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1引言

林業(yè)財務會計工作對于林業(yè)專項資金整治具有十分關鍵的意義，在林業(yè)專項資金管理中具有重要意義，所以，做好林業(yè)財務會計工作能夠在很大程度上促進林業(yè)發(fā)展，想要使林業(yè)財務會計工作效率得到提高，第一個要做的就是將其中所存在的問題解決。

2新時期下林業(yè)財務會計工作的問題分析

2.1林業(yè)會計核算體系方面。林業(yè)在會計核算體系上所存在的問題主要表現(xiàn)在以下兩個方面：第一，核算的對象不夠全面。在對林業(yè)所產(chǎn)生的收益進行核算的過程中，進行核算的對象是商品流通市場上面擁有交換作用的貨幣收益。但是，在對林業(yè)進行生產(chǎn)經(jīng)營的過程中，常常會產(chǎn)生一定的社會效益和生態(tài)效益，而林業(yè)會計工作人員進行核算的對象當中卻沒有這一部分。除了這些以外，在對林業(yè)的生產(chǎn)所造成的成本費用進行核算的過程中，進行核算的對象只有經(jīng)濟成本，而在實際的林業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中還會有涉及一部分的環(huán)境資源消耗，這一部分也沒有包括在成本核算當中。第二，對于資本保全問題沒有進行充分的考慮。育林基金主要是為了保障林業(yè)能夠進行再生產(chǎn)的物質(zhì)基礎，而從現(xiàn)如今的實際來看，育林基金市財政部門統(tǒng)籌管理的，這樣會使林業(yè)單位再生產(chǎn)的維護難度增加，致使資金無法實現(xiàn)保全。除了這些以外，林業(yè)單位在對林業(yè)的資產(chǎn)實施管理時，主要是通過歷史成本計量的，會將資產(chǎn)分為兩個主要部分，一個是管理費用，一個是造撫成本。經(jīng)過長期的發(fā)展，假設林木受到采伐，會直接將產(chǎn)生的管理費用以及造撫成本直接納入林木的生產(chǎn)成本當中去。這樣的計量方式只對初始的投資成本進行考慮，而忽視了貨幣的時間價值，造成資本保全工作無法順利完成。2.2林業(yè)會計監(jiān)督體系方面。在林業(yè)會計監(jiān)督體系方面所存在的問題主要表現(xiàn)在以下：第一，會計信息披露不真實。有很多的地區(qū)的林業(yè)部分是采用手工方式對會計信息進行披露的，這樣很容易因為人為的一些原因而使會計信息披露的內(nèi)容不夠真實。第二，內(nèi)部監(jiān)管力度不強?，F(xiàn)如今，林業(yè)部門所進行的監(jiān)督管理制止不健全的現(xiàn)象是普遍存在的，甚至有些林業(yè)部門并沒有設置內(nèi)部監(jiān)督和管理體制，有的林業(yè)單位雖然已經(jīng)認識到了對內(nèi)部實施會計監(jiān)督和管理工作的重要性，也已經(jīng)去制定了相關的制度去強化內(nèi)部管理，但是在實際執(zhí)行時卻沒能夠按照相應的制度去做。第三，監(jiān)督體系不合理。在設置林業(yè)會計監(jiān)督體制的組成結(jié)構(gòu)的時候，常常會出現(xiàn)缺少科學性的問題，并沒有將每一個部門所應該執(zhí)行的職責以及擁有的權(quán)利進行充分的考慮，只對行政管理實施過程中的便捷性。所以，在林業(yè)會計監(jiān)督系統(tǒng)當中常常會有管理層次太多的現(xiàn)象出現(xiàn)，并且因為每一個崗位的職責沒有進行明確的規(guī)定，致使會計監(jiān)督工作效率比較低。

3新時期下做好林業(yè)財務會計工作的方法措施

3.1強化林業(yè)財務會計人員的專業(yè)培訓。第一，應該不斷強化對林業(yè)財務會計人員的組織培養(yǎng)宣傳的力度。使財務會計人員能夠在良好社會氛圍之下進行工作，并且應該使他們在心中認識到強化會計培訓，使自身的專業(yè)技能得到提高所起到的重要作用，與此同時，林業(yè)單位還應該善于使用競爭機制和危機感，使財務跨級人員對會計培訓相關工作充滿熱情，充分調(diào)動他們的積極性。第二，應該加快速度進行林業(yè)財務會計人員的隊伍建設工作。林業(yè)企業(yè)可以采取定期去邀請單位以外的專業(yè)人員對單位內(nèi)部人員進行講座，形成一種良性的循環(huán)。除了這些以外，林業(yè)單位還可以依照自身目前實際的發(fā)展情況，去聘請一些專業(yè)技術水平高、資歷深的財務會計人員，去為進行培訓的財務會計人員設計相應的教材，并且對這些財務會計人員進行實務輔導。從而提高財務會計人員的專業(yè)素養(yǎng)。第三，林業(yè)企業(yè)應該對單位內(nèi)部的人員素質(zhì)培養(yǎng)組織機制進行不斷的完善，為了能夠使財務會計人員的綜合素質(zhì)得到提高，在實施培訓的過程當中，有關的負責部門應該不斷強化組織管理體系，使體系更加完善。這種組織管理體系主要是對審查人員的培訓資格為主要，通過這些來編出更加科學合理的培訓計劃，最后在對財務會計人員的培訓效果進行一個合理的評價的一個流程，實際上就是我們常?？s短績效考核，實施績效考核對于提高財務會計人員的工作積極性更加有利。3.2健全完善林業(yè)會計核算體系。我國有相關文件明確指出，應該嚴格按照林業(yè)分類經(jīng)營管理體系的要求，相關的林業(yè)單位有應該不斷健全林業(yè)跨級分類核算體制，并且按照政策所劃分出來的商品和公益林這兩種林業(yè)資源，以此為基礎設置相關的會計核算方法，從而構(gòu)建出一套更加系統(tǒng)、高效的林業(yè)會計核算體系，需要特別注意的是，這個體系的構(gòu)成應該是和之前林業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的實際情況相適應的。還有就是應該強化對林業(yè)會計信息的披露，以提高會計信息的真實性。為了提高真實性，在對會計信息實施披露的過程中，林業(yè)單位應該特別注意在對財務會計信息進行披露時并不應該以貨幣作為最主要的計量單位，還應該和林業(yè)單位所以發(fā)的生態(tài)經(jīng)濟效益等等信息兼顧，對林業(yè)企業(yè)的實際生態(tài)環(huán)境以及生產(chǎn)經(jīng)營狀況進行系統(tǒng)、公平的反映。3.3完善林業(yè)財務會計監(jiān)督體系。在對林業(yè)企業(yè)實施財務會計管理時應該強化會計制度的建立的相關工作。只有對會計核算和會計規(guī)章制度建立工作進行逐漸地完善，才能夠使林業(yè)財務會計監(jiān)督管理體系不斷走向完善。還有就是對林業(yè)企業(yè)單位內(nèi)部的控制管理制度進行不斷的完善，如果想要在以后真正的建立起更加完善的林業(yè)企業(yè)財務監(jiān)督管理體系，在對內(nèi)部控制進行建設的時候，就必須應該從以下幾個方面作為基礎：（1）建立健全企業(yè)國有資產(chǎn)管理制度，在對國有資產(chǎn)進行購置、使用、維修機器的報廢等等方面的管理應該不斷地走向完善，以降低林業(yè)企業(yè)國有資產(chǎn)流失或者是產(chǎn)生一些不應該有的浪費現(xiàn)象的發(fā)生概率。（2）建立起資金使用管理制度，對企業(yè)資金進行合理的配置，進行科學的理財。（3）對于林業(yè)企業(yè)單位內(nèi)部所實施的內(nèi)部監(jiān)督和管理體制進行不斷的完善，不斷增強內(nèi)部財務審查工作，使對林業(yè)企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)管工作能夠貫穿于整個的林業(yè)企業(yè)財務會計工作過程當中去，降低單位內(nèi)部工作人員出現(xiàn)類似于“坐支”的違規(guī)違紀現(xiàn)象的發(fā)生概率。

4結(jié)語

對于林業(yè)單位來說財務會計工作是不能夠缺少的重點工作，所以，在實際的工作過程當中，為了使林業(yè)的專項資金管理工作做得更好，需要在工作中不斷提高財務會計工作效率，使林業(yè)企業(yè)的整體效益得到提升。與此同時，林業(yè)單位還應該不斷完善林業(yè)單位財務跨級核算以及監(jiān)督和管理體制，不斷增強對林業(yè)財務會計人員進行內(nèi)部培訓的力度，從而使財務會計人員的綜合素質(zhì)得到提升，保障林業(yè)財務會計相關工作能夠順利地進行。在新時期，林業(yè)財務跨級工作對于林業(yè)資源的可持續(xù)發(fā)展具有重要意義，在以后實施林業(yè)財務會計工作時，應該不斷積累經(jīng)驗，從實踐的過程中獲取經(jīng)驗教訓，另外應該始終堅信以后的林業(yè)財務會計工作能夠獲得更大的進步，從而促進我國林業(yè)資源的可持續(xù)發(fā)展。

作者:王楷雯 單位:吉林省紅石林業(yè)局

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