導(dǎo)語：如何才能寫好一篇節(jié)能降耗管理辦法，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

2、為了更好的落實(shí)各類節(jié)能降耗措施、滿足能源管理方針，成立節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)、檢查節(jié)能降耗工作開展情況，并進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督，以全面完善、推進(jìn)節(jié)能降耗管理工作邁上新的臺階。

3、修訂節(jié)能管理制度。為了使節(jié)能降耗工作真正落到實(shí)處，根據(jù)我公司的生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀，進(jìn)一步修訂各類節(jié)能管理辦法，對其進(jìn)行梳理，使節(jié)能措施更符合我公司實(shí)際情況，確保節(jié)能措施執(zhí)行到位。

4、制作節(jié)能降耗宣傳標(biāo)語、橫幅，在公司內(nèi)張貼、懸掛，為節(jié)能降耗工作開展創(chuàng)造良好的氛圍。同時(shí)在公司宣傳欄，開辟節(jié)能降耗專題欄，做好輿論宣傳的節(jié)能降耗導(dǎo)向工作。

5、抓好節(jié)能監(jiān)察和監(jiān)控。通過限制消耗定額，對水、電、油、車、辦公耗材等方面嚴(yán)格執(zhí)行管理辦法和節(jié)約措施。加強(qiáng)可用資源重復(fù)的利用。

6、根據(jù)公司部要求，利用空余時(shí)間，組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)、討論，不斷強(qiáng)化員工的節(jié)能意識。

7、加強(qiáng)班組學(xué)習(xí)，并鼓勵(lì)廣大職工利用自己的聰明才智為我公司節(jié)能降耗工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動，結(jié)合本公司特點(diǎn)，對節(jié)能降耗工作提出合理化建議。

8、開展節(jié)能降耗講座、培訓(xùn)，讓在節(jié)能工作中有突出表現(xiàn)的員工或生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人員，組織相關(guān)的節(jié)能技術(shù)、節(jié)能優(yōu)秀事跡講座，并組織交流。

9、建立節(jié)能目標(biāo)和評價(jià)考核制度，將節(jié)能降耗的目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解到班、組、個(gè)人，重點(diǎn)能耗崗位，簽訂責(zé)任書，嚴(yán)格進(jìn)行考核。

10、積極挖掘身邊節(jié)能降耗的典型員工、典型事例。對平時(shí)在節(jié)能降耗方面有突出貢獻(xiàn)的員工、項(xiàng)目、以及節(jié)能降耗工作較突出的事跡，進(jìn)行發(fā)掘，在公司內(nèi)進(jìn)行宣傳。

11、制定鼓勵(lì)政策，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。制定節(jié)能降耗、建設(shè)獎(jiǎng)懲辦法和措施，評選節(jié)約型部門、節(jié)約型個(gè)人等先進(jìn)典型，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

篇2

按照省委、省政府有關(guān)節(jié)能減排的工作要求和國家質(zhì)檢總局召開的全國質(zhì)檢系統(tǒng)節(jié)能減排工作電視電話會議部署，為切實(shí)加強(qiáng)我局節(jié)能降耗重點(diǎn)工作,確保全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)承擔(dān)的各項(xiàng)節(jié)能降耗工作任務(wù)順利完成，現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、工作目標(biāo)

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展為核心，著力推動“四個(gè)發(fā)展”，認(rèn)真貫徹落實(shí)省政府《關(guān)于加強(qiáng)“十二五”期間節(jié)能工作的意見》（政〔〕45號）、國家質(zhì)檢總局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)<國務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)貫徹落實(shí)“十二五”節(jié)能減排綜合性工作方案部門分工的通知>的通知》（質(zhì)檢辦函〔〕1289號）、省經(jīng)濟(jì)委員會等十一部門聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)省“萬家企業(yè)節(jié)能低碳行動”實(shí)施方案的通知》（經(jīng)資〔〕4號）精神，充分發(fā)揮質(zhì)監(jiān)職能,加強(qiáng)節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的制修訂工作，完善建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)體系；加強(qiáng)能源計(jì)量工作，提高企業(yè)能源計(jì)量管理水平；加強(qiáng)生產(chǎn)許可管理工作，引導(dǎo)企業(yè)落實(shí)國家產(chǎn)業(yè)政策；加強(qiáng)特種設(shè)備節(jié)能監(jiān)管工作，建立特種設(shè)備安全監(jiān)察與節(jié)能監(jiān)管新機(jī)制；加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督和執(zhí)法檢查工作，規(guī)范能源類產(chǎn)品、用能產(chǎn)品市場秩序。在推進(jìn)全省節(jié)能降耗工作中不斷提高質(zhì)監(jiān)部門的貢獻(xiàn)率。

二、工作任務(wù)

（一）積極推動節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。針對全省產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)，加強(qiáng)節(jié)能降耗地方標(biāo)準(zhǔn)的制修訂工作；配合有關(guān)部門不斷推進(jìn)我省建筑節(jié)能地方標(biāo)準(zhǔn)制修訂的工作，完善建筑節(jié)能地方標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)；嚴(yán)把企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)備案審查關(guān)，對企業(yè)制定國家明令淘汰高耗能產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)，不予受理備案。

（二）繼續(xù)深入開展能源計(jì)量工作。依據(jù)《用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則》、《工業(yè)企業(yè)能源量化管理及評價(jià)》，深入開展重點(diǎn)耗能企業(yè)能源量化管理評價(jià)，督促企業(yè)建立健全企業(yè)能源管理體系；貫徹《能源計(jì)量監(jiān)督管理辦法》，加強(qiáng)對萬家企業(yè)能源計(jì)量器具配備和使用情況的監(jiān)督檢查，督促重點(diǎn)用能單位計(jì)量器具配備管理達(dá)到國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求。

（三）嚴(yán)格實(shí)施生產(chǎn)許可管理。緊緊圍繞全省重污染高耗能行業(yè)深化整治工作的要求，在鋼鐵、水泥產(chǎn)品生產(chǎn)許可證受理過程中嚴(yán)格落實(shí)國家產(chǎn)業(yè)政策和環(huán)保要求，推動鋼鐵行業(yè)燒結(jié)機(jī)脫硫，水泥行業(yè)脫硝；對列入淘汰落后產(chǎn)能目錄的企業(yè)，依法吊銷生產(chǎn)許可證。

（四）建立特種設(shè)備安全監(jiān)察與節(jié)能監(jiān)管新機(jī)制。開展鍋爐等高耗能特種設(shè)備能效狀況普查，逐步開展能效測試、能效等級評定和節(jié)能技術(shù)改造，限制使用能效超標(biāo)的高耗能特種設(shè)備；開展節(jié)能管理標(biāo)桿鍋爐房驗(yàn)收工作；全面推進(jìn)高耗能特種設(shè)備生產(chǎn)、使用和檢驗(yàn)檢測各環(huán)節(jié)的節(jié)能監(jiān)管工作。

（五）加強(qiáng)節(jié)能減排產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管和執(zhí)法檢查。加大對高耗能產(chǎn)品、能源類產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督抽查力度和頻次，強(qiáng)化后處理，督促企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)能相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定；深入開展能效標(biāo)識產(chǎn)品、節(jié)能建材產(chǎn)品、高耗能產(chǎn)品、日用家電產(chǎn)品等重點(diǎn)產(chǎn)品的專項(xiàng)執(zhí)法檢查，規(guī)范節(jié)能產(chǎn)品市場秩序。

（六）深入開展機(jī)關(guān)節(jié)能降耗行動。各單位要進(jìn)一步加強(qiáng)自身節(jié)能降耗工作，將節(jié)能降耗工作量化、細(xì)化到具體管理工作中；繼續(xù)廣泛深入開展“節(jié)能減排全民行動”，以節(jié)油、節(jié)電、節(jié)水、節(jié)氣和全民節(jié)能為重點(diǎn)，加強(qiáng)耗電耗水設(shè)備日常使用管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正用能浪費(fèi)現(xiàn)象；要強(qiáng)化“低碳經(jīng)濟(jì)”意識，營造綠色辦公氛圍，倡導(dǎo)低碳辦公、生活理念。

三、工作要求

（一）加強(qiáng)節(jié)能降耗工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位要深刻地認(rèn)識到，質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)在全省節(jié)能減排工作大局中，既承擔(dān)重大責(zé)任，又具有特殊優(yōu)勢，要切實(shí)增強(qiáng)使命感和緊迫感，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓工作落實(shí)，協(xié)調(diào)配合、綜合推進(jìn)，充分發(fā)揮職能優(yōu)勢，不斷創(chuàng)新工作措施，確保質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)節(jié)能降耗工作取得實(shí)效。

篇3

一、節(jié)能降耗組織領(lǐng)導(dǎo)

為認(rèn)真做好醫(yī)院節(jié)能降耗工作，特成立醫(yī)院節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員名單如下：

組長：副組長：組員：及各科主任、護(hù)士長

職責(zé)：負(fù)責(zé)全院相關(guān)政策的制定和監(jiān)督指導(dǎo)，保證相關(guān)制度的執(zhí)行和落實(shí)，協(xié)調(diào)相關(guān)科室配合。由總務(wù)科具體落實(shí)相關(guān)要求，具體組織檢查、獎(jiǎng)懲和宣傳工作，并負(fù)責(zé)制定年度計(jì)劃和具體措施，切實(shí)把節(jié)能降耗工作落到實(shí)處，提高行政管理水平和為醫(yī)療活動提供有力后勤保障。

二、節(jié)能降耗管理規(guī)定

（一）紙類的使用

1.紙杯是給來客準(zhǔn)備的，員工用自己的水杯。開會時(shí)，請與會人員自帶水杯。

2.使用電子郵件、局域網(wǎng)代替紙類公文。

3.雙面使用復(fù)印、打印的紙張。單面使用后的復(fù)印紙，可再利用空白面復(fù)印或裁剪為便條紙或草稿紙?jiān)俅问褂谩?/p>

4.多使用再生紙，公文用紙、名片、印刷品，盡可能使用再生紙，以減少環(huán)境污染。

5.多用手帕、毛巾擦汗、擦手，可減少衛(wèi)生紙、面紙的浪費(fèi)。盡量使用抹布。

6.所有文件盡量使用小字號字體。

（二）其他物品的使用

1.多使用回形針、訂書釘，少用含苯的溶劑產(chǎn)品，如膠水、修正液。

2.不用一次性辦公用品，如使用可更換筆芯的原珠筆、水筆和鋼筆等。

3.不使用一次性餐具。

4.盡量使用充電電池，電池應(yīng)回收，回收時(shí)應(yīng)避免擠壓破損。

（三）壞了的設(shè)備可以修復(fù)后再使用，減少資源浪費(fèi)，也可節(jié)約資金。

空調(diào)、計(jì)算機(jī)器材、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、辦公桌椅等如果出現(xiàn)故障應(yīng)及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門并進(jìn)行維修。

（四）選用有環(huán)保標(biāo)志的產(chǎn)品，拒絕使用不符合辦公室環(huán)保理念的用品。

1、提倡購買綠色標(biāo)志產(chǎn)品，以利可持續(xù)發(fā)展。

2、給各部門采購冰箱、電腦、復(fù)印機(jī)等時(shí)，除考慮價(jià)格因素外，省電、節(jié)能、輻射少、經(jīng)久耐用等綠色環(huán)保指標(biāo)也必須予以考慮。

（五）節(jié)省水資源

1.水龍頭、水管、馬桶如有漏水現(xiàn)象，能自己修的馬上修好，不能修的任何員工都應(yīng)該向主管部門及時(shí)通報(bào)。

2.洗手擦肥皂時(shí)不要開著水龍頭。

（六）節(jié)省電力資源

1.無人使用的辦公室或會議室應(yīng)關(guān)掉燈源或電風(fēng)扇、隨手關(guān)閉樓道燈。

2.高耗電量的電器如冰箱、微波爐、烤箱、復(fù)印機(jī)等避免同時(shí)使用一個(gè)插座。

3.燈具每半年清洗一次，管線定期維護(hù)保養(yǎng)。

4.空調(diào)溫度控制冬季不高于20℃，夏季不低于25℃，每季進(jìn)行清洗維護(hù)。

5.下班不忘關(guān)電源。

（七）節(jié)約燃油能源

加強(qiáng)公務(wù)用車和救護(hù)車的管理，實(shí)行定點(diǎn)加油、維修、保養(yǎng)和“一車一卡”加油制度；建立公務(wù)用車使用登記制度及油耗上墻公示制度。主管人員要保持車輛、發(fā)電機(jī)等設(shè)施的正確良好使用狀態(tài)，操作人員要探索節(jié)油操作技巧，定期檢測設(shè)備。對違章用車、違章出車造成的消耗和責(zé)任事故，并給醫(yī)院造成的經(jīng)濟(jì)損失的要追究當(dāng)事人行政和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

篇4

2009年*區(qū)節(jié)能目標(biāo)為萬元生產(chǎn)總值綜合能耗同比下降2％。

二、節(jié)能降耗重點(diǎn)工作安排

2009年，在國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢十分嚴(yán)峻的條件下，我區(qū)要把節(jié)能降耗工作擺在更加突出的位置，從“做好減量、控制增量、管好存量”三方面入手，扎實(shí)推進(jìn)我區(qū)節(jié)能降耗工作。

（一）繼續(xù)完善各項(xiàng)機(jī)制，夯實(shí)節(jié)能降耗工作基礎(chǔ)

進(jìn)一步完善節(jié)能工作的統(tǒng)計(jì)、監(jiān)察和考核體系，完善對重點(diǎn)用能單位的日常管理、跟蹤指導(dǎo)和目標(biāo)考核工作；進(jìn)一步加大節(jié)能資金投入，按照市政府有關(guān)要求，在新增財(cái)力中確保節(jié)能專項(xiàng)資金穩(wěn)步增長，加快制定和完善具有區(qū)域特點(diǎn)的節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目配套政策和實(shí)施細(xì)則；建立節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)制度，強(qiáng)化單位和個(gè)人節(jié)能降耗激勵(lì)機(jī)制；優(yōu)化培訓(xùn)制度，重點(diǎn)開展商用特殊照明、空調(diào)改造、節(jié)電管理等專項(xiàng)培訓(xùn)，指導(dǎo)企業(yè)開展節(jié)能工作。

（二）繼續(xù)推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目，確保節(jié)能降耗取得實(shí)效

1.繼續(xù)推進(jìn)重點(diǎn)企業(yè)的能源審計(jì)及診斷，鼓勵(lì)企業(yè)采取合同能源管理模式加快落實(shí)技術(shù)改造項(xiàng)目，組織企業(yè)積極申報(bào)節(jié)能技改項(xiàng)目。

2.5千噸（含5千噸）標(biāo)煤以上的重點(diǎn)工業(yè)用能單位嚴(yán)格執(zhí)行能源利用狀況報(bào)告制度和節(jié)能月報(bào)制度。

3.進(jìn)一步加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，根據(jù)市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整協(xié)調(diào)推進(jìn)聯(lián)席會議辦公室的要求，計(jì)劃實(shí)施內(nèi)環(huán)線內(nèi)唯一一家混凝土制品生產(chǎn)企業(yè)雙全南力混凝土攪拌有限公司（位于南浦大橋下）的搬遷。

4.積極支持和鼓勵(lì)企業(yè)研究節(jié)能減排新技術(shù)、新產(chǎn)品，積極推進(jìn)節(jié)能新產(chǎn)品的應(yīng)用；組織申報(bào)國家和*市的科技創(chuàng)新基金項(xiàng)目以及*市高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目，爭取3—4個(gè)節(jié)能減排創(chuàng)新基金項(xiàng)目；將“風(fēng)動儲能保溫除濕雙向通風(fēng)帽”、“豫園荷花池水處理系統(tǒng)”等5個(gè)項(xiàng)目列入2009年度區(qū)科技三項(xiàng)“節(jié)能減排專項(xiàng)”計(jì)劃；繼續(xù)強(qiáng)化對節(jié)能減排新產(chǎn)品、新技術(shù)的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)及專利申請的扶持。

5.根據(jù)《*市固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評估和審查管理辦法（試行）》的要求，繼續(xù)落實(shí)“批項(xiàng)目、核能耗”工作。

（三）結(jié)合*實(shí)際,深化系列節(jié)能創(chuàng)建活動

1.商區(qū)節(jié)能。推廣豫園商城節(jié)能工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的示范效應(yīng),進(jìn)一步開展南京路和豫園地區(qū)節(jié)能減排示范街區(qū)創(chuàng)建活動，深入挖掘我區(qū)重點(diǎn)商圈的節(jié)能潛力；確保大型商業(yè)設(shè)施綠色照明覆蓋率達(dá)到80%以上，完成3家商業(yè)企業(yè)的外立面燈光改造；結(jié)合福建路、云南路特色街區(qū)及老介福等老大樓的結(jié)構(gòu)調(diào)整，深入推進(jìn)“節(jié)約型零售企業(yè)”創(chuàng)建活動；完成*豫園旅游商城股份有限公司和*第一食品連鎖發(fā)展有限公司兩家企業(yè)的用電分項(xiàng)計(jì)量裝置安裝工作。

2.社區(qū)節(jié)能。進(jìn)一步深化社區(qū)節(jié)能降耗工作，充分發(fā)揮*新苑創(chuàng)建“節(jié)能示范社區(qū)”的示范效應(yīng)，在全區(qū)推廣“居委、物業(yè)和業(yè)主委員會三結(jié)合”的工作模式，廣泛開展家庭節(jié)能宣傳和實(shí)踐活動；繼續(xù)做好高效節(jié)能照明產(chǎn)品的推廣工作，在全區(qū)6個(gè)街道推廣節(jié)能燈具18萬只。

3.機(jī)關(guān)節(jié)能。繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行國務(wù)院、市政府通知精神，認(rèn)真落實(shí)區(qū)級機(jī)關(guān)節(jié)能措施，在重點(diǎn)抓好節(jié)電工作的基礎(chǔ)上，挖掘機(jī)關(guān)用水、用氣、用油、用紙等方面的節(jié)能潛力，同時(shí)繼續(xù)對大樓的用能設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造。節(jié)電、節(jié)油、節(jié)水指標(biāo)計(jì)算口徑在人均耗費(fèi)量或辦公大樓單位面積耗量上同比2008年支出數(shù)降低5%。

4.建筑節(jié)能。進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)有建筑節(jié)能改造，積極推進(jìn)對優(yōu)秀歷史保護(hù)建筑節(jié)能改造的探索和研究，探索推廣可再生能源在建筑項(xiàng)目中的應(yīng)用；繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行新建、改建、擴(kuò)建民用建筑節(jié)能備案制度，深入推進(jìn)節(jié)約型工地創(chuàng)建活動。

篇5

深入推進(jìn)節(jié)能降耗工作，在結(jié)構(gòu)節(jié)能、技術(shù)節(jié)能、管理節(jié)能等方面深挖潛力，年單位GDP綜合能耗比上年下降3.3%以上；二氧化碳排放量下降3.8%，規(guī)模以上單位工業(yè)增加值能耗降低7%以上；全社會用電量增幅控制在15%以內(nèi)，努力實(shí)現(xiàn)用能方式從粗放型向集約型轉(zhuǎn)變。

二、積極實(shí)施推進(jìn)節(jié)能降耗“十大工程”

（一）實(shí)施推進(jìn)重點(diǎn)用能企業(yè)節(jié)能工程

加強(qiáng)對重點(diǎn)用能企業(yè)節(jié)能工作的檢查和指導(dǎo)，進(jìn)一步落實(shí)目標(biāo)責(zé)任考核，將重點(diǎn)用能企業(yè)納入縣節(jié)能降耗工作目標(biāo)責(zé)任專項(xiàng)考核體系。對年耗能1000噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上企業(yè)，由縣經(jīng)貿(mào)局負(fù)責(zé)監(jiān)管并簽訂年度節(jié)能責(zé)任書，對年耗能1000噸標(biāo)準(zhǔn)煤以下企業(yè)，由所在地鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)監(jiān)管實(shí)施能源監(jiān)測。掌握低效用能設(shè)備情況,對既有的低效電動機(jī)、風(fēng)機(jī)、水泵、鍋爐等高耗能設(shè)備予以更新淘汰，積極推廣使用高效節(jié)能型電機(jī)及變頻調(diào)速等節(jié)電技術(shù)，全面完成電機(jī)系統(tǒng)節(jié)能改造工程，開展以余熱余壓利用、燃煤工業(yè)鍋爐（窯爐）改造、變頻調(diào)速技術(shù)、系統(tǒng)能源優(yōu)化等為主的節(jié)能技術(shù)改造；加快電網(wǎng)建設(shè)，優(yōu)化配電網(wǎng)供電范圍，制訂年度線損率指標(biāo)計(jì)劃，推廣節(jié)能型主變，降低線損。

該項(xiàng)工程由縣經(jīng)貿(mào)局和縣統(tǒng)計(jì)局牽頭負(fù)責(zé)。

（二）實(shí)施推進(jìn)建筑節(jié)能工程

嚴(yán)格執(zhí)行《民用建筑節(jié)能條例》和《省建筑節(jié)能條例》，大力發(fā)展節(jié)能型建筑。要研究制定我縣建筑節(jié)能工作方案，對現(xiàn)有高耗能公共建筑制訂計(jì)劃實(shí)施節(jié)能改造。要積極推行建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,對未經(jīng)節(jié)能評估審查或達(dá)不到建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的工程，不予審批、核準(zhǔn)、備案，不得開工、驗(yàn)收，確保新建居住和公共建筑達(dá)到節(jié)能65%的標(biāo)準(zhǔn)。要積極推動太陽能利用與建筑設(shè)計(jì)一體化，組織實(shí)施低能耗、綠色建筑示范項(xiàng)目。要嚴(yán)格控制公用設(shè)施和大型建筑物裝飾性景觀照明的能耗。要建立建筑能耗統(tǒng)計(jì)和建筑能效標(biāo)識制度，實(shí)施建筑能效測評。

該項(xiàng)工程由縣住建局牽頭負(fù)責(zé)。

（三）實(shí)施推進(jìn)交通運(yùn)輸節(jié)能工程

加強(qiáng)交通運(yùn)輸行業(yè)節(jié)能管理，研究制定我縣交通運(yùn)輸行業(yè)節(jié)能降耗工作方案。科學(xué)規(guī)劃交通運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)布局，加快交通基礎(chǔ)建設(shè)，推動形成完善、配套、高效、安全和能源節(jié)約的綜合運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。優(yōu)化運(yùn)輸結(jié)構(gòu)，引導(dǎo)和扶持運(yùn)輸企業(yè)實(shí)行專業(yè)化分工協(xié)作和規(guī)?；?jīng)營，提高運(yùn)輸效率和運(yùn)輸資源的利用率。強(qiáng)化年檢年審，按期淘汰落后車輛，降低營運(yùn)單位增加值能耗。建立重點(diǎn)運(yùn)輸企業(yè)能源消耗統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度，實(shí)行動態(tài)監(jiān)測，及時(shí)掌握交通運(yùn)輸行業(yè)節(jié)能降耗情況，并加強(qiáng)監(jiān)督與考核。

該項(xiàng)工程由縣交運(yùn)局牽頭負(fù)責(zé)。

（四）實(shí)施推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工程

制定和組織實(shí)施我縣公共機(jī)構(gòu)“十二五”節(jié)能規(guī)劃，并監(jiān)督實(shí)施。政府機(jī)構(gòu)帶頭使用節(jié)能產(chǎn)品、設(shè)備，提高能源利用效率。重點(diǎn)抓好政府機(jī)構(gòu)建筑物和采暖、空調(diào)、照明系統(tǒng)節(jié)能改造及辦公設(shè)備節(jié)能，嚴(yán)格控制政府采購辦公設(shè)備的待機(jī)能耗標(biāo)準(zhǔn)，穩(wěn)步推進(jìn)公務(wù)用車改革。嚴(yán)格落實(shí)夏季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不低于26℃，冬季不高于20℃要求。確保行政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位電耗同比降低10％以上。

該項(xiàng)工程由縣政府辦、財(cái)政局牽頭負(fù)責(zé)。

（五）實(shí)施推進(jìn)商業(yè)和民用節(jié)能工程

加強(qiáng)對重點(diǎn)的商場、賓館、金融服務(wù)場所等能耗監(jiān)管。推廣使用變頻空調(diào)、節(jié)能型冷藏等節(jié)能設(shè)備和技術(shù)。要增加民用節(jié)能電器及節(jié)能燈普及率；全縣商品零售場所有償向消費(fèi)者使用塑料購物袋，引導(dǎo)消費(fèi)者減少使用塑料購物袋。積極開展創(chuàng)建“節(jié)能型商貿(mào)企業(yè)”和“節(jié)能型家庭”活動。

該項(xiàng)工程由縣經(jīng)貿(mào)局、縣文物旅游局牽頭負(fù)責(zé)。

（六）推進(jìn)服務(wù)業(yè)加快發(fā)展和傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)改造工程

積極推動三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力加強(qiáng)和扶持服務(wù)業(yè)發(fā)展。突出抓好商貿(mào)旅游等重點(diǎn)服務(wù)業(yè)。繼續(xù)推動工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。大力改造和提升傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，支持企業(yè)加大技術(shù)改造力度，全力實(shí)施產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級活動。進(jìn)一步提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)含量，大幅提高能源利用效率。

該項(xiàng)工程由縣發(fā)改委牽頭負(fù)責(zé)。

（七）推進(jìn)落后產(chǎn)能淘汰工程

通過利用節(jié)能減排倒逼與資源能源約束機(jī)制，加快淘汰“兩高一資”領(lǐng)域的落后產(chǎn)能。根據(jù)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向目錄，加快淘汰水泥、小鑄造等行業(yè)落后產(chǎn)能。淘汰一批低效小鍋爐，提高能源利用效率。全面完成今年上級下達(dá)的15萬噸落后產(chǎn)能淘汰任務(wù)，淘汰單位產(chǎn)品能耗超過限額標(biāo)準(zhǔn)的落后生產(chǎn)力。

該項(xiàng)工程由縣經(jīng)貿(mào)局、縣環(huán)保局牽頭負(fù)責(zé)。

（八）推進(jìn)節(jié)能技術(shù)創(chuàng)新和應(yīng)用推廣工程

加強(qiáng)節(jié)能技術(shù)產(chǎn)品的創(chuàng)新和應(yīng)用推廣，加大對節(jié)能降耗、資源綜合利用、新能源與環(huán)保產(chǎn)業(yè)的科技投入，在科技項(xiàng)目立項(xiàng)上優(yōu)先安排重點(diǎn)節(jié)能項(xiàng)目，支持重點(diǎn)用能行業(yè)開展節(jié)能技術(shù)改造。重點(diǎn)圍繞潔凈能源技術(shù)、節(jié)油節(jié)電技術(shù)、綠色照明技術(shù)、可再生能源技術(shù)等方面組織實(shí)施一批節(jié)能科技項(xiàng)目。推廣應(yīng)用節(jié)能技術(shù)和產(chǎn)品，扶持新能源、可再生能源的開發(fā)利用。支持開發(fā)和利用小水電，地?zé)豳Y源的綜合開發(fā)與利用，推廣生物質(zhì)能技術(shù)。年計(jì)劃推廣財(cái)政補(bǔ)貼的高效節(jié)能燈5萬只以上。

該項(xiàng)工程由縣科技局牽頭負(fù)責(zé)。

（九）推進(jìn)農(nóng)村節(jié)能工程

加快淘汰和更新高耗能落后農(nóng)業(yè)機(jī)械。大力推廣沼氣、太陽能的利用，積極推廣農(nóng)村省煤爐灶技術(shù)。發(fā)展農(nóng)村畜禽養(yǎng)殖場沼氣工程20個(gè)，建設(shè)農(nóng)村凈化沼氣池2300個(gè)，推廣太陽能熱水器2000個(gè)。做好農(nóng)村節(jié)電工作，引導(dǎo)農(nóng)村家庭購買節(jié)電新家電，提高農(nóng)村節(jié)能降耗意識。

該項(xiàng)工程由縣農(nóng)業(yè)局牽頭負(fù)責(zé)。

（十）推進(jìn)資源綜合利用工程

以堯柏水泥有限公司、順宇水泥有限公司資源綜合利用為龍頭，引導(dǎo)縣鐵銅溝選礦廠、縱聯(lián)玻璃制瓶廠等資源綜合利用企業(yè)向縱深發(fā)展，逐步提高廢礦、廢玻璃等廢棄物的利用效率。加快我縣再生資源回收利用體系建設(shè)，推進(jìn)我縣生活垃圾減量化、資源化和無害化處理，切實(shí)推動資源綜合利用。

該項(xiàng)工作由縣經(jīng)貿(mào)局、縣市容園林局牽頭負(fù)責(zé)。

三、切實(shí)加強(qiáng)節(jié)能監(jiān)督管理力度

（一）完善節(jié)能降耗預(yù)警機(jī)制

按照確保實(shí)現(xiàn)年度節(jié)能降耗的目標(biāo)要求，加強(qiáng)節(jié)能降耗預(yù)警工作。節(jié)能降耗應(yīng)急預(yù)案主要以控制我縣用電增長比例為主，根據(jù)完成年度節(jié)能降耗任務(wù)情況，重點(diǎn)針對高耗能行業(yè)、企業(yè)與項(xiàng)目制定限產(chǎn)、輪產(chǎn)、停產(chǎn)等主要措施，根據(jù)節(jié)能目標(biāo)任務(wù)完成情況，及時(shí)啟動節(jié)能降耗應(yīng)急預(yù)案。

（二）嚴(yán)格實(shí)行新上項(xiàng)目節(jié)能評估審查制度

強(qiáng)化源頭控制，對新建、改建、擴(kuò)建的固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目，根據(jù)國發(fā)6號令《固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評估和審查管理辦法》和《市發(fā)改委關(guān)于做好固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評估和審查工作的通知》，實(shí)行節(jié)能評估和審查，并作為項(xiàng)目審批、核準(zhǔn)和備案的前置條件；逐步開展能評項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作，將項(xiàng)目竣工投產(chǎn)后的能耗評價(jià)，作為項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的必要條件，對實(shí)際運(yùn)行能耗水平高于節(jié)能評估報(bào)告書中能耗水平的項(xiàng)目，督促限期改進(jìn)；加強(qiáng)日常跟蹤監(jiān)管，對已投產(chǎn)的企業(yè)（項(xiàng)目）和現(xiàn)有企業(yè)，實(shí)行能效對標(biāo)管理。

（三）建立有序運(yùn)行、保障穩(wěn)定的電力調(diào)控機(jī)制

完善全縣有序用電應(yīng)急預(yù)案，以高耗能行業(yè)為重點(diǎn)，限制高耗能、高排放、低產(chǎn)出企業(yè)用電，科學(xué)調(diào)度，及時(shí)啟動錯(cuò)避峰和有序用電應(yīng)急預(yù)案，做到“有保有壓”、“停機(jī)不停線”，確保供用電的正常秩序和節(jié)能降耗目標(biāo)的完成，保障經(jīng)濟(jì)社會的平穩(wěn)運(yùn)行。要進(jìn)一步加強(qiáng)有序用電管理，嚴(yán)控高能耗單位和產(chǎn)能過剩行業(yè)用電。

四、加強(qiáng)節(jié)能政策扶持和宣傳引導(dǎo)

（一）加大節(jié)能項(xiàng)目投入力度

制定我縣節(jié)能專項(xiàng)資金補(bǔ)助辦法，政府性的節(jié)能工作經(jīng)費(fèi)，重點(diǎn)用于節(jié)能技術(shù)研發(fā)推廣與節(jié)能培訓(xùn)等。加大金融機(jī)構(gòu)對節(jié)能降耗的支持力度，引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)加大對服務(wù)業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、資源節(jié)約和綜合利用技改項(xiàng)目的信貸支持，嚴(yán)格控制對高耗能、高污染行業(yè)和淘汰類、限制類企業(yè)的信貸投放，建立信貸支持節(jié)能降耗技術(shù)創(chuàng)新和節(jié)能技術(shù)改造的長效機(jī)制。

（二）加強(qiáng)宣傳，營造全民節(jié)能的良好氛圍

各鎮(zhèn)和各部門要通力合作、齊抓共管，努力形成全社會參與的節(jié)能工作新格局。繼續(xù)大力宣傳《國家節(jié)約能源法》等法律法規(guī)，繼續(xù)開展節(jié)能宣傳周活動，以進(jìn)企業(yè)、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭的“五進(jìn)”活動為重點(diǎn)，推廣普及節(jié)能環(huán)保知識和方法，倡導(dǎo)綠色消費(fèi)、適度消費(fèi)理念。新聞媒體要加大節(jié)能宣傳報(bào)道力度，普及節(jié)能知識，宣傳先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，曝光反面典型，充分發(fā)揮輿論宣傳和監(jiān)督作用。積極倡導(dǎo)節(jié)約型的生產(chǎn)方式、消費(fèi)模式和生活習(xí)慣。按照政府推動、企業(yè)實(shí)施、全社會共同參與的節(jié)能工作機(jī)制，營造良好的社會節(jié)能氛圍。

五、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格目標(biāo)責(zé)任考核

篇6

一、上半年主要目標(biāo)完成情況（1-6月份，下同）

1、上半年全站進(jìn)口流量為755163輛；出口流量為**輛，同比分別上升**%、上升**%。通行費(fèi)收入****** 元，其中寧滬****（拆賬比例**%），占年度計(jì)劃**萬元的***%，與去年同期***元相比增長**%。

2、內(nèi)部運(yùn)營方面包括入口發(fā)卡、出口收費(fèi)速度、出口誤判率、收費(fèi)差錯(cuò)率、有理投訴率均符合內(nèi)控要求，環(huán)境、安全健康目標(biāo)符合貫標(biāo)要求，安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“七無一控制”。

3、預(yù)算費(fèi)用支出 元，占年度計(jì)劃的 %，總體控制在預(yù)算范圍內(nèi)。

二、完成的主要工作

(一)完善規(guī)范各項(xiàng)管理制度和考核細(xì)則，加強(qiáng)考核管理，推進(jìn)精細(xì)化管理水平

1、加強(qiáng)規(guī)范了收費(fèi)、值機(jī)及后勤崗位的考核管理，修改完善各崗位百分考核標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化考核項(xiàng)目，補(bǔ)充考核內(nèi)容，明確考核獎(jiǎng)勵(lì)要求。充分體現(xiàn)了“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”，促進(jìn)了業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平提高。

為了適應(yīng)社會各界對高速公路收費(fèi)服務(wù)要求的不斷提高，符合公司嚴(yán)格收費(fèi)管理的要求，切實(shí)提高全員的業(yè)務(wù)技能和文明服務(wù)水平，樹立良好的收費(fèi)窗口形象。根據(jù)公司、管理處相關(guān)規(guī)定，結(jié)合我站實(shí)際情況，將進(jìn)一步規(guī)范加強(qiáng)我站崗位考核管理，主要完善現(xiàn)行的考核模式，修改完善各崗位百分考核標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化考核項(xiàng)目，補(bǔ)充考核內(nèi)容，明確考核獎(jiǎng)勵(lì)要求。一、對照管理處的統(tǒng)一要求，將站原來實(shí)行的按月考核周期，修改為按周考核。二、考核辦法實(shí)行值機(jī)員與班長當(dāng)班考核制，值機(jī)員加強(qiáng)當(dāng)班期間對收費(fèi)人員及收費(fèi)道口的實(shí)時(shí)監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)提醒并納入考核；當(dāng)班班長加強(qiáng)對收費(fèi)現(xiàn)場的管理，對當(dāng)班期間特殊情況及時(shí)處理，避免發(fā)生糾紛，對班組成員違紀(jì)違規(guī)行為及時(shí)制止并納入考核；站部采取不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題納入考核。三、考核內(nèi)容主要分為業(yè)務(wù)考核和綜合考核?？己艘酝晟菩薷募s60個(gè)具體內(nèi)容后的各崗位百分考核標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況，對查獲堵漏、好人好事、通訊報(bào)道、參加集體活動取得名次等特殊項(xiàng)目給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)或處罰。對月度考核總分低于最低標(biāo)準(zhǔn)（92分）的將給予站內(nèi)部待崗處理，并扣除當(dāng)月綜合部分獎(jiǎng)金。對于黨員、副班長及以上骨干人員提高考核要求（低于93分內(nèi)部待崗）。四、考核堅(jiān)持及時(shí)、公平、公正、公開的原則。對于當(dāng)班考核情況下班后實(shí)行即時(shí)反饋本人確認(rèn)制。每周值機(jī)班長匯總本周考核情況并公布，次月初將全月考核情況匯總交站考核領(lǐng)導(dǎo)小組討論研究，并將結(jié)果予以公示。同時(shí)建立考核反饋制度，對考核內(nèi)容有疑問的，可在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)（一般為公示3天內(nèi)），及時(shí)向考核小組反映。

2、加強(qiáng)和完善了干部值班制度，規(guī)定了值班“七必做”：值班干部在吃飯時(shí)間必須到收費(fèi)現(xiàn)場頂崗；晚間21：00之前必須到宿舍巡視一次檢查和制止影響夜班人員休息的情況發(fā)生；值班干部必須巡查全站一次確保重點(diǎn)部位的安全；值班干部在夜間必須對當(dāng)班情況做一次稽查；必須查看前一日1小時(shí)錄像；通過就餐、參與文體活動等方式了解員工思想動態(tài)，對近期有思想波動、工作情緒不穩(wěn)定等現(xiàn)象的員工進(jìn)行一次談話，及時(shí)溝通，引導(dǎo)和幫助員工正確處理；必須堅(jiān)守崗位不得擅自離崗或脫崗；值班期間，值班干部必須保障通信暢通。非值班期間，接到站內(nèi)電話指令時(shí)，原則上應(yīng)服從站內(nèi)工作安排。必須按值班必做內(nèi)容規(guī)范記錄好站《值班記錄》，如實(shí)反映值班期間的各種情況。值班期間需要移交的事項(xiàng)應(yīng)在值班記錄中反映并應(yīng)與接班人口頭說明。經(jīng)過進(jìn)一步規(guī)范的值班工作，明確了值班干部職責(zé)，發(fā)揮了值班干部發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、處理特況的作用，有力保障了站部生產(chǎn)的各項(xiàng)措施落實(shí)到位，促進(jìn)站部各項(xiàng)生產(chǎn)管理工作有序進(jìn)行。

3、制定了我站警衛(wèi)任務(wù)內(nèi)部運(yùn)作程序。上級單位相關(guān)要求，為加強(qiáng)對警衛(wèi)車隊(duì)通過我站時(shí)的管理，保證警衛(wèi)車隊(duì)安全、快速、順利通過，避免因延誤警衛(wèi)車隊(duì)通行給公司造成不良影響,保持正常的收費(fèi)工作秩序，對外樹立良好的窗口形象，特制定我站警衛(wèi)任務(wù)內(nèi)部運(yùn)作程序。該程序明確了職責(zé)分工、具體操作流程，指定道口和收費(fèi)人員。并提出一些具體的注意事項(xiàng)。

4、今年4月份，我站專門召開信息工作會議，通過廣泛征求員工的意見和建議，修訂完善了我站信息管理辦法，優(yōu)化信息員隊(duì)伍，調(diào)整獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，調(diào)動了員工參與信息工作的積極性，提高了信息工作質(zhì)量。

（二）深入開展節(jié)能降耗工作

節(jié)能降耗工作作為今年一項(xiàng)重點(diǎn)工作，我站在認(rèn)真組織學(xué)習(xí)上級相關(guān)文件精神的基礎(chǔ)上，結(jié)合本站實(shí)際，首先確定了我站節(jié)能降耗的工作思路：在全面、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)上級文件的基礎(chǔ)上，根據(jù)文件精神，結(jié)合本站實(shí)際，制定站節(jié)能降耗工作方案，確定站節(jié)能降耗的工作目標(biāo)，制定具體控制措施，通過開展形式多樣的宣傳，在全站范圍內(nèi)開展此項(xiàng)工作，確保全員參與，通過活動達(dá)到我們確定的目標(biāo)，最終達(dá)到節(jié)約成為我們每位員工的一種良好習(xí)慣。從宣貫教育、確定目標(biāo)、細(xì)化措施、制度保障、持續(xù)改進(jìn)等幾個(gè)方面全面推進(jìn)該項(xiàng)工作：

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1、制定了我站節(jié)能降耗具體的工作措施：

（1、加強(qiáng)對員工的思想教育，宣傳能源形式、節(jié)能政策和法規(guī)，逐步樹立全員的節(jié)約意識。

（2、對現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)研和節(jié)能降耗潛力分析。列出站區(qū)耗能的重點(diǎn)設(shè)備和主要方面，分析節(jié)能降耗潛力，在保證生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)、保證服務(wù)質(zhì)量和工作效率、保障員工必要的生活品質(zhì)和安全的基礎(chǔ)上，確定節(jié)能降耗重點(diǎn)。

（3、對確定的節(jié)能降耗重點(diǎn)，開展合理化建議活動，集思廣益，根據(jù)實(shí)際情況制定管理制度或具體控制措施，重點(diǎn)形成對水電的科學(xué)規(guī)范管理。

（4、對已采取的措施加強(qiáng)落實(shí)情況的監(jiān)督和考核，并對其有效性作進(jìn)一步的觀測和評估，對效果顯著的措施進(jìn)行推廣，效果不理想的要分析原因進(jìn)一步改進(jìn)。

（5、檢查考核，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。年終責(zé)任獎(jiǎng)中節(jié)能降耗目標(biāo)完成情況納入班組、員工年度考核。

2、開展了幾個(gè)方面的活動：

（1、采取多種形式加強(qiáng)宣傳發(fā)動。根據(jù)公司下發(fā)的“節(jié)能降耗工作方案”，結(jié)合本站工作實(shí)際，制定并下發(fā)站開展“節(jié)能降耗工作方案”，利用站務(wù)會對此項(xiàng)工作進(jìn)行宣傳動員，各班組利用班務(wù)會進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，同時(shí)懸掛橫幅和制作展板進(jìn)行宣傳，在全站范圍內(nèi)形成良好的宣傳氛圍。

（2、每天對站內(nèi)的用水、用電設(shè)施進(jìn)行巡檢，及時(shí)更換損壞設(shè)備。

（3、開展節(jié)能降耗合理化建議活動，集思廣益，發(fā)揮員工主人翁精神，廣泛征求全站員工的意見，活動共收到57條建議。站部根據(jù)員工提出的建議進(jìn)行了整理、匯總，并落實(shí)了部分建議，如在車道油污重點(diǎn)部位涂刷一層防污涂料，以節(jié)約道口油污清洗成本。

（4、進(jìn)行“收費(fèi)廣場地下通道積水的循環(huán)利用”qc課題的研究。

（5、明確公車使用要求，堅(jiān)持合并用車，優(yōu)先使用小車減少油耗。

（6、采用移動公司飛信功能，建立通訊群，免費(fèi)發(fā)短信，進(jìn)行會議通知，減少費(fèi)用開支。

（7、利用網(wǎng)絡(luò)辦公，無紙化傳輸文件。

（8、以全國節(jié)能宣傳周為契機(jī) 進(jìn)一步推進(jìn)節(jié)能降耗工作。

3、通過節(jié)能降耗活動的開展，我站在此項(xiàng)工作中取得的階段性成效，主要有以下幾個(gè)方面：

（1、員工節(jié)約意識明顯提高。站區(qū)開無人燈、無人水、無人空調(diào)現(xiàn)象基本杜絕（相關(guān)考核制度出臺后沒有員工在這幾個(gè)方面被考核過）。

（2、上半年水電費(fèi)支出 元，占年度計(jì)劃的 %，較去年同期相比減少 %。

(3、值機(jī)室采用s6和f1兩份報(bào)表在同一張打印紙上下打印的方式，每天可節(jié)約3張紙，并逐步將日常臺帳轉(zhuǎn)化為電子臺帳，以節(jié)約更多的紙張。

（4、我站到3月底，已將辦公區(qū)域、宿舍、車庫等走廊、廁所內(nèi)的照明燈全部更換成節(jié)能燈，此舉在照明用電上每半年可以節(jié)約電費(fèi)約1500元。在管理處的支持下，6月初我站添置了一臺清洗泵及配件，利用原有的一口地表水井取水，用于站區(qū)綠化的日常灌溉、公務(wù)車輛的清洗，下一步打算利用收費(fèi)廣場地下通道的水進(jìn)行清洗道口，估算下來，全年可節(jié)約水費(fèi)約3000元。

（三）加強(qiáng)現(xiàn)場6s管理，保持良好環(huán)境

篇7

一、面對現(xiàn)實(shí)找差距，牢固樹立節(jié)能意識

選煤廠20__年以前，采用“跳汰一浮選”聯(lián)合工藝流程，產(chǎn)品以11級冶煉精煤、其它精煤和洗中塊為主。20__年對主選系統(tǒng)進(jìn)行技術(shù)改造，由目前國內(nèi)先進(jìn)的“____”聯(lián)合工藝流程替代原有工藝，并先后開發(fā)了二級氣精煤、5－8級冶煉精煤等洗煤品種，有力促進(jìn)了洗煤生產(chǎn)效率和效益的提高。

盡管洗煤工藝的改進(jìn)，擴(kuò)大了入洗加工能力，增加了洗煤品種，優(yōu)化了洗煤產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，解決了制約興安分廠經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要矛盾。但由于各方面原因，影響興安分廠經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高的因素依然很多，主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是資源利用率不高。以往實(shí)施的技術(shù)改造多數(shù)側(cè)重于主洗選系統(tǒng)，而煤泥水回收處理系統(tǒng)卻依然停留在20世紀(jì)50年代落后的水平上，由此帶來整體工藝流程不配套、浮選精煤回收率不高、產(chǎn)品水份超標(biāo)、煤泥水大量外排等實(shí)際問題，不僅制約了洗煤生產(chǎn)，浪費(fèi)了寶貴資源，而且對礦區(qū)生態(tài)環(huán)境造成污染。二是電耗控制難度大。建廠初期在用設(shè)備105臺，裝機(jī)容量2185千瓦，20__年末在用設(shè)備達(dá)到420臺，裝機(jī)容量增加到5525千瓦，而且上世紀(jì)50－70年代前蘇聯(lián)和國產(chǎn)350臺淘汰電機(jī)仍在使用，占全部設(shè)備臺數(shù)的83％。這些電氣設(shè)備功率大、能耗高、效率低、安全可靠性差，20__年全廠電耗達(dá)到1594萬千瓦時(shí)，噸煤電耗13.85千瓦時(shí)，占洗煤加工費(fèi)36.3％，大大超過洗煤行業(yè)電耗標(biāo)準(zhǔn)。

面對這些現(xiàn)實(shí)和差距，興安分廠領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持從提高思想認(rèn)識入手，利用各種宣傳形式，倡導(dǎo)和形成“加強(qiáng)管理、挖潛增效”，“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”的輿論氛圍。特別是組織全廠上下深入開展“挖潛堵漏、節(jié)能降耗、努力建設(shè)節(jié)約型企業(yè)”大討論活動。在討論中，他們結(jié)合上級要求和集團(tuán)公司創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的工作部署，針對影響興安分廠經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高的兩個(gè)方面因素，擺事實(shí)，講道理，談感想，使干部職工充分認(rèn)識到：挖潛堵漏，節(jié)能降耗，努力建設(shè)節(jié)約型企業(yè)，是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必然要求，是規(guī)范和加強(qiáng)企業(yè)管理的根本任務(wù)，也是不斷提高洗煤生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑。在形成思想共識的基礎(chǔ)上，廠領(lǐng)導(dǎo)班子因勢利導(dǎo)，集思廣益，圍繞如何建設(shè)節(jié)約型企業(yè)，動員每個(gè)車間和每名職工提合理化建議，確立了科技進(jìn)步和科學(xué)管理“雙輪聯(lián)動”、促進(jìn)節(jié)能降耗的工作思路，并適時(shí)提出了保持思想認(rèn)識、工作方向、措施執(zhí)行“三個(gè)一致性”的工作原則，以此指導(dǎo)和推進(jìn)節(jié)約型企業(yè)的深入開展。

二、圍繞瓶頸抓改造，全面落實(shí)節(jié)能措施

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，對高耗低效的工藝和設(shè)備實(shí)施技術(shù)改造，是提高洗煤加工效率和效益的治本之策。為此，他們重點(diǎn)實(shí)施了兩個(gè)方面的技術(shù)改造。

一方面，圍繞增加資源回收，改造煤泥水回收系統(tǒng)。20__年，集團(tuán)公司經(jīng)過認(rèn)真的考察論證和專家評審，投資980萬元對興安分廠實(shí)施洗水閉路循環(huán)系統(tǒng)技術(shù)改造。技改期間，全體施工人員克服工期緊、現(xiàn)場空間狹窄、施工難度大等困難，僅用96天就完成全部改造工程，安裝投用加壓過濾機(jī)、隔膜壓濾機(jī)和各種運(yùn)輸、輔助設(shè)備28臺，不僅完善了洗煤工藝、提高了產(chǎn)品質(zhì)量、改善了礦區(qū)環(huán)境，而且對節(jié)能工作帶來非常好的效果。一是生產(chǎn)效率提高了。產(chǎn)品綜合產(chǎn)率提高1個(gè)百分點(diǎn)，精煤產(chǎn)率提高1.5-2個(gè)百分點(diǎn)，年可多回收精煤和低灰煤泥1.5萬噸。二是經(jīng)營成本降低了。洗水濃度由原來的43.5％降到11.5％，并且做到洗水循環(huán)利用，洗煤水耗降到0.15，年節(jié)約用水近百萬噸，節(jié)支90余萬元。同時(shí)，噸干煤泥油耗降低0.71公斤，絮凝劑每立方米降低0.14克，全部改造工程年可實(shí)現(xiàn)增收節(jié)支560余萬元。

另一方面，圍繞控制電力消耗，履行落后的老、舊、雜設(shè)備。重點(diǎn)完成了五項(xiàng)調(diào)整改造任務(wù)：一是對原布局不合理的6臺變壓器及設(shè)備線路進(jìn)行全面系統(tǒng)的改造，合理匹配變壓器負(fù)荷，更換部分電機(jī)部件，調(diào)整2300米供電線路，有效降低了設(shè)備和線路空載損耗，功率因數(shù)由原來的0.75增至0.95，用電效率明顯提高，全年可節(jié)約資金12萬元。二是調(diào)整設(shè)備電機(jī)功率，將130千瓦174＃煤泥泵電動機(jī)更換為110千瓦，將155千瓦2＃池底流泵電動機(jī)更換為75千瓦，將215千瓦∮30米底流泵電動機(jī)更換為130千瓦，將30千瓦7.5米清水泵電動機(jī)更換為22千瓦，將30千瓦老泵室污水泵電動機(jī)更換為5.5千瓦，切實(shí)解決了“大馬拉小車”問題。三是對174＃和172＃煤泥泵、∮16m和∮18m濃縮機(jī)底流泵、2號池453＃煤泥泵，安裝了黑龍江瑞普公司生產(chǎn)的“耐普”節(jié)電器，實(shí)現(xiàn)了電機(jī)轉(zhuǎn)速可調(diào)、無極變速。通過計(jì)量測試，1－7月5臺設(shè)備平均節(jié)電率29.2％。四是將原有耗能較大的高壓配電柜，全部更換為體積小、價(jià)格低、動作可靠的新型節(jié)能高壓配電柜，運(yùn)行7個(gè)月未發(fā)生一起高壓影響事故，全年可節(jié)約電費(fèi)支出__萬元。五是將能耗高的普通白熾燈和碘鎢燈，更換為功率小、效率高、照明效果好的新型節(jié)能燈，累計(jì)更換398盞，總功率由62.5千瓦降至25.8千瓦，年可節(jié)約電費(fèi)支出8.2萬元。通過一系列的調(diào)整改造，全廠電耗控制取得明顯成效，在去年十月后技改設(shè)備增容750千瓦情況下，噸煤電耗10.9度時(shí)，比去年末下降2.95度時(shí)，節(jié)支64萬元，全年可節(jié)支__萬元。

三、落實(shí)責(zé)任嚴(yán)考核，切實(shí)強(qiáng)化節(jié)能管理

作為投產(chǎn)時(shí)間比較長的選煤廠，長期的工作實(shí)踐使他們積累了較為豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，但是與建設(shè)節(jié)約型企業(yè)的新形勢、新任務(wù)相比，無論是經(jīng)營理念，還是管理能力都需要不斷進(jìn)行改進(jìn)和加強(qiáng)。為此，他們在提高兩級管理人員經(jīng)營素質(zhì)的基礎(chǔ)上，從嚴(yán)落實(shí)“一排二責(zé)三考核”制度，切實(shí)強(qiáng)化節(jié)能管理。

“一排”：就是及時(shí)排除設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)故障，提高設(shè)備使用效率。為落實(shí)節(jié)能降耗工作，他們針對在用設(shè)備多，老、舊、雜設(shè)備多的實(shí)際，以排查各種設(shè)備運(yùn)行狀況和能耗指數(shù)、及時(shí)排除設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)故障為切入點(diǎn)，組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行線路巡視和現(xiàn)場勘查，掌握各種設(shè)備容量、供電半徑、線路狀況、設(shè)備狀態(tài)和開機(jī)時(shí)限，合理安排和落實(shí)設(shè)備調(diào)整改造及故障檢修方案，保證各種設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常、安全高效。在現(xiàn)場

勘查過程中，他們發(fā)現(xiàn)設(shè)備停開車時(shí)空耗嚴(yán)重，為此他們要求各車間必須按照調(diào)度室確定的檢修時(shí)間，統(tǒng)一起車，起車前煤倉滿煤，并有一定的產(chǎn)品煤儲存空間，同時(shí)建立檢修項(xiàng)目匯報(bào)制度，沒有在規(guī)定時(shí)間完成檢修任務(wù)的按事故進(jìn)行追查，有效降低了設(shè)備空耗，保證了洗煤時(shí)間。“二責(zé)”：就是認(rèn)真落實(shí)節(jié)能降耗責(zé)任，增強(qiáng)全員管理意識。為把節(jié)能降耗工作真正落到實(shí)處，他們成立了由廠長任組長、各車間專業(yè)技術(shù)人員任成員的節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確定有力有效的降成提效方案，完善材料配件計(jì)劃和審批、交舊領(lǐng)新、跟蹤管理、修舊利廢等規(guī)定，制定水、電、油等能耗標(biāo)準(zhǔn)，健全單項(xiàng)管理制度和全員、全過程管理責(zé)任。特別是從嚴(yán)落實(shí)介耗管理責(zé)任，通過對磁鐵礦粉進(jìn)行嚴(yán)格的進(jìn)貨驗(yàn)收，保證介質(zhì)粒度和磁性物含量；通過加強(qiáng)噴水管理，控制噴水壓力，改善脫介篩工作效果；通過強(qiáng)化磁選機(jī)運(yùn)行狀態(tài)，注重維護(hù)保養(yǎng)，保證開機(jī)時(shí)間，提高了介質(zhì)回收率。1－7月份與同期相比，噸煤介耗由1.74公斤降至1.31公斤，按同樣入洗量計(jì)算，鐵介粉消耗節(jié)余297噸，節(jié)支14.5萬元，全年可節(jié)支32萬元。

“三考核”：就是嚴(yán)格考核經(jīng)營管理效績，健全激勵(lì)約束機(jī)制。為規(guī)范和加強(qiáng)節(jié)能管理，激勵(lì)全廠干部職工節(jié)能降耗的積極性和主動性，他們依照總廠制定的經(jīng)營管理辦法，結(jié)合自身管理實(shí)際，健全完善了“用電考核細(xì)則”、“節(jié)電管理辦法”和“節(jié)電獎(jiǎng)勵(lì)辦法”，并制定出臺了介耗、油耗等獎(jiǎng)罰制度，將材料、配件、用電、用水等項(xiàng)指標(biāo)，層層細(xì)化分解和落實(shí)到各生產(chǎn)車間，按照噸煤消耗標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行定期考核與橫班競賽縱橫交叉的控制手段，材料費(fèi)、配件費(fèi)均按節(jié)支額度的20％獎(jiǎng)勵(lì)，超支對等處罰，用規(guī)范的制度規(guī)定和嚴(yán)肅的績效考核，控制和提升經(jīng)營行為，促進(jìn)了管理工作的不斷加強(qiáng)。

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選煤廠學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)安全工作會議的匯報(bào)

發(fā)表者：zcsh72來源：原創(chuàng)首發(fā)發(fā)表日期：20__-2-20推薦度：71

自我廠接到集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司下發(fā)的《關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)全省煤礦安全生產(chǎn)工作座談會暨省政府第六次安全生產(chǎn)專項(xiàng)通報(bào)會議精神的通知》后，廠黨委和總廠各位領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立刻組織貫徹落實(shí)工作，通過學(xué)習(xí)教育、宣傳發(fā)動、查擺隱患、整改提高等項(xiàng)工作，取得了一定的效果，安全生產(chǎn)把握度顯著增強(qiáng)，零敲碎打的事故明顯下降?，F(xiàn)將我廠具體操作情況匯報(bào)如下：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神，層層傳達(dá)貫徹落實(shí)。我們堅(jiān)持把安全生產(chǎn)擺在一切工作的首位，利用廠兩級中心組學(xué)習(xí)重點(diǎn)組織廠兩級班子和生產(chǎn)骨干學(xué)習(xí)了文件精神。特別是張左已省長的重要講話精神，我們更是列為重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行深入學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會省長講話的精神實(shí)質(zhì)，牢固樹立了安全發(fā)展觀，進(jìn)一步明確了認(rèn)識到安全工作的重要性。同時(shí)利用車間班前會、安全講評等時(shí)間將省長的講話精神傳達(dá)貫徹到全廠每個(gè)班組和每名職工，使廣大干部職工增強(qiáng)了安全生產(chǎn)和自我保安意識。

二、結(jié)合全國“安全生產(chǎn)月”，開展各種安全宣講活動，加大安全教育力度。我們在廠顯著位置懸掛了活動宣傳標(biāo)語努力營造安全生產(chǎn)月的宣傳氣氛；舉辦了安全知識宣傳漫畫展、安全知識答卷等項(xiàng)活動，普及安全生產(chǎn)知識；與生產(chǎn)一線員工簽訂安全保證書，規(guī)范約束職工安全行為，增強(qiáng)職工自我保安意識。通過全方位的安全教育活動，在全廠營造出一種“安全第一”、“不安全不生產(chǎn)”的良好的安全氛圍，增強(qiáng)職工注重安全生產(chǎn)的自覺性和積極性。

篇8

***經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會

今年以來，在市政府對節(jié)能降耗工作的高度重視下，開發(fā)區(qū)節(jié)能工作取得了積極進(jìn)展。1-9月份據(jù)市統(tǒng)計(jì)局初步核算開發(fā)區(qū)規(guī)模以上工業(yè)增加值能耗同比下降10.75%。

一、節(jié)能工作完成情況

按照市委常務(wù)會議第78號會議紀(jì)要：將新亞星焦化、銅冠冶化、圣奧化學(xué)、福茂金屬、天洋紡織五家企業(yè)2012年7月份之前納入***縣統(tǒng)計(jì)考核后，1-9月份開發(fā)區(qū)41家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)綜合能源消費(fèi)量76852.74噸標(biāo)準(zhǔn)煤，同比上升12.4%；實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值（可比價(jià)）502894萬元，同比增長27.8%；萬元工業(yè)增加值能耗（等價(jià)值）0.3118噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬元，去年同期0.3494噸標(biāo)準(zhǔn)/萬元，同比下降10.75%。

預(yù)計(jì)全年綜合能源消費(fèi)量為105000噸標(biāo)準(zhǔn)煤，可實(shí)現(xiàn)萬元工業(yè)增加值670000萬元，萬元工業(yè)增加值能耗（等價(jià)值）為0.3132噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬元，同比下降為8.2%。預(yù)計(jì)今年可以完成市政府下達(dá)的節(jié)能目標(biāo)任務(wù)。

二、節(jié)能降耗工作開展情況

   （一）加大節(jié)能降耗工作力度，強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任制。

在8月12日市政府召開2011年市節(jié)能工作推進(jìn)協(xié)調(diào)小組第一次會議上開發(fā)區(qū)與市政府簽訂了節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書（“十二五”單位地區(qū)生產(chǎn)總值能耗較2010年下降17%，單位地區(qū)生產(chǎn)總值二氧化碳排放量較2010年下降18%；2011年單位地區(qū)生產(chǎn)總值能耗下降4%以上）后，開發(fā)區(qū)根據(jù)工作實(shí)際將節(jié)能目標(biāo)分解到各重點(diǎn)耗能企業(yè)，并與區(qū)內(nèi)11家年耗能1000噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上的重點(diǎn)用能企業(yè)簽訂了《2011年節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書》，進(jìn)一步明確政府、部門和企業(yè)的責(zé)任。

（二）加快淘汰落后產(chǎn)能

根據(jù)《轉(zhuǎn)發(fā)省經(jīng)信委〈關(guān)于開展2011年度重點(diǎn)用能行業(yè)單位產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況和高耗能落后機(jī)電設(shè)備（產(chǎn)品）淘汰情況監(jiān)督檢查的通知〉的通知》銅經(jīng)信資源函[2011]144號文件要求，開發(fā)區(qū)高度重視，積極部署，通過短信通知、發(fā)文、實(shí)地檢查等方式，對區(qū)內(nèi)年耗能1000噸以上的11家企業(yè)進(jìn)行了細(xì)致深入地檢查。檢查中發(fā)現(xiàn)有10家企業(yè)產(chǎn)品不在國家22項(xiàng)能耗限額標(biāo)準(zhǔn)目錄內(nèi)，另有1家******公司主要生產(chǎn)純麻產(chǎn)品或生產(chǎn)亞麻混紡產(chǎn)品，而國家限額值產(chǎn)品為棉紡產(chǎn)品，與公司產(chǎn)品可比度較小，由于工藝要求不一樣，能耗差別因此也較大些。

   為了認(rèn)真做好高耗能落后機(jī)電設(shè)備（產(chǎn)品）淘汰的檢查工作，開發(fā)區(qū)也同樣通過上述方式對41家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的高耗能落后機(jī)電設(shè)備（產(chǎn)品）進(jìn)行了檢查。據(jù)統(tǒng)計(jì)，一些規(guī)模較大，實(shí)力較強(qiáng)的精達(dá)、銅峰、******等已在搬入開發(fā)園區(qū)前，自行淘汰了所有高耗能落后機(jī)電設(shè)備。隨后入駐的華納國際、超遠(yuǎn)電子等新企業(yè)的設(shè)備及產(chǎn)品都較為先進(jìn)。目前僅有三佳公司一家還有12臺落后的車床C616需淘汰。已上報(bào)至經(jīng)信委，隨后，將對其進(jìn)行督查。

（三）加強(qiáng)節(jié)能宣傳和培訓(xùn)工作。結(jié)合今年的節(jié)能宣傳周，組織相關(guān)企業(yè)人員參加市能源綜合管理信息平臺的培訓(xùn)；組織年耗能5000噸標(biāo)準(zhǔn)煤及以上的企業(yè)負(fù)責(zé)能源管理和能源統(tǒng)計(jì)的工作人員參加省、市節(jié)能培訓(xùn)班培訓(xùn)，大力提高企業(yè)節(jié)能意識。為了更好地做好全區(qū)節(jié)能照明產(chǎn)品的推廣工作，完成市政府下達(dá)給開發(fā)區(qū)2萬只節(jié)能燈的推廣任務(wù)擬定了《關(guān)于印發(fā)***經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)2011年國家財(cái)政補(bǔ)貼高效照明產(chǎn)品推廣實(shí)施方案的通知》，把目標(biāo)任務(wù)分解到企業(yè)，并在園區(qū)內(nèi)大力宣傳。下一步將督促企業(yè)完成目標(biāo)任務(wù)。

    三、2012年節(jié)能工作打算

1、抓好目標(biāo)管理，確保全年節(jié)能目標(biāo)任務(wù)的順利完成

重點(diǎn)抓好全區(qū)規(guī)模以上企業(yè)年能耗在1000噸標(biāo)煤以上11戶企業(yè)的目標(biāo)任務(wù)管理，每季度督查目標(biāo)任務(wù)完成進(jìn)度，按時(shí)通報(bào)企業(yè)能耗，加強(qiáng)企業(yè)能耗分析，幫助企業(yè)強(qiáng)化節(jié)能管理，確保全年節(jié)能目標(biāo)順利完成。加大政府對企業(yè)能耗的監(jiān)管力度，逐步探索建立科學(xué)合理的能耗監(jiān)管體系。

    2、加強(qiáng)能耗管理和節(jié)能監(jiān)察工作。為進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能管理和監(jiān)察工作，按照節(jié)能監(jiān)察管理辦法，借鑒和學(xué)習(xí)省市及其他區(qū)縣節(jié)能監(jiān)察中心的工作經(jīng)驗(yàn)，充分用好和發(fā)揮區(qū)節(jié)能監(jiān)察中心的職能，積極開展和強(qiáng)化節(jié)能監(jiān)察工作，加強(qiáng)節(jié)能管理，指導(dǎo)企業(yè)按照省市要求做好能效對標(biāo)、能源利用狀況分析、能源審計(jì)和節(jié)能規(guī)劃編制工作，為企業(yè)提供節(jié)能技術(shù)服務(wù)。

    3、加強(qiáng)政策引導(dǎo)，促進(jìn)節(jié)能降耗 。認(rèn)真落實(shí)國家有關(guān)優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)生產(chǎn)和利用節(jié)能降耗產(chǎn)品，支持節(jié)能技術(shù)設(shè)備的推廣應(yīng)用和節(jié)能技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化。積極爭取國家和省市的節(jié)能項(xiàng)目專項(xiàng)資金。 加大財(cái)政支持力度，建議區(qū)政府在工業(yè)發(fā)展資金中設(shè)立節(jié)能降耗專項(xiàng)資金，主要用于支持節(jié)能降耗重大項(xiàng)目、推廣示范項(xiàng)目、高效節(jié)能項(xiàng)目及循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目、資源能源綜合利用和可再生能源和新能源的開發(fā)利用。

篇9

關(guān)鍵詞：節(jié)約型高校后勤;車輛管理;節(jié)能減排

一、建設(shè)高校節(jié)約型后勤的內(nèi)涵

教育部于 2006 年1月 28 日印發(fā)了關(guān)于建設(shè)節(jié)約型學(xué)校的通知，通知指出“建設(shè)節(jié)約型學(xué)校要以提高資源利用效率為核心，以節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材、等資源綜合利用為重點(diǎn)，大力加強(qiáng)資源的循環(huán)利用?！睋?jù)統(tǒng)計(jì)，高校后勤支出約占各高校財(cái)政總支出的12―19%，而能源方面如水、電、氣總支出則占到后勤費(fèi)用的絕大比例，能源消耗總量不斷被刷新，加上物價(jià)上漲、人力資本的不斷提高等因素，建設(shè)節(jié)約型后勤已經(jīng)成為高校可持續(xù)發(fā)展過程中提出的一個(gè)重要的課題。

建設(shè)高校節(jié)約型后勤，就是以節(jié)約資源和合理利用資源為重點(diǎn)，建立高校后勤節(jié)約型的管理運(yùn)行機(jī)制，提高管理和服務(wù)工作的效率;構(gòu)建后勤節(jié)約文化，參與培養(yǎng)包括具有節(jié)約品行在內(nèi)的高素質(zhì)的合格的專門人才。

二、充分認(rèn)識建設(shè)節(jié)能減排型高校的必要性

（一）建設(shè)節(jié)能減排型高校是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必然要求?？茖W(xué)發(fā)展觀是我國現(xiàn)階段社會發(fā)展重要指導(dǎo)思想，高校作為在科學(xué)、文明方面負(fù)有引領(lǐng)社會責(zé)任的單位，必須在建設(shè)節(jié)約型社會方面做出表率。高校在節(jié)約型校園建設(shè)過程中，必須要樹立起節(jié)能減排的確觀念，把節(jié)能減排作為一項(xiàng)重要的建設(shè)思想落實(shí)到建設(shè)當(dāng)中，讓資源得到合理的利用，不斷地探索出節(jié)能減排的新途徑新方法，促進(jìn)學(xué)校健康的可持續(xù)發(fā)展。此任務(wù)責(zé)無旁貸地落到了后勤管理與服務(wù)之中。為此，車輛中心針對工作實(shí)際提出了 “保證安全生產(chǎn)、提高服務(wù)質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗”為宗旨的工作目標(biāo)。

（二）高校后勤建設(shè)節(jié)能減排型的內(nèi)涵及制度保證。建設(shè)節(jié)能減排型高校后勤是指在高校的建設(shè)和發(fā)展中，后勤保障以合理利用資源為重點(diǎn)，建立節(jié)約型的管理運(yùn)行機(jī)制，最大限度地提高資源利用效率，構(gòu)建節(jié)約文化，培育節(jié)約意識。節(jié)約意識是人們關(guān)于節(jié)約的認(rèn)識、觀念、規(guī)范和與之相適應(yīng)的生活方式、社會評價(jià)等。高校后勤工作是很實(shí)在的工作，厲行節(jié)約滲透到高校后勤的每項(xiàng)工作中，其中包括做好校園建設(shè)規(guī)劃，建立健全規(guī)章制度，落實(shí)各項(xiàng)管理、技術(shù)措施，搞好資源共享。

（三）高校后勤在建設(shè)節(jié)能減排型高校工作中示范作用。高校后勤是學(xué)校教學(xué)科研、師生生活的保障系統(tǒng)，學(xué)校日常運(yùn)行的大部分支出在后勤系統(tǒng)，后勤系統(tǒng)的節(jié)約直接關(guān)系學(xué)校的經(jīng)濟(jì)效益。學(xué)校的資源消耗及管理基本在后勤，以提高資源利用效率為核心，以節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材、節(jié)地、資源綜合利用為重點(diǎn)的節(jié)約型社會建設(shè)措施的落實(shí)在后勤。后勤服務(wù)涉及每位師生員工，學(xué)校后勤員工的節(jié)約意識、日常服務(wù)中的節(jié)約行為對學(xué)生產(chǎn)生直接影響。因此，在學(xué)校后勤管理系統(tǒng)確立節(jié)約意識，建設(shè)節(jié)約文化，制訂科學(xué)、嚴(yán)格的節(jié)約原則是后勤管理工作中的重要工作之一。

三、我校后勤管理處在車輛管理中節(jié)能減排的實(shí)踐探索

研究如何降低車輛維修保養(yǎng)費(fèi)用、車輛油耗問題，能夠更好的促進(jìn)高校后勤管理開展節(jié)能減排工作。 筆者參與大學(xué)后勤車輛管理工作近十年，現(xiàn)聯(lián)系本校后勤在實(shí)際車輛管理中是如何實(shí)施節(jié)能減排實(shí)踐的。

（一）建立百公里耗油每月通報(bào)制度，強(qiáng)化節(jié)能檢查管理，促進(jìn)節(jié)能降耗增效。制定各類車輛百公里標(biāo)準(zhǔn)耗油指標(biāo)，每月根據(jù)派車單、公里數(shù)、油料消耗、維修材料等費(fèi)用做好詳細(xì)記錄并進(jìn)行差費(fèi)核算。定期統(tǒng)計(jì)公布，比較檢查分析原因，積極引導(dǎo) 員工節(jié)約每一滴油的意識，切實(shí)將“節(jié)能降耗”活動落到實(shí)處，充分調(diào)動了員工車輛運(yùn)行速度節(jié)油最大化和運(yùn)行速度安全化。大部分員工均能通過節(jié)油降耗獲得一定的獎(jiǎng)勵(lì)，駕駛?cè)藛T在工作中增強(qiáng)了熱愛集體、愛護(hù)車輛、勤儉持家的思想，努力爭當(dāng)“節(jié)能降耗”標(biāo)兵。

（二）制定車輛維修管理辦法。為了加強(qiáng)車輛的大、中、小修的計(jì)劃性和規(guī)范性，保證車輛修理的質(zhì)量和費(fèi)用的可控性，在車輛維修（指正常維修，突發(fā)事件修車除外）應(yīng)事先認(rèn)真填寫維修申請單，經(jīng)中心安全檢查生產(chǎn)小組檢查，提出維修方案，由主任批準(zhǔn)，方可到指定的維修單位修車，如擅自修車、擅自選擇修車單位，所發(fā)生的一切費(fèi)用由個(gè)人自負(fù)，通過管理辦法規(guī)范和實(shí)施，使維修成本降低了10%。

（三）實(shí)行單車核算辦法，建立單車核算制度。我校機(jī)關(guān)車輛所需材料采取集體詢價(jià)、統(tǒng)一采購、集中保管，杜絕了材料的流失和降低了經(jīng)費(fèi)開支。加強(qiáng)成本管理，厲行勤儉節(jié)約，一車一本帳，以數(shù)據(jù)為依據(jù)進(jìn)行核算，建立季度經(jīng)營情況分析通報(bào)會。通過分析比較，使每一位員工都參與成本管理，樹立節(jié)約光榮，浪費(fèi)可恥的理念。

（四）建立車輛加油卡管理規(guī)定。設(shè)立一車一卡制度，駕駛員用加油卡在規(guī)定的加油站加油，在市內(nèi)不允許用現(xiàn)金加油。執(zhí)行任務(wù)在500公里以內(nèi)往返的也不允許在外用卡或用現(xiàn)金加油，如有特殊情況，電話匯報(bào)主任后進(jìn)行解決。

（五）積極穩(wěn)妥推進(jìn)車輛集中管理，提高工作效率。在車輛管理上改“分散”為“集中”，實(shí)行車輛集中入庫管理，實(shí)行派車單出入庫制度，杜絕和控制了私駕公車、公車私用、公車滿校園跑的現(xiàn)象，確保公私嚴(yán)明，領(lǐng)導(dǎo)不用車，無出車任務(wù)時(shí)，駕駛員們均騎起電瓶車、自行車在二校區(qū)之間辦理業(yè)務(wù)，節(jié)約了能耗，贏得了領(lǐng)導(dǎo)師生們的好評。

（六）規(guī)范公務(wù)用車使用及運(yùn)費(fèi)結(jié)算規(guī)定。學(xué)校各機(jī)關(guān)、學(xué)院凡是公務(wù)出差用車，均有車輛管理中心進(jìn)行派車，開具派車單，任務(wù)執(zhí)行完成。有用車人在派車單上簽字確認(rèn)，運(yùn)費(fèi)在學(xué)校內(nèi)部進(jìn)行資金結(jié)算。這一規(guī)定的實(shí)施，基本上杜絕了私車公用，使國家的資產(chǎn)（車輛）得到了充分利用，減少了資產(chǎn)（車輛）的閑置，降低了運(yùn)行成本，學(xué)校的資金在學(xué)校內(nèi)部進(jìn)行結(jié)算周轉(zhuǎn)，提高了學(xué)校內(nèi)部資金的利用率，節(jié)約了資金，降低了成本。通過以上節(jié)能降耗、增收節(jié)支等辦法和措施的實(shí)施，我校機(jī)關(guān)車輛在維修總成本上節(jié)約了10%的費(fèi)用;通過百公里油耗和用車公里數(shù)的限定，節(jié)約了油耗的消耗量，為中心和個(gè)人帶來了經(jīng)濟(jì)效益;通過量化考核、節(jié)能降耗等指標(biāo)為考核分配依據(jù)， 打破了正式員工與聘用員工的分配框架，建立了多勞多得，少勞少得、不勞不得的分配辦法， 調(diào)動了全體員工的工作積極性。

在高等教育處在快速發(fā)展階段，高校可持續(xù)發(fā)展的資源瓶頸越來越突出的情形下，一味的靠爭取更多的資源已不太現(xiàn)實(shí)！只有依靠節(jié)約資源，提高資源的利用效率！才能確保高校的可持續(xù)發(fā)展因此！節(jié)約型后勤對于高校可持續(xù)發(fā)展具有重要意義

建設(shè)節(jié)能減排型高校后勤是一項(xiàng)長期的工作，厲行節(jié)約，對于個(gè)人來說，是一種道德行為，社會來說則是一種文化，是一種先進(jìn)文化，體現(xiàn)著社會的文明程度。這就要求我們后勤員工隊(duì)伍更新思想，擯棄一些陳腐、模糊的錯(cuò)誤觀念，建立起新的資源觀念、效益觀念和責(zé)任觀念，把高校后勤建設(shè)成為“學(xué)習(xí)型后勤、創(chuàng)新型后勤、改革型后勤、廉潔型后勤”。

參考文獻(xiàn)：

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油井液面監(jiān)測及自動排采系統(tǒng)主要由井下數(shù)據(jù)采集模塊和自動排采控制模塊集成。井下數(shù)據(jù)采集模塊主要由聲波發(fā)射接收器、聲波發(fā)射接收控制器組成，該模塊能實(shí)時(shí)采集井下液位數(shù)據(jù)，為自動排采系統(tǒng)提供準(zhǔn)確的液位數(shù)據(jù)。自動排采控制模塊：根據(jù)井下液位的數(shù)據(jù)變化以及用戶的參數(shù)設(shè)定值，通過RS485或其他接口，自動控制變頻器的輸出頻率，適時(shí)調(diào)整抽油機(jī)沖速，對地層供液能力極差的油井實(shí)現(xiàn)間歇式抽取方式，實(shí)現(xiàn)油井自動化控制，達(dá)到實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗的目的。

2次聲波液位監(jiān)測原理

次聲發(fā)聲裝置產(chǎn)生的次聲波沿油套環(huán)空向井內(nèi)傳播，在節(jié)箍、音標(biāo)、液面等處形成反射后被微音器接收，接收的微音信號經(jīng)過多級濾波放大和信號矢量疊加合成處理，利用液面波自動識別技術(shù)得到液面深度。

3油田合同能源管理配套措施

為確保油田合同能源管理項(xiàng)目的有效實(shí)施，積極應(yīng)對低油價(jià)適應(yīng)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，加快油田企業(yè)節(jié)能技術(shù)改造，積極引進(jìn)合同能源管理節(jié)能管理創(chuàng)新模式，解決企業(yè)節(jié)能技術(shù)改造資金不足和節(jié)能減排目標(biāo)等問題，從完善企業(yè)內(nèi)部配套管理制度入手，推進(jìn)合同能源管理制度在油田企業(yè)的應(yīng)用。主要采取以下幾項(xiàng)配套管理措施。制定油田合同能源管理項(xiàng)目管理辦法，積極鼓勵(lì)專業(yè)節(jié)能服務(wù)公司進(jìn)入油田節(jié)能技術(shù)服務(wù)市場。設(shè)立油田節(jié)能人才專家?guī)?，通過成立“合同能源管理”指導(dǎo)委員會，積極培育油田內(nèi)部節(jié)能市場，不斷挖掘油田企業(yè)節(jié)能減排空間，對節(jié)能改造項(xiàng)目進(jìn)行節(jié)能效果評估，組織對節(jié)能專業(yè)公司資質(zhì)和技術(shù)服務(wù)能力的審核和評估，組織對節(jié)能項(xiàng)目進(jìn)行公開招標(biāo)。建立油田節(jié)能專業(yè)技術(shù)服務(wù)公司信息儲備庫，將具備專業(yè)節(jié)能技術(shù)服務(wù)資質(zhì)的節(jié)能公司納入油田節(jié)能專業(yè)技術(shù)服務(wù)公司信息庫，建立油田開發(fā)企業(yè)與節(jié)能企業(yè)之間的技術(shù)交流平臺。做好合同能源管理項(xiàng)目的招投標(biāo)管理，建立有序的合同能源管理市場，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化的合同文本內(nèi)容。制定企業(yè)合同能源管理相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格依法依規(guī)執(zhí)行能源管理合同。做好項(xiàng)目運(yùn)行管理，完善能源計(jì)量手段，切實(shí)做好合同能源管理項(xiàng)目的節(jié)能量統(tǒng)計(jì)、節(jié)能效益核算和項(xiàng)目資金結(jié)算等工作，為節(jié)能專業(yè)公司創(chuàng)造規(guī)范有序的良好運(yùn)行環(huán)境。積極推進(jìn)油田能源體系建設(shè)，按照試點(diǎn)先行、典型帶動、穩(wěn)步推進(jìn)、逐步建成的原則，建立實(shí)施一套完整的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，在企業(yè)內(nèi)部建立起一個(gè)完整有效的、形成文件的管理體系，注重建立和實(shí)施過程的控制，使能源管理活動、過程及其要素不斷優(yōu)化。通過例行節(jié)能監(jiān)測、能源審計(jì)、能效對標(biāo)、內(nèi)部審核、組織能耗計(jì)量與測試、組織能量平衡統(tǒng)計(jì)、管理評審、自我評價(jià)、節(jié)能技改、節(jié)能考核等措施，不斷提高能源管理體系持續(xù)改進(jìn)的有效性，實(shí)現(xiàn)能源管理方針和承諾并達(dá)到預(yù)期的能源消耗或企業(yè)用能設(shè)備“能效倍增”目標(biāo)。通過建立更加規(guī)范、科學(xué)的能源管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，促進(jìn)油田降低能源消耗、提高能源利用效率，推動行為節(jié)能，更有效地開展能源管理。利用國家的扶持政策，積極爭取國家對企業(yè)多方面的政策扶持，積極爭取相關(guān)優(yōu)惠政策，發(fā)揮企業(yè)節(jié)能減排主體作用。對符合國家合同能源管理獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)的節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目，積極配合節(jié)能專業(yè)公司做好合同能源管理項(xiàng)目實(shí)施后財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)資金的申報(bào)工作。

4項(xiàng)目現(xiàn)場應(yīng)用實(shí)施情況

2013年，大慶油田某采油廠與某節(jié)能技術(shù)服務(wù)公司簽訂油田供液不足井節(jié)能降耗技術(shù)服務(wù)合同，節(jié)能技術(shù)服務(wù)公司對該廠20口供液不足油井應(yīng)用油井液面連續(xù)監(jiān)測及間開控制技術(shù)。項(xiàng)目實(shí)施前后20口油井生產(chǎn)數(shù)據(jù)對比見表1。項(xiàng)目實(shí)施后，在油井保持相對穩(wěn)定的前提下（產(chǎn)液量略有提升），油井電動機(jī)功率因數(shù)平均提高了0.399，平均單井日節(jié)電量達(dá)48kWh，平均單井有功功率下降了2kW，平均單井無功功率下降了18.99kvar，百米噸液耗電量下降了2.37kWh，綜合節(jié)電率達(dá)到34.1%，油井平均系統(tǒng)效率提升5.61%。實(shí)現(xiàn)了油井動液面實(shí)時(shí)監(jiān)測、工況診斷、生產(chǎn)參數(shù)自動調(diào)節(jié)，使油井處于高效、安全的生產(chǎn)狀態(tài)，達(dá)到了節(jié)能降耗、增產(chǎn)高效和提高油井開采效益的目的，取得了良好的項(xiàng)目實(shí)施效果。

5綜合效益評價(jià)

1）項(xiàng)目實(shí)施后，百米噸液耗電量下降了2.37kWh，綜合節(jié)電率達(dá)到34.1%，平均單井日節(jié)電量達(dá)48kWh。20口油井日節(jié)電量達(dá)960kWh，累計(jì)年節(jié)電量達(dá)到350400kWh。按照工業(yè)電價(jià)0.631元/kWh計(jì)算，則年節(jié)電費(fèi)達(dá)221102.4元。2）油井系統(tǒng)效率由項(xiàng)目實(shí)施前9.68%提升到項(xiàng)目實(shí)施后的15.29%，油井平均系統(tǒng)效率提升5.61%，有利于“能效倍增”計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3）按照節(jié)約1kWh電能減排0.997kg二氧化碳，即減少0.272kg碳排放計(jì)算，則該技術(shù)系統(tǒng)實(shí)施后每年可減少碳排放95308.8kg。4）油井液面監(jiān)測及自動排采系統(tǒng)根據(jù)動液面的實(shí)時(shí)狀況自動調(diào)節(jié)抽油機(jī)工作參數(shù)，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗，提高噸油效益。5）動液面的在線監(jiān)測和數(shù)據(jù)遠(yuǎn)傳，減輕了工人的勞動強(qiáng)度，節(jié)省了管理成本及費(fèi)用。6）項(xiàng)目實(shí)施后，減少了檢泵作業(yè)時(shí)間和費(fèi)用，提高了管理和技術(shù)水平。合理優(yōu)化抽油機(jī)工作參數(shù)、確保抽油機(jī)安全可靠高效運(yùn)行，給油田生產(chǎn)管理和節(jié)能工作帶來可觀的經(jīng)濟(jì)效益。7）自投入現(xiàn)場應(yīng)用以來，該系統(tǒng)運(yùn)行正常，極少發(fā)生運(yùn)行機(jī)制故障，現(xiàn)場維護(hù)簡單，安全可靠。8）井下數(shù)據(jù)采集模塊實(shí)時(shí)采集井下數(shù)據(jù)，為自動排采系統(tǒng)提供準(zhǔn)確的液位數(shù)據(jù)；自動排采控制模塊通過RS485或其他接口，自動控制變頻器的輸出頻率，適時(shí)調(diào)整抽油機(jī)沖速，對地層供液能力極差的油井實(shí)現(xiàn)間歇式抽取方式，實(shí)現(xiàn)油井自動化控制和智能化生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)整體節(jié)能降耗。9）按照合同能源管理項(xiàng)目合同中雙方的相關(guān)約定，項(xiàng)目實(shí)施后節(jié)能回報(bào)期為6年以及油田與專業(yè)技術(shù)服務(wù)公司節(jié)能成果分享的合同投資管理方式，專業(yè)節(jié)能技術(shù)服務(wù)公司在合同期內(nèi)每年可按比例獲得相當(dāng)可觀的投資回報(bào)。

6結(jié)論