在信息化全面革新的新形勢下，計算機和互聯(lián)網(wǎng)為人事管理創(chuàng)造了新方法，高職院校要想在激烈的市場競爭中謀求立足之地，在人事管理上就必須跟上時代步伐，引入并不斷革新人事管理信息化建設(shè)。但是，從當前高職院校人事工作信息化建設(shè)現(xiàn)狀來看，仍然存在諸多問題。

一、高職院校人事工作信息化管理存在的問題

（一）觀念落后

有關(guān)調(diào)查顯示，當前很多高職院校在人事管理方面仍然保留著傳統(tǒng)的工作理念和工作方法，缺乏信息化管理的認識，普遍認為只要保證學(xué)校教師的工作效率和學(xué)生的學(xué)習(xí)效率，提高課堂教學(xué)質(zhì)量就可以了。部分學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)忽視了對人事工作信息化管理的革新，單純地認為人事工作信息化管理只是將傳統(tǒng)人工工作方法轉(zhuǎn)化為計算機工作方式，忽略了人事管理信息化工作模式真正的含義，并且覺得信息化管理模式并不會產(chǎn)生很大的作用，這一觀念嚴重阻礙了人事工作管理信息化建設(shè)的步伐[1]。

（二）缺乏信息化人事管理制度

高職院校的人事管理工作涉及的內(nèi)容從學(xué)生個人檔案、學(xué)習(xí)資料、課程安排、生活管理到教師的個人檔案、教學(xué)計劃、課堂教學(xué)安排等，這些內(nèi)容繁瑣復(fù)雜，工作量巨大，如此繁雜而龐大的工作量對人事工作管理者的要求非常高，就必須要具備一套科學(xué)、有效、完善的信息化人事管理制度作為管理基礎(chǔ)。但是從當前高職院校人事管理制度現(xiàn)狀來看，普遍存在著人事管理制度缺乏的問題，在信息化人事管理制度上缺乏可行性的章程，使得管理者工作定位不明、工作目標缺乏，很多工作無據(jù)可依。此外，由于缺乏完善的規(guī)章制度，人事管理上工作流程混亂、無章可循，內(nèi)部工作細節(jié)不精確，最終嚴重影響了學(xué)生的學(xué)習(xí)質(zhì)量和教師的教學(xué)質(zhì)量[2]。

一、引言

隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，信息化已悄然滲透到人們生活的各個領(lǐng)域，為社會的繁榮進步帶來廣泛而積極的影響。在大數(shù)據(jù)時代背景下，社會服務(wù)的信息化已成為發(fā)展的趨勢，隨著信息化改革的不斷深入，人力資源管理可以更為方便、快捷、高效地實現(xiàn)人力資源的信息共享、合理配置和資源整合，從根本上提高管理水平。作為高校行政管理工作的核心，人事管理直接關(guān)系到高校的運轉(zhuǎn)效率與長足發(fā)展。近年來，國家持續(xù)推進高等教育體制改革，明確了建設(shè)雙一流高校的總體目標和實施方案。這些重大舉措在進一步擴展高校辦學(xué)規(guī)模、建設(shè)一流師資隊伍、培養(yǎng)拔尖創(chuàng)新人才、引領(lǐng)高校機制改革的同時，也無疑給人事管理工作提出了新的要求，帶來了新的挑戰(zhàn)。如何科學(xué)高效地處理好指數(shù)級增長的人事信息量、日趨多樣化的人事關(guān)系、日益復(fù)雜化的人員結(jié)構(gòu)等諸多問題，成為新形勢下高校人事管理工作必須面對的嚴峻現(xiàn)實，加快推行和實現(xiàn)高校人事信息化管理成為必然。

二、高校人事工作信息化管理的現(xiàn)狀及存在問題

1、管理層觀念滯后，信息化認知度尚淺

要想真正實現(xiàn)高校人事管理工作的信息化，必須從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)層就牢固樹立信息化的觀念，明確發(fā)展目標，破除固有模式，做好頂層設(shè)計。然而，目前國內(nèi)多數(shù)高校還停留在“就事論事”的層面，并未從學(xué)校層面設(shè)立專門的信息管理部門，搭建統(tǒng)一的信息平臺，而是任由各部門“各自為政”，根據(jù)需要自行創(chuàng)建平臺、購置系統(tǒng)，這雖然能在短期內(nèi)解決一定的困難，但從長遠來看必將成為信息化進程的羈絆。反過來看，人事信息化管理工作的全面推行必須依托健全的機構(gòu)設(shè)置和管理辦法，而當前高校人事機構(gòu)的設(shè)置卻基本是以業(yè)務(wù)分割為依據(jù)，信息化工作或被忽視，或僅作為輔助手段而已，管理者們并未真正認識到這項工作的重要性和緊迫性。

2、信息資源共享率低，數(shù)據(jù)的權(quán)威性存疑

前言

第一條依據(jù)本公司辦事細則第十九條規(guī)定辦理。

第二條為使本公司人事作業(yè)正軌化、制度化，能在有序可循的情況下，使本公司人事統(tǒng)一、脈絡(luò)一貫，并加強人事部門與各部門間的了解，借以更密切配合，提高工作效率，特制訂本程序。

主辦

第三條人事作業(yè)負責(zé)單位隸屬于管理部(科)，設(shè)科長一人，承上級之命，負責(zé)下列全盤人事業(yè)務(wù)。

(一)依據(jù)公司業(yè)務(wù)需要，研究組織職責(zé)及權(quán)責(zé)劃分的改進方案。

在市場競爭日益激烈的今天，“以人為本”為核心的科學(xué)的發(fā)展觀為我們企業(yè)人事管理工作指明了方向。水電施工企業(yè)如何留住人才，吸引人才任務(wù)十分緊迫。要留住人才，做大做強施工企業(yè)，貫徹“以人為本”的人事管理理念已經(jīng)成為企業(yè)的當務(wù)之急。

一、人事管理工作貫徹“以人為本”理念的重要性和必要性

企業(yè)管理狀況的好壞，最直接、最重要的決定因素在于人。員工的積極性和創(chuàng)造性的發(fā)揮依賴于企業(yè)的人文環(huán)境和管理體制?！耙匀藶楸尽钡睦砟顝囊粋€全新視角來介入企業(yè)人事管理，包括人才培育與成長、選聘與任用、團隊建設(shè)等諸多問題。建立“產(chǎn)權(quán)清晰、管理科學(xué)”的現(xiàn)代企業(yè)，追求的是企業(yè)、企業(yè)管理者和員工三者之間的共同和諧。

1．貫徹“以人為本”的人事管理理念是企業(yè)聚攏人才，實現(xiàn)企業(yè)持久發(fā)展的可靠保障。我國對外開放的廣度和深度逐漸加大，企業(yè)競爭日益加劇，人才競爭十分活躍。大多水電施工企業(yè)開拓國外市場，人才流動更為頻繁，嚴峻的形勢使水電施工企業(yè)面臨艱巨挑戰(zhàn)。為此，施工企業(yè)的人事管理工作必須在人力資源培養(yǎng)與開發(fā)上下功夫，改變以往人事管理模式，抓緊探索員工培養(yǎng)與開發(fā)新思路，營造“以人為本”的企業(yè)環(huán)境，才能使人才有用武之地。

2．貫徹“以人為本”的人事管理理念是員工樹立愛企如家意識的催化劑?！耙匀藶楸尽钡墓芾砝砟钍腔趯T工人格的尊重，企業(yè)應(yīng)當將尊重每一個人做為其最高的經(jīng)營宗旨，無論是領(lǐng)導(dǎo)還是普通員工，都一視同仁?！笆繛橹赫咚馈笔且痪溆忻墓庞?xùn)，只有對員工尊重，才能提高員工對企業(yè)、對管理者的滿意度。只有“滿意的員工”才能減少牢騷，努力工作，愛企如家，樂于奉獻。

3．貫徹“以人為本”的人事管理理念是激發(fā)員工主動性和創(chuàng)造性的有效手段?，F(xiàn)代的人事管理，絕不是讓員工消極、被動的適應(yīng)企業(yè)，更重要的是為員工創(chuàng)造良好的環(huán)境，激發(fā)他們的工作熱情，更大程度地調(diào)動每位員工的主動性和創(chuàng)造性。物的資源只有通過人的活動才能發(fā)揮作用，如果沒有高質(zhì)量的員工的服務(wù)，再精良的服務(wù)設(shè)施也不能有效發(fā)揮作用。因此，企業(yè)素質(zhì)歸根結(jié)底是人的素質(zhì)，企業(yè)活力的源泉在于員工積極性的充分發(fā)揮。

黨雖然已年的執(zhí)政歷史，積累了豐富的執(zhí)政經(jīng)驗，但國際國內(nèi)環(huán)境的深刻變化，對黨提高執(zhí)政水平、鞏固執(zhí)政地位提出了嚴峻挑戰(zhàn)，黨的各級領(lǐng)導(dǎo)干部和全體黨員都必須面對這個挑戰(zhàn)。從組織人事工作角度講，組織人事部門擔負著為黨執(zhí)政選拔、使用、培養(yǎng)干部尤其是優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部的重要職責(zé)，具有直接服務(wù)于執(zhí)政能力建設(shè)的顯著特點。只有從根本上解放思想，開拓創(chuàng)新，與時俱進，才能不辱使命，在全面推進黨的建設(shè)新的偉大工程中貢獻力量。

黨的把加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)作為主要議程，深刻反映了新世紀新階段執(zhí)政能力建設(shè)這一重大戰(zhàn)略課題對社會主義事業(yè)興衰成敗、對中華民族前途命運、對黨的生死存亡和國家長治久安的極端重要性。

執(zhí)政理念的進步要求組織人事工作觀念創(chuàng)新

中國共產(chǎn)黨從一個領(lǐng)導(dǎo)人民為奪取全國政權(quán)而奮斗的黨，成為領(lǐng)導(dǎo)人民掌握全國政權(quán)并長期執(zhí)政的黨，黨所承擔的歷史任務(wù)更加艱巨，經(jīng)歷的考驗更為復(fù)雜。革命者向執(zhí)政者角色轉(zhuǎn)變的最大變化，就是暴力斗爭向和平治理的轉(zhuǎn)變。黨從不斷經(jīng)歷的挫折、教訓(xùn)中學(xué)習(xí)并掌握執(zhí)政經(jīng)驗，經(jīng)歷了一個長期的積累過程。最初可能是模糊、感性、初級的執(zhí)政認識，隨著深入實踐和系統(tǒng)總結(jié)，已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)化為清晰、理性、成熟的執(zhí)政理念。組織人事工作者作為執(zhí)政者群體的一部分，客觀上既伴隨著這種變化，主觀上又參與和創(chuàng)造著這種變化。過去偏重政治要求卻忽視專業(yè)條件的干部選拔標準，如今要辯證的統(tǒng)一和操作；過去偏重于組織認可作為確定干部使用的唯一尺度，如今正向以群眾認可為衡量的重要尺度的趨勢發(fā)展；過去以崗位需要作為人才擇業(yè)的被動追求，如今已經(jīng)被雙向、多元、開放、崇尚機遇和價值的新職業(yè)觀所取代。黨的執(zhí)政理念的每一次升華，都體現(xiàn)著馬克思主義與中國實際相結(jié)合的深入，換來的是國家經(jīng)濟社會的科學(xué)發(fā)展，而組織人事工作觀念的創(chuàng)新，則是這種發(fā)展進程在組織人事工作領(lǐng)域的具體反映。用創(chuàng)新觀念指導(dǎo)組織人事工作實踐，使得執(zhí)政建設(shè)能夠始終得到源源不斷輸送的人力資源，而通過人的自身作用，更加速了執(zhí)政理念的革新和完善，從而推動更大一輪的科學(xué)發(fā)展。組織人事工作與黨的執(zhí)政的這種既是服務(wù)、又是促進的關(guān)系，充分說明，組織人事工作不僅需要增強干部保證能力，同時又要善于為黨的執(zhí)政建設(shè)醞釀和蘊藏新的發(fā)展動力。

組織人事工作的觀念創(chuàng)新體現(xiàn)在幾個重要方面。一是尊重客觀規(guī)律。做好組織人事工作依靠的是熟練掌握和科學(xué)運用人的成長、發(fā)展、流動、競爭等各種規(guī)律，正確理解人的自我價值體系與組織系統(tǒng)目標之間的有機聯(lián)系。切實尊重客觀規(guī)律，自覺強化規(guī)律意識，真正用規(guī)律指導(dǎo)組織人事工作實踐，使人才適得其所，才能得其所用，組織事業(yè)的興旺方能保證；二是發(fā)揚政治民主。黨的執(zhí)政經(jīng)驗中很重要的一條就是發(fā)揚民主，尤其是政治民主。體現(xiàn)到組織人事觀念中，就是重視人才、尊重群眾。要給予人才和群眾充分發(fā)言的權(quán)利，開辟人才和群眾發(fā)揮民主作用的途徑，提高組織人事工作的質(zhì)量。比如，對待一項新的決策，鼓勵人才參與決策，提出意見；對待重要崗位，支持人才公平競爭，積極表現(xiàn)；允許人才犯有可以諒解的錯誤，并給予他申訴辯解和糾正的機會；廣開渠道，讓群眾參與提出對人才使用、評價和考核等意見，釋放民意對干部工作的積極影響；動員群眾對組織人事工作進行監(jiān)督，認真對待和處理群眾的意見和建議等；三是堅持以人為本。在制定政策措施中注重張揚人性化內(nèi)涵，在剛性制度中貫徹人本精神，提供人才自由選擇成才的機遇和條件，破除各種不利于人才成長的體制性弊端，體現(xiàn)組織人事事業(yè)對個人價值創(chuàng)造和人的發(fā)展的關(guān)注，營造“拴心留人”的良好環(huán)境。從事具體的組織人事工作業(yè)務(wù)時，組織人事工作者應(yīng)加強修養(yǎng)，自覺養(yǎng)成服務(wù)觀念，淡化“管理者”意識，把人力資源真正當作“第一資源”看待；四是崇尚求真務(wù)實。無論是革命年代還是社會主義建設(shè)和改革開放時期，黨在求真務(wù)實作風(fēng)上堅持得好，事業(yè)就一定發(fā)展，一旦扭曲，事業(yè)就很受挫。從今天的現(xiàn)實環(huán)境看，求真務(wù)實不但包含“實事求是”的基本定義，還兼具“科學(xué)管理”的新內(nèi)涵。組織人事工作同黨的其他政治工作一樣，堅持基本原則和創(chuàng)新發(fā)展之間沒有任何矛盾，理應(yīng)隨時代進步，增強科學(xué)性，促進合理化，使組織人事部門成為一個懂得講究科學(xué)、善于運用科學(xué)的高效率工作部門。

執(zhí)政者的高素質(zhì)要求組織人事工作重視能力培養(yǎng)

以人為本，創(chuàng)新組織人事工作方法組織人事工作是與人打交道的工作，其魅力在于正確運用組織人事工作的政策，科學(xué)地選人、育人、用人，最大限度地發(fā)揮人的積極性和創(chuàng)造性，促進各項事業(yè)健康發(fā)展。近年來，我所業(yè)務(wù)機構(gòu)由4個實驗室發(fā)展為4個業(yè)務(wù)中心，1個附屬研究所，3個控股公司，事業(yè)呈跨越式發(fā)展，組織人事工作變得尤為重要。為此，我們樹立以人為本的理念，不斷創(chuàng)新工作方法，加強人才隊伍建設(shè)，有力地推動了組織人事工作的開展。下面我結(jié)合單位實際情況，簡單談?wù)勎宜慕M織人事工作，請大家指點。

一、創(chuàng)新思想觀念，樹立以人為本的人事工作理念組織人事工作是直接為事業(yè)發(fā)展輸送人力資源的重要工作。為適應(yīng)事業(yè)發(fā)展需要，充分發(fā)揮組織人事工作的作用，我們確立了“以人為本”的工作理念。

(一)尊重個性，塑造創(chuàng)業(yè)精神。我們把促進人的全面發(fā)展作為追求目標，提供人才成長的機遇和條件，破除各種不利于人才成長的體制性弊端，努力營造“尊重知識，尊重人才”的良好氛圍，肯定人才做出的工作業(yè)績，讓人才在工作中感受到實現(xiàn)自我價值的滿足感和得到社會承認的榮譽感。倡導(dǎo)職業(yè)分工和內(nèi)外協(xié)作，塑造團結(jié)奮進的知識團隊，把協(xié)作精神作為現(xiàn)代科技工作者的重要素質(zhì)看待，積極創(chuàng)造條件，提供交流合作的機會，努力營造共同創(chuàng)業(yè)的精神。

(二)發(fā)揚民主，轉(zhuǎn)變管理方式。為解放人的個性，最大限度地挖掘人的潛力，我們轉(zhuǎn)變管理方式，弱化行政意識，最大限度地做到“少管閑事”，把精力主要用于協(xié)調(diào)和監(jiān)督，把“金字塔式”管理方式變?yōu)椤捌绞健钡淖鍪缕脚_，擴大中層負責(zé)人和項目主持人對人、財、物、事的自主決定權(quán)，讓他們成為干事創(chuàng)業(yè)的主體。

(三)尊重規(guī)律，培養(yǎng)務(wù)實作風(fēng)。做好組織人事工作依靠的是熟練掌握和科學(xué)運用人的成長、發(fā)展、流動、競爭等各種規(guī)律，正確理解人的自我價值體系與組織系統(tǒng)目標之間的有機聯(lián)系。切實尊重客觀規(guī)律，自覺強化規(guī)律意識，真正用規(guī)律指導(dǎo)組織人事工作實踐，為人才成長、發(fā)展、流動等系列工作服務(wù)，使人才適得其所，切實發(fā)揮其作用。

二、創(chuàng)新工作方法，構(gòu)建富有活力的工作機制組織人事工作是一項系統(tǒng)工程，只有不斷創(chuàng)新工作方法，努力健全人才管理、分配、獎勵、流動、培養(yǎng)等機制，才能推進其有效開展。

改革開放以來，隨著干部人事制度改革的不斷深入，我市人事工作在各方面都取得了一些成績，對促進經(jīng)濟社會發(fā)展起到了積極作用。但在發(fā)展中也出現(xiàn)了一些新情況，暴露出一些不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展的深層次矛盾和問題。這些問題和矛盾的產(chǎn)生有多方面原因，但其中一個重要原因，是管理不科學(xué)、不規(guī)范、不到位造成的。

一段時間以來，有人把解放思想看作是放松管理或不要管理，誰提管理就認為誰思想保守，不合時宜，搞計劃經(jīng)濟那一套，以至于很多人不敢提管理、不敢抓管理。其實，解放思想的目的不是放棄管理，而是要求摒棄落后、陳舊的管理思想，樹立科學(xué)、先進的管理理念，以便更好地實現(xiàn)科學(xué)管理和科學(xué)發(fā)展。

科學(xué)發(fā)展觀，是以同志為總書記的黨中央，總結(jié)我國發(fā)展實踐，借鑒國外發(fā)展經(jīng)驗，適應(yīng)新的發(fā)展要求提出來的，是發(fā)展中國特色社會主義必須堅持和貫徹的重大戰(zhàn)略思想。實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展，是一項長期的系統(tǒng)工程。人事部門是政府管理人事人才的重要職能部門，人事工作實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展是整個經(jīng)濟社會科學(xué)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，也是擺在每位人事干部面前一項重大而緊迫的課題。去年年初，市人事局按照科學(xué)發(fā)展的要求，提出了加快推進“兩個轉(zhuǎn)變”的指導(dǎo)思想，即工作理念由單純的人事觀向科學(xué)的人事觀轉(zhuǎn)變，工作方式由粗放管理向依法科學(xué)管理轉(zhuǎn)變，目的是通過科學(xué)管理推動人事工作科學(xué)發(fā)展?？茖W(xué)管理是人事工作貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的具體措施和首要任務(wù)，是人事部門履行職能的必然要求，是人事工作的本質(zhì)要求。人事部門的服務(wù)對象不是一兩個人或幾十個人，而是一支龐大的隊伍，涉及到若干群體，涉及面廣、政策性強，具有特殊的復(fù)雜性。這樣一支隊伍，必須靠法律法規(guī)、政策制度進行有效的管理。樹立科學(xué)管理的思想，需要糾正幾種片面認識：

一是把解放思想與科學(xué)管理對立起來。一段時間以來，有人把解放思想看作是放松管理或不要管理，誰提管理就認為誰思想保守，不合時宜，搞計劃經(jīng)濟那一套，以至于很多人不敢提管理、不敢抓管理。其實，解放思想與科學(xué)管理并不矛盾。管理并不是計劃經(jīng)濟獨有的，而是所有社會、所有組織共有的。解放思想的目的不是放棄管理，而是要求摒棄落后、陳舊的管理思想，樹立科學(xué)、先進的管理理念，以便更好地實現(xiàn)科學(xué)管理和科學(xué)發(fā)展。

二是把放權(quán)搞活與科學(xué)管理對立起來。放權(quán)是科學(xué)管理的一種手段，但不是最終目的。近年來，一些地方和部門比著放權(quán)，好像只有放權(quán)才是改革，才是服務(wù)中心、支持發(fā)展；管理就是束縛限制、審批收費，就是阻礙改革、阻礙發(fā)展。在這種思想影響下，一些部門該抓的工作不抓了，該管的事情不管了。科學(xué)管理也是放權(quán)，但不是簡單、盲目地放權(quán)，而是根據(jù)管理科學(xué)的要求，通過改革影響和阻礙科學(xué)發(fā)展的舊體制、舊制度、舊辦法，把該放的放開，該管的管好。

三是把優(yōu)質(zhì)服務(wù)與科學(xué)管理對立起來。目前，社會上存有片面認識，認為講服務(wù)就不能談管理，談管理就會影響服務(wù)，有的甚至把放任自流當作優(yōu)質(zhì)服務(wù)，把規(guī)范管理當作刁難群眾。其實，服務(wù)與管理并不是相互排斥，而是相互聯(lián)系的。笑臉相迎、文明禮讓、熱情周到是服務(wù)；科學(xué)管理也是服務(wù)，而且是政府服務(wù)社會的重要形式，是更規(guī)范、更全面、更科學(xué)的服務(wù)，是治本性質(zhì)的服務(wù)。

黨雖然已有55年的執(zhí)政歷史，積累了豐富的執(zhí)政經(jīng)驗，但國際國內(nèi)環(huán)境的深刻變化，對黨提高執(zhí)政水平、鞏固執(zhí)政地位提出了嚴峻挑戰(zhàn)，黨的各級領(lǐng)導(dǎo)干部和全體黨員都必須面對這個挑戰(zhàn)。從組織人事工作角度講，組織人事部門擔負著為黨執(zhí)政選拔、使用、培養(yǎng)干部尤其是優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部的重要職責(zé)，具有直接服務(wù)于執(zhí)政能力建設(shè)的顯著特點。只有從根本上解放思想，開拓創(chuàng)新，與時俱進，才能不辱使命，在全面推進黨的建設(shè)新的偉大工程中貢獻力量。

黨的十六屆四中全會把加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)作為主要議程，深刻反映了新世紀新階段執(zhí)政能力建設(shè)這一重大戰(zhàn)略課題對社會主義事業(yè)興衰成敗、對中華民族前途命運、對黨的生死存亡和國家長治久安的極端重要性。

執(zhí)政理念的進步要求組織人事工作觀念創(chuàng)新

中國共產(chǎn)黨從一個領(lǐng)導(dǎo)人民為奪取全國政權(quán)而奮斗的黨，成為領(lǐng)導(dǎo)人民掌握全國政權(quán)并長期執(zhí)政的黨，黨所承擔的歷史任務(wù)更加艱巨，經(jīng)歷的考驗更為復(fù)雜。革命者向執(zhí)政者角色轉(zhuǎn)變的最大變化，就是暴力斗爭向和平治理的轉(zhuǎn)變。黨從不斷經(jīng)歷的挫折、教訓(xùn)中學(xué)習(xí)并掌握執(zhí)政經(jīng)驗，經(jīng)歷了一個長期的積累過程。最初可能是模糊、感性、初級的執(zhí)政認識，隨著深入實踐和系統(tǒng)總結(jié)，已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)化為清晰、理性、成熟的執(zhí)政理念。組織人事工作者作為執(zhí)政者群體的一部分，客觀上既伴隨著這種變化，主觀上又參與和創(chuàng)造著這種變化。過去偏重政治要求卻忽視專業(yè)條件的干部選拔標準，如今要辯證的統(tǒng)一和操作；過去偏重于組織認可作為確定干部使用的唯一尺度，如今正向以群眾認可為衡量的重要尺度的趨勢發(fā)展；過去以崗位需要作為人才擇業(yè)的被動追求，如今已經(jīng)被雙向、多元、開放、崇尚機遇和價值的新職業(yè)觀所取代。黨的執(zhí)政理念的每一次升華，都體現(xiàn)著馬克思主義與中國實際相結(jié)合的深入，換來的是國家經(jīng)濟社會的科學(xué)發(fā)展，而組織人事工作觀念的創(chuàng)新，則是這種發(fā)展進程在組織人事工作領(lǐng)域的具體反映。用創(chuàng)新觀念指導(dǎo)組織人事工作實踐，使得執(zhí)政建設(shè)能夠始終得到源源不斷輸送的人力資源，而通過人的自身作用，更加速了執(zhí)政理念的革新和完善，從而推動更大一輪的科學(xué)發(fā)展。組織人事工作與黨的執(zhí)政的這種既是服務(wù)、又是促進的關(guān)系，充分說明，組織人事工作不僅需要增強干部保證能力，同時又要善于為黨的執(zhí)政建設(shè)醞釀和蘊藏新的發(fā)展動力。

組織人事工作的觀念創(chuàng)新體現(xiàn)在幾個重要方面。一是尊重客觀規(guī)律。做好組織人事工作依靠的是熟練掌握和科學(xué)運用人的成長、發(fā)展、流動、競爭等各種規(guī)律，正確理解人的自我價值體系與組織系統(tǒng)目標之間的有機聯(lián)系。切實尊重客觀規(guī)律，自覺強化規(guī)律意識，真正用規(guī)律指導(dǎo)組織人事工作實踐，使人才適得其所，才能得其所用，組織事業(yè)的興旺方能保證；二是發(fā)揚政治民主。黨的執(zhí)政經(jīng)驗中很重要的一條就是發(fā)揚民主，尤其是政治民主。體現(xiàn)到組織人事觀念中，就是重視人才、尊重群眾。要給予人才和群眾充分發(fā)言的權(quán)利，開辟人才和群眾發(fā)揮民主作用的途徑，提高組織人事工作的質(zhì)量。比如，對待一項新的決策，鼓勵人才參與決策，提出意見；對待重要崗位，支持人才公平競爭，積極表現(xiàn)；允許人才犯有可以諒解的錯誤，并給予他申訴辯解和糾正的機會；廣開渠道，讓群眾參與提出對人才使用、評價和考核等意見，釋放民意對干部工作的積極影響；動員群眾對組織人事工作進行監(jiān)督，認真對待和處理群眾的意見和建議等；三是堅持以人為本。在制定政策措施中注重張揚人性化內(nèi)涵，在剛性制度中貫徹人本精神，提供人才自由選擇成才的機遇和條件，破除各種不利于人才成長的體制性弊端，體現(xiàn)組織人事事業(yè)對個人價值創(chuàng)造和人的發(fā)展的關(guān)注，營造“拴心留人”的良好環(huán)境。從事具體的組織人事工作業(yè)務(wù)時，組織人事工作者應(yīng)加強修養(yǎng)，自覺養(yǎng)成服務(wù)觀念，淡化“管理者”意識，把人力資源真正當作“第一資源”看待；四是崇尚求真務(wù)實。無論是革命年代還是社會主義建設(shè)和改革開放時期，黨在求真務(wù)實作風(fēng)上堅持得好，事業(yè)就一定發(fā)展，一旦扭曲，事業(yè)就很受挫。從今天的現(xiàn)實環(huán)境看，求真務(wù)實不但包含“實事求是”的基本定義，還兼具“科學(xué)管理”的新內(nèi)涵。組織人事工作同黨的其他政治工作一樣，堅持基本原則和創(chuàng)新發(fā)展之間沒有任何矛盾，理應(yīng)隨時代進步，增強科學(xué)性，促進合理化，使組織人事部門成為一個懂得講究科學(xué)、善于運用科學(xué)的高效率工作部門。

執(zhí)政者的高素質(zhì)要求組織人事工作重視能力培養(yǎng)

牢固樹立和認真落實科學(xué)發(fā)展觀，是做好一切工作的根本指針，也是組織人事工作蓬勃發(fā)展的重要保證。在新時期，組織人事工作面對新情況，應(yīng)站在新時期的起點上，把握機遇，開闊視野，策劃新的思路，推動組織人事工作更進一步的發(fā)展。通過科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)，深深認識到人事組織部門踐行科學(xué)發(fā)展觀，必須進一步轉(zhuǎn)變觀念，改革創(chuàng)新，強化服務(wù)，優(yōu)化環(huán)境，不斷開創(chuàng)服務(wù)科學(xué)發(fā)展的新局面。

一、順應(yīng)新時期要求，用科學(xué)發(fā)展的思想理論武裝組織人事干部隊伍

科學(xué)的發(fā)展觀是以人為中心的、以實現(xiàn)人的發(fā)展和社會全面進步為目的的社會發(fā)展觀。堅持以人為本，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，是黨中央領(lǐng)導(dǎo)集體站在歷史和時代的高度，從新世紀新階段黨和國家事業(yè)發(fā)展全局出發(fā)提出的重大戰(zhàn)略思想，是對鄧小平理論和“三個代表”重要思想的豐富和發(fā)展。堅持以人為本就是堅持科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)和核心，亦是組織人事工作必須堅持的基本原則。以人為本體現(xiàn)著建設(shè)中國特色社會主義的本質(zhì)要求，與全心全意為人民服務(wù)、立黨為公、執(zhí)政為民的思想一脈相承。組織人事工作必須堅持以人為本原則，維護和保障各類人員的合法權(quán)益和正當利益。在制定政策時，最大限度地滿足各類人才的多方需求和促進組織人事工作的發(fā)展。

科學(xué)發(fā)展觀是與時俱進的馬克思主義發(fā)展觀，組織人事工作要學(xué)習(xí)落實科學(xué)發(fā)展觀就要以發(fā)展觀點看待問題，堅持解放思想、實事求是，用新時期黨的理論武裝我們的組織工作人事隊伍。用中國特色社會主義理論體系武裝組工干部的頭腦，用黨的路線、方針、政策教育組工干部，用我們共同從事的崇高事業(yè)凝聚人心，促使組工干部不斷加強世界觀的改造，廓清思想迷霧，提升思想境界，增強黨性修養(yǎng)，始終保持政治上的清醒與堅定，始終保持走中國特色社會主義道路的信心和決心。

（一）堅持以人為本的思想理念。以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的核心，集中體現(xiàn)了我們黨的根本宗旨和根本價值取向，以人為本的實質(zhì)和基本要求就是尊重人、關(guān)心人、培養(yǎng)人，促進人的全面發(fā)展。人事工作要更加自覺地以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，貫徹尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的方針，鼓勵人們干事業(yè)，支持人們干成事業(yè)，牢固樹立人才資源是第一資源的觀念，牢固樹立人人都可以成才的觀念，牢固樹立人才資本的觀念，努力營造和諧的人才發(fā)展環(huán)境；要努力促進人的全面發(fā)展，為人才的發(fā)展營造和諧的環(huán)境，最充分地調(diào)動一切積極因素，發(fā)揮各方面的創(chuàng)造活力，使各類人才盡其能、得其所，真正做到人盡其才，才盡其用。

（二）正確認識和諧社會和組織人事工作的關(guān)系。黨的*屆五中全會將構(gòu)建社會主義和諧社會確立為“*”時期經(jīng)濟社會發(fā)展的重要目標之一，人事工作的根本目的是促進人的全面發(fā)展，形成社會成員各盡其能、各得其所又和諧相處的良好局面。人事工作在本質(zhì)上是與構(gòu)建和諧社會的目的相一致的，做好人事工作是構(gòu)建和諧社會的基本實踐和重要途徑。社會要和諧，首先要發(fā)展。社會和諧在很大程度上取決于社會生產(chǎn)力的發(fā)展水平，取決于發(fā)展的協(xié)調(diào)性，堅持用發(fā)展的辦法解決前進中的問題。

以人為本，創(chuàng)新組織人事工作方法

組織人事工作是與人打交道的工作，其魅力在于正確運用組織人事工作的政策，科學(xué)地選人、育人、用人，最大限度地發(fā)揮人的積極性和創(chuàng)造性，促進各項事業(yè)健康發(fā)展。近年來，我所業(yè)務(wù)機構(gòu)由4個實驗室發(fā)展為4個業(yè)務(wù)中心，1個附屬研究所，3個控股公司，事業(yè)呈跨越式發(fā)展，組織人事工作變得尤為重要。為此，我們樹立以人為本的理念，不斷創(chuàng)新工作方法，加強人才隊伍建設(shè)，有力地推動了組織人事工作的開展。下面我結(jié)合單位實際情況，簡單談?wù)勎宜慕M織人事工作，請大家指點。

一、創(chuàng)新思想觀念，樹立以人為本的人事工作理念

組織人事工作是直接為事業(yè)發(fā)展輸送人力資源的重要工作。為適應(yīng)事業(yè)發(fā)展需要，充分發(fā)揮組織人事工作的作用，我們確立了“以人為本”的工作理念。

（一）尊重個性，塑造創(chuàng)業(yè)精神。我們把促進人的全面發(fā)展作為追求目標，提供人才成長的機遇和條件，破除各種不利于人才成長的體制性弊端，努力營造“尊重知識，尊重人才”的良好氛圍，肯定人才做出的工作業(yè)績，讓人才在工作中感受到實現(xiàn)自我價值的滿足感和得到社會承認的榮譽感。倡導(dǎo)職業(yè)分工和內(nèi)外協(xié)作，塑造團結(jié)奮進的知識團隊，把協(xié)作精神作為現(xiàn)代科技工作者的重要素質(zhì)看待，積極創(chuàng)造條件，提供交流合作的機會，努力營造共同創(chuàng)業(yè)的精神。

（二）發(fā)揚民主，轉(zhuǎn)變管理方式。為解放人的個性，最大限度地挖掘人的潛力，我們轉(zhuǎn)變管理方式，弱化行政意識，最大限度地做到“少管閑事”，把精力主要用于協(xié)調(diào)和監(jiān)督，把“金字塔式”管理方式變?yōu)椤捌绞健钡淖鍪缕脚_，擴大中層負責(zé)人和項目主持人對人、財、物、事的自主決定權(quán)，讓他們成為干事創(chuàng)業(yè)的主體。