油田質(zhì)量監(jiān)督論文
時間:2022-05-07 11:10:43
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1.分析油田的維護與改造工作的主要特點
1.1綜合影響非常大
當前,以長慶油田作為代表性油田企業(yè)的各個油田在生產(chǎn)上幾乎都步入了穩(wěn)定時期,每年產(chǎn)能建設(shè)的任務(wù)非常重,但是,企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品量增長速度非常的緩慢。這是由于管道網(wǎng)諸多問題對整個生產(chǎn)活動的進程產(chǎn)生了非常不利的影響。對此,要加快對管道的管理,保障管道網(wǎng)的通暢,讓設(shè)備進行良好的運行,充分的發(fā)揮場站在油田維護中的作用。
1.2縮短工程的周期
油田的維護和改造工程是在油氣生產(chǎn)的工作期間對工程進行完善、擴展以及改建等工作項目。在實施的過程中,從事建設(shè)的單位經(jīng)常會以保障原油的質(zhì)量不會受到影響作為理由,對工程完工的時間進行限定,看重工作的周期,減少工作過程中受到外界因素的影響。
1.3工程中的類別非常多
油田的維護工作有很多內(nèi)容,主要有工藝的流程、對生活設(shè)施的擴建和興建、改造過程。主要可以分為油區(qū)集中運輸系統(tǒng)的優(yōu)化以及管道網(wǎng)管理的改善,油氣輔助的生產(chǎn)設(shè)備的優(yōu)化和完善,注水體系的管道網(wǎng)改造,井和場站一體化設(shè)計,環(huán)境保護安全存在隱患的治理,汛期和洪水的防治工程,節(jié)能減排工程以及數(shù)字化方面的改造等。
1.4工程建設(shè)的規(guī)模非常小
從投資方面來看,油田的維護以及改造工作的投資非常大,在總投資中占據(jù)了很大的比例。從工程的建設(shè)以及實踐的角度來看,建設(shè)的單位很少會經(jīng)常性的對工作進行大面積的停產(chǎn)、停工。一般情況下,建設(shè)單位只會對工程局部地方或者幾個重要的節(jié)點進行改造,既不會對日常生產(chǎn)造成不良影響又能夠保證建設(shè)單位工作的正常實施。
1.5安全上的標準非常高
油田的維護與改造工作對生產(chǎn)和安全風(fēng)險造成了很大的影響,在維護過程中所要注意的安全風(fēng)險等方面的要求也非常高。一方面來看,很多油田的維護以及改造工作主要在油氣區(qū)域之內(nèi)進行,因為施工而導(dǎo)致的爆炸、電擊、火災(zāi)等安全方面的事故發(fā)生幾率非常的高;另一方面來說,近年來油田單位在生產(chǎn)和安全方面的重視程度非常高,從備案到審批以及現(xiàn)場上的監(jiān)護等都會把安全建設(shè)當做第一工程來看,是建設(shè)中最主要的工程。
2.明確油田改造工程在認知方面的誤區(qū)
2.1注重生產(chǎn)安全,看輕生產(chǎn)質(zhì)量
油田的維護以及改造工作本身的特點在安全方面提出了非常高的要求,這就使得工程質(zhì)量的重視程度非常高,建設(shè)單位的主要工作人員只是看重在生產(chǎn)過程中沒有發(fā)生安全方面的事故可以快速的進行生產(chǎn)。
2.2重視生產(chǎn)建設(shè),看輕改造
在產(chǎn)能建設(shè)方面的工程往往具有很大的規(guī)模、投資也非常的多,受到了人們的高度重視。通常情況下,油田的維護以及改造工作因為本身所具有的特點,在前期的勘察、審核以及設(shè)計等方面的工作不完善,在施工過程中的責(zé)任主體配置的也不是很合理,工程的質(zhì)量不是很高。
2.3注重經(jīng)驗而看輕技術(shù)
從事油田工作的人員往往具備著非常豐富的施工管理經(jīng)驗,但是掌握的油田專業(yè)的知識非常的缺乏,對工程質(zhì)量上的要求也非常低、手段也非常的少。很難有效地對質(zhì)量維護活動進行開展。
2.4重視生產(chǎn)進度,看輕生產(chǎn)的工序
建設(shè)單位因為自身在生產(chǎn)運行方面的需要,讓施工的單位工程進度加快,這就使各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)造成了合并,壓縮了生產(chǎn)的工作周期,很多重要的檢測項目被取消,難于保障工程的質(zhì)量。
3.加強油田維護和改造工作的質(zhì)量監(jiān)督
3.1實現(xiàn)四方面的平衡
油田的改造工作主要有上文提到“四重、四輕”的工作誤區(qū),針對這一情況,要想加強油田的改造工作,加強工程管理的動力需要實現(xiàn)四個方面的平衡,也就是安全與質(zhì)量上的平衡、生產(chǎn)建設(shè)以及改造上的平衡、管理以及技術(shù)上的平衡以及進度與工序上的平衡,把工程質(zhì)量上的管理工作與油田的維護以及改造工作相結(jié)合。
3.2注重生產(chǎn)的質(zhì)量
質(zhì)量問題是地面建設(shè)工程需要注重的問題,只有對工程質(zhì)量以及管理水平不斷地進行提高,才能拉長油田的維護以及改造工程在重復(fù)施工之間的周期,減少企業(yè)的生產(chǎn)成本,保障地面建設(shè)工程最本質(zhì)的安全。
3.3發(fā)揮建設(shè)中的安排監(jiān)督的作用
近來,油田的工程維護和改造一直存在著很多問題,通常情況下會利用單位建設(shè)的邀請,讓安排監(jiān)督站安排人員進行安排監(jiān)督。要改變這一情況需要做到以下工作:拓寬交流的渠道,加強工作之間互相信任,加深彼此工作上的了解;加強合作,提高合作的積極性和主動性;加大安排監(jiān)督以及管理方面的工作。
4.對油田改造質(zhì)量監(jiān)督進行創(chuàng)新
4.1分級分類的進行管理,充分的利用資源進行管理
可以把本單位的工程管理根據(jù)投資規(guī)模、技術(shù)的難易程度以及設(shè)計的圖紙進行分類,一方面,對于有圖紙、投資比較大、技術(shù)難度非常高的工程質(zhì)量安排監(jiān)督站在一定時期內(nèi)進行安排監(jiān)督和檢查,及時的發(fā)現(xiàn)存在的問題并利用一定的手段解決問題,另一方面,把投資比較小、技術(shù)難度不是很大、沒有圖紙的工程讓各個單位的部門進行安排監(jiān)督和管理,讓安排監(jiān)督管理部門定期的進行安排監(jiān)督。
4.2利用“一體兩翼”的安排監(jiān)督思路進行安排質(zhì)量監(jiān)督
“一體兩翼”安排監(jiān)督思路是一種比較新的思路,把生產(chǎn)單位作為主體,把安排監(jiān)督的單位以及檢測的單位作為兩翼,把生產(chǎn)質(zhì)量作為工作的核心,使生產(chǎn)的質(zhì)量得到保障。
4.3預(yù)期的生產(chǎn)效果
通過對安排監(jiān)督管理模式的創(chuàng)新,把油田質(zhì)量的管理流程進行優(yōu)化,完善了安排監(jiān)督管理在資源方面的配置,加強對生產(chǎn)質(zhì)量管理,增強了工程管理的安排監(jiān)督和檢查的力度,促進了油田改造管理工程的發(fā)展。
5.結(jié)語
提高油田的安排監(jiān)督和管理的質(zhì)量需要很長的時間,油田企業(yè)需要用發(fā)展的眼光來看問題,認真的做好油田的安排監(jiān)督和管理工作,對油田的安排監(jiān)督和管理模式不斷地進行優(yōu)化,保障油田生產(chǎn)的質(zhì)量。
作者:劉向陽單位:長慶油田公司第一采油廠
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