導語：企業(yè)工會的扶貧幫困思路研究 一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、企業(yè)工會應創(chuàng)建并成立財政支付機制

企業(yè)工會想要在扶貧助困的過程中發(fā)揮出一定的組織力量，首先要對那些生活困難或者是已經(jīng)退休離職的高齡員工按照規(guī)定發(fā)放全部補助金，不能拖欠這些高齡員工的補助資金。企業(yè)工會一旦將相應的扶貧補助基金落到了實處，不僅能夠體現(xiàn)出企業(yè)堅持“以人為本”的先進理念，并且還能夠對構建社會主義市場和諧社會貢獻巨大的力量。

二、企業(yè)工會應完善扶貧幫困的相應組織機制

企業(yè)工會首先要建立相應的扶助困難人群的工作制度，承擔起相應的扶助責任，企業(yè)工會的首要工作就是努力做好扶貧幫困。讓職員能夠享受到相應等級的優(yōu)惠政策。企業(yè)要明確此責任。另外，企業(yè)工會要堅持上層領導聯(lián)系困難職員的制度，通過設立一定的規(guī)章制度來對貧困職員進行補助，通過權益和職責的聯(lián)系可以在最大程度上控制資金的發(fā)放與融入，從而提高困難職工的基本收入來源，并改善他們的生活水平。企業(yè)工會應對扶貧幫困此項工作實施聯(lián)席會議制度上層領導起著主導作用，而參與扶貧幫困工作的相關人員應創(chuàng)建出對各種貧困職員的各種困難狀況都了解并積極解決的一種工作模式。此外，企業(yè)工會應出臺相應的優(yōu)惠政策來加強管理，企業(yè)工會應該爭取做到在上級領導的支持下實施各種減免優(yōu)惠政策。企業(yè)工會還要不斷完善各種優(yōu)惠政策，對各種扶貧機制進行優(yōu)化，為失去勞動力的人提供更多的培訓機會，使其享受到更多的優(yōu)惠。在進行企業(yè)工會建設的時候，一定要綜合考慮各方面因素的制約和影響，避免出現(xiàn)重復建設的局面，因而在對企業(yè)進行建設的時候，一定注重其自身的規(guī)范性，從而在更大程度上維護企業(yè)以及職工的合法權益。通過建立會員大會制度、工會委員會會議制度加強工會的規(guī)范化建設。

三、企業(yè)工會應積極參與與完善社會保障機制有關的活動

企業(yè)工會要想使各種社會保障制度得到更加完善的發(fā)展，應該建立一定的“社會保證稅”制度，“社會保證稅”的征收將會是保護貧困人口的有利方式。一旦國家、單位和個人的分配關系以法律形式來維系那么城市和鄉(xiāng)村之間就會得到一個較為和諧完善的社會保障體系。從而減少了城市和農村關于分配不公爭論的現(xiàn)象。根據(jù)目前我國已經(jīng)建立的社會保證機制能夠得知，其整體覆蓋面積還不是很完善，生活、醫(yī)療和治安等保障措施還需要進一步確立，而對農村保障制度進行建設的時候，更要使其符合各個區(qū)域的經(jīng)濟發(fā)展水平。近些年來，國家和企業(yè)相當重視工會的建立，并鼓勵新型組織形式的建立與完善，因而，相關部門應該在擴大企業(yè)工會數(shù)量的基礎上不斷加強組織的建設規(guī)模，不斷完善各種規(guī)章制度，從而加快工業(yè)化與城鎮(zhèn)化的進程。然而，工會組建是一個持續(xù)、動態(tài)性工作，工會組建仍然滯后于我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，會員發(fā)展仍然滯后于職工隊伍的不斷壯大，想要實現(xiàn)工會組織的全面覆蓋性顯得比較困難。想要真正實現(xiàn)企業(yè)工會的普及，并使其方式變得更加規(guī)范，工會組織應該不斷加強職責的維護，努力協(xié)調各種勞動關系。尤其是勞務派遣工、出租車司機、幼兒教師、家政服務、保安、護工等群體和商貿、餐飲、研發(fā)、物流等單位，組建工作還存在空白，只有最大限度地利用法律法規(guī)的約束和保障，才能使企業(yè)工會產(chǎn)生巨大的積極作用。

四、結論

扶貧幫困對于企業(yè)的發(fā)展來講起著至關重要的作用，而企業(yè)工會在此起著關鍵性的作用。想要更好地解決企業(yè)職員的貧困問題，不能僅僅依靠企業(yè)發(fā)放的一點慰問金來解決長久的困難，企業(yè)工會發(fā)放的資金只能解決目前的拮據(jù)狀況而不能解決長遠的問題。因而企業(yè)工會可以通過別的方法來為已經(jīng)退休或者辭職的困難員工實行救助，如可以通過建立相應的培訓機構來提高困難群體的職業(yè)技能，并對其進行有效的咨詢顧問，為其提供足夠的創(chuàng)業(yè)啟動資金等等。而對于特困職工的子女，應保證上學的費用，采取相應措施來提高職工子女的文化素質。要明確企業(yè)工會對扶貧幫困這一重要工作的責任，建立起使得公司貧困職工能夠擺脫貧困走出艱苦生活最長久并且高效的機制。

本文作者：楊夢恬工作單位：鄭州華轅煤業(yè)有限公司