導(dǎo)語(yǔ)：電力企業(yè)內(nèi)部審計(jì)分析論文一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

【摘要】隨著社會(huì)的發(fā)展，電力企業(yè)的建設(shè)越來越受到重視。新時(shí)期下電力企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)越來越嚴(yán)峻，做好內(nèi)部審計(jì)非常重要。內(nèi)部審計(jì)是促進(jìn)電力企業(yè)建設(shè)發(fā)展非常重要部分，但是目前其在開展中還存在很多問題，因此在實(shí)際應(yīng)用中需要不斷加強(qiáng)對(duì)其的研究，同時(shí)積極采取有效措施進(jìn)行控制，科學(xué)合理的對(duì)內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督與評(píng)價(jià)，從而能夠更好的保證審計(jì)質(zhì)量，為企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作保駕護(hù)航。基于此本文分析了電力企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的有效開展。

【關(guān)鍵詞】電力企業(yè)；內(nèi)部審計(jì)；開展

1電力企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的重要性

內(nèi)部審計(jì)主要是指企業(yè)相關(guān)人員使用科學(xué)的方法對(duì)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行評(píng)價(jià)，同時(shí)開展的治理過程，其具有很多優(yōu)勢(shì)，不僅能夠提高管理效率，同時(shí)也能夠確保企業(yè)在發(fā)展過程中嚴(yán)格的按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，更好的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，因此也是越來越受到重視。目前我國(guó)的電力需求總量不斷增加，在風(fēng)力、光伏等發(fā)電的影響下進(jìn)一步推動(dòng)了電源結(jié)構(gòu)的調(diào)整，進(jìn)一步促進(jìn)電力市場(chǎng)的多元化發(fā)展，同時(shí)也進(jìn)一步增加了電力市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，為了更好的促進(jìn)電力企業(yè)的發(fā)展，加強(qiáng)電力企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作非常重要，需要引起我們的重視。

2電力企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的有效開展

2.1強(qiáng)化審計(jì)部門的獨(dú)立性

為了保證內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性，電力企業(yè)首先要避免安排其他部門人員兼職審計(jì)，應(yīng)設(shè)立專門的內(nèi)部審計(jì)部門，合理配置內(nèi)部審計(jì)人員，嚴(yán)格考評(píng)內(nèi)審人員的職業(yè)道德和專業(yè)能力。領(lǐng)導(dǎo)層要主動(dòng)支持和配合審計(jì)部門的工作，提高審計(jì)部門的地位，確保其獨(dú)立于各部門。

2.2重視內(nèi)部審計(jì)工作，樹立正確的內(nèi)部審計(jì)服務(wù)意識(shí)

為了更好的發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的作用，電力企業(yè)應(yīng)不斷強(qiáng)化員工的內(nèi)部審計(jì)觀念，樹立正確的審計(jì)意識(shí)。內(nèi)部審計(jì)不僅僅是對(duì)施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的監(jiān)督和評(píng)價(jià)，更是為企業(yè)決策的制定、有效內(nèi)部控制和提升經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)的。施工企業(yè)應(yīng)對(duì)內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)確定位，強(qiáng)化內(nèi)審服務(wù)意識(shí)，積極開展內(nèi)部審計(jì)工作。

2.3建立健全的內(nèi)部審計(jì)管理制度

在電力企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作開展中建立健全相關(guān)管理制度非常關(guān)鍵，其能夠更好的確保電力工作的有效開展，同時(shí)也能夠促進(jìn)電力企業(yè)的發(fā)展。對(duì)此需要從以下方面進(jìn)行：（1）電力企業(yè)需要結(jié)合實(shí)際情況建立管理制度，包括對(duì)審計(jì)機(jī)構(gòu)、人員方面，從而能夠確保工作的有效開展。（2）需要進(jìn)一步完善內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)范性，有效的保障整體質(zhì)量。（3）電力企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門需要定期的將將審計(jì)結(jié)果向上級(jí)管理部門匯報(bào)，從而使得管理人員能夠清楚的掌握企業(yè)的相關(guān)情況，對(duì)于電力企業(yè)的發(fā)展具有非常重要的意義，需要引起重視。

2.4提高內(nèi)部審計(jì)隊(duì)伍的質(zhì)量及水平

2.4.1提高內(nèi)部審計(jì)人員的綜合素質(zhì)審計(jì)隊(duì)伍要保持相對(duì)穩(wěn)定性，審計(jì)專業(yè)知識(shí)不斷更新，就會(huì)促使審計(jì)人員要不斷的學(xué)習(xí)。審計(jì)人員不僅是審計(jì)方面的專家，更應(yīng)是會(huì)計(jì)工作的行家，所以在全面提高審計(jì)人員必備的專業(yè)知識(shí)外，還要強(qiáng)化審計(jì)人員會(huì)計(jì)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

2.4.2堅(jiān)持多元化培訓(xùn)，提高后續(xù)教育力度多元化培訓(xùn)主要包括多種方式和多面知識(shí)的培訓(xùn)，內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)有計(jì)劃有步驟的安排審計(jì)人員參加一些較高層次的短期培訓(xùn)，系統(tǒng)的更新知識(shí)，鼓勵(lì)審計(jì)人員利用業(yè)余時(shí)間接受相關(guān)學(xué)歷或?qū)I(yè)進(jìn)修教育。

2.5強(qiáng)化對(duì)內(nèi)部審計(jì)過程的監(jiān)督

2.5.1充分認(rèn)識(shí)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督的重要性，要對(duì)內(nèi)部審計(jì)進(jìn)行系統(tǒng)化管理，必須要有企業(yè)制定的生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售、財(cái)務(wù)等方面的管理制度來約束和指導(dǎo)，否則審計(jì)人員將無章可循，內(nèi)部審計(jì)工作停滯不前，內(nèi)部審計(jì)督導(dǎo)就無實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。2.5.2規(guī)范審計(jì)執(zhí)業(yè)人員的審計(jì)行為。根據(jù)內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則要求，審計(jì)執(zhí)業(yè)人員應(yīng)合理編排審計(jì)計(jì)劃，審計(jì)方案，明確審計(jì)目標(biāo)，正確判斷和處理審計(jì)事項(xiàng)，設(shè)置審計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)對(duì)自己的審計(jì)結(jié)果進(jìn)行合理評(píng)定，從而提升內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。2.5.3加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)復(fù)核工作。在對(duì)被審計(jì)單位進(jìn)行審計(jì)時(shí)，對(duì)審計(jì)工作的復(fù)核要從多方面入手，如對(duì)審計(jì)工作底稿的復(fù)核，搜集的審計(jì)證據(jù)是否真實(shí)有效，審計(jì)事項(xiàng)評(píng)定結(jié)果的復(fù)核等。這些都需要審計(jì)人員進(jìn)行論證及審核，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾錯(cuò)，降低審計(jì)質(zhì)量控制風(fēng)險(xiǎn)。

2.6做好審計(jì)溝通工作

電力企業(yè)涉及的部門比較多，因此做好各個(gè)部門的溝通工作非常重要。但是就目前的情況來看，因?yàn)閮?nèi)部審計(jì)所牽扯的利益比較多，因此在工作的開展中有很多部門會(huì)不配合，從而不能有效開展該項(xiàng)工作。對(duì)此在實(shí)際應(yīng)用中必須要加強(qiáng)審計(jì)溝通工作，同時(shí)做好書面?zhèn)浒福p方進(jìn)行簽字，并感謝雙方的參與。需要注意的是這個(gè)過程中需要審計(jì)人員合理的控制談話氣氛，使其達(dá)到最好效果。

2.7加強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理建設(shè)

風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)工作有極其重要的用途，這對(duì)于企業(yè)的發(fā)展而言有重要意義。對(duì)企業(yè)目標(biāo)進(jìn)行綜合分析，從而全面評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)。在這項(xiàng)工作中，工作人員需要綜合考慮企業(yè)的目標(biāo)，并且要對(duì)這些目標(biāo)進(jìn)行科學(xué)合理的分析，首先需要做好充足的調(diào)查工作，完全掌握相關(guān)的審計(jì)領(lǐng)域，并且要把握好相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)因素，這里面包含了很多方面，例如企業(yè)文化、內(nèi)部控制體系、業(yè)務(wù)交易系統(tǒng)等等。工作人員必須進(jìn)行討論，把相互之間所掌握的信息進(jìn)行交流，從而對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)合理的評(píng)價(jià)工作，并且針對(duì)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行討論和分析，找到相關(guān)的解決思路，最終做到加強(qiáng)控制。然后，需要對(duì)管理層的自我評(píng)估進(jìn)行實(shí)地觀察，檢查這些自我評(píng)估是否具有準(zhǔn)確性，自我評(píng)估的條目是否合理。最后，工作人員需要評(píng)估與風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)的工作薄弱環(huán)節(jié)，并與管理層進(jìn)行討論，商量解決問題的具體措施。

總之，近年來，我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)電力能源的依賴性非常大，電力內(nèi)部審計(jì)工作的重要性也逐年提升，研究電力企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作中存在的不足，然后分析應(yīng)對(duì)的策略，具有積極的意義，需要引起我們的重視。

作者:楊見華 單位:國(guó)網(wǎng)四川明珠集團(tuán)有限責(zé)任公司

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