根據(jù)施工平面圖的特點(diǎn)、施工順序，將結(jié)構(gòu)施工區(qū)域分為二層（+3.95m、+4.45m）、三層（+7.95m、5.39m~7.95m、+10.22m）、平層面層（+15.1m、+11.3m）、坡屋面（最大高度為+21.15m），共四個(gè)施工段，分別繪制模板支架平面圖、剖面圖，并分別進(jìn)行計(jì)算以驗(yàn)算。本工程內(nèi)腳手架搭設(shè)基本參數(shù)，根據(jù)方案進(jìn)行搭設(shè)。原則上支架的立桿間距800mm，其他間距根據(jù)承重結(jié)構(gòu)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，另設(shè)水平、豎向剪刀撐。隨每一層結(jié)構(gòu)的施工，在樓層邊梁部位預(yù)埋鋼管，支架架體與結(jié)構(gòu)柱、預(yù)埋鋼管，連接在一起，以加強(qiáng)整個(gè)架體的抗傾覆能力。支架搭設(shè)完成后，由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、施工員等進(jìn)行自檢，自檢合格后，由監(jiān)理單位進(jìn)行檢查、驗(yàn)收，合格后，方可進(jìn)行上部梁板模板、鋼筋、混凝土、預(yù)應(yīng)力管道安裝等的施工。模板、鋼筋、混凝土施工過程中，每天派人巡視、檢查支架和支撐情況，發(fā)現(xiàn)下沉、松動(dòng)和變形情況及時(shí)解決?；炷亮喊逶谶M(jìn)行混凝土澆筑時(shí)，留置拆模試塊。經(jīng)試驗(yàn)確定，當(dāng)試塊強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)要求時(shí)，方可對(duì)預(yù)應(yīng)力大梁進(jìn)行預(yù)應(yīng)力張拉、灌漿。灌漿時(shí)，留置漿液試塊。當(dāng)漿液試塊強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)要求時(shí)，向監(jiān)理提出拆模申請(qǐng)，經(jīng)同意后，方可拆除模板及內(nèi)腳手架。屋面層的梁板施工完成后，進(jìn)行模板拆除，暫不拆除下部內(nèi)腳手架，先對(duì)混凝土梁板進(jìn)行檢查，如有蜂窩、麻面等，及時(shí)修整，達(dá)到設(shè)計(jì)及規(guī)范要求后，經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收完成后，進(jìn)行后續(xù)項(xiàng)目的施工。4.3裝修工程。裝修施工階段，施工重點(diǎn)控制如下：結(jié)構(gòu)施工完成后，在內(nèi)腳手架支架區(qū)的北側(cè)、南側(cè)、西側(cè)，各搭設(shè)一鋼管爬梯，與外腳手架的斜道一起，構(gòu)成施工人員的上下通道。屋面層結(jié)構(gòu)施工完成后，開始施工斜屋面的找平層、保溫層、防水層、瓦片安裝等。與此同時(shí)，內(nèi)腳手架開始往下拆除，內(nèi)裝修的天花桁架、風(fēng)管、水管、電氣管線、吊頂隨拆隨安裝，內(nèi)墻面的裝修相同。施工完成及時(shí)報(bào)驗(yàn)，經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收完成后，再繼續(xù)拆除內(nèi)腳手架，直至地面為止。屋面施工完成后，外腳手架的開始往下拆除，外墻面的真石漆、面磚、浮雕隨拆隨安裝，施工完成及時(shí)報(bào)驗(yàn)，經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收完成后，再繼續(xù)拆除外腳手架，直至地面為止。內(nèi)、外腳手架拆除完成后，如有需要進(jìn)行高處作業(yè)，則采用活動(dòng)架進(jìn)行。內(nèi)腳手架拆除完成，安排一部小型挖掘機(jī)從預(yù)留洞口處進(jìn)入，將大廳舞臺(tái)座位處的土方及腳手架混凝土基礎(chǔ)進(jìn)行挖除，隨后回填至大廳后方，以完成階梯形地面基礎(chǔ)的施工，多余土方進(jìn)行外運(yùn)，隨后進(jìn)行地面面層的施工。

5結(jié)束語

本項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施之前，項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)、合同的要求，按照公司的統(tǒng)一部署，圍繞著進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、綠色施工等目標(biāo)進(jìn)行了有針對(duì)性且詳細(xì)的施工規(guī)劃并且形成方案。施工過程中，在各個(gè)分項(xiàng)工程中不斷地進(jìn)行技術(shù)、安全交底，派各專職管理人員進(jìn)行監(jiān)督執(zhí)行，隨時(shí)糾偏。施工完成后進(jìn)行總結(jié)，留下記錄。項(xiàng)目全過程、全員的管理，讓整個(gè)項(xiàng)目在建造過程中處于受控狀態(tài)，最終圓滿的完成了既定目標(biāo)。最終，本項(xiàng)目順利移交給上海市實(shí)驗(yàn)學(xué)校，上海市實(shí)驗(yàn)學(xué)校附屬東灘學(xué)校于2017年9月1日順利開學(xué)。本項(xiàng)目也順利被評(píng)為“上海市文明工地”“上海市綠色施工達(dá)標(biāo)工程”，綜合樓創(chuàng)“上海市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)獎(jiǎng)”、“上海市白玉蘭獎(jiǎng)”，并且被評(píng)為上海市“明星工地”。

參考文獻(xiàn)

[1]廖仕堅(jiān).學(xué)校工程項(xiàng)目管理模式與目標(biāo)控制研究[J].居舍，2018（14）：145，116.

作者:羅穆順 單位:龍?jiān)ㄔO(shè)集團(tuán)股份有限公司